物流管理物流仓储中ppt307页

合集下载

典型仓储物流案例分析PPT课件

典型仓储物流案例分析PPT课件
——航空运输会在既有为物流服务的基础上,围绕干线枢纽机场的 分工和定位,在企业化运作的支撑下,在运输效率与质量方面为物 流服务的拓展提供更广阔的空间。
——邮政经营与管理改革的深化,会培育新的具有物流服务能力与 特征的服务方式,对物流服务的发展产生较大影响。
——运输代理、场站设施相关企业在运输服务发展的带动下会得到 很好的发展,为物流企业发展中提供更多的资源整合空间,促进物 流企业的网络化和集约化发展。
2013-08-01
授课:XXX
8
一、我国物流企业的发展现状 及面临的形势
(2)WTO后过度期的机遇与挑战
——机遇。市场开放程度提高,企业市场准入条件变化,政府管理 体制及方式的改变,跨国企业的扩张和竞争,资金及技术的引进, 人才的培养等,将为我国物流企业的发展带来新的结构调整、快速 成长、水平提高的机遇。
典型仓储物流案例分析
河南省五扇门置业有限公司 南江飞 2013、08
2013-08-01
授课:XXX
1
案例分析的思路
物流仓储是一个大的系统概念,与物流的活动内容、管理模式和
实现方式紧密相关,其典型性来自于各种分类企业发展基础上的代表
性。
国家标准对物流企业采取了业务模式与活动相结合的方式:运输
为主、仓储为主和综合型,典型性企业的分析主要围绕三类企业进行
运输基础不断完善,新的运输格局正在形成中,高速公路网的形成,
水运主枢纽港的形成,铁路运输改革的推进,多式联运的发展,均
会对未来物流企业的发展产生积极的影响。
——费改税一旦实施,运输费用和价格会发生较大变化,对提高运 输效率会提出较高要求,公路企业发展方式和竞争局面会有较大变 化,对物流企业的发展将产生重要影响。

物流仓储工作总结PPT

物流仓储工作总结PPT

库存周转率计算
库存周转率
本季度我们的库存周转率为XX次/季,意味着我们的库存商品在一个季度内能 够流转XX次,反映出我们高效的库存管理和物流配送能力。
库存周转天数
根据库存周转率计算,我们的库存周转天数为XX天,即商品从入库到出库的平 均时间为XX天,这有助于我们更好地掌握库存动态,及时调整进货和出货策略 。
车辆利用率提高
智能排班和线路优化使车辆利用 率提高了15%。
人力成本降低
通过提升配送效率和自动化水平 ,人力成本降低了10%。
客户满意度调查结果
满意度提升
通过改进配送服务和提高时效性,客户满意度提升了15%。
问题解决速度加快
针对客户反馈的问题,处理速度提高了25%。
服务质量改善
通过培训和优化服务流程,配送服务质量得到了显著提升。
绿色环保
行业将趋向环保和可持续性,我们应寻求更环保 的包装材料和节能设备,减少运营中的环境污染 。
多元化服务
预测客户需求将更趋多元化,我们应提供一站式 物流服务和定制化解决方案以满足客户需求。
下一年度工作目标设定
提升运营效率
通过优化流程和应用新技术,提高仓储和物流运 营效率。
扩大市场份额
通过提升服务质量和开发新客户,争取更大的市 场份额。
物流仓储工作总结
目录
• 工作背景与目标 • 仓储运营情况分析 • 配送管理成果展示 • 成本控制与效益评估 • 团队建设与培训发展 • 未来发展规划与目标设定
01
工作背景与Байду номын сангаас标
物流仓储行业现状
01
02
03
行业竞争激烈
随着电商、制造业的快速 发展,物流仓储行业面临 前所未有的竞争压力。

物流部安全培训(PPT31页)

物流部安全培训(PPT31页)
① 禁止站在箍盘上进行作业 ② 不得不在托盘上作业时,应使用固
定在管理理论 人的习惯性违章违纪行为动机是由三个因素决定影响的
安全场(氛围)对个体的影响。任何违章行为者 都不是孤立的一个人存在,都是与集体紧密相联 的,这种外界因素对行为者的直接或间接的影响 是巨大的。
违章行为的传播者,同时极可能成为因 违章造成事故的责任者或受害者。
对突如其来的异常情况,惊慌失措, 甚至茫然。
无法进行应急处理,难断方向。
四、仓库常见安全管理现场图例)
人员管理: 思想:加强培训力度、提升整体素质; 行为:严格按照作业指导书作业,洁身自爱、相互监督、责 任到人
空间管理: 规划:合理利用,避免因摆放、装置不合理等而造成倒塌、 受潮、拥挤、坠落、盗窃、放置凌乱等非正常情况的发生; 严禁占用消防通道、拆除安全标示、挪用消防用水从而保 证人员安全、财产安全、产线正常供应。
化学物品烧伤急救
当受到酸、碱、磷等化学物品烧伤时,可用 大量清洁冷水冲洗烧伤人员。
电烧伤急救
关闭电源,使伤者脱离电源,将伤员转移 至通风处,松开衣服;当伤者呼吸停止时, 施行人工呼吸;当停止心跳时,施行胸外 按压,或注射兴奋剂;进行全身及胸部降 温,清除呼吸道分泌物,对伤口进行必要 处理。
有毒气体急救
应的保养频率(日保养、周保养、月保养)、保养重点(清洁度、有 无破损、润滑度、接触性、校准等)、放置位置规划等; • 要领:坚决不带故障运行、制订点检表并责任到人、鼓励改善议案的 产生 • 火灾处理办法: • 轻度火灾:应用现场消防工具、扑灭火源,隔绝火势蔓延, • 中度火灾:报警—火势控制—等待增援—扑灭 • 严重火灾:报警—组织撤离现场—等待救援
从众心理 盲从心理 技术心理
当一个负责人违章,或者看见大家以前 都是这样干的,没有出现过问题,自己 这样做也应没有问题,于是大家就会对

专业建设汇报-物流管理ppt课件

专业建设汇报-物流管理ppt课件

范秉元
河南威特进出口有 限公司
2010.8 100%完成
课程标准建设 等
课程标准、教学 大纲、教材
夏贵勤
河南金方联合会计 事务所
2010.8 100%完成
课程标准建设 等
课程标准、教学 大纲、教材
牟爱洲
河南思达连锁集团
2010.8 100%完成
课程标准建设 等
课程标准、教学 大纲、教材
尹涛
河南新世纪拓普电 子技术有限公 司
物流管理专业及专业群建设报告 改革内容
2建设目标完成情况及成效
依据
人才培养模式优化设计
高职高专 教育特点
职业岗位能 力与任职要求
导向 依托 制订
仓储物流、连锁配送物流、快递物流、 储运一体化物流等业务工作岗位技能
校内物流管理的仿真实训中心(室)、校园综 合实训超市业务及郑州物流中心和物流企业
“学训交替、工学交替” 工学结合人才 培养模式及教学计划
按2002-2003年 8月河南省新增 企业数平均计 算,每年还需 要物流管理和 技术人才近二 千名;按河南 省企业总数量 来计算,现需 要物流人才近 四万人。
根据教育部 高校物流专业 教学指导委员 会公布的统计 数据,到2010 年,我国大专 以上物流人才 需求量为30万 至40万人,在 职人员培训需 求达到100多 万人。
物流管理专业及专业群建设报告 建设保障措施
1 专业建设基本情况
理清思路 明确责任
《项目建设 计划书》
《项目任务 分解表》
《项目阶段 进度表》
积极动员 全员参与
抓质量
树品牌
创示范
虚心请教 集思广益
专业建设指 导委员会 行业企业
兄弟院校

仓储概述PPT课件

仓储概述PPT课件
第一章 仓储管理
学习目标及重难点
一、学习目标 1、了解仓储的概念、作用、功能和种类 2、理解仓储管理的必要性、任务和原则 3、了解仓储与现代物流 4、了解我国仓储业的发展状况 二、重点 仓储的概念,作用、功能 三、难点 仓储管理的必要性、任务和原则
成本内容
引言
美国公司(%) 加拿大公司(%)
客户服务/订单
2.企业的部分资金被长期占用
2.营业仓储 营业仓储也称为第三方仓储或称合同仓储,是指企业将物
流活动转包给外部公司,由外部公司为企业提供综合物流 服务。
第三方仓储
1. 有利于企业有效利用资源
优 2. 有利于企业扩大市场 点 3. 有利于企业进行新市场的测试
4. 有利于企业降低运输成本
缺 点
对物流活动失去直接控制
三、仓储管理的原则
服务的原则 经济效益的原则
效率原则
仓储效率指标:仓容利用率、 货物周转率、进出库时间、 装卸车时间等
仓储物流员的基本要求
1.主要是负责商品入库验收,储存保管,商品出库, 仓储设施设备的使用,库存商品的保养,仓储信息 处理和帐务处理,保障仓库和库内商品安全,协助 主管做好下属员工的管理及培训工作。
3.公共仓储
公共仓库仓储
1.需要保管时,保证有场所;不需要保管时,不用承担仓库场地 空闲的无形损失
优 2.有专家进行保管和进出货物的工作,管理安全 点
3.不需仓库建设资金 4.可以根据市场需求变化选择仓库的租用面积与地点
缺 1.当货物流通量大时,仓库保管费与自家仓库相比较高 点
2.所保管的货物需遵守营业仓库的各种限制规则
二、仓储的功能
社会生产顺利进行
调整生产和消费的时间差别 劳动产品价值保存 流通过程的衔接 市场信息的传感器

《仓储管理实务》3项目三 仓储需求分析 教学课件

《仓储管理实务》3项目三 仓储需求分析 教学课件

操作指导
第一步 商贸流通业物流仓储需求分析
国民经济的发展和居民消费水平的提升对商贸流通行业的市场需求影响巨大。国民经济的发展和居民消
费水平的提升对商贸流通行业的市场需求影响巨大。随着经济的发展,人民生活水平的提高,必然带来消费
水平的提高,从而促进了商贸流通业的发展。商贸流通业的发展、商贸流通量的增长,也致使商贸流通行业 的物流需求巨大。 商贸流通业物流运作上以货物的集中再分散为主,因此,商贸流通业的物流需求类型主要依托区域配送 中心、采购仓储需求和配送仓储需求。
二、外包仓储物流模式的分析和选择
三、混合仓储物流模式的分析和选择 四、仓储物流联盟模式和共同集配仓储物流模式的分析和选择
五、 共同集配仓储物流模式的分析和选择
学习拓展
电子商务(节选)
重点任务
(一)提高大型企业电子商务水平 (二)推动中小企业普及电子商务 (三)促进重点行业电子商务发展 (四)推动网络零售规模化发展 (五)提高政府采购电子商务水平 (六)促进跨境电子商务协同发展 (七)持续推进移动电子商务发展 (八)促进电子商务支撑体系协调发展 (九)提高电子商务的安全保障和技术支撑能力
操作指导
第一步 电子商务仓储物流的特点
(1)信息化。
(2)柔性化。
操作指导
第二步 仓储物流在电子商务中的作用
一方面,仓储物流是实现电子商务的基本保障。
另一方面,仓储物流不仅是电子商务发展的基本保障,它还决定着电子商务的效率和效益。
操作指导
第三步 电子商务仓储物流模式分析和选择
一、自建仓储物流模式的分析和选择
间效益,又要提高为用户服务的水平,提高商贸企业的竞争能力,提高商品流通系统的整体功能和
效率。 1 空间功能 2 时间功能 3 形式功能 4 信息功能

物流与供应链管理ppt课件

物流与供应链管理ppt课件
精品课件
7.1.5 电子商务对物流的影响
随着电子商务的进一步发展,电子 商务将促进物流的改变,而物流体系的 完善将进一步推动电子商务的发展。电 子商务对物流的影响如下:
1)物流经营理念 2) 物流运作方式 3)物流经营形态 4) 物流供应链的变化
精品课件
7.1.6 物流的分类
(1)物流系统按商品运动方式分临困难的重要原因之一就是物流
成本过高,在我国大多数工业企业中,物流成本占总 成本的比重却高达40%左右。因此降低物流成本,有利 于企业提高市场竞争力。 2)减少库存 现代物流的发展,最直接的效益是有效降低累计 库存额,提高经济运行效率和质量。现代物流能使企 业更好地根据市场需求组织生产,建立起灵敏的物流 体系,努力减少库存。采用以销定产的方式,减少了 不需要的生产及降价处理损失,避免了货物积压。
(3)节约空间(Space Saving)目标:即有效地利用面积 和空间的目标,发展立体设施和有关的物流机械,以充分利 用空间和面积,缓解城市土地紧缺的问题。
(4)规模优化(Scale Optimization)目标:物流网点的 优化布局,合理的物流设施规模、自动化和机械化程度。
(5)库存控制(Stock Control)目标:制定正确的库存方 式、库存数量、库存结构、库存分布。
精品课件
制造业物流 制造业物流是为了将各种物料、零件、配件
等物品从原始形态转成特定的产品形态而产生的 一种物品运动方式。制造业物流中,物品形态随 着生产加工的进行而不断变化,直至最后成为特 定形态的产成品。制造业物流中按其所发挥的职 能可分为: 1)供应物流
2)生产物流 3)销售物流 4)回收物流 5)废弃物流
③国际物流
国际物流是指原材料、在制品、半成品和制成品在 国与国之间的流动和移动。即包括各种形式的物资在国 与国之间的流入和流出,如进(出)口商品、转运物资、 过境物资、邮件、捐赠物资、援助物资、加工装配所需 物料、部件以及退货等在国与国之间的流动等。

《物流仓储仓库》课件

《物流仓储仓库》课件

仓库的未来
物流仓库的未来趋势
仓库将建设更合理化、更智能化,提高自身的服务水平。
仓库自动化管理发展趋势
仓库自动化程度将提高,如仓库机器人、AGV等技术将会更加普及。
仓库信息化发展趋势
仓库信息化将实现ERP、WMS等系统的全面普及,信息技术将会更深入地渗透于现代仓库仓库管理是物流管理的重要组成部分,是物流服务中占据重要地位的一环。
2 仓库管理的发展方向
未来,仓库管理将更加智能化,自动化和信息化技术会让仓库管理更加便捷、高效。
3 仓库管理的未来展望
未来,仓库将会更加智能化,更加高效,更加注重生态和环保。
3 电子标签技术在仓库管理中的应用
电子标签技术可以提高仓库管理的效率,应用广泛。
仓库效率提升
1
仓库排队优化
设计合理的排队管理,例如货物的进出、货物到位等等,都能够实现内部的合理化管理。
2
仓库跟踪管理
依托先进信息技术,实现对仓库作业的实时跟踪和管理。
3
仓库作业流程再造
优化仓库的作业模式,合理配置人力资源和设备资源,实现作业的高效化。
仓库设计
1
目的
仓库设计的目的是为了使仓库建设对物流成本、物流效率的影响降到最低,满足 物流的需求。
2
原则
仓库设计应符合运输、生产、储存和销售等环节的需要。 应该满足一些基本原 则,比如经济、实用、安全等。
3
流程
包括前置设计、方案设计、正式设计和施工。重点注意设计和规划合理性,尽量 实现精益化管理。
仓库操作和安全
存储安全管理
如何正确存放及管理货物,保证 货物完好无损。
作业安全管理
交通安全管理
如何规范化作业流程及技能培训, 保证作业安全。

物流管理专业PPT课件

物流管理专业PPT课件
第10页/共26页
(一)课程资源包建设情况
• 1、物流管理专业人才培养方案 • 2、工作任务分析与职业能力分析 • 3、学习领域构建 • 4、课程标准 • 5、职业活动导向教材 • 6、电子教案 • 7、多媒体课程课件 • 8、考核评价方案 • 9、开放式作业 • 10、试题库
第11页/共26页
(二)物流场室资源建设
第19页/共26页
第20页/共26页
学生选考叉车工证
第21页/共26页
学生技能竞赛
第22页/共26页
物流协会活动
第23页/共26页
五、教学成果
第24页/共26页
总结
• 物流管理教研室是一个和谐团队,是一个技术过硬的团队,是一个充满激情与 活力的团队。
• 我们物流管理教研室有信心、有能力圆满的完成物流资源包建设任务。 • 非常感谢各位领导的莅临指导,谢谢大家!
第6页/共26页
参加广州物流协会活动
第7页/共26页
参加物流协会师资培训
第8页/共26页
物流专业论证
第9页/共26页
二、课程建设情况
物流专业积极推行职业行为导向教学法,大胆探索一体 化教学模式,开发实训课程,不断完善课程体系,取得了一 系列的教学成果:
完成了《仓储与配送》、《运输实务》、《企业物流》 等多门优质课程的建设工作;自编了职业活动导向教材《运 输实务》、《企业物流》并公开出版发行。《物流商品养护 技术》已完成,在印制当中。《物流综合实训指导书》和《 物流软件操作手册》完成初稿。建立了物流员职业资格全国 统一鉴定考核平台。2010年已经完成《运输管理实务》、《 企业物流》和《物流商品养护技术》三门专业核心课程的课 程包资源。2011年在建资源包有《仓储与配送》 、 《物流经 济地理》等课程。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第一节 物流仓储的入库业务
6. 准备必要的苫垫材料、作业用具 7. 装卸搬运工艺设定 8. 文件单证准备 仓库管理员应妥善保管货物
入库所需的各种报表、单证和记录簿等 , 如 入库记录、理货检验单、存卡和残损单等 , 以备使用。 9. 合理安排人力、设备
第一节 物流仓储的入库业务
二、货物接运 (一)、提货 1. 到车站、码头提货
若收货工作正常 , 收货人员在送货回单上盖 章表示货物收讫。如发现异常情况 ,必须在送货单 上详细注明并由送货人员签字 , 或由送货人员出 具差错、异常情况记录等书面材料 , 作为事后处 理的依据。
第一节 物流仓储的入库业务
(三)、接收工作中出现问题的处理 1. 破损 ⑴ 货物本身的破损 , 影响其价值或使用价
第一节 物流仓储的入库业务
(二)核对资料 1.货物的人库通知单 , 仓储合同等。 2. 供货单位提供的质量证明书或合格证、
装箱单、磅码单、发货明细表。 3.运输部门提供的运单 , 若入库前在运输中
发生残损情况时 ,必须有普通记录和商务记 录。
这是由外地托运单位委托铁路、水运、民航 等运输部门或邮局代运或邮递货物到达本埠车站、 码头、民航站、邮局后 , 仓库依据货物通知单派 车接运货物。 2. 到货主单位提取货物
这是仓库受托运方的委托 , 直接到供货单位 提货的一种形式。
第一节 物流仓储的入库业务
3. 托运单位送货到库接货 这种接货方式通常是当托运单位与仓库
第一节 物流仓储的入库业务
货物入库方式是指货物到达仓库的方式。货 物入库方式主要有:托运入库、送货入库、自提 入库、过户、退货入库、移仓等方式。
托运入库是指委托铁路、公路、水路、航空 等运输部门,将商品从发货方运达收货方所在地 的车站、码头、港口、机场,由收货方的提运员 到运输部门接运商品并送达收货仓库、或者运输 部门送货上门、或者经由铁路专用线直达仓库, 仓库保管员根据入库凭证接收商品,办理商品入 库手续。这种入库交接的特点是:先大数点收, 再凭单验收。
变质的 , 是接运人员的责任。
第一节 物流仓储的入库业务
4. 错到 ⑴ 因发运方的责任 , 如错发、错装等导致错
到 , 应通知发运方处理。 ⑵ 因提运、接运中的责任 , 如错卸、错装等
导致错到 , 保管员在签收时应详细注明 ,并 报仓库主管负责追查处理。
⑶ 因承运方责任 , 如错运、错送等导致错 到 , 应索取承运方记录 , 交货主交涉处理。
⑷ 对于无合同、无计划的到货 , 应及时通知 货主查询 , 经批准后 ,才能办理入库手续。
第一节 物流仓储的入库业务
三、货物验收 (一)验收准备 1.全面了解验收货物的性能、特点和数量 , 根据其
需求确定存放地点、垛形和保管方法。 2.准备堆码苫垫所需材料和装卸搬运机械、设备及
人力以便使验收后的物资能及时入库保管存放 , 减少物资停顿时间 ;若是危险品则需要准备防护 设施。 3.准备相应的检验工具 , 并做好事前检查 , 以便保 证验收数量的准确性和质量的可靠性 。 4. 收集和熟悉验收凭证及有关资料。
第一节 物流仓储的入库业务
过户是指通过购销业务,商品的所有权 已经转移,但商品仍要求在原处仓库存放。 这种入库交接的特点是:单据交割,商品 未动,更换货主。
退货入库是指销售或代销出去的商品, 由于种种原因购货方将原来购进的商品退 回或者代销方将销售剩余的商品退回。这 种入库交接的特点是:商品先出库,不久 再返回仓库。
第一节 物流仓储的入库业务
送货入库是指发货方直接将商品送达收 货方的仓库,由仓库保管员验收入库。这 种入库方式的特点是:单货同行,随到随 收,收货方仓库交接。
自提入库是指仓库自备运输工具,到发 货方提取商品并运达收货方仓库。这种入 库交接的特点是:提运员在发货方仓库验 收商品,保管员在自己仓库验收入库。
入库前准备 接运
验收
入库
仓储货物入库的过程
提货
收货 验收准备 核对资料 检验货物 安排货位 搬运 堆码 办手续
第一节 物流仓储的入库业务
货物入库的基本要求是 : 根据货主的正 式入库凭证 , 清点货物数量 , 检查物资和包 装的质量 , 检验物资的标志 , 并按照规程安 排物资入库存放。在入库业务环节中 , 应注 意认真做 好商务记录 , 并与承运人共同签 字 , 以便分清责任。对于负责入库的业务人 员来说 , 在进行物资入库的工作中应做到手 续简便清楚、作业快且稳定、技术准确 , 认 真把好入库关。
在同一城市或附近地区 , 不需要长途运输时 被采用。 4. 铁路专用线到货接运
这是指仓库备有铁路专用线 , 大批整车 或零担到货接运的形式。
第一节 物流仓储的入库业务
(二)、仓库收货 货物到库后 , 仓库收货人员检查货物入库凭
证 , 然后根据入库凭证开列的收货单位和货物名 称名称与送交的物资内容和标记进行核对 , 然后 就可以与送货人员办理交接手续。
值 , 甚至导致货物报废。 ⑵ 包装的破损 , 影响货物的储存保管。造成
破损的原因主要是接运前和接运中的责任。 2. 短少
第一节 物流仓储的入库业务
3. 变质 ⑴ 生产或保管不善、存期过长等原因导致
货物变质。 ⑵ 承运中因受污染、水渍等原因导致货物
变质 , 责任在承运方。 ⑶ 提运中 , 因货物混放、 雨淋等原因造成
第一节 物流仓储的入库业务
移仓是指在企业内部,未经过购销业务, 但通过办理移库手续,将商品从企业内的 一个仓库转移到另一个仓库。这种入库交 接的特点是:无购销业务发生,单货同行, 随到随收。
第一节 物流仓储的入库业务
一、出库前准备工作 1.了解各种入库物资的状况 2.制定仓储计划 3.掌握仓库库场情况 4. 仓库妥善安排货位 5. 做好货位准备
Байду номын сангаас物流仓储(中)
第四章 物流仓储作业
第一节 物流仓储的入库业务 第二节 物流仓储的商品保管 第三节 物流仓储的出库业务
第一节 物流仓储的入库业务
货物的入库业务 ( 也可称为收货业务 ) 是指货物进入库场储存时所进行的卸货、 搬运、 清点数量、检查质量、装箱、整理、 堆码和办理入库手续等一系列操作,主要 有货物入库前的准备、接运、验收、入库 等四个步骤。
相关文档
最新文档