设备管理体系标准《设备管理体系-要求》PMS T1-2016
(设备管理)设备管理体系标准简介
设备管理体系标准简介设备管理体系——要求（Plant Management System – Requirements，缩写为“PMS”）（提示：以下图文资料属于成都华标企管的原创，版权所有，引用时请注明“资料来源：成都华标企业管理咨询有限公司”。
）1、什么是“设备管理体系标准”（PMS）?“设备管理体系标准”就是企业在设备管理方面的标准。
标准的名称是《设备管理体系——要求》，英文缩写为“PMS”（P lant M anagement S ystem- Requirements）。
设备管理体系标准(PMS)是企业在设备管理方面的标准。
是从国内先进企业的优秀设备管理方法中，总结提炼形成企业设备管理最基本的通用要求，以引导企业建立健全和完善其设备管理系统，其目的在于促进企业设备管理整体水平的提升，使设备管理更好地服务于企业的主营业务（产品或服务）。
注1：于2012年，在中国设备管理协会的支持下，由国内设备管理专家蒋良君、黄集长主导，组成了“PMS标准技术小组”，从起草、研讨、征求意见、修改、审定，历时半年编制完成了设备管理体系标准《设备管理体系——要求》（PMS）、《全国设备管理星级评价标准》，作为中国设备管理协会推荐性标准，这是我们中国人自己的设备管理体系标准，填补了国内设备管理体系标准的空白。
注2：2013年1月，蒋良君和黄集长修订标准草案，2013年1月到3月22日，共收到23多份（名单，见标准编写参与者。
）国内设备管理专家、学者及企业设备管理专业人士对优化标准草案的反馈意见。
4-5月份，由设备管理标准起草小组通过对专家反馈意见进行综合分析与评估，充分吸收了各方面的意见，对 2012版的《设备管理体系-要求》作了大量修改，使设备管理体系标准的内容更翔实、全面，且有了质的提升，这对企业设备管理更具指导性。
注3：于2013年8月，在桂林“全国首届PMS(设备管理体系)大会”上，正式发布《设备管理体系-要求》PMS/T1-2013。
设备管理体系标准《设备管理体系-要求》PMS T1-2016
前言
PMS/T 1—2016
本标准代替 PMS/T1—2013《设备管理体系 要求》。 本标准的附录 A 、附录 B 是资料性附录。 本标准的制定考虑了与 GB/T 19001《质量管理体系 要求》、ISO55001《资产管理管理体系要求》 等标准间的兼容性，以便企业整合管理体系。 本标准属于聚众智慧、贡献社会的民间标准（公益性的非团体标准），由国内自愿为提升中国企 业设备管理水平而贡献智慧的专家、学者及企业的专业人士，将各行业、各企业优秀、实用的设备管 理方法和经验，形成本标准，旨在为企业提升设备专业管理提供指南，标准参编人员的共同目标是为 提升中国企业设备管理水平而贡献智慧、共同努力。 本标准由成都华标企业管理咨询有限公司提出并归口。 本标准负责起草单位：成都华标企业管理咨询有限公司、设备管理评价中心; 本标准负责起草组织人：蒋良君; 本标准起草参与单位和人员如下：（从 2013 版起，对持续改进本标准贡献智慧的人员。） 成都华标企业管理咨询有限公司 黄集长； 武汉钢铁股份有限公司 肖永刚； 武汉海军工程大学船舶动力学院 吴弈亮、金家善、耿俊豹； 宝钢集团有限公司 张孝桐； 广州机械科学研究院检测研究所 贺石中； 江苏热工研究院有限公司 陈世均； 南京理工大学 徐永能； 上海交通大学 陈进； 天津市设备管理协会 姚远； 本溪钢铁(集团)有限责任公司 卜铁生； 宝钢设备诊断事业部，张建新； 内蒙古包钢集团公司 王太龙； 华瑞特信息技术有限公司 关漭； 美国压电有限公司 温仲元；
10 改进 ............................................................................. 39 10.1 机制 ......................................................................... 39 10.2 实施 ......................................................................... 39 10.3 持续改进 ..................................................................... 40
2018版设备管理体系标准《设备管理体系-要求》PMS T1-2018(1)
设备管理体系 要求Plant Management System – Requirements2018-03-18发布 2018- 05-01实施PMS/T 1-2018 代替PMS/T 1-2016PMS设备管理评价中心标准设备管理评价中心 发布目次目次 (1)前言 (3)引言 (6)1 范围 (7)2 规范性引用文件 (7)3 术语和定义 (7)4 组织 (1)4.1 最高管理者 (1)4.2 设备管理领导者 (1)4.3 设备使用管理者 (2)4.4 安全管理者 (2)5策划 (3)5.1体系策划 (3)5.2设备目标管理 (3)6 基础管理 (4)6.1设备运行环境管理 (4)6.2 培训管理 (6)6.3 设备标准化管理 (7)7 前期管理 (7)7.1 设备规划及选型 (8)7.2 招投标及采购 (8)7.3 设备监造和监理 (8)7.4 设备到货验收 (9)7.5 设备安装与调试 (9)7.6 设备验收 (9)8 运维管理 (10)8.1设备设施固定资产管理 (10)8.2设备使用管理 (11)8.3设备保养管理 (12)8.4 设备设施防腐管理 (13)8.5 设备点检管理 (14)8.6 设备状态监测管理 (15)8.7 设备润滑管理 (16)8.8 管道管理 (19)8.9 仪表管理 (19)8.10 特种设备管理 (21)8.11 计量设备管理 (21)8.12 设备故障管理 (22)8.13 设备维修管理 (22)8.14 设备事故管理 (26)8.15 设备技改管理 (27)8.16 设备备件管理 (27)8.17 设备节能管理 (28)8.18 设备报废管理 (28)8.19 设备供方管理 (29)8.20 设备管理信息化 (30)8.21 设备维修费用管理 (30)8.22 设施管理 (31)8.23 设备设施安全管理 (34)9 检查评价 (38)9.1 设备管理检查 (38)9.2 设备管理评价 (38)9.3 设备管理总结 (39)10 改进 (40)10.1 机制 (40)10.2 实施 (40)10.3 持续改进 (40)附录A:(资料性参考) (42)附录B:(资料性参考) (43)附录C:(资料性参考) (44)参考文献 (45)前言本标准代替PMS/T1—2016《设备管理体系要求》。
设备管理-定义和术语(PMS-T-3-2016)
《设备管理定义和术语》PMS/T 3-2016【说明】：1.《设备管理定义和术语》将根据企业需要每年增加，为了方便设备管理相关人员了解及查询设备管理常用术语，起草小组特将此草案放在网上供大家使用。
2.欢迎大家为丰富、完善《设备管理定义和术语》提供更多的与设备管理有关的定义和术语，也欢迎大家对本定义和术语中不妥之处提出修改建议，欢迎您补充。
3.你对《设备管理定义和术语》贡献的词汇，我们将在本网站公布词汇的贡献者及其所贡献的词汇。
4.请将您的建议反馈给蒋良君，邮件：，期望你能参与，和我们一起优化这份设备管理定义和术语，为更多需要使用此分资料的人贡献你的智慧。
6.设备管理术语汇编和其它词典一样，根据新增的术语而不断地更新，我们也会根据使用的需要不断努力地随时更新我们的语言。
我们希望设备管理同行们能够向我们提出更多的建议，以便进一步增添术语。
7.设备定义和术语分为以下9大类：1.设备管理基础术语2.设备现场环境术语3.设备前期管理术语4.设备使用与维护术语5.设备点检与监测术语6.设备故障与维修术语7.设备润滑管理术语 8.备件管理术语9.设备管理模式术语【词汇贡献记录】：1.【徐伟广州王老吉药业股份有限公司】2013-5-31 补充及修改词汇：容器、仪器仪表、零件、部件、总成、电气设备、设备安装周期、校准、泄漏源、质量源，（其他修改建议待征求意见完成后一并修改。
）2.（期待您的贡献！）《设备管理定义和术语》PMS/T 3-2016前言为了方便设备管理相关人员了解设备管理常用术语，规范设备管理体系术语的使用，促进设备管理标准化建设，制订本标准。
本标准规定了设备管理体系建设及日常工作经常涉及的术语和定义。
本标准为首次发布。
本标准为指导性标准。
本标准主要起草单位：中国设备管理评价中心、成都华标企业管理咨询有限公司本标准主要起草人：蒋良君1 范围本标准规定了设备管理体系及日常工作经常涉及的术语和定义。
本标准适用于：a）通过实施设备管理体系寻求提升设备管理水平的组织；b）设备管理相关人员；d）就设备管理方面所使用的术语需要达成共识的人员和组织（如：供方、顾客、评价机构等）；e) 设备管理星级评价机构的人员和机构；f）对组织设备管理体系提出建议、咨询或提供培训的内部或外部人员和机构；g）制定相关标准的人员。
设备管理体系和设备管理办法(PPT 66张)
二、我国特种设备相关法规介绍
4.压力管道定义 压力管道是指利用一定的压力，用于输送气体或者液体的管状设 备，其范围规定为最高工作压力大于或者等于 0.1MPa （表压） 的气体、液化气体、蒸汽介质或者可燃、易爆、有毒、有腐蚀性 、最高工作温度高于或者等于标准沸点的液体介质，且公称直径 大于25mm的管道。 5.电梯定义 电梯是指动力驱动，利用沿刚性导轨运行的箱体或者沿固定线路 运行的梯级（踏步），进行升降或者平行运送人、货物的机电设 备，包括载人（货）电梯、自动扶梯、自动人行道等。
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二、我国特种设备相关法规介绍
（一）概念 1.什么是特种设备 中华人民共和国《特种设备安全监察条例》规定：特种设备是 涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶，下同） 压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场（厂 内专用机动车辆。 特种设备的目录由国务院负责特种设备安全监督管理的部门 以下简称国务院特种设备安全监督管理部门）制订，报国务院批 后执行。 特种设备包括其所用的材料、附属的安全附件、安全保护装置 与安全保护装置相关的设施。 特种设备管理工作贯穿于设备一生管理：从设计、制造、安装 使用、维修改造、检验检测及其监督检查、报废每个过程和环节 有相应的法规、标准、规则，以对特种设备监督管理工作进行规 。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ19
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二、我国特种设备相关法规介绍
3.标准
技术性贸易壁垒协定（WTO/TBT协定）对标准的定义：是由公认机构批准的、 强制性的、为了通用或反复使用的目的，为产品或相关加工和生产方法提供规 、指南或特性的文件。
标准是“为了在一定范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批 ，共同使用的和重复使用的一种规范性文件”。标准应以科学、技术和经验的 合成果为基础，以促进最佳的共同效益为目的，包含六大要义: （2）为产品或相关生产方法提供规则、指南或特性的规范性文件； （3）标准所研究的对象是重复性的事物；
《2023版设备管理体系标准(pms)实施要点解读》
2023版设备管理体系标准(PMS)实施要点解读近年来，设备管理体系标准的实施愈发受到重视。
2023版设备管理体系标准(PMS)即将实施，其中包含了许多新的要点和规定。
本文将对2023版设备管理体系标准的实施要点进行深入解读，以帮助大家更好地理解和应用这一标准。
一、第一要点：强调全员参与2023版设备管理体系标准(PMS)强调全员参与的理念。
在实施过程中，公司应该建立健全的培训机制，提高员工对设备管理的重视程度。
各个部门之间需要加强协作，形成整体合力，共同为设备管理贡献力量。
员工要加强自身素质的提高，不断学习相关知识，提高设备管理的专业水平。
二、第二要点：注重风险管理在2023版设备管理体系标准(PMS)中，风险管理成为了一个重要的方面。
公司需要建立完善的风险评估机制，及时发现和解决设备管理中存在的风险问题。
公司还应该制定详细的风险预防方案，以减少设备管理中的风险隐患。
风险管理需要全员参与，公司要加强对员工风险管理意识的培训，确保每个员工都能够在日常工作中注意风险，及时采取措施进行管理。
三、第三要点：推动技术创新2023版设备管理体系标准(PMS)还着重推动技术创新。
公司需要根据实际情况，不断引进和应用新的设备管理技术和工具，提高设备管理水平。
公司要加强对员工的技术培训，提高员工对新技术的应用能力。
技术创新需要与实际生产相结合，公司要根据生产情况积极探索适合自身的技术创新方向，促进设备管理的不断提升。
四、总结与回顾通过本文的解读，我们对2023版设备管理体系标准(PMS)的实施要点有了更深入的了解。
全员参与、风险管理和技术创新成为了这一标准的核心内容，对于公司的设备管理工作具有重要意义。
我们相信，只有不断学习和应用这一标准，公司的设备管理水平才能得到进一步提升。
希望各位能够在实际工作中灵活运用这一标准，实现设备管理的优化和升级。
个人观点与理解作为设备管理领域的从业者，我对2023版设备管理体系标准(PMS)的实施要点深感认同。
设备管理体系与设备管理评价指标
设备管理体系与设备管理评价指标1. 引言设备管理是一个组织内关于设备投资、设备维护和设备退役等方面的综合管理活动。
设备管理体系是指为实现设备管理目标而建立的一系列组织、职责、程序和资源的框架。
设备管理评价指标是用来度量设备管理体系的成熟度和效果的衡量标准。
本文将介绍设备管理体系的基本框架和设备管理评价指标，并对相关概念进行解释和阐述。
2. 设备管理体系的基本框架设备管理体系的基本框架包括以下几个方面：2.1 设备管理目标设备管理目标是设备管理体系建立的根本目的，通常包括设备可用性、设备寿命、设备维护成本等方面的目标。
•设备可用性目标：确保设备在需要时可靠、可用。
•设备寿命目标：延长设备的寿命，减少设备的报废率。
•设备维护成本目标：降低设备维护成本，提高设备的经济效益。
2.2 设备管理组织架构设备管理组织架构是设备管理体系中设备管理部门的组织结构和职责分工。
通常包括设备管理部门、设备维护部门、设备采购部门等。
•设备管理部门：负责设备管理策略的制定和实施，并提供设备管理的专业支持。
•设备维护部门：负责设备的维护和保养工作，在设备故障发生时及时修复。
•设备采购部门：负责设备的采购工作，包括设备选型、供应商评估和合同谈判等。
2.3 设备管理程序设备管理程序是设备管理体系中设备管理活动的具体步骤和操作方法。
通常包括设备验收程序、设备维护程序、设备报废程序等。
•设备验收程序：在设备采购完成后，对设备进行验收和鉴定，确保设备满足质量要求。
•设备维护程序：根据设备维护计划进行设备的日常维护和预防性维护，确保设备的正常运行。
•设备报废程序：当设备达到报废标准时，根据设备报废程序进行设备的报废处理。
2.4 设备管理资源设备管理资源包括设备管理所需的人力、物力和财力等资源。
合理配置和利用设备管理资源是提高设备管理效果的重要保障。
•人力资源：设备管理人员的数量和素质是设备管理的关键，需要定期进行培训和学习，提高专业能力。
中国设备管理体系标准《设备管理体系-要求》PMS T1-2013(可编辑)
中国设备管理体系标准《设备管理体系-要求》PMS T1-2013（可编辑）中国设备管理体系标准《设备管理体系-要求》PMST1-2013ICS 03.100.99A00PMS中国设备管理协会标准PMS/T 1-2013设备管理体系 ?? 要求Plant Management System ? Requirements2013 - 8-22 发布 2013- 10-1 实施中国设备管理协会发布1 PMS/T 1-2013目次目次. 1前言 3引言 41.范围. 52.规范性引用文件 53 术语和定义54 设备管理体系要求 7 4.1 管理职责74.1.1 职责与权限74.1.2 设备管理体系策划 8 4.1.3 设备管理方针 9 4.1.4 设备管理目标 9 4.2 基础管理. 104.2.1 培训管理 104.2.2 现场环境. 11 4.2.3 设备资产管理 11 4.2.4 设备技术资料12 4.2.5 文件管理 124.2.6 记录管理 134.3 设备前期管理 13 4.3.1 设备规划及选型. 13 4.3.2 招投标及采购 14 4.3.3 设备监造和监理 14 4.3.4 设备到货验收15 4.3.5 设备安装与调试. 15 4.3.6 设备验收 154.4 设备后期管理 16 4.4.1 设备使用管理 164.4.2 设备维护管理 16 4.4.3 设备点检管理 17 4.4.4 设备状态监测管理. 18 4.4.5 设备润滑管理19 4.4.6 设备故障管理 20 4.4.7 设备维修管理 21 4.4.8 设备事故管理24 4.4.9 设备技改管理25 4.4.10 设备备件管理25 4.4.11 设备节能管理. 26 1 PMS/T 1-2013 4.4.12 设备报废管理26 4.4.13 设备供方管理. 27 4.4.14 设备管理信息化 27 4.4.15 设备维修费用管理. 28 4.5 管理评价. 294.5.1 数据分析 294.5.2 内部评价. 294.5.3 管理评审 304.6 持续改进. 304.6.1 持续改进. 302 PMS/T 1 ?2013前言本标准的制定考虑了GB/T 19001-2008 《质量管理体系要求》、GB/T24001-2004 《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T 28001-2009 《职业健康安全管理体系要求》标准间的兼容性 , 以便整合质量、环境和设备管理体系。
设备管理体系标准简介
设备管理体系标准简介设备管理体系——要求（Plant Management System – Requirements，缩写为“PMS”）（提示：以下图文资料属于成都华标企管的原创，版权所有，引用时请注明“资料来源：成都华标企业管理咨询有限公司”。
）1、什么是“设备管理体系标准”（PMS）?“设备管理体系标准”就是企业在设备管理方面的标准。
标准的名称是《设备管理体系——要求》，英文缩写为“PMS”（P lant M anagement S ystem- Requirements）。
设备管理体系标准(PMS)是企业在设备管理方面的标准。
是从国内先进企业的优秀设备管理方法中，总结提炼形成企业设备管理最基本的通用要求，以引导企业建立健全和完善其设备管理系统，其目的在于促进企业设备管理整体水平的提升，使设备管理更好地服务于企业的主营业务（产品或服务）。
注1：于2012年，在中国设备管理协会的支持下，由国内设备管理专家蒋良君、黄集长主导，组成了“PMS标准技术小组”，从起草、研讨、征求意见、修改、审定，历时半年编制完成了设备管理体系标准《设备管理体系——要求》（PMS）、《全国设备管理星级评价标准》，作为中国设备管理协会推荐性标准，这是我们中国人自己的设备管理体系标准，填补了国内设备管理体系标准的空白。
注2：2013年1月，蒋良君和黄集长修订标准草案，2013年1月到3月22日，共收到23多份（名单，见标准编写参与者。
）国内设备管理专家、学者及企业设备管理专业人士对优化标准草案的反馈意见。
4-5月份，由设备管理标准起草小组通过对专家反馈意见进行综合分析与评估，充分吸收了各方面的意见，对 2012版的《设备管理体系-要求》作了大量修改，使设备管理体系标准的内容更翔实、全面，且有了质的提升，这对企业设备管理更具指导性。
注3：于2013年8月，在桂林“全国首届PMS(设备管理体系)大会”上，正式发布《设备管理体系-要求》PMS/T1-2013。
设备管理定义和术语(PMS-T3-2016年)
《设备管理定义和术语》PMS/T 3-2016【说明】：1.《设备管理定义和术语》将根据企业需要每年增加，为了方便设备管理相关人员了解及查询设备管理常用术语，起草小组特将此草案放在网上供大家使用。
2.欢迎大家为丰富、完善《设备管理定义和术语》提供更多的与设备管理有关的定义和术语，也欢迎大家对本定义和术语中不妥之处提出修改建议，欢迎您补充。
3.你对《设备管理定义和术语》贡献的词汇，我们将在本网站公布词汇的贡献者及其所贡献的词汇。
4.请将您的建议反馈给蒋良君，邮件：，期望你能参与，和我们一起优化这份设备管理定义和术语，为更多需要使用此分资料的人贡献你的智慧。
6.设备管理术语汇编和其它词典一样，根据新增的术语而不断地更新，我们也会根据使用的需要不断努力地随时更新我们的语言。
我们希望设备管理同行们能够向我们提出更多的建议，以便进一步增添术语。
7.设备定义和术语分为以下9大类：1.设备管理基础术语2.设备现场环境术语3.设备前期管理术语4.设备使用与维护术语5.设备点检与监测术语6.设备故障与维修术语7.设备润滑管理术语 8.备件管理术语9.设备管理模式术语【词汇贡献记录】：1.【徐伟广州王老吉药业股份有限公司】2013-5-31 补充及修改词汇：容器、仪器仪表、零件、部件、总成、电气设备、设备安装周期、校准、泄漏源、质量源，（其他修改建议待征求意见完成后一并修改。
）2.（期待您的贡献！）《设备管理定义和术语》PMS/T 3-2016前言为了方便设备管理相关人员了解设备管理常用术语，规范设备管理体系术语的使用，促进设备管理标准化建设，制订本标准。
本标准规定了设备管理体系建设及日常工作经常涉及的术语和定义。
本标准为首次发布。
本标准为指导性标准。
本标准主要起草单位：中国设备管理评价中心、成都华标企业管理咨询有限公司本标准主要起草人：蒋良君1 范围本标准规定了设备管理体系及日常工作经常涉及的术语和定义。
本标准适用于：a）通过实施设备管理体系寻求提升设备管理水平的组织；b）设备管理相关人员；d）就设备管理方面所使用的术语需要达成共识的人员和组织（如：供方、顾客、评价机构等）；e) 设备管理星级评价机构的人员和机构；f）对组织设备管理体系提出建议、咨询或提供培训的内部或外部人员和机构；g）制定相关标准的人员。
设备管理体系标准简介
设备管理体系标准简介设备管理体系——要求（PlantManagementSystem–Requirements，缩写为“PMS”）（提示：以下图文资料属于成都华标企管的原创，版权所有，引用时请注明“资料来源：成都华标企业管理咨询有限公司”。
）1、什么是“设备管理体系标准”（PMS）“设备管理体系标准”就是企业在设备管理方面的标准。
标准的名称是《设备管理体系——要求》，英文缩写为“PMS”（P lant M anagement S ystem-Requirements）。
设备管理体系标准(PMS)是企业在设备管理方面的标准。
是从国内先进企业的优秀设备管理方法中，总结提炼形成企业设备管理最基本的通用要求，以引导企业建立健全和完善其设备管理系统，其目的在于促进企业设备管理整体水平的提升，使设备管理更好地服务于企业的主营业务（产品或服务）。
注1：于2012年，在中国设备管理协会的支持下，由国内设备管理专家蒋良君、黄集长主导，组成了“PMS 标准技术小组”，从起草、研讨、征求意见、修改、审定，历时半年编制完成了设备管理体系标准《设备管理体系——要求》（PMS）、《全国设备管理星级评价标准》，作为中国设备管理协会推荐性标准，这是我们中国人自己的设备管理体系标准，填补了国内设备管理体系标准的空白。
注2：2013年1月，蒋良君和黄集长修订标准草案，2013年1月到3月22日，共收到23多份（名单，见标准编写参与者。
）国内设备管理专家、学者及企业设备管理专业人士对优化标准草案的反馈意见。
4-5月份，由设备管理标准起草小组通过对专家反馈意见进行综合分析与评估，充分吸收了各方面的意见，对2012版的《设备管理体系-要求》作了大量修改，使设备管理体系标准的内容更翔实、全面，且有了质的提升，这对企业设备管理更具指导性。
注3：于2013年8月，在桂林“全国首届PMS(设备管理体系)大会”上，正式发布《设备管理体系-要求》PMS/T1-2013。
2023版设备管理体系标准(pms)实施要点解读
2023版设备管理体系标准(pms)实施要点解读2023版设备管理体系标准(PMS)实施要点解读随着工业化和信息化的不断发展，设备管理在企业生产中扮演着越来越重要的角色。
为了提高设备的使用率和效率，保证生产运行的安全和稳定，以及减少因设备故障而带来的损失，许多企业开始重视设备管理，并选择引入设备管理体系标准。
2023版设备管理体系标准(PMS)作为国际上最重要的设备管理标准之一，其实施要点对企业的设备管理工作起着重要的指导作用。
在接下来的文章中，我将对2023版设备管理体系标准(PMS)的实施要点进行全面评估和解读，并共享个人对该主题的观点和理解。
我们将从PMS的定义和背景说起，然后深入探讨PMS的实施要点，包括目标、要求和关键流程。
结合个人的实践经验和理解，对PMS的实施提出一些建议和思考。
一、PMS的定义和背景PMS是设备管理体系标准(Plant Maintenance Standard)的缩写，是一项涵盖设备管理全过程的国际标准。
它主要针对企业的设备管理工作，包括设备的维护、保养、管理和优化。
PMS的制定旨在提高设备的可用性、可靠性和安全性，降低设备故障的风险，减少生产中断和损失，并优化设备的全生命周期成本。
从这个角度来看，PMS对企业的生产经营具有重要意义。
PMS的实施要点解读1. 确定PMS的实施目标PMS的实施首先需要明确目标。
这包括对设备管理工作所要达到的标准和要求的明确理解，以及制定符合企业实际情况的PMS实施目标。
在确定实施目标时，需要综合考虑企业的生产特点、设备类型和规模、人员和技术水平等因素，确保PMS的实施能够对企业的设备管理工作产生实质性的帮助。
2. 制定符合PMS要求的设备管理流程PMS的实施要点还包括制定符合PMS要求的设备管理流程。
这需要对企业的设备管理工作进行全面的分析和评估，确定适合企业实际情况的设备管理流程，并将PMS的要求融入到流程中。
在制定设备管理流程时，还需要考虑设备的不同类型和特点，并确定不同设备的管理方法和要求，以确保PMS的实施能够得到有效执行。
设备管理体系标准PMS
培训与考核
对设备操作人员进行培训和考核，确保操作 人员熟练掌握设备操作技能。
04
PMS实施方法与步骤
制定实施计划
明确PMS实施目标
01
根据企业设备管理现状，制定符合实际的PMS实施目标，如提
高设备综合效率、降低设备故障率等。
制定实施计划
02
结合企业实际情况，制定详细的PMS实施计划，包括实施时间
持续改进优化
针对监督检查和反馈意 见中发现的问题，及时 进行改进优化，不断完 善PMS体系，提高设备 管理水平。
05
PMS在企业管理中的应用实践
提高设备管理水平，降低故障率
建立完善的设备档案
通过PMS系统建立设备电子档案，记录设备的基本信息、维修记录 、保养计划等，方便管理人员全面了解设备状况。
设备分类与标识
设备分类
根据设备的性质、功能和重要性，将设备分为不同类型，如生产设备、辅助设 备、动力设备等。
设备标识
为每台设备制定唯一的标识，包括设备名称、型号、规格、生产厂家、出厂日 期等信息，方便设备管理和追溯。
设备档案管理
设备档案建立
为每台设备建立详细的档案，记录设备的基本信息、技术参数、使用记录、维修 记录等。
安装完成后，进行设备调试， 确保设备运行正常。
验收与交付
设备调试合格后，进行验收并 交付使用。
设备使用、保养和维修制度
设备使用制度
制定设备使用规程，明确设备使用范围、操 作程序、注意事项等。
设备保养制度
制定设备保养计划，定期对设备进行保养， 确保设备处于良好状态。
设备维修制度
制定设备维修流程，对出现故障的设备进行 维修，确保设备正常运行。
企业应如何应对变革
设备管理 定义和术语(PMS-T 3-2016)
《设备管理定义和术语》PMS/T 3-2016【说明】：1.《设备管理定义和术语》将根据企业需要每年增加，为了方便设备管理相关人员了解及查询设备管理常用术语，起草小组特将此草案放在网上供大家使用。
2.欢迎大家为丰富、完善《设备管理定义和术语》提供更多的与设备管理有关的定义和术语，也欢迎大家对本定义和术语中不妥之处提出修改建议，欢迎您补充。
3.你对《设备管理定义和术语》贡献的词汇，我们将在本网站公布词汇的贡献者及其所贡献的词汇。
分资料的人贡献你的智慧。
6.设备管理术语汇编和其它词典一样，根据新增的术语而不断地更新，我们也会根据使用的需要不断努力地随时更新我们的语言。
我们希望设备管理同行们能够向我们提出更多的建议，以便进一步增添术语。
7.设备定义和术语分为以下9大类：1.设备管理基础术语? ? ? ? ? ?2.设备现场环境术语3.设备前期管理术语? ? ? ? ? ?4.设备使用与维护术语5.设备点检与监测术语? ? ? ?6.设备故障与维修术语7.设备润滑管理术语? ? ? ? ??8.备件管理术语9.设备管理模式术语【词汇贡献记录】：1.【徐伟? 广州王老吉药业股份有限公司】2013-5-31?补充及修改词汇：容器、仪器仪表、零件、部件、总成、电气设备、设备安装周期、校准、泄漏源、质量源，（其他修改建议待征求意见完成后一并修改。
）2.（期待您的贡献！）?《设备管理定义和术语》PMS/T 3-2016?前?言为了方便设备管理相关人员了解设备管理常用术语，规范设备管理体系术语的使用，促进设备管理标准化建设，制订本标准。
本标准规定了设备管理体系建设及日常工作经常涉及的术语和定义。
本标准为首次发布。
本标准为指导性标准。
本标准主要起草单位：中国设备管理评价中心、成都华标企业管理咨询有限公司本标准主要起草人：蒋良君??1 ?范围? ? 本标准规定了设备管理体系及日常工作经常涉及的术语和定义。
本标准适用于：? ? a）通过实施设备管理体系寻求提升设备管理水平的组织；?? ? b）设备管理相关人员；? ? d）就设备管理方面所使用的术语需要达成共识的人员和组织（如：供方、顾客、评价机构等）；? ? e) 设备管理星级评价机构的人员和机构；? ? f）对组织设备管理体系提出建议、咨询或提供培训的内部或外部人员和机构；? ? g）制定相关标准的人员。
2020版设备管理体系要求PMST1-2020（正式版）-柳草
2020版设备管理体系要求PMST1-2020（正式版）-柳草许昌烟草机械、漯河卷烟⼚、红河卷烟⼚、昆明卷烟、贵定卷烟⼚、贵阳卷烟⼚
玻璃陶瓷：南玻吴江公司、⽇本NGK环保陶瓷有限公司
半导体：森萨塔科技宝应有限公司、惠州德赛西威（原西门⼦）、⽣益科技
汽车：⼀汽⼤众、天合富奥汽车安全系统（成都）、六和机械、奇瑞汽车、桐林铸
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电⼦电器：格⼒电器、上海艾欧史密斯⽔处理、上海艾欧史密斯热⽔器、蓝微电⼦（苹果
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电梯⾏业：⽇⽴电梯、通⼒电梯
⽯油化⼯：中海油32-6、中⽯油伊拉克鲁迈拉、中⽯油哈法亚项⽬、中⽯油哈⾥伯顿项
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电⼒：红沿河核电、⼤亚湾核电站、中核北⽅、仙游⽔电、福建和盛⾼科技
其他：神华铁路、南京地铁、成都地铁、南昌印钞有限公司、成飞⼯业、沈飞、中策橡
胶、德国玫瑰塑胶、法国马培德⽂具、福建盈浩。
设备管理定义和术语（PMS-T3-2016年）
设备管理定义和术语（PMS-T3-2016年）《设备管理定义和术语》PMS/T 3-2016【说明】：1.《设备管理定义和术语》将根据企业需要每年增加，为了方便设备管理相关人员了解及查询设备管理常用术语，起草小组特将此草案放在网上供大家使用。
2.欢迎大家为丰富、完善《设备管理定义和术语》提供更多的与设备管理有关的定义和术语，也欢迎大家对本定义和术语中不妥之处提出修改建议，欢迎您补充。
3.你对《设备管理定义和术语》贡献的词汇，我们将在本网站公布词汇的贡献者及其所贡献的词汇。
4.请将您的建议反馈给蒋良君，邮件：，期望你能参与，和我们一起优化这份设备管理定义和术语，为更多需要使用此分资料的人贡献你的智慧。
6.设备管理术语汇编和其它词典一样，根据新增的术语而不断地更新，我们也会根据使用的需要不断努力地随时更新我们的语言。
我们希望设备管理同行们能够向我们提出更多的建议，以便进一步增添术语。
7.设备定义和术语分为以下9大类：1.设备管理基础术语2.设备现场环境术语3.设备前期管理术语4.设备使用与维护术语5.设备点检与监测术语6.设备故障与维修术语7.设备润滑管理术语 8.备件管理术语9.设备管理模式术语【词汇贡献记录】：1.【徐伟广州王老吉药业股份有限公司】2013-5-31 补充及修改词汇：容器、仪器仪表、零件、部件、总成、电气设备、设备安装周期、校准、泄漏源、质量源，（其他修改建议待征求意见完成后一并修改。
）2.（期待您的贡献！）《设备管理定义和术语》PMS/T 3-2016前言为了方便设备管理相关人员了解设备管理常用术语，规范设备管理体系术语的使用，促进设备管理标准化建设，制订本标准。
本标准规定了设备管理体系建设及日常工作经常涉及的术语和定义。
本标准为首次发布。
本标准为指导性标准。
本标准主要起草单位：中国设备管理评价中心、成都华标企业管理咨询有限公司本标准主要起草人：蒋良君1 范围本标准规定了设备管理体系及日常工作经常涉及的术语和定义。
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PMS
设备管理评价中心标准
PMS/T 1-2016
代替 PMS/T 1-2013设备管理体系要求Plant Management System – Requirements
2016-11-01 发布
2017- 01-01 实施
设备管理评价中心 发布
1
PMS/T 1-2016
4.1 最高管理者 ..................................................................... 1 4.2 企业设备管理者 ................................................................. 1 4.3 设备使用管理者 ................................................................. 2 5 策划................................................................................ 3 5.1 体系策划........................................................................ 3 5.2 设备指标管理.................................................................... 4 6 基础管理 ........................................................................... 5 6.1 设备环境管理.................................................................... 5 6.2 培训管理 ....................................................................... 6 6.3 设备标准化管理 ................................................................. 8 7 前期管理 ........................................................................... 9 7.1 设备规划及选型.................................................................. 9 7.2 招投标及采购................................................................... 10 7.3 设备监造和监理 ................................................................ 10 7.4 设备到货验收 .................................................................. 10 7.5 设备安装与调试................................................................. 11 7.6 设备验收 ...................................................................... 11 8 运维管理 .......................................................................... 12 8.1 设备固定资产管理............................................................... 12 8.2 设备使用管理................................................................... 13 8.3 设备应急预案管理 .............................................................. 14 8.4 设备保养管理................................................................... 14
目次
目 次 ................................................................................ 1 前 言 ................................................................................ 3 引 言 ................................................................................ 6 1．范围 .............................................................................. 8 2．规范性引用文件 .................................................................... 8 3 术语和定义 ......................................................................... 8 4 组织 .............................................................................. 1