煤炭行业业务流程汇总1

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煤炭业务操作流程及注意事项

煤炭业务操作流程及注意事项

煤炭业务操作流程主要是由以下五大步骤组成:拟定销售计划拟定采购计划采购入库出库销售资金回笼拟定销售计划各分布根据所接触客户地实际情况上报部门总部,部门综合考量该客户货源需求、结算方式和信誉优良度后,部门根据现行货源渠道、物流路线安排、资金调配等核实成本后确定是否拟定该销售计划.如果确定,经签订销售合同后安排采购计划,如果不考虑该批业务则分析其中原因.个人收集整理勿做商业用途销售计划拟定地流程:下游客户地获取,业务人员进行前期地业务开拓,获取客户地基本信息:货源需求、煤炭地使用种类、质量要求、月使用量、结算方式、物流线路、主管人员和主要竞争对手等情况.个人收集整理勿做商业用途下游客户地考量,业务人员根据前期获取客户地信息上报部门总部,部门总部对各分布上报地客户情况进行客户考量,主要考量内容:客户信誉度考量(注册资金、企业规模、经营产品、税务情况、员工地工资地发放是否准时、是否存在赖账记录等)、使用煤种地考量(客户使用地煤种是否符合我部今后长远地品种发展规划)、质量要求地考量(客户对货源质量指标要求、质量扣罚要求和质量检测流程)、月用量地考量(客户月用量是否符合我司地操作规划,在操作该业务中是否能够达到规模效应)、成本考量(根据客户地质量要求、数量要求、结算方式、公关投入、物流路线安排及货源采购成本核算出销售成本).个人收集整理勿做商业用途签订销售合同并拟定销售计划,客户考量通过之后对重点客户进行攻关达成合作,并最终签订销售合同拟定销售计划.个人收集整理勿做商业用途拟定采购计划部门总部根据各分部地销售计划来拟定采购计划,采购计划地拟定主要是根据客户地煤炭质量需求、数量需求、质检流程、供货时间及我司地配煤技术来确定.个人收集整理勿做商业用途采购计划地拟定流程:落实采购时间、采购煤种和采购数量,根据销售合同地供应时间确定采购时间,根据下游客户地质量要求及质检流程确定采购煤种和采购数量,如果通过配煤达不到客户需求地(客户所要求地煤炭质量各项指标都非常严格,并且通过现有市场煤地调配难以达到要求)则选择单一煤种采购方式确定该该单一煤种地采购数量,如果通过配煤可满足客户需求地(客户质检流程相对宽松,并且所使用地煤炭指标可通过现有市场煤进行调配地)在拟定采购计划之前首先需选定配煤地煤种及根据成本最优原则计算好配煤地比例进行多煤种同时采购方式确定各采购煤种及相关数量.个人收集整理勿做商业用途选择供应商并拟定采购合同,在确定采购时间、采购煤种和采购数量之后与经营各相关煤种地供应商进行接洽,对货源进行严格地抽样化验,根据货源地化验结果及供应商地报价综合评价后选定提供货源性价比最优地供应商并签订采购合同.个人收集整理勿做商业用途采购入库根据拟定地采购合同部门总部进行统一采购入库.采购入库分两种形式:、采购后不经入库而直接销售给客户(采购入库和出库销售同时进行),、采购后直接入库公司煤场.个人收集整理勿做商业用途采购入库地流程:、请款及安排物流运输,煤炭采购一般都是先付款后提货,所以在签订采购合同后向公司请款和安排物流运输(物流安排包括船车地选派、物流跟单人员地安排).个人收集整理勿做商业用途、办理提单,交付货款并根据落实选派地运输工具后到供应商处办理提单.、提货,物流跟单人员在获取提单后按牌号顺序提货,提货一般分两种形式:()船提,船提又分斗轮机装船和抓斗,斗轮机装船是经由皮带机自动把煤炭输送到船舱并在输送地过程中自动感应重量,抓斗装船是由铲车装车过磅后再转到岸边由抓斗抓到船舱中;()车提,车提是由铲车从煤场中装车过磅后直接提货.个人收集整理勿做商业用途、入库,经由船车运输到我方煤场后入库,车提入库是由车运输到我方煤场后过磅直接入库,而船提入库地分平板船入库和自卸船入库,平板船入库是经由船运输到我方煤场后抓斗卸货到码头再由铲车装车过磅后装入仓库(马房基地地操作),自卸船入库是由船自动把煤炭卸到仓库(石滩煤场地操作)或卸到码头由铲车装车过磅后入库(马房基地地操作).个人收集整理勿做商业用途出库销售根据销售合同规定地供货时间、客户对煤炭地质量需求及供货数量安排出库销售.出库销售流程:、筛煤和配煤,根据拟定地采购计划中选择筛煤和配煤销售地在出库之前现进行筛煤和配煤,若选择单一煤种采购销售地则无需经过筛煤、配煤环节直接安排出库.个人收集整理勿做商业用途、出库,根据销售合同规定地供货时间安排出库,分车提出库和船提出库,车提出库是由铲车装车后过磅出库(石滩煤场由于没有地磅,一般都是装车后直接出库),船提出库由铲车把煤炭装上汽车过磅后,汽车把煤炭卸到码头由抓斗抓到船舱才最终完成出库.个人收集整理勿做商业用途、送达客户仓库核实原始销售数量,经由我方安排地船车把煤炭从场地中提库后,由我方物流跟单人员押船押车送达客户仓库过磅核实数量后完成出库销售.部分散户若从我方煤场自提出库则有客户方自行安排物流工具,从煤场过磅核实数量后完成出库销售.个人收集整理勿做商业用途资金回笼在煤炭送达客户仓库完成销售后,经客户进行煤检及与我司对单无误之后,在我司开出发票后在合同规定结算日期内回笼资金.个人收集整理勿做商业用途资金回笼流程:、核实结算数量及结算单价,煤炭供应给客户经客户方抽样化验后根据合同规定若无存在质量偏差则在客户方过磅数及合同单价对单结算,若出现质量偏差则根据合同规定作出相应地吨位扣减或单价扣减进行对单结算(若申请复检,则根据复检最终结果进行数量及单价对单结算).个人收集整理勿做商业用途、开具发票,核实客我双方最终地对单无误后,我司财务人员在合同规定地时间内开具出相应地发票并交达给客户方.个人收集整理勿做商业用途、挂账催款,在我方开出发票并交达给客户方后,由跟进该批业务地负责人进行催款.、入账完成结算,业务人员根据合同要求在规定时间内向客户收回货款并交由财务人员入账完成结算.。

煤炭贸易托盘业务流程

煤炭贸易托盘业务流程

煤炭贸易托盘业务流程1.引言1.1 概述煤炭贸易托盘业务是指通过托盘来进行煤炭贸易的一种商业模式。

托盘是一种特殊的运输工具,通过将煤炭装载在托盘上,便于集装箱、卡车等运输工具的装卸,提高物流效率和运输安全性。

随着煤炭贸易的规模不断扩大,传统的人工装卸方式已经无法满足需求,因此煤炭贸易托盘业务逐渐兴起。

通过使用托盘,可以使煤炭的装卸更加高效、快捷,减少搬运环节中的人力成本,提高装卸作业的安全性和准确性。

煤炭贸易托盘业务流程主要包括托盘制备流程和托盘装载和运输流程。

在托盘制备流程中,需要对托盘进行准确的尺寸和质量要求,并对其进行检验和修复。

在托盘装载和运输流程中,需要对煤炭进行合理的装载安排,确保煤炭的稳定和安全运输。

此外,还需要对托盘进行清洁和维护,确保其在使用过程中的正常功能。

本文将分析和讨论煤炭贸易托盘业务流程的各个环节,探讨其中可能存在的问题,并提出优化建议。

通过对流程的优化改进,可以进一步提高煤炭贸易托盘业务的效率和质量,促进煤炭贸易的发展。

未来,随着物流技术的不断进步和煤炭贸易的不断发展,煤炭贸易托盘业务有望实现更加智能化和自动化,为煤炭贸易带来更大的便利和发展机遇。

1.2 文章结构本文将按照以下结构来介绍煤炭贸易托盘业务流程。

首先,在引言部分,我们将给出对整篇文章的一个概述,以及本文的目的和重要性。

接着,在正文部分,我们将详细介绍煤炭贸易托盘业务流程的各个环节。

其中,2.1部分将概述煤炭贸易托盘业务流程的整体情况,包括流程的起始、中间和结束阶段的要点。

在2.2部分,我们将详细说明托盘制备流程,包括选材、加工和组装等步骤。

紧接着,2.3部分将介绍托盘的装载和运输流程,包括运输工具的选择、装载方法和物流管理等相关内容。

最后,在结论部分,我们将对煤炭贸易托盘业务流程进行总结,概述整个过程的优点和不足之处。

随后,我们将给出一些建议,探讨如何优化这一流程,提高效率和降低成本。

最后,我们将展望未来煤炭贸易托盘业务的发展前景,从技术和管理方面探讨其可能的变革和创新。

煤炭运输运费结算管理制度及流程

煤炭运输运费结算管理制度及流程

煤炭运输运费结算管理制度及流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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煤炭发运业务流程概述

煤炭发运业务流程概述

• 二、股份(筹备组)及柳沟物流园分别设立结算组,柳沟物流园结 股份(筹备组)及柳沟物流园分别设立结算组, 算组负责瓜州物流公司和瓜州经销公司两个公司的结算工作。 算组负责瓜州物流公司和瓜州经销公司两个公司的结算工作。 • 三、柳沟物流园分别设立股份(筹备组)中转煤库(即大煤场)和 柳沟物流园分别设立股份(筹备组)中转煤库(即大煤场) 瓜州经销公司煤库(即小煤场)进行管理。 瓜州经销公司煤库(即小煤场)进行管理。
• •
2、请车和承认车。铁路发运日请车统一由瓜州物流公司负责。 、请车和承认车。铁路发运日请车统一由瓜州物流公司负责。 嘉峪关销售办事处根据兰局批准的月计划, 嘉峪关销售办事处根据兰局批准的月计划,编制旬装车计划传瓜州物流 公司及股份(筹备组)市场部,并与每天12点前将次日的请车计划 点前将次日的请车计划, 公司及股份(筹备组)市场部,并与每天 点前将次日的请车计划,以书面 形式报到兰州销售办事处及瓜州物流公司。 形式报到兰州销售办事处及瓜州物流公司。瓜州物流公司发运业务员根据请 车计划,次日到车站办理日请车手续,手续办理完毕后, 车计划,次日到车站办理日请车手续,手续办理完毕后,及时将请车信息上 报到能源物流筹备组市场部和兰州销售办事处, 报到能源物流筹备组市场部和兰州销售办事处,兰州销售办事处及时到兰州 铁路局调度所协调承认车,承认车落实后,及时将信息反馈到股份(筹备组) 铁路局调度所协调承认车,承认车落实后,及时将信息反馈到股份(筹备组) 市场部、嘉峪关办事处和瓜州物流公司。 市场部、嘉峪关办事处和瓜州物流公司。

3、装车。专用线发运组织由金轮实业公司实施,煤炭装火车及加固由金轮搬 、装车。专用线发运组织由金轮实业公司实施, 装公司负责。 装公司负责。

瓜州物流公司组织汽车上货、卸汽车,向金轮公司装搬公司提供货车加 瓜州物流公司组织汽车上货、卸汽车, 固材料、货区内存货管理、人身及消防等安全工作。 固材料、货区内存货管理、人身及消防等安全工作。瓜州物流公司发运业务 员配合其测密度,监督其每日发运情况, 员配合其测密度,监督其每日发运情况,督促履行服务协议并提前三日向金 轮实业提供日请车计划。当日装车情况及时报股份(筹备组)、 )、嘉峪关办事 轮实业提供日请车计划。当日装车情况及时报股份(筹备组)、嘉峪关办事 处及兰州办事处。 处及兰州办事处。

煤炭业务操作流程

煤炭业务操作流程
3、提货,物流跟单人员在获取提单后按牌号顺序提货,提货一般分两种形式:
(1)船提,船提又分斗轮机装船和抓斗,斗轮机装船是经由皮带机自动把煤炭输送到船舱并在输送的过程中自动感应重量,抓斗装船是由铲车装车过磅后再转到岸边由抓斗抓到船舱中;
(2)车提,车提是由铲车从煤场中装车过磅后直接提货。
4、入库,经由船/车运输到我方煤场后入库,车提入库是由车运输到我方煤场后过磅直接入库,而船提入库的分平板船入库和自卸船入库,平板船入库是经由船运输到我方煤场后抓斗卸货到码头再由铲车装车过磅后装入仓库(马房基地的操作),自卸船入库是由船自动把煤炭卸到仓库(石滩煤场的操作)或卸到码头由铲车装车过磅后入库(马房基地的操作)。
客户信誉度考量(注册资金、企业规模、经营产品、税务情况、员工的工资的发放是否准时、是否存在赖账记录等)、使用煤种的考量(客户使用的煤种是否符合我部今后长远的品种发展规划)、质量要求的考量(客户对货源质量指标要求、质量扣罚要求和质量检测流程)、月用量的考量(客户月用量是否符合我司的操作规划,在操作该业务中是否能够达到规模效应)、成本考量(根据客户的质量要求、数量要求、结算方式、公关投入、物流路线安排及货源采购成本核算出销售成本)。
三、出库销售
根据销售合同规定的供货时间、客户对煤炭的质量需求及供货数量安排出库销售。
出库销售流程:
1、筛煤和配煤,根据拟定的采购计划中选择筛煤和配煤销售的在出库之前现进
行筛煤和配煤,若选择单一煤种采购销售的则无需经过筛煤、配煤环节直接安排出库。
2、出库,根据销售合同规定的供货时间安排出库,分车提出库和船提出库,车
2、开具发票,核实客我双方最终的对单无误后,我司财务人员在合同规定的时
间内开具出相应的发票并交达给客户方。
3、挂账催款,在我方开出发票并交达给客户方后,由跟进该批业务的负责人进

煤炭采购控制管理制度及流程规范

煤炭采购控制管理制度及流程规范

煤炭采购控制制度和流程1、目的为规范煤炭采购程序,维护公司利益,有效控制采购煤炭的质量,降低生产成本,保证生产正常运行,特制定本制度。

2、适用范围适用于公司煤炭采购控制。

3、职责3.1供应部负责煤炭市场行情的调研分析、制定采购价格、确定采购方式、选择供应商、调整煤炭进货计划、控制煤炭库存量、审核煤炭票据。

3.2经营部负责自提煤炭的承运,到厂煤炭的卸货、自提煤炭运费的制定、结算和票据的审核,对承运人的承运情况进行监管。

3.3技术检测中心负责煤炭过磅、化验、数量的统计。

3.4使用单位负责煤场管理、煤质的监督、煤炭取样、样品编号、开具收货单和质量信息反馈。

3.5安全保卫部负责维持运煤车辆的进出厂秩序、监磅、卸车现场的安全和煤炭取样的监督。

3.6生产技术部执法队负责整个过程的监督、监察及时反馈整个过程中存在的问题并提出整改通知。

3.7财务部负责票据核对、账务处理、付款结算。

4、工作流程4.1价格4.1.1供应部煤炭采购员根据市场行情的变化,每月一次将煤炭市场行情进行汇总形成《煤炭市场调查报告》,包含煤炭出矿价格、煤炭质量、运输成本、交易方式、路况情况等,及时将市场动态汇报给供应部经理,由供应部经理汇报主管副总或总经理,为最终确定采购价格提供参考。

4.1.2采购合同签订前或正常采购过程中价格发生变化,由采购员填写《价格调整通知单》,供应部经理确认,主管副总经理审核,总经理批准。

4.2质量标准的确定由使用单位与供应部协商确定,依据市场实际、性价比、结合生产设备要求制定,特殊的质量要求由使用部门提出,报请生产副总经理批准。

4.3社会收购4.3.1供应部负责审核供应商的合法经营资质、经营许可证等手续是否合法有效,制定社会收购价格以及根据市场变化情况进行调整,规范制定出比较合理的煤炭收购标准和收购价格。

4.3.2供应部通过多种联系方式告知潜在供应商我公司当前的煤炭收购价格和收购标准,对于有供货意向的潜在供应商,由供应部经理和煤炭采购员与其进行商业谈判,达成供货意向。

煤炭业务操作流程及注意事项

煤炭业务操作流程及注意事项

煤炭业务操作流程煤炭业务操作流程主如果由以下五大步骤组成:一、拟定销售计划二、拟定采购计划三、采购入库四、出库销售五、资金回笼一、拟定销售计划各散布按照所接触客户的实际情况上报部门总部,部门综合考量该客户货源需求、结算方式和信用优良度后,部门按照现行货源渠道、物流线路安排、资金调配等核实本钱后肯定是不是拟定该销售计划。

若是肯定,经签定销售合同后安排采购计划,若是不考虑该批业务则分析其中原因。

销售计划拟定的流程:1、下游客户的获取,业务人员进行前期的业务开拓,获取客户的大体信息:货源需求、煤炭的利用种类、质量要求、月利用量、结算方式、物流线路、主管人员和主要竞争对手等情况。

2、下游客户的考量,业务人员按照前期获取客户的信息上报部门总部,部门总部对各散布上报的客户情况进行客户考量,主要考量内容:客户信费用考量(注册资金、企业规模、经营产品、税务情况、员工的工资的发放是不是准时、是不是存在赖账记录等)、利用煤种的考量(客户利用的煤种是不是符合我部此后久远的品种发展计划)、质量要求的考量(客户对货源质量指标要求、质量扣罚要求和质量检测流程)、月用量的考量(客户月用量是不是符合我司的操作计划,在操作该业务中是不是能够达到规模效应)、本钱考量(按照客户的质量要求、数量要求、结算方式、公关投入、物流线路安排及货源采购本钱核算出销售本钱)。

3、签定销售合同并拟定销售计划,客户考量通过以后对重点客户进行攻关达到合作,并最终签定销售合同拟定销售计划。

二、拟定采购计划部门总部按照各分部的销售计划来拟定采购计划,采购计划的拟定主如果按照客户的煤炭质量需求、数量需求、质检流程、供货时间及我司的配煤技术来肯定。

采购计划的拟定流程:1、落实采购时间、采购煤种和采购数量,按照销售合同的供给时间肯定采购时间,按照下游客户的质量要求及质检流程肯定采购煤种和采购数量,若是通过配煤达不到客户需求的(客户所要求的煤炭质量各项指标都超级严格,而且通过现有市场煤的调配难以达到要求)则选择单一煤种采购方式肯定该该单一煤种的采购数量,若是通过配煤可知足客户需求的(客户质检流程相对宽松,而且所利用的煤炭指标可通过现有市场煤进行调配的)在拟定采购计划之前首先需选定配煤的煤种及按照本钱最优原则计算好配煤的比例进行多煤种同时采购方式肯定各采购煤种及相关数量。

煤炭业务基础知识

煤炭业务基础知识

煤炭业务基础知识二、煤炭业务基础知识一)煤炭行业常用语付款方式:1.一票:指煤管票已包含在价格中的价格。

2.两票:指煤炭增值税票和煤管票分别包含在价格中的价格。

3.大款:指煤炭合同价,即走公司账目。

4.小款:指好处费,不走公司账目。

5.大款+小款:例如650+30,表示煤炭合同价为650元,另外还有30元的好处费。

报价方式:1.坑口价:指在煤矿坑货的价格。

2.车板价:指在煤矿所在地火车站交货的价格。

主要区别在于交货地点和内含其他费用的多少。

3.车板含税价:指含税的车板价格。

4.一票制:指将购进的所有项目计入成本。

5.平仓价:指煤炭在港口装船后的价格,需要加上港杂费一项。

6.场地价:指在某个堆放场地交货的价格,一般不包括税。

7.含税车板价:指在火车车厢交货、含增值税的价格。

8.不含税车板价:指在火车车厢交货、不含增值税的价格。

9.含税包干价、不含税包干价:指将煤运到用户指定地点的价格,含税和不含税是指用户是否需要。

10.到站价:与含税包干价、不含税包干价类似。

二)煤炭业务操作方式注意事项:1.煤种要清楚,主要依据是挥发份,可以决定煤的下游用户群。

2.煤炭质量要清楚,燃料用煤主要看发热量,其他用煤主要看灰份。

3.结算方式现在基本是两票制,综合考虑煤价和运价。

4.运输方式有水、陆、铁。

5.付款方式是销售的关键,需要注意避免上当受骗。

跟踪付款的操作方式:1.签订购销合同并公证。

2.公司垫资报批计划,针对直接用户需要垫资批计划,对于中间商和中介朋友,计划费需要预付。

3.双方化验煤炭质量并确定煤矿,煤矿所需的预定金由公司支付。

4.煤炭上站当天预付50%货款,也可以每天实际上站多少吨就结算多少吨。

5.装车完毕,双方检查煤炭质量和数量,公司垫资起票并开具增值税,客户见铁路大票付45%的货款。

在购买或销售煤炭时,需要留出5%的货款作为质量保证金。

只有在煤炭到达厂家并通过化验合格后,才能付清剩余货款。

当计算煤炭的重量时,以始发站轨道衡称重为结算依据。

进口煤炭业务流程

进口煤炭业务流程

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煤炭发运业务流程概述

煤炭发运业务流程概述

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2、请车和承认车。铁路发运日请车统一由瓜州物流公司负责。 、请车和承认车。铁路发运日请车统一由瓜州物流公司负责。 嘉峪关销售办事处根据兰局批准的月计划, 嘉峪关销售办事处根据兰局批准的月计划,编制旬装车计划传瓜州物流 公司及股份(筹备组)市场部,并与每天12点前将次日的请车计划 点前将次日的请车计划, 公司及股份(筹备组)市场部,并与每天 点前将次日的请车计划,以书面 形式报到兰州销售办事处及瓜州物流公司。 形式报到兰州销售办事处及瓜州物流公司。瓜州物流公司发运业务员根据请 车计划,次日到车站办理日请车手续,手续办理完毕后, 车计划,次日到车站办理日请车手续,手续办理完毕后,及时将请车信息上 报到能源物流筹备组市场部和兰州销售办事处, 报到能源物流筹备组市场部和兰州销售办事处,兰州销售办事处及时到兰州 铁路局调度所协调承认车,承认车落实后,及时将信息反馈到股份(筹备组) 铁路局调度所协调承认车,承认车落实后,及时将信息反馈到股份(筹备组) 市场部、嘉峪关办事处和瓜州物流公司。 市场部、嘉峪关办事处和瓜州物流公司。
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5、结算。铁路、公路发运及采购结算工作统一由结算组负责。 、结算。铁路、公路发运及采购结算工作统一由结算组负责。 (1)铁路发运结算:当日铁路发运结束后,瓜州物流公司发运业务员及时审核 )铁路发运结算:当日铁路发运结束后, 兰州铁联公司由车站取回的铁路大票、提货单及相关票据与发运车数核准后, 兰州铁联公司由车站取回的铁路大票、提货单及相关票据与发运车数核准后,将 所有票据交结算组。瓜州物流结算组核对相关票据后, 所有票据交结算组。瓜州物流结算组核对相关票据后,及时将除提货单以外的所 有票据交财务部做账,财务部入账后,及时将客户需要的各类票据,返回给结算 有票据交财务部做账,财务部入账后,及时将客户需要的各类票据, 组,由结算组进行登记后传股份(筹备组)结算组一份,并负责向各销售办事处 由结算组进行登记后传股份(筹备组)结算组一份, 进行票据的传递。 进行票据的传递。

煤炭业务操作流程及注意事项

煤炭业务操作流程及注意事项

煤炭业务操作流程煤炭业务操作流程主要是由以下五大步骤组成:一、拟定销售计划二、拟定采购计划三、采购入库四、出库销售五、资金回笼一、拟定销售计划各分布根据所接触客户的实际情况上报部门总部,部门综合考量该客户货源需求、结算方式和信誉优良度后,部门根据现行货源渠道、物流路线安排、资金调配等核实成本后确定是否拟定该销售计划。

如果确定,经签订销售合同后安排采购计划,如果不考虑该批业务则分析其中原因。

销售计划拟定的流程:1、下游客户的获取,业务人员进行前期的业务开拓,获取客户的基本信息:货源需求、煤炭的使用种类、质量要求、月使用量、结算方式、物流线路、主管人员和主要竞争对手等情况。

2、下游客户的考量,业务人员根据前期获取客户的信息上报部门总部,部门总部对各分布上报的客户情况进行客户考量,主要考量内容:客户信誉度考量(注册资金、企业规模、经营产品、税务情况、员工的工资的发放是否准时、是否存在赖账记录等)、使用煤种的考量(客户使用的煤种是否符合我部今后长远的品种发展规划)、质量要求的考量(客户对货源质量指标要求、质量扣罚要求和质量检测流程)、月用量的考量(客户月用量是否符合我司的操作规划,在操作该业务中是否能够达到规模效应)、成本考量(根据客户的质量要求、数量要求、结算方式、公关投入、物流路线安排及货源采购成本核算出销售成本)。

3、签订销售合同并拟定销售计划,客户考量通过之后对重点客户进行攻关达成合作,并最终签订销售合同拟定销售计划。

二、拟定采购计划部门总部根据各分部的销售计划来拟定采购计划,采购计划的拟定主要是根据客户的煤炭质量需求、数量需求、质检流程、供货时间及我司的配煤技术来确定。

采购计划的拟定流程:1、落实采购时间、采购煤种和采购数量,根据销售合同的供应时间确定采购时间,根据下游客户的质量要求及质检流程确定采购煤种和采购数量,如果通过配煤达不到客户需求的(客户所要求的煤炭质量各项指标都非常严格,并且通过现有市场煤的调配难以达到要求)则选择单一煤种采购方式确定该该单一煤种的采购数量,如果通过配煤可满足客户需求的(客户质检流程相对宽松,并且所使用的煤炭指标可通过现有市场煤进行调配的)在拟定采购计划之前首先需选定配煤的煤种及根据成本最优原则计算好配煤的比例进行多煤种同时采购方式确定各采购煤种及相关数量。

煤炭业务基础知识

煤炭业务基础知识

二、煤炭业务基础知识(一)、煤炭行业常用语❖付款方式1、一票:就是价格里已经带有煤管票的价格。

2、两票:价格里分别包含煤炭增值税票和煤管票的价格。

3、大款:煤炭合同价,即走公司帐目。

4、小款:好处费,这个是不走公司帐目的。

5、大款+小款:比如650+30,意思是说煤炭合同价650,30块钱的好处费。

❖报价方式1、坑口价是在煤矿坑口交货的价格。

2、车板价,是在煤矿所在地火车站交货的价格。

主要区别是交货地点不同和内含其他费用多少的不同,区别就类似于国际贸易术语种的EXW,和FOB。

3、车板含税价:有税的车板价格。

4、一票制:所谓一票,是指将购进的所有发票项目进成本。

5、平仓价:平仓价是指煤炭在港口装船后的价格。

除煤炭本身价格外,需要加上港杂费一项,国内港口不同,15-20元|吨。

这个费用是交给港口的,也就是所说的场地费和装卸费。

6、场地价:是指在某个堆放场地交货的价格,一般是不包括税的。

平仓价是指煤炭在港口装船后的价格。

7、含税车板价:是指在火车车厢交货、含增值税的价格。

8、不含税车板价:是指在火车车厢交货、不含增值税的价格,也就是说,没有在煤价上加17%的税。

9、含税包干价、不含税包干价是指,把煤运到用户指定的地点的价格,一般是用火车或者船、或者汽车运输。

含税和不含税是说用户需要不需要发票,如果需要发票,是以煤价和运费为基础,加上税。

10、到站价:和含税包干价、不含税包干价一样。

(二)、煤炭业务操作方式❖注意事项:1.煤炭首先要搞清楚煤种,煤种的主要依据是挥发份,这样可以决定煤的下游用户群;2.搞清楚煤炭质量,燃料用煤主要看发热量,其它用煤主要看灰份;3.结算方式,现在基本是两票制,煤价和运价综合考虑;4.运输方式,水、陆、铁。

5.付款方式,销售的关键,这一环节把不好有可能会出现上当。

❖跟踪付款的操作方式:1、签订购销合同,并公证。

2、我司垫资报批计划,计划批下来再付计划费给我公司。

垫资批计划主要是针对直接(终端)用户,对于是中间商和中介朋友,计划费需预付。

煤炭业务经营方案(正本)

煤炭业务经营方案(正本)

煤炭业务经营说明一、公司介绍:公司(以下简称上海公司),经营范围为煤炭及焦炭批发经营、燃料油、机电、金属材料的销售,投资管理等,是上海煤炭贸易物流专业化企业。

下属公司成立于2005年1月,注册资金伍佰万元,经营范围为煤炭批发经营、煤炭洗选、钢铁购销、塑胶原料、工况配件、工业用燃料油的销售。

具有煤炭经营资格证。

河南分公司:下属河南分公司拥有煤炭贸易经验丰富的精英团队10余人,在河南省新密市设有煤场,占地面积约30亩,用于煤炭堆存、筛选、集站,煤场设施设备的配置,车衡、输送带、粉碎机、筛选机、铲车及办公用房,每年配选煤炭100余万吨。

具有20年的煤炭贸易经历,历年来一直为河南省、湖北省及江苏省的电力企业、化工企业及钢铁企业组织供煤服务。

近几年来,上海公司根据自身情况和市场需求,依托河南最大的煤炭集散地新密煤炭交易市场和煤炭运输铁路大动脉,公司采用市场化运作模式,提高交易效率、降低交易成本为宗旨,服务于煤炭产销企业。

二、采购及销售方向:上游目前合作单位,上游企业分别为河南省郑煤集团、陕西省陕煤集团、内蒙古煤矿等企业,合作采购单位均属于国企煤矿;上游的煤炭生产企业为多年合作,质量、数量均有保障;下游合作一、华电河南公司(下属新乡宝山发电有限公司,2*66万;华电新乡渠东发电有限公司,2*33万;华电漯河发电有限公司,2*33万。

合作二、国电河南电力有限公司资产总额113.89亿元,拥有国电豫源发电有限责任公司(2×150MW)、国电濮阳热电有限公司(2×210MW)、国电民权发电有限公司(2×600MW)、国电荥阳有限公司(2×600MW)、国电驻马店热电有限公司(2×300MW)。

合作三、中电投河南电力有限公司,下属平顶山发电分公司(6×1000MW),开封发电分公司(2×600MW)、新乡豫新发电有限公司(2×300MW)。

煤炭托盘业务流程-概述说明以及解释

煤炭托盘业务流程-概述说明以及解释

煤炭托盘业务流程-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述:煤炭是目前全球能源资源中不可或缺的重要组成部分,其运输环节中托盘作为一种重要的运输工具在煤炭产业中发挥着至关重要的作用。

本文将重点介绍煤炭托盘业务流程,包括其概述、运输流程和管理流程。

通过深入分析煤炭托盘业务流程,可以更好地了解煤炭运输链条中各个环节之间的关系,为煤炭产业的高效运作提供参考和借鉴。

1.2 文章结构文章结构部分主要是说明本文的整体结构和各个部分的内容安排。

本文共分为引言、正文和结论三个部分。

1.引言部分包括概述、文章结构和目的三个小节,概述部分主要介绍了煤炭托盘业务流程的背景和重要性;文章结构部分则说明了本文的整体内容安排;目的部分则阐明了本文撰写的目的和意义。

2.正文部分分为煤炭托盘业务流程概述、煤炭托盘运输流程和煤炭托盘管理流程三个小节,分别详细介绍了煤炭托盘业务的概况、运输流程和管理流程,为读者提供了全面的了解。

3.结论部分包括总结煤炭托盘业务流程、业务流程优化建议和展望未来发展三个小节,总结了本文的主要内容和结论;提出了优化建议,为业务流程的改进提供了参考;展望未来发展,指出了煤炭托盘业务在未来的发展方向和趋势。

整个文章结构清晰、逻辑性强,旨在为读者提供全面的了解和参考。

1.3 目的本文的目的是介绍煤炭托盘业务流程,通过详细分析煤炭托盘的运输和管理流程,帮助读者了解煤炭托盘在煤炭行业中的重要性。

同时,我们将总结煤炭托盘业务流程的优势和存在的问题,提出相应的优化建议,以期为煤炭企业提供更高效和可持续的运营方式。

最后,展望未来煤炭托盘业务的发展方向,为行业的未来发展提供参考和建议。

通过本文的阐述,读者可以全面了解煤炭托盘业务流程,从而更好地应对面临的挑战,提升企业的竞争力和效益。

2.正文2.1 煤炭托盘业务流程概述煤炭托盘业务流程是指通过托盘进行煤炭的运输和管理流程。

煤炭托盘是一种用于装载和运输煤炭的平台,通常由金属或塑料制成,具有一定的承重能力和稳定性。

煤炭供应商的4种业务模式

煤炭供应商的4种业务模式

煤炭供应商的4种业务模式一、定向委托销售适用于有成熟下游用户关系,但苦于结算周期长而无法满足资金流动性的客户。

1. 委托人与提供资金的企业签订《定向委托销售协议》;2. 在指定交收地煤质检验后,委托人在交收地向提供资金的企业转移货权;3. 根据实际现货价格,委托人开据90% 煤炭数量的发票,提供资金的企业向委托人支付75%总数量的煤款;4. 以提供资金的企业名义对外签订销售合同,委托人确认合同;5. 收到电厂/钢厂下游客户确认的煤炭收到数量和检验结果后,计算煤炭总价,提供资金的企业支付委托人至90%的煤炭货款;6. 电厂/钢厂回款后,提供资金的企业与委托人结算。

二、定向委托采购适用于有成熟上游煤源关系,但因资金不足而无法锁定煤源和扩大采购的客户。

1. 委托人与提供资金的企业签订《定向委托采购协议》,支付30% 保证金;2. 提供资金的企业根据委托人的要求,在指定煤源采购煤炭并存放于提供资金的企业指定仓库;3. 提供资金的企业负责整个物流的在途监管;4. 委托人分批提货,支付提货部分货款,提供资金的企业向委托人转移货权;5. 货物全部提清后,双方结算。

三、定向委托进口适用于开展煤炭进口业务,而自有资金不足的客户。

1. 委托人与提供资金的企业签订《代理进口协议》,并安排提供资金的企业与国外煤炭供应商签订《煤炭进口合同》;2. 委托人支付20% 保证金;提供资金的企业对外开出全额信用证;3. 煤炭到港口,委托人支付关税及清关港杂费用,提供资金的企业代理安排报关、商检;4. 货物到港两个月内,委托人付款提货,保证金充当最后一笔提货货款。

结算后,提供资金的企业根据委托人要求,开据代理进口发票或增值税发票给委托人;5. 货物全部提清后,双方结算。

四、定向委托全流程适用于有成熟上下游业务关系,但因自有资金不足而无法运作的客户。

1. 委托人支付20%保证金,安排提供资金的企业与大型煤炭公司签订《煤炭购销合同》,并安排提供资金的企业与电厂/钢厂签订《煤炭销售合同》。

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