质量安全红线开展情况汇报材料

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XXXXX质量安全红线管理情况汇报

尊敬的各位领导

我部自2015年7月份上场以来,严格执行铁总、XX公司、集团公司和公司等上级领导单位的要求,严把质量安全关,积极主动的开展上级领导单位的各项质量安全管理活动,迄今为止,我部未发生质量安全事故;铁总在2017年12月份下发《铁路建设项目质量安全红线管理规定》等关于质量安全红线管理的五份文件后,我项目积极组织全体参建人员对文件精神进行了学习,明确了下一步质量安全管理的方向和重点,并在日常施工过程中严格按照“红线要求”进行管理,取得了较好的效果,现将质量安全红线管理情况汇报如下

一、项目进展情况

目前我项目主体工程已XXXXX,本年度剩余施工内容主要为:

1、XXXXX。

2、XXXXXXX

3、XXXXXXXX。

二、质量安全红线学习宣贯情况

我项目在收到铁总下发《铁路建设项目质量安全红线管理规定》等五份文件后,我部立即组织项目部全体管理人员、工区管理人员及各施工工班负责人召开了红线管理宣贯会,同时各工区也组织全体施工人员对《红线管理规定》等文件进行了学习,使得“质量安全红线”的理念深入到全体参建员工心中;根据公司质量部2月28日下发关于认真学习组织落实《铁路建设项目质量安全红线管理规定》,节后3月6日,我部再次将《铁路建设项目质量安全红线管理规定》等五份管理文件及哈牡公司、集团公司、公司下发的相关红线管理文件进行了整理,编制成宣传小册下发至全体施工人员进行学习,同时再次组织全体人员对“红线管理规定”等相关文件进行集中学习,并组织了对文件重点内容的考试,进一步提升了管理人员对质量安全红线的认识,对复工后的管理有了极大的帮助。

三、层层签订红线管理承诺书,加强自身意识

根据铁总、XX公司、集团公司和公司下发《铁路建设项目质量安全红线管理规定》等文件后,我项目与上级领导单位、项目管理人员和所管施工班组均立即签订了《质量安全红线管理承诺书》。签订承诺书的同时再次对红线内容进行了学习,从而使得全员对红线管理的理念理解更为深刻。

四、成立质量安全红线管理领导小组,细化项目红线管理细则

1、成立管理领导小组

我项目根据质量安全红线管理规定,立即成立了以项目经理为组长、其他项目领导为副组长的质量安全红线管理领导小组,负责项目质量安全红线的宣贯、落实、检查等工作,红线管理办公室设在安质部,负责日常管理事务的开展及资料收集上报工作。

2、细化质量安全红线管理细则

我项目部根据铁总《铁路建设项目质量安全红线管理规定》等文件的要求,由项目经理组织各部室负责人对文件进行了研讨,同时结合我标段实际情况,制定了《XXXXX项目经理部质量安全红线管理实施细则》,进一步细化了红线管理要求,明确各级管理人员及施工人员的质量安全红线管理职责,制定了工程施工红线标准,以及各位违法质量安全红线的处罚标准,确保后续施工满足要求。

五、开展质量安全红线专项检查,落实文件要求

1、我项目部X隧道第三方无损检测已利用无砟轨道施工间隙完成了扫描,无砟轨道施工完毕后,我项目与提前介入单位完成了对新立隧道的敲击检测工作;无损检测结果及敲击检测结果均已现场标记做好记录并形成台账,温度回升后将根据检查结果及第三方检测结果进行整改消缺;

2、对内业资料根据红线要求进行了检查。检查内容主要为:①核查桩长、桩径、钢筋笼长度等是否与设计相符,同时检查资料是否

填写规范满足要求。②查施工记录、检验批是否填写规范。③检查第三方检测报告中的问题在克缺中是否已经进行整改。④检查原材料进场验收及检验报告。⑤检查了劳务工班资质是否满足要求,是否存在转包和违法分包情况;⑥检查了衬砌混凝土强度报告是否符合要求。

⑦对隐蔽工程验收记录进行了系统性排查。⑧对施工过程中编制的各项施工方案进行检查,查看有无经过审批及高风险施工工程方案有无经过专家论证。

我部将在后续施工过程中严格执行铁总各项红线管理规定,加强质量安全红线宣贯工作,提高全体参建人员的质量安全意识。同时根据红线规定实施“回头看”,对照红线检查各项内业资料。确保施工工程质量安全可控,安全优质的建好客专。

XXXXXXXXXX

XXXXXXX项目经理部

XXXX年XX月XX日

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