中国建筑股份有限公司施工企业质量管理办法
中建工程质量管理制度

Xx项目工程质量管理制度中建xx有限公司Xx项目经理部二〇一七年六月Xx项目工程质量管理制度编制:审核:审批:中建xx有限公司Xx项目经理部二〇一七年六月目录1 质量责任制度 (1)2 质量目标管理制度 (6)3 质量计划制度 (6)4 技术交底制度 (6)5 方案先行制度 (8)6 施工组织设计编制与管理制度 (8)6.1 施工组织设计的编制 (8)6.2 施工组织设计编制内容 (9)6.3 施工组织设计的审批 (10)6.4 组织实施 (11)6.5 施工组织设计的检查与调整 (11)7 专项施工方案审查制度 (12)7.1 专项施工方案的编制要求 (12)7.2 专项施工方案的编制和评审 (12)7.3 专项施工方案的实施 (12)8 工程测量复核制度 (13)9 工程质量试验送检制度 (14)10 物资管理制度 (15)10.1 组织机构及职责 (15)10.2 劳务队主要职责 (15)10.3 材料、设备、构配件进场检验及储存管理 (16)11 仪器设备的标定制度 (17)12 内业资料管理制度 (17)12.1 项目部对施工资料的管理 (17)12.2 工区对施工资料的管理 (18)13 质量预控制度 (19)14 质量保证的奖罚制度 (20)15 施工图审核制度 (20)15.1 机构和职责 (20)15.2 施工图审核依据 (21)15.3 施工图审核的内容 (21)15.4 施工图审核的归档、上报 (23)16 技术培训及考核制度 (23)17 全员培训上岗制度 (23)18 开工报告申请制度 (25)19 编制作业指导书制度 (26)20 工序“三检”制度 (27)21 工序交接制度 (27)22 隐蔽工程检查、申报、签认制度 (28)23 半成品、成品保护制度 (29)24.1 不合格品的评审 (30)24.2 不合格品的处置 (30)25 质量事故报告和调查处理制度 (31)25.1 工程质量事故的划分 (31)25.2 质量事故的报告 (31)25.3 工程质量事故的处理 (32)25.4 质量事故追究制度 (33)26 班前讲话制度 (33)27 “首件”引路制度 (34)27.1 “首件制”实施范围 (34)27.2 “首件制”实施要求 (35)27.3 评价和认可 (35)27.4 首件制的推广实施与监督 (36)28 施工阶段“混凝土浇筑令”制度 (36)29 工程测量管理制度 (37)29.1 测量组织及人员 (37)29.2 施工控制点交接和施工复测 (37)29.3 控制测量及施工放样 (38)29.4 沉降观测 (38)29.5 测量仪器 (38)30.1 使用的原则和条件 (38)30.2 安全与质量管理 (39)30.3 日常管理 (39)31 检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度 (40)32 施工工艺流程设计、试验制度 (41)33 质量信息管理制度 (41)34 体系运行监控制度 (43)35 旁站监控制度 (44)36 督促检查制度 (49)37 工程质量巡视检查制度 (51)38 领导层值班制度 (51)39 变更设计管理制度 (51)40 施工工艺标准管理制度 (52)40.1 施工工艺的制订 (52)40.2 施工工艺的实施 (52)41 质量例会制度 (53)41.1 参会人员 (53)41.2 会议制度 (54)41.3 主要职责 (54)41.4 会议程序 (55)43 质量情况报告制度 (56)44 质量回访保修制度 (56)1、质量责任制度为确保施工质量、防止质量事故、消除质量缺陷,贯彻“确保结构安全,主体工程质量零缺陷”和“严格寿命期管理,对工程质量寿命期负责”的要求,进一步加强和规范工程质量管理,实施“领导负责、部门负责、逐级负责、分工负责”制,自上而下逐级建立工程质量责任制,现明确各职位、各部门的工程质量责任,签订质量责任书,明确工作岗位的质量职责和工作标准,建立完善的质量责任制度,以确保施工质量得到有效控制。
中国建筑股份有限公司施工企业质量管理条例

胜翔建设有限公司施工企业质量管理条例第一章总则第一条为贯彻“百年大计,质量第一”的方针,全面提高胜翔建设有限公司(以下简称胜翔建设)系统施工企业的质量管理水平,缩小质量管理和施工质量的不均衡性,实现质量管理的规范化,制定本条例。
第二条本条例依据《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》、国家推荐标准《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2007等法律、法规、规范编制。
第三条本条例适用于武汉胜翔建设有限公司及其所属的工程项目的质量管理。
第四条本条例是胜翔建设对所属施工企业及施工项目质量管理的基本规定,也是对所属施工企业质量管理工作进行检查、评价的基本准则。
所属施工企业应根据本企业的具体情况制定实施办法或细则。
第五条所属施工企业在质量管理过程中,除应执行本条例外,还应执行其他有关工程质量管理方面的地方性法规、规定等。
但当本条例的要求高于地方法规、规定时,必须按本条例的规定执行。
第六条胜翔建设的质量方针是:精心施工,预防监控,诚信至上,以人为本,追求卓越。
第七条胜翔建设应根据本企业的实际,积极贯彻ISO9001质量管理体系,将ISO9001质量管理体系与企业的质量管理工作密切结合,努力实现工程质量管理工作的科学化。
第八条胜翔建设应积极运用建设部推广的“建筑业十项新技术”和采用先进的科学技术、现代化的管理方法,提高施工项目的工程质量。
第二章工程质量管理机构和人员第九条胜翔公司市场与项目管理部是胜翔建设系统工程质量管理工作的综合管理部门,负责股份公司系统工程质量的归口管理工作。
第十条所属二级次施工企业总部应设立工程质量管理部门并配置3人以上的专职管理人员;所属二级次施工企业的分支机构、三级次施工企业及其分支机构必须设立独立的工程质量管理部门,配置3人以上的专职质量管理人员,并应专业齐全。
第十一条所属施工企业应根据施工项目的规模和不同的施工阶段配备一定数量及相应专业的专职质量检查员,并实行动态管理:20000m2以下的项目至少应配备1-2名专职质量检查员;20000m2~50000m2项目的配备专职质量检查员不应少于3人;50000m2以上的项目应设置4人以上的质量管理部门,并应专业配套。
中建技术质量管理手册2021

中建技术质量管理手册2021一、概述中建技术质量管理手册是中建公司为提高工程质量管理水平而制定的一项重要规章制度。
本手册旨在明确质量管理目标、强化质量管理措施,确保工程项目能够按照既定标准和要求顺利进行。
本手册适用于中建公司所有工程项目,必须严格遵守。
二、质量管理体系中建公司建立了一套完整的质量管理体系,包括以下几个方面:1.质量方针和目标:中建公司坚持质量第一的原则,致力于提供高质量的工程项目。
质量目标包括工程质量达到国家标准要求、项目竣工时不出现重大质量事故等。
2.质量组织和职责:中建公司设立质量管理部门,负责全面指导和监督项目的质量管理工作。
各项目设立质量负责人,负责项目的质量管理与控制。
3.质量管理流程:中建公司制定了一套科学、规范的质量管理流程,包括项目前期准备、施工过程管控、工程验收等环节。
每个环节都有详细的操作规程和控制措施。
三、质量管理措施中建公司采取一系列的质量管理措施,确保工程质量的稳定和提升:1.质量控制计划:在项目启动之初,质量负责人会制定质量控制计划,明确各项工作任务和质量要求,以及质量控制的方法和手段。
2.质量检查和验收:中建公司组织定期的质量检查活动,包括自检、互检和专项检查等。
同时,在工程项目完成后,也会进行验收,确保项目达到质量标准。
3.质量问题处理:中建公司建立了质量问题处理机制,对于发现的质量问题及时进行整改和处理,并追溯原因,防止问题再次发生。
4.人员培训和管理:中建公司注重人员的培训和管理,定期开展相关培训,提高员工的技术水平和质量意识,确保能够按照要求进行工作。
四、质量管理成效中建公司通过质量管理手册的执行和实施,取得了显著的效果:1.工程质量稳定提升:通过严格的质量管理流程和控制措施,中建公司的工程质量得到了稳定提升,项目竣工合格率大幅提高。
2.质量管理体系有效运行:中建公司的质量管理体系得到了有效的运行和应用,各项质量管理措施得到了执行,有效防控了质量问题。
建筑公司施工质量管理办法

建筑公司施工质量管理办法在建筑行业中,施工质量是一项至关重要的因素。
一个优秀的建筑公司应该具备一套科学有效的施工质量管理办法,以确保施工质量的稳定和提升。
本文将探讨建筑公司施工质量管理的重要性,以及如何建立和执行一套有效的施工质量管理办法。
首先,建筑公司施工质量管理的重要性不言而喻。
施工质量不仅关系到建筑物的安全、耐久性和使用寿命,也直接影响到建筑物的外观质量和功能性。
一个建筑项目如果施工质量不过关,不仅会给业主带来经济损失,还可能导致安全事故或者影响建筑物的正常使用。
因此,建筑公司必须高度重视施工质量管理,确保项目的建设过程符合规范,并按照设计和合同要求进行施工。
其次,建筑公司应该建立一套科学有效的施工质量管理办法。
这套办法应包括以下几个方面:1. 质量目标和要求的制定:建筑公司应明确项目的质量目标和具体要求,包括施工质量的基本指标、技术标准和验收标准。
同时,公司还应制定相应的质量管理制度和规范,明确各项质量管理措施和责任。
2. 施工质量的组织和管理:建筑公司必须建立一支具备专业知识和经验的施工质量管理团队,负责项目的质量组织和管理工作。
该团队应参与施工方案的编制、施工过程的监督和验收等环节,确保施工质量的控制和改进。
3. 质量控制和检验:建筑公司应制定详细的质量控制计划,并通过现场巡查、抽查和抽样检验等手段,对施工过程进行全面监督和检验。
同时,应及时发现和纠正施工中存在的质量问题,确保项目按时、合格地完成。
4. 质量培训和教育:建筑公司应加强对施工人员的质量培训和教育,提高他们的质量管理意识和技能水平。
只有具备一支专业素质过硬的施工队伍,才能保证项目的施工质量。
5. 质量改进和经验总结:建筑公司应建立质量管理的长效机制,不断总结施工经验,吸取教训,加强质量管理的改进工作。
只有不断提高施工质量的水平,才能赢得客户的信任和口碑。
除了建立和执行一套科学有效的施工质量管理办法,建筑公司还应与业主建立良好的沟通机制,确保项目的质量要求能够得到充分的理解和满足。
中国建筑公司质量办法

质量目标
与质量有关的所追求的或作为目的的事物。
4
顾客
同意产品的组织和个人,本手册中成为业主。
5
顾客中意
顾客对某一事项以满足其需求和期望程度的意见。
6
供方
为公司提供产品的组织和个人,要紧包括物资供应商、分包商、设计分包、托付试验室等。
7
过程
使用资源将输入转化为输出的活动系统。本公司的工序也是过程。
8
中国建筑工程总公司总承包部(即中国建筑总承包公司)是中国建筑工程总公司直接从事工程总承包、实行内部独立核算的专业经营机构,代表中建总公司以一级法人层次开拓建筑市场,下属有北方、南方、上海、重庆、西北、厦门、海南、中山、山西、甘肃等区域性分公司,并负责经营治理深圳海外装饰工程公司、中大实业有限公司、中国建筑装饰工程公司、中外园林建筑总公司、中建电子工程有限公司、中国建筑东南设计研究院等专业公司和设计院;代表总公司对中国江本有限责任公司、中建纳博克自动门有限公司、中建(长沙)不二幕墙装饰有限公司、苏州工业园区中建工程咨询有限公司等单位行使股东权利。
中国建筑工程总公司《质量体系程序文件》(2000版)。
4.
4.1
本手册使用2000版ISO9000族标准提供的术语和定义,并使用中国建筑工程总公司《质量手册》中采纳的其他术语和定义。
序号
术语
定义
1
质量治理体系
建立质量方针和质量目标并实现这些目标的相互关联或相互作用的一组要素。
2
质量方针
由最高治理者正式公布的与质量有关的组织总的意图和方向。
0.前言
0.1质量承诺
0.1.1质量方针
0.1.2质量目标
0.2企业概况
1.范围
1.1总则
中建工程质量管理制度

Xx项目工程质量管理制度中建xx有限公司Xx项目经理部二〇一七年六月Xx项目工程质量管理制度编制:审核:审批:中建xx有限公司Xx项目经理部二〇一七年六月目录1 质量责任制度 (1)2 质量目标管理制度 (4)3 质量计划制度 (5)4 技术交底制度 (5)5 方案先行制度 (6)6 施工组织设计编制与管理制度 (6)6.1 施工组织设计的编制 (6)6.2 施工组织设计编制内容 (7)6.3 施工组织设计的审批 (8)6.4 组织实施 (8)6.5 施工组织设计的检查与调整 (9)7 专项施工方案审查制度 (9)7.1 专项施工方案的编制要求 (9)7.2 专项施工方案的编制和评审 (9)7.3 专项施工方案的实施 (9)8 工程测量复核制度 (10)9 工程质量试验送检制度 (11)10 物资管理制度 (11)10.1 组织机构及职责 (11)10.2 劳务队主要职责 (12)10.3 材料、设备、构配件进场检验及储存管理 (12)11 仪器设备的标定制度 (13)12 内业资料管理制度 (13)12.1 项目部对施工资料的管理 (13)12.2 工区对施工资料的管理 (14)13 质量预控制度 (15)14 质量保证的奖罚制度 (15)15 施工图审核制度 (15)15.1 机构和职责 (16)15.2 施工图审核依据 (16)15.3 施工图审核的内容 (16)15.4 施工图审核的归档、上报 (17)16 技术培训及考核制度 (17)17 全员培训上岗制度 (18)18 开工报告申请制度 (19)19 编制作业指导书制度 (20)20 工序“三检”制度 (20)21 工序交接制度 (21)22 隐蔽工程检查、申报、签认制度 (21)23 半成品、成品保护制度 (22)24 不合格品处理制度 (23)24.1 不合格品的评审 (23)24.2 不合格品的处置 (23)25 质量事故报告和调查处理制度 (23)25.1 工程质量事故的划分 (24)25.2 质量事故的报告 (24)25.3 工程质量事故的处理 (25)25.4 质量事故追究制度 (25)26 班前讲话制度 (25)27 “首件”引路制度 (26)27.1 “首件制”实施范围 (26)27.2 “首件制”实施要求 (26)27.3 评价和认可 (27)27.4 首件制的推广实施与监督 (28)28 施工阶段“混凝土浇筑令”制度 (28)29 工程测量管理制度 (28)29.1 测量组织及人员 (28)29.2 施工控制点交接和施工复测 (29)29.3 控制测量及施工放样 (29)29.4 沉降观测 (29)29.5 测量仪器 (29)30 劳务用工管理制度 (29)30.1 使用的原则和条件 (29)30.2 安全与质量管理 (30)30.3 日常管理 (30)31 检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度 (30)32 施工工艺流程设计、试验制度 (31)33 质量信息管理制度 (32)34 体系运行监控制度 (33)35 旁站监控制度 (34)36 督促检查制度 (37)37 工程质量巡视检查制度 (39)38 领导层值班制度 (39)39 变更设计管理制度 (39)40 施工工艺标准管理制度 (40)40.1 施工工艺的制订 (40)40.2 施工工艺的实施 (40)41 质量例会制度 (41)41.1 参会人员 (41)41.2 会议制度 (41)41.3 主要职责 (41)41.4 会议程序 (42)42 挂牌制度 (42)43 质量情况报告制度 (43)44 质量回访保修制度 (43)1、质量责任制度为确保施工质量、防止质量事故、消除质量缺陷,贯彻“确保结构安全,主体工程质量零缺陷”和“严格寿命期管理,对工程质量寿命期负责”的要求,进一步加强和规范工程质量管理,实施“领导负责、部门负责、逐级负责、分工负责”制,自上而下逐级建立工程质量责任制,现明确各职位、各部门的工程质量责任,签订质量责任书,明确工作岗位的质量职责和工作标准,建立完善的质量责任制度,以确保施工质量得到有效控制。
中建工程质量管理制度

工程质量管理制度中建xx有限公司Xx项目经理部二〇一七年六月工程质量管理制度编制:审核:审批:中建xx有限公司Xx项目经理部二〇一七年六月目录1 质量责任制度 02 质量目标管理制度 (3)3 质量计划制度 (3)4 技术交底制度 (4)5 方案先行制度 (5)6 施工组织设计编制与管理制度 (5)6、1 施工组织设计得编制 (5)6、2 施工组织设计编制内容 (6)6、3 施工组织设计得审批 (6)6、4 组织实施 (7)6、5 施工组织设计得检查与调整 (7)7 专项施工方案审查制度 (8)7、1 专项施工方案得编制要求 (8)7、2 专项施工方案得编制与评审 (8)7、3 专项施工方案得实施 (8)8 工程测量复核制度 (9)9 工程质量试验送检制度 (9)10 物资管理制度 (10)10、1 组织机构及职责 (10)10、2 劳务队主要职责 (10)10、3 材料、设备、构配件进场检验及储存管理 (11)11 仪器设备得标定制度 (12)12 内业资料管理制度 (12)12、1 项目部对施工资料得管理 (12)12、2 工区对施工资料得管理 (12)13 质量预控制度 (13)14 质量保证得奖罚制度 (14)15 施工图审核制度 (14)15、1 机构与职责 (14)15、2 施工图审核依据 (15)15、3 施工图审核得内容 (15)15、4 施工图审核得归档、上报 (16)16 技术培训及考核制度 (16)17 全员培训上岗制度 (17)18 开工报告申请制度 (18)19 编制作业指导书制度 (19)20 工序“三检”制度 (19)21 工序交接制度 (20)22 隐蔽工程检查、申报、签认制度 (20)23 半成品、成品保护制度 (21)24 不合格品处理制度 (22)24、1 不合格品得评审 (22)24、2 不合格品得处置 (22)25 质量事故报告与调查处理制度 (22)25、1 工程质量事故得划分 (22)25、2 质量事故得报告 (23)25、3 工程质量事故得处理 (24)25、4 质量事故追究制度 (24)26 班前讲话制度 (24)27 “首件”引路制度 (25)27、1 “首件制”实施范围 (25)27、2 “首件制”实施要求 (25)27、3 评价与认可 (26)27、4 首件制得推广实施与监督 (27)28 施工阶段“混凝土浇筑令”制度 (27)29 工程测量管理制度 (27)29、1 测量组织及人员 (27)29、2 施工控制点交接与施工复测 (27)29、3 控制测量及施工放样 (28)29、4 沉降观测 (28)29、5 测量仪器 (28)30 劳务用工管理制度 (28)30、1 使用得原则与条件 (28)30、2 安全与质量管理 (29)30、3 日常管理 (29)31 检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度 (29)32 施工工艺流程设计、试验制度 (30)33 质量信息管理制度 (31)34 体系运行监控制度 (32)35 旁站监控制度 (33)36 督促检查制度 (36)37 工程质量巡视检查制度 (38)38 领导层值班制度 (38)39 变更设计管理制度 (38)40 施工工艺标准管理制度 (39)40、1 施工工艺得制订 (39)40、2 施工工艺得实施 (39)41 质量例会制度 (40)41、1 参会人员 (40)41、2 会议制度 (40)41、3 主要职责 (40)41、4 会议程序 (41)42 挂牌制度 (41)43 质量情况报告制度 (42)44 质量回访保修制度 (42)1、质量责任制度为确保施工质量、防止质量事故、消除质量缺陷,贯彻“确保结构安全,主体工程质量零缺陷”与“严格寿命期管理,对工程质量寿命期负责”得要求,进一步加强与规范工程质量管理,实施“领导负责、部门负责、逐级负责、分工负责”制,自上而下逐级建立工程质量责任制,现明确各职位、各部门得工程质量责任,签订质量责任书,明确工作岗位得质量职责与工作标准,建立完善得质量责任制度,以确保施工质量得到有效控制.项目部就是具体负责施工质量得主体;项目部将分专业、工序、分部、分项工程对工点技术人员签订包保书.各司其职、各尽所责,通力合作,狠抓落实。
中建集团工程质量管理手册

中建集团工程质量管理手册第一章总则第一条为加强工程质量管理,提高工程质量水平,确保建筑工程施工质量,制订本手册。
第二条本手册适用于中建集团各类建筑工程项目的施工过程中的全过程质量管理,包括项目前期准备、设计阶段、施工实施、竣工验收和运营维护等全过程内容。
第三条工程质量管理应坚持“预防为主、综合质量管理”的原则,全员参与,形成质量管理制度。
第四条中建集团各级质量管理机构应根据项目特点制定相应的质量管理制度,并确保执行到位。
第五条对于重大问题或争议应及时向上级报告,实现问题的快速解决。
第六条所有工程项目应建立质量检查档案和管理台帐,做到有据可查。
第七条中建集团应加强对施工单位和供应商的质量管理,确保外部质量符合规定要求。
第八条本手册由中建集团质量管理部门负责修订和更新,各级管理机构负责组织实施。
第二章工程质量管理体系第九条中建集团的工程质量管理体系应包括质量管理组织机构、质量管理职责、质量管理制度等内容。
第十条中建集团应建立科学完善的质量管理组织机构,明确各级管理机构的设置和职责分工。
第十一条各级管理人员应具备相应的质量管理知识和技能,确保质量目标的实现。
第十二条中建集团应建立健全的质量管理制度和程序,确保工程质量管理的规范化和标准化。
第十三条中建集团应定期开展内部审核和外部审核,监督和评估质量管理体系的有效性。
第十四条中建集团应加强对工程质量专业人员的培训和考核,提高其综合素质和业务能力。
第十五条中建集团应建立健全的奖惩制度,激励员工积极参与质量管理活动。
第三章工程质量管理流程第十六条中建集团的工程质量管理流程应包括项目质量计划编制、施工图纸审核、施工前检查、进度检查、验收评定等环节。
第十七条项目质量计划应根据项目特点和要求制定,包括质量目标、工作计划、质量检查内容等。
第十八条施工图纸审核应认真查看设计文件,确保施工方案符合法律法规和标准要求。
第十九条施工前检查应对所需材料、设备、施工人员等进行检查,确保施工前的准备工作完善。
中建股份施工企业质量管理办法

部部〔2014〕571部部部、部20112020《》。
部部部部1组《》部2组部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部部20141121部— 1 —部部部部20141121—2 —中国建筑股份有限公司施工企业质量管理办法1 总则1.1 为贯彻“中国建筑,服务跨越五洲;过程精品,质量重于泰山”的质量方针,实现所属施工企业质量管理的规范化、标准化,制定本办法。
1.2 本办法依据《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》、住房与城乡建设部(建质字[2010]111 号)《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》、《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2007 等法律、法规、规范编制。
1.3 本办法适用于中国建筑股份有限公司(以下简称“中建股份”)所属各级各类全资、控股的施工企业、中建总公司委托管理的企业(以下简称“所属施工企业”)及其承包施工的工程项目(以下简称“施工项目”)的质量管理工作。
1.4 本办法是中建股份对所属施工企业及施工项目质量管理工作的基本规定,是所属施工企业及施工项目质量管理工作的基本行为准则,也是对所属施工企业及施工项目的质量管理工作进行检查、考核评价的依据。
所属施工企业(专业公司)可根据本企业的具体情况依据本办法制定实施细则。
1.5 所属施工企业在质量管理工作中,除应执行本办法外,还应执行有关工程质量管理方面的地方性法规、规定或其他行业的有关规定等。
1.6 所属施工企业应积极贯彻ISO9001 质量管理体系和《施工企业质量管理规范》GB/T50430-2007,努力实现企业质量管理工作的科学化。
1.7 所属施工企业在执行本办法的过程中,应注意总结经验,积累资料,并随时将意见或建议反馈中建股份质量管理部门。
2 术语2.1 企业——特指具有独立法人资格的施工单位,不包括分支机构。
2.2 质量管理决策体系——由企业质量管理决策机构、决策机制及相应制度构成的体系。
中建股份《施工企业质量管理工作考核评价办法》

中国建筑股份有限公司施工企业质量管理工作考核评价办法(试行)中建股市〔 2009〕 250 号第一章总则第一条为全面贯彻中国建筑股份有限公司《施工企业质量管理条例》,统一所属施工企业对质量管理工作的评价尺度和方法,促进所属施工企业质量管理工作的规范化,制定本办法。
第二条本办法依据《中国建筑股份有限公司施工企业质量管理条例》(以下简称《条例》)编制。
第三条本办法适用于中国建筑股份有限公司所属各级各类全资、控股的施工企业(以下简称“所属施工企业”)及其施工项目。
第四条施工企业质量管理工作考核评价是中国建筑股份有限公司掌握所属企业及其施工项目的工程质量管理水平的重要渠道,是保持企业质量管理体系正常运行的重要措施。
所属施工企业应对本企业、所属企业及分支机构的质量管理工作进行考核。
第五条施工项目部是企业质量管理的最终落脚点,是保证产品质量的最终环节,所属施工企业应根据本办法制定针对各类施工项目的具体考核评价细则。
第二章考核评价内容第六条施工企业质量管理工作考核评价是对所属施工企业的工程质量管理工作和其所属施工项目的工程质量管理工作情况的综合评价。
第七条施工企业质量管理考核共分为 5个分项,每个分项中再分为若干子项。
5 个分项如下:1、工程质量管理制度2、资质、机构与人员管理3、工程技术质量管理4、工程质量过程管理5、工程质量管理效果(包括企业工程质量管理效果、项目工程质量管理效果两个子分项)分项内容详见附表 2.第三章考核评价方法第八条考核评价采取评分表的方式,评分采取标准分扣、增方法。
每个分项均为 100分的基础分,根据权重设置各子项基础分。
第九条分项得分在 95 以上的为一级,表明该分项工作全面符合《条例》的规定,且有所创新;分项得分在 85 分至 94 分的为二级,表明该分项工作全面符合《条例》的规定;分项得分在 70 分至 84 分的为三级,表明该分项的工作基本符合《条例》的规定;分项得分在在 70 分以下的为四级,表明该分项的工作没有达到《条例》的基本要求。
中建工程质量管理制度

Xx项目工程质量管理制度中建xx有限公司Xx项目经理部二〇一七年六月Xx项目工程质量管理制度编制:审核:审批:中建xx有限公司Xx项目经理部二〇一七年六月目录1 质量责任制度 (1)2 质量目标管理制度 (1)3 质量计划制度 (1)4 技术交底制度 (2)5 方案先行制度 (3)6 施工组织设计编制与管理制度 (3)6.1 施工组织设计的编制 (3)6.2 施工组织设计编制内容 (4)6.3 施工组织设计的审批 (4)6.4 组织实施 (5)6.5 施工组织设计的检查与调整 (5)7 专项施工方案审查制度 (5)7.1 专项施工方案的编制要求 (5)7.2 专项施工方案的编制和评审 (5)7.3 专项施工方案的实施 (6)8 工程测量复核制度 (6)9 工程质量试验送检制度 (7)10 物资管理制度 (7)10.1 组织机构及职责 (8)10.2 劳务队主要职责 (8)10.3 材料、设备、构配件进场检验及储存管理 (8)11 仪器设备的标定制度 (9)12 内业资料管理制度 (9)12.1 项目部对施工资料的管理 (9)12.2 工区对施工资料的管理 (10)13 质量预控制度 (11)14 质量保证的奖罚制度 (11)15 施工图审核制度 (12)15.1 机构和职责 (12)15.2 施工图审核依据 (12)15.3 施工图审核的内容 (12)15.4 施工图审核的归档、上报 (13)16 技术培训及考核制度 (14)17 全员培训上岗制度 (14)18 开工报告申请制度 (15)19 编制作业指导书制度 (16)20 工序“三检”制度 (17)21 工序交接制度 (17)22 隐蔽工程检查、申报、签认制度 (18)23 半成品、成品保护制度 (18)24 不合格品处理制度 (19)24.1 不合格品的评审 (19)24.2 不合格品的处置 (20)25 质量事故报告和调查处理制度 (20)25.1 工程质量事故的划分 (20)25.2 质量事故的报告 (20)25.3 工程质量事故的处理 (21)25.4 质量事故追究制度 (21)26 班前讲话制度 (22)27 “首件”引路制度 (22)27.1 “首件制”实施范围 (22)27.2 “首件制”实施要求 (23)27.3 评价和认可 (23)27.4 首件制的推广实施与监督 (24)28 施工阶段“混凝土浇筑令”制度 (24)29 工程测量管理制度 (25)29.1 测量组织及人员 (25)29.2 施工控制点交接和施工复测 (25)29.3 控制测量及施工放样 (25)29.4 沉降观测 (25)29.5 测量仪器 (25)30 劳务用工管理制度 (26)30.1 使用的原则和条件 (26)30.2 安全与质量管理 (26)30.3 日常管理 (26)31 检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度 (27)32 施工工艺流程设计、试验制度 (27)33 质量信息管理制度 (28)34 体系运行监控制度 (29)35 旁站监控制度 (30)36 督促检查制度 (34)37 工程质量巡视检查制度 (35)38 领导层值班制度 (36)39 变更设计管理制度 (36)40 施工工艺标准管理制度 (36)40.1 施工工艺的制订 (36)40.2 施工工艺的实施 (37)41 质量例会制度 (37)41.1 参会人员 (37)41.2 会议制度 (37)41.3 主要职责 (38)41.4 会议程序 (38)42 挂牌制度 (39)43 质量情况报告制度 (39)44 质量回访保修制度 (39)1、质量责任制度为确保施工质量、防止质量事故、消除质量缺陷,贯彻“确保结构安全,主体工程质量零缺陷”和“严格寿命期管理,对工程质量寿命期负责”的要求,进一步加强和规范工程质量管理,实施“领导负责、部门负责、逐级负责、分工负责”制,自上而下逐级建立工程质量责任制,现明确各职位、各部门的工程质量责任,签订质量责任书,明确工作岗位的质量职责和工作标准,建立完善的质量责任制度,以确保施工质量得到有效控制。
对《中建股份施工企业质量管理办法》的解读

第五章 质量管理职责
5.6条规定了质量监督管理部门的主要职责。质量监督部门 负责监督质量管理体系的建设、运行及其他质量管理的日 常性工作。质量监督管理部门对于工程质量的形成的过程 的监管,不是直接的管理,而是通过对质量管理体系运行 的监管间接完成的。企业质量监督管理部门不具有对“人、 机、料、法、环”等全部质量要素的管理权限,所以无法 进行直接管理。
合约管理岗位
质量监督:
质量监督管理岗位: (质量总监、质量工程师)
分包
项目质量管理体系框图
第四章 质量监督机构和人员
4.1条对中建股份公司总部质量管理机构的职责做出了规定。 由于股份公司总部质量管理机构的名称可能变动,但质量 管理工作总会有部门负责,所以在此没有明确部门的名称。
第四章 质量监督机构和人员
第四章 质量监督机构和人员
4.6条是保证质量工程师的业务素质与时俱进的基本措施。 企业的质量管理人员和项目的质量工程师都必须接受继续 教育,不断学习提高,从而不断加深对规范标准的理解。 所以本条规定了最少的培训学时数,以保证学习效果。质 量管理就是不断追求卓越的过程,其基础是质量监督人员 基本素质的不断提高,从而促进其工作质量的不断提高。
第五章 质量管理职责
5.4条规定了企业分管生产的领导的质量管理责任。企业生 产分管领导对施工过程的质量负领导责任。质量是生产出 来的,所以管生产就必须管质量,对施工作业的质量的管 理不是质量监督管理部门的责任。
5.5条规定了企业技术负责人的质量管理责任。企业技术负 责人应对影响质量的施工方法、技术措施等负领导责任。
第二章 术 语
在本章中对本办法中的一些用词,如企业、质量管理体系 等名词的具体含义进行了专门定义。在学习本办法时应对 这些用词建立概念,并进行必要的理解。
中建工程项目质量管理制度

中建工程项目质量管理制度一、总则为进一步提高工程项目的质量管理水平,确保工程施工质量符合国家标准和客户要求,中建公司制定本质量管理制度,以规范和指导工程项目的质量管理工作。
二、质量管理组织机构1.公司领导班子是质量管理的最高领导,公司总经理是项目质量管理的第一责任人,统一领导和协调公司各部门、各单位的质量管理工作。
2.公司设立质量管理部门,具体负责公司质量管理的具体实施和监督,配合各部门、单位进行协调工作。
质量管理部门负责制定、实施和监督公司的质量体系,维护公司的质量管理的连续性和稳定性。
3.项目部负责项目的具体施工管理工作,负责项目的质量目标的制定、实施和监督。
项目经理是项目的第一责任人,全面组织、协调项目的各项工作,确保项目的质量要求得到满足。
项目部设立质量管理岗位,负责项目的日常质量管理工作。
三、质量管理制度1.质量目标:项目部应根据国家标准及客户要求确定工程项目的质量目标,包括工程质量标准、质量目标及验收标准等。
2.质量计划:项目部应编制质量计划,明确项目质量责任、工作内容、工作要求、工作流程及工作计划。
3.质量控制:项目部应实施严格的质量控制措施,对施工现场进行巡查、监测、验收等活动,确保质量控制工作的有效性。
4.质量检查:项目部应定期组织质量检查,对工程施工的各个环节进行检查,及时发现并解决存在的质量问题。
5.质量变更:项目部应及时处理质量变更,对发生的质量变更进行评估、审批、实施和记录。
6.质量评估:项目部应定期对工程质量进行评估,发现问题及时纠正,优化工程施工流程,提高工程质量水平。
7.质量改进:项目部应根据评估结果不断改进工程质量管理体制和工作方法,提高工程施工质量。
8.质量验收:项目部应按照国家标准及客户要求,进行项目的质量验收工作,对项目的质量进行全面评价。
四、质量管理措施1.建立健全质量管理体系,包括质量目标、质量计划、质量控制、质量检查、质量评估、质量改进和质量验收等程序。
中建-工程质量管理规定

中建-工程质量管理规定工程质量管理规定1总则1.1目的为提高中建钢构有限公司(以下简称“公司”)工程质量管理水平,加强施工过程质量管理和监督检查工作,杜绝质量事故,保证工程质量,特制定本管理规定。
1.2引用文件《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质〔2010〕111号)1.3适用范围本管理规定适用于公司及司属单位的质量管理工作,包含计量器具、质量验收、工程资料、质量事故、质量创优等管理工作。
1.4术语定义重点工程:指采用新技术、新工艺、新设备、新材料等或施工技术难度大的工程。
2职责分工2.1公司2.1.1技术质量部2.1.1.1监督、指导司属单位质量管理工作的开展,考核二级单位质量指标的完成情况;2.1.1.2指导、参与特大型及重点工程质量计划的编制并负责审核;监督、指导司属单位计量器具的管理工作;2.1.1.3负责重大和特别重大质量事故的调查和处置,监督整改措施落实情况;2.1.1.4制定公司质量月活动计划,督促区域公司开展落实;监督、指导区域公司QC活动管理工作;2.1.1.5督促区域公司开展在建工程满意度调查、竣工工程回访保修工作;2.1.1.6制定公司年度质量创优滚动计划,考核区域公司质量创优工作的落实情况;组织“中建钢构杯”的评审工作,指导各级优质工程的申报与迎检及相关工作。
2.2二级单位2.2.1质量管理部2.2.1.1监督、指导三级机构质量管理工作的开展,考核三级机构质量指标的完成情况;2.2.1.2指导、参与区域所辖工程质量计划的编制,并负责审核及上报公司技术质量部审批;监督、指导三级机构的计量器具管理工作;2.2.1.3负责一般和较大质量事故的调查和处置,监督整改措施落实情况;2.2.1.4对区域所属工程的施工过程质量进行巡查,负责本区域重点质量问题的定期诊断与组织整改;2.2.1.5组织开展质量月活动、QC活动管理工作;2.2.1.6组织开展在建工程满意度调查、竣工工程回访保修工作;2.2.1.7制定区域公司年度质量创优计划,并上报公司技术质量部备案,监督、指导项目开展质量创优工作,组织各级优质工程的申报与迎检及相关工作。
中国建筑股份有限公司施工企业质量管理办法

中国建筑股份有限公司施工企业质量管理办法1总则1.1为贯彻“中国建筑,服务跨越五洲;过程精品,质量重于泰山”的质量方针,实现所属施工企业质量管理的规范化、标准化,制定本办法。
1.2本办法依据《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》、住房与城乡建设部(建质字[2010]111号)《关于做好房屋建筑和市政《工程建设施工企基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》、业质量管理规范》GB/T50430-2007等法律、法规、规范编制。
1.3本办法适用于中国建筑股份有限公司(以下简称“中建股份”)所属各级各类全资、控股的施工企业、中建总公司委托管理的企业(以下简称“所属施工企业”)及其承包施工的工程项目(以下简称“施工项目”)的质量管理工作。
1.4本办法是中建股份对所属施工企业及施工项目质量管理工作的基本规定,是所属施工企业及施工项目质量管理工作的基本行为准则,也是对所属施工企业及施工项目的质量管理工作进行检查、考核评价的依据。
所属施工企业(专业公司)可根据本企业的具体情况依据本办法制定实施细则。
1.5所属施工企业在质量管理工作中,除应执行本办法外,还应执行有关工程质量管理方面的地方性法规、规定或其他行业的有关规定等。
1.6所属施工企业应积极贯彻ISO9001质量管理体系和《施工企业质量管理规范》GB/T50430-2007,努力实现企业质量管理工作的科学化。
1.7所属施工企业在执行本办法的过程中,应注意总结经验,积累资料,并随时将意见或建议反馈中建股份质量管理部门。
2术语2.1企业——特指具有独立法人资格的施工单位,不包括分支机构。
2.2质量管理决策体系——由企业质量管理决策机构、决策机制及相应制度构成的体系。
2.3质量保证体系——由企业、项目部对直接或间接影响工程质量的人力资源、材料物资、施工设备、施工及技术管理、商务合约等机构、岗位及其质量管理职责、制度等构成的体系。
2.4质量监督体系——由企业、项目部质量监督机构、岗位及其监督职责、制度等构成的体系。
中建质量_安全管理制度

一、指导思想为了确保工程质量安全,提高施工管理水平,保障人民群众生命财产安全,根据国家有关法律法规、行业标准及公司实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于中建集团及下属各级单位、项目部在工程建设项目中的质量安全管理。
三、组织机构1. 成立质量安全管理委员会,负责全面领导、协调、监督和检查工程质量安全管理工作。
2. 设立质量安全部,负责具体实施、协调、监督和检查工程质量安全管理工作。
四、质量安全管理职责1. 质量安全管理委员会职责:(1)贯彻执行国家有关工程质量安全法律法规、行业标准及公司质量安全管理规定;(2)研究、制定和修订公司质量安全管理方针、目标和措施;(3)审核、批准重大工程质量安全事故的处理方案;(4)监督、检查工程质量安全管理工作,确保各项措施落实到位。
2. 质量安全部职责:(1)贯彻执行质量安全管理委员会的决定,组织实施质量安全管理措施;(2)负责工程质量安全检查、监督和验收工作;(3)负责工程质量安全事故的调查、处理和报告工作;(4)组织开展质量安全管理培训和宣传教育活动。
3. 项目部职责:(1)按照公司质量安全管理规定,建立健全项目质量安全管理体系;(2)负责项目工程质量安全的日常管理工作;(3)落实质量安全管理措施,确保工程质量安全;(4)配合质量安全部开展工程质量安全检查、监督和验收工作。
五、质量安全管理措施1. 质量安全管理:(1)建立健全质量管理体系,严格执行国家有关质量管理的法律法规和行业标准;(2)加强对原材料、设备、工艺过程的质量控制,确保工程质量;(3)严格执行检验、试验制度,确保工程质量符合要求;(4)加强施工过程的质量管理,及时发现和纠正质量问题。
2. 安全管理:(1)建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全责任;(2)加强施工现场安全管理,严格执行安全生产操作规程;(3)定期开展安全教育培训,提高员工安全意识;(4)加强施工现场安全防护设施的建设和维护,确保施工安全。
中建工程质量管理制度

质量管理制度的制定与执行
制定质量管理制度
中建工程质量管理应制定完善的质量管理制度,明确各项工作的质量标准和流程 ,使各项工作有章可循,有据可查。
质量管理制度的执行
中建工程质量管理应确保质量管理制度的有效执行,通过严格监督、考核和奖惩 ,确保各项工作的质量和标准得到落实和执行。
质量意识的宣传与培训
案例二
成功经验
该商业综合体工程在质量管理方面采取了 多种措施,包括建立完善的质量管理体系 、强化材料质量控制、注重施工过程质量 监管等方面。这些措施有效地保证了工程 质量,赢得了业主和社会的广泛赞誉。
推广价值
该商业综合体工程的质量管理经验具有很 高的推广价值,可以应用于其他工程项目 中。通过建立完善的质量管理体系和强化 材料质量控制等措施,可以有效地保证工 程质量,提高工程效益和社会信誉。
专项检查
针对某一具体工程项目或特定质量问题,组织专项检查小组进行深入细致的检查和评估,找出问题症 结,提出改进措施。
不定期巡查与抽查
不定期巡查
质量管理人员对在建项目进行不定期的巡 查,及时发现和纠正现场质量问题,确保 施工过程符合规范和设计要求。
VS
抽查
对在建项目进行抽查,选取一定比例的工 程部位进行细致的检查,发现问题及时整 改,并对抽查结果进行通报,促进质量提 升。
案例三:某桥梁工程的质量控制与监督
质量控制
政府监督
该桥梁工程在施工过程中注重质量控制,采 取多种措施,包括加强原材料质量把控、实 行工序质量控制、注重验收等。这些措施有 效地保证了工程质量,提高了桥梁的安全性 和使用寿命。
政府对该桥梁工程实行了严格的监督和管理 ,对工程的施工过程和质量进行了全面检查 和验收。政府部门的监督和管理有效地保证 了工程质量和安全,维护了公共利益和社会
《施工企业质量管理办法》

中国建筑股份有限公司施工企业质量管理办法1 总则1.1 为贯彻“中国建筑,服务跨越五洲;过程精品,质量重于泰山”的质量方针,实现所属施工企业质量管理的规范化、标准化,制定本办法。
1.2 本办法依据《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》、住房与城乡建设部(建质字[2010]111 号)《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》、《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2007 等法律、法规、规范编制。
1.3 本办法适用于中国建筑股份有限公司(以下简称“中建股份”)所属各级各类全资、控股的施工企业、中建总公司委托管理的企业(以下简称“所属施工企业”)及其承包施工的工程项目(以下简称“施工项目”)的质量管理工作。
1.4 本办法是中建股份对所属施工企业及施工项目质量管理工作的基本规定,是所属施工企业及施工项目质量管理工作的基本行为准则,也是对所属施工企业及施工项目的质量管理工作进行检查、考核评价的依据。
所属施工企业(专业公司)可根据本企业的具体情况依据本办法制定实施细则。
1.5 所属施工企业在质量管理工作中,除应执行本办法外,还应执行有关工程质量管理方面的地方性法规、规定或其他行业的有关规定等。
1.6 所属施工企业应积极贯彻ISO9001 质量管理体系和《施工企业质量管理规范》GB/T50430-2007,努力实现企业质量管理工作的科学化。
1.7 所属施工企业在执行本办法的过程中,应注意总结经验,积累资料,并随时将意见或建议反馈中建股份质量管理部门。
2 术语2.1 企业——特指具有独立法人资格的施工单位,不包括分支机构。
2.2 质量管理决策体系——由企业质量管理决策机构、决策机制及相应制度构成的体系。
2.3 质量保证体系——由企业、项目部对直接或间接影响工程质量的人力资源、材料物资、施工设备、施工及技术管理、商务合约等机构、岗位及其质量管理职责、制度等构成的体系。
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中国建筑股份有限公司施工企业质量管理办法1总则为贯彻“中国建筑,服务跨越五洲;过程精品,质量重于泰山”的质量1.1方针,实现所属施工企业质量管理的规范化、标准化,制定本办法。
【说明】制定本办法的目的。
1.2本办法依据《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》、住房与城乡建设部(建质字[2010]111号)《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》《工程建设施、工企业质量管理规范》GB/T50430-2007等法律、法规、规范编制。
【说明】制定本办法的主要依据。
1.3本办法适用于中国建筑股份有限公司(以下简称“中建股份”)所属各级各类全资、控股的施工企业、中建总公司委托管理的企业(以下简称“所属施工企业”)及其承包施工的工程项目(以下简称“施工项目”)的质量管理工作。
【说明】本办法的适用范围。
1.4本办法是中建股份对所属施工企业及施工项目质量管理工作的基本规定,是所属施工企业及施工项目质量管理工作的基本行为准则,也是对所属施工企业及施工项目的质量管理工作进行检查、考核评价的依据。
所属施工企业(专业公司)可根据本企业的具体情况依据本办法制定实施细则。
【说明】本办法的定位。
由于中国建筑股份公司为三级法人的企业集团,且施工企业就涉及了建筑工程、铁路工程、道路工程、桥梁工程、市政工程、装饰、工业设备安装工程、园林工程等诸多领域,本办法不可能做出完全详细地规定,所以各级、各类施工企业可以依据本办法所规定的原则,在本办法的基础上根据本企业的实际情况制定相应的实施细则。
1.5所属施工企业在质量管理工作中,除应执行本办法外,还应执行有关工程质量管理方面的地方性法规、规定或其他行业的有关规定等。
【说明】本办法是中国建筑股份有限公司的企业内部管理标准,其位置低于国家、地方、行业的法律、法规。
所以,当本办法的要求低于国家、地方、行业的法律、1 / 23法规的规定时,应优先执行国家、地方、行业的法律、法规的规定。
1.6所属施工企业应积极贯彻ISO9001质量管理体系和《施工企业质量管理规范》GB/T50430-2007,努力实现企业质量管理工作的科学化。
所属施工企业在执行本办法的过程中,应注意总结经验,积累资料,并1.7随时将意见或建议反馈中建股份质量管理部门。
【说明】虽然本办法在制定的过程中曾多次向基层征求意见,并对获得的意见、建议进行了认真的考虑,但任何管理制度(标准)的制定都不可能完全一次性到位,都需要与时俱进,不断完善。
所以,基层各企业应在执行本办法的过程中注意总结,特别是要积累资料。
我们希望基层各企业随时反馈意见和建议,但应表述清楚。
如要求修改某一条时,应提交修改后的全文及理由;若建议增加某一条时亦应提交条文的全文及理由;若建议删去某一条时亦应提交明确的理由。
2术语企业——特指具有独立法人资格的施工单位,不包括分支机构。
2.1质量管理决策体系——由企业质量管理决策机构、决策机制及相应制度2.2构成的体系。
质量保证体系——由企业、项目部对直接或间接影响工程质量的人力资2.3源、材料物资、施工设备、施工及技术管理、商务合约等机构、岗位及其质量管理职责、制度等构成的体系。
2.4质量监督体系——由企业、项目部质量监督机构、岗位及其监督职责、制度等构成的体系。
质量工程师——项目部具有上岗资格证书的质量检验、监督及管理的人2.5员。
2.6 责任工程师——项目部负责组织现场施工的各专业技术管理人员。
2.7测量工程师——项目部从事现场测量工作的人员。
2.8试验工程师——项目部具有上岗资格证书,从事试验工作的人员。
2.9材料工程师——项目部从事现场材料、设备等物资管理的人员。
【说明】上述岗位的称为是与《中建股份项目管理手册》中的称为保持一致。
2.10特殊建筑工程——结构体系复杂、技术难度很大或面积超大的群体建筑工程、大空间大跨度建筑工程、建筑高度200m以上的超高层建筑工程等。
质量管理体系32 / 233.1所属施工企业及施工项目均必须建立健全质量管理体系,并保持体系的有效运行。
【说明】质量管理体系是企业、项目质量管理的基础,是保证质量管理工作科学、有效的关键。
所以无论是企业还是项目,都必须建立健全质量管理体系,并保持质量管理体系有效运行。
若体系不能有效运行,则体系将名存实亡。
所以,质量管理体系是否有效运行,是对企业质量管理考核的重中之重!3.2企业层面的质量管理体系主要由质量管理决策体系、质量保证体系、质量监督体系等组成。
【说明】将企业层面的质量管理体系分解为决策体系、保证体系、监督体系,是为了理清现在,或者说一直以来质量管理存在的混乱局面,杜绝企业质量管理的重大问题、事项无决策,质量保证要素无管理,以及质量保证与质量监督责任界定不清的问题。
3.3所属施工企业均应建立质量管理决策体系,设立质量管理委员会或领导小组作为决策机构,由企业法定代表人任主任委员,并保持体系的有效运行。
【说明】质量管理决策机构可以是质量管理委员会,也可以是质量管理领导小组。
即机构的名称不重要,其关键是质量管理重大事项必须有人来管,有人负责。
本条要求企业法定代表人担任决策机构的负责人是基于其法定责任和法律后果的考虑。
《中华人民共和国民法通则》第四十九条企业法人有下列情形之一的,除法人承担责任外,对法定代表人可以给予行政处分、罚款,构成犯罪的,依法追究刑事责任:(六)从事法律禁止的其他活动,损害国家利益或者社会公共利益的。
《中华人民共和国民刑法》第一百四十六条生产不符合保障人身、财产安全的国家标准、行业标准的电器、压力容器、易燃易爆产品或者其他不符合保障人身、财产安全的国家标准、行业标准的产品,或者销售明知是以上不符合保障人身、财产安全的国家标准、行业标准的产品,造成严重后果的,处五年以下有期徒刑,并处销售金额百分之五十以上二倍以下罚金;后果特别严重的,处五年以上有期徒刑,并处销售金额百分之五十以上二倍以下罚金。
第一百五十条单位犯本节第一百四十条至第一百四十八条规定之罪的,对单位判处罚金,并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员,依照各该条的规定处罚。
3 / 233.4所属施工企业的质量保证体系应使影响工程质量的直接或间接因素得到有效控制,保证工程质量在施工过程中始终处于受控状态。
【说明】对影响工程质量的直接或间接因素的控制是施工质量的根本保证。
3.5所属施工企业的质量监督体系对企业、项目部的质量管理体系的运行负监督责任,确保发挥其监督、监控的职能,并保证产品质量交验前处于合格状态。
【说明】本条说明了质量监督体系的基本职能及责任。
3.6所属施工企业应建立、健全各项质量管理制度,并保证各项管理制度得到落实。
【说明】制度应覆盖各项质量管理工作,覆盖质量决策、质量保证、质量监督各体系,而质量管理体系有效运行的表现就在于各项管理制度的落实,即企业和项目是否都能够切实执行既定的制度。
3.7所属施工企业的分支机构、项目部均应执行企业的各项质量管理制度;可依据实际情况对各项质量管理制度加以补充或完善,若必须单独制定质量管理制度时应经过企业批准,并经企业审定后发布实施。
【说明】质量管理制度是企业的法规和管理标准,而要使具有较多非法人机构的企业保证其管理达到同质化,所属的非法人机构均应首先执行法人企业的各项管理制度,只有在法人企业的管理制度不能覆盖时,才可以根据自身情况制定相应制度,且这些制度不能与法人企业的制度相抵触。
所以,法人企业的制度在制定时就应该考虑全面覆盖的问题。
4质量监督机构和人员中建股份质量管理部门是工程质量的综合管理监督部门,负责全系统工4.1程质量管理工作。
【说明】由于股份公司总部机构的名称可能变动,但质量管理工作总会有部门负责,所以在此没有部门的名称。
4.2所属施工企业的质量监督部门应配置专业齐全的专职质量管理人员,数量应与其规模相适应。
【说明】工程质量涉及了各类工程中的诸多专业,所以质量管理部门应根据企业主要承担的施工项目的类型配置各类专业质量管理人员,从而使质量管理切实到位,即能够发现各专业的质量问题,指导各专业的质量管理工作。
尤其是基层的公司、分公司,专业齐全尤为重要。
4.3所属施工企业的施工项目应配置质量总监;根据施工项目的规模和不同4 / 23的施工阶段,配备相应数量及相应专业的质量工程师,并实行动态管理。
1 三万平方米以下的一般建筑工程项目至少应配备2名专职质量工程师;2 三万~五万平方米的一般建筑工程项目的专职质量工程师配备不应少于4人;3 五万平方米以上的一般建筑工程项目和特殊建筑工程项目应设置独立的质量管理部门。
专职质量工程师应在4人以上,并应专业齐全;4 市政工程的专职质量工程师的配置可参考一般建筑工程。
若以造价计算,三千万造价以下的工程,专职质量工程师配备不应少于2人,三千万造价以上的工程,专职质量工程师数量应视情况配置,但必须满足质量监督工作的需要;5 其他类别工程的专职质量工程师的配置应符合相关行业建设主管部门的规定。
【说明】本条所规定的项目专职质量工程师的数量是保证项目质量监督及质量验收的最低要求,其配置的原则就是必须能够保证质量监督和质量验收的工作质量。
由于中国建筑的施工涉及了众多的工程类别,在此不便将所有类别工程的最低质量工程师的配置数量一一列出。
但原则是不应少于相关行业主管部门的规定和保证质量监督和质量验收工作的质量。
4.4所属施工企业质量管理监督部门的专职质量管理人员应具备以下基本条件:1 文化程度不低于大专学历;2 专业技术职称不低于工程师;3 具有5年以上的施工现场技术、质量管理工作经历。
【说明】本条对企业层面(工程局、公司、分公司)质量监督部门的专职质量管理人员的任职条件做出了规定,其目的是保证人员的基本素质,即质量监督工作质量的基本保证条件之一。
4.5施工项目的质量工程师应具有上岗资格证书。
【说明】项目质量工程师无论是专职还是兼职,均应具有上岗资格,即应经过专门培训并考核合格。
因为质量工程师必须熟悉相关专业的各项质量验收规范的规定和相关技术规范中对质量的规定,不是任何专业技术人员都可以担任的。
这也是保证质量监督工作质量的基本保证之一。
5 / 234.6所属施工企业应定期对质量管理人员和施工项目质量工程师进行继续教育和考核,每年累计继续教育的培训不应少于40学时。
【说明】企业的质量管理人员和项目的质量工程师都必须接受继续教育,不断学习提高,从而不断加深对规范标准的理解。
所以本条规定了最少的培训学时数,以保证学习效果。
质量管理就是不断追求卓越的过程,其基础是质量监督人员基本素质的不断提高,从而促进其工作质量的不断提高。
5质量管理职责所属各级施工企业的质量管理委员会或领导小组,负责企业质量管理重5.1要事项的决策。