0212日本社区商业研究报告
日本购物中心产业研究报告
日本购物中心产业研究报告日本购物中心产业沿革车站大楼、地下街的兴起符合日本购物中心协会定义的购物中心，包括有车站大楼、地下街。
这是日本独特的购物中心，事实上此类型购物中心正是日本购物中心先驱性的存在。
第一家车站大楼是购物中心产业发展的1950年，美国百货公司首次到郊外的购物中心出店，开始展开购物中心的「丰桥车站大楼」，当初被称为民众车站的的这个设施，在都市改造的意义下，有札幌、水户、京都、金泽、小仓等约60处，1971年以后由日本国铁出资的约有60家，光是1971年新设的部分，楼地板面积已达150万㎡。
民营化后为了消除国铁时代的亏损及扩张事业，活用分散在全国各地的铁路用地型购物中心开发持续在进行。
第一家地下街是1952年开发的「东京车站名店街（52家店）」，接着1957年「数寄屋桥中心」开幕，1963年「梅田地下街」在拥有260家专柜店铺下开店，现在有「全国地下街联合会」的组织，在与东京八重洲、新宿、横滨车站东、西口，名古屋车站前，荣、大阪梅田、难波、神户三之宫、福冈天神等周边设施之整体关连性上，发挥了转运站特有的功能。
郊外型购物中心的起源郊外型购物中心的起源要溯至1968年3月泉屋(IZUMIYA)在南海高野线的MOZU车站前开了「百舌鸟购物中心」，同年11月DAIEI也在寝屋川市开了DAIEI香里SHOPPER PLAZA ，两者虽在规模、内容等方面，并未引起全国性的关心，但却成为关西地方社区型购物中心急速发展的契机。
当时已经有以国内为对象的行销构想来规划购物中心开发的动向，1969年11月，以正统专业开发商为志向的东神开发，在世田谷国道246号旁的多摩川边所开设的「玉川高岛屋购物中心」即为其例，也就是说，在事前进行周密的调查，决定一个符合地区的购物中心概念，配合汽车化的购物中心构造，首次以百货公司为核心店，追求都市感觉的高品味等意义上，被称为是「真正的购物中心时代的开幕」。
特别是藉斜坡道跨越国道，让车子停到别栋立体停车场的控制交通技法，以及在中庭设置装饰阶梯，可在活动时使用的构想，皆为过去购物中心所没有划期性尝试，可以说是后来带动日本购物中心发展的契机。
社区商业研究报告(二)2024
社区商业研究报告（二）引言概述：社区商业作为一种新兴商业模式，在当前的社会经济发展中扮演着越来越重要的角色。
为了深入研究社区商业的发展现状和未来趋势，本文将对社区商业进行分析和探讨。
通过对社区商业的定义和特点进行介绍，本文将进一步探讨社区商业的影响因素、发展机遇和挑战。
最后，通过总结本文的论点和结论，对社区商业的未来发展进行展望。
正文内容：第一大点：社区商业的定义与特点社区商业是指在社区中提供商品和服务的商业活动。
其特点包括：1)与社区居民密切相关，满足他们的日常生活需求；2)强调社区参与，注重沟通与互动；3)以社区为核心，形成稳定的商业生态系统；4)注重共享和合作，营造共同利益。
小点1：社区商业的广义与狭义定义小点2：社区商业的特点及优势小点3：社区商业的分类与常见形式小点4：社区商业与传统商业的区别小点5：社区商业的意义与价值第二大点：社区商业的影响因素社区商业的发展受到多种因素的影响，包括：1)社区人口结构与消费者需求的变化；2)政府政策与规划的支持；3)社区居民的社交习惯与行为模式；4)商业环境与竞争态势等。
小点1：社区人口结构对社区商业的影响小点2：消费者需求变化对社区商业的影响小点3：政府政策与规划对社区商业的支持小点4：社区居民的社交习惯对社区商业的影响小点5：商业环境与竞争态势对社区商业的影响第三大点：社区商业的发展机遇社区商业发展中存在着众多机遇，包括：1)消费升级带来的商业机遇；2)科技创新和数字化转型的助力；3)社区共享经济的兴起；4)社区商业服务的个性化需求等。
小点1：消费升级对社区商业的机遇小点2：科技创新与数字化转型对社区商业的助力小点3：社区共享经济对社区商业的影响小点4：社区商业服务个性化需求的机遇小点5：社区商业与线上平台的结合机遇第四大点：社区商业的发展挑战社区商业的发展也面临着一些挑战，包括：1)消费者心理需求的多元化与个性化；2)地理位置限制对社区商业的影响；3)竞争压力和盈利模式的转型；4)社区居民的购物习惯与消费观念的变化等。
日式SPA市场分析报告
日式SPA市场分析报告1.引言1.1 概述概述：这篇报告将对日式SPA市场进行深入分析，包括市场概况、特点与优势以及竞争分析。
我们将从宏观和微观两个角度进行研究，以便更好地了解日式SPA市场的发展趋势和前景。
通过本报告的撰写，我们旨在为日式SPA行业的相关企业和投资者提供有益的参考信息，帮助他们更好地把握市场机遇和挑战，做出明智的决策。
1.2 文章结构文章结构部分:本报告分为引言、正文和结论三个部分。
在引言部分，将从概述、文章结构、目的和总结四个方面介绍本报告的主要内容和目的。
在正文部分，将分析日式SPA市场的概况、特点与优势以及市场竞争情况。
在结论部分，将展望日式SPA市场的发展趋势和前景，并提出总结和建议。
通过对日式SPA市场的深入分析，希望为相关从业者和投资者提供有益的参考和指导。
1.3 目的目的部分:本报告旨在对日式SPA市场进行全面分析，包括市场概况、特点与优势、竞争分析、发展趋势和前景展望等方面的内容。
通过深入了解日式SPA 市场的特点和竞争情况，为从业者提供市场分析和发展建议，帮助他们更好地把握市场机遇，增强竞争优势。
同时，本报告也旨在为投资者提供有益的市场信息，帮助他们做出明智的投资决策。
通过本报告的编写，希望能够全面了解日式SPA行业的市场情况，为相关从业者和投资者提供参考和指导。
1.4 总结通过本报告对日式SPA市场的分析，我们可以得出以下结论。
首先，日式SPA市场在近年来得到了快速发展，受到了越来越多消费者的青睐。
其次，日式SPA以其独特的特点和优势在市场上占据了一席之地，与其他SPA品牌形成了竞争之势。
最后，我们对日式SPA市场的发展趋势和前景做了展望，并提出了合理的建议。
总的来说，日式SPA市场具有较大的发展空间和潜力，但也需要不断创新和改进，以保持竞争力。
我们希望本报告的分析可以为相关企业和投资者提供有益的参考，促进日式SPA市场的健康发展。
2.正文2.1 日式SPA市场概况日式SPA市场是指以日式传统温泉文化为基础，结合现代健康理念和美容技术的一种健康养生休闲方式。
日本社区商业研究报告(一)2024
日本社区商业研究报告（一）引言概述：本文是关于日本社区商业的研究报告，通过对日本社区商业的综合分析和研究，旨在深入了解日本社区商业的发展现状、特点和趋势。
本报告将从以下五个大点入手，分析日本社区商业的市场环境、主要业态、消费行为、竞争格局和未来发展方向。
正文内容：一、市场环境1.1 日本社区商业市场的发展历程和背景1.2 关键市场指标的分析和评估1.3 国家政策对日本社区商业的影响1.4 日本社区商业面临的挑战和机遇1.5 市场趋势及未来预测二、主要业态2.1 日本社区商业主要业态的分类和概况2.2 商业设施的规模和特点2.3 主要商业品类的分析和竞争情况2.4 线上线下融合对日本社区商业的影响2.5 国际化与本土化在日本社区商业中的表现三、消费行为3.1 日本社区消费者的特点和需求3.2 消费决策的因素和考量3.3 消费行为的变化趋势和影响因素3.4 消费者对品牌和服务的偏好3.5 消费者对社区商业的评价和建议四、竞争格局4.1 日本社区商业的竞争现状和主要竞争对手分析4.2 商业模式和定位策略的比较4.3 价格竞争和促销手段的应对4.4 市场份额和品牌知名度的评估4.5 竞争优势和发展方向的探讨五、未来发展方向5.1 日本社区商业的发展趋势预测5.2 技术创新和数字化对社区商业的重要性5.3 消费者需求变化对业态发展的影响5.4 战略合作和跨界发展的机会5.5 日本社区商业未来发展的挑战和应对策略总结：通过对日本社区商业的深入研究和分析，我们可以看到，日本社区商业在市场环境、主要业态、消费行为、竞争格局和未来发展方向等方面存在着一系列特点和问题。
同时，我们也看到了社区商业的发展机遇与挑战，并提出了相应的应对策略和建议，为该领域的进一步发展提供了有益的参考。
六本木新城商业考察报告
六本木新城商业考察报告一、项目简介1、发展商森稔，森大厦株式会社社长。
日本森大厦株式会社出资兴建了上海森茂国际大厦，该公司一直在日本东京的中心地区从事城市开发事业，上海国际森茂大厦是其在海外进行正式投资的重要项目之一。
森大厦在上海投资的第二个项目是世界最高的上海环球金融中心大厦的建设。
2、建筑规划六本木新城（Roppongi Hills）是日本东京著名的购物中心和旅游中心，包括东京凯悦大酒店、维珍TOHO影城、朝日电视台、森大廈、森艺术中心、新城住宅、露天广场、毛利庭园、屋顶庭园等一批标志建筑和景观设施。
六本木新城由日本森大厦株式会社历时17年开发建设，是迄今为止日本最大的由民间投资的旧城区再开发项目，并于2003年4月25日竣工开始使用。
新城以打造都市文化中心为规划设计理念，将办公、住宅、商业设施、文化设施、宾馆、多功能影城和广播电视中心等组合在一起，形成居住、工作、娱乐、休息、学习、创作等多种功能融为一体区域格局。
项目内含超过350,000平方米的办公面积，200个饭店和商铺，880套公寓，一个电视制作中心，9个立体声宽银幕电影院，可以容纳3000辆小汽车的停车场，一座博物馆，大面积花园，广场和会议厅——几乎集中了一个城市所能提供的所有服务设施。
3、建筑指标该项目总用地11.6公顷，占地8.9万平方米，总建筑面积达到72万平方米，是一个集商业、办公、居住、娱乐、展览、餐饮等多功能的综合社区。
它通过1000次恳谈会，说服了原住地400余位业主一起联合参与综合开发，最终用两年建成了这处总建筑面积近80万平方米的21世纪初东京新地标城中之城。
二、项目位置及主要交通路线图1 六本木新城在东京的地图位置●六本木新城位于东京都港区六本木六丁目，是东京继银座、新宿等著名商业中心后，又一个新崛起的新型综合商业体。
其交通体系相当发达，在公路交通上，出入六本木社区的地面交通有六本木大道、3号环线、六本木榉树坂大道、六本木樱坂大道以及朝日电视台大道等，可谓四通八达。
东京银座商业街区项目考察报告
日本东京银座商业街区考察报告NEW MALL CORP杨宝民２００５年６月８日世界瞩目的银座商业街区美国第五大道和东京银座一直是笔者研究商业街区重点选择的两个研究对象，在胡宝哲博士研究银座街区改建开发的基础上，笔者重点研究银座的业态特征与商业运营，从中提炼经验，自觉运用商业圈形成规律，提高我国商业街区开发与运营的水平。
一、银座步行街整体情况象征日本自然、历史、现代的三大景点（富士山、京都、银座）之一的银座，与巴黎的香榭丽舍大街、纽约的第五大道齐名，是世界三大繁华中心之一。
银座最早是填海形成的，银座作为地名是因为１６１２年德川幕府在今银座一、二丁木一代设有银币铸造所，与日本桥一代的金座相对应，俗称银座町。
根据胡宝哲博士1991年到1993年在东京地区所做的调查，银座商业中心总占地面积为39.5公顷，南北长1200米，东西宽500-600米。
银座总体平面布局如下：图1 东京银座商业区范围示意图１９２３年关东大地震以后，银座地区重建，形成东西向７条街，南北向１１条街，南北向２４个街坊的网格形状。
银座的繁荣从二是世纪六十年代日本经济高速发展开始，当时各类商业设施大道３７８０家，商店与餐饮大道１７５２家，平均每日来购物旅游的人流大道５５万人次。
银座商业区内不同业态分布比例如下表：图２银座留影表1 东京银座商业步行街的业态比例名称数量比例零售商店876家42.8%餐厅、茶馆、咖啡厅534家26.1%454家22.2%画廊、展览馆、博物馆等文化交流设施酒吧、歌舞厅82家8.9%合计2046家在日本人的心目中，银座是高级、名牌、流行、信用、品味、货真价实、憧憬、时尚以及日本新潮购物中心的代名词。
银座业态特征（1）拥有日本最多的商业老字号例如历史悠久文明全国的木村屋（2）世界最大的画廊街（3）日本最大的展览设施街（4）日本地方大众媒体的中心（5）银行密度最高的商业中心图3银座夜景图4 银座６丁目银座的繁荣还得益于发展的交通体系，特别是和地铁的发展密切相关，日比谷、有乐町、丸之内线多条线路，１９６４年奥运会前夕，在银座四丁目道路交叉口完成综合地铁车站的建设。
日本市场调研分析(跨境电商)
尽管大部分日本消费者仍然会到实体店购买食杂产品（特别是新鲜食 物），但在网上购买零食和国外美食很常见。这主要是因为网购方便， 而且国外一些产品在日本国内买不到。另外，来自美国的保健品和法 国的护肤品在日本的需求尤其高。
电子产品和媒体产品
点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不用多余 的文字修饰，简洁精准的 解说所提炼的核心概念。
日PA本电R商T发0展2概况
及市场潜力
发展概况
日本是全球第三大电子商务市场，其发展起 步晚、速度快、市场成熟度高，其发展状况 和趋势对世界，尤其是临近的中国市场都会 产生重要影响。
日本电商占总销售额的6%左右，确实不如中 国的20%以上；但如果从全世界来看，这个数 字并不低，日本的电商规模位居世界第四，仅 次于美国和英国，远高于德国、法国等发达国 家。
03
日本是全球第三大经济体，国民生产总值位居世界第 三。日本人口达1.27亿，日本人口相当于英国与德国 加起来的人口总和，相当于美国的1/4。互联网普及 率高达94%，人均网购消费金额为1164美金，相当 于中国人均消费的2倍，并且超过了美国人均网购消 费的1156美元。
04
日本人有很强的网上购物能力和丰富的经验。 调查显示，83%的日本人在网上购物，其中 60%的人曾经在网上购买过美玉。日本人喜 欢在网上购买玩具、DIY产品、家具和家用 电器、食品、个人护理产品、电子产品、时 尚产品和其他产品。
日本PA市场R需T求0分4析
市场需求
玩具、兴趣爱好和DIY产品
从Hello Kitty到日式堆盐，玩具、兴趣爱好及DIY品类是日本最受欢迎的 电商品类。其中，大多数电商卖家刊登的产品主要是动画手办及游戏角色 相关产品，受欢迎的子类目包括文具、幸运护身符和电子游戏。
案例报告购物中心经营案例分析研究报告
【最新资料，WORD文档，可编辑】案例分析一：日本LALAPORT购物中心关键成功因素分析一、概况1、日本第一家号称美式的购物中心LALAPORT（日本人所谓美式的购物中心主要是指：拥有广大的土地面积，建筑物采取低楼层的建筑），在一九八一年四月于千叶县的船桥市诞生。
2、名称所以取“LALAPORT”，主要是“LALA”之意，就是指“跳动的旋律，愉快的心情”，“PORT”，即为“港”之意，由于这家购物中心就是住在东京湾周边的一个港口，因此希望这个购物中心的开发，能够让来店的人，都可感受那种跳动的旋律，让每个人都拥有愉悦的心情，充分享受购物、娱乐、休闲的生活情趣。
3、由于千叶县位于东京都的东北方，外地人口若想来东京都工作，千叶组则是一个相当理想的落脚外，因此所谓的新市镇、新社区则不断在开发兴建，自然吸引了不少的新家庭（NEWFAMILY）与新世代的人口，加上各项新的公共设施与交通网络陆续在兴建，京叶县的捷运系统等带动了人潮的流动，产生了新的工作与生活空间，给予LALAPORT购物中心带来了新的景象，有了更好的商机。
4、这个购物中心在一九八一年PART I开幕之后，事隔七年，在一九八八年PART 2又按着开幕，而让LALAPORT这个购物中心在当前日本的购物中心当中，成为一个具有代表性的成功个案。
5、它的整个基地面积大约有五万二十坪左右，建筑结构方面PART 1采取低楼层的建筑，PART 2则采取高楼层的建筑，在建物面积的分配上，除了零售部门的各业态商店之外，还包括了旅馆、办公大楼与公共设施，基本上可以分成七大部份，大致分配如下：（1）专门店：PART 1与PART 2都有，合计共27486坪。
（2）百货店：只PART 1有，计20103坪。
（3）量贩店：只PART 1有，计7028坪。
（4）旅馆：只PART 1有，计6057坪。
（5）商业设施：只PART 1有，计4248坪。
（6）立体停车场：PART 1与PART 2都有，合计共11093坪。
社区商业研究报告
社区商业研究报告
社区商业是指在城市居民区域内进行的各种商业活动。
社区商业对于居民的日常生活有着重要影响，提供了便利的生活服务和购物选择。
本文将对社区商业进行研究分析。
首先，社区商业的种类：社区商业包括了各种类型的零售商店、餐饮店、便利店等。
社区商业主要满足居民的生活需求，提供日常所需的商品和服务。
社区商业还包括了医疗机构、学校、公共设施等，为居民提供基本的公共服务。
其次，社区商业的市场竞争：在一个社区内，可能会有多个同类型的商业机构，它们之间存在激烈的竞争。
竞争的主要因素包括价格、服务质量、商品种类等。
商家们需要不断提升竞争力，通过创新和差异化来吸引顾客，提高销售额。
然后，社区商业的发展趋势：随着社会经济的发展和人们消费观念的变化，社区商业也在持续发展和改变。
越来越多的人注重品质生活，对于商品质量、服务态度有更高的要求。
因此，社区商业需要不断提升服务质量，加强品牌建设，提供优质的商品和服务来满足居民的需求。
最后，社区商业对居民生活的影响：社区商业的发展，不仅提供了就近购物的便利，也给居民带来了就业机会。
社区商业可以推动当地经济发展，提高就业率。
同时，社区商业也为居民提供了丰富多样的消费选择，提供了便利的生活服务，提升了居民的生活品质。
综上所述，社区商业对于居民生活有着重要影响。
社区商业的发展需要关注顾客需求，提供优质的商品和服务，并通过创新和差异化来提高竞争力。
社区商业的发展也需要政府的支持和规划，营造良好的商业环境，促进社区经济的繁荣。
遵循另套发展思路的日本社区商业
28策划Features 在中国，社区商业是疫情期间发展起来的“热词”。
但是在日本，它遵循的是另一套发展思路。
强调公益性虽然同样称为“社区商业”，但中国各参与方对这个词的认知，仍然集中于解决“最后一公里”的社区周边生活服务问题。
各类调研也集中于调查海外社区商业营收在消费零售中的占比，以此预估社区商业的未来潜力。
这也导致关注社区商业的大多数主体是地产开发商与结合了电商和商超服务的公司。
但在日本，社区商业并不是一个定位在盈利潜力的领域。
日本的社区商业强调三个重点：以市民为主体、解决该地域存在的问题、以商业手法作为解决方案。
日本最初研究这个领域的全球经验时，参考的是“社会商业”（SocialBusiness）学术领域的各种案例，社区商业与社会商业有重合的部分，但更强调以商业手段解决社会问题。
所以它虽然有盈利属性，本质上仍然属于非盈利事业。
日本NPO（Nonprofit Organization，非营利组织）法人社区商业支持中心也针对“是否盈利”这一点做了澄清说明，它认为关键在剩余利益的分配上：盈利是将剩余利益作为收益或分红分配给企业关联人士；社区商业优先解决地域问题，剩余利益主要用于针对社会的投资与返还。
日本形成这一政策框架也有其历史原因。
日本经济产业省最早发出有关“社区商业”的调研报告是在2003年，当时日本处于经济低迷期，曾经支撑了制造业的钢铁制造等产业也持续减产甚至破产，失业率上升到5%左右。
雇佣环境恶化，导致很多人提前退休，日本政府开始寻找能让这些人继续在不同地域获得雇佣机会的新策略。
从那时起，“地域振兴”“地域活性化”成为日本各地经济发展的高频词。
日本经济产业省也为社区商业作出一系列界定，从人才培育、中间支持、活动设施整备、资金、行政业务委托、经营指导、税收与政策优惠等领域制定了一系列措施。
这也是日本早期社区商业发展的基础。
最近十多年，日本政府做了更加详细的社区商业调研，结合全球视野，将社区商业包含在社会商业框架研究之中。
【参考文档】201X日本商业建筑考察报告-实用word文档 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==201X日本商业建筑考察报告篇一：日本商业建筑规划设计考察报告日本商业建筑规划设计考察报告摘要本文通过对日本商业建筑规划设计进行的考察，对其成功的商业建筑规划与设计理念形成了一个初步的解析，加深了对于商业建筑规划与设计的认识，在此与大家共同探讨研究。
关键词日本商业建筑规划设计考察报告日本商业建筑在世界上是颇具特色的。
遍布全国各地的商业街，构成了日本商业一道亮丽的风景线。
近期，笔者对日本的商业建筑进行了为期一周的专题考察，主要考察了大阪难波park、东京六本木商业建筑群、东京表参道商业街、东京银座商业街、新宿商业街区等。
以下结合考察情况对此进行概述与解析。
大阪难波公园（namba park）：位于大阪市传统热闹商业区，是一个商业建筑生态化的范本，由美国捷得建筑事务所设计。
是一个购物中心与办公楼的综合体，而并非传统意义上的公园。
远看namba park是一个斜坡公园，从街道地平面上升至8层楼的高度，层层推进、绿树茵茵，仿佛游离于城市之上的自然绿洲，与周围线形建筑的冷酷风格形成强烈对比，成为嘈杂背景下的一处生动、温馨的街景。
入口处，呈现在眼前的是一个被岩石覆盖的空间，仿佛一个狭小的峡谷，诱惑着你向里面探寻。
暖黄色到桔黄色逐渐过渡的条纹造型，如同沉淀层一般，而设计师精心设计和营造出不同的小湾、岩洞、河谷等探险般的空间感受，为顾客的购物旅程增添了神秘和新奇的色彩。
通过“峡谷”内一条“8字形”倾斜上升的通道，便到了namba park的零售与娱乐区域。
其中心区域是三层的“豪华购物广场”，内部质感华美、店面错落有致，并饰有草木植被和水景，让你仿佛并不是在商场购物，而是在森林中寻宝一般。
商场业态非常丰富，从餐饮、服饰、珠宝，到美容、动植物花卉、居家用品、日本传统和服等等，包括了上百家专业的时尚商店和餐馆。
2019-日本商业考察报告-word范文模板 (5页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==日本商业考察报告篇一：日本商业综合体考察报告东京六本木新城购物中心及商业综合体考察报告一、项目简介东京六本木新城是东京著名的购物中心和旅游中心，该项目在201X年4月开业，目前已经成为了外地游客去东京必到的综合商业设施，坐地铁日比谷线六本木站下车就可到达。
日本东京的六本木新城是日本森建筑公司的一个马拉松项目。
在这个项目的初期，许多人都对这个项目持悲观态度，预测这个项目可能太大了，或者它对于日本传统来说，变化太大、太突然。
同时人们也怀疑建造这样一个项目的时机不对，因为那个时候日本正处于一个最长的衰退期。
长达17年的运作，是任何一家国内开发商都不可能做到的。
其敬业精神，为后代留下一点有价值东西的负责态度，是国内开发商所欠缺的。
森稔社长要整个团队坚持不懈地追求品质，树立世界一流品牌，这也是森大厦株式会社感到自豪的信念。
图1 六本木新城在东京的地图位置发展商简介：森稔，森大厦株式会社社长。
日本森大厦株式会社出资兴建了上海森茂国际大厦，该公司一直在日本东京的中心地区从事城市开发事业，上海国际森茂大厦是其在海外进行正式投资的重要项目之一。
森大厦在上海投资的第二个项目是世界最高的上海环球金融中心大厦的建设。
图２空中看东京六本木项目考察的启发不仅在项目技术层面，而且要深入思考我们对留下对后代有价值建筑及商业文化作品的负责态度与敬业精神，提醒我们在前期投入足够的精力和心血。
17年的坚韧精神，就是坚持不懈的努力。
二、总体规划设计特点城市设计与项目设计相互结合，充分利用地铁交通和城市公路交通，园林设计立体化，整体设计趣味化，具有丰富的设计内涵。
1.总体布局—酒店与购物中心形成综合体图３项目总体布局示意图２.购物中心建筑设计特点美国JERDE建筑事务所负责六本木购物中心及公共空间设计，JERDE在购物中心设计中非常注重将项目设计为旅游目的地，立面变化丰富，不断让顾客产生好奇心，延长顾客的停留时间，很多游客停留一天还没有单调的感觉，实践证明JERDE的设计思想是成熟的。
创新与繁荣的日本商业(调研报告)
创新、繁荣的日本商业——日本商业发展之浅析与借鉴日本是当今世界经济强国之一，其零售业极为发达。
日本零售业在学习欧美发达国家的基础上，一方面极大地结合了本国国情，另一方面又不断推陈出新，实现了高度现代化和本土化的融汇发展，实现了国际化与传统文化的交相辉映。
以1904年东京日本桥三越百货开业为开端的日本现代零售业,已经过百年的发展，成为亚洲乃至全球独树一帜、魅力四射、繁荣创新的代表.在上海加快建设“四个中心”和闸北加快建设“与中心城区地位相适应的新闸北”、加快推进“南高中繁北产业"功能布局的新一轮发展时期,充分学习和借鉴日本在零售业发展、商业布局和项目开发中的先进理念和成功经验，对于进一步推进我区现代服务业发展，对接上海“四个中心”尤其是国际贸易中心建设有着十分重要的作用.一、日本零售业发展概况（一)概况零售业是日本城市功能的重要载体,也是日本城市建设的重要内容。
日本零售业以1904年三越株式会社和服店改建为开端,大体经历4个重要的发展时期.(见下表1)表1 日本商业发展阶段随着内需主导型经济体系的确立和完善，零售业在日本国民经济和社会生活中的地位和作用更显重要.根据日本经济产业省公布的统计数据,2006日本零售业销售额仍较2005年上升了0.1%，达135兆日元，实现了连续4年保持增加.2007年有所下降，但2008年又再次实现增幅。
表2 日本年度零售额（二）主要特点1、传统百货推陈出新，谋合作.日本零售业发达，业态丰富,但传统百货业仍然位居零售业各业态之首。
百货店既是日本流通革命的先驱,也是日本城市文化的象征.经过近一个世纪的发展，在市场定位、商品组合、空间布局、服务创新以及管理技术等方面形成了自身独有的核心竞争力.三越、银座、西武、丸井、高岛屋、大丸、松坂屋等著名连锁品牌百货店在各大城市占有统治地位，各类百货店依托各自优势，形成错位经营、多层次、多类型的经营服务网络.由于20世纪90年代以来的泡沫经济的破灭,日本百货店发展受到了较大的冲击。
日本商业考察报告
本报告是严格保密的。
银座设有多家百货公司，包括和光、三越、松屋百货、松坂屋、Melusa、春天百货银座 等，高级品牌专门店如爱马仕、Gucci、Chanel，亦有各式饮食店及高级餐厅，高级夜 总会等。根据日本国土交通省统计，银座在日本全国商业地产价格中，连续9年排行一
本报告是严格保密的。
日本商业印象 商业区域概况 重点案例分享 日本商业启示
本报告是严格保密的。
东京副都心---台场 东京副都心---台场 --台场位于临海副都心 --- 东京都南部的东京湾，距离东京市中心6公里，占地442公顷 （442万平方米）。是一座由城市垃圾填海而成的人工岛，由台场、青海、有明北、 有明南四大块区域组成，其中台场地区最为著名，因而人们习惯将临海副都心简称为 “台场 台场” 台场 该区域内已迁入许多大型企业的总部，并修建了众多采用现代设计建造成的商业与 娱乐设施。据东京港湾局统计，截止到2006年底，该地区内进驻企业达800多家，就 业人口为38000人，居住人口7000余人。计划到2020年，将该地区打造成有4.2万人 居住、7万人就业的多功能繁华新区。
本报告是严格保密的。
Shot 4: 位于剧场楼顶的“屋 上庭院”种植着水稻 和其他植物，俨然 是一个小型的生态 公园。收获和播种 季节，邀请在六本 木新城办公和居住 的人参与劳动，带 给大家美好种植体 验的同时也降低了 楼顶的温度，是非 常好的生态环保设 计。
本报告是严格保密的。
Shot 5: 六本木之丘是个充满艺术气息、具有丰富感性的开放空间。艺术便是其当初兴建的概 念，不光只在美术馆，广场或是大街小巷里，艺术作品更是星罗棋布，日常生活中自 然地展现出亲和力的一面。 目前六本木之丘主要在八个公共空间内，设置艺术作品及艺术风空间，每件作品都是 出自于享誉国际的各国设计师的巧手每作作品充满融合于街道中，成为独树一格的街 景。除了８处公共艺术特区外，还有所谓的「公共家具」（Public Furniture）遍布于 各角落。
社区商业研究报告
社区商业研究报告社区商业研究报告一、引言社区商业是指在居民区或住宅区内开展的商业活动。
随着城市化进程的推进，社区商业在过去几年中迅速发展，成为了城市商业的重要组成部分。
本报告旨在对社区商业的现状和发展趋势进行分析，为相关行业提供参考。
二、社区商业的现状1. 规模扩大：随着城市人口的增长和城市化进程的推进，社区商业的规模不断扩大。
越来越多的商场、超市、零售店等商业形式进驻社区，满足居民的购物需求。
2. 服务完善：社区商业致力于提供更便利、更舒适的购物体验。
丰富的产品种类和周到的服务使居民享受到更好的购物环境。
3. 多元化发展：社区商业不再仅限于传统的超市和零售店，还涉及到餐饮、娱乐、健身等领域。
这样的多元化发展可以满足居民的多样化需求，提高社区商业的竞争力。
三、社区商业的发展趋势1. 个性定制：未来的社区商业将更加注重个性定制服务。
通过大数据分析和智能化技术，商家可以根据居民的购买习惯和需求，提供个性化的推荐和服务，增强消费者的购物体验。
2. 以人为本：社区商业将更关注居民的需求和感受，以人为本的服务理念将得到进一步的弘扬。
商家会更加注重服务质量和员工培训，提高服务水平，提供更贴心的服务。
3. 线上线下融合：社区商业将更加注重线上线下融合。
电子商务的迅速发展使得线上零售成为社区商业的一部分。
商家会通过线上渠道与消费者建立联系，提供无缝的购物体验。
4. 绿色可持续：社区商业将更加注重绿色和可持续发展。
商家会推广环保的产品和服务，加强资源的回收和再利用，以减少环境负担，提高社区商业的可持续发展能力。
四、总结社区商业作为城市商业的重要组成部分，具有广阔的发展前景。
随着人们生活水平的不断提高和消费观念的变化，社区商业将面临更多的机遇和挑战。
在未来的发展中，商家需要注重个性定制、以人为本、线上线下融合和绿色可持续等方面的发展，以提供更好的服务和体验。
同时，政府部门也需要加强对社区商业的规划和管理，为其可持续发展创造良好的环境。
日本商贸调研报告
日本商贸调研报告
根据对日本商贸市场的调研，以下是我们的分析和观察：
1. 日本经济概况
日本是亚洲最大的经济体之一，具有高度发达的制造业和先
进的科技水平。
截至目前，日本仍然是全球重要的贸易国家和投资目的地。
2. 日本商业环境
日本的商业环境相对复杂，企业设立和运营的法规和程序繁琐。
然而，日本政府一直在努力推动经济改革和吸引外国投资，为外商提供更好的营商环境。
3. 日本消费市场
日本消费市场庞大且多样化，消费者对质量和创新有较高要求。
尽管人口老龄化带来了一定的挑战，但日本仍然是全球消费品、奢侈品和高端技术产品的重要市场。
4. 日本对外贸易
日本是全球重要的贸易国家，出口和进口量均居世界前列。
主要出口商品包括汽车、电子产品、机械设备和化工产品等。
日本的主要贸易伙伴包括中国、美国和欧盟等。
5. 日本投资环境
日本鼓励外国直接投资，并提供各种优惠政策和减税措施。
外国投资者在日本的主要领域包括制造业、金融业和服务业。
然而，尽管日本具有巨大的潜力，但由于文化和语言差异，外国投资者仍然面临一些挑战。
6. 日本创新和科技发展
日本一直以来都在科技创新和研发领域发挥着重要作用。
日本企业在汽车、电子、机械和医疗设备等领域具有竞争优势。
此外，日本政府也在推动人工智能、物联网和可再生能源等新兴领域的发展。
总结：
尽管日本商贸市场具有一定的挑战，但其庞大的消费市场和先进的制造技术为国际企业提供了巨大的商机。
随着日本政府的经济改革和对外开放政策的推动，日本商贸市场将继续吸引更多的外国投资和贸易合作。
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管理委员会
由三井不动产商业管理公司派出专门人员，与店 铺经营者成立管理委员会，主要目的有以下两个：
1
收集消费者反馈的意见，对商业设施
或相关店铺进行调整
2
统一各商铺的促销活动，例如发放通
用折扣卷，避免无序竞争
Growing Together计划
共同成长计划是指三井不动产商业管理公司和各 店铺经营者之间相互学习的计划。主要内容有：
从上图我们可以看到第二层主要是咖啡店，休闲料理等供居民或办公室人员休憩的业态
饭田桥业态分布
鱼类居酒屋 中华料理 烤肉 拉面 印度泰国料理 丸龟乌冬面 火锅 美容医院 儿科医院 牙科医院
从上图我们可以看到第三层主要是各种料理等供居民或办公室人员饮食休憩的业态，另外还有小型医院诊所这一业态
饭田桥运营方法
品牌折扣购物中心（outlet
主 营
park）
outlet park即奥特莱斯是三井不动产模仿 美国进行的品牌折扣贩卖中心。奥特莱斯直
业
接和品牌生产商联系，贩卖断码过时的品
务
牌，以便宜著称，吸引大量消费者前来购买
都市小型购物中心
都市小型购物中心是三井公司近来来 的新型项目，下面着重介绍
5
三井商业管理之饭田桥项目
日本社区商业的发展
传统商业街
商业街是由一定的底商进行商业集聚后形成的，如上图 所示，可以看到商业街的两旁几乎每家住户的一楼都是底商， 商业街可以带动一片区域的繁荣与活力
日本的商业街在繁荣发展的过程中出现很多问题，例 如上图所示繁乱无序，占道经营等问题。为了改善这一问题 由底商们自发组成了商业街管理委员会，委员会的主要职责 是对整个商业街进行管理，例如下图所示的，进行拱顶设计， 统一的装饰等。另外管理委员会经常组织类似我国庙会一样 的活动以凝聚人气。
日本社区商业研究报告
新兴小型购物中心
目目录录
1 日本的社区 2 日本社区商业的发展 3 三井不动产商业管理的经验介绍 4 永旺AEON TOWN管理经验介绍
一
日本的“社区”
日本的“社区”
特点
日本社区最大的特点是开放临街型，一片住 宅区不设围墙，不设门禁。每家每户临街而建， 根据宅基地的大小，有的房屋前缀以庭院，有的 直接就是房屋。
2015年营业额比较
3000 2500
2614
2000
1500
1000
860
500
0 营业额
三井不动产 万科
三井不动产经营业务
万科经营业务
5%
16%
30%
21% 28%
租赁 售楼 商业管理 别墅 其他
2% 98% 房地产 物业
郊区大型购物中心
三井不动产 商业管理有限公司
（lalaport）
在泡沫经济时期，三井不动产公司开 始经营郊区的大型购物中心，这一项目 名称为啦啦宝都。目前三井不动产商业 管理有限公司经营管理者全日本47家这 样的购物中心
2007年永旺商业管理公司经过一系列内部 整合成立AEON MALL公司，专门管理郊区的 大型购物中心，到目前为止，永旺在日本国内 已经开设150家大型购物中心，在东南亚地区 有十家，在中国预计开设17家。
都市近邻型小型购物中心 （AEON TOWN)
AEON TOWN是在2011年新成立的面对 城市居民日常生活的小型购物中心。成立以 来广受日本民众喜爱，发展迅猛。截止 2015年，在四年间发展了131家小型购物中 心。
饭田桥项目是在东京警察医院的旧址上由三井不动产公 司进行设计建造的。分为住宅楼、办公楼和教会楼三栋。其 中办公楼的一到三层是小型购物中心，用以满足住宅居民， 办公人员的日常消费，具有一定参考价值。
1 住宅楼
住宅楼分地上40层和地下2层，高150米，共505户，由国内 外知名设计师设计。
２ 办公楼
商业办公楼分为地上30层和地下两层，高150米。第一层到 第三层为小型购物中心，由三井不动产商业管理公司设计运 营
类型
一户建
低层 公寓
团地
日本除了东京大阪这种极大型都市外，其余城市的居民居住楼层普遍低矮，包括第四大城市名古屋。和日本相比，我国的社区则是封闭的高层 多栋建筑，社区人口密度大。两国社区的不同也使得两国的社区商业发展道路和模式不同。
日本住宅的类型
一户建
低层公寓
团地
二
日本商业的发展
日本社区商业的发展
AEON TOWN水户南店运营管理
主力店与业态
AEON TOWN运营管理最大的一个特征是以生 鲜超市为主力店，专门店为辅助店。生鲜超市具有 超高的集客能力，这一集客能力能够带动整个购物 中心的客流，从而使整个小型购物中心得到良好的 发展。
AEON TOWN运营管理的另一特征是各业态之 间的良好搭配。从上图我们可以看到，主要业态有 餐饮，服装，鞋类，通信，补习班等，这些业态基 本满足了附近居民的日常生活需要。
AEON TOWN类型
封闭式
AEON TOWN根据商圈的大小与周围居民的消费能力的高低，所设立的小型购物中心的样式也不尽 相同，目前主要是封闭式，半封闭式和开放式三种。
半封闭式
开放式
封闭式是指所有的业态均分布在室 内，不受恶劣天气的影响。核心商铺是超 市，辅以各种专门店。
半封闭式是指超市等主力店处于室 内，各种专门店铺均匀排列在附近街道两 旁形成商业街
三
三井不动产商业管理经验介绍
三井不动产公司概况
三井不动产有限公司是三井集团旗下的 子公司。三井集团是三井集团的前身是三井 财阀，拥有数百家公司，覆盖了各种业务， 和我国大型央企类似。三井不动产有限公司 成立于1969年，在泡沫经济之前主营住宅 和办公写字楼业务。由于日本在九十年代泡 沫经济破灭，再加上住宅趋于饱和使得三井 不动产将重心放在了商业设施上，专门成立 了三井不动产商业管理有限公司。目前的主 营业务是租赁，楼房售卖，别墅建造，商业 管理等业务
店长培训
在这方面永旺和三井共同成长计划基本类似，也是对 各店铺经营者进行培训鼓励
1
对店铺经营者在商品陈列，菜单广告设计和吸引消费
者消费等方面提供咨询服务。
2
收集定期召开店长学习交流班，通报各店铺营业额。
使各店铺经营者相互学习和交流。
3
每年召开优秀店长表彰会，对业绩突出的店长给予鼓
励
谢
刘剑宇 2016.04.01
但是传统的商业街陷入了衰落状态，据2015年日本 《商业街实态调查》中显示，衰退率高达97%。其中最主要 的原因是受到新兴购物中心的冲击
日本社区商业的发展
近邻型小型购物中心
商业街的衰落是从购物中心的发展开始的，由于交通 道路的建设以及汽车的普及，消费者更加倾向于去郊区的 大型购物中心。传统的商业街给人的印象是衰落老化，这 使得城市内的小型购物中心慢慢兴起。其中代表性的建设 者是以开发商龙头著称的三井不动产公司，和日本的大型 零售商永旺集团。
1
对店铺经营者在商品陈列，菜单广告设计和吸引消费
者消费等方面提供咨询服务。
2
收集定期召开店长学习交流班，通报各店铺营业额。
使各店铺经营பைடு நூலகம்相互学习和交流。
3
每年召开优秀店长表彰会，对业绩突出的店长给予鼓
励
四
永旺AEON TOWN商业管理经验介绍
永旺 商业管理有限公司
主 营 业 务
郊区大型购物中心（AEON MALL）
３ 教会楼
教会楼是基督教会楼，共三层。室内宽敞亮丽，是人们礼拜 休憩的好去处。
19
饭田桥业态分布
药妆店 超市 西式糕点 罗松便利店 邮局 星巴克
健身房 体操教室 音乐教室
从上图我们可以看到第一层主要是超市，便利店，邮局，健身房等能够丰富居民生活的业态
饭田桥业态分布
咖啡吧台 牡蛎料理 意大利亚料理 咖啡类 快餐 意大利亚料理 台湾咖啡
底商
日本在第二次世界大战后经济迅速腾飞，使得小零售商 发展壮大，这些小零售商通常在自己的房屋下做一些小买卖， 大量的底商出现使得一定的区域形成商业集聚，这一集聚的 表现形式便是商业街。
社区商业最初都是从底商开始发展起来的，临街的住宅 居民由于客流的关系，或自营或出租一楼进行商业行为，便 产生了底商。目前日本仍有大量底商存在，尤其是在地铁的 出入口附近，底商更多。由于日本的小区是开放存在的，住 宅都是临街的，因此日本的底商相对我国来说较为分散。
开放式是指所有的商铺均在室外，类 似传统商业街。另一特征是常常紧邻停车 场。
AEON TOWN水户南店业态分布
AEON TOWN水户南店只有一层建筑，该小型购物中心提供商品，饮食和各种服务。其中生鲜超市和我国菜市场接近，提供便宜的蔬果鱼 肉，是整个小型购物中心的主力店。FASHION一栏提供各种服饰和鞋类，包括平民品牌优衣库，GU等；GOODS一栏贩卖各种杂货，包括书籍 和百元店；FOOD一栏则是餐饮类，主要有拉面汉堡寿司咖啡等形式；SERVICE一栏主要提供补习班，英语教室，通信服务，诊所等项目。