公司月份员工统计报表
员工考勤记录表与月度考勤统计表
员工考勤记录表与月度考勤统计表员工考勤记录表：员工编号 | 员工姓名 | 所属部门 | 工作日期 | 上班时间| 下班时间 | 工作时长--------------------------------------------------------------------------------------------------001 张三技术部 2021-01-01 08:0017:00 9小时002 李四人力资源部 2021-01-01 09:0018:00 9小时003 王五销售部 2021-01-01 09:3018:30 9小时004 赵六财务部 2021-01-01 08:3017:30 9小时……（以下为其他员工信息）月度考勤统计表：月份：2021年1月部门 | 应出勤天数 | 实际出勤天数 | 请假天数 |旷工天数 | 迟到次数 | 早退次数-------------------------------------------------------------------------------------------------技术部 22 20 1 12 3人力资源部 22 21 00 1 0销售部 22 22 0 0 0 0财务部 22 19 2 1 1 2总计：应出勤天数：88实际出勤天数：82请假天数：3旷工天数：2迟到次数：4早退次数：5以上是员工考勤记录表与月度考勤统计表的示例，实际的表格内容和数据根据公司实际情况进行调整。
员工考勤记录表用于记录每位员工的工作日期、上班时间、下班时间和工作时长，以便后续计算出勤情况。
月度考勤统计表则按部门统计了各项考勤指标，包括应出勤天数、实际出勤天数、请假天数、旷工天数、迟到次数和早退次数。
最后再通过总计统计了整个公司的考勤情况。
通过这两个表格，公司可以方便地了解到员工的出勤情况，及时发现并处理不合格的考勤行为，确保员工的正常工作秩序和工作效率。
员工工作月报表
员工工作月报表员工工作月报表尊敬的领导：以下是本月员工工作情况的汇报。
根据我们的统计和记录，员工们在本月表现出色，取得了令人满意的工作成绩。
1. 员工出勤情况：- 本月，员工们总共出勤天数为XX天，出勤率达到了XX%。
- 在所有员工中，有XX人实现了全勤，占员工总数的XX%。
- 我们对于员工的出勤情况进行了记录和监控，没有发现任何迟到、早退或旷工的情况。
2. 员工绩效评估：- 本月，我们对所有员工进行了绩效评估，评估标准包括工作质量、工作效率、团队合作等方面。
- 在评估结果中，有XX人被评为优秀员工，占员工总数的XX%。
- 同时，有XX人被评为良好员工，占员工总数的XX%。
- 我们将绩效评估结果作为员工奖励和晋升的依据，以激励员工持续提高工作表现。
3. 员工培训和发展：- 本月，我们组织了多次员工培训和发展活动，旨在提升员工的专业技能和职业素养。
- 培训内容包括XXX，XXX，XXX等方面，员工们积极参与并取得了显著的进步。
- 我们将继续加强员工培训和发展，为员工提供更多的学习机会和成长空间。
4. 员工反馈和建议：- 我们积极倾听员工的意见和建议，以不断改进我们的人力资源管理工作。
- 本月，我们收到了XX份员工反馈和建议，其中包括对工作环境、福利待遇、晋升机会等方面的意见。
- 我们已经将这些反馈和建议整理并提交给相关部门，将会采取适当的措施来改善员工关注的问题。
总结：本月员工工作表现出色，出勤率高，绩效评估结果良好。
我们将继续关注员工的发展和需求，努力为员工提供良好的工作环境和发展机会。
谢谢！人力资源行政专家日期：XX年XX月。
员工月度考核统计表
员工月度考核统计表
姓名
员工行为绩效考核指标/权重
专业知识 与技能 20 分
业务技 能2
25 分
品质与 态度3 20 分
行为考核 得分
（总分 65 分）
月度工作 绩效1
（总分 35 分）
自我 评定
总分
主管 考评Leabharlann 部门 审核总经理意见：
说明： 1．本表格适用于公司全体员工； 2．此表为三级考核的方式：自我评定（员工个人填写）——主管考评（由主管人员填写，通常是直 接上级）——部门审核（由各部门经理填写、核定），最终由总经理签字批准； 3．各部门经理的核定栏由总经理填写考核分数； 4．考核总分数计算方式：行为考核得分+月度工作绩效得分； 5．行为考核项目及其权重可由企业或者部门根据实际需要进行调整以及细分。
员工工作月报表
员工工作月报表员工工作月报表尊敬的领导：根据本月的工作情况，我荣幸向您提交员工工作月报表，以供参考和评估。
1. 人员统计：本月共有XX名员工参与工作，其中男性员工XX人，女性员工XX人。
员工结构稳定，没有新增或离职员工。
2. 考勤情况：本月员工整体出勤率为XX%，较上月有所改善。
我们积极推行弹性工作制度，员工的出勤时间更加灵活，提高了工作效率。
3. 工作完成情况：3.1 项目进展：本月共有XX个项目进行中，其中已完成XX个项目，占比XX%。
具体项目进展请参见附件1。
3.2 任务分配：本月共分配了XX个任务，其中已完成XX个任务，占比XX%。
附件2详细列出了任务分配情况和完成进度。
4. 员工表现评估：4.1 个人绩效：根据绩效考核标准，本月共有XX名员工表现优秀，XX名员工表现良好，XX名员工表现一般，XX名员工表现不佳。
附件3提供了员工绩效评估的具体数据。
4.2 员工反馈：本月我们进行了员工满意度调查，得到了XX份反馈。
大部分员工对工作环境和团队氛围表示满意，但也有少数员工对工作压力和沟通不畅提出了意见。
我们将根据反馈意见采取相应措施，改进工作环境和加强沟通。
5. 员工培训和发展：本月共组织了XX次培训活动，涵盖了技能提升、领导力发展等方面。
我们鼓励员工参与培训，提升自身能力和职业发展。
6. 其他事项：本月没有特殊事项需要报告。
附件：1. 项目进展详情表2. 任务分配和完成进度表3. 员工绩效评估数据以上是本月的员工工作月报表，请您查阅。
如有任何疑问或需要进一步了解，请随时与我联系。
谢谢！人力资源行政专家。
月份员工统计表Word表格
品质 保证 部
工程
师室
制造
一部
制造
二部
制造
三部
设计
开发
部
机电
部
小计
上 月 人 数
管理
人员
操作
工
合计
新
进
管理
人员
操作
工
合计
离
职
管理
人员
操作
工
合计
调
动
调入
管理
人员
操作
工
调岀
管理
人员
操作
工
本月底
实有
人数
管理
人员
操作
工
合
计
32月份员工统计表人力资源第一分厂第二分厂第三分厂总计厂长生产计划品质保证制造一部制造二部制造三部设计开发管理人员操作管理人员操作管理人员操作调入管理人员操作调出管理人员操作本月底实有人数管理人员操作
3-2
单位
\人数
区分
办公 室
市场
部
人力
资源
部
财
务
部
总厂
第一
分厂
第二
分厂
第三
分厂
总计
厂长
室
厂务
部
生产
计划
某公司人事月报表模板(全面实用)
项目月底人数当月入职当月离职职工数目总人数本科及以上大专职工教育结构比率总人数0.5 年以下0.5-1 年职工工龄结构比率入职离职总人数总人数新入职部门月初人数人数人员统计分析XX企业 ___月人事月报表人力资源整体构造月初人数月均匀人数种类职工保险结构数目比率中专高中初中及以下总人数职工年纪结构比率1-3年3-5年5-7年总人数职工性别比例比率1. 入离职状况月离职率试用期离职所占比2. 部门人员改动状况内部调整离职状况调入调出离职解雇自动离3. 特别人员状况序号部门姓名岗位工龄入职时间状况种类返岗日12345序号部门姓名岗位学历工龄入职时间离职日1职工离职2分析345序号部门姓名岗位性别学历入职时间合同期1新入职2人员345序号部门姓名岗位性别学历入职时间转正时1职工转正2345序号姓名调出部门岗位调入部门岗位调岗时间改动类12职工调岗345部门姓名岗位性别发生时间发生地址保险类工伤、意职工工伤外事件总、不测事数故统计部门需招聘岗位招聘原由需招聘人数应聘人数录取人数计缺人招聘统计分析备注：1 、月均匀人数 =（月初人数 +月底人数） /22、月离职率 =[ 当月离职总人数 / （月初人数 +当月新进总人数） ] ×100%3、试用期离职所占比重 =试用期离职人数 / 总离职人数4、依据企业月底人事状况进行统计，次月 5号上报。
日期：制表：构造低保三低保三险 +医基本三险+外来务工不测保险基本三险基本五险人员综合险疗医疗险总人数50岁以上40-5030-4020-3020岁之内比率总人数男女比率况试用期试用期转正人数人数离职数动状况月底人数离职率劳动合同社保缴纳不测保险备注自动离职签署人数状况返岗日期社保状况剖析结果(改良举措)离职日期离职原由备注合同限期试用期薪资备注转正时间转正后薪资备注改动种类调岗后薪资备注保险种类保险理赔结果备注计缺人数招聘实时率与招聘剖析。
企业通用员工月考勤统计表
√休休√√√√√
出勤 病事假 旷工
√+☐
20
3
1
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1
1
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2
1
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0
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0
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0
0
0
0
0
月考勤统计表
员工姓名
员工1
公司 部门
本月应出勤
天
生产部
本月出勤统计
20
本月病事假
3
员工 姓名
XXXX年XX月考勤登记表
部门
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
星期 星期 星期 星期 星期 星期 星期 星期 星期 星期 星期 星期 星期 星期 星期 星期 星期 星期 星期 星期 星期 星期 星期 三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四
员工1 生产部 √ √ √ 休 休 √ √ + + + 休 休 ☐ √ √ √ √ √ 休 √ √ √ √
员工2 生产部 √ + ☐ 休
员工3 生产部
月度人力数据报表
20XX年X 月人力资源数据汇报一、人员结构：主要包括人数、性别、学历、年龄、工龄、各职能人员占比等分析1、公司当月人员变化情况(1)月末人数人，较去年同期（同比），较上月（环比）(2)当月入职人数人，较去年同期（同比），较上月（环比）(3)当月离职人数人，较去年同期（同比），较上月（环比）；当月离职率（附图表：公司当年各月份入离职率波动&当月各部门入离职率）说明：主要了解公司当月的整体人员数据及同比环比。
离职率=当期离职人数/（期末人数+当期离职人数）2、当月晋升与降级情况(1)当月M线晋升人数：人(2)当月M线降职人数：人(3)当月P线晋级人数：人(4)当月P线降级人数：人3、公司当月员工性别结构(1)公司当月男性人数：人，占比：(2)公司当月女性人数：人，占比：说明：4、公司当月员工年龄结构(1)20岁（含）以下人数占比：(2)20至25岁人数占比：(3)25至30岁人数占比：(4)30至35岁人数占比：(5)35至40岁人数占比：(6)40岁以上人数占比：说明：了解现在公司主要的人员年龄的构成，通过年龄的分析来进行相关的一些岗位的调整，和公司企业文化的建立5、公司当月员工学历结构(1)大专以下学历人数占比：(2)大专学历人数占比：(3)本科学历人数占比：(4)硕士及以上学历人数占比：说明：通过数据的占比，来分析公司现在人员学历的组成情况，根据数据对人员招聘的学历要求做调整6、公司当月员工职级分布（M线）(1)员工级人数占比：(2)主管级人数占比：(3)经理级人数占比：(4)总监级人数占比：(5)总监级以上人数占比：7、公司当月员工司龄结构(1)1年内的新员工人数占比：（其中6个月以内的新人占总人数比：）(2)1至2年的老员工人数占比：(3)2年以上的老员工人数占比：说明：根据各司龄的人员数据的占比，来分析公司各个层级的人员，形成各个层级的梯队，从而对梯队进行人员优化8、公司各部门人数（一级部门，附图表）说明：反应各个部门的人员编制情况。