设备点检制度
设备的点检制度
设备的点检制度
是指对设备进行定期检查、保养和维修的一套规范和程序。
它的目的是确保设备能够正常运行，提高设备的可靠性和安全性，延长设备的使用寿命，减少故障的发生和生产停工时间。
设备的点检制度一般包括以下内容：
1. 检查内容：明确要检查的设备部件和要点，包括机械部件、电气部件、液压部件、传动部件等。
2. 检查频率：根据设备的使用情况和厂家的要求，确定设备的点检频率，包括日常点检、周检、月检、季检、年检等。
3. 检查标准：设备的点检标准应该有具体的要求，根据设备的技术规范和操作手册确定，包括设备的运行状态、温度、压力、润滑情况、噪音等指标。
4. 检查记录：对每次点检进行记录，包括点检日期、点检人员、点检内容、点检结果、存在的问题和处理措施等。
5. 异常处理：对于点检中发现的异常情况，应及时进行处理，包括更换损坏的零部件、修复故障、调整设备等。
6. 维护保养：根据设备的使用情况和厂家的要求，定期进行设备的维护保养工作，包括清洁设备、更换润滑油、紧固螺丝等。
设备的点检制度应由设备管理人员负责制定和执行，同时要加强对操作人员的培训和监督，确保点检工作的有效性和及时
性。
此外，还应根据设备的使用情况和维护记录，及时调整和完善点检制度，以保证设备的正常运行和生产的顺利进行。
设备点检安全管理制度范文（3篇）
设备点检安全管理制度范文一、总则1. 为确保设备运行安全，减少事故风险，保护员工生命财产安全，制定本设备点检安全管理制度。
2. 本制度适用于本企业所有设备的点检工作，包括但不限于生产设备、办公设备等。
3. 所有员工必须严格遵守本制度，并按照规定的时间和方法进行设备点检。
二、设备点检程序1. 设备点检由设备点检人员负责，点检人员应经过专业培训，并持有相关证书。
2. 点检人员按照设备点检计划进行点检，确保点检覆盖面广，点检频率合理。
3. 点检人员应按照预定时间，使用合适的点检工具对设备进行点检。
4. 点检人员须认真填写点检报告，准确记录设备的运行状态、异常情况等，并及时上报。
5. 点检人员对发现的设备问题，应及时报告设备维修人员进行维修。
三、设备点检内容1. 外观检查：点检人员应仔细检查设备的外观，包括设备表面是否损坏、是否有松动零件等。
2. 电气安全：点检人员应确保设备的电源线缆是否完好，电气接地是否良好，电气箱是否有异常。
3. 润滑情况：点检人员应检查设备的润滑部位，确认润滑情况是否良好，油脂是否足量。
4. 运行状况：点检人员应观察设备的运行状况，检查是否出现异常噪音、振动等。
5. 安全防护：点检人员应检查设备的安全防护措施是否完善，如保护罩、安全开关等是否正常工作。
四、设备点检记录与报告1. 点检人员应认真填写设备点检记录，包括设备名称、点检日期、点检人员、点检内容等。
2. 点检记录应存档备查，便于日后追溯和分析。
3. 点检人员应及时将点检报告上报到相应部门，并妥善保存副本。
4. 部门应根据点检报告进行设备维修计划的制定和执行。
五、设备点检的安全措施1. 点检过程中，点检人员应佩戴个人防护用品，如安全帽、眼镜、手套等。
2. 点检人员在点检设备时，应遵循设备操作规程，确保自身安全。
3. 点检人员对设备点检过程中发现的危险情况和不安全因素，应及时报告，采取必要的措施。
六、设备点检的考核与奖惩1. 根据设备点检情况，设备点检人员将被纳入绩效考核。
设备点检管理制度（5篇）
设备点检管理制度1、设备点检制包括日常点检制和定期点检制。
2、日常点检制是为了及时发现设备的异常状况。
以便进行必要的维护，由设备的操作人员按照设备点检记录规定的部位、点检标准、点检部位进行检查，并将点检结果原本本地填写在点检记录上。
3、设备定期点检是为了全面、准确地掌握零件磨损的实际情况，以确定是否进行修理，主要是由操作工协助，由专职维修工和车间设备管理员进行定期检查。
每____天检查一次，并填写好专业点检记录。
4、设备点检制是为了引用现代化的检测手段打下基础，必须扎扎实实地搞好这项工作，尤其是填好设备的点检记录，该记录本月月底有车间连同运行记录报机动部。
5、机动部有专职点检人员负责全面安排点检工作，并定期抽检点工作的进展情况。
必要时使用检测仪器进行现场测试，进行定量分析，将发现的问题及时呈报。
设备点检管理制度（2）一、制度目的为了保障设备的稳定性和安全性，确保设备的正常运转，提高设备的利用率和寿命，制定本设备点检管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有需要进行点检的设备，包括但不限于生产设备、办公设备、安全设备等。
三、术语定义1. 设备：指公司所拥有的各类物资、设施或其他资源，用于生产、经营或服务活动。
2. 点检：指定期定项的对设备进行检查，确定机器设备运行情况以及故障。
四、制度内容1. 设备点检计划1.1 点检周期：根据设备的类型和使用频率，制定相应的点检周期。
一般情况下，生产设备点检周期为每周或每月一次，办公设备为每月一次，安全设备为每季度一次。
1.2 点检项目：根据设备的结构和技术特点，确定需要进行点检的项目。
例如，生产设备可以包括电气系统、润滑系统、机械系统等。
2. 点检操作流程2.1 点检准备：点检人员根据点检计划，收集相应的点检工具和材料。
同时，查看设备的运行记录，了解是否存在异常情况。
2.2 点检过程：点检人员根据点检计划，逐项对设备进行检查。
包括但不限于查看设备外观、检查设备运行状态、检查设备各部件的磨损情况等。
设备点巡检制度范文(9篇)
设备点巡检制度范文一、目的为了准确掌握设备运行状况，实行有效的预防措施，保持和改善设备工作性能，延长设备使用寿命，预防事故、故障发生，确保生产正常进行，力求以最少的费用获得最大的经济效益，结合各车间实际情况，特制定本管理制度及考核办法。
二、适用范围适用于____预焙阳极生产中心所辖设备日常点巡检。
三、点巡检定义是按照一定的标准、一定的周期、对设备规定的部位进行检查，以便早期发现设备故障隐患，及时加以修理调整，使设备保持其规定功能的一种工作方法。
四、申明1.设备部协同车间专业点检员负责本制度的修订、补充与完善。
2.车间各班班长与设备管理员为本班组日常点巡检管理的第一责任人，负责车间点巡检制度的严格执行，每班次认真填写设备点检表及设备点检看板。
3.设备部设备管理员负责对车间点检执行情况以及设备的运行状况进行检查，并根据检查情况进行考核。
五、内容与要求1.凡是车间的主要生产设备（设备台帐中包含的）都要纳入巡检范围。
2.各班组要把管辖范围内的生产设备的巡检责任承包到个人，并制订班组点巡检管理制度，且必须具有本班特色及可操作性，不可敷衍塞责.3.车间或班组对巡检职责承包人进行相关知识的培训，并根据《索通设备点巡检标准》让承包人了解设备的结构、性能，掌握巡检内容、标准和方法。
4.设备巡检承包人应根据所承包设备的情况设计巡检路线，确定常规巡检时间.按期依照《索通设备点巡检标准》采用适宜的检查手段对设备进行巡检。
巡检时，必须带上工具袋，工具袋中应备好常用的工具。
5.对某台（套）设备进行巡检时，应先向设备操作工询问情况，并查看设备点检表后，再检查设备。
对操作工反映的问题应核查清楚，对检查发现的问题，在停机不影响生产及安全的情况下，有能力处理的应立即处理妥当；____力处理或停机处理会影响生产或安全的应向上级汇报，请求协调处理；对于不立即停机可能会造成严重后果的，可以要____作工立即停机。
6.巡检结束后，应及时把巡检结果如实记录在巡检记录本上，对设备存在的异常情况应及时向班组、车间或设备部反映。
设备点检管理规定(四篇)
设备点检管理规定第一章总则第一条为了确保设备的正常运行和安全使用，加强设备点检工作，维护设备的完好性和长久的使用寿命，依据公司的相关制度和国家法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于本公司所有设备的点检、维护和管理工作。
第三条设备点检工作是指对设备进行定期的检查、测试、修理和调整，以确保设备的正常运行和保证操作的安全。
第四条设备点检工作应符合以下原则：（一）规范操作：点检人员必须按照相关规定和流程进行点检工作，不得私自更改设备的运行参数和设置。
（二）及时通知：点检人员在发现设备存在异常情况或潜在故障时，应立即向上级汇报，并采取相应的措施予以处理。
（三）记录完整：点检人员应认真记录每次点检的情况和处理结果，并及时报告，以便记录和查证。
（四）安全第一：点检人员在进行点检工作时，必须严格按照安全操作规程进行，确保自身安全和设备的安全。
第二章设备点检的内容和频次第五条设备点检的内容包括但不限于以下方面：（一）设备的外观检查：检查设备是否有变形、损坏、松动、污垢等情况。
（二）设备的电气检查：检查设备的电气部分是否正常，如电源、电线、接线端子等。
（三）设备的润滑检查：检查设备润滑部位的润滑状况和润滑油的添加情况。
（四）设备的运行检查：检查设备的正常运行情况，如运转速度、响声、震动等。
（五）设备的安全检查：检查设备是否存在安全隐患，如防护措施是否完善，紧急停机按钮是否正常等。
（六）设备的清洁检查：定期对设备进行清洁，保持设备的整洁和卫生。
第六条设备点检的频次由设备的种类、重要性和使用情况等因素决定，必须有明确的点检计划。
一般来说，设备的点检频次不得少于每季度一次。
第三章设备点检的责任与义务第七条公司设备点检的责任主体是设备点检人员，由公司指定专门的人员负责设备的点检工作。
第八条设备点检人员应具备以下条件：（一）具备一定的设备知识和技能，熟悉设备的使用和操作规程。
（二）具备良好的职业道德和责任心，积极参与设备点检工作，为公司的运营和发展提供支持。
设备点检管理制度15篇
设备点检管理制度15篇设备点检管理制度11、总则本制度规定了设备巡回点检的管理组织及工作内容等；本制度适用于公司生产工艺线上的生产设备管理；2、管理组织2、1根据本公司设备巡回点检的实际需要，建立以岗位人员为基础，工段技术人员为关键，设备管理部门巡回点检为督促检查的三级管理网络。
2、2生产设备由岗位操作人员负责，工段应建立健全定人定机制度。
岗位操作人员坚持不离设备，设备有人管理，做到手勤、眼勤、耳灵，把本岗位的设备维护好，发现问题应及时解决或报告相关人员及时排除。
2、3工段技术人员或管理人员要掌握好本工段设备的运行情况，检查各岗位工人对设备的点检及维护情况，随时掌握设备的运行情况，发现问题及时采取措施予以处理。
2、4设备管理部门有关人员对全生产工艺线上的在线设备进行巡回点检，不定期对主机设备进行巡回点检，以便掌握全线设备的运行情况，指导和监督工段，班组的设备巡回点检工作，以达到生产设备安全、高效运转。
并做好巡回点检记录及问题处理记载，巡回记录要保存齐全。
3、点检的工作内容3、1设备管理部门⑴由设备主管组织，各工段设备段长或技术人员参加。
⑵点检周期：每月一次，对生产主机设备定期点检。
⑶点检内容：a、检查各单位贯彻执行有关设备管理制度的执行情况；b、检查日常点检和巡回点检记录。
c、检查主要设备的运行情况和技术状态。
d、对异常情况的设备组织监测和提出解决措施。
3、2工段级点检：⑴由工段设备段长主持，技术人员班组长参加。
⑵点检周期：每周一次。
⑶点检内容：a、按点检标准书规定的项目进行，监督并复核岗位与维修班组的日常点检记录。
b、检查主要设备和重要设备的运行情况和技术状态，发现设备异常，损坏和磨损情况应做好记录以便确定修理部位，更换零件，修理的种类和时间，以此安排维修计划。
c、检修设备测试、维护情况和设备环境卫生。
⑷检查方法：除人的感官外，对重要的设备定期用检查工具和仪器进行检查、测定，做好记录，便于准确掌握设备的技术状态。
设备点检巡检管理制度
设备点检巡检管理制度第一章总则第一条为加强设备管理，保障设备正常运行，提高设备利用率，提高生产效率，确保生产安全，根据国家有关设备管理法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度的适用范围：公司全体员工、设备维修人员、设备操作人员。
第三条本制度的执行原则：规范化、标准化、前瞻性、综合性。
第二章设备点检第四条设备点检是指对设备进行定期检查，以发现设备故障和隐患，及时处理，保证设备正常运行。
第五条设备点检内容包括但不限于：设备外观检查、设备电气检查、设备润滑检查、设备运行检查。
第六条设备点检的频率及对象应根据设备类型、运行情况、重要性等因素确定，一般情况下，设备点检周期不得少于一周一次。
第七条设备点检记录包括但不限于：点检日期、点检项目、点检人员、点检结果等内容，点检记录应当真实可靠。
第八条设备点检发现问题应当及时处理，对于需更换零部件的设备，必须停机更换，并填写更换记录。
第三章设备巡检第九条设备巡检是指对设备进行定期巡查，发现异常情况或潜在问题，及时采取措施处理，防止事故发生。
第十条设备巡检内容包括但不限于：设备外观巡查、设备运行情况巡查、设备噪音、温度等参数巡查。
第十一条设备巡检的频率及对象应根据设备类型、运行情况、重要性等因素确定，一般情况下，设备巡检周期不得少于一天一次。
第十二条设备巡检记录包括但不限于：巡检日期、巡检项目、巡检人员、巡检结果等内容，巡检记录应当真实可靠。
第十三条设备巡检发现问题应当及时处理，对于需更换零部件的设备，必须停机更换，并填写更换记录。
第四章设备管理第十四条公司设备管理部门负责设备的维护、保养、点检、巡检工作，按照责任分工制度，做好设备管理工作。
第十五条设备管理部门应对设备进行分类管理，明确设备使用年限，建立设备档案，做好设备保养、更换工作。
第十六条公司全体员工应加强对设备的保护意识，维护设备的整洁，确保设备正常运行。
第十七条公司应定期组织设备管理培训，提高员工对设备管理的认识和能力，加强设备管理工作。
设备点检的规章制度是什么
设备点检的规章制度是什么第一章总则为了规范设备点检工作，确保设备正常运行，延长设备使用寿命，提高设备运行效率，特制定本规章制度。
第二章适用范围本规章制度适用于公司内所有设备点检工作，包括但不限于生产设备、办公设备、通讯设备等。
第三章设备点检内容1. 设备点检(检查)内容应包括设备的外观、功能、性能等方面，具体检查项目根据设备的不同进行调整。
2. 设备点检应按照点检手册中规定的频次进行，一般每日、每周、每月至少应有一次点检。
3. 设备点检应包括清理设备表面、检查设备操作部件是否正常、检查设备连线是否松动等项目。
第四章设备点检人员1. 设备点检工作由指定的设备点检人员负责，点检人员应具备一定的设备操作和维护知识。
2. 所有设备点检人员必须经过相关培训，通过考核合格后方可独立从事设备点检工作。
3. 设备点检人员应严格按照点检手册的要求进行工作，不得随意更改点检内容或频次。
第五章设备点检记录1. 设备点检人员应规范填写设备点检记录，记录内容包括点检时间、点检人员、设备状态等。
2. 每次设备点检后，点检人员应将点检记录归档保存，便于随时查阅。
3. 设备点检记录应定期汇总统计，定期进行点检工作总结。
第六章设备维护修理1. 设备点检人员在点检过程中发现设备存在故障或异常的情况应及时通知维修人员进行维修处理。
2. 维修人员应及时对设备进行维修，确保设备正常运行。
3. 维修后应重新进行设备点检，确认设备运行正常后方可投入使用。
第七章责任与制裁1. 对于设备点检不到位或者存在严重疏漏的情况，一经查实将进行处罚，直至取消点检资格。
2. 拒绝接受培训或考核不合格的设备点检人员，将被取消点检资格。
3. 对于故意破坏设备或者不遵守设备点检规定的情况，将追究法律责任。
第八章附则1. 本规章制度经公司领导审批后生效，由设备部门全面执行。
2. 如有涉及到设备点检工作中的其他问题，可根据情况进行补充完善。
3. 本规章制度解释权归设备部门所有。
设备巡回点检制度规定(4篇)
设备巡回点检制度规定第一章总则第一条为深入贯彻落实国家设备巡回点检制度规定，提高设备巡回点检的效率和质量，确保设备的正常运行和使用，根据相关法律法规和政策规定，制定本制度。
第二条设备巡回点检是指对设备进行定期或不定期的巡回点检，检查设备的工作状况和性能，及时发现和处理设备故障，确保设备的正常运行。
第三条设备巡回点检是设备管理工作的重要环节，是设备维护保养和故障处理的重要手段，是提高设备使用寿命和运行效率的重要措施。
第四条巡回点检人员应具备一定的专业技能和操作经验，做好设备巡回点检工作。
第五条设备巡回点检应按照安全、预防、保养、计划的原则，合理安排巡回点检工作。
第二章巡回点检的范围和内容第六条设备巡回点检的范围包括但不限于：1. 机械设备：如发电机、机械传动装置、泵、风机等；2. 电气设备：如电机、电气线路、开关、电器控制设备等；3. 仪器仪表设备：如压力表、温度计、流量计等；4. 管道设备：如管道、阀门、输送设备等；5. 工艺设备：如反应釜、蒸馏塔、过滤器等；6. 其他设备：如安全设备、通风设备等。
第七条设备巡回点检的内容应包括但不限于：1. 设备的基本情况：包括设备的型号、规格、数量、使用年限等；2. 设备的工作状况：包括设备的运行状态、运行效率、运行噪音等；3. 设备的保养情况：包括设备的润滑、清洁、紧固等；4. 设备的故障情况：包括设备的故障类型、故障原因、故障处理等。
第八条设备巡回点检应结合设备的使用情况，设置相应的检查项目和检查方法，确保巡回点检工作的全面和有效。
第九条设备巡回点检应根据设备的使用寿命和运行状况，分为定期巡回点检和不定期巡回点检。
第三章巡回点检的程序和要求第十条巡回点检应按照预防为主，维修为辅的原则，早发现、早处理设备故障，确保设备的正常运行。
第十一条巡回点检应先制定巡回点检计划，确定巡回点检的时间和地点，然后组织巡回点检人员进行巡回点检工作。
第十二条巡回点检应对设备的各个部位进行仔细检查，对发现的问题及时记录，及时反馈给设备管理员，提出相应的处理意见。
设备巡回点检制度规定(5篇)
设备巡回点检制度规定第一节总则第一条为加强公司设备管理，提高设备维护、保养质量，及时发现设备的故障征兆，排除设备的故障隐患，确保生产设备处于均衡、稳定、有序状态，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全部在用设备的点检管理。
第三条设备巡回点检按照分级管理的原则，实行三级点检管理制度，即设备岗位级、生产车间主任级、公司设备主管部门级。
第二节组织机构及职责第四条根据三级点检管理制度，点检机构分为：一、设备岗位级生产设备岗位的日常巡回点检是公司设备巡回点检的基础，是设备异常信息的最主要、最确切来源，也是公司设备能否长期、安全、稳定运转的关键所在。
设备岗位的点检职责：a、按照本车间规定的路线、部位、项目、周期、方法、标准，以感官为主对所管范围内的全部设备进行详细检查；b、及时发现设备存在的隐患，及时处理并上报车间及相关部门。
二、生产车间主任级1、生产车间主任的巡回点检由本车间主任负责。
2、生产车间主任的点检职责：a、制定本车间设备点检的管理规程；b、检查、监督、指导本车间设备岗位对其所管辖范围内全部设备的日常点检、维护质量；c、掌握本车间全部设备的技术状态，及时发现本车间设备存在的隐患；d、对于检查出的缺陷及时组织处理。
三、公司设备主管部门的设备点检。
公司设备主管部门巡回点检的职责：a、监督、指导各车间及设备岗位的设备巡回点检工作；b、负责A类设备的巡回点检。
发现问题，及时组织处理；设备巡回点检制度规定（2）设备巡回点检制度是企业为了保证设备安全运行、提高设备利用率和延长设备使用寿命而制定的一套管理规定。
以下是设备巡回点检制度的主要内容：1. 巡回点检范围：确定需要进行巡回点检的设备范围，包括生产设备、工艺设备、办公设备等。
2. 巡回点检周期：确定巡回点检的时间周期，一般根据设备使用情况和重要程度确定，既要保证设备的正常运行，又要避免频繁检修造成影响。
3. 巡回点检内容：确定巡回点检的具体内容，包括设备外观检查、设备性能检查、设备润滑检查、设备紧固件检查等。
设备点检管理制度
设备点检管理制度一、总则1.设备点检是设备管理的一项基本工作，目的是防故障于未然，通过对设备进行预防性检查，分析故障原因，提出消除故障的措施，保持设备性能的高度稳定，延长设备零部件的使用寿命，提高设备使用效率。
2.点检制度的实质就是全员参与、全员管理、责任到人，以预防为基础，以点检为核心，以定修为目的，并及时掌握设备运行状态，指导设备检修。
二、定义1.设备点检设备点检是一种科学的设备管理方法，它是利用人的感官或简单的仪表、工具，按照标准定点定期地对设备进行检查，找出设备的异状，发现隐患，掌握设备故障的初期信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。
2.日常点检在设备运转中或运转前后，点检人员靠“五感”（视、听、嗅、味、触）对设备进行外观检查，及时发现各种异常现象，如振动、异音、发热、松动、损伤、腐蚀、异味、泄漏等，以防止设备在劣化状态下长期工作。
3.专业点检为了解设备磨损情况和劣化倾向，预测设备内部状况，点检人员靠“五感”及简单工具、仪表对设备重点部位进行的详细检查。
4.精密点检用精密仪器、仪表对设备进行综合性测试调查，或在不解体的情况下运用诊断技术，用特殊仪器、工具或特殊方法测定设备的振动、应力、温升、电流、电压等物理量，对测得的数据进行分析比较，定量地确定设备的技术状况和劣化倾向程度，以判定其修理和调整的必要性。
三、职责1、负责设备点检管理工作，要配备兼职人员负责本单位设备点检日常管理工作。
2、贯彻执行公司和本厂设备点检管理规定。
3、参与设备《点检标准》的制定，组织点检人员学习掌握设备的《点检标准》。
4、负责对本班组机修、电气和操作人员点检执行情况进行监督检查。
5、负责各类设备点检资料的建档归档，参与设备状况的分析评价。
6、机修、电气、操作人员要熟悉掌握、严格执行设备点检的管理规定和标准。
按照各项管理要求、技术标准和相应的专业分工，对设备状况及时检查到位。
对发现的各类问题按规定程序及时进行处理和上报。
设备点检管理制度标准版
设备点检管理制度标准版一、引言设备点检是确保设备安全、稳定、高效运行的重要手段，通过点检可以及时发现和消除设备隐患，防止设备故障和事故的发生。
为了规范设备点检工作，提高设备点检效果，制定本制度。
二、目的和原则1.目的：通过设备点检，确保设备运行安全、稳定、高效，延长设备使用寿命，降低设备维修成本，提高企业经济效益。
2.原则：设备点检应遵循预防为主、科学管理、全员参与、持续改进的原则。
三、设备点检组织与管理1.设备点检组织：企业应设立设备点检管理机构，负责制定设备点检计划和标准，组织实施设备点检工作，对设备点检情况进行统计分析，提出改进措施。
2.设备点检人员：设备点检人员应具备一定的设备知识和技能，熟悉设备点检标准和方法，具备责任心和敬业精神。
企业应定期对设备点检人员进行培训和考核，提高其业务水平。
3.设备点检管理流程：设备点检管理流程包括设备点检计划制定、设备点检实施、设备点检记录、设备点检分析、设备点检改进等环节。
四、设备点检内容与方法1.设备点检内容：设备点检内容应根据设备特点和运行状况进行确定，包括设备运行参数、设备外观、设备润滑、设备紧固、设备密封、设备磨损、设备电气等方面。
2.设备点检方法：设备点检方法应根据设备点检内容进行选择，包括目视检查、听觉检查、触觉检查、仪器检查等。
五、设备点检周期与标准1.设备点检周期：设备点检周期应根据设备特点和运行状况进行确定，一般分为日常点检、定期点检、特殊点检等。
2.设备点检标准：设备点检标准应根据设备特点和运行状况进行制定，包括设备点检内容、设备点检方法、设备点检周期、设备点检要求等。
六、设备点检记录与分析1.设备点检记录：设备点检人员应认真填写设备点检记录，记录设备点检时间、设备点检内容、设备点检方法、设备点检结果等信息。
2.设备点检分析：企业应定期对设备点检记录进行分析，发现设备运行中的问题和隐患，提出改进措施，提高设备运行水平。
七、设备点检改进与考核1.设备点检改进：企业应根据设备点检分析结果，制定设备点检改进措施，并组织实施，提高设备点检效果。
设备点检、维护、定修、全面安全管理制度范文（4篇）
设备点检、维护、定修、全面安全管理制度范文为确保设备的正常运行和使用安全，提高设备的利用率和寿命，我们制定了以下设备点检、维护、定修以及全面安全管理制度。
一、设备点检1.1 每天开机前点检1.1.1 首先，检查设备的电源开关和电源线是否正常，确保设备能够正常供电。
1.1.2 检查设备的机械部分是否存在异常声音、异味或振动，如有异常情况应及时排除。
1.1.3 检查设备的液位、压力、温度等参数是否在正常范围内，如有异常情况应记录并及时报修。
1.1.4 检查设备的各个传感器、仪表是否正常工作，如有异常情况应及时修复或更换。
1.2 每周点检1.2.1 检查设备的油液是否过期或污染，如有需要应及时更换或补充。
1.2.2 检查设备的紧固件是否松动，如有松动应及时紧固。
1.2.3 检查设备的液压、气动部分是否存在漏油、漏气情况，如有漏油、漏气应及时修复。
1.2.4 检查设备的电气部分是否存在线路老化、接触不良等问题，如有问题应及时维修。
1.3 每月点检1.3.1 检查设备的滤清器、空气过滤器等滤芯是否需要更换，如有需要应及时更换。
1.3.2 检查设备的传动部分是否需要加油或更换润滑脂，如有需要应及时处理。
1.3.3 检查设备的高温部位是否存在过热情况，如有过热应寻找原因并及时处理。
1.3.4 检查设备的连接部分是否存在松动、断裂等问题，如有问题应及时修复。
二、设备维护2.1 定期修理2.1.1 按照设备的使用寿命和维修周期制定定期修理计划。
2.1.2 在定期修理期间，对设备的内部结构、关键部件进行检查和维修。
2.1.3 检查设备的液压、气动、电气、机械等部分是否发生磨损或老化，如有问题应及时更换或修复。
2.2 故障维修2.2.1 设备出现故障时，应立即停机并通知相关人员进行维修。
2.2.2 维修人员应按照设备维修手册或相关规范进行故障排查和维修。
2.2.3 维修完成后，应对设备进行重新调试和试运行，确保设备恢复正常工作状态。
设备点检管理制度范文
设备点检管理制度范文一、设备点检管理制度的目的和范围1. 目的：规范设备点检工作流程，确保设备的正常运行和安全操作，提高设备的可靠性和维修效率。
2. 范围：适用于企业所有设备的点检工作。
二、设备点检工作的职责和要求1. 设备点检负责人的职责：（1）制定设备点检计划，并组织执行；（2）安排点检人员进行设备点检；（3）定期总结点检情况，提出改进意见；（4）协调设备维修工作，确保设备及时修复。
2. 设备点检人员的要求：（1）具备相关设备知识和点检经验；（2）严格按照点检计划进行点检；（3）记录点检过程中发现的问题并及时报告；（4）对点检过程中发现的常见故障进行预判和处理，及时进行维修或更换。
3. 设备操作人员的职责：（1）按照设备操作规程进行操作；（2）定期清洁设备，保持设备的良好状态；（3）及时报告设备的异常情况。
三、设备点检的程序和方法1. 设备点检程序：（1）根据设备的使用状况和维修历史，制定点检周期和计划；（2）按照点检计划，安排点检人员进行点检；（3）点检人员按照点检表进行点检，检查设备的运行状态和各项指标；（4）记录点检结果和发现的问题，及时上报；（5）对于发现的问题，要及时协调维修工作，确保设备的正常运行。
2. 设备点检方法：（1）外观检查：检查设备的外观是否完好，是否有明显损坏或异常情况；（2）功能检查：按照设备的操作规程，进行设备的功能检查；（3）参数检查：检查设备各项指标是否在正常范围内；（4）清洁保养：对设备进行定期的清洗和保养，确保设备的正常运行；（5）紧固检查：检查设备的螺栓、螺母等紧固件是否松动。
四、设备点检记录和报告1. 设备点检记录：（1）点检人员要认真填写点检记录表，记录点检的时间、内容和结果；（2）对于发现的问题，要详细描述问题的性质、位置和程度。
2. 设备点检报告：（1）点检负责人要定期汇总点检记录，对点检情况进行分析和总结；（2）对于发现的问题，要及时向相关部门报告，协调维修工作；（3）对于频繁出现的故障，要进行原因分析，并提出改进措施。
设备点巡检制度范文（5篇）
设备点巡检制度范文一、设备点巡检的目的为了维持生产设备的原有性能，通过人的五感(视、听、嗅、味、触)或简单的工具、仪器、按照预定的时间周期及方法，对设备上的规定部位(点)进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期的发现，早期预防，早期处理，必免设备事故发生及事故的扩大。
二、设备点检的规定及要求1.设备点巡检工作由(运行、维修、电气)三工种人员共同参与。
____点检时间：操作岗位每小时进行一次点检；维修、电气人员每两小时进行一次点检。
时间为正负十分钟，运行点巡检时间为整点；维修点巡检时间为单数半点进行，如9：____分；电气点巡检时间为双数半点进行，如8：____分。
点检时间以点检记录及点检表为准，严禁弄虚作假，如被车间发现将严肃处理。
____点检的项目有设备的运行状态，点检表时间的拨针及岗位划卡。
4.提高设备点检质量，加强设备点检及包机人的责任感，有效的将设备点巡检质量提高上来，减少设备的隐患，降低设备事故的发生。
5.实行设备点检工作的“五定”内容①定点--设定检查的部位、项目和检查内容。
②定法--定点检查的方法。
采用五感及借用仪器、仪表工具等。
③定标--制订设备检修计划及维修标准。
④定期--按计划将设备倒机，按设备倒机制度执行倒机，以便有计划的检修及保养。
⑤定人--确定设备包机责任人，以便确定点检项目责任人。
6.设备点检的关键九要素(点巡检内容)①压力②温度③流量④泄漏⑤润滑⑥声音⑦振动⑧磨损⑨松驰三、考核办法1.对点巡检不到位、漏检、未检、未拨表、未填写点检卡的，一项罚责任者____元/次，罚主管站长____元。
2.对点检中弄虚作假、代检现象的扣当事人____元/次，扣主管站长____元/次。
3.凡因设备运行中因点检质量不高，未及时发现隐患而造成设备损坏及设备事故，对所发生的费用由责任人承担，并以____元/次罚款，并追究责任。
4.在点检中发现威胁到生产的事故隐患及重大事故隐患者，车间应根据具体情况奖励____元/次。
设备点巡检制度范文(5篇)
设备点巡检制度范文一、机电运行队及外包单位对所属的巡检设备实行“三级”“五定”巡检制度，“三级”即操作工、维修工、管理人员，“五定”即定点、定人、定方案、定标准、定巡检周期。
二、机电运行队及外包单位应根据设备、人员状况制定本队所属设备的点巡检标准。
三、各级巡检人员应根据所制定的点巡检标准对各巡检点进行认真仔细的检查。
四、在设备巡检过程中，发现事故和缺陷隐患，应逐级汇报处理，并做好记录。
五、设备巡检纪录应妥善保管，每月底将各种巡检记录交技术副队长检查后，由材料员汇总，经队长审核后并交机电部妥善保管，以备查阅。
六、机电运行队及外包单位应根据内部情况制定对班组及巡检人员检查、管理、考核办法，队长、技术副队长及管理人员应加强对所管辖范围巡检工作的管理，随时检查所管辖范围人员的巡检情况。
七、本队设备管理人员应根据实际情况对所管辖设备进行周检和月检，并做好记录。
八、点巡检要求每班进行四次巡检，维修工每班进行一次巡检，技术人员每周进行一次巡检，同时要做好记录并本人签字。
设备点巡检管理制度第一章目的设备高大精尖，结构日趋复杂化，连续自动化，并节能化与超小型，停产损失巨大，要求必须加强设备管理，做好设备的点巡检工作，及时消除设备隐患，减少设备故障率，提高设备作业率，降低维修成本，创造企业效益，制定本制度。
第二章适用范围设备点巡检管理制度适用于公司各单位第三章引用标准《全民所有制工业交通企业设备管理条理》、公司设备相关制度第四章定义第一条设备点检设备点检是一种科学的设备管理方法，是利用人的感官或仪表、工具，按照“五定”的方法，对设备进行检查，找出设备的异状，发现设备隐患，掌握设备故障初期的信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。
点检对象为岗位分管设备与查看设备运行情况。
设备点检“五定”是：定点、定法、定标、定期、定人第二条设备巡检设备巡检是由维修钳工、电工、仪表工与润滑工(或兼职润滑工)，根据设备的不同要求，按照设定的巡检路线、巡检周期，对管辖区域设备进行巡回检查，以及设备管理技术人员对设备点检、巡检的查看与汇总分析的设备管理方法。
设备点检、巡检管理制度(5篇)
设备点检、巡检管理制度1、目的为降低设备故障，提高设备作业率，促进瑞土公司矿山的设备管理，特制定本制度。
2、实施办法(1)瑞土公司矿山点、巡检综合管理小组全面负责点、巡检工作贯彻实施。
(2)技术科组织点巡检综合小组成员，实施每周一次的设备巡检工作。
(3)点巡检综合管理小组负责点巡检工作的宣传、贯彻、检查、考核和评比工作，并执行厂领导提出的工作要求。
(4)对点巡检内容有义务提出合理的建议。
(5)各专业技术人员负责点检实绩分析并提出整改措施。
3、标准与考核原则(1)各责任区点巡检负责人必须如实实施点巡检，如实填点巡检记录。
遇有异常情况并且自己不能处理的必须立即向相关领导汇报。
点巡检负责人不按规定点检和填写点检情况的，每项次考核点巡检负责人____元，弄虚作假的，每项次考核点巡检负责人____元，已发现隐患不能自行处理又不汇报的考核点巡检负责人____元，由此而造成的设备事故停机停产时间同时纳入责任单位的故障时间进行双重考核。
(2)填写点检记录表，要求书写工整、页面清洁、不得乱写乱画。
(3)各车间负责每月末收回点检各项记录，并统一交到安全科。
安全科各分管技术员负责对点检记录总结，资料员发放下月点检记录表。
(4)点巡检培训工作由安全负责，凡各点巡检人有不清楚或不懂的问题有权要求技术员解释。
(5)资料员(材料员兼)负责对点检记录本进行收集管理，并对点检表进行归纳整理，结合相关设备在一定周期内所出现的异常率、事故率进行分类统计，以供领导决策。
不按规定整理统计，考核资料员____元，数据错误一项考核资料员____元。
(6)点检综合管理小组的任一成员有权在任一时间对各单位、各岗位、各控制点的设备点、巡检工作进行抽查，经抽查发现不按规定点、巡检和填写记录的，每项次考核责任单位____元，弄虚作假的，每项次考核责任单位____元，记录表污损导致无法查阅的，按无法查阅的项目内容计算，每项考核责任单位____元。
4、相关报告、记录(1)____矿山设备巡检记要。
设备点检管理制度
设备点检管理制度
是一种组织和管理设备点检活动的规定和程序。
其目的是保障设备的正常运行、延长设备的寿命、降低设备故障率，并最终提高生产效率和产品质量。
设备点检管理制度包括以下内容：
1.点检内容：明确设备点检的内容和要求，包括基本的设备运行状态、设备关键部位的检查、设备润滑、设备安全、设备配件的完整性等。
2.点检频率：规定设备点检的频率和周期，根据设备的特点和使用条件来确定点检的时间间隔，通常分为日点检、周点检、月点检、季度点检等。
3.点检责任：明确设备点检的责任人和责任范围，通常由设备操作人员、设备维修人员、设备管理人员等共同参与点检活动。
4.点检记录：要求对设备点检的结果进行记录，包括点检日期、点检人员、点检项目、点检结果等信息，以便于后续的数据分析和设备管理。
5.点检反馈：规定设备点检结果的反馈和处理措施，对于发现的异常情况和问题，要及时报告相关部门并采取相应的修复措施。
6.点检评估：定期评估设备点检的效果和改进方向，根据点检记录和故障统计等数据来评估点检的有效性，并及时调整和改进点检管理制度。
通过制定和执行设备点检管理制度，可以有效地管理设备的运行状态和维护工作，及时发现和解决设备问题，提高设备的可靠性和稳定性，减少设备故障和停机时间，从而降低生产成本，提高生产效率。
设备点检管理规定通用9篇
设备点检管理规定通用9篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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（7）点检日定修数据汇总，实绩分析
2.3定期点检：专职技术人员对设备按一定的时间进行精度测试和性能指标检测，计算良好率，分析劣化点，考评设备性能。
3．三级点检的内容及要求：信息流程（图二）
3.1日常点检作业内容：清扫、给油脂、紧固、调整、简单维修和更换等。
3.2要求：
，而造成设备故障，未经检查处理，未及时向有关部门反映处理而影响生产的由岗位操作工负责，按经济责任制办法考核。
3.6机动科、点检站的人员不断的科学创新，有一套科学的点检标准和业务流程，完善检测手段和维护设施。
炼铁厂
2007/6
炼铁厂
设备点检管理制度
炼铁厂
２００３年６月
（4）接受点检员业务指导，并且主动提供有关设备运行信息。
炼铁厂设备机构组织网络图
图一
2.2专业点检：把设备管理的全部职能按区域分工的原则落实到点检员，实行“七事一贯制”管理。
（1）点检实施
（2）设备状况情报收集整理及问题分析
（3）日定修计划编制
（4）备件、资材计划制定及准备
（5）日定修工程委托及管理
设备点检制度
一．目的
为了进一步推行点检定修制，实现全员设备维护管理，把设备可能出现的部位设定为若干点，规定出检查方法、日期、基准和技术标准，组织有关人员按照统一的规程进行检查、维护和管理，使生产设备管理重心下移到点检员，岗位操作工对设备进行三级管理，保证设备的可靠性、维护性、经济性，并使其最佳化，最终减少设备故障停机时间和降低维护费用，维护正常生产。
，树立我是现场设备管理者意识，以坚持半日现场点检为基础，掌握协调按计划的检修要领，力争实现故障为零的目标，干学结合不断增强活力，克服困难，干好点检工作。
3.5考核：
，未发现隐患造成的事故，由点检人员负责，按相关经济责任制考核。
，没有及时处理而造成的设备故障停机，由调度和相关人员负责并纳入考核。
，由点检站负责，按经济责任制办法考核。
二．适用范围
本制度适用炼铁厂
三．实施内容
1．组织结构（图一）
2．点检形式：实行“三位一体”的点检制度
2.1日常点检：生产工人负责日常设备管理
（1）提高生产岗位人员素质，标准化操作，做到三好、四会、六不准。
（2）按照维护标准，做好日常点检工作，如清扫、给油脂。
（3）在维修时生产人员担负清扫和确认工作。
，纳入考核。
3.3专业点检
，备品备件管理，按计划检修，编制维修费用，搜集设备状态情报，参加事故分析处理，编制给油脂标准。
炼铁厂设备维修业务流程图
影响影响
生产生产是是否否来自图二，采用图表法进行定量分析；二是以PDCA管理循环推进工作。
采用马氏七步工作法：
P：计划标准D：点检实施C：实绩分析A：自主改进
3.4要求：