工程部及工程部经理岗位职责
工程部经理工作职责范围
工程部经理工作职责范围
工程部经理在一个组织中负责管理和监督工程部门的运作。
以下是工程部经理的一些常见职责范围：
1. 领导和管理：负责领导和管理工程团队，包括招聘、培训、指导和评估工程师和技术人员。
2. 项目管理：负责规划、执行和监督工程项目，确保项目按时、按质、按成本完成，并与其他部门进行协调。
3. 预算和资源管理：负责制定和管理工程部门的预算，并有效地分配和利用资源，以确保项目的顺利进行。
4. 技术指导：作为技术专家，提供工程知识和经验的指导，并解决项目中出现的技术难题。
5. 客户关系管理：与客户合作，了解他们的需求和要求，并确保工程项目能够满足他们的期望。
6. 质量控制：确保工程项目符合质量标准和规范，并采取适当的措施来纠正和预防质量问题。
7. 安全管理：确保工程项目按照相关安全标准和法规进行，保障员工的安全和健康。
8. 进度管理：制定并执行工程项目的进度计划，并监督项目进度，及时做出调整和安排。
9. 报告和沟通：向高级管理层和其他相关部门汇报工程部门的工作进展和状况，并与利益相关方进行有效的沟通。
10. 新技术和趋势研究：跟踪和研究新兴的工程技术和趋势，以保持部门的竞争力和创新性。
这只是工程部经理职责范围的一部分，具体职责可能因组织和行业的不同而有所差异。
工程部经理岗位职责(2篇)
工程部经理岗位职责
1、按照法定的工程程序进行工程施工管理，配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理，项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。
3、负责对项目施工单位的管理和沟通，跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。
4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
6、组织召开工程协调会。
对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。
对施工安全、文明施工进行监督检查。
对施工中的各种标识组织监督检查。
工程部经理岗位职责（2）
工程部经理的岗位职责包括但不限于以下几个方面：
1. 负责制定工程部门的目标和战略规划，并确保其与公司整体战略的一致性。
2. 组织、协调和监督团队成员的工作，确保项目的按时、按质、按量完成。
3. 管理和监督工程部门的运营，包括预算管理、资源调配和成本控制等。
4. 提供技术咨询和支持，解决项目中的技术问题，确保项目的顺利推进。
5. 与其他部门沟通合作，协调项目中各方的需求和利益，推动项目的进展。
6. 监测工程部门的绩效和效益，制定改进措施，提高部门的工作效率和质量。
7. 管理和开发工程部门的员工，包括招聘、培训、绩效考核和激励等。
8. 确保工程部门的运作符合相关法规和标准，保证项目的合规性和安全性。
9. 跟踪行业发展动态，了解新技术和新产品，提出创新和改进的建议。
总之，工程部经理是一个综合管理岗位，需要具备领导能力、技术能力和沟通协调能力，以确保工程部门的顺利运作和项目的成功完成。
工程部经理岗位的职责是什么(8篇)
工程部经理岗位的职责是什么（8篇）工程部经理工作职责都有哪些篇一1. 负责工程部的日常管理工作，负责施工现场的整体协调管理；2. 组织编制、实施工程进度计划，跟踪监控落实情况；3. 负责工程联系单的审核及隐蔽签证的审核，负责上报的技术、质量管理工作报告的审核；4. 协助工程副总推动工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行；5. 组织由工程部经办的招投标管理工作，组织考察及招标文件的编制；6. 组织各阶段分项分部工程验收、竣工验收工作；7. 负责组织与工程质量有关的抽查和追溯工作，负责纠正和预防措施落实；8. 负责组织技术洽商的管理，协调各部门解决施工中出现的技术质量问题并报相关领导审核；9. 完成领导交办的其他工作任务。
工程部经理岗位职责篇二1、贯彻执行公司的方针、政策及各项管理规章制度，负责制定本部门的管理制度，划分岗位职责进行定员定编；2、全面负责工程部的日常工作事宜。
3、参加合同的评审，从施工能力、技术能力、材料供应方面评审合同要求。
4、参与协调各参建单位的关系，审核施工方案，做好公司工程施工管理工作。
5、加强对施工现场的监督管理，定期组织人员到工地现场进行检查，遇到重大质量、安全问题及时反馈。
6、参与项目部质量安全事故的调查、分析、报告、处理等事宜。
7、加强对工程施工队伍的组织管理，从而实现对工程的有效管理和控制。
8、积极深入施工现场解决问题，指导项目部及时处理施工中存在的问题。
9、参与对各项目管理层的选定工作，与合约部共同拟定并督促项目部实施“项目管理目标责任书”的工作。
10、完成领导交办的其他工作。
工程部经理岗位职责篇三1、在工程部经理的领导下，做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。
2、负责组织图纸会审，就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认，形成会议纪要。
2、主持工地技术问题的分析和解决，及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题，并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。
工程部经理工作职责与工作内容(精选7篇)
工程部经理工作职责与工作内容（精选7篇）工程部经理工作职责与工作内容第1篇1、全面负责本部门的各项日常工作;2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况;4、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议;5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;11、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效;12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;13、负责工程成本预算及审核工程款;14、负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;15、负责审核工程结算及尾款的计算工作;16、完成公司领导交办的各项临时工作;17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;工程部经理工作职责与工作内容第2篇对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理，负责工程项目的现场签证和设计变更的工程量测算工作;负责施工项目的日常巡视检查，监督施工质量、施工进度以及施工安全问题，发现问题并及时妥善解决;根据施工的具体进度与项目要求，审核施工所用编写的工程组织设计、工程进度等资料，以及材料购买的计划且监督材料进场;负责管辖范围内的项目开工竣工验收工作;上级领导布置的其他任务。
工程部经理岗位职责及素质要求
工程部经理岗位职责及素质要求
一、职责要求：
1.制定和执行公司工程部的发展战略和计划，确保部门目标的实现；
2.负责制定和执行工程项目的计划并监督项目进展和质量；
3.与其他部门紧密合作，确保工程项目在时间、成本和质量上的要求得以满足；
4.负责管理工程部的人员和资源，确保工程项目的顺利进行；
5.负责工程项目的风险控制和解决协调工程过程中的问题；
6.参与公司市场推广活动，与客户进行技术沟通和合作洽谈；
二、素质要求：
1.专业知识：具备相关工程项目的专业知识，能够理解和解决工程问题，具备良好的工程技术背景；
2.管理能力：具备良好的管理能力和团队领导能力，能够协调和管理团队，确保项目顺利进行；
3.沟通能力：具备优秀的沟通能力和协调能力，能够与团队成员、上级和客户进行良好的沟通和合作；
4.组织能力：具备较强的组织能力和计划能力，能够合理安排工程项目的进度和资源，确保项目按时完成；
5.解决问题能力：具备解决问题的能力和应对突发情况的能力，能够及时处理工程过程中出现的问题，确保项目的正常运行；
6.团队合作精神：具备良好的团队合作精神，能够与团队成员和其他部门进行有效的合作；
7.学习能力：具备较强的学习能力和适应能力，能够不断学习新知识和技能，与工程行业的发展保持同步；
8.责任心和抗压能力：具备较强的责任心和抗压能力，能够承担工程项目的管理责任，并在高压环境下保持冷静应对。
总之，工程部经理是一个重要的管理岗位，需要具备较高的专业素质和管理能力。
只有具备以上的职责和素质要求，才能够胜任工程部经理的岗位。
各种工程部经理工作岗位职责（4篇）
各种工程部经理工作岗位职责不同工程部门的经理负责不同的工作岗位职责。
以下是常见的几种工程部经理的工作岗位职责：1. 设计工程部经理：- 管理和监督设计工程师团队，确保设计方案的质量和准时完成。
- 解决设计过程中的技术问题，并提供设计指导和建议。
- 与客户、供应商和其他部门合作，确保设计方案的实施和完成。
2. 生产工程部经理：- 管理和监督生产工程师团队，确保生产过程的高效和质量。
- 确保生产设备和工作环境的安全和合规性。
- 协助制定生产计划和工作流程，并监控生产进展。
3. 项目工程部经理：- 管理和监督项目工程师团队，确保项目的完成和交付。
- 确定项目目标和里程碑，并制定项目计划和时间表。
- 监控项目进展，并解决项目中的问题和风险。
4. 采购工程部经理：- 管理和监督采购工程师团队，确保物资采购的准时和成本控制。
- 研究和评估供应商，并与供应商洽谈采购合同。
- 管理采购流程，并解决采购过程中的问题和纠纷。
5. 质量工程部经理：- 管理和监督质量工程师团队，确保产品和服务的质量符合标准和客户要求。
- 研究和改进质量管理系统和工艺流程。
- 解决质量问题，并提供质量培训和指导。
这些仅是几个常见的工程部经理的工作岗位职责，实际情况可能因组织和行业而有所不同。
各种工程部经理工作岗位职责（2）各种工程部经理的工作岗位职责可能会有所差异，以下是一些常见的工程部经理岗位职责：1. 管理团队：负责招聘、培训和管理工程部门的员工，确保团队的高效运作和员工的发展。
2. 项目管理：协调和监督各个项目的进展，确保项目按照预算和时间表完成，并满足质量标准。
3. 预算控制：制定工程部的预算计划，并监控和控制支出以确保在预算范围内。
4. 资源管理：协调和分配工程部的资源，包括人力、设备和材料，以支持项目实施。
5. 供应链管理：与供应商合作，协商和管理供应链关系，确保及时获得所需物资和设备。
6. 技术支持：提供工程方面的技术指导和支持，解决项目中的技术难题和问题。
工程部经理职责(33篇)
工程部经理职责（33篇）工程部经理职责（精选33篇）工程部经理职责篇11、从物业管理的角度对项目的各种设施、设备等方面提供专业建议。
2、执行公司标准化程序，指导分子公司工程日常与专项工作。
3、根据公司相关标准，指导、跟进各项目前期介入工作的考核并负责现场工作的跟踪与审核。
4、负责分管片区设备设施的接管验收、工程各系统设备安全运行管理工作。
5、监管各项目设备设备的年度保养计划的执行，并督促、检查、落实。
推进信息化的应用与监管;6、对工程类突发事件及设备重大缺陷，进行检查分析，提供预防改善措施和建议，确保事件及时、有效处理。
7、上行下达，完成领导交代的其他任务。
工程部经理职责篇21、负责项目施工现场的统筹管理，包括施工人员、设施设备的统筹管理与调配;2、负责组织对项目工程的技术交底和图纸会审(主要是地基施工图纸)，并制定施工计划排班、现场施工规划等;3、负责与甲方现场管理部门联系、协调工作，并组织工程的验收和土石方测量与计量确定;4、负责现场签证、工作联系单、通知单、整改措施和专项方案、工程技术变更等，以及工程相关的所有文件的审查、审核确认工作;5、负责对项目工程质量、工期、安全及文明施工的监管和指导;6、负责落实公司领导安排的其它临时性工作。
工程部经理职责篇31、执行所在项目的照明、电气设备及供配电系统的巡视、检查、保养工作;2、严格执行值班巡检规程，认真填写值班日志、设备运行记录等记录报表;3、监管委外施工方的相关施工安全、施工工艺及项目验收工作;4、及时上报任何异常情况及特殊事项;5、认真执行项目上二次装修的审查和现场安全巡视工作;6、完成上级交办的其他事务。
工程部经理职责篇41. 策划直属各部门的工作，制定设备维修、保养周期计划，检查其落实情况。
2. 检查直属部门员工进行各级保养的情况。
3. 检查酒店各种设施、设备的技术状况，发现问题，及时处理。
4. 检查酒店各种平面是否有破损、坏、脏，若有，要及时组织人力进行修复或翻新，确保酒店各项设施的正常运转。
工程部经理职位描述与岗位职责
工程部经理职位描述与岗位职责岗位概述：工程部经理是指在一个企业的工程部门中担任经理职务的人员。
工程部经理需要负责协调和管理企业的工程项目，确保工程项目的质量和进度能够满足企业的要求。
此外，他们还需要协调不同部门的合作，以便完成工程项目。
岗位职责：1、掌握企业的工程项目计划，确保工程项目的成本、质量和时间符合企业的要求。
2、负责招聘和培训工程师，确保公司的工程部门具备必要的技能和专业知识。
3、与其他部门的经理合作，确保跨部门的沟通和协作能够顺畅进行。
4、建立并维护一组工程师的指导程序和方法，以确保他们按照标准的流程开展工作。
5、管理工程项目的预算和成本，确保所有资金的分配和使用都符合财务上的要求。
6、协调不同的工程项目，确保所有项目都能按时完成，并在工期和成本范围内实现预定的目标。
7、监督工程项目的进展，确保所有的工程师和技术专家都认真履行自己的职责。
8、根据企业内部的标准制定工程项目的计划和时间表，并与当地管理部门进行沟通和协调。
9、监督企业内部的设备和资源的运作和使用，确保它们的正常运转并及时进行维护和修理。
10、监督工程项目的工作流程和技术方法，保证其符合质量和安全标准。
11、编制远景计划，以便预测和规划未来的工程项目和开发。
12、制定和执行企业的质量管理计划，确保质量标准符合行业的要求。
13、与工程师、技术专家以及其他相关人员合作，为工程项目提供必要的技术支持和指导。
14、协调与外部的客户、供应商以及政府相关人员合作。
15、为工程部门提供必要的报告和统计数据，确保所有的工作都能够被管理层了解和掌握。
工程部经理的岗位职责23篇
工程部经理的岗位职责23篇工程部经理的岗位职责11、负责智能化项目前期技术确认：现场勘查、图纸设计、招投标方案的撰写和制作、图纸深化设计、施工方案撰写;2、负责智能化项目现场施工：根据施工进度表以及施工方案安排施工人员按项目实际情况进行施工;负责现场协调甲方项目经理以及甲方监理等一系列人员;3、负责智能化项目竣工报验，以及竣工资料汇总移交。
4、完成公司交办的工作。
工程部经理的岗位职责21、主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。
2、领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。
3、负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。
4、领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的'推广，及时组织解决生产中的重大工程问题。
5、组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的工程文件进行批准。
工程部经理的岗位职责3[岗位职责]1、执行总经理下达的工作指令，向总经理负责并报告工作。
2、按照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定，制订管理工作的年度计划和目标，经审定后组织实施。
3、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作。
保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现。
4、负责酒店用能供应和维修费用的预算管理，制订全店能源消耗计划、节能措施，用能制度和技改规划，并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度，做好能耗控制和统计分析工作，抓好能源节约的考核与奖惩工作。
5、组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作。
6、审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告，并加强本部门的财产物资管理。
7、定期召开设备管理，成本核算和费用控制工作会议，研究、改善和完善对设备设施的科学管理方法，并负责解决有关重大设备的`问题和厉行节约降低费用的问题。
工程部经理岗位职责(6篇)
工程部经理岗位职责1、按照法定的工程程序进行工程施工管理，配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理，项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。
3、负责对项目施工单位的管理和沟通，跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。
4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
6、组织召开工程协调会。
对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。
对施工安全、文明施工进行监督检查。
对施工中的各种标识组织监督检查。
工程部经理岗位职责（2）工程部经理的岗位职责包括但不限于以下几点：1.策划和组织项目：负责制定工程项目的整体策划和组织安排，制定工程进度和目标，并监督各项工作的进展情况。
2.资源管理：负责调配和管理工程项目所需的人力、物力和财力资源，确保资源的有效利用和合理分配。
3.团队管理：领导和管理工程部的团队，包括工程师、技术人员等，协调各个岗位之间的工作，提升团队的工作效率和协作能力。
4.质量控制：负责确保工程项目的质量符合相关的标准和要求，对施工过程进行监督和控制，及时解决质量问题，保证项目的顺利进行。
5.成本控制：负责控制工程项目的成本，制定合理的预算和成本计划，并进行成本分析和控制，确保项目在预算范围内完成。
6.安全管理：负责工程项目的安全管理工作，制定和执行安全规章制度，保证施工过程中的安全，及时处理安全事故和风险问题。
7.与相关方沟通协调：与客户、供应商、监理单位等相关方进行有效的沟通和协调，解决工程项目中的问题和纠纷。
8.技术支持：提供工程技术支持和技术咨询，解决工程项目中的技术问题，确保项目的顺利进行。
9.工程验收：负责组织和参与工程项目的验收工作，确保工程项目按照合同要求完成，并及时进行结算和交接。
10.绩效评估：按照公司制定的绩效评估标准对下属进行绩效评估，提出激励和奖惩措施，激励团队成员的工作积极性和创造力。
工程部经理岗位职责是什么(万能18篇)
工程部经理岗位职责是什么（万能18篇）工程部经理岗位职责是什么篇11、编制部门年度工作计划和费用预算;2、编制部门岗位规范、操作规程及相关管理制度;3、编制酒店设施设备维保计划不能够组织实施;4、负责酒店安全管理和酒店应急预案的编制与修订;5、合理管控酒店的能耗，制定酒店能耗管控措施，并组织实施;6、编制酒店消防演习计划于方案，组织实施;7、制订酒店各项建筑、装修工程规划、预算及施工方案，经批准后组织实施，并组织相关人员进行检查验收，并参与外协单位的招标与协议洽谈、签订。
8、制定部门内所有的培训计划及其工作的考核和评估方案，定期对员工的业务技能，服务意识，基本素质的培训工作工程部经理岗位职责是什么篇21、制定本部门的组织机构和管理运行模式，并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好；2、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行；3、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训；4、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算；5、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收；6、配合安消部搞好消防、安全工作；7、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
工程部经理岗位职责是什么篇31、建筑现场管理工作，熟悉园林绿化施工的全部流程，能够独立负责整个项目，2、园林或相关专业本科以上毕业。
3、能独立把控园林项目质量、工期以及施工技术节点，对房地产、市政园林项目施工管理具丰富经验。
4、具备良好的工作心态和职业道德，具有良好工程施工沟通和协调能力。
5、具有良好的园林工程项目施工管理、工程造价、进度控制、成本分析等各项工作管理能力和工程技术工艺的专业水平。
6、能独立对有关的图纸及方案进行编制及实施，并能及时解决施工中的关键技术问题。
工程部经理岗位职责是什么篇4一、工程部经理岗位职责1、按照公司统一部署，全面负责分管项目的工程具体实施。
工程部经理岗位职责【8篇】
工程部经理岗位职责【优秀8篇】工程部经理岗位职责篇一1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。
2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。
3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。
主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。
4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。
5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。
6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。
7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。
8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。
工程部经理岗位职责篇二1、执行部的工作指令，向部总监负责并报告工作。
2、贯彻执行国家有关设备、设施管理工作的政策、法规和标准。
3、按照设备、设施管理与预算管理的要求，负责各种设备、设施的技术管理和费用预算控制。
4、针对各种设备、设施的技术要求和运行情况，负责制订维修、保养（含一、二级保养）、大修改造计划，报领导审核批准后组织实施。
并按分级负责的原则，督促和指导各级人员按期完成。
5、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作，及时做好各工种人员之间技术业务协调工作。
6、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的计划编制、实施、验收、移交工作。
7、负责督导锅炉、压力容器、变配电、电梯、起重设备、供水、供汽及弱电系统等关键设备的运行使用情况和检修工作，制止违章操作和使用。
工程部及工程部经理岗位职责
工程部、工程部经理及各专业工程师岗位职责工程部是公司派驻现场的机构,集中代表公司与承包方、监理方、设计方等各方在处理项目施工管理中的业务关系,其他部门原则上应该通过工程部与承包方、监理方发生业务关系;工程部经理就项目现场工作向公司负组织管理责任;主要职责按委托代建合同和有关法律法规做好工程项目管理,通过各种管理制度和措施,做好项目“四控两管一协调”工作,完成合同目标;主要职责如下：1.工程部经理负责工程部部人员分工、授权及管理,对工程部的工作负责;2.现场有施工活动时,做好现场值班安排,并做好考勤登记工作,关键部位或重要工序施工时工程部经理要到位;3.就现场重大的突发事件,工程部经理应及时到位协调解决,并第一时间汇报公司领导、项目业主及行政主管部门;4.根据公司和项目部制定的项目代建规划,结合项目特点,制定工程部工作制度,报项目部、公司审核和审批;5.根据项目特点、委托代建合同及项目代建大纲编制代建工作实施细则特别是桩基等结构关键部位、重要部位、砼的质量控制办法,报项目部和公司审核和审批;6.协助综合办办理项目报建手续;7.工程部协调完成项目施工前期准备工作；协助计划材料部进行项目投资控制；代表项目部组织项目竣工验收,配合进行综合验收；负责监督监理单位做好工程质量保修期内的监理工作;8.负责做好项目实施阶段“四控两管一协调”工作,每天进行现场质量、安全巡查工作,现场形象进度检查及过程造价控制,发现问题及时要求整改,必要时利用合同违约处罚手段予以督促整改;9.工程部经理与监理单位、设计单位、业主单位存在较大意见分歧而双方无法协调解决时,及时向项目部和公司报告;10.制定每周工作计划,并在周五之前提交项目;通过工作计划与现场的实际情况,明确每一个环节的进度、质量等情况,能够为其它专业队伍等提供设计、施工进场等明确时间;11.负责编制代建工作月报及月工作计划表,报项目部审批,并向委托人汇报;12.编制项目代建工作计划,负责根据代建工作计划编制实施阶段的年度工作计划,报项目部和公司审批;13.会同计划材料部根据项目进度需要,代编项目年度投资计划与基建支出预算提交建设单位审核,根据批准的项目年度投资计划与基建支出预算,按项目进度向建设单位提出项目用款申请;14.参加审查施工图的设计深度、设计质量是否达到规范要求,是否达到项目使用单位设计任务书的功能要求,采用技术、选用的材料设备是否符合初设或业主要求,提出审查意见和合理化建议;15.参与代建项目招投标文件专用条款的讨论,并参与相关合同的谈判与签订工作;16.参加隐蔽工程、分部分项工程验收、中间验收,并督促施工、监理单位就甲供材料进行验收;17.负责实施阶段的施工图纸、设计变更单等设计资料的及时领取、分发;18.负责与施工、监理、业主等参建单位的来往函件的登记、收发、归档;19.检查施工方案及实施情况,审查施工单位的质保内业资料,审查竣工内业资料是否完整、合规,协调设备现场安装并组织试车验收等;20.负责现场各类签证,参与进度款审核,协助项目部做好工程结算,收集现场施工单位索赔与反索赔的证据资料,定期或不定期汇报过程进度或过程造价控制情况报告,为领导决策提供参考,定期或不定期跟公司造价与合同管理组沟通造价控制信息,做好造价控制本职工作,在实施过程中还可以提出造价控制合理化建议;21.负责由代建单位代缴代扣的现场用水用电数据的收集和催缴工作;22.协助招标及计划材料部做好工程承包合同管理;23.协助提供有关建设手续的技术资料;24.组织工程实物交接、培训等工作;25.负责施工过程日常事务记录及数据资料统计整理,及时收集各类工程技术档案与材料设备技术资料并交档案组归档;26.协调与项目实施单位、项目使用单位及其它参建单位及政府行业管理部门的关系;27.积极协调联系设计单位就施工现场发生的一些需设计单位审核、确认的设计变更或设计处理意见等;28.负责编制项目代建总结报告中的有关实施阶段的现场管理工作;29.定期组织工程部内部业务会议,研究项目中有关进度、质量、投资、安全等技术方面的问题,事前控制予案,事中实施方案,事后总结评估;30.其他领导交办的事情;一、土建工程师岗位职责总体要求1、责任范围：工程土建施工部分;2、熟悉地质勘测资料,熟悉设计任务书;3、掌握图纸内容,工艺要求及材料的选用要求,负责本专业内工程图纸的全面审核;4、掌握建筑结构相关专业知识、并熟悉相关专业知识,能够指导设计、工程施工工作,指导工程材料选用;5、在现场指导监理单位;施工单位及材料供应商的工作,确保工程质量;进度、成本能够满足本项目的总体目标;部门配合：6、参与协助设计部门编写结构专业方面的设计指导书;7、参与施工图审查和技术交底,提出图纸审查意见并记录;8、负责测定项目界址点,负责坐标系统,高程系统的引入和保护;9、协调设计和勘察单位的具体工作,负责勘察单位的现场管理工作和地质勘查的结构验收;工程实施阶段10、负责对工程定位和放线的审核,如发现问题与设计部门及时协调;11、协调总包和分包之间的管理,监控相关分包施工单位的工程进度;12、收集、初审总包单位的工程进度计划表,报部门及工程管理部审查;13、负责甲供材料相关部分的现场验收工作;14、参与工程投资成本控制,确认现场签证;15、在工程实施过程中严格执行设计变更程序;16、负责相关设计变更对施工单位的发放；负责客户变更中的土建工程部分的审核和实施;17、负责组织隐蔽验收,参与分部分项工程验收和竣工验收,负责整改专业验收资料并归档;竣工及后评估阶段18、协助工程管理部办理竣工验收的规划验收,负责土建工程方面与物业公司的交接工作;19、参与项目竣工后完成土建工程的后评估工作;20、完成领导安排的其他工作;水电工程师岗位职责：总体要求：1、负责范围：强弱电工程、给排水工程、消防工程、煤气、暖通工程和室外配套工程的相关部分;2、掌握图纸内容,工艺要求及材料的选用要求,负责本专业内工程图纸的全面审核;3、掌握专业知识、并熟悉相关标准,指导设计、工程安装工作,指导工程材料选用;4、掌握水电系统工程相关配套知识,熟悉政府相关部门对水电系统的管理办法及相关的法规规定;部门配合：5、参与协助设计部门编写专业方面的设计指导书;6、参与施工图审查和技术交底,提出图纸审查意见并记录;工程实施阶段7、协调总包和分包之间的管理,监控相关分包施工单位的工程进度;8、收集、初审总包单位的工程进度计划表,报部门及工程管理部审查;9、负责甲供材料相关部分的现场验收工作;10、参与工程投资成本控制,确认现场签证;11、在工程实施过程中严格执行设计变更程序;12、负责相关设计变更对施工单位的发放；负责客户变更中的水电部分的审核和实施;13、负责组织隐蔽验收,参与分部分项工程验收和竣工验收,负责整改专业验收资料并归档;竣工及后评估阶段14、负责专业工程方面与业主的交接工作;15、参与项目竣工后完成专业工程的后评估工作;16、完成领导安排的其他工作;内业资料员岗位职责1、技术资料管理：2、项目工程施工图的接收、分发、归类;3、项目设计变更单的部门内发放、实施跟踪归档;4、工程竣工资料的整理和归档;5、负责与业主公司工程档案的交接工作;6、参与工程部专业工程竣工后的评估工作,完成最终报告;7、合同档案管理：8、工程合同的整理、归档;9、工程付款资料的整理、经办和归档;10、项目信息管理11、工程进度周报和月报的编写、上报和归档;12、项目与工程相关的通知、各种联系函和会议纪要的拟定、编写及归档;13、本部门信息管理工作;精装修工程师根据部门计划要求,全面负责主持装饰装修工程管理和组织施工工作;负责装饰工程前期设计协调,图纸审核,方案的确定；施工阶段管理组织,质量监督,技术支持,竣工验收等;对项目施工管理协调,全程把控,监督指导施工单位按合同文件如期保质保量完成工程,至顺利交接;参与和组织设计对接与审核1、根据项目实际情况与具体要求,对图纸审核,相关问题与设计方沟通确定图纸2、对图纸与效果合理建议3、参与考察招投标单位及筛选工作、配合招投标工作4、根据装饰项目质量工程要求,配合招标、考察推荐筛选有实力的装饰施工单位,及时全面了解装饰行业行情;5、配合公司部门组织对施工单位实力考察,配合招标工作并提出合理化建议;6、配合设计单位、计划材料部门材料样板确认工作7、根据装饰项目要求配合公司相关部门对装饰材料的质量与花色选样定样工作;8、根据项目定位要求配合材料采购部进行材料量化工作,并参与材料商的供应协调会;9、装饰项目施工管理工作10、根据提供的施工图纸,按照相关技术文件对工程进行监督与管理11、组织协调施工方设计方与公司各有关部门图纸汇审;12、提供技术支持13、组织施工单位提交材料样板确认14、监督施工进度与质量15、协调土建、消防、安装与装饰工程交叉施工配合工作16、负责各施工阶段工程付款手续初步审核17、装修工程施工现场组织、监督及设计变更控制工作18、组织工程竣工验收及资料归档19、配合部门进行工程移交20、及时向部门领导汇报工作进展情况21、编写月、周工作计划22、参与公司组织的各项活动;23、配合其他部门有关的工作任务;24、积极完成领导交与的其他任务;。
关于工程部经理工作岗位职责范文(3篇)
关于工程部经理工作岗位职责范文工程部经理是负责组织和协调工程部门工作的主管，他们具体的工作岗位职责会根据公司的具体情况而有所不同。
下面是一个关于工程部经理工作岗位职责范本，供参考：1. 拟定工程部门的发展战略和目标，与高层管理层进行沟通并制定相关计划，以确保工程部门的工作与整体公司战略的一致性；2. 负责制定工程部门的年度预算，并监控和控制预算执行情况，确保工程项目在预算范围内进行；3. 建立和完善工程部门的组织结构、机制和流程，以确保工程项目的高效实施；4. 管理和指导工程部门的人员，包括招聘、培训、评估和激励，以及解决员工的问题和纠纷，以提高团队的整体绩效；5. 加强与公司其他部门的协作和沟通，以确保工程项目的顺利推进；6. 组织和协调工程项目的实施，包括项目规划、资源调配、进度控制、质量管理和安全保障；7. 监督和评估工程项目的执行情况，及时发现和解决问题，确保项目按时完成，并达到预期的效果；8. 负责工程项目的成本控制，制定和执行成本计划，确保工程项目的经济效益；9. 管理和维护工程项目的相关文档和资料，包括复核文件和技术标准，以确保工程项目的质量和可持续发展；10. 积极推动工程技术的创新和应用，推动公司的技术进步和竞争力提升；11. 负责工程部门的安全管理，确保工程项目的安全生产和环境保护；12. 参与公司的决策和管理层会议，提供相关的建议和意见，与其他部门的管理层进行业务协调和沟通；13. 参与公司的市场拓展和商务谈判，与客户、合作伙伴和供应商建立和维护良好的合作关系；14. 跟踪和研究工程行业的发展动态和市场变化，及时调整工程部门的工作方向和策略；15. 定期向高层管理层汇报工程部门的工作情况和业绩，提供相应的数据和分析报告。
关于工程部经理工作岗位职责范文（2）工程部经理的工作岗位职责包括但不限于以下几项：1. 领导和管理工程部的团队，直接向公司高层报告工程部的工作情况；2. 制定和执行工程部的长期和短期战略规划，确保实现公司的工程目标；3. 负责协调工程部和其他部门之间的合作，确保各项工程项目的顺利进行；4. 确定和分配工程部的资源，包括人力、资金和设备，以确保项目的顺利进行和高效完成；5. 进行工程项目的进度和质量监控，以确保项目按时交付、质量达标；6. 解决工程项目中的问题和挑战，制定相应的解决方案；7. 管理和监督工程部的预算和成本控制，以确保项目的经济效益；8. 招聘、培训和评估工程部的员工，提供必要的技术支持和指导；9. 研究和引入新的工程技术和方法，提升工程部的创新能力和竞争力；10. 维护和建立与客户、供应商和合作伙伴的关系，以实现工程部的业务发展。
建筑工程部经理岗位职责6篇
建筑工程部经理岗位职责6篇建筑工程部经理岗位职责6篇建筑工程部经理岗位职责1岗位职责：1、协助部门负责人核查工程，并定期检查工程进度计划的执行情况；2、按照文明施工的各项规定，检查落实文明施工的各项措施，保证施工顺利进行；3、做好施工监控工作，及时发现并解决施工过程中出现的各种质量问题；4、负责实施施工安全检查工作，并协助工程部长对安全事故和安全隐患进行妥善处理；5、负责协调各专业管理技术人员的工作；6、领导交办的其他工作。
任职要求：1、工民建、建筑设计相关专业；2、3年以上房地产、建筑等相关行业工作经验；3、熟悉国家有关工程管理的`政策、法规；4、了解项目管理流程；5、应变能力：能采取有效措施应对施工工作中遇到的各种问题，确保工程进度和工程质量达标；6、沟通能力：能够与施工人员、设计人员、质量管理人员进行有效沟通，保证各阶段施工任务的圆满完成；7、协调能力：能够有效倾听别人意见且清晰表达自己的观点，协调各方工作，从而顺利实现工作目标。
建筑工程部经理岗位职责21、协助负责每月提交整个工程的设备设施保养维修、楼宇的修缮（改造）计划及实施。
2、协助工程部经理做好工程部日常管理工作、人员调配及后勤保障工作。
3、审核工程有关的'招标文件，设定标准及规格，分析回标并提出建议。
4、就客户关于工程方面的投诉做出调查及提交报告。
5、定期分区域巡视设备设施。
6、抽查设备设施运行保养及维修记录。
7、协助工程部经理每周做部门工作报告。
8、及时完成上级领导交办的其他工作。
建筑工程部经理岗位职责31、贯彻执行公司的方针、政策及各项管理规章制度，负责制定本部门的管理制度，划分岗位职责进行定员定编；2、全面负责工程部的日常工作事宜。
3、参加合同的评审，从施工能力、技术能力、材料供应方面评审合同要求。
4、参与协调各参建单位的关系，审核施工方案，做好公司工程施工管理工作。
5、加强对施工现场的监督管理，定期组织人员到工地现场进行检查，遇到重大质量、安全问题及时反馈。
工程部职能及岗位职责
工程部职能及岗位职责工程部是一个企业组织中起到关键作用的部门之一，主要负责企业的工程项目的规划、设计、施工、监管及维护等工作。
工程部的职能涉及多个领域，包括建筑、土木、电气、机械等，以下是工程部常见的岗位职责及相关内容。
1.工程部经理工程部经理是工程部的主要负责人，他的职责包括：-管理和组织工程部的日常运作，确保工程项目的顺利进行和完成；-制定和执行工程项目的计划和目标，保证项目能按时按质完成；-监督工程部的各项工作，包括项目预算、设计、施工、质量控制等；-协调和沟通工程部与其他部门的合作，保证各项工作能够协调进行；-管理工程部的人员招聘、培训和绩效评估；-研究和引入新的工程技术及设备，提升工程部的工作效率和质量。
2.工程项目经理工程项目经理是负责具体工程项目的人员，他的职责包括：-研究和分析工程项目的需求和目标，制定项目的计划和进度安排；-编制工程项目的预算和成本控制计划，确保项目能在预算范围内完成；-管理项目的设计和施工过程，负责项目的组织、协调和监督；-负责项目的质量控制和安全管理，确保工程质量和安全达到标准；-与客户、供应商和承包商等相关方进行沟通和协调，解决项目中的问题和难题；-监测项目的进展和成果，及时报告项目的状态和问题。
3.工程设计师工程设计师是负责进行工程项目设计的人员，他的职责包括：-根据项目需求和要求，制定合理的工程设计方案；-进行工程项目的细节设计和图纸绘制，确保设计符合相关标准和规范；-使用计算机辅助设计软件进行设计，包括三维模型设计和结构分析等；-与其他设计师和工程师进行合作和协调，解决设计上的问题；-参与项目的施工过程，提供技术支持和解决技术问题；-持续学习和研究新的设计技术和方法，提升自身的设计能力。
4.工程施工管理师工程施工管理师是负责管理和监督工程施工过程的人员，他的职责包括：-制定施工计划和施工方案，确保施工按计划进行；-检查和监督施工现场的安全和质量管理，确保施工符合相关标准和规范；-管理施工人员和设备资源，确保施工进度和质量达到要求；-与设计师和工程师进行协调和沟通，解决施工中的技术问题；-参与施工过程中的现场指导和调整，确保施工能顺利进行；-持续学习和研究新的施工技术和方法，提升自身的施工管理能力。
工程经理岗位职责
工程经理岗位职责（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作计划、工作总结、演讲稿、合同范本、心得体会、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, speech drafts, contract templates, personal experiences, policy documents, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!工程经理岗位职责工程经理岗位职责十篇工程经理岗位职责篇11、负责工程部全面管理，对工程部工作成效负责;2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;3、负责项目设计图纸、预算的审核，客户协调，部门间相互监督、共同促进;4、负责所有项目经理的各项工作的正确开展：工期、质量、安全、利润、满意度等展开工作;5、负责组织各项目施工进度控制、材料进场计划、施工队伍安排、安全生产管理和现场文明施工计划，施工成本控制计划的编制;6、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;7、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;8、完善公司装修项目管理制度，规范与流程，并监督执行9、负责项目承包协议执行与监督，对项目进行有效控制，严格执行施工技术规模和标准，各项资料与项目进度同步，严格执行公司制定标准;10、定期组织团队(项目经理及施工队伍)施工培训;11、负责对各阶段工程款的预结算工作，督促回款。
工程部经理岗位职责及工作内容
工程部经理岗位职责及工作内容（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、演讲致辞、规章制度、合同协议、条据文书、励志名言、好词好句、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, speeches, rules and regulations, contract agreements, policy documents, inspirational quotes, good words and sentences, teaching materials, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!工程部经理岗位职责及工作内容工程部经理岗位职责及工作内容是什么（27篇）工程部经理要求具有良好的职业素质和责任心，具有较强的综合分析才能和应变才能，那么工程部经理岗位职责有哪些呢？以下是本店铺准备的一些工程部经理岗位职责及工作内容，仅供参考。
工程部经理岗位职责范文（3篇）
工程部经理岗位职责范文工程部经理的岗位职责范本如下：1.制定和执行工程部的发展战略和工作计划，确保工程目标和公司战略的一致性。
2.负责工程部的人员管理和团队建设，包括招聘、培训、激励和绩效评估等。
3.制定并实施工程项目管理规范和流程，确保项目按时按质完成。
4.负责项目的预算编制和控制，确保项目的成本和质量控制在可控范围内。
5.协调与其他部门的合作和沟通，保持良好的工作关系。
6.制定和完善工程安全管理措施，确保工程项目的安全进行。
7.跟踪和分析工程部的工作状况和绩效指标，及时进行改进和优化。
8.解决项目中的技术难题和问题，提供技术指导和支持。
9.参与公司的技术研发和创新活动，推动工程部的技术进步。
10.监督和检查工程项目的质量，确保符合相关法规和标准。
11.管理和维护工程部的设备和资产，提高资源利用效率。
12.参与工程部的预算和费用管理，确保符合公司的财务政策。
13.参与与客户的谈判和合作，推动业务的拓展和发展。
14.定期向公司高层报告工程部的工作进展和业绩情况。
15.其他工程部经理交办的工作任务。
以上仅为示例，实际岗位职责会根据公司和部门的具体情况而有所不同。
工程部经理岗位职责范文（2）工程部经理是公司工程部门的负责人，负责管理和协调工程部门的日常工作。
他的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 部门管理：负责组织、协调和管理工程部门的日常工作，制定和执行工程部门的发展战略、目标和计划，确保工程部门按照公司的要求和标准进行工作。
2. 项目管理：负责监督和管理项目的实施过程，包括项目的策划、设计、实施、验收和交付等各个阶段，确保项目按时、按质量、按成本完成。
3. 资源管理：负责对工程部门的人力、物力和财力资源进行合理规划和有效配置，确保工程部门有足够的资源支持项目的顺利进行。
4. 团队管理：负责组建和管理工程团队，包括招聘、培训、考核和激励等方面的工作，确保团队成员具备必要的技术和管理能力，能够胜任工作任务。
公司工程部经理工作岗位职责（3篇）
公司工程部经理工作岗位职责公司工程部经理的工作岗位职责包括但不限于以下几个方面：1. 领导和管理工程部的运营：负责制定和执行工程部的运营策略、目标和计划，确保工程部的顺利运行，满足公司的需求。
2. 人员管理和团队建设：负责招聘、培训和管理工程部的员工，建立一个高效的工程团队，确保团队成员的工作能力和士气。
3. 项目管理和监督：负责监督和管理所有工程项目的实施进度、质量和成本，确保项目按时、按质量和按预算完成。
4. 资源管理和调配：负责合理管理和调配工程部的资源，包括人力、物力和财务资源，以支持公司的工程项目。
5. 技术支持和解决问题：负责提供技术支持和解决工程项目中出现的问题，确保工程项目的顺利进行和顺利交付。
6. 合规和安全管理：负责确保工程部的工作符合相关法规和安全要求，并采取预防措施，以保障员工的安全和工程项目的顺利进行。
7. 与其他部门的协调和沟通：与其他部门的负责人和员工进行沟通和协调，以确保工程项目与其他部门的协同进行。
8. 风险管理和质量控制：负责评估和管理工程项目的风险，制定和执行相应的风险管理计划，同时确保工程项目的质量符合标准和要求。
9. 报告和汇报：负责向高层管理层报告工程部的运营情况、项目进展和问题解决情况，为决策提供相关数据和信息。
总的来说，公司工程部经理是负责领导和管理工程部的工作，包括项目管理、人员管理、资源管理、技术支持、合规管理等方面，以确保工程部的顺利运行和工程项目的成功实施。
公司工程部经理工作岗位职责（二）公司工程部经理的工作岗位职责包括但不限于以下方面：1. 领导和协调工程部工作：负责领导和管理工程部的日常运营，确保工程部按时完成各项任务和项目，协调不同项目之间的工作进度，提供必要的指导和支持。
2. 制定工程部目标和策略：与公司高层合作，制定和执行工程部的发展目标和长期策略，确保工程部与公司整体战略保持一致，提高部门绩效。
3. 招聘和管理团队：负责招聘和培养工程部的员工，全面评估员工绩效并提供必要的培训和发展机会，建立团队资源库以应对部门需求的变化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程部、工程部经理及各专业工程师岗位职责工程部是公司派驻现场的机构，集中代表公司与承包方、监理方、设计方等各方在处理项目施工管理中的业务关系，其他部门原则上应该通过工程部与承包方、监理方发生业务关系。
工程部经理就项目现场工作向公司负组织管理责任。
主要职责按委托代建合同和有关法律法规做好工程项目管理，通过各种管理制度和措施，做好项目“四控两管一协调”工作，完成合同目标。
主要职责如下：1.工程部经理负责工程部部人员分工、授权及管理，对工程部的工作负责。
2.现场有施工活动时，做好现场值班安排，并做好考勤登记工作，关键部位或重要工序施工时工程部经理要到位。
3.就现场重大的突发事件，工程部经理应及时到位协调解决，并第一时间汇报公司领导、项目业主及行政主管部门。
4.根据公司和项目部制定的项目代建规划，结合项目特点，制定工程部工作制度，报项目部、公司审核和审批。
5.根据项目特点、委托代建合同及项目代建大纲编制代建工作实施细则（特别是桩基等结构关键部位、重要部位、砼的质量控制办法），报项目部和公司审核和审批。
6.协助综合办办理项目报建手续。
7.工程部协调完成项目施工前期准备工作；协助计划材料部进行项目投资控制；代表项目部组织项目竣工验收，配合进行综合验收；负责监督监理单位做好工程质量保修期内的监理工作。
8.负责做好项目实施阶段“四控两管一协调”工作，每天进行现场质量、安全巡查工作，现场形象进度检查及过程造价控制，发现问题及时要求整改，必要时利用合同违约处罚手段予以督促整改。
9.工程部经理与监理单位、设计单位、业主单位存在较大意见分歧而双方无法协调解决时，及时向项目部和公司报告。
10.制定每周工作计划，并在周五之前提交项目。
通过工作计划与现场的实际情况，明确每一个环节的进度、质量等情况，能够为其它专业队伍等提供设计、施工进场等明确时间。
11.负责编制代建工作月报及月工作计划表，报项目部审批，并向委托人汇报。
12.编制项目代建工作计划，负责根据代建工作计划编制实施阶段的年度工作计划，报项目部和公司审批。
13.会同计划材料部根据项目进度需要，代编项目年度投资计划与基建支出预算提交建设单位审核，根据批准的项目年度投资计划与基建支出预算，按项目进度向建设单位提出项目用款申请。
14.参加审查施工图的设计深度、设计质量是否达到规范要求，是否达到项目使用单位设计任务书的功能要求，采用技术、选用的材料设备是否符合初设或业主要求，提出审查意见和合理化建议。
15.参与代建项目招投标文件专用条款的讨论，并参与相关合同的谈判与签订工作。
16.参加隐蔽工程、分部分项工程验收、中间验收，并督促施工、监理单位就甲供材料进行验收。
17.负责实施阶段的施工图纸、设计变更单等设计资料的及时领取、分发。
18.负责与施工、监理、业主等参建单位的来往函件的登记、收发、归档。
19.检查施工方案及实施情况，审查施工单位的质保内业资料，审查竣工内业资料是否完整、合规，协调设备现场安装并组织试车验收等。
20.负责现场各类签证，参与进度款审核，协助项目部做好工程结算，收集现场施工单位索赔与反索赔的证据资料，定期或不定期汇报过程进度或过程造价控制情况报告，为领导决策提供参考，定期或不定期跟公司造价与合同管理组沟通造价控制信息，做好造价控制本职工作，在实施过程中还可以提出造价控制合理化建议。
21.负责由代建单位代缴代扣的现场用水用电数据的收集和催缴工作。
22.协助招标及计划材料部做好工程承包合同管理。
23.协助提供有关建设手续的技术资料。
24.组织工程实物交接、培训等工作。
25.负责施工过程日常事务记录及数据资料统计整理，及时收集各类工程技术档案与材料设备技术资料并交档案组归档。
26.协调与项目实施单位、项目使用单位及其它参建单位及政府行业管理部门的关系。
27.积极协调联系设计单位就施工现场发生的一些需设计单位审核、确认的设计变更或设计处理意见等。
28.负责编制项目代建总结报告中的有关实施阶段的现场管理工作。
29.定期组织工程部内部业务会议，研究项目中有关进度、质量、投资、安全等技术方面的问题，事前控制予案，事中实施方案，事后总结评估。
30.其他领导交办的事情。
一、土建工程师岗位职责总体要求1、责任范围：工程土建施工部分。
2、熟悉地质勘测资料，熟悉«设计任务书»。
3、掌握图纸内容，工艺要求及材料的选用要求，负责本专业内工程图纸的全面审核。
4、掌握建筑结构相关专业知识、并熟悉相关专业知识，能够指导设计、工程施工工作，指导工程材料选用。
5、在现场指导监理单位。
施工单位及材料供应商的工作，确保工程质量。
进度、成本能够满足本项目的总体目标。
部门配合：6、参与协助设计部门编写结构专业方面的设计指导书。
7、参与施工图审查和技术交底，提出图纸审查意见并记录。
8、负责测定项目界址点，负责坐标系统，高程系统的引入和保护。
9、协调设计和勘察单位的具体工作，负责勘察单位的现场管理工作和地质勘查的结构验收。
工程实施阶段10、负责对工程定位和放线的审核，如发现问题与设计部门及时协调。
11、协调总包和分包之间的管理，监控相关分包施工单位的工程进度。
12、收集、初审总包单位的工程进度计划表，报部门及工程管理部审查。
13、负责甲供材料相关部分的现场验收工作。
14、参与工程投资成本控制，确认现场签证。
15、在工程实施过程中严格执行设计变更程序。
16、负责相关设计变更对施工单位的发放；负责客户变更中的土建工程部分的审核和实施。
17、负责组织隐蔽验收，参与分部分项工程验收和竣工验收，负责整改专业验收资料并归档。
竣工及后评估阶段18、协助工程管理部办理竣工验收的规划验收，负责土建工程方面与物业公司的交接工作。
19、参与项目竣工后完成土建工程的后评估工作。
20、完成领导安排的其他工作。
水电工程师岗位职责：总体要求：1、负责范围：强弱电工程、给排水工程、消防工程、煤气、暖通工程和室外配套工程的相关部分。
2、掌握图纸内容，工艺要求及材料的选用要求，负责本专业内工程图纸的全面审核。
3、掌握专业知识、并熟悉相关标准，指导设计、工程安装工作，指导工程材料选用。
4、掌握水电系统工程相关配套知识，熟悉政府相关部门对水电系统的管理办法及相关的法规规定。
部门配合：5、参与协助设计部门编写专业方面的设计指导书。
6、参与施工图审查和技术交底，提出图纸审查意见并记录。
工程实施阶段7、协调总包和分包之间的管理，监控相关分包施工单位的工程进度。
8、收集、初审总包单位的工程进度计划表，报部门及工程管理部审查。
9、负责甲供材料相关部分的现场验收工作。
10、参与工程投资成本控制，确认现场签证。
11、在工程实施过程中严格执行设计变更程序。
12、负责相关设计变更对施工单位的发放；负责客户变更中的水电部分的审核和实施。
13、负责组织隐蔽验收，参与分部分项工程验收和竣工验收，负责整改专业验收资料并归档。
竣工及后评估阶段14、负责专业工程方面与业主的交接工作。
15、参与项目竣工后完成专业工程的后评估工作。
16、完成领导安排的其他工作。
内业资料员岗位职责1、技术资料管理：2、项目工程施工图的接收、分发、归类。
3、项目设计变更单的部门内发放、实施跟踪归档。
4、工程竣工资料的整理和归档。
5、负责与业主公司工程档案的交接工作。
6、参与工程部专业工程竣工后的评估工作，完成最终报告。
7、合同档案管理：8、工程合同的整理、归档。
9、工程付款资料的整理、经办和归档。
10、项目信息管理11、工程进度周报和月报的编写、上报和归档。
12、项目与工程相关的通知、各种联系函和会议纪要的拟定、编写及归档。
13、本部门信息管理工作。
精装修工程师根据部门计划要求，全面负责主持装饰装修工程管理和组织施工工作。
负责装饰工程前期设计协调，图纸审核，方案的确定；施工阶段管理组织，质量监督，技术支持，竣工验收等。
对项目施工管理协调，全程把控，监督指导施工单位按合同文件如期保质保量完成工程，至顺利交接。
参与和组织设计对接与审核1、根据项目实际情况与具体要求，对图纸审核，相关问题与设计方沟通确定图纸2、对图纸与效果合理建议3、参与考察招投标单位及筛选工作、配合招投标工作4、根据装饰项目质量工程要求，配合招标、考察推荐筛选有实力的装饰施工单位，及时全面了解装饰行业行情。
5、配合公司部门组织对施工单位实力考察，配合招标工作并提出合理化建议。
6、配合设计单位、计划材料部门材料样板确认工作7、根据装饰项目要求配合公司相关部门对装饰材料的质量与花色选样定样工作。
8、根据项目定位要求配合材料采购部进行材料量化工作，并参与材料商的供应协调会。
9、装饰项目施工管理工作10、根据提供的施工图纸，按照相关技术文件对工程进行监督与管理11、组织协调施工方设计方与公司各有关部门图纸汇审。
12、提供技术支持13、组织施工单位提交材料样板确认14、监督施工进度与质量15、协调土建、消防、安装与装饰工程交叉施工配合工作16、负责各施工阶段工程付款手续初步审核17、装修工程施工现场组织、监督及设计变更控制工作18、组织工程竣工验收及资料归档19、配合部门进行工程移交20、及时向部门领导汇报工作进展情况21、编写月、周工作计划22、参与公司组织的各项活动。
23、配合其他部门有关的工作任务。
积极完成领导交与的其他任务。
24、。