交叉施工中成品保护方案

机场站专项交叉作业成品保护案

在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其它工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其它部位正在施工，如果对于已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量、降低工程成本、按期竣工的重要环节。

成品保护管理流程图

加强成品保护，首先要合理安排施工顺序，保证交叉施工以不互相干扰为前提条件，制定详尽的多工种交叉施工作业计划；其次要教育全体施工人员树立质量观念，施工操作时自觉遵守成品保护制度，尊重他人和自己的劳动成果，并采取行之有效的成品保护措施；第三是成立专门的成品保护工作小组，加强对成品保护工作的巡视检查，辅以相应的奖罚手段。

第一节成品保护的重点及保护办法

一、总概站房施工阶段中各阶段成品保护重点

（1）土建施工阶段：边毗邻建筑物、管道、道路的保护、护坡的保护、降水井保护、测量定位桩点。

（2）结构施工阶段成品保护：底板及外墙防水、绑扎完成的钢筋、

浇筑完成的混凝土。

（3）机电装修阶段成品保护重点：各房间防水、砌筑工程、机电预留管、机电管道、机电设备、装修吊顶、墙面、地面。

二、与相邻合同段施工场地的协调，并适应可能发生的多次调整交叉避让措施

在装饰装修施工现场中，各部位都存在与通风、水电、消防等专业的共同施工空间，因此在施工当中可能遇到在施工场地布置、施工工序、施工安排等与相邻合同段发生矛盾和交叉的情况。合理安排施工，避免上述情况的发生，就必须加强与相邻合同段施工场地的协调，并制定科学合理的避让措施，适应随时可能在施工中发生的各种调整，同时确保我装修施工的顺利进行。

交叉避让措施具体容如下：

1.在施工前及施工当中与交叉各专业的施工单位进行定期沟通，

对施工场地安排根据各施工安排预先进行合理协调并指导施

工。

2.现场固定的临时设施如库房安排在不需要协调避让的位置。其

它临时设施、机具等的布置与交叉各专业的施工发生矛盾需避让时，根据实际情况进行调整。

3.合理安排编制施工进度计划、施工工艺，最大程度上避免与交

叉各专业的施工在施工场地安排上的矛盾，同时详细了解各专业的施工在施工进度计划、施工工艺及其它相关面的安排，让我装修在施工作业、场地布置等面进行最合理的安排，减少可能发生的交叉避让和调整。

在需要我公司进行场地调整避让时，将由专人负责，确保场地的调整合理及时，保证各施工的顺利进行。

三、装饰成品保护法

1、合理地安排施工顺序

按正确的施工流程组织施工，是进行成品保护的有效途径之一。例如:

(1) 装饰工程采取自上而下的流水顺序，可以使房屋主体工程完成后，有一定沉降期；已做好的屋面防水层，可防止雨水渗漏。这些都有利于保护装饰工程质量。

(5) 先做天棚、墙面抹灰，后作地面时，则要求楼板灌缝密实，并

对楼板洞口进行覆盖，以免漏水污染墙面，。

(6) 楼梯间和踏步饰面，宜在整个饰面工程完成后，再自上而下地进行；门窗扇的安装通常在抹灰后进行；这些施工顺序，均有利于成品保护。

(7) 当采用单排外脚手砌墙时，砖墙上面有脚手洞眼，故一般情况下墙抹灰需待同一层外粉刷完成，脚手架拆除，洞眼填补后，才能进行，以免影响墙抹灰的质量。

以上示例说明，只要合理安排施工顺序，便可有效地保护成品的质量，也可有效地防止后道工序损伤或污染前道工序。

2、强化管理，落实责任

（1）将成品保护工作纳入文明施工重点工作中，派专人组成成品保护工作小组，明确职责；制定成品保护管理制度及措施，做到经济奖罚与责任相连。

成品保护小组每举行一次协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各单位开展成品保护工作，并协调好相互工作的成品、半成品保护工作。

（2）进场施工应明确各工序间的成品保护责任，强化所有施工人员的责任心。

（3）工程进入装饰后期，采取各自成品各自设专人值班，分层、分片看管，重点是机电、排水专业洁具龙头灯具开关等贵重、容易丢失物品的防盗和成品损坏。谁的地有问题就罚

（4）强化交叉施工时的交接手续

第二节成品保护管理措施

一、现场材料保护措施

进场前做好“四验”工作，既检验规格、品种、质量、数量，凡不合格的不进场。做好现场和仓库的管理工作，统一供应的材料、半成品、设备进场后，由我项目经理部材料部门负责保管，项目经理部生产经理和安质部协助管理。

二、装修、安装施工阶段的成品保护措施

1、装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要。

按正确的施工工艺流程组织施工，不得颠倒工序，防止后道工

序损坏或污染前道工序。要把成品保护措施列入本专业施工组织设计，经土建项目总工审批备案后认真组织执行，对于施工组织设计中成品保护措施不健全，不完善的专业不允其动工作业。

各专业的成品保护措施应列入技术交底容，必要时下达作业指导书，同时要认真解决有关成品保护工作所需的人员、材料等问题，使成品保护工作落到实处。

在工程收尾阶段，要分层、分区设置专职成品保护员，门钥匙由成品保护员保管，并建立书面借用记录，其它专业队伍要填写项目经理部制定的“入户作业申请单”，并在填报手续齐全经项目部批准后，可进入作业；否则成品保护员有权拒绝其作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后准离开作业区。预验后要修整的项目经项目经理部成品保护工作负责人可后可进入，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。

2、在各工种交叉施工交接时，采取“工序交接卡”制度，交接双对上道工序的成品和设备须进行检查并实行书面移交签字手续，下道工序的操作者必须认真保护，造成损坏和丢失要全面负责。格执行上道工序不合格不发放下道工序材料制度。成品保护工作责任人要将交接情况记录、总结。

3、接受作业的人员，必须格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如电焊作业，必须电焊工本人持焊工本到安质部办公室取得用火证后可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。

4、在进行本道工序施工时，如需要碰动其它成品时，必须以书面形式上报项目经理部。

5、项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。

6、项目经理部技术部门对责任工程师进行案交底，各责任工程师在对各分进行技术交底，必须对成品保护工作进行交底。

7、项目经理部对所有入场人员都要进行定期的成品保护意识的教育工作，规章制度、各项保护措施，使所有人员认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包单位的自身荣誉和切身利益。