高级销售技巧培训
中高级 销售员销售技巧培训
5.4.1真实的异议
客户表达目前对产品没有需要或者对产品能力 有怀疑
需要立刻处理的异议
当客户的异议属于他关心的重要事项时 你必须处理了才能获得进展 处理了异议之后，客户许诺立刻签单时
ห้องสมุดไป่ตู้
5.4.2虚假异议
借口敷衍的方式提出的随机的异议，没有诚意 提出许多异议，但都不是这个客户真正在乎的 异议，即使满足了他的这些异议也没有签单
因 为
我们采用 如果购买我们的 了。。。。 产品，你 将。。。。。。
4.4.4传达利益信息时要注意的事项
顾客要的是利益,而不是什么特点和优点
记得提到所有的利益 客户已知的利益也应该说出来 用客户听得懂的语言说 有建设性,有把握 创造一个和谐轻松的气氛
5处理负面反应——克服障碍
成交 障碍
异议
成交 信号
5.2.2异议是由销售人员产生的
举止态度无法赢得好感，取得信任 做了夸大的陈述 使用过多的专门术语 客户需求开发失败 沟通不当 展示失败 姿态过高，让客户理屈词穷
5.3对异议的基本态度
异议是宣泄客户内心态度的最好指标 异议可以缩短到签单的路程 有异议表明客户仍然有求于你 异议可能表示客户需要更多的信息 细听客户的异议，辨别真假，隐藏的异议 绝对不能用大话来对付异议
2.3客户分析三（分析人）
谁是使用者 谁是决策者 谁是影响者 谁是引路者？(在重点客户的公司里,一定要有 线人,给你指明道路!) 采购流程是怎么样的？
案例分析
刘华毕业于复旦大学，后进入位于杭州某著名马口铁容器包装公司，在成功的开 发了几个中小型客户后，被任命为饮料罐产品线经理。在一次出差过程中，他拿到了 东莞王老吉饮料的罐子，知道了这家企业是一个新出现的采用马口铁包装罐的企业。 于是他就通过电话与这家公司的采购部经理取得了联系，并且做了上门拜访，采购部 经理告诉刘华，该公司的罐子是从广东开平一家罐厂采购的，价格不算低，便品质尚 可，由于只有一家供货商，所以他们也想发展一家新的供货商，要求提供两个月的帐 期。另外他并不认为刘华最后能够与王老吉合作成功，因为罐子的物流成本比较高， 从杭州运罐子过去太贵了。不过刘华对于饮料行业和制罐行业的了解还是让采购经理 非常乐意与他交往，晚上经理还宴请了刘华，夸他名牌大学毕业，年轻有为。采购经 理还向刘华介绍了王老吉老板坎坷的人生经历，以及对佛教的尊崇。 在回到公司后，刘华并没有马上向老板报告这件事情，而是先开始了自己的分析， 王老吉号称一年的销量5000万罐，温州是王老吉重要的市场，如果与王老吉合作可以 一个月拿到50%的订单，那高峰期王老吉用罐一个月在1000万罐，公司两个月帐期， 即要承受1000万个罐子，800万左右的应收款。虽然利润还可以，但从杭州到东莞罐子 的运费即要6分一只，差不多是总毛利的一半，做还是不做？如果做，怎么向老板汇报？ 王老吉的销量是不是真的象他们说的那么好？怎么才能查证他们的付款能力？一连串 的问题在刘华的脑子里翻腾，他看着纸上写的这堆问题，不禁发出声音来：怎么办呢？
中高级销售人员销售技巧培训教材
3.3.1留下良好的第一印象
•38% •说的形式
•身体语言
•专业、友好、有趣 ！
•55%
•7% •说的内容
• 路漫漫其悠远
3.3.2破坏第一印象的方法
•第一印象，你只有一次机会——Be Well-prepared!
无礼、无趣、无知、无能（四无销售员） 占用客户的地方 留专业资料给非专业人员 充当第三者 漫无目的 浪费时间 落下记录本等物品
协会推介
营销联盟
建立自己的圈子(ingroup,outgroup差距太大)……
世界上认识一个人，最多需要六个人!从这个意义上说，每个人都是你 的客户！（最伟大的销售员，乔．吉拉德的派发名片战略）
• 路漫漫其悠远
2分析客户
客户竞争环境、基本经营情况、财 务状况分析(找对客户)
采购流程分析(进对门,找对人) 利益分析(说对话)
• 路漫漫其悠远
5.2.2异议是由销售人员产生的
举止态度无法赢得好感，取得信任 做了夸大的陈述 使用过多的专门术语 客户需求开发失败 沟通不当 展示失败 姿态过高，让客户理屈词穷
• 路漫漫其悠远
5.3对异议的基本态度
异议是宣泄客户内心态度的最好指标 异议可以缩短到签单的路程 有异议表明客户仍然有求于你 异议可能表示客户需要更多的信息 细听客户的异议，辨别真假，隐藏的异议 绝对不能用大话来对付异议
• 路漫漫其悠远
5处理负面反应——克服障碍
•成交希望
路漫漫其悠远
客户异议的两重性 •
5.1传统销售对异议的看法
客户提出异议给你一个机会判断客户是否真正 有需求
客户提出异议给你一个机会了解客户对合同有 关条款的基本态度
客户的异议给你更多的信息
中高级销售员销售技巧培训PPT文档共64页
11、用道德的示范来造就一个人，显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的，对谁都一视同仁。在每件事上，她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由，因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样，法律和法律都是相互依存的。——伯克
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
谢谢！
高级销售技巧培训汇总
生理的
马斯洛需求理论
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如何发现客户的需求 并尽可能满足他们的需求
自 我实现
尊重的 社会的 安全的
生理的
马斯洛需求理论
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产品使用的需求 被聘请专业技术顾问 成为学术带头人 参加行业协会活动 工作以外的需求
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探寻技巧 / PROBING SKILL
开放式探寻 闭合式探寻 选择性探寻
处理原则： 先略表抱歉，再尝试要求1-2分钟的时间，并简要介绍来意，留下名片和 资料，预约下次拜访时间；
如客户确实很忙，了解一下合适的拜访时间，留下名片和资料，预约下 次拜访时间； 视情况等待；
注意： 事先了解适宜的拜访时间是必要的； 客户忙是正常现象，不要因为一时的拒绝而垂头丧气；
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• 高级销售技巧培训
2020/10/4
1
专业拜访流程
访前准备： 目标设定
拜访计划
拜访阶段： 访后分析： 访后分析
开场白
探询需求
IBS 初步 利益陈述
态度回应
大循环
小循环
缔结
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拜访目标设定
设定目标的宗旨：
➢避免盲目性拜访，进行有效的时间管理 ➢把握重点客户，实施有效拜访（2-8原则） ➢根据拜访目标制定相应的拜访计划 ➢依据拜访目标以准备相关资讯
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目标设定的 “ 5W2H ”原则
Who What Where When Why How To How Much
何人 何事 何地 何时 为何 如何 多少
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访前计划
确立此次拜访的目的
销售技巧提升课程培训
销售技巧提升课程培训本次培训介绍销售技巧提升课程培训旨在帮助销售人员掌握实用的销售技巧，提升销售业绩和客户满意度。
培训内容涵盖以下几个方面：一、销售策略与规划1.分析市场趋势和竞争对手，制定有效的销售策略。
2.设定合理销售目标，确保目标的实现。
二、客户沟通与关系建立1.倾听客户需求，善于挖掘客户痛点。
2.运用同理心，与客户建立良好的信任关系。
3.掌握有效的沟通技巧，提高说服力。
三、产品展示与价值呈现1.深入了解产品特点和优势，为客户量身定制解决方案。
2.运用生动的语言和实例，展示产品的价值和竞争力。
四、谈判技巧与促成交易1.分析客户心理，掌握谈判节奏。
2.善于应对客户异议，化解谈判僵局。
3.灵活运用成交技巧，提高成交率。
五、客户跟进与维护1.及时跟进客户，确保客户需求的持续关注。
2.定期与客户沟通，建立长期合作关系。
3.深入了解客户需求变化，不断优化销售方案。
本次培训通过理论讲解、案例分析、角色扮演等多种形式进行，让学员在实践中掌握销售技巧。
培训后，学员将能够更好地应对销售过程中的各种挑战，提升销售业绩和客户满意度。
为了确保培训效果，将为每位学员一本销售技巧手册，方便学员随时查阅和复习。
培训讲师具有丰富的销售经验，将根据学员的实际情况进行针对性的指导和建议。
参加本次培训，你将获得：1.掌握实用的销售技巧，提高个人销售能力。
2.学会与客户有效沟通，提升客户满意度。
3.增加成交机会，提升销售业绩。
4.建立良好的客户关系，促进长期合作。
希望各位学员积极参与本次培训，共同提升销售技巧，为企业创造更大的价值。
以下是本次培训的主要内容一、培训背景随着市场竞争的日益激烈，销售人员需要不断提升自身的销售技巧，以适应不断变化的客户需求。
本次培训背景源于企业对销售团队销售技巧提升的实际需求，结合市场趋势和销售团队现状，设计了一套系统性的销售技巧提升课程。
二、培训目的本次培训旨在帮助销售人员：1.掌握实用的销售技巧，提高个人销售能力。
销售员销售技巧培训(含完整内容)
培养销售员积极的心态，面对挫折和困难时能够 保持乐观和进取的态度。
同理心的培养
培养销售员的同理心，能够站在客户的角度思考 问题，更好地理解客户需求和期望。
销售心理战术
引导客户需求
01
通过提问、倾听和观察等技巧，引导客户表达需求和问题，进
而提供解决方案。
建立信任关系
02
通过真诚、专业和可靠的表现，建立与客户之间的信任关系，
设定长期和短期目标， 明确个人发展方向和计 划。
提升综合素质
除了销售技巧外，还需 提升沟通、谈判、人际 交往等能力。
建立个人品牌
通过优质服务和良好业 绩树立个人形象和口碑 。
持续学习与成长
学习新知识
关注行业动态，了解市场变化，学习新的销售技巧和产品知识。
参加培训课程
参加公司或第三方提供的培训课程，提升销售技能和知识水平。
客户购买动机分析
分析客户的购买动机，包括需求、欲望、价值认 同、信任和情感等，以更好地满足客户需求。
3
客户心理预期分析
了解客户的心理预期，包括对产品、价格、服务 等方面的期望，以提供符合或超越客户期望的产 品和服务。
销售心理建设
自信心的建立
培养销售员的自信心，使其在与客户沟通时能够 展现出专业和可信的形象。
产品演示技巧
突出优势
互动体验
在演示产品时，销售员需要突出产品 的独特优势和特点，以吸引客户的注 意力。
鼓励客户参与产品演示，让他们亲身 体验产品的特点和优势，提高购买意 愿。
实际操作
通过实际操作展示产品的功能和特点 ，让客户更好地了解产品的优势和使 用效果。
03
客户关系管理
客户信息管理
高级销售培训方案
高级销售培训方案高级销售培训方案（精选5篇）为了确定工作或事情顺利开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
那么我们该怎么去写方案呢？下面是小编收集整理的高级销售培训方案（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
高级销售培训方案1针对xx据业务地面渠道营销项目的落地，公司新进人员日渐增多。
同时，在整个项目的摸索前行阶段，为了让甲方对我们的员工持高度认可态度，培训工作尤显重要。
通过制定公司培训计划，培养员工敬业心态，养成良好的职业素质，让员工对自己的工作有高度认同感，提升公司一线督导人员专业素质及与综合素质，这也是培训计划方案编制的出发点。
一、培训基础公司计划新进9人，基础培训：入职；企业文化；相关资质背景；xxx员工考勤休假管理办法；二、培训目标：1、新进员工了解公司的基本情况，明确自己的职能范围与工作职责。
2、通过对联通数据业务地面渠道营销项目的诠释及分解，让新进员工对工作范围与职责有一个基本认识，为日后工作中的行为标准打下基础。
3、提升新进员工沟通能力与行业理解。
三、培训方法：1、结合公司休假考勤办法，让员工对公司的基本考勤规章制度有一定的了解。
2、结合《商务礼仪》、《沟通技巧》等PPT形式提升员工基本素质与职业技能3、提问形式，充分发挥员工的主观能动性4、答辩形式，检验培训效果和员工的理解能力；5、结合个人对电信增值行业的理解与认识培训新进员工掌握与运营商打交道的方法与技巧。
四、培训内容：1、公司的各项规章制度，岗位职责。
例如行政管理制度、部门岗位制度等；2、《联通数据业务地面渠道营销》项目目前的发展规划及方向；3、《商务礼仪》4、《有效沟通》5、我们的员工应具备什么样的素质来适应运营商合作的要求与标准。
6、销售推广技巧、销售推广方法、销售、推广、督导、流程、经典案例；7、什么是执行力？在上级安排布置完工作后如何保证顺利实施及达到预期效果？执行力的重要作用是什么？8、团队建设的重要性及团队精神发挥的作用；9、绩效考核及佣金奖励制度五、培训思想1、培训即学习。
提升销售技巧与策略培训
提升销售技巧与策略培训本次培训介绍本次培训的主题是“提升销售技巧与策略培训”，旨在帮助销售团队提高销售业绩，提升销售技巧和策略。
培训内容涵盖了销售过程中的各个环节，包括客户沟通、产品展示、谈判技巧、售后服务等。
培训从客户沟通技巧入手，强调了倾听和理解客户需求的重要性。
通过实际案例分析，销售人员了解到如何与不同类型的客户进行有效沟通，并掌握了提问和倾听的技巧，以更好地了解客户的需求和痛点。
接下来，培训重点讲解了产品展示的技巧。
销售人员学习了如何通过有效的产品展示，突出产品的特点和优势，并与竞争对手进行区分。
培训中，我们通过实际操作和模拟演练，让销售人员亲身体验并掌握产品展示的技巧。
在谈判技巧环节，培训人员学习了如何通过有效的沟通和技巧，达成销售目标并实现共赢。
我们通过角色扮演和模拟谈判，让销售人员亲身体验并掌握谈判的技巧和方法。
培训还介绍了售后服务的的重要性，并了实用的售后服务策略。
销售人员学习了如何与客户保持良好的关系，并持续的价值和服务。
本次培训通过理论讲解、案例分析、模拟演练等多种形式，让销售人员深入了解了销售过程中的各个环节，并掌握了实用的销售技巧和策略。
希望通过本次培训，销售团队能够提升销售业绩，实现个人和公司的共同发展。
以下是本次培训的主要内容一、培训背景随着市场竞争的加剧，销售团队面临着更大的挑战和压力。
为了提升销售业绩，提高销售人员的销售技巧和策略显得尤为重要。
本次培训旨在通过系统的学习和实践，帮助销售人员提升销售技巧，提高销售业绩。
二、培训目的本次培训的目的是通过系统的学习和实践，帮助销售人员提升销售技巧和策略，提高销售业绩。
具体目的如下：1.提升销售人员的客户沟通技巧，更好地了解和满足客户需求。
2.学习有效的产品展示技巧，突出产品优势，并与竞争对手进行区分。
3.掌握谈判技巧，实现销售目标，并与客户实现共赢。
4.学习售后服务策略，与客户保持良好关系，并持续的价值和服务。
三、培训内容本次培训内容主要包括客户沟通技巧、产品展示技巧、谈判技巧和售后服务策略。
高技术产品专业销售技巧培训
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最牛的销售技巧话术培训经典ppt课件
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最新金牌销售员——沟通的艺术
第一讲：开场白 第二讲：销售话术运用原理 第三讲：主顾开拓话术 第四讲：销售异议处理话术 第五讲：销售成交话术 第六讲：故事销售话术 第七讲：情景销售话术 第八讲：销售大师话术
2
销售话术-开场白
开场白就像一本书的书名，或报纸的大标题一样，如果使 用得当的话，可以立刻使人产生好奇心并想一探究竟。反 之，则会使人觉得索然无味，不再想继续听下去。
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销售话术运用原理
吉布事后对人说，她最不开心是听到“否定式”的发问， 对于强迫式也不感到愉快。她笑道：“他们何不问我那 件大衣是浅绿还是深绿？那样我会爽快的答他——是红 的”。
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销售话术运用原理
聪明的人都喜欢用间接法来应酬，但是大都加以滥用，所 以有时候弄巧成拙一般来说，凡是可能直接使对方难过， 或有所损害的，都以用间接法为宜。 例如：
销售话术运用原理
作为专业的销售员，你可以这样说：“犹豫带来的损失要远远超过想 象之中的。如果你不想买什么好处也得不到，对吗？但如果你想买， 这些好处你都能得到。（继续扼要说明产品的好处）------你想要什 么？是想要这些好处，还是什么也不想得到？”
客户如果说：“你说的有道理，我当然还是想要这些好处，可是----” 你就可以这样做：“那么就请你挑选一下吧！”
案例一
销售员：“您相信有安全玻璃吗?” 客户：“玻璃是易碎的，这个我知道。”(语气坚定地回答) 销售员什么都不说，掏出随身携带的锤子向玻璃用力去，结果玻璃完好
无损，客户表现出惊讶的神色。 客户：“天啊，真不敢相信!” 销售员：“先生，您打算要多少?” 一段时间后，几乎所有的销售人员都学会了这一有效的办法，可是这位
3
销售的技巧培训最终版ppt课件
销售的定义
引导与影响客户服气我们产品或方案 的益处，从而满足客户的需求，最终做 出购买决议并付出行动。
第2 页
目录
高级部分 中级部分
初级部分
第3 页
推销与实战案例
销售过程中技巧的运用 分为六个阶段
与客户沟通的普通 常识
第一部分 与客户沟通的普通常识
一、区别对待：不要公式化地对待客户 要专业化职业化的对待客户
与客户说话时，坚持目光接触，精神集中 渐渐退后，让顾客随意观赏
第 10 页
第二部分 销售过程中技巧的运用
• 最正确接近时机 • 接近客户的方法：打招呼，自然的与客户应付，对客
户表示欢迎 • 早上好/他好！请随意看 • 他好，有什么可以协助〔选定重点〕 • 有兴趣的话，可拿份详细资料看看 • 3、备注 • 切记对客户视而不理 ※ 切记态度冷漠 • 切勿机械式回答 ※防止过分热情，硬性推销
第 11 页
第二部分 销售过程中技巧的运用
二、揣摩客户需求：第二个关键时辰
不同得客户有不同的需求和购买动机，在这一时 辰，我们必需尽快的了解客户的需求，明确客户的喜 好，才干向客户引荐最适宜的物业
1、要求： 用明朗的语调交谈 精神集中专心倾听客户意见 讯问客户的需求，引导客户回答 对客户的说话作出积极的回答 留意察看客户的动作和表情，能否对产品感兴趣
客户咨询售后效力时，置业顾问一定要耐心听取客户 意见，协助客户处理问题，并根据问题处理情况，给客户 留下仔细细致的效力印象 要求： 坚持浅笑态度仔细 ※身体稍稍倾前 细心倾听客户意见 ※表示乐于协助 提供处理的方法 留意： 必需熟习业务知识※切忌对客户不理不睬 切忌表示漫不经心的样子
第 19 页
第二部分 销售过程中技巧的运用
中高级销售员销售技巧培训64页PPT
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外销售技巧培训
21、没有人陪你走一辈子，所以你要 适应孤 独，没 有人会 帮你一 辈子， 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候，留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运，首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首，因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿． 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ，它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ，以便 让别一 只脚能 够再往 上登。
高级销售技巧培训(PPT 65页)
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销售人员智慧的心灵
1、关键的销售理念：如何形成你对销售情形中你 和顾客的认识，这是销售的前提；
2、确切的销售过程：从第一次与顾客会面到完成 销售的过程，如何指导自己的行为和导向；
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销售人员行为的技巧
1、沟通技巧：如何在销售过程中与顾客的有效、 顺畅沟通；
2、推销技巧：如何在销售的过程中把握成功的关 键点。
高效销售技巧培训
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你的体验 作为顾客
成功的、肯定的
不满的、不好的
作为销售 业务员
作为旁观 者
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有效的销售需要你做两件事
1、 思考的方法： 为你有关销售情形提供销售动 机和导向，需要你有智慧的心灵（mindset）。
2、行动的方法：为你的有关销售情形提供成功销 售所需要的技巧，需要你有行为的技巧（a skill set）。
4、如何促成交易，完成销售？ (Complete the sale)
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1、赢得在顾客面前的推销权力
这是销售努力成功的关键成功第一步，是形成你对顾 客的第一印象；这一阶段的重要方面是“建立亲密关 系”， 从而赢得了进一步推销权力。
l你必须建立基本信任和信赖水平，鼓励顾客愿意 和你在一起，允许你对他进行进一步的推销努力； l这些信任和信赖水平不是你想当然能得到的，你
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观察
观察技巧贯穿整个销售过程中，尤其是在和顾客建 立亲密关系时，很有价值。因为： l 观察你的顾客能告诉你许多他现在的心理状况包括他 对你的反应。
l 你对顾客和他的环境的观察也能告诉你有关顾客的长 期行为模式，尤其是建立长期关系的信息；
高级销售技巧培训
高级销售技巧培训销售是商业中至关重要的环节之一，而高级销售技巧则是使销售人员在竞争激烈的市场中脱颖而出的关键。
为了提升销售团队的竞争力和销售业绩，公司决定组织一次高级销售技巧培训。
本文将介绍这次培训的内容和目标，旨在帮助销售人员更好地理解和掌握高级销售技巧，从而实现销售目标。
一、培训内容1. 销售心理学：培训将从销售人员的心理角度出发，介绍心理学原理对销售的影响。
包括如何洞察客户需求、塑造积极的销售态度和应对挑战等方面的内容。
2. 沟通技巧：培训将着重强调良好的沟通技巧对销售的重要性。
通过案例分析和角色扮演，销售人员将学习如何倾听客户需求、有效表达产品优势和解决潜在客户疑虑的技巧。
3. 销售谈判：谈判是销售过程中常见的环节，因此培训将专门介绍成功的销售谈判技巧。
包括建立良好的合作关系、利用谈判杠杆以及处理价格谈判等方面的知识。
4. 产品知识和竞争分析：销售人员应具备深入了解所销售产品的知识，并能清楚分析竞争对手的优势和劣势。
培训将提供产品培训以及竞争分析工具，帮助销售人员更好地推销产品并战胜竞争对手。
二、培训目标1. 提升销售技巧：通过培训，销售人员将更好地掌握高级销售技巧，更好地了解客户需求并能够有效推销产品，提高销售成功率。
2. 加强沟通能力：良好的沟通能力是销售人员的核心竞争力之一。
培训将帮助销售人员提升沟通技巧，使其更好地理解客户需求并能够与客户建立良好的合作关系。
3. 增强谈判技巧：销售谈判是销售流程中的关键环节，培训将帮助销售人员掌握成功的谈判技巧，从而更好地满足客户需求并达成合作。
4. 深入了解产品和竞争对手：销售人员应具备深入了解产品的能力，并能够清楚分析竞争对手的优势和劣势。
培训将帮助销售人员提升产品知识和竞争分析能力，从而更好地推销产品并与竞争对手竞争。
三、结语高级销售技巧培训对于提升销售人员的竞争力和销售业绩至关重要。
通过本次培训，销售人员将能够更好地掌握销售心理学、沟通技巧、销售谈判以及产品和竞争分析等方面的知识与技能，从而实现销售目标。
“营销课件：从入门到精通的高级销售技巧”
展望
展望未来，探讨销售技巧的发展趋势和前景。
“营销课件：从入门到精 通的高级销售技巧”
欢迎来到“营销课件：从入门到精通的高级销售技巧”！在这个课程中，我们 将介绍销售技巧的重要性，以及如何应用高级销售技巧来提升您的销售业绩。
销售技巧介绍
• 销售技巧的定义 • 销售技巧的重要性 • 销售技巧的分类
高级销售技巧的应用
概述
探索高级销售技巧的核心概 念和原则。
案例研究
通过实际案例研究，了解如 何成功应用高级销售技巧。
实践方法
学习如何在实际销售场景中 应用高级培训计划
制定一个系统的培训计划，帮助团队掌握高级销售 技巧。
提升方法
提供一些有效的方法来加强和提升高级销售技巧。
总结和展望
总结
对高级销售技巧的要点进行总结和回顾。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
必须努力争取它。
高级销售技巧培训
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2、了解需求
• 懂得顾客的需求是销售的核心，你所了解的情 况影响后面的两步，你要找到顾客心想的是什 么，——要解决的问题、需要的满足等顾客购 买的目的。
高级销售技巧培训
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－不要为任何理由显示责怪他人；即使他是与你沟通无关他人； －记住，作为销售人员，你要建立亲密关系。让别人感到愚蠢
或不是，不仅是粗鲁的，而且只会起反作用。 ◎利用非语言线索。 －保持眼睛接触，和开放姿势，坦然面对顾客； －对你从顾客显示的非语言线索保持敏感； －证实你收到的非语言线索。
高级销售技巧培训
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五个沟通技巧
1、如何聆听顾客的说话？(Listening) 2、如何确认顾客的问题和需求？(Verifying) 3、如何从观察顾客找到销售机会？(Observing) 4、如何向顾客提问？(Questioning) 5、如何向顾客解释？(Explaining)
高级销售技巧培训
心； ◎确保明白和理解； － 停一下，想想顾客已经说了什么，然后想想将要说什么； －使用不同的词语重复顾客所说的，不要加入任何新的东西和 你的解释。
高级销售技巧培训
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－描述你认为顾客所说的，需要顾客对这些描述的反应。 ◎证实你的确认是正确的。 －你做出的陈述只占确认的一半。 －你必须询问一些获取确认的问题。 ◎在寻求确认时，避免操纵对方； －应该用中性的或肯定的问题，如“是这样吗？” ◎如何你有些不明白，寻求澄清。 －不要等待； －不要忽视你的潜在误解并有发展成更大的误解的危险； ◎但一个误解发生后，要承认责任。
作为旁观 者
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有效的销售需要你做两件事
1、 思考的方法： 为你有关销售情形提供销售动 机和导向，需要你有智慧的心灵（mindset）。
2、行动的方法：为你的有关销售情形提供成功销 售所需要的技巧，需要你有行为的技巧（a skill set）。
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销售人员智慧的心灵
1、关键的销售理念：如何形成你对销售情形中你 和顾客的认识，这是销售的前提；
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观察
观察技巧贯穿整个销售过程中，尤其是在和顾客建 立亲密关系时，很有价值。因为：
l 观察你的顾客能告诉你许多他现在的心理状况包括他 对你的反应。
l 你对顾客和他的环境的观察也能告诉你有关顾客的长 期行为模式，尤其是建立长期关系的信息；
在一个销售情形中，观察包括四个步骤：
◎寻找可能显示你的顾客重要的线索； ◎解释线索，这是你能得出顾客的一个重要特殊步骤；
2、确切的销售过程：从第一次与顾客会面到完成 销售的过程，如何指导自己的行为和导向；
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销售人员行为的技巧
1、沟通技巧：如何在销售过程中与顾客的有效、 顺畅沟通；
2、推销技巧：如何在销售的过程中把握成功的关 键点。
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有效的销售技巧构成
• 关键的销售理念； • 销售的四个阶段； • 五个交流技巧； • 四个销售技巧。
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4、完成销售
识别购买信号：姿势、微笑、问题、评论等。 请求订购是不容易的。 l 我们大部分人不喜欢被被拒绝； l 我们不想引起反对和障碍。
记住： • 如果你仔细地经过了销售的每一过程，并同顾客达成一致， 有赢得了向顾客要求购买的权力。 • 如果你反应了你和顾客达成的理解和同意，你就有好的机 会得到你想得到的回答！
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聆听和确认
主动的聆听包括：倾听和确认。 1、倾听 做出努力地听；注意力集中、密切关注。 2、确认 检查它的正确性和准确性； 你要做的是： l带有目的去听； l不分心地听，注意力集中与听的行动； l在听的时候，进行确认，保证明白；
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要点：
◎有意识地听： －必须集中注意顾客所说的，而不是你接下来要说什么； －意识到你的姿势，正确的姿势有助于你集中注意力，消除分
2、如何理解和识别顾客需求？ (Understand the need)
3、如何对产品进行有效的推荐？ (Make a recommendation)
4、如何促成交易，完成销售？ (Complete the sale)
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1、赢得在顾客面前的推销权力
这是销售努力成功的关键成功第一步，是形成你对顾 客的第一印象；这一阶段的重要方面是“建立亲密关 系”， 从而赢得了进一步推销权力。
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• 你还必须了解顾客的其它因素： • 顾客能买的起吗？ • 那些因素影响购买决定？ • 谁实际上做购买决定？ • 顾客已做好购买决定准备了吗？
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3、做出推荐
• 一旦完全理解了顾客的需要和动机，你 将“试试水的深度”，
• 如果时机适当，你可以做出推荐。 • 你的推荐必须是水到渠成和合情合理的。
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我们的销售经验:
• 请完成下列联系：
• 1、 想想你最近作为顾客、销售人员、观察者 的销售体验;
• 2、 思考一下你有哪些成功经历和不满或不愉 快的经历；
• 3、 请在下面写下这些因素：
高级销售技巧培训2源自的体验 作为顾客成功的、肯定的
不满的、不好的
作为销售 业务员
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沟通技巧
聆听
推销技巧
建立亲切关系 获取销售机会 描述产品利益
销售步骤
确认
完成销售 观察
做出推荐
提问
了解需求
解释
克服销售障碍 赢得权利
销售获利
销售机会
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关键的销售理念
有两个作为成功的销售人员，需具有的设 定：
1、从作为销售人员的观点看，机会是销售 开始；
2、你的挑战是把机会变成成功——完成销 售。
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关键的理念：
顾客
有一个问题要解 决或需要满足
机会
你
必须在做出销售 努力前赢得与顾 客交往的权力
不可能相信他一 定希望从你哪儿 买 在做出购买决定 上需要帮助
要理解顾客的需 要
帮助消费者购买
一定要买
一定要卖
高销级销售售技成巧培功训
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客户销售节奏把握
1、如何赢得在顾客面前的推销权力； (Earn the right)
◎确认你的解释正确---用你现在想到的来探测的顾客特征； ◎使用你的线索和你的解释，帮助你建立与顾客的关系并决定你的