设计岗位任职资格及录用条件

室内设计师岗位职责(通用15篇)

室内设计师岗位职责（通用15篇）室内设计师岗位职责室内设计师岗位职责篇11、负责装饰项目的设计工作；按设计要求，绘制各类图纸；2、负责对施工项目进行跟踪；3、根据市场行情，配合销售部经理制定营销方案；4、主导到店客户的洽谈工作；5、定期去施工现场，查看施工情况，检查施工与图纸要求是否一致，并对施工过程中出现的各类情况：如工程量追加、图纸偏差等，进行适时的设计调整；6、对装修项目材料进行确认。

室内设计师岗位职责篇21.接洽客户来访。

2.现场测量待装修房屋。

3.装修方案设计、预算完成，做出符合客户要求的设计方案。

4.解决一般设计问题能力。

室内设计师岗位职责篇31. 根据公司业务发展及客户资源完成个人业绩指标;2. 协助设计部经理的工作，并认真执行设计部经理安排的工作;3. 向市场部人员准确.详细的了解客户信息及需求，以利于谈单;4.按照公司制度，接待客户，为客户提供专业的设计服务，包括方案的设计.量房.工程预算.价格谈判.合同促签，施工图设计.设计技术交底.签单后期跟进服务;5. 积极配合市场部的工作，向市场部人员反馈客户的跟进情况;6. 定期向设计部经理汇报自己的工作及做相关工作计划;7. 积极配合各部门的工作，使各部门的工作得到顺利的开展;8. 完成上级交代的其它事宜室内设计师岗位职责篇41. 有较好的设计理念、设计方案把握准确，了解客户需求，能独立完成设计方案并完成签单;2. 能独立开展设计方案，图面表现力强，设计风格意图、细节等方面表现准确、到位。

3. 协调客户、施工、材料各方面的关系，保证设计方案能正确执行;4. 熟悉家装行业施工工艺流程及室内设计规范并对施工现场进行指导;5、统一协调完成谈单、量房、出方案、签单等专业性工作，确定项目设计计划及设计任务书。

室内设计师岗位职责篇51、配合建筑前期平面优化、确定精装点位、审核结构梁位同室内装饰是否有冲突等；2、主持完成设计汇报、现场交底、图纸问题答疑及设计质量、效果的监控、参加图纸会审会签(含材料定板)，配合现场施工并及时完成设计变更；3、参加招标会议，负责室内设计单位考察、录用、办理审批流程、合同签订，编写设计任务书；4、审核软装、精品设计方案、软装等家具灯具半成品查检审核；5、审核室内设计方案、施工图、二次深化图；6、完成设计管理相应审批流程。

专业技术职务聘任管理办法

***有限公司专业技术职务聘任管理办法第一章总则第一条为加强***有限公司（以下简称公司）专业技术人才队伍建设，完善专业技术人才聘任机制，规范专业技术职务聘任工作，与社会专业技术职务管理工作相适应和衔接，根据国家和有关部门的相关规定，结合我公司实际情况，特制定本办法。

第二条本办法的制定旨在贯彻实施公司人才培养战略，进一步加强专业技术职务聘任工作的政策导向，提升员工的科研、管理和技术水平，提高标志性、高水平科研、管理成果的产出能力，为专业技术人才的成长创造优良环境和条件。

第三条本办法适用于公司全体员工。

第二章聘任原则第四条公司实行技术资格评审与聘任分离制度。

员工自行取得由国家授予的专业技术职务任职资格后，由公司进行聘用任命。

第五条专业技术职务任职资格必须由国家人力资源与社会保障部认定的具备相关资质的机构进行评定，并颁发证书。

第六条公司鼓励员工根据个人岗位、职系不同，自主参加与现从事专业相同或相近的专业技术职务任职资格评定。

第七条行政人事部是专业技术职务聘任的归口管理部门，其职责为：(一)负责专业技术职务聘任工作的具体组织。

(二)负责制定或修订专业技术职务聘任管理办法。

第三章聘任程序第八条专业技术职务类别公司聘任的专业技术职务分两大类：工程技术类和管理类，其中管理类分为管理研究序列、经济师序列、会计师系列和统计师序列等。

专业技术职务级别分类具体见下表：其他系列专业技术职务的聘任按国家有关规定执行。

第九条员工必须同时符合必备条件和任选两项的附加条件才能申请聘任相应等级技术职务。

工程技术类及管理类具体聘任条件如下表：说明：1.认定期刊指中国科学引文数据库（CSCD）、中国社会科学引文数据库（CSSCI）、海外正式期刊及被SCI或EI收录的国际会议论文。

2.发表论文以正式出版为准，不包括仅有录用证明的情况。

第十条个人申请凡符合条件并在相应专业技术、管理岗位任职的员工，均可提出申请，填写《***有限公司专业技术职务聘任申报表》（附表一），与相关申报材料一并提交行政人事部进行申报。

专业技术岗位逐级竞聘条件

专业技术岗位逐级竞聘条件1. 引言1.1 背景介绍逐级竞聘条件不仅可以激发员工的竞争意识和工作动力，更可以帮助组织或机构发现和培养更多的专业技术人才，提升整个团队的竞争力和创新力。

对于专业技术岗位逐级竞聘条件的研究和探讨具有重要的现实意义和深远影响。

1.2 问题意义专业技术岗位逐级竞聘条件的设立和实施，对于推动企业人才梯队建设、激发员工工作积极性、提升企业整体竞争力具有重要意义。

通过逐级竞聘条件，可以有效激励员工自我提升，不断学习和进步，从而提高整体员工素质和业务水平。

通过逐级竞聘条件的具体要求和流程，可以让员工明确自身发展方向，有针对性地提升技能和能力，实现个人职业规划和发展目标。

逐级竞聘条件的实施能够打破传统的晋升模式，为员工提供更多的晋升机会和平台，促进组织内部人才的流动和培养，避免员工晋升过程中出现腐败、不正当竞争等问题。

专业技术岗位逐级竞聘条件的设立和实施，有助于构建健康的人才制度，提高企业发展的持续竞争力，为推动企业可持续发展做出积极贡献。

2. 正文2.1 逐级竞聘条件的意义和作用逐级竞聘条件是一种对专业技术岗位人员进行晋升评定的重要方式，其具有以下几点意义和作用：逐级竞聘条件可以激发员工的工作积极性和主动性。

通过向员工提供逐级晋升的机会，可以帮助员工充分发挥自己的潜力，提高工作热情和积极性，从而更好地完成工作任务。

逐级竞聘条件可以帮助企业选拔和培养优秀人才。

通过逐级晋升的过程，可以让企业更好地发现和培养人才，为企业未来的发展提供人才保障。

逐级竞聘条件也可以促进组织内部的良性竞争和自我提升。

通过设置逐级晋升的条件，可以让员工之间有健康的竞争，促进员工自我提升和发展，从而提高整个组织的竞争力和创造力。

逐级竞聘条件对于企业和员工都是一种双赢的机制。

它可以帮助企业选人用人更加科学合理，同时也可以帮助员工实现个人的职业发展和成就。

逐级竞聘条件在专业技术岗位晋升评定中具有非常重要的意义和作用。

管理、专技、技术工三类岗位任职条件 Microsoft Office Word 97 - 2003 文档

管理、专技、技术工三类岗位任职条件一、管理岗位任职条件：1.职员岗位一般应具有大专以上文化程度。

2.新录用人员在管理岗位上见习期（初期）满，经考核合格后按以下标准确定职员等级：⑴中专（高中）、大学专科学历，可确定为十级职员；⑵大学本科学历、获第二学士学位、研究生班以及未获得硕士学位的毕业研究生，可确定为九级职员；⑶获硕士学位的研究生，可确定为八级职员；⑷获博士学位的研究生，可确定为七级职员。

3. 九级职员：大专毕业（含）以上在十级岗位上满1年以上。

4. 八级职员：须在九级职员岗位上工作3年以上。

不担负领导职责的管理人员，如需聘任到八级职员以上岗位，要在符合“温委办发〔2010〕93号”文件规定的任职条件和本单位有相应空缺管理岗位职数的的前提下，由市组织、人事部门组织考试考核，经考试考核合格后，方可聘任到相应等级的职员岗位。

已经按照温政办〔2001〕84号文件规定取得八级职员以上任职资格的人员，在聘任时，原按温政办〔2001〕84号文件规定占职员岗位结构比例的，在首次岗位聘用时，仍然占管理岗位结构比例；原按温政办〔2001〕84号文件规定不占职员岗位结构比例的，在首次岗位聘用时，可不占管理岗位结构比例。

二、专业岗位任职条件：专业技术岗位的任职条件，按照现行专业技术职务评聘及岗位设置的有关规定执行。

实行职业资格准入控制的专业技术岗位，任职条件应包括准入控制的要求。

部分取得专业技术资格（水平）、职业（执业、从业）资格人员聘任等级按有关规定执行。

专业技术职务各等级任职资格最低任职年限：十二级：具有助理级职称，或本科学历，参加工作满一年；十一级：受聘在十二级岗位满2年；十级：获得中级专业技术职务任职资格；九级：受聘在十级岗位满2年；八级：受聘在九级岗位满2年；或受聘在十级岗位满4年；七级：获得（副）高级专业技术职务任职资格；六级：受聘在七级岗位满3年；五级：受聘在六级岗位满3年（教育系统除外）；四级：获得正高级（或相当于正）高级专业技术任职资格。

泰州文旅集团招聘岗位职位描述及任职条件

泰州文旅集团（筹）招聘岗位职位描述及任职条件投资发展部岗位名称数量职位描述任职条件1、本科以上学历；2、熟悉国家有关的投融资法律法规，能够较好地把握客观经济政治形势；1、组织协调、拓展融资渠道，设计实施融资方案，完成融资计划、3、8年以上金融、融资或相关工作经验；副部长1投资规划专员1融资目标；4、对企业融资策划和实施有较全面的了解，并有融资操作2、收集融资信息，研究、掌握、灵活应用投融资政策；的成功案例；3、与各银行和其他金融机构沟通对接，完成投资项目的融资工作。

5、具有较好的财务、金融及企业管理知识，了解企业购并、资产重组、资本运作等相关业务；6、在投融资或金融行业具有一定的知名度现担任中高级管理职务者可适当放宽学历要求。

1、40周岁以下；1、负责投资项目评估、测算、分析工作，确定投资项目的成本、2、本科以上学历；收益和风险，为管理层的投资决策提供依据；3、5年以上投资或相关工作经验；2、对投资项目进行财务调查、财务测算、成本分析、敏感性分析；4、熟悉投资管理、财会管理，熟练掌握项目投资相关知识；3、及时向上级汇报对项目进行产生重大影响的事件或变动信息。

5、熟悉投资分析和风险评估，精通各种投资流程；6、具有较强的分析、人际交往和谈判能力。

1/16行政办公室岗位名称数量职位描述任职条件副主任11、拟制﹑审核行政管理制度及相关工作指引,执行工作制度；2、协助建立并实施行政物资的采购及收发存管理制度，建立；3、负责办公区域日常行政管理；4、负责对各部门及集团下属企业日常行政管理指导工作；5、监督管理办公用品﹑劳保用品﹑交通运营成本等行政费用；管理及调配各种行政资源的合理使用。

1、负责转呈上级单位以及集团公司与下属单位、外联单位的来函来件处理以及上传下达传递工作；2、1、40周岁以下；2、本科以上学历；3、8年以上行政管理相关工作经验；4、掌握行政职能、行政组织等行政管理学的基本知识；5、能够熟练运用操作各种办公设备，熟悉办公室相关流程，掌握各种公文处理流程以及各种常用公文的写作；6、有企业活动的策划和组织能力，有对外联络交际和对内各部门工作的协调能力；7、能够熟练使用办公软件；8、有同岗位丰富管理经验者可适当放宽年龄学历要求。

录用通知书

录用通知书录用通知书1先生/小姐：感谢您诚意应聘本公司职位，经初审合格，依本公司任用规定给予录取，谒诚欢迎您加入本公司行列。

相信____有您，我们会更精彩。

有关报到事项如下，敬请参照办理。

一、报到日期：__月__日（星期X）__时__分之前。

二、报到地点：__三、携带资料：__X（一）录用通知书；（二）居民身份证、学历证明正本（影印后退还）；（三）职称证（有职称特殊工作者，影印后退还）；（四）中国建设银行卡原件、复印件（本人必须签上名字）；（五）婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件；（六）体检表或身体健康证明表；（七）最近三个月内正面半身1寸照片四张；（八）待业证或原工作单位终止劳动合同的证明（除外）；（九）其他经指定应缴的文件；四、入职办理：1、薪资（以下描述包含绩效薪资在内，为税前薪资）按公司规定新进员工必须签订劳动合同并先行试用个月，试用期薪资元，表现优异者可以申请提前转正，转正后月薪元（该薪资由若干薪资结构组合而成）。

2、食宿①、班长级以上人员公司提供宿舍元/月（个人需承担宿舍的水电费），个人用品自理。

②、工作餐公司提供中午一餐菜肴，米饭自带饭盒和米在食堂自行蒸饭（蒸饭具体放置的蒸饭箱格子可以询问食堂方师傅）。

五、前列事项若有疑问或困难，请与本公司行政人事部联系。

联系电话：__X__月__日录用通知书2尊敬的先生/小姐入职时间：通过我中心的招聘选拔程序，恭喜您被我中心录用，首先欢迎您的加盟，成为继续开创我们激动人心的事业的一员，我们相信__X公司会给优秀的员工提供一个长期发展和成长的机会。

其次请您仔细阅读以下内容，按要求备齐相关资料，在指定时间内到我中心行政人事部办理入职报到手续。

一、个人需提交的资料1、身份证原件2、毕业证书、学位证书原件;3、劳动手册(上海户口需提交);4、户口本首页及本人页复印件(外地户口);5、退工单(或与上家单位解除劳动关系的证明);6、1寸照片2张7、其他相关证件(如是教师请提供教师资格证书)二、岗位及薪资待遇：1、岗位名称;2、薪资待遇(以下薪资描述均为税前薪资，包含绩效薪资在内)1)试用期薪资为，转正薪资为：录用通知书3尊敬的：经过沟通和了解，并经过公司内部慎重的考虑和讨论之后，我们认为您是我们__岗位合适的人选。

美术设计岗位说明书

美术设计岗位说明书
一、岗位职责
1. 负责根据客户需求，设计各类平面广告、宣传品，包括海报、宣传册、名片等。

2. 设计公司产品的包装设计和产品标识。

3. 参与公司活动的视觉设计，如展览、活动现场布置等。

4. 协助团队完成其他相关的美术设计工作。

二、任职资格
1. 美术、设计等相关专业本科以上学历，具有较强的美术基础和创意能力。

2. 熟练运用各种设计软件，如Photoshop、Illustrator等。

3. 具有良好的审美观和沟通能力，能够理解客户需求并准确表达。

4. 具有团队合作精神，性格开朗，积极主动，有责任心。

三、薪酬待遇
1. 基本工资+绩效奖金。

2. 提供午餐、健康体检、带薪年假等福利。

3. 提供良好的晋升机会和培训发展空间。

四、工作时间
1. 正常工作时间为每周五天工作制，每天工作八小时。

2. 如果有特殊情况需要加班，会按照公司规定给予加班费或弹性调休。

五、其他
1. 热爱美术设计工作，有较强的自学能力。

2. 具有较强的抗压能力，能够适应工作中的高强度和高压力环境。

3. 具备一定的团队协作精神，能够有效地与团队成员沟通合作，完成工作任务。

以上为美术设计岗位说明书，欢迎符合条件的应聘者投递简历。

企业招聘专业任职资格标准

目录一、关于任职资格标准 6二、招聘专业级别划分及资格条件 (7)1. 招聘级别划分 (7)2. 各级资格条件 (7)2.1. 学历及岗位经验要求 (7)2.2. 招聘项目经验要求 (7)三、行为标准 (8)一级（招聘助理） (8)1 汇总招聘需求及信息发布 (8)1.1. 收集用人部门招聘需求 (8)1.2. 招聘需求明晰及确认 (8)1.3. 招聘信息发布及维护 (8)1.4. 简历筛选及人才库管理 (8)知识技能要求： (8)2 实施测评 (9)2.1. 测评前准备 (9)2.2. 实施测评 (9)2.3. 实施笔试 (9)知识技能要求： (9)3 协助面试 (9)3.1. 面试前准备工作 (9)3.2. 协助面试 (10)3.3. 实施背景调查 (10)知识技能要求： (10)4 办理入职手续 (10)4.1. 通知相关部门入职准备 (10)4.2. 协助办理入职手续 (10)4.3. 入职引导 (11)知识技能要求： (11)5 数据分析及人才库管理 (11)5.1. 管理企业人才库 (11)5.2. 数据统计分析 (11)知识技能要求： (11)6 协助实施招聘项目 (12)6.1. 前期准备 (12)6.2. 现场支持 (12)知识技能要求： (12)二级（招聘专员） (12)1 实施面试资格人项目 (12)1.1. 面试资格人选拔 (12)1.2. 面试资格人培训及辅导 (12)1.3. 面试资格人能力评估 (13)知识技能要求： (13)2 招聘需求分析与广告发布 (13)2.1. 实施招聘需求分析 (13)2.2. 与业务部门确认用人需求 (13)2.3. 选择/管理招聘渠道 (13)2.4. 设计招聘广告 (14)知识技能要求： (14)3 组织实施试题测评 (14)3.1. 初级岗位能力分析 (14)3.2. 组织开发笔试题库 (14)3.3. 解读测评报告 (14)知识技能要求： (14)4 组织实施面试 (15)4.1. 组建面试小组 (15)4.2. 开发面试评估表和电话面试 (15)4.3. 实施面试 (15)4.4. 候选人评估及复试建议 (15)4.5. 候选人薪酬谈判及背景调查 (15)知识技能要求： (15)5 试用期跟踪/转正评审 (16)5.1. 试用期跟踪 (16)5.2. 组织转正评审 (16)知识技能要求： (16)6 实施招聘项目 (16)6.1. 制订招聘项目实施计划 (16)6.2. 现场过程执行 (16)6.3. 项目评估报告 (17)知识技能要求： (17)三级（招聘主管） (17)1 招聘机制建设及优化 (17)1.1. 设计招聘策略 (17)1.2. 优化招聘流程和制度 (17)1.3. 面试资格人机制建设 (17)知识技能要求： (17)2 设计聘用标准/招聘计划 (18)2.1. 设计岗位聘用标准 (18)2.2. 整合优化招聘渠道 (18)2.3. 制订招聘计划/预算 (18)知识技能要求： (18)3 设计/实施素质能力测评 (18)3.1. 组织实施能力分析 (18)3.2. 选择/开发评估方法 (19)3.3. 实施素质能力测评 (19)知识技能要求： (19)4 策划\实施面试 (19)4.1. 面试策划 (19)4.2. 中层面试和评估 (19)知识技能要求： (19)5.1. 设计转正标准 (20)5.2. 转正评估 (20)5.3. 招聘效果评估 (20)知识技能要求： (20)6 策划招聘项目及评估 (20)6.1. 策划招聘项目 (20)6.2. 项目执行过程监控 (21)6.3. 项目效果评估分析 (21)知识技能要求： (21)四级（招聘专家） (21)1 招聘体系规划 (21)1.1. 行业人才分布及竞争对手研究 (21)1.2. 聘用体系建设 (21)1.3. 面试团队规划与建设 (22)1.4. 招聘知识体系规划及建设 (22)知识技能要求： (22)2 人力需求规划 (22)2.1. 人员编制规划 (22)2.2. 人力需求规划及评估 (22)知识技能要求： (22)3 规划/优化评价中心 (23)3.1. 素质/能力研究 (23)3.2. 规划及建设评价中心 (23)3.3. 测评工具开发/优化 (23)知识技能要求： (23)4 优化录取准则/高层人员面试 (23)4.1. 优化录取准则 (23)4.2. 高层人员面试 (23)知识技能要求： (24)5 面试指导 (24)5.2. 指导面试官面试 (24)知识技能要求： (24)6 策划实施雇主品牌战略 (24)6.1.策划雇主品牌战略 ........................................................................................ 24 6.2. 组织实施雇主品牌计划 .. (24)知识技能要求： (25)四、胜任能力 (26)4.1.识别能力 ................................................................................................ 26 4.2.开发能力 ................................................................................................ 26 4.3.策划能力 ................................................................................................ 26 4.4.执行能力 ................................................................................................ 26 4.5.沟通协调能力 ........................................................................................ 26 4.6.分析能力 ................................................................................................ 26 4.7.面试能力 ................................................................................................ 27 4.8.团队合作 ................................................................................................ 27 4.9.客观公正 ................................................................................................ 27 五、招聘工具及主要表单 (28)5.1.常用软件 ................................................................................................ 28 5.2. 招聘常用管理工具 (28)二、招聘专业级别划分及资格条件1. 招聘级别划分等级含义达到的专业水平4 级专家熟悉公司战略和业务部门策略，能够评估公司人员能力状况与业务战3 级主管掌握各类招聘工具和方法，能够根据公司特点和发展战略建立面试资2 级专员具备基本面试能力，能够独立进行招聘媒体选择、广告发布、简历筛1 级助理具备基本招聘知识，能够完成需求收集、信息发布、面试通知、测评2. 各级资格条件2.1.学历及岗位经验要求1 级2 级3 级4 级学历本 2 本 4 硕 2本 6 硕 4 本 10 硕 8 岗位经 1 年以上招聘工2 年以上招聘工 4 年以上招聘工8 年以上招聘工备注：本指本科、硕指硕士2.2.招聘项目经验要求级别经验要求（同一级别经验要求必须同时具备） 1 级1）管理招聘信息发布 20 次以上 2）设计调研计划 3 次以上 3）实施测评 10 次以上2 级1）独立开发招聘渠道 3 个以上 2）面试过 100 人次（基层），转正通过 20 人次以上 3）独立设计面试评估表 10 份以上 4）独立开发岗位笔试题库 5 个以上3 级 1）策划面试资格人项目 1 次以上，辅导面试资格人 5 人次以上 2）构建招聘流程制度 1 份以上 3）开发设计人员评估方法 2 个以上三、行为标准一级（招聘助理）1 汇总招聘需求及信息发布1.1. 收集用人部门招聘需求根据公司年度岗位编制计划，按照月度、季度定期收集各个部门现有人员整体情况（包括岗位数量、人员数量、异动信息等）、招聘计划，汇总整理后形成月度、季度人员盘点表并提交上级审核，要求确保信息准确无误、各用人部门招聘需求明确；根据公司业务发展需求，接收临时项目人员招聘需求信息，汇总形成临时招聘需求信息并提交上级确认；1.2. 招聘需求明晰及确认按照最终审核通过的部门增员需求申请信息，与用人部门经理沟通招聘岗位、数量、到岗时间要求、面试流程等基本内容；同业务部门经理沟通确认岗位职责、工作任务、任职要求等基本信息，明确所要招聘岗位的详细要求，同时注明特殊要求；1.3. 招聘信息发布及维护按照公司关于招聘职位信息发布操作标准和用人部门的具体要求，在招聘渠道中发布招聘职位信息（包括岗位职责、任职要求、薪资待遇、公司介绍等），并按照固定时间节点刷新招聘信息或根据业务发展需要及时更新招聘信息；根据公司各岗位招聘需求的重要紧急程度，统计核查各招聘渠道重要紧急岗位简历投递数量（招聘信息发布后简历投递速度、数量）及质量，制定招聘渠道效果统计报表并提交直接上级审核；1.4. 简历筛选及人才库管理根据用人部门具体招聘要求（包括岗位职责、任职要求、行业经验、项目经验等信息），初步筛选主管及以下岗位候选人简历，要求简历核心信息基本符合岗位招聘要求，并提出筛选意见及疑点，汇总整理后形成候选人信息表并提交直接上级审核；基于企业人才库的人才信息要求，按照时间节点汇总整理不同岗位候选人有效信息（包括基本信息、工作经验、项目经验等内容），报上级审核通过后及时纳入企业人才库；知识技能要求：年度岗位编制计划、人员盘点表等工具使用方法岗位说明书编写要求招聘信息发布规范及维护方法招聘渠道效果统计报表编制方法2 实施测评2.1. 测评前准备通过电话或面谈等形式核实各招聘岗位候选人基本信息（包括候选人姓名、毕业院校、工作单位、岗位、核心职责等基本信息），确保候选人基本信息准确无误；按照测试实施前操作标准要求，提前预定测评场地，调试测评设备与辅助工具，准备相关测评文档（要求检查文档种类、页数及印刷质量），确保测评顺利开展；2.2. 实施测评按照测评实施流程及操作标准要求，组织候选人开展测评工作，测评开始前公示测评规则、常见问题并解答相关疑问，确保候选人明确测评规则及常见问题；监督测评过程，按照测评时间要求收集整理测评结果，确保考试测评结果真实有效；基于测评结果及岗位素质能力测评对比分析要求，对比分析候选人各项素质能力指标测评结果，撰写岗位素质能力测评结果报告并提交直接上级审核；2.3. 实施笔试笔试活动组织、现场实施和管理；笔试测试结果的记录、归档；笔试后面试流程的跟进；知识技能要求：人格测评/能力测评/智力水平测评笔试组织测评实施流程、操作标准及实施过程中常见问题岗位素质能力测评结果报告撰写方法3 协助面试3.1. 面试前准备工作基于面试官工作日程及预约面试注意事项，沟通确认面试官能按时参加面试，制定面试信息确认表（含候选人基本信息、面试官、面试方式、面试时间及地点等信息），提前一天提交至各面试官并确认完毕；按照面试实施物资清单要求，预定面试场地并准备面试资料及物料（包括面试评估表、简历、笔、桌签、水等），并按照面试方式及桌椅布置要求摆放桌椅，确保面试实施物资支持到位；3.2. 协助面试按照面试信息确认表核查候选人基本信息，审核无误后引领候选人至面试场地，并向面试官介绍候选人基本信息及应聘岗位，确保信息传递准确无误；按照面试记录标准要求，收集整理现场面试记录，面试结束后与面试官及时核对面试记录信息，确保整理形成的面试记录文档字面整洁、内容齐全、准确无误；按照面试时间节点要求，及时与面试官确认面试评估信息，及时通过邮件系统向全部候选人发送录用或未录用通知，同时告知录用者入职前所需准备工作，并提交上级主管入职人员基本信息表；3.3. 实施背景调查针对基层岗位，通过电话沟通实施背景调查，确保录用者公司经历、岗位工作经验等基本信息准确无误；针对管理级及核心人才岗位，实施多种形式背景调查（包括电话沟通、匿名拜访等），撰写背景调查报告并提交直接上级审核；根据录用者各类证书信息，到相关网站核实毕业证书、职称证书等证书真假情况，汇总制定录用者证书核查信息报表并提交直接上级审核；知识技能要求：人才库管理办法及操作步骤简历筛选操作方法及注意要点面试前准备工作内容及协助面试工作规范面试记录表使用方法及特殊标识背景调查常见方法及注意事项4 办理入职手续4.1. 通知相关部门入职准备按照入职时间提前三天左右向用人部门提交入职人员基本信息表（标注入职时间），由用人部门经理确认入职人员基本信息，确保入职时间及关键岗位入职人员等信息准确无误；基于企业各岗位工作环境要求，按照入职时间提前三天左右向 IT 部门、行政部门提交新入职人员物资申请单，确保I T、行政资源按照时间节点和配置要求支持到位；按照新员工入职工作流程，提前两天左右确认用人部门、IT 和行政部门相关配合工作准备情况，提前和直接上级、用人部门经理确认劳动合同内容并打印两份；4.2. 协助办理入职手续按照新员工入职提交资料清单内容，核对并存档新入职员工资料，尤其是身份证原件和复印件、社保和公积金等相关资料；按照入职时间节点要求，提前两天联系体检中心，确保体检中心体检工作正常进行，及时收集新入职人员体检报告，根据不同岗位对于体检关键项目的结果要求，分别筛选出不合格人员信息，汇总整理后报直接上级审核；按照入职时间节点，提前两天左右向人事负责人提交已经确认的新入职人员劳动合同全部内容，并督促其指定人事工作人员指导新入职人员签订劳动合同；按照入职时间节点，提前一天或当天提交入职人员基本信息表（标注入职时间）至新入司培训负责人处、沟通入职培训基本信息，确认完毕后通知新入职人员入司培训事宜（包括培训课程、日程安排、考核要求及注意事项等信息）；4.3. 入职引导按照公司入司培训时间节点，提前统一集中发放新员工手册，讲解关键内容（包括员工入转调离流程、企业规章制度等），并正式组织新入司员工对手册内容签字确认；按照公司宣传册内容，统一集中向新员工介绍公司概况（包括公司发展历史、企业文化、组织架构、行业地位等）及相应部门基本情况；以部门为单位带领新员工至部门负责人处，做简要介绍并提请部门负责人正式向部门在职人员介绍新员工基本信息及本部门岗位及工作内容等信息；知识技能要求：企业不同职类员工具体工作环境的资源配置要求新员工入职提交资料清单内容及证书真伪审查方法企业新员工手册及公司宣传介绍的基本内容企业新员工入职流程及衔接结点的工作内容5 数据分析及人才库管理5.1. 管理企业人才库按照业务/职能线收集整理所有面试记录，根据录取结果及面试记录评价内容，对于符合企业人才标准但是未能录用的候选人简历要求作为储备人才纳入企业人才库；按照企业人才库管理办法，与入库人员进行有效沟通，定期对人才库的候选人简历进行更新处理，确保获取第一手候选人发展信息，确保企业人才库价值；5.2. 数据统计分析按照公司日常招聘工作的时间节点及数据收集要求，及时记录招聘相关各项历史数据，包括：，为招聘信息化建设的重要指标提供数据支持；按照公司招聘费用报销制度，完整记录招聘工作过程及费用数据，并在招聘工作中及时完成费用报销工作，确保费用数据准确无误；知识技能要求：熟悉企业人才库管理办法及操作步骤熟悉招聘费用报销及分摊制度及具体操作流程规范掌握招聘数据统计分析报告撰写方法6 协助实施招聘项目6.1. 前期准备基于招聘项目计划中的场地、设备、物料准备清单要求，按照各要素数量及质量要求准备完毕，审核无误后提请直接上级审核；按照招聘项目计划中的场地布置要求及标准，提前一天布置招聘项目现场，确保招聘现场氛围营造及企业文化宣传效果；6.2. 现场支持按照招聘现场面试台位置分布要求，及时引导参与招聘工作人员到前台进行签到并提供现场面试文档、物资等支持，确保面试顺利进行；按照招聘面试现场操作流程，引导应聘者到相关面试台参加面试，维持招聘面试现场秩序和纪律，面试结束后引导其离开；按照不同招聘岗位及时分类收集整理应聘者简历、面试登记表等资料，在现场招聘结束后清点各种设备和物料并按照物资管理制度要求及时归还公司物资管理部门；知识技能要求：熟悉招聘项目计划的场地、物料、设备准确清单熟悉招聘项目计划的招聘场地布置要求熟悉招聘项目现场支持流程、具体工作内容及注意事项二级（招聘专员）1 实施面试资格人项目1.1. 面试资格人选拔按照各部门招聘计划，确定各部门面试资格人配置比例，设计面试资格人选拔标准及申报条件，组织申报与资料审查；按照面试资格人项目制定的选拔测试要求（包含测试项目及标准），组织候选人参加选拔测试，初步评估候选人的专业经验、招聘经验、专业能力、人员评估意识等要素；1.2. 面试资格人培训及辅导组织开发面试方法操作手册、面试培训课程；按照面试资格人培训课程设置，组织各种评估方法、面试技巧、面试评估等内容的实战培训，记录学员表现；根据教练辅导技术操作步骤、标准及技巧，参与旁听面试资格候选人实战面试，面试后就出现的问题进行一对一辅导，保证候选人按照标准面试流程及要求有效实施面试；1.3. 面试资格人能力评估安排考评人员，安排日程，准备文档资料（面试官资料：标准岗位说明书、面试评估表、简历、候选人测评信息；面试评估小组：面试能力评价表）、考试试题、场地等，通知面试评估候选人及被面试者；组织评估过程，协调面试专家，参与到具体评估及认证，汇总整理评估及认证结果；知识技能要求：掌握不同职类不同层级岗位面试资格人标准制定方法熟悉教练辅导技术操作步骤、标准等内容掌握标准面试流程、面试方法及具体实施要求掌握面试资格人能力评估及认证流程、标准及要求2 招聘需求分析与广告发布2.1. 实施招聘需求分析基于业务部门业务模型及工作量分析结果，与部门负责人沟通进行招聘需求分析，是招还是不招；分析岗位需求是长期还是短期，短期的需求是否通过内部的工作内容扩大化，多样化进行岗位职责内容合并，或短期的业务外包，合同工或兼职等方式。

工作岗位设计的原则及内容

3. 注明可疑之处：不论是建立还是应聘申请表，很多材料都会或多或少的存在内容上的虚假。在筛选材料时，应该用铅笔表明这些疑点，在面试时做为重点体温的内容之一加以询问。为了提高应聘材料的可信度，必要时应检验应聘者的各类证明身份及能力的证件。
培训服务制度条款。“制度条款”需明确以下内容： ①员工正式参加培训前，根据个人和组织需要向培训管理部门或部门经理提出的申请。 ②在培训申请被批准后需要履行的培训服务协约签订手续。③培训服务协约签订后方可参加培训。
4.与有关协作方沟通联系：在招聘会开始之前，一定要与有关协作方(包括招聘会的组织者、负责后勤事物的单位等)进行沟通。
5.招聘会的宣传工作：如果是专场招聘会，会前要做好宣传工作，可以考虑利用报纸、广告等每体，或者在自己的网站上发布招聘会信息。
6.招聘会后工作：招聘会结束后，一定要用最快的速度将收集到的简历整理一下，通过电话或电子邮件方式与应聘者取得联系。
通能力。结构合理的简历都比较简练，一般不超过两页。 2. 重点看客观内容：简历的内容大体上可以分为两部分，主观内容
和客观内容。在筛选建立时注意里应放在客观内容上。客观内容主要分为个人信息、受教育经历、工作经历和个人成绩四个方面。
3. 判断是否符合职位技术和经验要求：在客观内容中，首先要注意个人信息和受教育经历，判断应聘者的专业资格和经历是否与空缺岗位相关并符合要求。
位评价是在岗位分析的基础上，对企业所设的岗位的难易程度、责任大小等相对价值的多少进行评价。
3.了解劳动力需求关系。了解企业所需人才在劳动力市场的惜缺性，如果供大于求，薪酬水平可以低一点，如果供小于求，薪酬水平可以高一点。
4.了解竞争对手的人工成本。为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解竞争对手的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平。

招聘专业任职资格标准

目录一、关于任职资格标准 6二、招聘专业级别划分及资格条件 (7)1. 招聘级别划分 (7)2. 各级资格条件 (7)2.1. 学历及岗位经验要求 (7)2.2. 招聘项目经验要求 (7)三、行为标准 (8)一级（招聘助理） (8)1 汇总招聘需求及信息发布 (8)1.1. 收集用人部门招聘需求 (8)1.2. 招聘需求明晰及确认 (8)1.3. 招聘信息发布及维护 (8)1.4. 简历筛选及人才库管理 (8)知识技能要求： (8)2 实施测评 (9)2.1. 测评前准备 (9)2.2. 实施测评 (9)2.3. 实施笔试 (9)知识技能要求： (9)3 协助面试 (9)3.1. 面试前准备工作 (9)3.2. 协助面试 (10)3.3. 实施背景调查 (10)知识技能要求： (10)4 办理入职手续 (10)4.1. 通知相关部门入职准备 (10)4.2. 协助办理入职手续 (10)4.3. 入职引导 (11)知识技能要求： (11)5 数据分析及人才库管理 (11)5.1. 管理企业人才库 (11)5.2. 数据统计分析 (11)知识技能要求： (11)6 协助实施招聘项目 (12)6.1. 前期准备 (12)6.2. 现场支持 (12)知识技能要求： (12)二级（招聘专员） (12)1 实施面试资格人项目 (12)1.1. 面试资格人选拔 (12)1.2. 面试资格人培训及辅导 (12)1.3. 面试资格人能力评估 (13)知识技能要求： (13)2 招聘需求分析与广告发布 (13)2.1. 实施招聘需求分析 (13)2.2. 与业务部门确认用人需求 (13)2.3. 选择/管理招聘渠道 (13)2.4. 设计招聘广告 (14)知识技能要求： (14)3 组织实施试题测评 (14)3.1. 初级岗位能力分析 (14)3.2. 组织开发笔试题库 (14)3.3. 解读测评报告 (14)知识技能要求： (14)4 组织实施面试 (15)4.1. 组建面试小组 (15)4.2. 开发面试评估表和电话面试 (15)4.3. 实施面试 (15)4.4. 候选人评估及复试建议 (15)4.5. 候选人薪酬谈判及背景调查 (15)知识技能要求： (15)5 试用期跟踪/转正评审 (16)5.1. 试用期跟踪 (16)5.2. 组织转正评审 (16)知识技能要求： (16)6 实施招聘项目 (16)6.1. 制订招聘项目实施计划 (16)6.2. 现场过程执行 (16)6.3. 项目评估报告 (17)知识技能要求： (17)三级（招聘主管） (17)1 招聘机制建设及优化 (17)1.1. 设计招聘策略 (17)1.2. 优化招聘流程和制度 (17)1.3. 面试资格人机制建设 (17)知识技能要求： (17)2 设计聘用标准/招聘计划 (18)2.1. 设计岗位聘用标准 (18)2.2. 整合优化招聘渠道 (18)2.3. 制订招聘计划/预算 (18)知识技能要求： (18)3 设计/实施素质能力测评 (18)3.1. 组织实施能力分析 (18)3.2. 选择/开发评估方法 (19)3.3. 实施素质能力测评 (19)知识技能要求： (19)4 策划\实施面试 (19)4.1. 面试策划 (19)4.2. 中层面试和评估 (19)知识技能要求： (19)5 设计转正标准/评估 (20)5.1. 设计转正标准 (20)5.2. 转正评估 (20)5.3. 招聘效果评估 (20)知识技能要求： (20)6 策划招聘项目及评估 (20)6.1. 策划招聘项目 (20)6.2. 项目执行过程监控 (21)6.3. 项目效果评估分析 (21)知识技能要求： (21)四级（招聘专家） (21)1 招聘体系规划 (21)1.1. 行业人才分布及竞争对手研究 (21)1.2. 聘用体系建设 (21)1.3. 面试团队规划与建设 (22)1.4. 招聘知识体系规划及建设 (22)知识技能要求： (22)2 人力需求规划 (22)2.1. 人员编制规划 (22)2.2. 人力需求规划及评估 (22)知识技能要求： (22)3 规划/优化评价中心 (23)3.1. 素质/能力研究 (23)3.2. 规划及建设评价中心 (23)3.3. 测评工具开发/优化 (23)知识技能要求： (23)4 优化录取准则/高层人员面试 (23)4.1. 优化录取准则 (23)4.2. 高层人员面试 (23)知识技能要求： (24)5 面试指导 (24)5.1. 面试课程开发 (24)5.2. 指导面试官面试 (24)知识技能要求： (24)6 策划实施雇主品牌战略 (24)6.1. 策划雇主品牌战略 (24)6.2. 组织实施雇主品牌计划 (24)知识技能要求： (25)四、胜任能力 (26)4.1. 识别能力 (26)4.2. 开发能力 (26)4.3. 策划能力 (26)4.4. 执行能力 (26)4.5. 沟通协调能力 (26)4.6. 分析能力 (26)4.7. 面试能力 (27)4.8. 团队合作 (27)4.9. 客观公正 (27)五、招聘工具及主要表单 (28)5.1. 常用软件 (28)5.2. 招聘常用管理工具 (28)二、招聘专业级别划分及资格条件1. 招聘级别划分2. 各级资格条件 2.1.学历及岗位经验要求备注：本指本科、硕指硕士2.2.招聘项目经验要求经验要求（同一级别经验要求必须同时具备）1）管理招聘信息发布 20 次以上2）设计调研计划 3 次以上3）实施测评 10 次以上4）实施背景调查 10 次以上1）独立开发招聘渠道 3 个以上2）面试过 100 人次（基层），转正通过 20 人次以上2 级 3）独立设计面试评估表 10 份以上4）独立开发岗位笔试题库 5 个以上5）组织实施转正评审 3 次以上1）策划面试资格人项目 1 次以上，辅导面试资格人 5 人次以上2）构建招聘流程制度 1 份以上3 级 3）开发设计人员评估方法 2个以上 4）面试过 50 人次（中层），转正通过 10 人次以上5）策划过大型招聘项目 2 次以上级别 1 级 4 级本 10 硕 8 8 年以上招聘工作经历 4 年以上招聘工作经历 2 年以上招聘工作经历 1 年以上招聘工作经历本 6 硕 4 本 4 硕 2 岗位经验 2 级 3 级 1 级学历本 2 等级4 级 3 级 2 级 1 级含义专家主管专员助理达到的专业水平熟悉公司战略和业务部门策略，能够评估公司人员能力状况与业务战略要求匹配度、构建评价中心、策划实施雇主品牌战略，能够独立面试高级岗位，指导各级经理面试。

设计师岗位职责概述(共5篇)

设计师岗位职责概述（共5篇）第1篇：主创设计师岗位的职责概述主创设计师岗位的职责概述主创设计师负责完成所承接项目的勘测及设计任务，并提交客户满意的全案设计方案和图纸，制作项目预结算书。

下面是为您精心整理的主创设计师岗位的职责概述。

主创设计师岗位的职责概述1职责：1.在项目负责人的组织、带领下，按照项目的总体控制要求，开展项目编制工作;2.落实、深化项目方案的具体编制工作;3.对整体规划框架、核心及重点内容进行深化，并对专业内容的质量负责;4.具有良好的方案构思及专业沟通能力，能够独立与客户交流，及时就设计方向与客户沟通确认;5.负责项目前期的调研工作，充分了解任务背景及要求，合理安排准备工作，对调研内容、项目区基本情况预先进行了解，并对进场之前的准备工作进行详细安排;6.就方案构思、重点、及主要内容，与设计人员进行多轮讨论;7.及时向项目负责人及总工汇报工作进度，及时沟通处理相关问题;8.参与项目成果的组内校审;9.参与或负责项目的各级沟通及汇报工作;任职要求：1.从事规划设计工作5年以上;2.具有策划、概规、总规、城市设计、修规等各类规划设计的综合工作经验;3.有大、中型项目或重要项目全过程的规划设计及项目管理经验;4.具有良好的方案构思能力;5.具备独立完成项目编制全过程的能力;6.具备良好的方案汇报、沟通能力;良好的团队精神;7.能熟练运用各类设计类软件, 如CAD、湘源控规、word、PPT、SU、PS、ID、GIS、及相关设计软件;主创设计师岗位的职责概述2职责：1.可以独立负责中小型规模的景观项目;2.组织方案设计工作的开展及设计的汇报工作;3.并有一定的现场指导经验，保证项目落地。

任职要求：1.本科以上学历，风景园林、环境艺术等相关专业，6年以上景观设计领域工作经验;2.有国内外大型设计机构工作经验、海外留学背景者优先;3.具备优秀的汇报沟通、方案设计、分析表达能力和研究论证能力;4.具有项目负责人经验，能全面掌控项目的进度、人员、质量等;5.擅长景观规划类项目或擅长景观设计类项目。

工程技术员岗位职责职位要求

工程技术员岗位职责职位要求(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!工程技术员岗位职责职位要求第1篇工程技术员岗位职责职位要求职责描述：待遇：面谈职位要求：1、负责新项目市场技术先期调研，方案可行性分析，行程技术方案报告。

店铺各岗位任职资格及录用条件表

店铺各岗位任职资格及录用条件表为了建立一支高效、专业的店铺团队，我们特别注重员工的招聘和选拔工作。

对于不同岗位的招聘，我们设置了相应的任职资格及录用条件，以确保每位员工都能胜任自己的工作，并为店铺的发展做出贡献。

销售顾问销售顾问是店铺的销售团队中的重要成员，其主要职责是向顾客介绍产品并促成销售。

在招聘销售顾问时，我们要求应聘者具备以下任职资格及录用条件：1. 具有良好的沟通能力和说服力，能够与顾客建立良好的关系；2. 具有一定的销售经验，并且熟悉店铺所售产品；3. 具备团队合作精神，能够与同事共同完成销售目标；4. 具有良好的服务态度和职业素养，能够为顾客提供专业的咨询和建议；5. 具有学士学位或以上学历，或者相关销售培训经历。

店铺经理店铺经理是店铺的管理者，其主要职责是负责店铺的日常经营管理工作。

在招聘店铺经理时，我们要求应聘者具备以下任职资格及录用条件：1. 具有丰富的零售经验，特别是在管理岗位上有较好的表现；2. 具备良好的领导能力和团队管理能力，能够带领团队完成销售目标；3. 具有良好的商业敏感度和市场分析能力，能够根据市场情况做出相应的策略调整；4. 具有较强的沟通能力和协调能力，能够有效处理店铺内外的各类事务；5. 具有本科及以上学历，或者相关销售管理培训经历。

财务专员财务专员是店铺的财务管理人员，其主要职责是负责店铺的财务管理和会计工作。

在招聘财务专员时，我们要求应聘者具备以下任职资格及录用条件：1. 具有较强的财务分析和会计操作能力，能够熟练运用财务软件进行会计核算和财务分析；2. 具备较强的自我管理能力和工作责任心，能够按时完成财务报表和账目记录；3. 具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够与同事协作完成财务工作；4. 具有相关会计或财务管理专业的本科以上学历，或者相关财务管理培训经历。

客户服务专员客户服务专员是店铺的客户服务团队中的重要成员，其主要职责是负责处理顾客的投诉和建议，维护店铺的客户关系。

结构设计任职要求15篇

结构设计任职要求15篇名目【第1篇】灯饰结构设计师岗位职责任职要求:1、具有设计类大专以上学历;2、能娴熟操作autocad 、3dsmax、photoshop、powerpoint等软件;3、具有独立完成装饰花灯结构图设计工作的力量;4、擅长沟通表达,有创新意识;5、具有装饰、灯饰照明设计工作的相关工作阅历者优先考虑。

岗位职责:1、负责与建筑设计师沟通灯具设计思路,制作灯饰方案以及图纸深化工作。

2、负责勘探工地现场,完成灯饰结构图、吊点预埋图的设计工作。

3、负责与工厂进行技术交底,沟通确认灯具结构图、预埋图和材料样板。

4、负责制定灯具的生产安装工艺,并帮助解决施工过程中的技术难题。

【第2篇】灯具结构设计岗位职责任职要求灯具结构设计岗位职责岗位职责:1、参加产品项目立项可行性分析及系统方案设计。

2、拟制研发项目开发方案和结构设计方案。

3、负责产品整体、零部件结构设计。

4、负责相关技术文件编制。

任职要求:1、年龄28-40岁，大专以上学历，工业设计、机械、机电类专业;2、5年以上设计开发阅历，led 灯具行业从业3年以上，有2年以上主管管理阅历。

3、了解led灯具的外观、结构、光学、散热方面的设计，具备独立的led灯具开发、设计、光源匹配工作阅历;4、熟识led灯具的设计特点、灯具检测方法和检验标准;5、熟识各种机械制作工艺流程(模具、压铸、冲压、喷塑)及其在设计中的留意事项;6、娴熟使用常用的三维设计软件;7、有较强的沟通力量及协调力量，具有良好的团队精神。

岗位职责:1、参加产品项目立项可行性分析及系统方案设计。

2、拟制研发项目开发方案和结构设计方案。

3、负责产品整体、零部件结构设计。

4、负责相关技术文件编制。

任职要求:1、年龄28-40岁，大专以上学历，工业设计、机械、机电类专业;2、5年以上设计开发阅历，led 灯具行业从业3年以上，有2年以上主管管理阅历。

3、了解led灯具的外观、结构、光学、散热方面的设计，具备独立的led灯具开发、设计、光源匹配工作阅历;4、熟识led灯具的设计特点、灯具检测方法和检验标准;5、熟识各种机械制作工艺流程(模具、压铸、冲压、喷塑)及其在设计中的留意事项;6、娴熟使用常用的三维设计软件;7、有较强的沟通力量及协调力量，具有良好的团队精神。

工程招标公司设计岗位(3篇)

第1篇一、公司简介我公司是一家专业从事工程招标代理、项目管理、工程造价咨询、工程监理等业务的大型综合服务机构。

自成立以来，公司始终秉承“诚信、专业、创新、共赢”的经营理念，为客户提供全方位、高质量的工程服务。

为进一步拓展业务，提升公司竞争力，现面向社会公开招聘设计岗位人才，欢迎有志之士加入我们的团队。

二、招聘岗位：设计岗位三、岗位职责1. 负责项目设计方案的编制、评审、优化及修改工作；2. 参与项目可行性研究、设计咨询等工作；3. 负责与相关部门、单位沟通协调，确保项目设计进度和质量；4. 参与项目设计变更、索赔等工作；5. 完成领导交办的其他工作。

四、岗位要求1. 学历要求：本科及以上学历，建筑、结构、机电、园林等相关专业；2. 工作经验：3年以上设计岗位工作经验，具备独立承担项目设计的能力；3. 技能要求：（1）熟练掌握AutoCAD、Revit、SketchUp等设计软件；（2）熟悉相关设计规范、标准；（3）具备良好的沟通协调能力和团队合作精神；（4）具备较强的责任心和抗压能力；4. 具备以下条件者优先考虑：（1）具有一级或二级注册建筑师、结构工程师、机电工程师等资格证书；（2）曾在知名设计院、咨询公司工作过；（3）具备丰富的项目管理经验。

五、薪资待遇1. 具有竞争力的薪酬待遇，具体面议；2. 享有五险一金、带薪年假、节日福利等；3. 提供完善的职业培训和晋升通道；4. 良好的工作氛围和团队氛围。

六、应聘流程1. 投递简历：请将个人简历发送至我公司招聘邮箱，邮件主题格式为“应聘设计岗位+姓名+学历+专业”；2. 初选：我们将对投递简历的候选人进行筛选，符合要求的候选人将收到面试通知；3. 面试：面试分为初试和复试，具体时间、地点另行通知；4. 录用：通过面试的候选人将进入试用期，试用期满后，经考核合格者正式录用。

七、联系方式联系人：张先生联系电话：xxxxxxxxx邮箱：xxxxxxxxx公司地址：xxxxxxxxx八、温馨提示1. 请确保简历真实、完整，如有虚报，我公司有权取消录用资格；2. 面试时请携带个人简历、身份证、学历证书、资格证书等相关证件；3. 请保持电话畅通，以便我们及时与您取得联系。

《国家公务员录用考核的内容》

《国家公务员录用考核的内容》录用考核的内容是依据职位要求的基本职责和任职条件而制定的，以笔试、面试等考试环节无法考察的项目内容作为考核的重点。

具体来说，主要包括以下几个方面：1.报考复审。

确认考核对象是否具备所规定的报考资格条件，在报名时是否用假证件或隐瞒问题。

2.考核需要回避的情况。

3.政治思想考核。

4.道德品质考核。

5.拟录用职位工作要求的考核。

6.体检。

二、国家公务员录用考核的基本程序1.公布被考核者的考号，确定考核时间，下达考核通知。

2.组建考核领导小组。

3.拟订本部门的考核要求和工作安排。

4.对考核小组成员进行培训。

5.考核小组成员拟订具有针对性的考核方案。

6.与被考核者所在单位进行考核所需要的协调，具体实施考核。

7.考核小组对考核情况进行分析整理，结合考试成绩和体检结果，对被考核者提出是否录用的意见。

三、国家公务员录用考核的方法录用考核方法是指按照录用考核的内容、标准对考核对象实施考核的方式和评价手段。

确定科学的考核方法应注意从我国行政机关的实际情况出发，根据本单位补充的职位情况和考核对象的个人情况，确定不同的考核方法，使考核方法具有较强的针对性。

常用的考核方法有两种。

查阅档案考核法和谈话考核法。

在具体考核的过程中，还可以采用定性与定量考核相结合的办法。

1.查阅档案考核法。

这是考核中常见的一种方法，是国家公务员录用考核必经的第一道手续。

通过查阅人事档案，可以熟悉被考核人的自然情况、工作经历、历史和现实情况，起到对被考核者在报名期间自报条件的复核作用。

2.谈话考核法。

通过谈话可以征询到一些在查阅档案时无法了解的情况。

在考核之前，考核小组要对考核的内容、重点作出合理的设计，以便充分利用此方法，全面、客观地了解到被考核者在档案中反映出来的个人工作、学习、品德等方面以外的情况。

谈话的对象多种多样，包括被考核者所在单位的领导、同事、本人等。

3.定性与定量考核法。

定性考核指通过开座谈会、个别谈话等方式对被考核者进行客观评价；定量考核是运用数学统计方法，对考核项目打分，两者结合能更准确、科学地评定被考核者的表现。

员工招聘与录用管理制度

员工招聘与录用管理制度员工招聘与录用管理制度「篇一」第一条本公司所需员工，一律按照公开、公平、公正之原则公开面向社会招聘或内部晋升。

第二条本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验适合于工作岗位需要为原则。

第三条新进员工的聘用，根据业务需要，由各部门填报《人才招聘申请表》报行政人事部统一安排招聘；行政人事部将在收到简历后进行简历筛选及初试，合格者行政人事部将安排相关部门经理进行复试，部门经理（主管）以上级别或有特别需求者须经过总经理或主管副总经理第三次复试后方可录用。

第四条复试合格者行政人事部门将对其学历证明等进行资格审查并通知其到会从指定医院进行体检。

必检项目有：肝功能、b超、心电图等。

经检查有乙肝等传染病、有重大病史的公司将不予以录用。

第五条新进员工通过审核及体检后，经公司领导签署同意聘用意见后，由行政人事部办理试用手续。

第六条新进员工入职前应接受入职培训，并办理入职手续，包括但不限于以下资料：原单位的离职证明原件、填写个人《员工情况表》、交登记照片4张、交身份证复印件2份、交学历证书复印件及其他相关证明材料的复印件、领取门禁卡等手续，未领得门禁卡者不得进入公司工作。

《员工情况表》必须在到职当日填写，由部门经理写明薪资待遇和使用期限后在当日送交人事部门备案。

各分公司人事需每周向中搜总部人力资源部提报新员工入职情况。

商务部员工须经过岗前培训与考核后方可办理入职手续。

第七条部门经理及其他高级职员的招聘，由公司总经理或主管副总经理提出申请，经分管副总裁批准后执行。

员工招聘与录用管理制度「篇二」一、聘用原则：1.聘用培养高素质员工公司力求聘用及培养高素质员工，以求达到公司对员工应具备高水平表现的要求。

2.人力资源规划为了增加员工在公司内发展的机会，公司会定期进行人力资源计划与规划工作。

3.增加晋升机会充满朝气蓬勃的企业应不时需要补充新鲜血液。

如有职位空缺，首先考虑公司内部的晋升机会。

若公司内部没有合适人选，不排除到公司以外招聘员工。

排版设计岗位要求

排版设计岗位要求
1.教育背景：对于排版设计职位，通常要求具有相关学士学位或同等学历，如视觉传达设计、平面设计或视觉艺术。

2. 技术技能：对于排版设计岗位，候选人需要精通使用各种设计软件和工具，如Adobe InDesign、Photoshop和Illustrator等。

熟悉图形设计、排版和印刷流程是必备的技能。

3.创意和审美能力：排版设计师需要具有良好的创造力和审美能力，能够利用颜色、字体、布局等元素来创造出视觉上吸引人的设计作品。

4.布局和组合技巧：对于排版设计职位，候选人需要具备良好的布局和组合技巧，以确保文本和图像的有机结合，并创造出整体平衡的视觉效果。

5.细致和注重细节：排版设计师需要注意细节，并确保文本的字体、间距、对比度等方面都符合要求，以提高可读性和用户体验。

7.时间管理和工作效率：排版设计师需要具备良好的时间管理技巧，能够按时完成多个项目，并保证质量和准确性。

8.熟悉印刷工艺和技术：对于排版设计岗位，最好具备一定的印刷工艺和技术知识，以便在设计中考虑到印刷过程中的一些限制和要求。

9.对行业趋势和新技术的了解：排版设计师需要持续学习和关注行业的最新趋势和技术，以不断提高自己的设计技巧和知识。

这些要求只是排版设计岗位的一部分，实际要求会有所不同。

总体而言，一名优秀的排版设计师应该具备良好的设计技能、创造力、审美能力和沟通能力，同时也需要具备一定的技术和印刷知识。

平面设计师招聘要求与岗位职责参考范文内容模板(招聘启事)1

平面设计师招聘要求与岗位职责
（招聘启事范文内容模板系列）
一、招聘要求：
1年以上网页互动设计经验，具有互动/互联网公司从业背景；
具有良好的美术表现能力，对互动相关技术有一定的理解能力;
从事过品牌网站和电子商务网站的设计工作；
精通Photoshop、Illustrator、Dreamweaver等相关互动设计软件；
有良好的时间管理能力、沟通能力、团队合作精神，能承受较强的工作压力；本科学历，设计相关专业；
二、岗位职责：
1.美术设计类、广告学及相关专业，专科及以上学历；
2.有5年以上从事设计经验，两年以上中高级设计师经验；
3.有很强的设计管理能力，熟练掌握平面设计的各种技能，对设计有一定的创意及深度的理解；
4.深厚的美术绘画功底，色彩运用及视觉把控力强，具备较高的艺术修养，对文案及策略有较强理解力；
5.具有优秀的沟通技巧和人际交往能力；
6.有4A广告公司或优质设计公司从业经验者优先；
7.有快消、品牌、房地产设计经验优先
xx人事部
年月日。

人力资源招聘作业指导书

人力资源招聘作业指导书第1章招聘策划与准备 (4)1.1 招聘需求分析 (4)1.1.1 岗位空缺分析 (4)1.1.2 岗位性质分析 (4)1.1.3 任职资格分析 (4)1.1.4 招聘数量分析 (4)1.2 招聘计划的制定 (4)1.2.1 招聘目标 (4)1.2.2 时间安排 (4)1.2.3 招聘流程 (5)1.3 招聘渠道的选择 (5)1.3.1 线上渠道 (5)1.3.2 线下渠道 (5)1.3.3 校园招聘 (5)1.3.4 社会招聘 (5)1.4 招聘预算的编制 (5)1.4.1 招聘广告费 (5)1.4.2 招聘活动费 (5)1.4.3 面试及测评费 (5)1.4.4 录用及培训费 (5)第2章工作分析与职位说明书 (5)2.1 工作分析的方法 (5)2.1.1 访谈法 (6)2.1.2 问卷调查法 (6)2.1.3 观察法 (6)2.1.4 工作日志法 (6)2.1.5 焦点小组法 (6)2.2 职位说明书的编写 (6)2.2.1 岗位基本信息 (6)2.2.2 岗位职责 (6)2.2.3 任职资格 (6)2.2.4 工作环境与条件 (6)2.2.5 考核标准 (6)2.3 职位评价与薪酬体系对接 (7)2.3.1 职位评价方法 (7)2.3.2 建立职位等级结构 (7)2.3.3 薪酬体系设计 (7)2.3.4 薪酬体系调整与优化 (7)第3章招聘广告与发布 (7)3.1 招聘广告的撰写 (7)3.1.1 基本原则 (7)3.2 招聘广告的投放策略 (7)3.2.1 目标人群定位 (8)3.2.2 投放渠道选择 (8)3.2.3 投放时间安排 (8)3.2.4 营销策略 (8)3.3 网络招聘平台的运用 (8)3.3.1 平台选择 (8)3.3.2 账户管理 (8)3.3.3 招聘信息发布 (8)3.3.4 招聘效果跟踪 (8)3.3.5 求职者互动 (8)第4章简历筛选与初试 (8)4.1 简历筛选的标准与方法 (8)4.1.1 简历筛选标准 (9)4.1.2 简历筛选方法 (9)4.2 初试流程设计 (9)4.2.1 初试形式 (9)4.2.2 初试内容 (9)4.2.3 初试流程 (10)4.3 面试官的培训与选拔 (10)4.3.1 面试官的培训 (10)4.3.2 面试官的选拔 (10)第5章复试与评估 (10)5.1 复试流程设计 (10)5.1.1 复试环节设置 (10)5.1.2 复试形式 (11)5.2 结构化面试技巧 (11)5.2.1 面试题目设计 (11)5.2.2 面试官培训 (11)5.2.3 面试过程管理 (11)5.3 招聘评估指标体系 (12)5.3.1 招聘效率指标 (12)5.3.2 招聘质量指标 (12)5.3.3 招聘效果指标 (12)第6章录用与背景调查 (12)6.1 录用通知书的发放 (12)6.1.1 录用决策完成后，应及时向候选人发出录用通知书。