生产培训管理制度整理版.doc
安全生产教育培训计划和方案
安全生产教育培训计划和方案篇一：XX年度安全生产培训计划XX年度安全生产培训计划为加强和规范安全生产培训教育，提高项目部全员的安全生产意识，防范安全生产事故，根据《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》、《生产经营单位全培训规定》及公司相关规定，结合项目部生产实际，制定XX年度项目部安全培训计划如下：一、指导思想1、加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。
安全意识教育就是通过对员工不断的灌输安全理念，做好日常的安全培训，使员工在思想意识上重视安全。
在此基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，规范安全生产行为，提高自我保护意识和应急处置能力。
2、将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。
做到“全员、全面、全过程”的安全教育。
二、培训形式1、会议形式。
主要有：安全知识讲座、安全例会、月度工作会、事故案例分析会等。
2、张挂形式。
主要有：安全宣传条幅、标语、安全宣传栏等。
3、影像形势。
主要有：安全教育光碟、安全讲座录象、课件等。
4、现场观摩演示形式。
主要有：安全操作方法演示、应急演练及急救措施等。
三、培训要求1、项目部三类人员初次培训时间不少于32学时、每年再培训时间不少于12学时；安全生产管理人员安全资格培训时间不少于48学时，再培训时间不低于16学时；2、新员工、转岗、复工人员三级教育按XX年项目部三级教育新培训大纲执行，考试按新编试卷进行考试。
培训时间不少于50学时。
3、特种作业人员、特种设备作业人员，培训时间按照《××市特种作业（设备）作业人员安全技术培训考核管理办法规定》执行；4、施工员、班组长每年进行安全培训，时间不少于24学时；5、项目部全员安全知识普及培训，时间不少于24学时。
6、项目部采用新工艺、新技术、新设备、新材料时，对相关人员进行有针对性的临时安全培训；7、特种作业人员换证随时培训。
8、公司组织的安全培训，参加人员、学时等，按公司要求完成。
6S管理制度完美版
6S管理制度完美版6S管理制度完美版一、前言随着企业竞争的加剧，企业需要通过各种各样的手段提高自身在市场上的竞争力。
6S管理指的是对企业内部环境、服务、安全、工序等方面进行整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养六个方面的管理。
6S管理是通过组织员工展开实施的一种常用管理方式，它能够有效地提升企业的生产效率和员工工作积极性，需求越来越大。
但是，6S管理制度不是简单的安排工作，它需要完整的指导和支持。
在这样一个纷纷扰扰的市场中，制定一份完美的6S管理制度变得尤为重要。
下面，我们将介绍一份完美的6S管理制度。
二、管理范围6S管理范围是企业内部整体管理，也可针对性的实施在生产车间等特定场所。
三、6S管理制度具体实施方法1. 整理（SEIRI）整理就是将必要的物品保留，不必要的物品进行分类和处理的过程。
整理的目的是使生产现场不再杂乱无章，易于操作。
实施方法：1）制定整理的标准。
明确什么是必要的物品，什么是不必要的物品等。
2）评估和识别不必要的物品。
根据标准逐一排序，识别出哪些是不必要的物品，以及哪些是必要的物品。
3）不必要的物品处理。
扔掉、回收或捐赠。
4）把必要的物品放好。
对所有必要的物品进行编号、分类、标签等，以便管理和查找。
2. 整顿（SEITON）整顿是根据整理后确定的所需物品数量及其位置，通过整理、归纳等手段对工作场所进行恰当布局的过程。
整顿贯彻“该有的东西，应该有的地方”的原则。
实施方法：1）确定必要物品的数量。
根据过去的历史和预测，确定需要的工具和物品的数量。
2）确定必要物品的放置位置。
大型设备和机器应该与工厂规划相适应，排列有序。
对一些小型物品，应按照使用频率和操作流程等原则，选择合适的位置放置。
3）设计好物品的方式。
例如柜子、货架等。
还要按既定规则和标准设计颜色，以便于区分。
3. 清扫（SEISO）清扫是指在整理、整顿、整弄的基础上将清洁方面的工作纳入管理的方法。
实施方法：1）制定清洁标准。
确定每个工作场所和员工应保持的清洁标准。
生产培训管理制度范文
生产培训管理制度范文一、目的与依据为了加强生产培训管理，提高员工技能水平和工作效率，公司制定了本制度。
本制度根据公司《人力资源管理办法》、《培训管理制度》等相关规定制定。
二、范围和适用对象本制度适用于全公司所有员工的生产培训管理工作，包括生产线工人、技术人员、管理人员等。
三、培训计划的制定1.公司每年根据业务发展需要和员工培训需求制定生产培训计划，并报相关部门审批。
2.生产岗位的员工每年需要参加至少一次生产培训，技术岗位和管理岗位的员工每年需要参加至少两次生产培训。
3.在制定培训计划时，应考虑员工岗位的特点和培训内容的实效性，确保培训计划的科学性和可操作性。
四、培训内容的确定1.生产培训内容包括但不限于产品知识、生产工艺、操作技能、质量控制、安全生产等方面。
2.培训内容应根据员工不同岗位的需求确定，确保培训内容的实用性和针对性。
五、培训方式和形式1.公司可采取内部培训、外部培训、在线培训等多种形式组织生产培训。
2.内部培训可以通过专业人员授课、实地实操、模拟演练等方式进行；外部培训可以委托专业机构进行；在线培训可以通过网络平台进行。
3.在确定培训方式时，应根据员工的实际情况和培训内容的要求选择最适合的培训形式。
六、培训师资的选拔1.内部培训师资主要由公司内部技术人员或管理人员担任，应具备丰富的工作经验和专业知识。
2.外部培训师资主要由专业机构或合作伙伴提供，应具备相关的资质和教学经验。
3.培训师资的选拔应经过公司相关部门审核批准，确保培训师资的专业性和能力。
七、培训评估与考核1.培训结束后，公司应组织对培训效果进行评估，包括员工的掌握程度、培训内容的实用性等方面。
2.员工参加培训后，应根据培训结果进行考核，并根据考核结果给予奖惩措施。
3.公司可以根据培训评估和考核结果对培训计划进行调整和完善。
八、培训记录和档案管理1.公司应建立健全的培训记录和档案管理制度，确保培训信息的完整性和可追溯性。
2.员工参加培训后，应填写培训反馈表，并存档备查；公司应及时更新员工的培训信息。
公司规章制度整理版
公司规章制度整理版第一章总则第一条为了规范公司的内部管理，确保员工的权益，维护企业的正常运转，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，员工必须遵守并执行本规章制度。
第三条公司对本规章制度的解释权归公司董事会所有。
员工有权提出建议和意见，但最终决策由公司董事会作出。
第二章员工入职与离职第四条员工入职需提供真实有效的个人信息，公司有权对信息进行核实。
第五条入职员工需签订劳动合同，合同内容应明确员工的职责、薪酬、工作时间、工作地点等。
第六条离职员工需提前30天向公司提出书面辞职申请，公司有权根据情况决定是否同意离职。
第七条离职员工需交接工作，并尽快清理个人工作区和信息资料，离职时返回公司所有财物。
第三章工作纪律第八条员工必须按时上班，不能迟到早退。
如有因特殊情况无法准时上班的，需提前向上级汇报。
第九条员工需按照公司的工作安排和要求完成所负责的工作任务。
第十条员工不得在工作时间内从事与工作无关的事项，包括但不限于聊天、上网、游戏等。
第十一条员工需保守公司的商业机密和员工间的私人信息，不得泄露给外部人员或利用于个人收益。
第四章薪酬福利第十二条公司按劳动合同约定的薪酬标准结算员工工资，保证工资的及时发放。
第十三条公司为员工提供员工福利，包括但不限于社会保险、公积金、带薪年假等。
第十四条公司鼓励员工参与培训和学习，提供相应的培训和学习机会。
第十五条公司每年对员工进行绩效评估，根据评估结果确定员工的奖金和晋升机会。
第五章纪律处分第十六条对违反规章制度的员工，公司将采取相应的纪律处分措施，包括警告、记过、记大过和辞退等。
第十七条公司在执行纪律处分时，会进行相应的调查并听取被处分员工的申辩。
如有需要，可聘请第三方进行调解。
第十八条纪律处分的执行需要董事会的批准，并按照规定的程序进行。
第六章附则第十九条公司对本规章制度有解释和修改的权利。
第二十条本规章制度自颁布之日起实施。
第二十一条本规章制度的解释和修改以公司董事会的决定为准。
三级安全教育培训计划及制度整理版
三级安全教育培训计划及制度整理版一、背景介绍：二、培训目标：1.了解国家和公司的安全法规政策；2.提高员工的安全意识，培养正确的安全观念；3.掌握常见安全事故的预防和处理方法；4.提升员工的安全技能，培养自我保护的能力；5.明确个人在安全防范中的责任和义务；6.建立公司安全管理制度。
三、培训时间和形式：1.培训时间：全员参加，每年进行一次三级安全教育培训，培训时间为2天；2.培训形式：集中培训和分阶段培训相结合，集中培训由安全管理部门组织，分阶段培训由各部门安全管理员组织。
四、培训内容：1.法律法规篇：（2）公司安全管理制度的相关要求；（3）员工在安全防范中的权利和义务。
2.安全知识篇：（1）火灾预防知识、逃生自救方法；（2）电气安全知识、电器使用常识；（3）安全设施的使用和保养；（4）危险品的安全使用和储存。
3.事故案例篇：（1）列举历史上著名的安全事故案例，并分析事故原因和教训；（2）模拟演练常见事故场景，展示正确的应急处理方法。
4.安全技能篇：（1）消防器材的使用方法和操作技巧；（2）急救常识，如人工呼吸、心肺复苏等；（3）逃生、自救技巧的训练。
五、培训方式和方法：1.培训方式：理论培训、案例分析、模拟演练、实操训练相结合；2.培训方法：（1）理论培训通过PPT、视频、讲座等方式进行；（2）案例分析通过分小组进行讨论和总结；（3）模拟演练通过真实场景模拟，由专业教练组织培训；（4）实操训练由专业教练组织员工进行操作训练。
六、培训考核：1.理论测试：培训结束后进行理论知识的考核，达到及格分数后方可获得合格证书；2.实操考核：对逃生、自救和急救技能进行实操考核，通过培训后方可获得合格证书。
七、培训制度：1.制定安全培训计划，明确培训内容和目标；2.培训材料的准备和更新；3.培训场地和设备的准备；4.培训师资的选拔和培训；5.考核标准和合格证书的发放；6.培训档案的记录和归档。
通过此次三级安全教育培训，旨在加强公司员工的安全意识和技能，提高员工对安全的重视程度，确保在工作中能够保障自身安全，减少事故的发生。
企业管理制度最新版本(优秀范文7篇).doc
企业管理制度最新版本（优秀范文7篇）企业管理制度最新版本篇1第一条为加强公司职工管理，特制定本规定。
第二条员工正常工作时间为上午7时40分至１２时，下午１时30分至6时，因季节变化需调整工作时间时由办公室另行通知。
第三条公司职工一律实行上下班打卡登记制度，所有员工上下班均需亲自打卡。
员工上班前应做好上班准备工作，应检查机器各部位是否能正常运转并做好卫生清理工作，下班后应把所有的工具各就各位，把物品整理归类。
第四条公司每天安排人员监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告领导，由领导报至财务部，据此核发工资及奖金。
第五条所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务特殊情况需经领导签字批准，没经领导批准的，按迟到或旷工处理。
第六条上班时间开始后５分至３０分内到班者，按迟到论处，超过３０分钟以上者，按旷工半日论处。
提前３０分钟以内下班者按早退论处，超过３０分钟者按旷工半天论处。
第七条员工外出办理业务前，须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。
第八条上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月全勤奖，并给予警告一次的处分。
第九条员工１个月内迟到、早退累计达3次者扣发全勤奖，5次扣半天工资，员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖；旷工一天扣二天工资，每月累计３天旷工者以上者公司给予辞退。
第十条每位员工每月有二天休假，如一个月因工作没有休假者，多工作一天。
该天发一天半工资。
请假一天，扣除当天工资，扣发当月全勤奖第十一条全体员工每月需完成公司安排的工作任务，生产员工有生产任务，销售人员有销售任务，办公人员有办公公务，若完不成任务者，扣发10%至50%的工资，三个月无业绩者，给予辞退。
第十二条员工（含试用期员工）凡有以下一条或多条功绩者，公司给予不低于100元的奖励。
1、超额完成任务或在改进经营管理、提高经济效益方面做出突出成绩者；2、工作中敢于坚持原则，对弄虚作假、严重违反财经纪律、贪污、盗窃、破坏公共财产者大胆揭发、勇于斗争有功绩者；3、在工作中发现事故隐患并采取措施，避免重大事故发生，以及保护公司财产和利益有突出贡献者；4、主持正义，积极维护社会治安，维护企业的工作秩序，勇于同坏人坏事作斗争有功绩者；5、工作态度端正，主动为公司分忧解难，为公司节省开支，为公司提出合理化建议并被公司采用者。
公司规章制度范本整理版
公司规章制度范本整理版第一章总则第一条为了规范公司的管理和运营，保障员工的权益，提高工作效率和生产效益，公司特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工和实习生等。
第三条公司要建立公开、透明、公平和平等的管理制度，保障员工的合法权益，为公司的发展和员工的发展提供良好的环境。
第四条公司要坚持依法经营、诚信经营的原则，遵守国家法律法规和行业规章制度，加强内部监督，杜绝违法违纪行为。
第五条公司要加强员工培训和能力提升，提供必要的培训和学习机会，提高员工的综合素质和职业技能。
第六条公司要注重员工的身心健康，营造和谐的工作环境，提供必要的健康保障和福利待遇。
第二章人事管理第七条公司要按照岗位需求和人才市场的状况，合理招聘和录用人员，并按照相关政策和规定，签订劳动合同。
第八条公司要建立健全的绩效考核制度，全面评估员工的工作表现和贡献，用人唯才，提供公正的晋升和奖励机制。
第九条公司要加强员工的职业培训和发展，制定个人发展规划，提供晋升和晋级的机会，提高员工的职业发展空间。
第十条公司要落实带薪休假制度，合理安排员工的休息和休假时间，保障员工的工作与生活的平衡。
第三章工作制度第十一条公司要建立明确的工作目标和任务分工，制定详细的工作计划和工作流程，提高工作效率和质量。
第十二条公司要规定正常工作时间和加班工作的管理制度，严禁超时工作和非法加班，保障员工的劳动权益和休息权益。
第十三条公司要落实绩效考核制度，定期评估员工的工作表现和贡献，根据评估结果确定员工的薪酬和奖励。
第十四条公司要加强员工信息管理，保护员工的个人隐私和机密信息，严禁泄露和滥用员工的个人信息。
第四章纪律管理第十五条公司要建立严格的纪律管理制度，要求员工遵守公司的规章制度，遵守国家法律法规和职业道德准则。
第十六条公司要加强内部监督和检查，及时发现和处理违规违纪行为，依法依规进行处理，并保护举报人的合法权益。
第十七条公司要建立奖惩制度，对员工的优秀表现和贡献进行及时奖励和认可，对违纪违法行为给予相应惩罚。
安全生产培训管理办法(2015年修正本)【呕心沥血整理版】
安全生产培训管理办法(2015年修正本）(2012年1月19日国家安全生产监督管理总局令第44号发布根据2 013年8月29日国家安全监管总局令第63号《国家安全监管总局关于修改《生产经营单位安全培训规定》等11件规章的决定》第一次修正根据2015年5月29日国家安全生产监督管理总局令第80号《国家安全监管总局关于废止和修改劳动防护用品和安全培训等领域十部规章的决定》第二次修正)目录第一章总则 (1)第二章安全培训 (3)第四章安全培训的发证 (9)第五章监督管理 (10)第六章法律责任 (12)第七章附则 (14)第一章总则第一条为了加强安全生产培训管理，规范安全生产培训秩序,保证安全生产培训质量，促进安全生产培训工作健康发展,根据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律、行政法规的规定，制定本办法。
第二条安全培训机构、生产经营单位从事安全生产培训(以下简称安全培训)活动以及安全生产监督管理部门、煤矿安全监察机构、地方人民政府负责煤矿安全培训的部门对安全培训工作实施监督管理，适用本办法。
第三条本办法所称安全培训是指以提高安全监管监察人员、生产经营单位从业人员和从事安全生产工作的相关人员的安全素质为目的的教育培训活动.前款所称安全监管监察人员是指县级以上各级人民政府安全生产监督管理部门、各级煤矿安全监察机构从事安全监管监察、行政执法的安全生产监管人员和煤矿安全监察人员；生产经营单位从业人员是指生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员及其他从业人员；从事安全生产工作的相关人员是指从事安全教育培训工作的教师、危险化学品登记机构的登记人员和承担安全评价、咨询、检测、检验的人员及注册安全工程师、安全生产应急救援人员等.第四条安全培训工作实行统一规划、归口管理、分级实施、分类指导、教考分离的原则.国家安全生产监督管理总局（以下简称国家安全监管总局)指导全国安全培训工作，依法对全国的安全培训工作实施监督管理.国家煤矿安全监察局(以下简称国家煤矿安监局）指导全国煤矿安全培训工作，依法对全国煤矿安全培训工作实施监督管理。
安全生产教育培训管理制度范文
安全生产教育培训管理制度范文一、目的和依据本管理制度的目的是确保员工在工作过程中能够充分了解和掌握安全生产知识，提高安全意识，预防和减少事故的发生，保障员工生命财产安全。
本管理制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产行政执法法》、《企业安全生产标准化管理条例》等相关法规，以及国家标准和行业标准。
二、培训内容和形式1.培训内容：(1)安全生产法律法规和政策法规知识：包括《中华人民共和国安全生产法》、《劳动法》、《安全生产行政执法法》等相关法律法规，以及各级政府发布的安全生产政策法规。
(2)安全生产管理制度：包括企业安全生产管理制度、操作规程、应急预案等。
(3)危险性辨识与风险控制：包括工作环境危险性评估、个人防护措施、安全操作规范等。
(4)事故案例研究：通过分析真实的事故案例，加深员工对事故原因的认识，提高事故防范意识。
2.培训形式：(1)集中培训：由公司安全生产办公室组织专业的培训师进行集中培训，采用讲课、讨论、案例分析等方式，培训时间一般为半天至一天。
(2)定期培训：每个季度组织一次定期培训，内容根据季度安全生产重点工作进行安排，培训时间为2至3小时。
(3)现场培训：根据工作任务需要，组织现场培训，培训内容针对性强，时间根据实际情况确定。
三、培训对象本培训适用于全公司员工，包括各级管理人员、从业人员和临时工。
四、培训计划1. 定期培训计划：每年制定一份全年培训计划，明确培训内容、形式、时间和培训对象。
培训计划由公司安全生产办公室负责制定和执行。
2. 不定期培训计划：根据工作实际需求，制定不定期培训计划，如新员工入职培训、新设备操作培训等。
五、培训管理1. 培训登记：每次培训结束后，培训人员需要填写培训登记表，包括培训人员姓名、部门、培训时间、培训内容等，由安全生产办公室归档保存。
2. 培训考核：根据培训内容和形式，设计相应的培训考核问题和考核方式，培训考核及格分数为60分以上，不及格需重新参加培训。
安全生产培训管理规定范本
安全生产培训管理规定范本一、总则为加强企业的安全生产培训工作，提高员工的安全意识和应急处置能力，确保安全生产，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本安全生产培训管理规定。
二、培训对象本管理规定适用于企业所有员工，包括生产作业人员、管理人员以及其他相关岗位人员。
三、培训内容1. 安全法规与制度：包括国家法律法规对于企业安全生产的要求，以及企业内部制定的安全生产相关制度。
2. 安全生产知识：包括生产过程中可能存在的危险因素、事故案例分析、常用的安全设施、个人防护措施等。
3. 安全操作技能：包括正确使用工具设备、操作机器设备、应急处理等相关技能培训。
4. 应急预案与演练：包括企业针对突发事故制定的应急预案以及定期进行的应急演练。
5. 安全教育与宣传：包括安全宣传栏的布置、分享安全经验、安全意识提高活动等。
四、培训方式1. 组织内部培训：a. 企业应根据员工的不同工作性质和需要，制定不同的培训计划，并将培训计划在企业内部进行公示。
b. 企业可以通过专家讲座、讲解视频、安全知识竞赛等形式进行培训，确保培训内容的有效传达。
2. 外部培训：a. 企业应根据需要，开展涉及安全生产的外部培训，如安全生产法规法律培训等。
b. 外部培训应选择合格的培训机构，确保培训质量。
五、培训管理1. 培训计划管理：a. 企业应年度制定安全生产培训计划，并经企业领导审批后执行。
b. 企业应对已经参加培训的员工进行记录，包括培训时间、培训内容、培训人员等。
2. 培训考核管理：a. 企业应对培训内容进行考核，确保培训效果。
b. 企业可以通过在线测试、实操考核等方式进行考核。
3. 培训档案管理：a. 企业应对每位员工的培训情况进行档案管理，包括培训记录、考核成绩等。
b. 培训档案应妥善保管，并依法保护员工的个人信息。
六、监督与评估1. 部门监督：a. 企业各部门应对本部门员工的培训情况进行监督，并及时采取纠正措施。
b. 部门主管应每季度向企业领导汇报本部门的培训情况。
生产技能培训管理制度
生产技能培训管理制度第一章总则第一条为提高员工的专业水平和技能水平，推动企业的发展，制定本制度。
第二条生产技能培训管理制度是指企业为员工提供不同程度、不同形式的技能培训的相关规定和制度。
第三条本制度适用于企业所有员工，包括生产一线员工、管理人员等。
第四条企业将根据员工的工作性质、实际需求和培训目标制定相应的培训计划，确保培训的有效性和针对性。
第五条培训计划应当包括培训内容、培训方式、培训时间和培训评估等方面的具体内容。
第六条培训计划的实施应当按照培训计划的要求，确保培训的顺利进行。
第七条培训计划的执行应当由专人负责，确保培训效果。
第八条企业应当建立健全员工档案管理制度，记录员工的培训情况和成果。
第九条企业应当根据员工的培训情况和成果，对员工进行奖惩和晋升等相关处理。
第十条本制度实施期间，如有需要对本制度进行修改和调整，应当经过企业领导同意后方可实施。
第二章培训方式第十一条培训方式包括内部培训和外部培训两种方式。
第十二条内部培训是指由企业内部开展的培训活动，包括技术交流、经验分享、岗位轮岗等形式。
第十三条外部培训是指由企业外部专业机构或个人组织开展的培训活动，包括进修班、研讨会、外出学习等形式。
第十四条内部培训和外部培训相结合，以满足员工的不同培训需求。
第三章培训内容第十五条培训内容应当根据员工的实际需求和企业的发展需要，包括技术知识、操作技能、管理能力等方面。
第十六条技术知识的培训内容应当包括生产工艺、产品知识、质量控制等方面。
第十七条操作技能的培训内容应当包括设备操作、工艺流程、安全生产等方面。
第十八条管理能力的培训内容应当包括团队管理、决策能力、沟通能力等方面。
第十九条培训内容应当与培训目标紧密联系，确保培训的针对性和实效性。
第四章培训评估第二十条培训评估是指对员工的培训效果和成果进行评估和总结的过程。
第二十一条培训评估应当针对培训目标和培训内容进行，包括学习情况、掌握程度、应用能力等方面。
生产部管理规章制度
生产部管理规章制度第一条，生产部门的组织结构。
1.1 生产部门由部门经理、生产主管、生产员工等组成。
1.2 部门经理负责生产部门的整体管理和决策。
1.3 生产主管负责具体的生产安排和生产过程的监督。
1.4 生产员工负责按照生产计划进行生产操作。
第二条，生产部门的工作流程。
2.1 生产部门根据市场需求和销售计划制定生产计划。
2.2 生产部门根据生产计划安排生产任务和生产流程。
2.3 生产部门负责生产过程中的质量控制和生产效率的提升。
第三条，生产部门的安全生产。
3.1 生产部门必须严格遵守相关的安全生产法律法规，保障员工的人身安全和生产设备的安全。
3.2 生产部门必须定期进行安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3.3 生产部门必须建立健全的安全生产管理制度，及时发现和消除生产过程中的安全隐患。
第四条，生产部门的设备维护。
4.1 生产部门必须对生产设备进行定期的维护和保养，确保设备的正常运转。
4.2 生产部门必须建立设备维护记录，及时发现和处理设备故障。
4.3 生产部门必须对新引进的设备进行验收和调试，确保设备的正常使用。
第五条，生产部门的质量管理。
5.1 生产部门必须严格按照质量管理体系执行生产操作，确保产品质量符合标准。
5.2 生产部门必须建立质量检验制度，对生产过程中的关键环节进行抽检和监控。
5.3 生产部门必须对不合格品进行处理，防止不合格品流入市场。
第六条，生产部门的环境保护。
6.1 生产部门必须遵守环境保护法律法规，减少生产过程中的环境污染。
6.2 生产部门必须建立环境管理制度，对废水、废气、废渣等进行处理和排放。
6.3 生产部门必须进行环保宣传教育，提高员工的环保意识和责任感。
第七条，生产部门的纪律要求。
7.1 生产部门的员工必须遵守公司的各项规章制度，服从管理和安排。
7.2 生产部门的员工必须严格按照生产计划和生产流程进行操作，不得擅自变更。
7.3 生产部门的员工必须保持生产现场的整洁和安全，做到文明生产。
最新整理特种作业人员安全技术培训考核管理规定最新版.docx
最新整理特种作业人员安全技术培训考核管理规定最新版《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》已经 4月26日国家安全生产监督管理总局局长办公会议审议通过，现予以公布，自 7月1日起施行。
7月12日原国家经济贸易委员会发布的《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》同时废止。
特种作业人员安全技术培训考核管理规定第一章总则第一条为了规范特种作业人员的安全技术培训考核工作，提高特种作业人员的安全技术水平，防止和减少伤亡事故，根据《安全生产法》《行政许可法》等有关法律行政法规，制定本规定。
第二条生产经营单位特种作业人员的安全技术培训考核发证复审及其监督管理工作，适用本规定。
有关法律行政法规和xxx对有关特种作业人员管理另有规定的，从其规定。
第三条本规定所称特种作业，是指容易发生事故，对操作者本人他人的安全健康及设备设施的安全可能造成重大危害的作业。
特种作业的范围由特种作业目录规定。
本规定所称特种作业人员，是指直接从事特种作业的从业人员。
第四条特种作业人员应当符合下列条件：(一)年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄;(二)经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病癫痫病美尼尔氏症眩晕症癔病震颤麻痹症精神病痴呆症以及其他疾病和生理缺陷;(三)具有初中及以上文化程度;(四)具备必要的安全技术知识与技能;(五)相应特种作业规定的其他条件。
危险化学品特种作业人员除符合前款第(一)项第(二)项第(四)项和第(五)项规定的条件外，应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度。
第五条特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得《中华人民共和国特种作业操作证》(以下简称特种作业操作证)后，方可上岗作业。
第六条特种作业人员的安全技术培训考核发证复审工作实行统一监管分级实施教考分离的原则。
第七条国家安全生产监督管理总局(以下简称安全监管总局)指导监督全国特种作业人员的安全技术培训考核发证复审工作;省自治区直辖市人民政府安全生产监督管理部门负责本行政区域特种作业人员的安全技术培训考核发证复审工作。
公司规章制度范本整理版
公司规章制度范本最新整理版尊敬的各位员工：为了规范公司管理，提高企业效益，特定制了公司规章制度，请大家认真阅读并自觉遵守，以便大家能够共同努力，推动公司的发展。
第一章员工管理第一条公司绝不以任何理由歧视员工，一切员工均应平等对待。
第二条入职前的考核是严格的，每位应聘者都需要进行一系列的面试及测试。
第三条在公司工作期间，各位员工需要遵守公司规章制度，如果发现有不规范行为，公司有权对该员工进行批评及处罚。
第四条公司将会给员工提供必要的培训和教育，提高员工工作水平和综合素质。
第五条公司禁止员工私自泄露公司内部信息及业务机密，如有违反规定者将承担相应的责任。
第二章工作时间管理第六条本公司采取五天制工作方式，员工每星期工作时间为40小时，具体工作时间安排由部门负责人统筹决定。
第七条员工严格遵守公司的上下班时间，不能迟到早退，特殊情况需提出请假申请，经部门负责人同意后方可执行。
第八条如工作需要加班，员工应遵守公司规定的加班时间及相应费用的支付制度。
第三章劳动保护管理第九条公司将会制定和完善劳动保护方案和计划，保障员工在工作中的生命安全和身体健康。
第十条公司规定严禁员工在工作中使用违禁物品和工具，对有对自己和他人构成危险的物品和机器应及时报修或更换。
第十一条对员工的职业病防护，公司将会制定和执行相应的保障措施。
第四章员工福利管理第十二条公司将逐渐建设完善员工福利，员工享有带薪休假、国家法定节假日、年终奖金等福利。
第十三条员工可以享受公司提供的群体医疗等保险项目。
第十四条公司将为员工提供相关职业技能认证，帮助员工在我公司和行业中获得更多空间和提升机会。
第五章正式员工管理第十五条员工在进入公司后，进行3个月的试用期，试用期内公司会给予员工一定的指导和帮助，考核期满，合格的员工将得到正式员工的工作地位。
第六章绩效管理第十六条本公司实行以目标管理为核心的绩效管理，员工应当根据公司制定的各项评估标准，严格要求自己，提高绩效水平。
安全生产培训管理制度
安全生产培训管理制度安全生产培训是企业安全生产工作中的重要环节，对于提高员工的安全意识和技能水平具有至关重要的作用。
为了规范和管理安全生产培训工作，制定安全生产培训管理制度对于确保培训工作的顺利进行具有重要意义。
下面是本单位的安全生产培训管理制度：一、目的与范围1. 目的：本制度的制定旨在加强我单位安全生产培训工作的管理，确保员工对安全生产有正确的认识和理解，提高员工的安全意识和技能水平，减少事故的发生。
2. 范围：适用于本单位所有员工的安全生产培训活动。
二、培训计划1. 制定：每年度初，由单位安全生产部门按照单位实际情况制定本年度的安全生产培训计划。
2. 内容：安全生产培训内容包括但不限于安全操作、应急处理、安全知识等方面的内容。
3. 周期和方式：根据实际需要，确定安全培训的周期和方式，包括集中培训、分期培训、网络培训等。
三、培训资料和设备1. 资料准备：单位安全生产部门负责准备培训所需的资料，包括培训课件、安全手册等。
2. 设备准备：根据培训内容需要，准备相应的培训设备，如投影仪、视频设备等。
四、培训师资1. 选拔和培养：安全生产部门负责选拔和培养一批合格的培训师资人员，确保培训的质量。
2. 资格认定：培训师资人员需通过相应的培训和考核认定程序，获得相应的培训师资格证书。
五、培训记录和考核1. 培训记录：每次培训结束后，安全生产部门负责记录培训的时间、地点、参与人员名单等信息。
2. 考核评估：对于培训内容为安全操作技能的，安全生产部门可以通过培训后的考核评估来评估培训效果，确保培训的有效性。
六、培训效果评估1. 评估方法：通过员工的反馈、安全生产工作的改进情况等途径来评估培训效果。
2. 评估周期：每年对本年度的培训进行一次全面评估。
七、奖惩措施1. 奖励措施：对于在培训中表现优秀的员工，可以给予相应的奖励或表彰。
2. 处罚措施：对于未参加或未按要求参与培训的员工，按照单位相关规定给予相应的处罚。
生产管理规章制度
生产管理规章制度
第一条为了规范生产管理，提高生产效率，保障生产安全，制定本规章制度。
第二条生产管理人员应严格遵守公司的生产管理规定，服从生产安排，不得擅自调整生产计划。
第三条生产管理人员应严格执行生产作业流程，不得私自更改生产工艺和操作规程。
第四条生产管理人员应加强对生产设备的维护和保养，确保设备的正常运转。
第五条生产管理人员应加强对生产人员的培训和管理，确保生产操作规范。
第六条生产管理人员应加强对生产现场的安全管理，确保生产过程中不发生安全事故。
第七条生产管理人员应加强对原材料的管理，确保原材料的质
量符合生产要求。
第八条生产管理人员应及时处理生产过程中出现的问题，并向
上级汇报。
第九条生产管理人员应加强对生产环境的管理，确保生产场所
的整洁和安全。
第十条对于违反生产管理规章制度的行为，将给予相应的处罚，并追究相关责任人的责任。
第十一条生产管理人员应定期对生产管理规章制度进行检查和
总结，并根据实际情况进行修订和完善。
第十二条本规章制度自发布之日起生效。
全生产教育培训规章制度
全生产教育培训规章制度第一章总则第一条为了加快企业发展步伐、提高员工综合素质，根据国家有关规定和企业实际情况，制定本规章制度。
第二条全生产教育培训是指企业在生产、经营过程中，对员工进行系统、全面、持续的学习、培训、指导、实践和评价的过程，在培训中包括产品、技术、质量、安全、环保、管理等方面的内容。
第三条全生产教育培训要坚持以改善员工素质和提高企业整体综合竞争力为目标，以促进员工自我实现、全面发展为宗旨，以培养具有国际视野、职业精神和创新能力的高素质人才为要求。
第四条全生产教育培训要与企业发展战略相统一，与员工职业生涯规划相结合，与员工实际工作相衔接，与企业内部各项管理制度相配套，形成合力，推动企业可持续发展。
第五条全生产教育培训要注重培训质量，推行以质量为中心的培训理念，注重培训内容设计、培训方法创新、培训效果评估，不断提高培训水平和效果。
第二章培训计划第六条每年初制定全生产教育培训计划，包括培训目标、内容、对象、方式、时间、地点、经费预算等内容，由企业人力资源部门负责具体执行。
第七条培训计划要充分考虑企业发展战略、员工需求、培训资源等因素，确保培训的实效性和针对性。
第八条培训计划要经过上级领导审批，并及时向各部门和员工通报，确保培训计划的贯彻执行。
第九条培训计划要及时调整，适应企业发展的要求和员工的需求，确保培训工作的顺利进行和有效实施。
第三章培训内容第十条培训内容包括产品知识、技术技能、质量要求、安全防范、环保措施、管理经验等方面的内容，以提高员工综合素质和职业技能。
第十一条产品知识方面，要求员工了解企业产品的特点、性能、应用领域等信息，提高员工对产品的了解和认识，以提高市场竞争力。
第十二条技术技能方面，要求员工掌握企业在生产、制造、加工等方面的技术要求，提高员工技术水平和操作能力。
第十三条质量要求方面，要求员工了解企业质量标准、检验要求、产品质量控制等内容，以提高产品质量和客户满意度。
第十四条安全防范方面，要求员工了解企业安全管理制度、安全规范要求、事故应急处理等内容，提高员工安全意识和防范能力。
生产企业培训管理制度模板模版
生产企业培训管理制度模板模版一、目的和范围本制度的目的是为了规范和加强生产企业的培训管理工作，提高员工的素质和能力，推动企业的发展。
本制度适用于公司内所有员工的培训管理工作。
二、培训需求调研为了满足员工的培训需求，公司将定期进行培训需求调研，通过员工调查、岗位需求分析等方式获取培训需求信息，为培训计划的制定提供依据。
三、培训计划制定根据培训需求调研结果，公司组织相关部门制定年度培训计划。
培训计划涵盖培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等信息，并由培训部门进行统筹安排和管理。
四、培训资源准备为了保证培训顺利进行，公司将准备培训所需的资源，包括培训场地、培训设备、培训材料等。
培训部门负责购置和管理这些资源，并确保其正常运行和维护。
五、培训方式选择为了满足不同员工的学习需求，公司将采取多种培训方式，包括面对面培训、在线培训、远程培训等。
培训部门根据培训内容和员工需求选择适合的培训方式，并进行培训效果评估。
六、培训师资选择和培训教材编写为了提高培训效果，公司将选择专业的培训师资和编写符合培训内容的教材。
培训部门负责培训师资的选拔和教材的编写，并与相关部门合作进行培训操作。
七、培训组织实施培训部门将组织培训的实施工作，包括培训师资的安排、培训材料的发放、培训的组织和调度等。
培训部门负责培训的监督和评估，确保培训的顺利进行和效果的达到。
八、培训效果评估为了了解培训的实施效果，公司将进行培训效果评估。
培训部门将采取问卷调查、培训后测试等方式进行评估，并将评估结果进行分析和总结，为下一阶段的培训计划提供参考。
九、培训记录和档案管理公司将建立员工培训记录和档案管理制度，记录员工的培训情况和培训成果。
培训部门负责培训记录的归档和管理，确保培训信息的安全和完整。
十、培训费用管理公司将建立培训费用管理制度，明确培训费用的预算、审批和报销程序。
负责培训的部门应按照相关规定进行费用的核算和管理。
十一、违规处理员工如果在培训过程中存在违规行为，公司将按照相关规定进行处理，包括警告、罚款、停职甚至解雇等。
培训期间管理制度[整理版].doc
![培训期间管理制度[整理版].doc](https://img.taocdn.com/s3/m/565f7f1f336c1eb91a375d8c.png)
培训期间管理制度[整理版]1 培训期间管理制度为了规范培训期间员工的纪律性，让员工的个人素质与工作岗位知识达到本职岗位所要求的标准，使培训达到一个良好的效果，特制定培训期间规章制度：1、在培训期间不得迟到、早退，迟到或早退一次你将被扣2分。
2、您在培训期间要穿文化衫、配带好工号牌，按公司仪容仪表要求来做好外在形象，如果您没有做好，您除了会被责令立即整改外，还会被扣3分，因为您的形象直接影响着部门的形象，影响着公司的形象。
3、原则上不允许请假，如果您遇特殊情况（病假、伤假等）要请假的，需提前一天以书面形式向部门主管申请，经同意后方可休假，否则您就是旷工了。
您会失去当天工资。
4、您不能无故不参加培训，否则您就是旷工。
您会被扣除当天工资，如果情节严重，您又是恶意、故意的，或您多次以上这样做了，可能您会被扣除当天工资外并扣30分，严重者做开除处理。
5、希望您在培训期间不要骗假，如果您是病假需要市级医院开具证明，如果发现您是骗假，我们将扣除您的30分。
6、您来参加时，应该抱着认真学习的态度，带好笔和笔记本，认真记录下所有的培训内容，认真消化培训的知识来充实自己，如果您没有做到，您将被扣3分。
如果第二次犯这样的错误，您将被扣10分。
如果多次，您将会被辞退。
7、每天，您应该提前十分钟进入培训课室，当进入培训课室的那一刻起。
为了尊重他人，请你立即将您的通讯工具调成振动或关机，如果您没有这样做，对他人的培训和学习造成干扰，您将会被扣3分。
8、在培训课室。
为了同事和他人的健康，保持空气清新，您不能在课室等公共区域抽烟，否则您将会被扣3-5分。
9、您现在已经成为本公司的一员。
时时都要注意自己的行为举止，见到公司管理人员、各部门同事，您要主动问好打招呼，让路，表现自己的彬彬有礼，如果您没有做到，您将会被扣3-5分。
10、您在听课的时候，要尊重教你知识的上司，您不得交头接耳、聊天嘻笑，故意扰乱课堂秩序，或刁难老师，如果你这样做，您将会被扣除5分。
规章制度范本整理版
规章制度范本最新整理版规章制度是组织为指导企业员工工作、保证企业安全生产、提高企业经济效益而颁布的一些具有一定规范性的制度和规则。
为方便各位企业管理者制定规章制度，本文整理了一份规章制度范本，供大家参考。
1.工作时间制度为加强对员工的管理，确保员工在规定的工作时间内完成工作任务，制定此工作时间制度。
1.1工作时间安排1.本公司的工作时间为五天制，每天工作时间为8小时，上午8:30-12:00，下午13:00-17:30，中午休息1小时。
2.员工必须严格遵守公司规定的工作时间，在设定的工作时间内完成工作任务。
3.在特殊情况下，如果需要延长工作时间，则必须提前向领导汇报，经批准后方可工作到规定的延长时间。
1.2加班与补偿1.如因工作需求需要加班的员工，应当经过公司领导同意后方可在规定工作时间之外加班。
2.公司对于员工的加班时间应当按照国家相关法规进行合理的加班补偿。
3.员工的加班工资应当在每个月工资单中展示，确保员工得到合理的待遇。
2.安全生产制度保障员工生命安全和工作安全，本公司制定安全生产制度，要求全体员工必须认真遵守，做到事故预防、安全措施、应急处理等各个方面都要做到心中有数。
2.1安全意识培养1.公司领导要将安全生产制度纳入日常管理工作，在每个月度末、季度末、年末都对员工进行一次安全生产知识考核，并对考核结果优秀者加以奖励。
2.公司要定期组织员工参加各类安全培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2.2安全措施1.公司要配备齐全的消防设备和应急照明设备，并定期检修，保证设备使用的正常性和准确性。
2.公司领导要定期组织安全检查活动，对安全隐患及时发现并及时处置。
3.建立安全生产责任制，设立安全生产负责人，确保工作的落实和审核、验收制度。
2.3事故应急处理1.如发生安全事故，员工需要立即采取急救措施，同时向公司领导或安全负责人报告，并及时调度相关人员进行应急处理。
2.对于安全事故，公司需要进行详细的调查和记录，并对事故责任方进行追究。
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生产培训管理制度[整理版]1 目的和意义
1.1.1 进行卓有成效的培训,为生产部门培养合格的人才
1.1.2 有效地利用预防成本,提升产品质量，确保规范操作，培植企业经营新的经济增长点 1.1.3 提升人力资源,从而提升企业之形象.
1.2 基本任务
1.2.1 新进员工培训之管制.
1.2.2 在职员工的考核和认证.
1.2.3 员工多技能的培训.
1.2.4 培训程序流程图.
1.3 培训程序流程图
1.3.1 新员工的认证.
1.3.2 在职员工转职训练及认证.
1.3.3 在职员工定期认证及再训练.
定义和简称
2.1 直接员工:生产操作员及检查员.
在线训练:生产线内实际操作训练.
离线训练:不在生产线内之训练.(如课堂训练等) 3.职责
3.1 生产主管.
3.1.1 制定员工培训计划.
3.1.2 设定及更新培训时间表.
3.1.3 组织及安排有关训练及认证事宜
3.1.4 指导培训员的训练技巧,技能.
3.1.5 协助编写制定培训教材.
3.1.6 储存及更新有关培训及认证文件.
3.1.7 负责监管培训及认证工作.
3.1.8 定期向总裁助理提供培训及认证资料及报告.
3.1.9 管理及维护培训/认证文件及记录系统.
3.2 培训员
3.2.1 负责有关在线及离线的培训工作.
3.2.2 负责新员工入职前培训.
3.2.3 协助生产主管搞好考核及认证工作.
3.2.4 为考核合格员工颁发合格认证卡并随时跟踪.
3.2.5 负责填写新员工训练及考核报告和员工在职训练及认证记录.
3.2.6 保管及更新所有训练及考核认证记录
3.3 工程师（含品质工程师）
3.3.1 负责提供相关资料给培训员编写改制订在职训练及考核试卷.
3.3.2 工程师负责相关项目训练及考核认证工作.
3.4 生产线负责人(车间主任,组长)
3.4.1 协助编写及制定在职训练教材及考试卷.(车间主任).
3.4.2 负责收存及管理在职训练训练及认证记录.(组长)
3.4.3 负责相关项目训练考核认证工作.(组长)
3.4.4 监督员工在职训练活动.(生产主管,车间主任)
4. 程序
4.1 新员工训练合格认证,严把招聘关,所有新招聘的新员工,都必须经过三个训练阶段,同时并考核合格认证后,才能进入相关工位工作
4.1.1 新员工第一阶段的训练
4.1.2新员工第二阶段训练
4.1.2 新员工第一阶段训练
4.1.2.1 新员工经过第一阶段训练后,培训员将会对新员工进行一次笔试
4.1.2.2 考试成绩达到80分(含80分)以上为合格,考试成绩当场公布.
4.1.2.3 考试合格的员工,培训员会将其结果填在新员工训练及考核报告中,然后交培训主管安排第二阶段训练.
4.1.2.4 新员工考试不合格,培训员将其考试结果填写在“新员工训练及考核报告”上.并于一周后再进行考试,如还不合格,生产主管将其资料退回人力资源部作出处理。
4.1.2.5 第一阶段训练时间为2天.
4.1.3 新员工第二阶段训练
凡第一阶段考核合格的新员工,生产主管将根据各生产线的状况,安排她们进行在线训练.组长根据岗位需要安排工位并对其进行训练,工程师,培训员协助进行.培训员还应在“新员工训练及考核报告”上填写有关训练及考核记录,一般来说,装配工位为7~10天,插件为7~10天,装配,印字为9~12天,功能,外观为15~20天,物料为20~25天.波峰焊
（切脚）,手工浸锡，补焊（电烙铁）为25~30天.
4.1.3新员工第二阶段训练考核及认证
培训/考核/认证相关要求参考表
4.1.4 新员工第二阶段训练考核及认证
4.1.4.1 新员工完成第二阶段训练后,由组长,工程师,培训员作出考核,考核为口试,笔试和实际操作.
4.1.4.2 考核成绩达到85分(含85分)以上为合格
4.1.4.3 培训员负责将其考核结果填写于“新员工训练及考核报告”内.
4.1.4.4 考核合格的新员工,生产主管将同意签发“工作训练合格证明卡”,此时新员工才可正式担任相关工位工作.
4.1.4.5 考核不合格的新员工,生产主管对其作出三种处理意见,1.退回人事部 2.再训练同一工种3.再训练不同工种.
4.1.4.6 再训练而考核不合格的新员工,生产主管连同组长将有权在“新员工训练及考核报告”上作出退回人事部.
4.1.4.7 再训练合格之员工,将由培训员填写于“员工在职及认证记录”上,同时,发给认证卡.
4.2 在职员工转职训练及认证
所有在职员工当需要担当非曾训练合格认证工作前,必须接受该工作之有关在线训练.经过考核合格及由生产主管发出认证之工作训练合格证明卡后, 才可正式担当该项工作.
4.2.1 培训员协助组长,工程师给予转职(新工种)的员工进行训练及考核
4.2.2 考核成绩达到85分(含85分)以上为合格
4.2.3 培训员将考核结果记录在“员工在职训练及认证记录”上.
4.2.4 生产主管经审核签署后,安排再训练及再考核.
4.2.5 第一次考核成绩不合格之员工,安排再训练及再考核.
4.2.6 再考核成绩不合格之员工.具体见相关要求.
4.3 在职员工定期认证及再训练
认证有效期为6个月,如果认证卡上的日期接近6个月,培训员将组织再培训与考试,程序与新认证一样.
4.3.1 考核成绩达到85分(含85分)以上为合格.
4.3.2 考核成绩合格的员工,其考核结果将由培训员记录在“员工在职训练及认证记录”上,同时发给经生产主管审核的新认证卡.
4.3.3 第一次考核不合格之员工,将进行再训练
4.3.4 再考核成绩不合格之员工,则取消该项认证,并退回人事部.
4.3.5 培训员将在“员工在职训练及认证记录”之备注栏内注明.
4.4 在职员工多技能的培训
4.4.1 在职员工应主动向组长申请多工位的训练,之后组长将名单报给培训组备案
4.4.2 培训员根据员工所申请的工位,协助组长,工程师训练及考核.
4.4.3 考核分书面考试和操作考核.
4.4.4 考核成绩为85分(含85分)为合格.
4.4.5 培训员将考核成绩记录在“多技能员工表”上.
4.4.6 严格按照30%的比例会同一工位,生产主管,培训员协助组长进行.
4.4.7 培训结果均记录在案,培训部,组长各执一份.
4.5 跟踪培训效果
培训员会同组长对已认证合格的员工作不定期的抽查(笔试和安排)
4.5.1 如考核不合格,则取消该工位的认证并收回认证卡
4.5.2 组长对其进行训练,并会同培训员,工程师进行再考核.
4.5.3 如合格,则补发认证卡.
4.5.4 如还不合格,经培训主管核准后,将其退回人力资源部处理.
4.5.5 不定期抽查考核结果,将直接反映该组长是否对已取得认证资格的员工作进一步培训跟踪的一项依据.也是考核该组长的一次重要指标.如果一年中累计到5次则年终考核将直接受到影响,严重者,将会同人事部考虑取消组长认证资格.反之,将是
评定优秀组长一项指标.
5. 培训室的管理
5.1 充分有效地利用培训室作为离线的训练基地.
5.2 如员工要离线培训,应由其组长申请并填写好培训内容和培训时间.
5.3 如在时间上有冲突,则以登记的先后顺序予以安排.
5.4 培训导师可以是组长,培训员,工程师,生产主管等.
5.5 保持培训室安静,整洁,离位时把桌椅放好,黑板擦干净.
5.6 不得将里面之物品带出培训室
5.7 非工作需要不得进入培训室
5.8 晚班使用培训室后要及时锁门.
5.9 节约用电
6. 各项表格模式
6.1 新员工训练及考核报告
6.2 员工在职训练及认证记录
6.3 工作训练合格证明卡
6.4 组长对员工培训计划表
6.6 多技能申请表
7. 相关项目流程图
7.1 新员工训练及认证
7.2 在职员工转职训练及认证7.3 在职员工定期认证及再训练Andy。