最新人力资源1-答案
人力资源管理形考1-4答案
人力资源管理形考1-4答案第一题题目:人力资源管理的概念是什么?请简述。
答案:人力资源管理是一种管理思想和管理实践,旨在合理利用和开发组织内的人力资源,以实现组织的目标和使员工得到全面发展。
它涵盖了招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、福利保障等方面,旨在提高组织的绩效和员工的满意度。
第二题题目:请简述人力资源规划的主要内容。
答案:人力资源规划是根据组织的战略目标和需求,通过分析和预测人力资源供需状况,制定并实施相应的人力资源策略和措施。
它的主要内容包括:1.分析组织的战略目标和发展趋势,确定人力资源的需求。
2.调研和分析劳动力市场的情况,预测人力资源的供给。
3.制定人力资源补充和优化方案,包括招聘、培训、绩效考核、晋升等。
4.实施人力资源策略,监控和评估效果,并及时调整。
第三题题目:请列举至少三种常见的招聘渠道。
答案:常见的招聘渠道包括:1.招聘网站:例如智联招聘、前程无忧等,在线发布招聘信息,吸引求职者投递简历。
2.校园招聘:走进高校,与毕业生面对面交流,进行选拔和录用。
3.人才市场:通过与人才市场合作,获取潜在的求职者信息,并进行招聘。
4.内部推荐:通过员工内部推荐,获得优质的人才资源。
第四题题目:什么是绩效考核?请简述绩效考核的目的。
答案:绩效考核是对员工在工作中表现和工作结果的评估和评价过程。
它通常通过对员工完成的任务、工作效率、工作质量、工作态度等方面进行定量或定性评估。
绩效考核的目的包括:1.评估员工的工作表现,了解员工在工作中的优势和不足。
2.为员工提供发展和成长的机会,通过评估结果,制定个人发展计划。
3.为员工的晋升、薪酬调整等决策提供参考依据。
4.激励员工,通过奖惩制度激发员工的工作动力和积极性。
以上是人力资源管理形考1-4的答案,希望对您有所帮助。
人力一级考试答案
人力一级考试答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 人力资源管理的核心是()A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工绩效评估D. 员工激励与发展答案:D2. 人力资源规划的主要目的是()A. 提高员工满意度B. 降低员工流失率C. 确保组织有合适的员工数量和质量D. 提升员工技能答案:C3. 以下哪项不是人力资源部门的职责?()A. 员工招聘B. 员工培训C. 财务报告D. 员工关系管理答案:C4. 人力资源信息系统(HRIS)的主要作用是()A. 存储员工个人信息B. 跟踪员工绩效C. 管理员工福利D. 所有上述选项答案:D5. 以下哪项不是员工培训的目的?()A. 提升员工技能B. 增强员工忠诚度C. 降低员工离职率D. 减少员工工资答案:D6. 以下哪项是员工绩效评估的关键要素?()A. 明确的目标B. 定期的反馈C. 公正的评价D. 所有上述选项答案:D7. 以下哪项不是员工激励的方法?()A. 金钱奖励B. 职业发展机会C. 强制加班D. 工作环境改善答案:C8. 人力资源战略规划通常包括以下哪项内容?()A. 组织结构设计B. 员工招聘计划C. 员工培训与发展D. 所有上述选项答案:D9. 员工关系管理的主要目标是()A. 减少员工投诉B. 提高员工满意度C. 预防劳动争议D. 所有上述选项答案:D10. 以下哪项不是员工福利的一部分?()A. 医疗保险B. 退休金计划C. 员工股票购买计划D. 员工罚款制度答案:D二、多项选择题(每题2分,共10分)1. 人力资源管理的主要职能包括()A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬与福利管理E. 员工关系管理答案:ABCDE2. 人力资源规划的步骤通常包括()A. 需求分析B. 供给分析C. 制定人力资源计划D. 执行人力资源计划E. 监控与评估答案:ABCDE3. 以下哪些因素会影响员工的绩效?()A. 个人能力B. 工作环境C. 工作动机D. 组织文化E. 外部经济环境答案:ABCDE4. 员工培训的类型包括()A. 在职培训B. 离岗培训C. 自我发展D. 团队建设E. 领导力发展答案:ABCDE5. 以下哪些是员工激励的常见策略?()A. 金钱奖励B. 职业晋升机会C. 工作挑战性D. 工作认可E. 工作生活平衡答案:ABCDE结束语:以上是人力一级考试的答案,希望对您的学习和准备有所帮助。
2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选试题及答案一
2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选试题及答案一单选题(共40题)1、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。
A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 D2、以下说法正确的是()。
A.联想思维解决的是准确性问题,想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题,发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题,辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题,创新思维解决的是新颖性问题【答案】 D3、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。
A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 D4、沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在()小时以内。
A.2B.3C.4D.5【答案】 D5、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。
A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 C6、()不属于量化分析录用决策方法。
A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 B7、(2015年5月)()属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 B8、()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 B9、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 A10、关于劳工问题,错误的说法是( )。
A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 D11、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
人力资源考试题目及答案
人力资源考试题目及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 人力资源管理的核心是:A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 员工关系管理2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工满意度调查D. 人力资源政策制定3. 员工培训的目的是:A. 提高员工的工作满意度B. 提升员工的工作技能和知识C. 减少员工的离职率D. 增加员工的薪酬4. 以下哪项不是员工绩效考核的目的?A. 确定员工的薪酬调整B. 确定员工的晋升机会C. 提高员工的工作热情D. 降低员工的工作效率5. 人力资源信息系统的主要功能不包括:A. 员工信息管理B. 薪酬福利管理C. 员工绩效考核D. 企业财务管理6. 以下哪项是员工关系管理的主要任务?A. 制定招聘计划B. 组织员工培训C. 处理劳动争议D. 进行员工绩效评估7. 以下哪项是员工职业生涯规划的主要内容?A. 确定员工的薪酬等级B. 规划员工的晋升路径C. 制定员工的工作计划D. 确定员工的工作地点8. 以下哪项是员工激励的主要方法?A. 提供工作指导B. 提供物质奖励C. 提供职业发展机会D. 提供工作环境改善9. 以下哪项不是员工离职的主要原因?A. 薪酬待遇不满意B. 工作内容单调C. 工作环境舒适D. 职业发展受限10. 以下哪项是员工福利的主要类型?A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 股票期权答案:1. C2. C3. B4. D5. D6. C7. B8. B9. C 10. C二、多项选择题(每题2分,共10分)1. 人力资源规划包括以下哪些内容?A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工满意度调查D. 人力资源政策制定2. 员工培训的类型包括:A. 岗前培训B. 在岗培训C. 离职培训D. 转岗培训3. 绩效管理的流程包括:A. 绩效目标设定B. 绩效实施C. 绩效评估D. 绩效反馈4. 员工关系管理的策略包括:A. 沟通策略B. 冲突解决策略C. 员工参与策略D. 员工满意度提升策略5. 人力资源信息系统的功能包括:A. 员工信息管理B. 薪酬福利管理C. 员工绩效考核D. 企业财务管理答案:1. A B D2. A B D3. A B C D4. A B C D5. A B C三、判断题(每题1分,共10分)1. 人力资源管理的最终目标是提高企业的经济效益。
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题提供答案解析
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题提供答案解析单选题(共20题)1. ()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 C2. 头脑风暴法的会议通常限定的时间是()。
A.5分钟?10分钟B.10分钟~20分钟C.30分钟?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 C3. 按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 B4. 学习型组织五阶段模型的提出者是( )。
A.鲍尔·沃尔纳B.佛朗西斯·赫瑞比C.约翰·瑞定D.彼得·圣吉【答案】 A5. (2015年5月)关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。
A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 A6. ()组织结构是把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 D7. ()的企业适合采取防御型战略。
A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业发展衰退,自身实力较强D.所处行业发展衰退,自身实力较弱【答案】 D8. 企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是()A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 B9. 社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 A10. 列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选,是指()。
人力资源一级考试答案
人力资源一级考试答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 人力资源管理的核心目标是()。
A. 提高员工满意度B. 提高组织绩效C. 降低人力成本D. 提升员工技能答案:B2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?()A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 薪酬福利设计D. 培训与发展计划答案:C3. 人力资源部门在组织中的作用不包括()。
A. 战略伙伴B. 行政专家C. 员工代表D. 变革推动者答案:C4. 员工招聘过程中,以下哪项不是有效的面试技巧?()A. 开放式问题B. 压力面试C. 行为面试D. 非言语沟通答案:B5. 绩效管理的主要目的是什么?()A. 评估员工工作表现B. 提供晋升依据C. 确定薪酬调整D. 所有上述选项答案:D6. 以下哪项不是有效的员工培训方法?()A. 在职培训B. 模拟训练C. 课堂讲授D. 随机学习答案:D7. 以下哪项不是员工关系管理的内容?()A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 组织文化建设答案:D8. 以下哪项不是人力资源信息系统(HRIS)的功能?()A. 数据收集B. 数据分析C. 决策支持D. 员工绩效评估答案:D9. 以下哪项不是人力资源外包的优势?()A. 降低成本B. 提高效率C. 增强灵活性D. 增加员工满意度答案:D10. 以下哪项不是人力资源合规性检查的内容?()A. 劳动法规遵守B. 薪酬公平性C. 员工培训记录D. 组织结构合理性答案:D二、多项选择题(每题2分,共10分)1. 人力资源规划的主要步骤包括()。
A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 制定人力资源计划D. 实施人力资源计划E. 监控与评估答案:ABCDE2. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度?()A. 薪酬水平B. 工作内容C. 工作环境D. 个人兴趣E. 同事关系答案:ABCDE3. 以下哪些是有效的员工激励措施?()A. 绩效奖金B. 职业发展机会C. 工作认可D. 灵活工作时间E. 员工培训答案:ABCDE4. 以下哪些是人力资源信息系统(HRIS)的优势?()A. 提高数据处理效率B. 减少人为错误C. 提供决策支持D. 增强数据安全性E. 降低运营成本答案:ABCDE5. 以下哪些是人力资源合规性检查的重要性?()A. 遵守法律法规B. 保护员工权益C. 维护组织声誉D. 预防劳动争议E. 提高员工满意度答案:ABCDE三、简答题(每题5分,共15分)1. 简述人力资源规划的重要性。
人力资源一级考试答案
人力资源一级考试答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的核心目标是什么?A. 提高员工满意度B. 提升组织绩效C. 降低人力成本D. 增强员工忠诚度答案:B2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工绩效评估D. 人力资源政策制定答案:C3. 人力资源信息系统的主要功能不包括以下哪项?A. 数据收集B. 数据存储C. 数据分析D. 员工培训答案:D4. 以下哪项不是招聘过程中的关键步骤?A. 职位分析B. 发布招聘广告C. 员工入职培训D. 面试与评估5. 员工培训的目的不包括以下哪项?A. 提升员工技能B. 提高工作效率C. 增强团队凝聚力D. 降低员工离职率答案:D6. 以下哪项不是员工绩效评估的常用方法?A. 目标管理法B. 360度反馈C. 行为锚定评分法D. 员工自我评价答案:D7. 以下哪项不是员工关系管理的内容?A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 员工离职管理答案:C8. 以下哪项不是人力资源开发的目的?A. 提升员工能力B. 促进组织变革C. 增加员工福利D. 增强组织竞争力答案:C9. 以下哪项不是薪酬管理的原则?B. 竞争性C. 合法性D. 随意性答案:D10. 以下哪项不是人力资源外包的优势?A. 降低成本B. 提高效率C. 增强专业性D. 增加管理复杂性答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 人力资源规划的主要步骤包括哪些?A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 人力资源净需求分析D. 制定人力资源计划答案:ABCD2. 以下哪些因素会影响员工的招聘和选拔?A. 组织文化B. 市场劳动力供需状况C. 法律法规D. 员工个人偏好答案:ABC3. 员工培训的类型包括哪些?A. 在职培训B. 脱产培训C. 自我发展培训D. 外部培训答案:ABCD4. 以下哪些是员工绩效评估的常见用途?A. 员工晋升B. 薪酬调整C. 培训需求分析D. 员工激励答案:ABCD5. 以下哪些是薪酬管理中需要考虑的因素?A. 市场薪酬水平B. 员工个人绩效C. 组织财务状况D. 员工工作年限答案:ABCD三、简答题(每题10分,共20分)1. 简述人力资源管理的四大职能。
人力资源管理师一级真题及答案(完全版)
人力资源管理师一级真题及答案(完全版)2021年11月人力资源治理师一级试题及答案理论知识1~25题职业道德局部略)一、单项选择题26、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源治理(D)的转交A、组织性质B、治理职能C、治理角色D、治理模式27、一般而喜,竞争策略为(C)的企业中,员工归属感很高A、廉价策略B、创新策略C、优质策略D、投资策略28、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包含(B)A、劳动参与率B、企业效益C、人口平均寿命D、工作时间长度29、企业文化的内核是(C)A、物质文化B、制度文化C、精神文化D、生产文化30、企业集团组织结构中的〔A〕使集团成员接受治理者的决定A、权力系统B、决策系统C、敕令系统D、职能化系统31、一般而言,实行(C)的企业集团具有一个庞大的集团总部A、战略操作型B、财务操作要C、运营操作型D、风险操作型32、(A)不属于核心企业操纵和制约协作企业的办法A、业务操作B、人事介入C、企业家列化D、提高协作企业的素养33、(B)属于影响企业集团组织布局变化的内在因素A、市场竞争B、共同投资文档可编辑C、反垄断法D、财产组织政策34、(C)是指每个治理者所直接领导的人员数量A、责任链B、治理层级C、操纵幅度D、员工人数36、关于胜任特征,以下说法错误的选项是(A)A、胜任特征是岗位的根本要求B、胜任特征必须是可衡量和比较的C、胜任特征是潜在的、探层次的特征D、胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标37、(C)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为A、锚型模型B、簇型模子C、盒型模型D、层级式模型38、猎取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以〔D〕为主A、观察法B、问卷调查法C、全方位评价法D、行为事件访谈法39、沙盘推演测试法实战模仿阶段的时间一般不跨越〔D〕A、30分钟B、1小时C、3小时D、5小时40、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的〔B〕A、独特性B、一致性C、稳定性D、特征性41、〔B〕要求被试者依据看到的画面,讲述一段含有过去、现在和将来开展过程的故事A、联想法B、构造法C、完成法D、逆境对话法42、人才招募环节的功能不包含〔D〕A、宣扬功能B、吸引功能C、过滤功能D、选择功能43、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是〔C〕A、岗位胜任特征设计文档可编辑B、重要岗位胜任特征的筛选C、行为面试流程设计D、岗位胜任特征评价体系设计44、企业内部人力资源市场的特征不包含〔B〕A、一般出现在大中型企业B、夸大员工技能的埋头性C、外部进入企业的入口有限D、员工通过职业生涯阶梯系统向上运动45、关于工作岗位轮换,以下说法错误的选项是〔B〕A、是一个研究的过程B、会降低员工的工作安然感C、有助于保持员工的工作新奇感D、有助于改善团队小环境的组织氛围46、〔D〕是建立员工培训与开发体系的“纲〞A、工作分析B、绩效治理C、薪酬治理D、人力资源规划47.(C)可以援助组织依据所描述的培训阶段,制定培训升级方案。
2023年一级人力资源师人力资源管理真题(含答案)
2023年一级人力资源师人力资源管理真题(含答案)2023年一级人力资源师人力资源管理真题(完整版含答案)本文档为2023年一级人力资源师考试的人力资源管理真题,包含完整的试题和对应的答案。
第一部分:单选题(共50题,每题2分)1. 以下不属于招聘活动准备阶段的是(B)A. 企业定岗位要求B. 签订雇佣合同C. 制定招聘计划D. 岗位要求书制定2. 绩效考核的核心是(C)A. 流程B. 部分C. 目标D. 人员......50. 员工离职后,下列程序中先进行的是(D)A. 交接工作B. 发放工资C. 收回公司物品和证件D. 进行离职面谈第二部分:多选题(共20题,每题3分)51. 表示个人稳定职业生涯目标的最好方法是(A、D)A. 接受公司提供的职业规划和培训B. 联系猎头公司寻求高薪工作机会C. 在职业社交媒体网站上发布简历D. 参加工作场所社交活动52. 下面哪些属于完整的薪酬架构管理(A、B、C)A. 企业目标、财务情况等考核结果B. 工资、社保、职务津贴、业务奖金等薪酬组成C. 领导、员工对企业薪酬架构的满意度......第三部分:英语翻译(共5题,每题5分)56. 请翻译:HR工作中的KPI是什么?答案:KPI in HR work stands for Key Performance Indicators.57. 请翻译:如何进行薪资福利调查?答案:How to conduct a salary and benefits survey? ......第四部分:论述题(共5题,每题10分)61. 薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分。
请简要阐述企业如何设置合理科学的薪酬政策?(10分)答案:企业制定薪酬政策时,应该从以下几个方面进行考虑:首先,结合企业的目标、发展阶段以及员工情况等因素,确定薪酬总体结构和比重;其次,根据员工不同岗位的工作内容与重要性,确定岗位的基本薪资、绩效考核标准及权重;最后,通过薪酬数据分析、行业薪酬水平等因素,确定企业薪酬调整幅度和方式。
人力一级考试参考答案
人力一级考试参考答案一、单项选择题1. 人力资源管理的核心是()。
A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 薪酬管理答案:C2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?()。
A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 招聘计划D. 财务预算答案:D3. 在制定薪酬体系时,以下哪项不是必须考虑的因素?()。
A. 内部公平性B. 外部竞争性C. 员工个人表现D. 行业发展趋势答案:D二、多项选择题1. 以下哪些属于员工培训的目的?()。
A. 提高员工技能B. 增强团队合作C. 降低员工流失率D. 提升企业形象答案:ABC2. 人力资源部门在进行绩效评估时,应考虑哪些因素?()。
A. 员工的工作态度B. 员工的工作成果C. 员工的个人发展计划D. 员工的出勤情况答案:ABCD三、判断题1. 人力资源管理的最终目标是提高员工满意度。
()答案:错误2. 员工的个人发展计划与企业的发展目标无关。
()答案:错误3. 人力资源规划是一次性活动,不需要定期更新。
()答案:错误四、简答题1. 简述人力资源管理的三大支柱是什么?答案:人力资源管理的三大支柱包括人力资源规划、招聘与配置、培训与发展。
2. 描述绩效管理的一般流程。
答案:绩效管理的一般流程包括绩效计划、绩效监控、绩效评估和绩效反馈。
五、案例分析题某公司近期员工流失率较高,人力资源部门需要对此进行分析并提出解决方案。
请根据以下信息,分析可能的原因并提出相应的解决措施。
信息:公司近期业务量增加,员工工作压力加大;员工对薪酬不满;部分员工反映晋升机会有限。
答案:可能的原因包括工作压力大、薪酬不具竞争力、晋升机制不明确。
解决措施可以包括:调整工作流程以减轻员工压力;进行薪酬市场调研,调整薪酬体系以提高竞争力;明确晋升路径,提供职业发展培训。
人力资源管理(一)试题及答案
人力资源管理(一)试题及答案第一部分选择题一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1。
我国劳动法规定的劳动年龄为( )A。
14周岁 B。
16周岁 C。
18周岁 D.20周岁2。
在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为( )A。
事务性机构 B。
简单服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门3.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段,其人性假设的基础是A。
人天生是懒惰的,必须采用强制手段B.人是经济人,是为了吃、喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了金钱、物质而劳动,人有社会责任感4。
人力资源开发的双重目标是()A。
提高才能,增强活力 B.提高学历,增加效益C。
提高觉悟,锻炼意志 D.加强保健,增强体魄5.工作性质完全相同的岗位系列称作()A.岗级B.岗等C.岗类D.岗系6。
划分岗类、岗群、岗系的依据是( )A.工作繁简难易 B。
工作的责任轻重C.所需人员资格条件 D。
工作性质7.在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是( )A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B。
根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C。
找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势8.企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于()A。
关键人员 B.一般人员 C.临时工 D.一线工人9.“金无足赤,人无完人"体现在人员甄选的原则上是( )A。
用人所长原则 B.民主集中原则C。
因事择人原则 D.德才兼备原则10。
具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时间长,体验深刻”特征的人,其气质类型属于( )A.抑郁质 B。
粘液质 C。
多血质 D。
胆汁质11。
生产产品的有效作业时间是指( )A.工人的纯工作时间B。
人力资源管理科目一考试试题及答案
人力资源管理科目一考试试题及答案选择题1. 以下哪项不是人力资源规划的步骤?A. 确定企业战略目标B. 开展人才需求预测C. 制定用工计划D. 预测人才流动答案:D2. 以下哪种方法不属于员工招聘的方法?A. 招聘网站发布招聘信息B. 人才推荐C. 雇主人才管理系统D. 购买招聘广告答案:C3. 以下哪项不属于员工福利?A. 社会保险B. 住房公积金C. 年终奖金D. 带薪年假答案:C4. 以下哪项不属于薪酬管理的内容?A. 员工工资发放B. 职位薪酬设计C. 业绩奖金D. 培训制度答案:D5. 哪些是组织文化的元素?A. 价值观B. 外部环境C. 商业计划D. 资源配置答案:A简答题1. 请简述人力资源管理的作用。
答案:人力资源管理作为一种综合管理体系,是企业实现战略目标的基础。
它的作用包括:确定用人需求、吸引优质人才、培养和发展员工、管理员工、制定薪酬计划和其他福利待遇等。
2. 请简述绩效管理的步骤。
答案:绩效管理步骤包括:制定目标、与员工沟通目标、实施计划、监督员工进展、评估员工绩效、提供反馈、调整计划和目标。
3. 请简述员工培训的好处。
答案:员工培训可以提高员工的技能和知识水平,提高他们的工作效率和工作质量。
培训还可以增强员工的自信心和自我满足感,促进员工的个人发展,增强员工的忠诚度和归属感。
4. 什么是组织文化?答案:组织文化是组织内部成员所共同认同的一套行为规范、价值观和、仪式和符号等。
它反映了组织内部成员的共同经历和共同认同的基础。
5. 请简述竞争优势的分类。
答案:竞争优势可以分为成本优势和差异化优势两种。
成本优势是指企业在生产或提供服务过程中,可使产品或服务的成本低于同行的企业;差异化优势是指企业通过在产品、服务、质量、创新、形象等方面进行差异化的策略,从而使企业获得的竞争优势。
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案单选题(共100题)1、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是()。
A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 B2、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案()的评价。
A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 A3、()是企业集团的最高权力机构。
A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 A4、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是(??)A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 B5、尽管你工作多年且十分努力,但你没有得到提拔,相反,比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。
你会()。
A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了C.看不到希望,选择离开D.尽管心里很郁闷,但工作还得继续【答案】 D6、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的()。
A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 D7、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。
A.36B.40C.48D.60【答案】 C8、国际劳工公约对()发生效力。
A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 C9、职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。
A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 B10、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以()为其外在特征。
A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 C11、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为()等级。
A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 A12、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 D13、关于胜任特征下列说法错误的是(.)。
一级人力资源师考试答案
一级人力资源师考试答案一、单项选择题(每题1分,共50分)1. 人力资源管理的首要任务是()。
A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利管理答案:A2. 以下哪项不是员工培训的主要目的?()。
A. 提高员工技能B. 提升员工满意度C. 增强团队协作D. 降低员工离职率答案:B3. 绩效管理的最终目标是()。
A. 提升员工个人绩效B. 提高组织绩效C. 确保员工满意度D. 减少员工流失答案:B4. 以下哪项不是人力资源规划的内容?()。
A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 组织结构设计D. 薪酬体系设计答案:D5. 人力资源信息系统的主要功能不包括()。
A. 数据收集B. 数据分析C. 决策支持D. 员工绩效评价答案:D...(此处省略中间的题目和答案)50. 以下哪项不是员工关系管理的内容?()。
A. 劳动争议处理B. 员工满意度调查C. 员工健康与安全D. 组织文化建设答案:D二、多项选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源规划的主要步骤包括()。
A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 制定人力资源计划D. 执行与监控E. 绩效评估答案:ABCD2. 以下哪些因素会影响员工的招聘与选拔?()。
A. 组织文化B. 市场劳动力状况C. 组织战略D. 法律法规E. 员工个人能力答案:ABCD3. 培训与发展的类型包括()。
A. 在职培训B. 离岗培训C. 自我发展D. 团队建设E. 职业规划答案:ABCE4. 绩效管理的主要环节包括()。
A. 绩效计划B. 绩效监控C. 绩效评估D. 绩效反馈E. 绩效改进答案:ACDE5. 薪酬福利管理的主要内容包括()。
A. 基本工资B. 奖金与提成C. 社会保险D. 员工福利E. 薪酬结构设计答案:ABCDE三、案例分析题(每题10分,共30分)1. 某公司近期进行了一次大规模的组织结构调整,导致部分员工岗位变动。
作为人力资源部门,应如何处理这一情况?答案:人力资源部门应首先与受影响的员工进行沟通,解释组织结构调整的原因和目的,确保员工理解并接受变动。
人力资源考试题库及答案精选全文
可编辑修改精选全文完整版人力资源考试题库及答案人力资源考试题库及答案在日复一日的学习、工作生活中,我们经常接触到试题,试题是命题者根据测试目标和测试事项编写出来的。
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人力资源考试题库及答案 1一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择题(第1~8题)1.关于“道德”的说法中,正确的是( A )。
A.道德是处理人与人、人与社会、人与自然关系的特殊行为规范B.道德是一种理想化的、难以落到实处的行为规范C.道德是一种人人能够认同,但人人双不愿意身体力行的行为规范D.道德是一个缺乏共同评价标准的行为规范2.社会主义荣辱观的主要内容是( D )。
A.谦虚谨慎,戒骄戒躁,脱离低级趣味B.树立正确的权力观、地位观、利益观C.牢记“两个务必”D.“八荣八耻”3.建设节约型社会,很重要的一个方面是要求从业人员树立强烈的( B )。
A.改革创新观念B.节能减排意识C.团结协作意识D.求真务实精神4.古人所为“慎独”的意思是( C )。
A.人是合群的社会性动物,要加强合作和谐,不能搞单打一B.人的心灵需要慰藉,要防止出现曲高和寡的状况C.人在独处时,要谨防发生违背道德要求的意念和行为。
D、要树立独立人格意识,防止发生侵犯独立人格的现象。
5.我国社会主义道德建设的基本原则是( A )。
A.集体主义B.合理利己主义C.社会主义D.温和功利主义6.企业文化的自律功能是指( C )。
A.不断强化从业人员追求利益最大化的动机B.严格按照法律矫正员工的动机和行为C.加强制度建设,通过制度建设推动企业行为规范化D.开展职业纪律教育,增强从业人员的纪律意识7.某公司奉行“不惜一切为顾客服务”的理念,正确理解的是( D )。
A.要不计成本地满足顾客的要求B.无条件地满足顾客提出的任何要求C.一切都是顾客说了算D.顾客的满意程度决定企业的命运8.关于打造品牌,正确的说法是( C )。
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及精品答案
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及精品答案单选题(共100题)1、团队绩效考评指标中,()不占权重。
A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 D2、(2015年11月)职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。
A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 C3、关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确要求,根据世界500强企业的要求,所谓执行力是指员工()。
A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成,做到他自己认为最好【答案】 C4、以下关于工资效益的统计指标不正确的是()。
A.每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额(百元)B.每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额(百元)C.每百元工资产品产值=产值∕工资总额(百元)D.每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额(百元)【答案】 A5、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 C6、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 C7、关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确要求,根据世界500强企业的要求,所谓执行力是指员工()。
A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成,做到他自己认为最好【答案】 C8、在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。
A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 C9、企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是()。
企业人力资源管理师一级练习题与答案
企业人力资源管理师一级练习题与答案1.梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。
A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期(正确答案)D.后现代管理时期2.在()结构图中,人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。
A.早期人事部门B.初期人力资源管理部门(正确答案)C.行政事务管理部门D.战略性人力资源管理部门3.从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的()。
A.战略伙伴B.变革的代理人(正确答案)C.行政管理专家D.员工的领跑者4.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位,但不可能面面俱到,体现了战略的()A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性(正确答案)5.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用(正确答案)D.企业竞争策略的定位6.()是企业人力资源战略规划评价过程的第一个步骤。
A.设计评价指标B.确定评价内容(正确答案)C.明确人力资源战略D.建立评价委员会7.()型组织结构通常分为事业部组织结构和矩阵式组织结构。
A.UB.HC.M(正确答案)D.Y8.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属子公司的人力资本状况进行考察,这种方法属于人类资本管理的()。
A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量(正确答案)D.人力资本的获得与配置9.在胜任特征冰山模型中,属于可见表象的有()。
A.技能(正确答案)B.自我概念C.动机D.社会角色10.()具有高任务具体性,非公司具体性和高行业具体性。
A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.特殊技术胜任特征D.行业技术胜任特征(正确答案)11.沙盘推演法可以考察,但公文筐测试不能考察的能力是()。
A.决策能力B.分析能力C.演讲能力(正确答案)D.解决问题能力12.()主要测查个人在进行职业选择时的价值取向。
A.职业兴趣测试(正确答案)B.职业能力测试C.职业人格测试D.学业成就测试13.下列不属于基于工作分析人才招募环节的是()。
2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选试题及答案一
2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选试题及答案一单选题(共35题)1、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 B2、《劳动合同法》重在保护()的合法权益。
A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 C3、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 B4、如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会()A.试着去做B.说明理由,推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务,但对上司说明后果【答案】 D5、(2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是()A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的【答案】 D6、在解决问题的过程中,()将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 B7、“总体而言,您对企业的绩效管理工作:A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的()部分。
A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 C8、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括()。
A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 A9、以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是()A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 C10、在考评实践中,使用最为广泛的是()。
A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 A11、重大伤亡事故要上报()。
A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 D12、人民法院在立案之日起()日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起()日内可以提出答辩状。
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人力资源管理模拟题 1
一、填空题:
1、人力资源的特点是(主动性)、(时效性)、(可再生性)。
2、根据时间跨度来划分,人力资源计划可以分为(长期计划)、(中期计划)、(短期计划)。
3、工作分析的步骤分为(准备阶段)、(调查阶段)、(分析分阶段)、(完成阶段)四个阶段
4、面试文件主要有(面试记录)、(面试评估表)。
5、影响人际吸引力的因素有(态度的相似性)、(需要的互补性)、(兴趣爱好的一致性)。
二、选择题:(下列题中有一个或多个正确答案,把正确的答案写在括号里,选错或少选不得分)
1、下面哪些人不属于人力资源统计的范围(D)
A、学生
B、家庭妇女
C、服役军人
D、丧失劳动能力者
2、(BC )是工作分析的方法
A、排序法
B、问卷法
C、访问法
D、因素分析法
3、(AC )是绩效评中的行为法
A、典型事例法
B、书面法
C、固定行为等价法
D、图示评估法
4、(BD )是非量化的工作评价方法
A、因素比较法
B、工作排序法
C、海氏法
D、分类法
5、职务形状是上山型的有( C )
A、办公室职员
B、工程师
C、销售经理
6、( A )是不变薪酬
A、基本薪金
B、绩效薪金
C、红利
D、股票期权
7、用海氏法进行工作评价时属于诀窍的构成因素是(AB )
A、人际关系的技巧
B、管理诀窍
C、思维环境
D、职务责任
8、属于有益——实质性冲突的是(AC )
A、两个技术人员在产品设计时发生矛盾后使各自在设计时考虑得更周到
B、人力资源部两个负责人为制定一项新的人事政策而争执不下结果制定的制度未得到真正的贯彻落实
C、财务经理与采购经理的关系不好财务经理从帐目中查出采购经理的违法行为
D、员工因个人对上级不满而故意拖延生产导致交货延期
9、人的需要的基本特征有(ABCD )
A、多样性
B、结构性
C、社会性
D、发展性
10、在进行薪酬设计时应遵循的原则是(ABCD)
A、公平性
B、激励性
C、竞争性
D、合理性
三、名词解释:
人力资源:是指推动社会发展和经济运转的人的劳动能力。
终身就业制:从各类学校毕业的求职者,一经企业正式录用直到退休始终在同一企业供职,除非出于劳动者自身的责任,企业主避免解雇员工的雇佣习惯。
招聘:指组织根据人力资源计划,按照一定的程序和方法,募集、挑选、录用具备资格条件的求职者担任一定职位工作的系列活动。
沟通:是指将某一信息(或意思)传递给客体或对象,以期取得客体作出相应反应的过程。
股票期权计划:就是企业给予其核心人才在一定期限内按照某个限定的价格购买一定数量的企业股票的一种权利
四、辨析题:(判断下列说法是否正确,并说明理由)
1、组织在选聘人员时,应该录用最优秀的人才。
这种说法不正确
因为组织在选聘人员时应遵循的原则之一就是适人适位,选择高于职位要求的可能留不住,低于职位要求的又不能胜任。
而最优秀的人才不一定是最合适的。
因而组织在选聘人员时应该选择最适合岗
位要求的。
2、组织中的冲突越少对组织发展越有利。
这种说法不正确
因为组织中冲突的存在是客观的,是不可避免的。
对于冲突对组织影响应该一分为二的看,如果能把冲突处理好就会把冲突给组织带来的弊转化成利,否则反之。
但并不能说组织中的冲突越少对组织越有利,因为这种情况有可能是大家对组织已经失去了信心,都采取漠视不关心的态度而形成的表面没有矛盾实际却存在潜在的危机,这对组织发展是不利的。
五、简述题:
1、人力资源、人口及劳动力之间的关系是什么?
2、建立新的企业文化可以从人力资源管理的哪些具体环节入手?
3、跨国公司人力资源管理的基本模式有哪些?
4、工作特性理论的内容是什么?
参考答案:
1、答:
2、答:人力资源管理是企业建立新的企业文化的一个有效途径,具体通过以下几个环节:
(1)、人员调动,通过外部招聘和内部流动将新的思想观念带到组织中来。
(2)、员工培训,通过培训让员工了解企业的新文化。
(3)、绩效评估和激励,通过改变绩效评估和奖励的标准以形成对员工行为的新规范。
(4)、沟通,通过沟通过程向员工阐明组织文化改变的重要性及对员工的影响。
3、答:跨国公司的人力资源管理主要有四种基本模式:
(1)、民族主义中心原则,母公司的政策全部移植到子公司。
(2)、多中心原则,各子公司根据所在地的实际情况制定具体的人力资源管理政策。
(3)、地区中心原则,子公司按照地区分类,各个地区内部的人力资源管理政策尽可能协调。
(4)、全球中心原则,公司总部与各个子公司构成一个全球性的网络,既有在整个网络中普遍适用的政策,也可以有局部适用的政策。
4、答:工作特性理论的内容是:当员工存三种心理状态时即感受到工作的意义、对工作责任感和了解工
作的结果,将产生四种好的结果即高度的内在的工作积极性、高质量的工作绩效、高工作满意度及低缺勤率和离职率。
上述三种心理状态是由工作的五个特性决定的,工作的五个特性是技能多样性、工作整体性、工作重要性、自主性和反馈度。
而要使工作具有这五个特性需要实施的方案是形成自然的工作单位、归并任务、与用户建立联系、纵向分配任务及开辟反馈渠道。
积极推进县医院改革发展
全面加强县域医疗服务体系建设
卫生部党组书记张茅
2010年11月2日
同志们:
今天,卫生部在陕西省子长县召开现场会,主要任务是:认真贯彻党的十七届五中全会精神,落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》和国务院《医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009-2011)》,按照卫生部等有关部门《关于公立医院改革试点的指导意见》,总结近年来县医院改革发展和县域医疗服务体系的建设工作,分析新形势下以县医院为中心、加强县域医疗服务体系建设的思路和措施,研究部署下一阶段的重点工作。
这次会议是卫生部第一次专门召开关于县医院改革和县域医疗服务体系建设的会议,也是继去年在河北省石家庄市召开城乡医院对口支援工作现场会后的又一次关于农村医疗卫生工作的现场会。
卫生部对这次会议高度重视,多次进行了研究。
下面,我结合会议的主题讲三点意见。