劳模管理工作总结

劳模管理工作总结
篇一：关于劳动模范管理工作的情况的汇报
关于劳动模范管理工作的情况的汇报
近年来，集团公司工会高度重视劳模管理服务工作，通过突出“五抓”措施，不断创新劳模管理服务机制，收到了明显效果。

一是抓建档。

在调查摸底的基础上，为全公司1名全国劳模、2名省部级劳模、4名市级劳模、3名武汉市“五一” 劳动奖章获得者建立了档案，并实行动态管理，做到劳模底子清，情况明。

二是抓宣传。

通过举办劳模事迹专题报道、专栏广播、劳模报告会等形式，宣传劳模的事迹，弘扬劳模精神。

三是抓监督。

经常性地检查劳模待遇落实情况，督促相关部门落实劳模在津贴、住房、医疗等方面应享受的待遇，积极争取有关部门的支持，确保相关政策的落实。

四是抓引导。

通过组织活动，办培训班等，引导劳模积极投入到生产活动中去，激励劳模积极参政议政，为企业的发展献计出力。

五是抓帮扶。

通过建立工会干部联系劳模制度，不定期走访了解劳模的生产生活情况，积极开展节日为劳模“送温暖”活动。

工会还以走访慰问、组织劳模免费体检以及赴外地疗休养等
形式，积极做劳模的贴心人，营造了尊重劳模、关爱劳模的良好氛围。

二O—二年八月八日
篇二：学习劳模工作总结
篇一：学习劳模先进事迹心得体会（珍贵在于责任）珍贵在于责任
――学习劳模先进事迹心得体会
看了些许国劳模的事迹，我心里久久难以平静。

葛春、吕清森，以
及我工区劳模***等先进典型，从不同的角度对他们的先进事迹进行了生动的讲述，句句感人，字字情真，让我震撼不已。

他们无私的奉献精神深深地影响并激励着我们青年人，给我树立了良好的学习榜样。

葛春，阜新市彰武县一名平凡而又伟大农村电工，在平凡的岗位上取
得了让伟大的成绩，一个人认真工作一天容易，可认真工作一辈子很难，可葛春做到了，几十年如一日，一直勤勤恳恳，哪里有事故他都会第一时间拍马赶到，被人誉为“马背上的电工”，为了工作他错过了儿子的婚礼，错过了为父亲送终，可在他认为只要能把事故处理好，就是给儿子最好的礼物，父亲最大的安慰。

这种舍小家为大家的精神深深的打动了我，这种不怕辛苦认真负责的工作态度时刻感染着
我。

“这些都不是问题，病嘛，是小事，再大的病也不能耽
误工作不是。

”多么朴实动的一句话，不仅体现了尹大宇
爱岗敬业的无私精神，更体现了他不怕困难顽强拼搏的工作作风。

再联想想到他忍着病痛处理事故时，脑海里不由自主的就浮现出当时的场景心中充满了无限敬佩。

这些场景以前只是在那些电视剧里面才能看到，现在却是一个真实的事迹，就发生在我们身边。

而反过来再想想我们，稍微遇到一些困难和问题，加一点班就会感到委屈，甚至抱怨，真的让我们无地自容。

劳模们的先进事迹告诉我们，我们无论在什么岗位什么环境下必须有顽强的意志，无私的品格，认真的态度，过硬的技术。

从点滴做起，不能
好高骛远，要立足岗位，脚踏实地，端正心态，勤勉敬
业。

培养自己刻苦
钻研的精神，不怕挫折，积极投身岗位艰苦锻炼，敢于承担责任。

要保持
创新精神，在工作岗位上大胆探索、创新创造，养成勤学习、多读书、善
探究、爱思索的好习惯，不断丰富知识，开拓视野，提
高综合素质。

要自
觉向实践学习，在实践中更新思维、开阔眼界，在实践
中磨炼意志、学会
忍耐，成长为知识丰富、技能精湛、视野开阔、爱岗敬业的
有用之才。

在今后的工作中我们要学习劳模坚守岗位、默默奉献的敬业精神。

国
家电事业需要每一名员工立足本职岗位，像葛春他们一样，干一行，爱
一行，做一件事，就要把它做到最好。

要把对企业的忠诚、对事业的追求、对工作的热爱转化为做好本职工作的实际行动，在服务企业、奉献社会中
实现自身价值。

学习他们尽职尽责、勇于担当的责任意识。

只有对工作、对企业、对社会具备高度的责任感，才能踏实工作、精益求精，不放过任
何一个问题，不留下任何一处隐患，不断与时俱进，提高自身素质，为“一
强三优”现代公司建设奉献自己的力量。

2篇二：开展劳模进校园活动总结
上会中心小学开展劳模进校园活动总结
为深入贯彻落实总书记关于让全体人民特别是广大青少年懂得并践行劳动最光荣、劳动者最伟大的真理的重要知识，用劳模的优秀品质引领青少年学生，充分发挥劳动模范在加强和改进未成年人思想道德建设和大学生思想政治教育工作中的引导、示范和辐射作用，努力培养德智体美全面发展的中国特色社会主义合格键设置和可靠接班人。

根据上级文件精神，我校积极组织开展
劳模进校园活动。

现将有关事项总结如下：
一、学校领导高度重视
认真学习、深入领会、全面贯彻总书记在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的重要讲话精神，充分认识开展劳模进校园活动的重要意义。

要把劳模进校园活动作为继续深化未成年人思想道德建设工作的重要举措，采取切实有效的措
施，加强领导，并把此项工作作为一个长效工作，长期坚持，抓好抓落实。

二、深入宣传，营造氛围
充分运用墙报、板报、校园广播、宣传栏、宣传橱窗等
宣传阵地，大力宣传劳动模范的先进事迹和优秀品质，宣传劳模进校园活动的意义、做法、经验、先进典型和活动成效，努力营造开展劳模进校园活动的良好氛围。

三、精心组织，确保实效认真组织、精心部署，邀请在
全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化伟大实践中取得显著业绩的先进模范人物走进校园，通过做报告、讲故事、座谈、对话、担任校外辅导员、班团队主题活动和学生社团指导教师等多种形式开展教育活动，引导广大少年学生学习领会爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的伟大劳模精神，鼓励他们崇尚科学、崇尚先进、学习先进、争当先进，努力成长成才，树立为祖国、为人民、为民族作出贡献的奉献精神，在全面建设小康社会的征途中贡献自己的力量。

四、经验交流劳模进校园活动，是我校近期开展的一系列
德育创新活动之一，一改传统德育教育的形式，通过身边劳模钱志平老师事迹，帮助同学们更好地了解学习的重要性，树立“做四有新人”的信念，自觉培养自己的行为习惯。

参与活动的学生们均表示从他们的事迹中深受启发和鼓舞，从而对自己的学习目的更加明朗，对前途更有信心了。

篇三: 劳模工作室总结
打造劳模创新平台推动创新工作开展
******劳模工作室工作总结
自*年*月***总工会正式授牌***劳模工作室
以来，企业为了能切实发挥劳模工作室功用，打造企业先进团队，加强了劳模工作室的组织领导，强化了劳模工作室的职能，在职工中产生了积极的示范和引导作用，有效激发了广大职工的创新热情和创造活力。

工作室成立近2年来，紧密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题，扎实开展技术创新实践，使新产品开发、技术工艺攻关等创新工作顺利开展，为公司顺利完成生产经营任务提供了强有力的支持与保障。

目前，
已取得创新成果***项，获国家专利***
、学习劳模精神，搭建劳模创新平台
劳模工作室，是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新尝试，是开展管理、技术和服务创新的新组织。

公司非常重视劳模工作室的创建，为了更好的服务生
产，在生产现场配置了200平方米的工作室，
配备了打印机、绘图仪和30台高性能电脑等办公设备。

将技术中心的设计室和工艺室作为劳模工作室主体，其指导思想就是以坚持科学态度和求实精神，尊重知识、尊重科学，充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用，引导广大职工与时俱进，推动企业的不断创新和发展。

二、发挥劳模工作室的创新能力，不断推动企业技术进步
劳模工作室是公司技术人才的聚集地，是公司最具代表性的技术精英团队，公司充分利用这个团队的创新能力，不断引进、吸收欧美、日本的先进技术，结合国内外模具市场的走向和企业情况，大力实施新产品的研发、老产品的改进、生产工艺的改进。

企业每年都拨出占销售收入的 6 %左右的经费作为工作室开发新产品的研制经费，同时每年企业拿出十多万元来作为奖励在科研开发等科技创新活动中成绩显著的工作室的科研人员。

工作室是公司优秀技术人员火花碰撞、实现科研攻关的平台，毕竟一个人的视野和思考是有限的。

据此，工作室每年都要制定年度科研项目开发计划，将科研项目分配到工作室的年轻骨干头上，组成科研项目组，明确项目负责人，从研发到试制生产，均由项目负责人带领的项目组负责。

同时由企业劳模和资深技术专家作为项目负责人的技术后盾，对每一个开发阶段进行评审和把关。

充分发扬工作室团队作用，从而确保了科研项目开发的成
功。

工作室为有创新意识、创新精神的技术人才搭建了创新平台，使许多的创新项目在劳模工作室孵化完成，多项电机模具产品获得“国家级新产品”和“具有国际水平的模具” 的殊荣，从而较好的推动了企业的技术进步。

工作室这个科技创新团队，还荣获宁波市“劳模集体”、浙江省“工人先锋号”等荣誉称号。

三、加强劳模工作室的培育机制，壮大技术人才群体
劳模工作室是公司技术中心的核心，工作室有30位技术人员，劳模是工作室的领头人，一个人优秀不算优秀，大家优秀才是真正的优秀。

据此，为了企业的持续发展，工作室长期注重培养企业技术骨干和提高企业员工的基本素质，为企业培养出一大批技术骨干。

工作室经常结合企业的实际，从模具设计、工艺、加工和装配的基础理论，至肪莫具特点、功能和实践要求，形成技术、质量、生产文件，并对工作室成员经常进行宣讲和培训，
使年轻的技术人员尽快掌握设计原理和方法，在短期内胜任本职岗位的工作，出色完成设计任务，到目前为止，培养出能独立上岗设计的技术人员达到15位，其中6位已成为公
司核心技术设计骨干力量。

工作室经常带领技术人员深入生产一线，紧贴企业生产中的难点，开展群众性技术攻关、技术革新和技术发明活动，有效地
解决了企业生产中的技术难题，推动了企业的技术进步。

为充分发挥劳模在企业创新中的示范引领和帮、扶、带、教作用，将个人的先进经验转化为群体的技能优势，工作室把在技术、生产中遇到和解决的疑难问题进行总结，形成设计、工艺、质量等技术标准，从而带动了工作室技术人员整体业务素质和创新能力的全面提升。

正是工作室所具有的培育机制，使它成为了技术人员成才示范、研发培训的重要基地。

使企业在实施自主创新的活动中，年年都有新思路、新成果、新产品，极大的增强了企业快速发展的后劲。

在创建劳模工作室方面虽然我们取得一些成果，但与上级领导的要求相比，我们的工作仍存在着许多不足和差距。

在今后的工作中，我们充分利用劳模工作室的这个创新平台，进一步完善劳模工作室的创建机制，不断开拓创新活动，为实现公司又好又快发展作出新的更大的贡献！
篇三：劳模工作总结
篇一：劳模个人总结
劳模个人总结
劳动是创造一切价值的源泉，通过劳动才能使我们真正地体会到人在某一方面的价值取向和兴趣所在，并在实践中得以证明。

尽管这次打扫校园卫生的时间不长，只有两周时间，但这使我深刻的体会到了劳动的价值，要真正的做好一件事并非容易，
只想不做，只说不做，是永远不会体会到做一件事的过程，和它所经历的内心的感受，通过行动，自己的亲身体验才能明白劳动所蕴含的意义和快乐感，在完成一次劳动后的成就感也是不可忽视的，必将留下美好的回忆。

这次打扫卫生的圆满结束取决于同学之间的默契、团结一致、相互帮助、相互理解，在劳动中寻找乐趣，抱着对班集体的负责，为班集体的荣誉而认真打扫，在不放过一张纸屑，一个果皮，本着将垃圾消除殆尽，不留一点痕迹的态度。

在打扫卫生的过程中，尤其在早上起床困难的情况之下，调整闹钟，我们依然坚持，在下雨之时我们克服困难清除垃圾。

每天都是按时到达目的地，签到，进行新一轮的卫生大扫除。

面对学校领导下达的指标，我们从不眨眼，坦然面对，只有埋头苦干，同学们扫的扫，捡的捡，互相配合，不给垃圾任何留下的机会。

在组长的带领下，分工合理，安排得当，按照个人能力的大小，使其充分发挥作用，带动小组，带动班级更好更快的完成每一次的卫生清理工作，达到合格的标准，接受检查，在节日放假之时，我们也是坚守“战场”，从不退缩。

尽管有许多同学回家，但我们的“主力军”好存在，克服一切难关，大家以一种高度的进取心完成区域环境卫生，不留一点破绽。

平日里每位同学都是尽其所能，尽心尽力，有高度强烈的责任心，团结一致，相互支持，相互帮助，完美的完成班级的任务，不敢有所怠慢。

在我们组中有着两大主力，每次打扫卫生都是带头冲在前，和其他组的同学形成前呼后应之势，并以一种精
湛的技术快速扫除垃圾，使我们组首先完成任务，后我们组有更多的时间去帮助其他组的同学，我们本着团结互助的原则，本着积极进取的心态，本着为他人着想的理念，完成了这次的任务，从中学习很多、获得很多。

通过这次的劳动使我们懂得了一切源于来动，实践是检验真理的唯一标准，通过实践我们才能彼此相互了解对方，知道班级的利益高于个人的利益，只有班级更好的发展才能带动我们更好更快的发展，这也展示了班集体的凝聚力、进取力。

只有劳动我们才会知道什么是辛苦，更加理解父母，明白父母对我们的爱。

这次劳动也增进了同学之间的感情，加强了同学之家的关系，相互体谅，进一步强化了班级的凝聚力、活力。

明白了团结就是力量，这力量是钢，这力量是铁，比钢铁更加强大。

充分发挥了我们的作用，创造更多的价值。

计算机系12级本二班王彦彦篇二：劳模工作室总结
打造劳模创新平台推动创新工作开展
******劳模工作室工作总结
自*年*月***总工会正式授牌***劳模工作室
以来，企业为了能切实发挥劳模工作室功用，打造企业先进团队，加强了劳模工作室的组织领导，强化了劳模工作室的职能，在职工中产生了积极的示范和引导作用，有效激发了广大职工的创新热情和创造活力。

工作室成立近2年来，紧密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题，扎实开展技术创
新实践，使新产品开发、技术工艺攻关等创新工作顺利开展，为
公司顺利完成生产经营任务提供了强有力的支持与保障。

目前，已取得创新成果***项，获国家专利*** 项。

一、学习劳模精神，搭建劳模创新平台
劳模工作室，是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新尝试，是开展管理、技术和服务创新的新组织。

公司非常重视劳模工作室的创建，为了更好的服务生产，在生产现场配置了200平方米的工作室，
配备了打印机、绘图仪和30台高性能电脑等办公设备。

将技术中心的设计室和工艺室作为劳模工作室主体，其指导思想就是以坚持科学态度和求实精神，尊重知识、尊重科学，充
分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用，引导广
大职工与时俱进，推动企业的不断创新和发展。

二、发挥劳模工作室的创新能力，不断推动企业技术进步
工作室为有创新意识、创新精神的技术人才搭建了创新平台，使许多的创新项目在劳模工作室孵化完成，多项电机模具产品获得“国家级新产品”和“具有国际水平的模具” 的殊荣，从而较好的推动了企业的技术进步。

工作室这个科技创新团队，还荣获宁波市“劳模集体”、浙江省“工人先锋号”等荣誉称号。

三、加强劳模工作室的培育机制，壮大技术人才群体
劳模工作室是公司技术中心的核心，工作室有30位技
术人员，劳模是工作室的领头人，一个人优秀不算优秀，大家优秀才是真正的优秀。

据此，为了企业的持续发展，工作室长期注重培养企业技术骨干和提高企业员工的基本素质，为企业培养出一大批技术骨干。

工作室经常结合企业的实际，从模具设计、工艺、加工和装配的基础理论，至肪莫具特点、功能和实践要求，形成技术、质量、生产文件，并对工作室成员经常进行宣讲和培训，使年轻的技术人员尽快掌握设计原理和方法，在短期内胜任本职岗位的工作，出色完成设计任务，到目前为止，培养出能独立上岗设计的技术人员达到15位，其中6位已成为公
司核心技术设计骨干力量。

工作室经常带领技术人员深入生产一线，紧贴企业生产中的难点，开展群众性技术攻关、技术革新和技术发明活动，有效地解决了企业生产中的技术难题，推动了企业的技术进步。

为充分发挥劳模在企业创新中的示范引领和帮、扶、带、教作用，将个人的先进经验转化为群体的技能优势，工作室把在技术、生产中遇到和解决的疑难问题进行总结，形成设计、工艺、质量等技术标准，从而带动了工作室技术人员整体业务素质和创新能力的全面提升。

正是工作室所具有的培育机制，使它成为了技术人员成才示范、研发培训的重要基地。

使企业在实施自主创新的活动中，年年都有新思路、新成果、新产品，极大的增强了企业快速发展的
后劲。

在创建劳模工作室方面虽然我们取得一些成果，但与上级领导的要求相比，我们的工作仍存在着许多不足和差距。

在今后的工作中，我们充分利用劳模工作室的这个创新平台，进一步完善劳模工作室的创建机制，不断开拓创新活动，为实现公司又好又快发展作出新的更大的贡献！篇三：劳模创新总结
打造劳模创新平台，推动创新工作开展
宁鲁石化（郝光荣叶盛义）劳模工作室工作总结
我公司郝光荣20XX年荣获“全国劳动模范”和“自治区劳动模范”，叶盛义20XX年荣获“自治区劳动模范”荣誉称号。

20XX年由总工会授牌成立了“劳模工作室”。

公司劳模工作室在上级各级工会组织的大力指导和帮助下，在公司董事会的正确领导和支持下，认真贯彻执行公司“以人为本、安全第一；全员参与，预防为主，强化监督、科学管理；持续改进、安全发展”的工作方针，紧密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题，积极建言献策，扎实开展技术创新实践，使得公司安全管理、技术改造、节能降耗等工作顺利开展，为公司顺利完成安全生产任务建言献策。

现将劳模工作室20XX年主要工作总结如下：
一、发扬劳模精神，搭建劳模创新平台
劳模工作室，是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新尝试，是开展管理、技术和服务创新
的新组织。

公司非常重视劳模工作室的创建，为了更好的服务生产，成立了“劳模工作室”，并配备了打印机、电脑等相关的办公设备。

将公司日常管理和技术创新作为
劳模工作室的重点，其指导思想就是以坚持科学态度和求实精神，尊重知识、充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用，引导广大职工与时俱进，推动公司不断创新和
发展。

二、深化体制改革，努力提高全员责任意识
由于公司部门繁多，中间工作环节复杂，为了更进一步理顺管理关系，提高管理人员及全体员工的责任意识，工作
室建议公司对生产系统组织机构进行了改革，改革后，部门
由原来的3个整合为2个，车间由12个整合为6个，通过部门和车间重组整合，裁剪了不必要的管理岗位，减少了工作联系环节，提高工作效率。

管理模式从过去由车间主要负责人对个人监督考核转变为逐级集体考核，全员参与监督，重点突出集体观念的管理模式，以提高全员的集体观念、责任心和责任意识。

20XX年1月，劳模工作室建议公司取消了生产系统副班制，使员工的休息时间由平均每月4天提高到平均每月8天（
3月份，劳模工作室又建议公司给员工发放安全奖，以上两个建议均得到了公司董事会的同意，全年累计发放安全奖200余万元。

通过体制改革，员工的集体观念、责任心和责任意识明显加强，工作的积极性和主动性明显提高。

三、坚持技术改造，扩大生产创造效益
为了优化工艺操作，消除隐患、降低能源消耗，扩大生产规模，劳模工作室坚持技术改进，增加效益，今年共进行了4项技改项目。

轻烃改质装置自20XX年运行以来，由于设计原因，加工能力一直未达到设计能力，为了提高芳烃和凝析油加工能力，劳模工作室通过查阅大量资料，反复论证，自行设计了一套芳烃分离装置，通过试运行，使轻烃改质装置加工能力提高了11%全年可为公司增加260万元经济效益。

为了降低电耗，工作室根据工艺要求、结合设备运行情况，建议公司对部分大功率用电的设备安装了变频调速器，通过技术改造，不仅实现了自动化控制，同时还在原来设备电耗的基础上节约了20%用电量，全年可为公司节约28万元资金。

为了能在各个环节挖掘潜力，节约成本，提高效益，劳模工作室经过长时间研讨，建议公司对催化装置反应器进行了注氧技改，更换了外取热器，技改后，使催化加工能力又提高了10%同时使催化蒸汽产率明显加大，每天多产蒸汽约51吨，折合7吨标准煤，一氧化碳燃烧炉提温操作每天多产蒸汽15吨，折合2吨标准煤，通过技术改造，降低了动力车间锅炉负荷，全年可为公司可节煤2997吨，节约资
金110余万元。

劳模工作室不仅潜心钻研公司技改，同时也经常到同行业参。