品牌宣传管理制度
企业品牌与形象宣传管理制度
企业品牌与形象宣传管理制度第一章总则为了有效管理企业品牌与形象宣传工作，提高企业形象的知名度和美誉度，树立企业在市场竞争中的优势地位，依法维护企业的合法权益，订立本规章制度。
本制度旨在规范企业品牌与形象宣传管理，明确相关责任与权限，建立科学有效的管理机制。
第二章企业品牌与形象宣传策划第一节组织形象宣传策划1.企业品牌与形象宣传策划由企业管理负责人牵头组织，并指定专人负责具体执行。
2.宣传策划团队应全面了解企业的发展战略、核心价值观和市场需求，并结合实际情况订立相应的宣传策划方案。
3.宣传策划方案须经企业管理层审批，并定期进行评估与调整，确保与企业目标的全都性。
第二节订立宣传计划1.宣传计划应依据宣传策划方案订立，在保证质量和效果的前提下，合理布置宣传时间、渠道和方式。
2.宣传计划应与企业发展计划相衔接，确保品牌与宣传工作的连续性和有效性。
3.宣传计划应充分考虑宣传费用预算，并掌控在企业可经受范围内。
4.宣传计划应明确责任人，并建立相应的考核与奖惩机制，以保证宣传工作的顺利开展。
第三章企业品牌与形象宣传实施第一节企业标识使用管理1.企业标识是企业的紧要构成部分，应当严格依照企业标识管理制度的要求进行使用。
2.各部门和人员在使用企业标识时，必需遵从标准规定的比例、颜色和位置，不得随便更改和窜改。
3.企业标识的使用范围和方式应明确规定，不得在未经授权的情况下擅自使用。
4.对于企业标识的滥用、变相使用或侵害的行为，应指定专人跟进并采取相应的处理措施。
第二节信息发布与宣传实施1.企业宣传信息的发布必需客观真实，并符合法律法规的相关规定，杜绝虚假宣传和误导消费者的行为。
2.企业宣传料子的制作和发布必需经过相关部门的审核，并保证信息的准确性和权威性。
3.企业宣传内容应重视文化底蕴和艺术表现，体现企业的特点和形象，避开低俗、暴力和鄙视等内容。
4.企业宣传活动应遵从市场竞争的规定，不得采取不正当手段进行宣传，不得进行恶意攻击竞争对手的行为。
公司品牌形象与宣传管理制度
公司品牌形象与宣传管理制度第一章总则第一条目的和依据为了提升公司的品牌形象，加强宣传管理工作，规范员工的行为和言论，提高公司的竞争力和公众认可度，订立本规章制度。
本规章制度的订立依据：公司发展战略、公司法律法规、相关政策法规等。
第二条适用范围本规章制度适用于公司全体员工，包含正式员工、实习生、临时工等。
第二章公司品牌形象管理第三条公司品牌形象的定义公司品牌形象是指公司经营活动、产品品质、企业文化等综合表现在公众心目中的形象。
公司品牌形象凭借其独特性、稳定性、可识别性，对公司的长期发展具有紧要影响。
第四条公司品牌形象的价值公司品牌形象是公司的紧要财富和竞争力。
良好的品牌形象可以提高公司的产品销售、吸引优秀员工加入，为公司赢得更多商业机遇和利益。
第五条公司品牌形象管理原则1. 统一性原则公司全部部门和员工在品牌形象管理时应保持统一，统一的品牌形象有助于提升公司整体形象和知名度。
2. 专业性原则公司品牌形象管理工作应由特地的部门和人员负责，确保管理工作的专业化和规范化。
3. 全员参加原则公司全体员工都是品牌形象的代言人和守护者，在工作生活中应乐观宣传公司品牌，并维护公司形象的公正和真实。
4. 连续性原则公司品牌形象管理是一个连续的过程，需要不绝地进行监测、评估和改进。
第六条公司品牌形象保护措施1. 企业标识和标志管理公司企业标识和标志是公司品牌形象的紧要构成部分，全部员工在使用和呈现公司标识和标志时应符合公司相关规定，严禁进行任何侵权行为。
2. 员工形象管理公司员工作为公司品牌形象的代言人，应当重视本身的仪容仪表和言行举止，呈现出良好的职业形象和企业文化。
3. 产品宣传管理公司产品宣传应符合相关法律法规和道德规范，严禁虚假宣传和夸大产品功能的行为。
4. 外部合作伙伴管理公司与外部合作伙伴的合作应符合公司品牌形象要求，公司应与合作伙伴签订合作协议，明确合作伙伴在宣传和推广方面的责任和权限。
第三章公司宣传管理第七条公司宣传管理的目标公司宣传管理的目标是通过各种宣传活动和渠道转达公司的价值观念、产品特点和企业形象，提高公众对公司的认知度和认可度。
品牌宣传资料管理制度
品牌宣传资料管理制度第一章总则第一条为规范和加强公司品牌宣传资料的管理，提高宣传效果，树立良好的企业形象，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有品牌宣传资料的管理工作。
第三条公司品牌宣传资料的管理工作应遵循依法合规、科学规范、公开透明、精细管理的原则。
第四条公司品牌宣传资料应当真实、准确、充分反映公司的形象和实力。
第五条各部门、各单位负有保护公司品牌宣传资料的义务，不得随意泄露、乱用、私存或私用。
第二章管理职责第六条公司品牌宣传资料的管理由公司宣传部门统一负责。
第七条宣传部门负责品牌宣传资料的制作、存储、发布和管理工作。
第八条公司各部门、各单位的负责人应对本部门、本单位的品牌宣传资料进行管理，并定期检查、审核。
第九条公司品牌宣传资料管理工作由专人负责，负责人应具备相关专业知识和管理经验。
第十条公司品牌宣传资料管理人员应经过专业培训，掌握品牌宣传资料管理的基本知识和技能。
第三章品牌宣传资料的制作第十一条公司品牌宣传资料的制作应当符合公司宣传政策和宣传要求。
第十二条全面了解公司的宣传需求和目标，合理规划品牌宣传资料的制作方案。
第十三条制作品牌宣传资料应当注重版权保护，不得侵犯他人的知识产权。
第十四条制作品牌宣传资料应当认真审核，确保内容真实、准确，形式规范、合法。
第十五条制作品牌宣传资料应当注重费用控制，提高宣传效益。
第四章品牌宣传资料的存储第十六条公司品牌宣传资料的存储应当统一管理，设立专门的存储区域。
第十七条存储品牌宣传资料的区域应具备良好的环境条件，确保资料的安全性和完整性。
第十八条为了便于管理和检索，存储的品牌宣传资料应当按照一定的分类和编号系统进行管理。
第十九条存储的品牌宣传资料应当定期进行保养和更新，清除过期或无效的资料。
第二十条存储的品牌宣传资料应当进行备份，以防止意外损坏和丢失。
第五章品牌宣传资料的发布第二十一条公司品牌宣传资料的发布应当依据公司宣传政策和宣传要求。
第二十二条发布品牌宣传资料前，应当经过审核和审批程序，确保内容真实、准确，形式规范、合法。
品牌部门品牌宣传与市场推广管理规章制度
品牌部门品牌宣传与市场推广管理规章制度一、总则品牌部门是公司品牌宣传与市场推广的重要组成部分，旨在提升公司品牌形象，拓展市场份额。
为了规范品牌部门的工作，制定本《品牌部门品牌宣传与市场推广管理规章制度》（以下简称“管理规定”）。
二、职责与权限1. 品牌部门负责公司品牌形象的策划与传播工作，包括公司标识设计、广告宣传、媒体公关等。
2. 品牌部门拥有制定品牌管理策略和推广方案的权限，并与市场部门进行紧密合作。
3. 品牌部门负责对公司产品和服务进行市场调研，提供市场营销建议。
三、品牌宣传1. 品牌部门需根据公司战略目标和市场需求，制定品牌宣传策略和计划，并报经公司领导核准后执行。
2. 品牌部门负责设计和维护公司的品牌形象，包括公司标识、标语、VI设计等。
3. 品牌部门负责组织制作公司宣传资料，如宣传册、产品手册等，并确保其质量和风格与公司品牌一致。
4. 品牌部门负责选择合适的媒体进行宣传推广，包括电视、广播、报纸、杂志、互联网等，并制定合理的媒体计划和预算。
5. 品牌部门需对公司的各类外部宣传活动进行统一规划和管理，确保宣传内容准确、恰当，正面塑造公司良好形象。
四、市场推广1. 品牌部门需与市场部门紧密合作，共同制定市场推广策略和计划，并负责具体的推广执行工作。
2. 品牌部门负责组织市场调研，了解产品市场需求和竞争状况，并提供有效的市场分析报告。
3. 品牌部门制定市场推广方案时，应根据不同产品的特点和目标受众制定相应的营销策略，包括定位、定价、促销等。
4. 品牌部门负责制作广告宣传素材，包括广告文案、平面设计、视频制作等，并确保广告内容的合规性和准确性。
5. 品牌部门需要密切关注市场反馈和竞争动态，及时调整推广策略，以达到市场占有率和销售目标。
五、部门合作品牌部门与其他部门之间需要保持密切的合作与沟通，以达到协同工作、提高工作效率的目的。
1. 品牌部门需与市场部门、设计部门、媒体部门等进行及时的信息共享，保持良好的协作关系。
品牌宣传管理制度
品牌宣传管理制度一、制度目的品牌宣传是企业建立品牌形象和提升市场竞争力的重要手段。
因此，建立品牌宣传管理制度的目的是为了规范品牌宣传活动，确保品牌宣传能够有效传达企业的核心价值和竞争优势，实现品牌形象的一致性和提升品牌价值。
二、制度范围本制度适用于企业内对外品牌宣传活动，包括但不限于广告、公关活动、市场推广等各类品牌宣传手段。
三、宣传策略制定1.宣传目标：明确宣传的目标，包括品牌知名度的提高、产品销售的增长、企业形象的塑造等。
2.宣传定位：根据企业定位和目标受众，确定宣传内容、宣传方式和宣传渠道。
3.宣传内容：确保宣传内容符合企业核心价值和定位，能够准确传递企业的核心信息和竞争优势。
4.宣传创意：制定宣传创意的标准和流程，保证宣传创意的独特性、创新性和吸引力。
四、宣传执行管理1.宣传计划制定：根据宣传策略，制定宣传计划，包括宣传时间、地点、宣传内容、宣传费用等。
2.宣传活动组织：确保宣传活动组织有序进行，包括组织人员的分工、协调与沟通等。
3.宣传材料制作：制定宣传材料制作的标准和流程，确保宣传材料的质量和一致性。
4.宣传费用管理：制定宣传费用使用的预算和审批制度，确保宣传费用的合理、准确和有效使用。
5.宣传效果评估：建立宣传效果评估的系统和方法，对宣传活动的效果进行定期评估，及时进行调整和改进。
五、宣传监督和考核1.宣传监督：设立专门的宣传监督机构或负责人，对宣传活动进行监督和管理，及时发现和解决问题。
2.宣传效果考核：制定宣传效果考核指标和标准，对宣传活动的效果进行评估和考核，及时调整宣传策略。
六、宣传管理制度的执行和改进1.建立宣传管理制度的执行机制和责任制，明确各部门的职责和权限。
2.定期组织宣传管理制度的培训和宣贯，确保全体员工了解制度和规定。
3.监督和检查宣传管理制度的执行情况，及时发现和解决问题。
4.每年对宣传管理制度进行一次全面评估和改进，提升制度的适应性和科学性。
在建立和执行品牌宣传管理制度的过程中，企业应充分考虑自身的特点和市场环境的变化，灵活调整和改进制度，以确保宣传活动能够不断提升品牌形象和市场竞争力。
公司品牌维护与宣传制度
公司品牌维护与宣传制度一、背景与目的为了提升公司品牌形象，树立良好的企业形象，加强企业竞争力，订立本制度旨在规范公司品牌的维护与宣传活动，确保公司品牌在市场中的连续发展。
本制度适用于公司全体员工，包含高层管理人员、部门负责人以及一线员工。
二、公司品牌维护2.1 品牌标识1.公司品牌标识包含公司名称、标志、口号等，是公司的紧要资产，任何员工在使用公司品牌标识时都必需严格遵守以下规定：–不得擅自修改、复制或窜改公司品牌标识；–不得在未经批准的情况下，将公司品牌标识应用于非公司相关活动；–在使用公司品牌标识时，必需遵从公司统一规范，确保其大小、颜色、位置等与公司标志全都。
2.2 文字表达1.在公司业务活动中使用文字表达时，必需遵从以下原则：–用语准确、简洁，避开使用模糊、夸张、负面的词语；–使用专业术语时必需准确、规范，避开术语的滥用和误用；–在表述公司优势和特点时，要客观、真实，不得夸大宣传。
2.对外沟通与沟通中的文字表达应遵守以下规定：–遵从礼貌、专业、友好的原则，不得使用羞辱、鄙视、攻击等欠妥言论；–遵从客户需求，使用与客户沟通的专业术语，并供应清楚、明确的解答。
2.3 企业行为规范1.公司员工在外出公务或代表公司参加各类会议、活动时，应牢记本身是公司的形象代表，需遵守以下规定：–装扮乾净、得体，体现公司形象；–举止文明、礼貌，不得进行违法、违纪、羞辱性行为；–不得以公司名义发表与公司利益相悖的言论或做出违反公司利益的行动。
2.公司员工在社交媒体和其他公共平台上表达个人观点时，应注意以下事项：–声明个人观点与公司立场无关，不得擅自代表公司表明态度；–不得泄露公司机密信息或侵害他人知识产权；–不得发表违法、违规、攻击、鄙视等欠妥言论。
三、公司品牌宣传3.1 宣传策略与计划1.公司品牌宣传由市场部门负责，需订立相应的策略和计划，并定期报告给高层管理人员。
2.公司品牌宣传计划应包含以下要素：–宣传目标：明确宣传的目的，如提升知名度、打造形象、促进销售等；–宣传内容：确定传播的重点和主题，与公司战略全都；–宣传渠道：选择适合的媒体渠道，如电视、报纸、网络、社交媒体等；–宣传时机：依据活动和市场情况，选择合适的宣传时机；–宣传预算：订立合理的宣传预算，并进行掌控和及时调整。
公司品牌推广和宣传管理制度
公司品牌推广和宣传管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为了提升公司品牌形象和知名度，加强市场营销工作，订立本制度。
2.本制度依据公司相关规定、法律法规和市场需求等因素订立。
第二条适用范围本制度适用于公司内全部部门和员工。
第二章品牌推广管理第三条品牌核心价值观1.公司品牌核心价值观是公司文化的体现，必需被每一位员工认同和遵守。
2.公司将品牌核心价值观纳入员工培训和考核体系，确保员工对品牌理念的深刻理解和践行。
第四条品牌标识管理1.公司的品牌标识是公司品牌形象的紧要构成部分，必需统一使用。
2.全部部门和员工未经公司许可，不得擅自修改或窜改公司的品牌标识。
3.对于品牌标识的使用，需要经过审核和批准，并依照公司相关规定和要求进行使用。
第五条品牌形象守则1.全部部门和员工在日常工作中必需秉持公司品牌形象守则，做到言行全都。
2.员工在公共场合代表公司时，应注意言行举止，以确保公司品牌形象的正面宣传。
3.员工在社交媒体上发表与公司相关的内容时，需符合公司相关规定和要求，不得发表负面言论或散布不实信息。
第六条品牌宣传活动1.公司将定期组织品牌宣传活动，以提升公司品牌知名度和形象。
2.全部部门应乐观搭配并参加品牌宣传活动，确保活动的顺利进行和宣传效果的达成。
第三章宣传管理第七条宣传计划编制1.每年初，各部门应依照公司战略目标和市场需求编制宣传计划。
2.宣传计划应明确宣传目标、宣传内容、宣传渠道、宣传时间等关键要素。
3.宣传计划需要经过上级部门或公司领导批准后方可执行。
第八条宣传内容管理1.宣传内容必需符合公司相关政策和法律法规，不得夸大事实或发布虚假信息。
2.宣传内容需要经过专业人士审核，确保准确性和合规性。
第九条宣传渠道选择1.在选择宣传渠道时，应依据宣传目标和受众群体进行科学合理的选择。
2.不同渠道的宣传效果需要进行评估和分析，及时调整和优化宣传策略。
第十条宣传效果评估1.对每一次宣传活动都需要进行宣传效果评估，以便依据实际效果进行总结和改进。
品牌宣传管理制度三篇
品牌宣传管理制度三篇篇一：品牌宣传管理制度目的为了不断完善集团的品牌管理理念，建立完整的品牌宣传体系，规范和形成统一的集团品牌形象，提高集团品牌对外辨识性和竞争性，不断提升品牌价值，充分发挥宣传推广在企业发展和市场营销中的作用，推动品牌管理和宣传推广工作科学化、规范化，行政管理中心品宣部特制定本管理制度。
适用范围本规定适用于XX经纪集团（以下简称“集团”）及所有职能部门、控股机构/分支机构及其业务部门（以下简称“各部门”）的品牌宣传管理。
定义品牌品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。
品牌管理品牌管理是把品牌所代表的核心价值和个性传递给消费者。
品牌管理内容主要包括企业标志、产品特征、企业文化、服务特征等要素及其应用，体现但不限于影视、平面、网页广告或者相关物料等。
品牌宣传品牌宣传指与集团品牌（商标）授权、使用标准，以及与产品推广相关的所有对外、对内的传播内容和传播方式；CIS企业形象识别体系CI,也称CIS,是英文Corporate Identity System的缩写，是指企业有意识，有计划地将自己企业的各种特征向社会公众主动地展示与传播，使公众在市场环境中对某一个特定的企业有一个标准化、差别化的印象和认识,以便更好地识别并留下良好的印象。
主要包含MI （理念识别）、BI （行为识别）、VI （视觉识别）三大部分。
3.5CI设计3.4.1是指有关企业视觉形象识别的设计,包括企业名称、标志、标准字体、色彩、象征图案、标语、吉祥物等方面的设计。
3.6理念识别（MI）原义是Mind Identity，简称MI。
它是确立企业独具特色的经营理念，是企业对当前和未来一个时期的经营目标,经营思想,营销方式和营销形态所作的总体规划和界定,主要包括：企业精神,企业价值观,企业信条,经营宗旨,经营方针,市场定位,产业构成,组织体制,社会责任和发展规划等等。
品牌宣传管理制度
品牌宣传管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为了规范企业的品牌宣传活动，加强品牌形象塑造，提升市场竞争力，特订立本制度。
2.本制度依据《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国商标法》等相关法律法规以及企业实际情况订立。
第二条适用范围本制度适用于我公司全部品牌宣传活动，包含但不限于线上线下广告、宣传资料、公关活动等。
第三条宣传原则1.企业宣传活动必需遵从法律法规，传播正面、健康、真实的信息，维护社会公序良俗。
2.宣传活动要坚持真实、客观，不得包含虚假宣传、误导消费者的内容。
3.宣传活动要突出企业核心价值和特色，提升品牌声誉和竞争力。
4.宣传活动要与企业整体形象相全都，保持全都性和连贯性。
5.宣传活动要重视创新，与时俱进，适应市场和消费者需求的变动。
第二章宣传策划与执行第四条宣传策划1.每个宣传活动都需要订立认真的宣传策划方案，包含宣传目标、目标受众、宣传内容、宣传形式、宣传渠道等。
2.宣传策划方案需由宣传部门负责编制，并提交公司相关部门审批。
3.宣传策划方案的执行过程中，必需严格依照计划进行，不得擅自更改。
第五条宣传料子制作和发布1.宣传料子（包含但不限于广告、宣传册、海报等）的制作必需规范、精美，内容真实、准确。
2.宣传料子的发布前必需经过宣传部门审核，确保与品牌形象和宣传策略全都。
3.宣传料子发布后，宣传部门要进行监测和评估，及时与外界沟通，收集反馈信息。
第六条媒介选择与合作1.宣传活动的媒介选择须依据受众群体和宣传目标进行科学合理的分析和评估。
2.在选择媒体合作伙伴时，应严格依照公司相关规定，进行合法、合规的评估和审批，并签订合同。
3.宣传活动涉及合作伙伴时，须明确权责关系、保护企业利益，对合作内容进行严格监督。
第七条公关活动和互动营销1.公关活动要重视形象宣传、媒体关系建立和维护，提升企业声誉和形象。
2.互动营销活动要与企业品牌和产品特色相匹配，通过互动和参加提升消费者体验和效果。
第三章宣传监督与责任第八条宣传监督1.公司内设宣传监督部门，负责对宣传活动的执行情况进行监督和检查。
公司品牌形象与宣传管理制度
公司品牌形象与宣传管理制度在当今竞争激烈的市场环境中，公司品牌形象的建设和宣传管理显得尤为重要。
一个成功的品牌形象不仅能够提升公司的知名度和声誉，还能够吸引客户、塑造企业文化，并为公司带来长期的竞争优势。
为此，公司需要建立一套完善的品牌形象与宣传管理制度，以确保品牌形象的一致性和有效性。
一、品牌形象建设要打造一个出色且独特的品牌形象，公司需要考虑以下几个方面：1. 定义品牌定位：公司需要明确自己的品牌定位，弄清楚自己所处的市场位置和目标受众。
只有明确定位，才能有针对性地进行宣传和推广。
2. 设计公司标识：公司标识是企业形象的核心和灵魂，应该设计简洁、富有创意，并能够准确传达公司的核心价值和特点。
标识设计需要慎重抉择，可以请专业的设计团队进行设计或者咨询。
3. 统一视觉形象：在公司内外部各个媒体和平台上，都应保持统一的视觉形象。
包括统一的色彩搭配、字体、排版等等，使人一眼就能够辨认出属于公司的独特特征。
4. 培养企业文化：公司的品牌形象也与企业文化有着密切的关系。
公司需要建立积极向上、创新发展的企业文化，让员工在工作中感受到公司的使命和价值观念，从而成为品牌形象的强有力传播者。
二、宣传管理制度为了让公司的品牌形象更好地传播和推广，公司需要建立有效的宣传管理制度。
以下是一些重要的方面：1. 宣传策略制定：公司需要制定明确的宣传策略，包括目标受众、宣传渠道、宣传内容等。
根据不同的产品或服务特点，制定相应的推广计划，并实施监控和评估。
2. 媒体合作与发稿：公司可以与相关媒体建立合作关系，增加媒体曝光率。
另外，定期发布优质的新闻稿件，进行企业形象宣传，可以提高品牌知名度和美誉度。
3. 社交媒体运营：随着互联网的发展，社交媒体成为了宣传的重要平台之一。
公司可以在微博、微信、Linkedin等社交媒体上建立品牌账号，与用户互动，发布有价值的内容，提升用户的关注度和忠诚度。
4. 售后服务与口碑管理：为了提高品牌形象的口碑，公司需要注重售后服务，并及时回应用户的反馈和投诉。
品牌宣传建设管理制度范本
品牌宣传建设管理制度范本一、总则第一条为了加强品牌宣传建设管理，提高企业品牌知名度和美誉度，树立良好的企业形象，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司在国内市场的品牌宣传建设管理工作。
第三条本公司品牌宣传建设遵循以下原则：（一）坚持诚信为本，真实宣传，不得发布虚假信息；（二）坚持差异化竞争，突出品牌特色，提升品牌核心竞争力；（三）坚持长期投入，持续建设，实现品牌宣传的可持续发展；（四）坚持市场导向，满足消费者需求，提升品牌的市场适应性。
第四条公司设立品牌宣传建设管理委员会，负责公司品牌宣传建设的策划、组织和监督工作。
二、品牌宣传建设内容第五条品牌宣传建设内容包括：（一）企业文化建设：弘扬企业文化，提升企业软实力，增强员工归属感和自豪感；（二）产品宣传：突出产品特色，提高产品知名度，提升市场占有率；（三）企业形象宣传：树立良好的企业形象，提高企业社会知名度；（四）公关活动：加强与政府、媒体、客户等各方的沟通与合作，提升企业声誉；（五）线上线下活动：结合线上线下渠道，扩大品牌影响力，提高用户粘性。
三、品牌宣传建设管理流程第六条品牌宣传建设管理流程分为策划、实施、监督和评估四个阶段：（一）策划阶段：根据公司发展战略和市场需求，制定品牌宣传建设方案；（二）实施阶段：按照宣传方案，开展各类品牌宣传活动；（三）监督阶段：对品牌宣传活动进行全程监督，确保活动顺利进行；（四）评估阶段：对品牌宣传活动效果进行评估，总结经验教训，不断优化方案。
四、品牌宣传建设管理制度第七条品牌宣传建设管理制度包括：（一）宣传内容管理制度：确保宣传内容真实、合法、符合企业形象；（二）宣传渠道管理制度：合理利用各类宣传渠道，提高品牌曝光度；（三）宣传费用管理制度：合理预算宣传费用，确保宣传投入的效益；（四）宣传人员管理制度：加强对宣传人员的培训和考核，提高宣传队伍素质。
五、品牌宣传建设考核与奖惩第八条建立品牌宣传建设考核制度，对品牌宣传建设的效果进行定期评估，为公司提供决策依据。
品牌形象保护与宣传管理制度
品牌形象保护与宣传管理制度一、前言为了有效保护和提升企业的品牌形象，在市场竞争中获得更多的优势，本制度旨在规范企业品牌形象的保护和宣传管理工作。
全体员工应当自发遵守并执行本制度，确保企业品牌形象的统一和稳定。
二、品牌形象的定义品牌形象指企业在公众心目中形成的一种整体评价和认知。
它是企业产品质量、企业文化、企业社会责任等因素的综合体现，是企业在市场中赢得顾客信任和认可的基础。
企业的品牌形象是企业最宝贵的无形资产之一、三、品牌形象保护的紧要性1.提高企业竞争力：良好的品牌形象能够加强企业的信誉和竞争力，使其在市场中脱颖而出。
2.塑造良好的企业形象：品牌形象是企业对外界呈现的窗口，它能够直接影响顾客对企业的认知和态度。
3.提升产品和服务质量：品牌形象的保护需要企业供应高品质的产品和优质的服务，从而满足顾客的需求。
4.减轻市场风险：良好的品牌形象能够减少企业在市场竞争中面对的风险，提升企业的稳定性和可连续发展本领。
四、品牌形象保护的基本原则1.全都性原则：企业在各个渠道、各种传播方式下呈现的品牌形象应保持全都，避开显现混乱和误导。
2.诚信原则：企业在进行品牌宣传时应遵守市场规定，不得编造虚假信息或误导顾客。
3.保密原则：企业内部的商业信息和品牌策略应严格保密，防止泄露给竞争对手。
4.及时性原则：对于品牌形象的负面信息，应及时采取应对措施，避开损害扩大化。
五、品牌形象保护管理制度5.1 品牌标识管理1.企业的品牌标识包含企业标志、标志标语等，全体员工应正确使用企业的品牌标识，不得随便更改、替换或使用不合规的标识。
2.品牌标识的维护由特地的部门负责，对外公开的品牌标识应经过相关部门的审批。
3.公司员工在社交媒体上使用品牌标识时应慎重，不能给人造成混淆或误导。
5.2 品牌宣传料子管理1.全部的品牌宣传料子（包含但不限于广告、海报、宣传册等）应经过相关部门的审核，并使用统一的稿酬文档。
2.员工在进行品牌宣传时应遵守企业的相关规定，不得私自制作、发布品牌宣传料子。
品牌推广管理制度
品牌推广管理制度一、前言本文旨在制定一套完善的品牌推广管理制度，以确保公司对品牌推广工作的有效管理，进一步提升品牌的知名度和市场份额。
二、背景随着市场竞争的加剧，品牌推广对于企业的发展变得愈发重要。
为了更好地规划和执行品牌推广工作，制定一套品牌推广管理制度势在必行。
三、管理目标本品牌推广管理制度的管理目标如下：1. 提升品牌知名度；2. 塑造品牌形象；3. 提高消费者品牌认知度；4. 提高品牌忠诚度；5. 增加销售额。
四、管理原则本品牌推广管理制度遵循以下原则：1. 分析市场需求，确保推广策略与目标市场需求相匹配；2. 确定推广目标，明确具体实施步骤；3. 统筹资源，合理安排推广预算；4. 发挥团队协作，形成推广合力；5. 监控推广效果，及时调整策略。
五、管理流程为了更好地实施品牌推广管理制度，以下是具体的管理流程：1. 品牌定位1.1 市场调研：了解目标市场需求和竞争对手情况；1.2 定位策略：确定品牌差异化定位策略，明确品牌核心理念；1.3 品牌定位宣传：通过广告、宣传等方式，将品牌定位传达给市场。
2. 推广策略制定2.1 目标确定：明确推广目标，例如提升知名度、增加销售额等；2.2 推广渠道选择：选择适合目标市场的推广渠道，如电视、广播、互联网等；2.3 推广内容设计：制定具体推广内容，包括广告语、宣传片等；2.4 推广预算安排：合理分配推广预算，确保推广效果最大化。
3. 推广实施3.1 推广团队组建：成立专业的推广团队，负责具体推广工作；3.2 推广计划执行：按照制定的推广策略和时间表，履行推广活动；3.3 推广效果评估：监测推广效果，及时调整推广策略。
4. 推广结果分析4.1 数据统计：收集和分析推广过程中的数据，如销售额、市场反馈等；4.2 推广效果评估：根据统计数据评估推广效果，总结经验教训；4.3 管理报告编制：编写定期管理报告，向上级汇报推广工作进展。
六、管理措施为了确保品牌推广管理制度的顺利实施，以下是相关管理措施：1. 制定推广计划：确保推广目标明确，包括时间表、责任人等；2. 资源配置：合理安排推广预算，分配推广人员和物料等资源；3. 培训和激励：为推广人员提供培训机会，激励其积极参与推广工作；4. 监督和评估：建立监督机制，定期评估推广效果，及时调整推广策略；5. 风险管理：预测和评估推广过程中可能遇到的风险，并制定应对措施。
公司品牌推广与宣传管理制度
公司品牌推广与宣传管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度是为了加强公司品牌推广与宣传工作的管理，确保公司品牌形象的统一和宣传效果的最大化，依据国家相关法规、《公司章程》等，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于本公司全体员工，并对外关联合作机构和个人有引导和监督作用。
第三条定义1.公司品牌：指公司所拥有的商标、标识、名称、口号以及相关形象等。
2.推广与宣传：指为了加强公司品牌知名度和影响力，采取各种合法的手段和方法向内外界传播公司的核心价值、形象以及与产品或服务相关的信息。
第二章组织与责任第四条品牌推广部门1.公司设立品牌推广部门，负责公司品牌推广与宣传工作的具体实施。
2.品牌推广部门的重要职责包含：订立品牌推广策略、设计宣传方案、组织宣传活动、管理品牌资产等。
3.品牌推广部门由经验丰富的专业团队构成，并与其他相关部门保持紧密沟通和合作。
第五条负责人品牌推广部门设立负责人，负责品牌推广部门的日常管理和决策，并向公司管理层负责。
第六条员工职责1.全体员工对公司品牌形象负有维护和宣传的责任。
2.员工在工作中，应乐观搭配品牌推广部门的工作，供应相关的信息和资源，保证宣传料子的准确性和真实性。
第七条外包合作在必需时，公司可与外部品牌推广机构或专业公司合作，帮助完成更多而杂的品牌推广与宣传任务，但必需经过品牌推广部门的批准和监督，并确保合作方能够妥当保管和使用公司品牌资产。
第八条违纪违法处理对于违反本制度的员工，将依照公司相关的纪律和法规进行处理，包含但不限于口头警告、书面警告、停职、辞退等措施，并可追究法律责任。
第三章品牌推广策略第九条品牌定位1.公司依据自身定位和发展战略，明确公司品牌的核心定位和目标受众。
2.公司品牌的核心定位需与公司的经营理念、产品特点相契合，并具备独特性和差别化。
第十条品牌形象1.公司品牌形象由标志、标识、迎宾礼仪、形象传播等多个方面构成。
2.品牌推广部门负责管理和维护公司品牌形象的统一性和全都性，定期评估和改善品牌形象，确保符合市场需求和公司发展的要求。
公司品牌传播和品牌形象管理制度
公司品牌传播和品牌形象管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1 本制度旨在规范公司品牌传播和品牌形象管理，提升公司品牌的知名度、美誉度和竞争力。
1.2 本制度依据国家相关法律法规、公司章程、公司发展战略和市场需求等进行订立。
第二条适用范围2.1 本制度适用于公司内外全部与品牌传播和品牌形象管理相关的工作和人员。
第二章公司品牌传播第三条品牌定位3.1 公司品牌定位是指公司依据自身产品、市场及消费者需求等因素确定的品牌形象。
3.2 公司应在合理市场调研的基础上，订立品牌定位策略，确保品牌形象与市场需求相匹配。
第四条品牌策略4.1 公司应依据市场定位和竞争对手情况，订立相应的品牌策略，包含品牌特点、推广方式、营销渠道等。
4.2 公司品牌策略应经过内部审批，并与营销部门及广告公司等相关单位充分沟通，确保有效实施。
第五条品牌宣传5.1 公司应订立有针对性的品牌宣传计划，并通过多种形式广泛传播公司品牌。
5.2 公司品牌宣传应包含但不限于广告、促销、公关活动、社交媒体等方式，以提高品牌知名度和影响力。
第六条品牌形象保护6.1 公司品牌形象是公司紧要的资产，必需严格保护，禁止任何行为损害公司品牌形象。
6.2 公司应建立健全的品牌形象保护机制，包含但不限于法律手段、危机公关预案等，及时应对各类品牌形象风险。
6.3 公司内部及外部人员应严格遵守保密规定，不得泄露公司品牌相关信息。
第三章品牌形象管理第七条品牌标识管理7.1 公司的品牌标识是公司品牌形象的核心元素，必需严格管理和保护。
7.2 公司应订立品牌标识使用规范，明确各种情况下的使用方式和要求，并加强对员工的培训。
第八条品牌传播内容管理8.1 公司全部品牌传播内容应符合国家法律法规，保持与公司价值观和行业形象的全都性。
8.2 公司应建立并执行品牌传播内容审查制度，确保传播内容的准确性、合法性和可靠性。
第九条品牌活动管理9.1 公司品牌活动是提升品牌形象和知名度的紧要手段，应合理规划和管理。
企业品牌宣传管理制度
企业品牌宣传管理制度第一章总则第一条目的与依据•为规范企业的品牌宣传活动，提升企业形象和声誉，树立企业品牌优势，订立本制度。
•本制度依据企业相关法律法规和政策法规订立，为企业内部全部关于品牌宣传管理的活动供应规范引导。
第二条适用范围•本制度适用于企业内部全部相关品牌宣传活动的管理，包含但不限于广告宣传、营销推广、公关活动等。
第三条宣传目标•提升企业品牌知名度和认可度。
•塑造企业专业、可信任、创新、高效的形象。
•建立良好的企业社会形象和品牌声誉。
•推动企业的市场竞争力和发展。
第二章宣传策略与计划第四条宣传策略•依据企业发展战略和市场需求，订立企业品牌宣传策略，并定期评估和调整。
•确定目标受众和宣传对象，明确宣传重点和核心信息。
•提出独特的宣传定位和差别化的宣传主张。
•结合市场趋势和竞争环境，确定合适的宣传渠道和媒体。
第五条宣传计划•依据宣传策略，订立具体宣传计划，并确定时间节点和工作责任人。
•合理布置宣传预算和资源，确保宣传活动顺利开展。
•组织内外部人员进行协调和沟通，帮助宣传活动的顺利实施。
•进行宣传效果监测与评估，及时调整宣传计划。
第三章宣传料子与内容第六条宣传料子制作•宣传料子的设计与制作，必需符合企业品牌形象和宣传策略的要求。
•严禁使用侵害他人权益的文字、图片和内容。
•强调宣传料子的简洁、易懂和有吸引力，突出核心信息。
•全部宣传料子必需经过相关部门审核并获得批准后方可使用。
第七条宣传内容管理•宣传内容必需真实、准确、合法，不得夸大宣传和虚假宣传。
•宣传内容须符合法律法规和行业规定。
•遵从信息安全原则，保护企业商业机密和客户隐私。
•定期对宣传内容进行审查和更新，确保与企业发展战略全都。
第四章宣传活动监督与评估第八条宣传活动监督•设立特地的宣传活动监督机构，负责对宣传活动的监督和管理。
•监督宣传活动是否符合法律法规和企业制度的要求。
•监测宣传料子的使用和效果，及时矫正欠妥行为和进行调整。
第九条宣传活动评估•定期对宣传活动进行全面评估和分析。
品牌宣传管理制度三篇.doc
品牌宣传管理制度三篇第1条品牌宣传管理体系品牌宣传管理体系的宗旨是不断完善集团的品牌管理理念，建立完整的品牌宣传体系，规范和形成统一的集团品牌形象，提高集团品牌的外部认知度和竞争力，不断提升品牌价值，充分发挥宣传推广在企业发展和营销中的作用，促进品牌管理和宣传推广的科学化。
行政管理中心产品宣传部制定本管理制度。
适用范围本规定适用于XX经纪集团(以下简称“集团”)及所有职能部门、控股机构/分支机构及其业务部门(以下简称“部门”)的品牌推广和管理。
品牌的定义是一种无形资产，它给所有者带来溢价、并产生附加值。
其载体是用于将其与其他竞争对手的产品或服务区分开来的名称、术语、符号、符号或设计及其组合。
附加值的来源来自消费者对其载体的印象。
品牌管理品牌管理是将品牌所代表的核心价值和个性传递给消费者。
品牌管理内容主要包括企业标识、产品功能、企业文化、服务功能等要素及其应用，反映但不限于影视、平面、网络广告或相关材料。
品牌宣传品牌宣传是指集团品牌(商标)授权使用标准、和所有外部、与产品推广相关的内部沟通内容和沟通方式；企业形象识别系统是英语企业形象识别系统的缩写。
它是指企业有意识地、有系统地向公众展示和传播本企业的各种特征，使公众对特定企业在市场环境中有一个标准化的、差异化的印象和理解，从而更好地识别和留下良好的印象。
它主要包括心理同一性、行为识别、视觉识别。
3.5CI设计3.4.1指企业视觉形象识别的设计，包括企业名称、标志、标准字体、颜色、符号图案、口号、吉祥物等设计。
3.6的本义是心智认同，缩写为MI。
它是建立企业独特的经营理念，是对当前和未来经营目标、经营理念、营销方法和营销形式的总体规划和界定，包括企业精神、企业价值观、企业信条、经营宗旨、经营方针、市场定位、产业构成、组织体系、社会责任和发展规划等。
它属于企业的意识形态范畴。
3.7行为识别(BI)的原始含义是行为同一性，简称BI。
它是企业经营模式的统一规划和企业践行管理理念、创造文化的标准所形成的动态识别系统。
品牌宣传的管理制度
品牌宣传的管理制度品牌宣传是企业在市场竞争中脱颖而出的重要手段，它不仅能够提升企业的知名度和美誉度，还能够增加消费者对产品或服务的认可度和信任感。
然而，品牌宣传的管理制度却是企业成功宣传的关键所在。
本文将从品牌宣传的管理制度的重要性、构建管理制度的原则以及管理制度的具体内容等方面进行探讨。
首先，品牌宣传的管理制度对于企业来说具有重要的意义。
一个完善的品牌宣传管理制度可以帮助企业规范宣传活动，确保宣传内容的准确性和一致性，避免因不当宣传而给企业带来负面影响。
管理制度能够明确宣传的目标和策略，确保宣传活动与企业的长期发展战略相一致。
此外，管理制度还能够规范宣传预算的使用，确保宣传投入的效益最大化。
其次，构建品牌宣传的管理制度应遵循以下原则。
首先，制度应具有可操作性，即能够指导宣传人员在实际工作中进行操作，明确宣传活动的具体步骤和要求。
其次，制度应具有灵活性，能够适应市场环境的变化和企业发展的需求。
同时，制度还应具有可衡量性，能够通过明确的指标和评估体系对宣传效果进行评估和监控。
最后，制度应具有可持续性，能够随着时间的推移和企业的发展进行修订和完善。
品牌宣传的管理制度应包括以下内容。
首先，宣传目标的确定。
企业需要明确宣传的目标，如提升品牌知名度、塑造品牌形象、推广新产品等。
其次，宣传策略的制定。
企业需要根据目标确定相应的宣传策略，如选择合适的宣传媒体、制定宣传内容和形式等。
第三，宣传预算的分配。
企业需要合理分配宣传预算，确保宣传活动的质量和效果。
第四，宣传活动的组织和执行。
企业需要明确宣传活动的组织架构和责任分工，确保宣传活动的顺利进行。
第五，宣传效果的评估和监控。
企业需要建立评估和监控体系，及时了解宣传效果，根据需要进行调整和改进。
在构建品牌宣传的管理制度时，企业还应注意以下几点。
首先，要注重内外部的沟通与协作。
宣传部门与其他部门之间需要密切合作，确保宣传活动与企业的整体运作相协调。
其次，要关注宣传人员的培训和能力提升。
品牌推广与品牌管理制度
品牌推广与品牌管理制度一、总则为加强企业品牌推广与品牌管理工作，提升企业形象，树立品牌优势，在市场竞争中取得更好的发展机遇，订立本品牌推广与品牌管理制度。
本制度适用于本企业全部部门和人员，并要求严格遵守。
二、品牌推广1. 品牌定位1.1 准确把握企业核心价值观和定位，建立明确的品牌核心理念。
1.2 依据市场需求和竞争对手情况，订立差别化的品牌定位策略。
1.3 确定目标客户群体，进行精细化市场分析，明确品牌宣传的受众对象。
2. 品牌策划2.1 订立品牌推广年度计划，明确目标和策略。
2.2 进行品牌调研，分析品牌优势和劣势，确定品牌推广关键点。
2.3 设计品牌推广方案，包含目标群体、媒体选择、推广渠道等。
3. 品牌传播3.1 订立品牌传播内容和时间表，确保信息有效传递。
3.2 选择适当的媒体渠道，如电视、广播、报刊、网络等，进行品牌宣传推广。
3.3 开展品牌公关活动，包含新闻发布会、赞助活动等，加添品牌曝光度。
4. 品牌宣传4.1 设计统一的品牌标志、标语和口号，确保品牌形象的全都性。
4.2 制作品牌宣传料子，包含宣传画册、宣传片、广告等，用于推广和宣传。
4.3 在各类媒体平台上发布品牌广告，提升品牌知名度。
5. 品牌监测5.1 设立品牌监测机制，定期对品牌推广效果进行评估。
5.2 通过市场调研和客户反馈，了解品牌认知度和满意度。
5.3 对竞争对手的品牌动态进行监测，及时调整品牌推广策略。
三、品牌管理1. 品牌形象管理1.1 维护品牌形象的全都性，确保品牌视觉识别系统的统一标准。
1.2 进行品牌形象宣传培训，使员工熟识企业的品牌理念和传播标准。
1.3 监督品牌形象在各类活动中的呈现，保持品牌形象的高度全都性和协调性。
2. 品牌声誉管理2.1 建立良好的客户关系管理体系，重视客户满意度的提升。
2.2 严格掌控产品质量，确保产品品质符合品牌标准。
2.3 乐观参加公益活动，提升企业社会责任感，塑造良好的品牌形象。
公司品牌宣传与形象管理制度
公司品牌宣传与形象管理制度第一章：总则第一条为了加强公司品牌的宣传与形象管理，提升公司知名度和声誉，树立良好的企业形象，我公司订立本《公司品牌宣传与形象管理制度》。
第二条本制度适用于我公司内外一切与品牌宣传与形象管理相关的活动与事务，涵盖员工、部门、分支机构以及与我公司合作的第三方合作伙伴。
第三条品牌宣传与形象管理应遵从例如真实、客观、诚信、规范等原则，严禁使用欠妥、虚假、夸大、误导、侵权等宣传手段和方法。
第四条公司全体员工都有义务遵守本制度，公司各级管理人员应对员工的宣传行为进行监督和引导，并对违反本制度的行为采取相应的矫正和惩罚措施。
第二章：品牌宣传原则第五条公司品牌宣传应以正确、真实、客观的原则为基础，转达公司核心价值观、企业文化和产品服务的特点。
第六条品牌宣传应重视社会责任，遵从法律法规，敬重道德规范，不得传播违法信息、恶意攻击竞争对手、侵害他人知识产权等有害宣传行为。
第七条品牌宣传要关注消费者需求，供应真实有效的信息，避开虚假夸大宣传，确保消费者的合法权益。
第八条公司品牌宣传应重视科学健康、人文关怀等正能量传播，对于涉及健康、安全等紧要领域，应特别谨慎，避开误导和不负责任的言论。
第三章：品牌形象管理第九条公司品牌形象是公司核心竞争力的紧要构成部分，需要得到严格的管理和保护。
全部与公司相关的形象呈现，包含但不限于企业标识、产品设计、员工形象等，均需遵从公司的相关规定。
第十条企业标识的使用应符合公司标识管理规定，严禁任意更改、窜改、模糊或擅自制作和使用标识，确保企业标识的统一和完整性。
第十一条公司员工应保持良好形象，着装乾净，依据工作要求穿着统一工作服或工作服装，严禁穿着与企业文化不符的服装。
第十二条公司与外部合作伙伴的合作项目中，对于涉及公司品牌形象的内容和资料，应依照公司规定进行审核、审批和监督，确保合作项目符合公司形象要求。
第十三条公司内部各部门应加强沟通与协调，共同维护公司整体形象统一，形产品牌形象管理的合力。
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页次/页数第1页/共18页美臣保险经纪集团品牌宣传管理制度修订历史记录发布日期版本修订原因修订部门审核人批准人2014.3.7 1.0 首次发布行政管理中心杨长华余文编制部门/日期：行政管理中心 2013/11/30 审核人/日期：杨长华 2013/11/30批准人/日期：余文2014/03/11美臣保险经纪集团发布页次/页数第2页/共18页目录1目的 (3)2适用范围 (3)3定义 (3)4管理职责 (5)5制度内容和要求 (7)6支持文件 (13)7相关流程 (13)8相关表格 (17)9附则 (18)页次/页数第3页/共18页品牌宣传管理制度1目的为了不断完善集团的品牌管理理念，建立完整的品牌宣传体系，规范和形成统一的集团品牌形象，提高集团品牌对外辨识性和竞争性，不断提升品牌价值，充分发挥宣传推广在企业发展和市场营销中的作用，推动品牌管理和宣传推广工作科学化、规范化，行政管理中心品宣部特制定本管理制度。
2适用范围本规定适用于美臣保险经纪集团（以下简称“集团”）及所有职能部门、控股机构/分支机构及其业务部门（以下简称“各部门”）的品牌宣传管理。
3定义3.1品牌品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。
3.2品牌管理品牌管理是把品牌所代表的核心价值和个性传递给消费者。
品牌管理内容主要包括企业标志、产品特征、企业文化、服务特征等要素及其应用，体现但不限于影视、平面、网页广告或者相关物料等。
3.3品牌宣传品牌宣传指与集团品牌（商标）授权、使用标准，以及与产品推广相关的所有对外、对内的传播内容和传播方式；3.4CIS企业形象识别体系页次/页数第4页/共18页CI，也称CIS，是英文Corporate Identity System的缩写，是指企业有意识，有计划地将自己企业的各种特征向社会公众主动地展示与传播，使公众在市场环境中对某一个特定的企业有一个标准化、差别化的印象和认识，以便更好地识别并留下良好的印象。
主要包含MI（理念识别）、BI（行为识别）、VI（视觉识别）三大部分。
3.5 CI设计3.4.1是指有关企业视觉形象识别的设计，包括企业名称、标志、标准字体、色彩、象征图案、标语、吉祥物等方面的设计。
3.6 理念识别（MI）原义是Mind Identity，简称MI。
它是确立企业独具特色的经营理念，是企业对当前和未来一个时期的经营目标，经营思想，营销方式和营销形态所作的总体规划和界定，主要包括：企业精神，企业价值观，企业信条，经营宗旨，经营方针，市场定位，产业构成，组织体制，社会责任和发展规划等等。
属于企业的意识形态范畴。
3.7 行为识别（BI）原义是Behavior Identity，简称BI。
是企业实践经营理念与创造企业文化的准则，对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别系统。
它是以经营理念位基本出发点，对内是建立完善的组织制度、管理规范、职员教育、行为规范和福利制度；对外则是开拓市场调查、进行产品开发，透过社会公益文化活动、公共关系营销活动等方式来传达企业理念，以获得社会公众对企业识别认同的形式。
3.8 视觉识别（VI）原意是Visual Identity，简称VI。
视觉识别是以企业标志、标准字体、标准色彩为核心展开的完整、系统的视觉传达体系是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转化成具体符号的概念，塑造出独特的企业形象。
视觉识别系统分为基本要素系统和应用要素系统两方面：基本要素系统：企业名称、企业标志、标准字、标准色、象征图案、宣传口语、市场行销报告书等；应用系统：办公事物用品、生产设备、建筑环境、产品包装、广告媒体、交通工具、衣着制服、旗帜、招牌、标志牌、橱窗、陈列展示等。
视觉识别（VI）在CI系统中最具有传播力和感染力，最容易被社会大众所接受，据有主导的地位。
页次/页数第5页/共18页4管理职责4.1行政管理中心品宣部职能职责品宣部4.1.1负责集团总部、区域、机构品牌管理和宣传推广工作的各项制度、规定、办法的制定修订和管理工作；结合集团实际情况，制定各项品牌管理和信息宣传推广管理办法、工作流程以及实施细则。
4.1.2负责集团广告宣传费用预算的管理，组织编制全集团广告宣传费用预算，负责集团本部企业形象、业务广告宣传费用预算的执行，对分支机构有关企业形象、业务广告宣传费用的使用进行指导、审查和监督。
4.1.3负责进行品牌策略的市场调查和研究评估，制定集团的品牌宣传规划及总部企业品牌、全业务品牌的传播策略、方案，并按照规划组织各分支机构及各职能部门推进品牌宣传，提升集团品牌知名度和美誉度。
4.1.4负责集团媒介资源管理，统一购买媒介资源和其他共享媒介资源，执行统一媒体投放和宣传推广；负责集团相关自由媒体资源、对外媒体资源的统筹管理：制定广告、新闻发布审核流程，统筹协调对外广告、新闻宣传工作；负责审查对外发布的广告、新闻等重要信息的内容，根据授权发布广告、新闻。
4.1.5集团日常的内部宣传、报道以及各类宣传媒介和渠道由行政管理中心统一协调、管理，并审核发布，包括但不限于：集团OA系统中图片新闻与最新新闻的审查、更新管理；集团形象门户网站的整体风格审核，内容的审查、更新管理；内刊的编辑、出版；统筹集团各类宣传刊物、企业画册和宣传材料的编写、设计、印刷出版、发放、更新管理工作；集团内部信息宣传栏的审核、更新；集团职场内的墙报、宣传标语内容、设计的审批；企业简介（集团+各机构）的简介内容的编写与审核；企业大事记的提炼与编写；各类外来文件规定的企业宣传类文稿的编写与发送。
4.1.6负责集团CIS企业视觉形象识别系统的建设、推广和管理，统一推行企业形象设计的一切行为活动和内容，包括企业理念识别（MI）、行为识别（BI）和视觉识别（VI）系统中衍生出的一切输出物，并根据集团的发展战略和发展阶段对其进行规划、设计、实施指导与维护管理、定期审核更新以及MI、BI、VI 标准的解释等事宜的最终审批。
页次/页数第6页/共18页4.1.7负责监督管理集团VI在全国的正确使用，对全国代理商、经销商等合作的公司，由集团统一授权使用美臣集团规定的企业标识、业务标识，并对其进行授权、培训、指导、监督和收取授权使用费；对新增机构新租场地和装修工程的VI 审核，各区域营销管理中心协助并给予指导、监督；4.1.8内外形象宣传品设计过程中的VI标准应用，行政管理中心品宣部负责给予指导意见和审核。
负责定期检查集团VI 在各部门和分支机构的执行情况，如发现使用过程中出现不符合集团要求的情况，对不符合VI 规范要求的部门和单位提出限期整改意见和纠正，对美臣集团的形象及利益造成损害的，必须立即撤消使用授权，并追究其法律责任。
4.1.9负责统筹集团各大营销活动、主题活动、展会、年会等各类活动的形象平面设计；集团形象宣传视频的策划、制作与更新管理；并对其发布的涉及美臣保险经纪集团及旗下全资控股分支机构的广告进行授权、管理、审核、监督。
4.1.10负责对品牌宣传类的输出物进行总结和归档，对品宣岗位输出的图片资料、影像资料、文字资料进行更新与管理，形成完善的品牌宣传类知识管理库。
4.1.11统筹组建、管理内刊编辑小组，发展新闻通讯员，对编辑小组成员进行监督、管理、专业技能培训，培养文化新闻骨干，壮大集团文化宣传队伍。
4.2集团各职能部门4.2.1各部门职能：负责落实品牌工作规划，配合品牌宣传、管理工作事务。
负责落实VI系统在办公场地和办公用品中的标准应用。
4.2.2各部门职责：按照集团品牌工作规划、宣传报道要求开展工作，建立保持与本部门业务对口的媒体的友好关系，及时向行政管理中心汇报本部门重要商务活动的主要事项，如重要合作信息、重大活动信息，确保各项品牌宣传管理工作有效进行。
4.2.3各部门义务：推选熟悉集团企业文化、本部门业务情况和能很好把握企业对外品宣政策的员工为通讯员；负责本部门新闻信息工作的及时上报、变更。
4.2.4集团行政管理中心：负责执行集团新租场地和装修工程的VI规范；负责集团日常的办公用品VI的规范应用；负责集团所有的企业标识和产品标识的工商注册及知识产权保护，并按集团VI 标准要求实施。
页次/页数第7页/共18页4.2.5集团各部门、区域营销管理中心、省级分公司负责在举办展会、产品标签系列的设计与制作、推广产品等业务运作或对外宣传活动中，推广和遵守集团VI 标准；可以根据业务需要对VI应用要素提出修改意见，经过行政管理中心审议、修改并审核备案后方可应用。
4.2.6信息技术部：负责协助对企业门户网站进行页面更新维护；负责协助对企业门户网站进行技术维护管理。
4.2.7信息技术部、人力资源中心：负责配合VI 的宣传和培训工作，在新员工培训中应加入VI基本要素的培训内容。
如遇VI系统内容重大变更，应组织员工进行培训宣传。
4.2.8 财务管理中心：费用监管4.3分支机构4.3.1职能：负责落实集团的品牌宣传规划；执行当地分支机构的品牌宣传、管理工作事务；VI系统的标准应用和管理。
及时反馈当地业务新闻、媒体报道、品牌宣传工作情况。
4.3.2分支机构负责人职责：了解掌握相关品牌宣传、新闻报道工作的要求、具体流程，要全面了解本部门（集团）的基本业务信息和动态信息，严密掌控本机构一切来访事宜。
4.3.3推选熟悉集团企业文化、本机构业务情况和能很好把握企业对外品宣政策的员工为通讯员；负责本机构新闻信息工作的及时上报、变更。
4.3.4各分支机构要做好各类品牌VI规范、广告素材及宣传推广资料的管理，及时进行备份并按照集团相关规定做好保密工作；负责落实执行集团的VI 规范，并及时反馈本单位VI的执行情况，配合行政管理中心的VI标准审核工作。
4.3.5可以根据业务需要对应用要素提出修改意见，经过行政管理中心审议、修改并审核备案后方可应用。
5制度内容和要求5.1 品牌宣传定位5.1.1宣传定位是品牌推广的开始，也是最重要的环节，宣传定位要以集团整体品牌战略为导向，以市场营销为中心，充分挖掘它的价值、文化和个性。
一个成功的宣传定位必须是：来自于集团过去的、现有的与需要达成的目标；而且无论是长期或短期宣传定位应遵循稳健的、持续的原则。
5.1.2 宣传定位方案应由品牌、营销和贸易等相关销售部门及专家根据集团战略，并结合市场，反复酝酿后提出，由分管副总裁或总裁批准后，方可执行。
页次/页数第8页/共18页美臣集团的长期品牌宣传战略定位是：打造中国“金融产业链领导者”第一品牌。
5.2 品牌宣传内容界定5.2.1包括集团VI标准的制定、使用；员工MI标准行为规范的制定、执行等；统一集团BI理念的宣导标准；5.2.2包括电视、报纸、微博、论坛、专业网络财经媒体、网站、杂志、户外大牌、单立柱、车身、公交站台、分众广告，以及展会、新闻发布会、接受记者采访等各类公众媒体宣传方式；5.2.3包括集团形象宣传片的创作、拍摄、集团画册、产品宣传册、广告海报、品宣物料、集团内刊、集团官网等内部媒体的版面设计与维护；集团重大活动的形象设计；集团重大事项、活动的宣传报道；5.2.4包括全国各地区终端主题性品牌推广活动、主题性品牌联合促销等地面主题推广活动；5.2.5集团办公地点、各分支机构的职场装修；包括形象包装的设计、各类宣传物料的设计、制作等；5.2.6包括应急性公关行为、政府接待的组织、公益性公关活动；5.2.7包括集团品牌宣传类相关的媒体资源的开发与维护；5.2.8其他与品牌形象相关事物。