科技创新助推项目管理高端化
上海市发展和改革委员会关于印发《上海市加大力度支持民间投资发展若干政策措施》的通知
上海市发展和改革委员会关于印发《上海市加大力度支持民间投资发展若干政策措施》的通知文章属性•【制定机关】上海市发展和改革委员会•【公布日期】2023.05.25•【字号】沪发改规范〔2023〕6号•【施行日期】2023.06.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】金融综合规定正文上海市发展和改革委员会关于印发《上海市加大力度支持民间投资发展若干政策措施》的通知各区人民政府、有关单位：为进一步完善政策环境加大力度提振民间投资信心、支持民间投资发展，市发展改革委制定了《上海市加大力度支持民间投资发展若干政策措施》。
经市政府同意，现印发你们，请按照执行。
上海市发展和改革委员会2023年5月25日上海市加大力度支持民间投资发展若干政策措施民间投资是全社会投资的重要组成部分，民营企业是上海市加快建设具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市的耕耘者、建设者、分享者。
为切实落实“两个毫不动摇”，进一步完善政策环境加大力度支持民间投资发展，服务构建新发展格局，推动高质量发展，结合我市实际，制定本政策措施。
一、营造公平的市场准入环境1.落实统一的市场准入制度。
对国家市场准入负面清单以外的领域，支持民营企业依法平等进入，依法开展投资。
各区、各部门推进民间投资服务标准化规范化建设，编制服务办事指南，细化服务标准，明确办理时效，服务事项办理条件不得含有兜底条款。
在浦东新区试行市场准营承诺即入制改革，通过一次性告知市场主体从事特定行业许可经营项目须具备的全部条件和标准，市场主体书面承诺其已经符合要求并提交必要材料，即可取得行政许可。
（责任部门：市发展改革委、市商务委、市审改办、各市级主管部门、各区政府）2.支持民间投资参与重大项目。
建立健全重大项目发布和重要政策宣传推介机制，鼓励民间资本参与我市列入国家“十四五”规划102项重大工程的项目及上海“十四五”规划重大项目。
符合条件的民间投资项目，滚动列入年度市重大工程项目清单，由市重大办负责协调推进。
上海市奉贤区人民政府关于印发《关于推进科技创新发展新质生产力促进产业高质量发展的若干意见》的通知
上海市奉贤区人民政府关于印发《关于推进科技创新发展新质生产力促进产业高质量发展的若干意见》的通知文章属性•【制定机关】上海市奉贤区人民政府•【公布日期】2024.09.27•【字号】•【施行日期】2024.09.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术综合规定正文上海市奉贤区人民政府关于印发《关于推进科技创新发展新质生产力促进产业高质量发展的若干意见》的通知各镇人民政府，街道办事处，海湾旅游区管委会，区政府各部门：《关于推进科技创新发展新质生产力促进产业高质量发展的若干意见》已经区政府常务会议同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
特此通知。
2024年9月27日关于推进科技创新发展新质生产力促进产业高质量发展的若干意见为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实十二届市委五次全会精神，认真落实五届区委九次全会精神，更好融入上海五个中心建设，加快发展新质生产力，构建以实体经济为基础、以科技创新为支撑、具有奉贤特色的现代化产业体系，推动产业高质量发展，提出若干意见如下。
一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于中国式现代化的重要论述和考察上海重要讲话精神，认真落实市委市政府决策部署，坚持以全面深化改革推进科技创新，打造现代化产业体系实现高质量发展，完善“普惠+专项”分层分类政策体系，系统推进“五个创新”，加快发展新质生产力，激发高质量发展澎湃动力，做强做大做优“4+N”产业集群，谱写新时代中国式现代化奉贤篇章。
二、聚焦强链补链，加速产业集群化发展(一)巩固壮大产业链条。
聚焦美丽大健康、绿色新能源、通用新材料、数智新装备等主导产业，瞄准千亿级产业集群，大力引进产业链相关企业，特别是链主型、总部型、创新型和生产性服务业企业。
着力推动企业回归注册地经营。
鼓励链式招商，支持链主企业、园区运营主体等发挥聚合效应，引荐优质项目落地，推动主导产业集聚和特色园区打造。
基层科技管理在科研项目推进中的作用探讨
也 进一步 体现 了企业科 技管理 的重要性 、必要性 和 其 在企业 中的地位 。而 由 ８５ ０Ｔ Ｕ船衍 生 出来 的 ３ Ｅ ８６０Ｔ Ｕ和 ８８８Ｔ Ｕ超 大型集 装 箱 船也 受 到 了 ０ Ｅ ８ Ｅ 市场追 捧 ，进 一步 印证 了产 品研发 是企业 可持 续 发
奏 ， 订推 进 计划 和所 要 达 到 的节点 目标 。在 成果 制 体 现 方 面 ， 研 项 目管理 要 注 意 抓 住 重 点 ， 好 所 科 做
市 场竞 争变 化格 局 的有 效支 撑 。
有验收资料的准备 ， 以体现成果的最大化 、 最优化 ；
专 利 申请 不仅 要 注 意受理 数 和授 权数 ， 还要 注 意实 际 的推 广 与应 用 ； 成果 鉴 定 、 科技 创 新 和技 术 进 步 要 注意 做好 事 前 把关 及初 审 ，并 进行 相关 奖 项 、 有 关 等级 的 申报 、 确认 和协 调 。
关键词 ： 科技管理 ； 科研项 目； 内涵因子 ； 关联效应 ； 成效成果 ； 总体评价
目前 ， 内造 船 企业 科 技 管理 的重 要 性 及其 地 国 位 日渐 凸显 ， 主要 反 映在 科 研项 目管理 、 专利 申请 、 成果 鉴 定 、 技创 新 和技术 进步 等方 面 。其 中 ， 科 科研 项 目研 发 中的立项 申报 、 务 内容 、 点 推进 、 划 任 节 计
１２ 科 技 管理在 科研项 目中的主导地 位 ． 企 业 的科 技 投入 和 产 出 ，要 有 相 应 的研 发 部
门、 科技人员和技术力量支撑 。以沪东中华造船（ 集
团 ） 限公 司为 例 ， 拥 有 国家级 技术 中心 ， 有 其 下设 多 个 开发 、 设计 、 验 和信 息技 术等 有 关研 究所 ， 研 试 科
2024年产业化工作总结范文(3篇)
2024年产业化工作总结范文2024年是我国经济转型升级的关键一年，也是我所在单位产业化工作的紧要之年。
在国家政策的指引下，我们积极推动产业化工作，取得了显著的成绩。
在这一年中，我们团队紧密合作，锐意进取，不断创新，下面我将对2024年产业化工作进行总结。
一、工作背景和目标2024年，我所在单位坚持以科技创新驱动产业发展的理念，将产业化作为推动经济转型升级的重要手段。
我们的目标是将关键科技成果转化为具有市场竞争力的产品和服务，推动企业发展，促进区域经济发展。
二、推动科技成果转化我们在2024年推动科技成果转化方面取得了重要进展。
首先，我们与科研院所、高校等合作，加大科技研发投入，加强科技成果转化的技术支撑。
通过对科技成果的深入研究和开发，我们成功实现了多项科技成果的产业化转化。
其中，最值得一提的是我们在绿色能源领域取得的突破。
我们研发出了一种新型高效太阳能电池技术，经过产业化转化后，该技术已被广泛应用于光伏发电领域，为我们地方的能源结构调整和节能减排贡献了力量。
另外，我们还积极与企事业单位合作，成立产学研合作联盟，建立科研成果转化的合作机制。
通过合作研发、技术提供和市场推广等方式，将科技成果转化为具有商业价值的产品和服务。
这不仅助推了企业创新升级，还为区域经济发展带来了新的动力。
三、培育新兴产业2024年，我们积极培育新兴产业，加大对战略性新兴产业的支持力度。
首先，我们认真贯彻执行国家新兴产业政策，制定了一系列措施和政策，吸引了大量人才和资本流入这些产业领域。
通过国家政策的扶持和区域资源的整合，我们成功培育了一批有实力、有潜力的新兴企业。
其次，我们注重产业链的整合和资源优化配置，着力打造新兴产业集群。
通过园区建设、政策扶持等方式，形成了产业链条完整、上下游企业错落有致的产业集聚模式。
这不仅提高了企业的竞争力，也促进了区域经济的协同发展。
四、加强产业创新能力2024年，我们注重加强企业的创新能力培养，鼓励企业进行技术创新和管理创新。
企业技术管理,科技创新方面的建议和意见
企业技术管理，科技创新方面的建议和意见随着科技的迅猛发展，企业技术管理和科技创新已经成为了企业发展的核心竞争力。
在这样的背景下，如何更好地管理和利用技术资源，促进科技创新，已经成为了企业管理者必须面对和解决的重要问题。
本文将从以下几个方面展开，针对企业技术管理和科技创新提出一些建议和意见。
一、加强技术人才队伍建设1.在企业技术管理和科技创新中，技术人才是至关重要的环节。
企业需要加强技术人才队伍建设，引进和培养高端技术人才，提升整体技术水平和创新能力。
2.建立完善的人才培养机制，包括内部培训、外部进修以及重点岗位轮岗等方式，不断提升技术人才的综合素质和专业能力。
3.通过激励机制，对技术人才进行激励和奖励，激发其创新潜力和工作热情。
二、加强技术信息共享和传播1.建立企业内部的技术信息共享评台，鼓励技术人员之间的交流和合作，促进技术成果的共享和交流。
2.加强对外部技术信息的收集和整合，及时了解行业的最新动态和技术发展趋势，为企业的技术创新提供参考和支持。
3.利用现代信息技术手段，搭建企业技术信息评台，便于技术人员和各部门之间的信息交流和资源共享。
三、加强科技创新管理机制建设1.建立科技创新管理机制，明确科技创新的组织结构和工作流程，确保科技创新工作的有序进行。
2.加强对科技创新项目的规划和管理，合理配置资源，提高科技创新的成功率和效益。
3.建立科技创新成果的评价和推广机制，鼓励和奖励创新成果应用和推广，增强科技创新的持续动力。
四、加强技术管理与生产管理的结合1.技术管理与生产管理是相辅相成的，企业需要加强两者之间的结合，确保技术的有效应用和产出。
2.在产品设计和研发过程中，充分考虑生产的实际生产条件和流程，确保技术研发成果符合生产的实际需求。
3.加强技术管理与生产管理的沟通和协调，促进生产技术和管理水平的提升，实现高效生产和良好品质。
五、加强对外部技术合作与创新资源整合1.利用外部技术资源，开展技术合作和交流，引进先进的技术和理念，推动企业技术的升级和创新。
大型企业科技创新项目管理机制与方法探讨
Ｖ０Ｌ ． １ １ Ｎ０． ６
２ ０ ３年 １ １月
ＮＯ Ｖ． ２ ０１ ３ 来自大型企业科技创新项目管理机制与方法探讨
张建 民
（ 神华集 团有限责任公司 ， 北京 ， １ ０ ０ ０ １ １ ）
摘 要 ： 如何借助科技创新项 目载体 ， 提升大型企业核心竞争力是现代企业科技管理面临的挑战。
企业 作 为 独立 的法人 组织 ， 是科 技 创新 需 求 、 决 策、 投资 、 研 发组 织 和成 果应 用 的 主体 。企 业 投 入一
・
４ ・
张建民： 大 型企 业 科 技 创 新 项 目管理 机 制 与 方 法探 讨
神华在全球行 业地位 和绿 色低碳发 展要求 不相称 。 企 业 科 技创 新是 一 项 系统 工 程 ，项 目是 科 技创 新 的主要 载 体 ，项 目管 理是 科技 创 新 管 理 的核 心 内 容 。如何 以企业作 为创新 主体 ， 建立 良好 的创 新环 境 和有 效 机制 ， 提 高科 技 创新 项 目实 施 效率 和 效 果 ， 已 成 为各界 持续 关注 的 问题 。对 此 ， 我 国政府 和主 管部
针 对现 代 大型企 业科 技创 新项 目管理 ， 以神 华 大型 能源企 业 为例 ， 分 析 了企 业科技 创 新 的特 点 、 科 技 创 新项 目管理及 存在 的主要 问题 ， 提 出了科 技创 新项 目实施 大平 台、 小核 心 与大 协作 的创 新模 式 ， 以 及 项 目负责人 双 轨 制 、 信 息 交 流平 台和 集 成 应用 等 提 高科 技 创新 效 率 的机 制 与方 法 ， 对推 进 科技 创 新成果 产 业化 ， 提 高现代 产 业集群 型 企业 的科 技 竞争力 ， 具有 重 要借鉴 意义 。
工程承包企业年度总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，我国工程承包行业在宏观经济调整、市场竞争加剧的背景下，全体员工团结一心，努力拼搏，取得了显著的成绩。
本年度，我司在业务拓展、项目管理、技术创新、人才培养等方面取得了突破，现将2023年度工作总结如下：一、业务拓展1. 市场开拓2023年，我司积极拓展市场，加强与政府、企业、金融机构等合作伙伴的联系，成功中标多个重点工程项目，业务领域涵盖房屋建筑、基础设施、市政公用、环保能源等多个领域。
2. 国际业务积极响应国家“一带一路”倡议，我司在海外市场取得新突破，成功签约多个海外工程项目，涉及东南亚、非洲、南美等地区。
二、项目管理1. 项目质量严格按照国家相关标准和规范，加强项目质量管理，确保工程质量达到优良水平。
本年度，我司承建的项目均通过验收，合格率100%。
2. 项目进度加强项目管理，优化施工方案，确保项目按期完成。
本年度，我司承建的项目均按时交付，工期履约率100%。
3. 项目安全高度重视安全生产，严格执行安全生产责任制，加强安全生产培训，确保项目安全无事故。
本年度，我司承建的项目安全形势稳定，无重大安全事故发生。
三、技术创新1. 技术研发加大技术研发投入，积极申报专利，提高企业核心竞争力。
本年度，我司共申报专利10项，其中发明专利3项。
2. 工程应用将新技术、新工艺、新材料应用于实际工程项目，提高工程质量和效率。
本年度，我司在多个项目中应用了新技术、新工艺、新材料，有效提升了工程品质。
四、人才培养1. 人才引进加大人才引进力度，优化人才结构，提高员工综合素质。
本年度，我司共引进各类人才50名，其中高级工程师10名。
2. 培训提升加强员工培训，提高员工专业技能和综合素质。
本年度，我司组织各类培训活动20余场，培训人次达2000余人次。
3. 激励机制完善激励机制，激发员工工作积极性。
本年度，我司对优秀员工进行表彰和奖励，提高员工满意度。
五、社会责任1. 环保积极履行社会责任，加强环境保护，确保工程项目建设对环境的影响降至最低。
工程施工好的亮点(3篇)
第1篇首先，高效的项目管理是工程顺利进行的关键。
以江铜武铜三期扩建项目为例，该项目自2021年7月6日开工以来，各项在建工程始终保持安全高效平顺的态势。
这得益于项目团队统筹规划，挂图作战，将进度计划细化到季度、月度和每周，实行挂图作战、按表推进，严格按时间节点完成各子项工程的施工。
这种精细化管理确保了工程按期推进，实现了项目的稳步发展。
其次，科技创新是推动工程建设的强大动力。
在2024年，我国在科技创新、重大工程建设等方面取得了显著成果。
例如，中央企业加力推进科技创新和重大工程建设，实现了包括武汉油气、铁路、风电场、中国海油等项目的重要突破。
以陆缆穿海工程施工为例，该工程有望解决原有海底电缆易锚损等问题，体现了科技创新在工程领域的实际应用。
再次，安全质量把控是工程施工的生命线。
在信阳金牛500千伏输变电工程施工过程中，为确保工程安全有序建设、顺利投运，河南送变电公司优化土建和电气安装工序组织，严格落实施工现场安全管控工作要求。
此外，在洞庭至澧州500千伏线路工程施工中，项目加强科技化监管，确保了优质高效完成各项工程建设。
这些工程案例充分说明了安全质量把控在工程施工中的重要性。
此外，工程施工的社会效益也不容忽视。
以“金牛”电亮革命老区工程为例，该工程为河南电网度夏保供提供坚强保障，为振兴大别山革命老区发展、保障河南电网迎峰度夏平稳的双重使命作出贡献。
这一工程的成功实施，不仅提升了当地电网供电能力，也为革命老区乡村振兴提供了可靠电力保障。
最后，我国在超高海拔地区风电项目、光伏项目等方面也取得了显著成就。
如世界海拔最高光伏项目正式并网发电，每年可节约标煤2.8万吨，减少二氧化碳排放9.2万吨。
这些项目的成功实施，体现了我国在绿色能源领域的创新能力，为全球环境保护作出了积极贡献。
总之，工程施工的亮点体现在多个方面，包括高效的项目管理、科技创新、安全质量把控、社会效益以及绿色能源发展等。
这些亮点不仅彰显了我国在工程建设领域的实力，也为我国经济社会发展提供了有力支撑。
工程施工管理的创新(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速，建筑工程行业面临着前所未有的机遇与挑战。
在激烈的市场竞争中，传统的工程施工管理模式已无法满足现代化建筑工程的需求。
因此，创新工程施工管理成为提升企业核心竞争力、保证工程质量与安全的关键。
以下将从几个方面探讨工程施工管理的创新。
一、创新施工组织与管理1. 优化施工组织架构：打破传统的部门壁垒，实现跨部门、跨专业协作，提高施工效率。
设立项目经理责任制，明确各级责任，确保项目顺利进行。
2. 引入先进管理理念：借鉴国内外优秀企业的管理经验，如精益管理、六西格玛等，提高施工管理水平和项目执行力。
3. 实施信息化管理：利用互联网、大数据、云计算等技术，实现项目进度、成本、质量等信息的实时监控，提高管理效率。
二、创新施工技术与管理1. 引进先进施工技术：紧跟国际先进水平，引进新型建筑材料、施工工艺和设备，提高工程质量与施工效率。
2. 开展技术创新活动：鼓励施工人员参与技术创新，攻克技术难题，提高施工技术水平。
3. 强化施工过程控制：加强对施工过程的监控，确保施工质量、安全、进度等各项指标达到要求。
三、创新人才培养与激励机制1. 建立人才培养体系：加大对人才的培养力度，提高员工综合素质，为施工管理提供人才保障。
2. 实施激励机制：设立项目奖、优秀员工奖等，激发员工的工作积极性和创造力。
3. 强化团队建设：注重团队协作，培养员工的团队精神，提高团队整体战斗力。
四、创新项目合作与产业链协同1. 拓展合作渠道：与国内外优秀企业建立战略合作伙伴关系，共同推进工程施工管理创新。
2. 实施产业链协同：加强产业链上下游企业之间的沟通与合作，实现资源共享、优势互补。
3. 推动产业链整合：鼓励企业参与产业链整合，提高产业集中度，降低施工成本。
总之，工程施工管理的创新是一个系统工程，需要从多个方面入手。
只有不断创新，才能适应市场变化，提高工程质量与安全，推动建筑工程行业持续健康发展。
上海市嘉定区人民政府办公室关于印发《质量强国建设纲要嘉定行动方案》的通知
上海市嘉定区人民政府办公室关于印发《质量强国建设纲要嘉定行动方案》的通知文章属性•【制定机关】上海市嘉定区人民政府办公室•【公布日期】2024.08.14•【字号】嘉府办发〔2024〕20号•【施行日期】2024.08.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】法制工作正文上海市嘉定区人民政府办公室关于印发《质量强国建设纲要嘉定行动方案》的通知各镇人民政府，区政府各委、办、局、街道办事处，嘉定工业区、菊园新区管委会，各有关单位：《质量强国建设纲要嘉定行动方案》已经区政府研究同意，现印发给你们，请认真按照执行。
上海市嘉定区人民政府办公室2024年8月14日质量强国建设纲要嘉定行动方案为深入贯彻党中央、国务院和市委、市政府关于质量强国建设的决策部署，全面落实《质量强国建设纲要》《质量强国建设纲要上海实施方案》，加快推进质量强区建设，制定本行动方案。
一、明确总体要求（一）指导思想。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，自觉践行人民城市理念，牢固树立质量第一意识，弘扬“承疁城古韵，创品质嘉定”的城市质量精神，健全质量政策体系，加强全面质量管理，积极实施质量强区战略，不断提升产品、工程、服务质量，推进品牌建设，提高产业质量竞争力和企业质量管理水平，助力嘉定推动高质量发展、创造高品质生活、实现高效能治理，为建设“创新活力充沛、融合发展充分、人文魅力充足、人民生活充裕”的现代化新型城市提供质量支撑。
（二）主要目标到2025年，质量整体水平进一步全面提高，“四大品牌”建设持续深化，人民群众质量获得感、满意度明显增强，质量推动经济社会发展的作用更加突出，质量强区建设取得阶段性成效。
——经济发展质量效益明显提升。
经济结构更加优化，单位增加值能耗下降14%；创新能力显著提升，全社会研发经费支出相当于全区生产总值的比例达到4.5%，全区高新技术企业数量达到3000家，经济发展新动能和质量新优势显著增强。
三个建设年工作总结范文6篇
三个建设年工作总结范文6篇篇1一、引言过去的一年，我们围绕“三个建设年”的主题，紧密团结在党中央周围，认真贯彻落实党的各项方针政策，以饱满的工作热情和奋发有为的工作态度，取得了显著的工作成果。
现将一年来的工作总结如下。
二、主要工作及成果1. 政治建设年在政治建设年，我们以加强党的政治建设为核心，全面推进党的政治工作。
通过加强理论学习，提高党员干部的政治素养和理论水平；通过开展主题教育，引导党员干部坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
同时，我们还加强了党的组织建设和作风建设，提高了党的凝聚力和战斗力。
2. 经济建设年在经济建设年，我们以推动经济发展为核心，全面推进经济建设。
通过深化改革开放，优化营商环境，吸引了大量优质企业入驻，促进了产业转型升级和高质量发展。
同时，我们还加强了科技创新和人才培养，推动了科技创新和产业创新的发展。
3. 文化建设年在文化建设年，我们以弘扬中华文化为核心，全面推进文化建设。
通过开展丰富多彩的文化活动，如文艺晚会、书法比赛等，丰富了人民群众的精神文化生活；通过加强文化传承和创新，保护和传承了中华优秀传统文化，同时推动了文化产业的繁荣发展。
三、存在问题及原因分析在工作中，我们也存在一些问题。
一是部分党员干部的政治素养和业务能力有待提高；二是经济发展过程中存在一些不平衡不充分的问题；三是文化传承和创新中存在一些保护过度或创新不足的问题。
这些问题的产生既有主观原因，也有客观原因。
我们需要深入分析问题产生的原因，并积极寻求解决之道。
四、下一步工作计划针对存在的问题，我们提出以下下一步工作计划：一是加强党员干部的教育培训，提高其政治素养和业务能力；二是继续深化改革开放，优化营商环境，推动经济高质量发展；三是加强文化传承和创新，把握好保护与创新的度，推动文化产业繁荣发展。
五、结论与建议总的来说，过去一年我们在“三个建设年”中取得了显著成果。
但同时也要看到存在的问题和不足。
加强科技创新提高研发能力的工作总结及计划
进一步完善内部沟通机制，促进信息的畅通和共享。
问题与挑战应对策略
技术难题解决方案
01
针对遇到的技术难题，组织专家进行攻关，寻求有效的解决方
案。
市场变化应对策略
02
密切关注市场动态，及时调整研发方向和策略，以适应市场需
求的变化。
人才流失风险防范措施
03
制定完善的人才激励政策，提高员工的福利待遇和职业发展空
增加研发经费
确保公司每年研发经费 的投入稳步增长，以支 持创新项目的开展和技 术的持续研发。
引进高端人才
积极招聘具有丰富经验 和专业背景的科技人才 ，打造高素质的研发团 队。
加强技术合作
与国内外优秀的科研机 构、高校和企业建立紧 密的合作关系，共同推 动技术创新和研发能力 的提升。
深化产学研合作与交流
间，降低人才流失风险。
03
科技创新战略规划
明确创新方向和目标
确定重点发展领域
结合市场需求、技术趋势和自身优势，明确企业科技创新的重点发展领域，如人 工智能、大数据、云计算等。
制定创新目标
设定明确的短期和长期创新目标，包括技术突破、产品研发、市场拓展等方面的 具体指标。
制定科技创新路线图
技术路线图
01
搭建合作平台
创建产学研合作平台，促进企业 与高校、科研机构的深度交流和 合作。
02
加强项目合作
03
推动成果转化
针对行业关键技术和共性技术难 题，联合开展研发项目，实现技 术突破和产业升级。
加速科研成果的转化和应用，提 高科技创新对产业发展的贡献度 。
提升企业核心竞争力
培育自主知识产权
加强自主知识产权的申请和保护，形成具有自主知识 产权的核心技术体系。
科技平台建设助推乌海市产业高端化率先发展
2012年3月内蒙古科技与经济M arch2012 第6期总第256期Inner M o ngo lia Science T echnolo gy&Economy N o.6T o tal N o.256科技平台建设助推乌海市产业高端化率先发展吕 霞(内蒙古科学技术信息研究所,内蒙古呼和浩特 010010) 摘 要:通过对乌海市的自然地理环境和人文地理环境的分析,提出了在当前国家节能减排宏观政策调控下,乌海要进一步发展,需要具有泛乌海的观念,以科技平台作为支撑,培育优势产业集群建设,助推产业升级,形成高技术支撑、高附加值环保型的高端产业。
关键词:科技平台;乌海市;产业高端化 中图分类号:G322.7(226) 文献标识码:A 文章编号:1007—6921(2012)06—0026—02 乌海市是内蒙古自治区直辖市,是一座新兴的资源性工业城市,位于内蒙古自治区西部,总面积1754km2,辖海勃湾、乌达、海南3个区,总人口47.7万人。
乌海市位于黄河上游,南接宁夏,北邻河套,东连鄂尔多斯,西与阿拉善盟相接,黄河穿市而过。
乌海市是华北和西北地区交汇处,是东北、华北通往西北的重要交通枢纽,是西北地区的东大门,是“宁蒙陕”经济区的中心和沿黄经济带的中间环节,自治区规划乌海市将作为小三角地区(乌海市-额旗-乌斯泰)中心城市和自治区的氯碱煤化工基地。
近几年,乌海市各项主要经济指标都保持了快速增长的势头。
2007年国民生产总值完成190.04亿元,财政收入达到39.29亿元,4年固定资产投资累计完成290亿元左右。
产业结构调整力度,三次产业比例由2003年的2.3∶71∶26.7调整到目前的1.2∶65.1∶33.7。
2007年城镇居民人均可支配收入超过13400元,比上年增长约17%,是2003年的2倍,年均增长18%左右,走进全区前列;农区居民人均纯收入超过6800元,比上年增长约20%,是2003年的2.2倍,年均增长22%左右,超过全国平均水平,居全区首位。
科技创新管理办法
科技创新管理办法科技创新管理办法本文介绍的是2010年12月20日发布并实施的科技创新管理办法。
该管理办法采用了GB/T-2008质量管理体系、GB/T-2004环境管理体系和GB/T-2001职业安全健康管理体系作为基础标准，旨在提高科技创新管理水平，推动科技创新发展。
第一章总则第一章总则主要介绍了本管理办法的目的、适用范围、基本原则和术语定义等内容。
其中，本管理办法的目的是规范科技创新管理行为，推动企业科技创新发展。
本管理办法适用于所有从事科技创新活动的企业和组织。
此外，还列举了一些基本原则，如科技创新管理应当以市场需求为导向，加强知识产权保护等。
第二章组织管理第二章介绍了科技创新组织管理的相关内容。
其中，强调了科技创新管理应当与企业战略和组织结构相一致，同时也应当建立科技创新管理机构和管理制度等。
第三章项目管理第三章主要介绍了科技创新项目管理的相关内容。
其中，强调了科技创新项目应当具备可行性、创新性和经济效益等特点，同时也应当建立科技创新项目管理制度和评估机制等。
第四章资金管理第四章介绍了科技创新资金管理的相关内容。
其中，强调了科技创新资金应当合理配置，同时也应当建立科技创新资金管理制度和监督机制等。
第五章人才管理第五章主要介绍了科技创新人才管理的相关内容。
其中，强调了科技创新人才应当具备专业知识和创新能力，同时也应当建立科技创新人才培养和激励机制等。
第六章信息化管理第六章介绍了科技创新信息化管理的相关内容。
其中，强调了科技创新信息化管理应当加强信息化基础设施建设，同时也应当建立科技创新信息化管理制度和安全保障机制等。
第七章知识产权管理第七章主要介绍了科技创新知识产权管理的相关内容。
其中，强调了科技创新知识产权应当得到充分保护和利用，同时也应当建立科技创新知识产权管理制度和维权机制等。
第八章监督管理第八章介绍了科技创新监督管理的相关内容。
其中，强调了科技创新监督管理应当加强对科技创新活动的监督和检查，同时也应当建立科技创新违法违规行为的处理机制等。
科技管理工作年度工作计划
科技管理工作年度工作计划一、引言随着信息化时代的到来，科技管理已成为企业发展中不可或缺的一环。
在今年的年度工作计划中，我们将重点关注科技创新、项目管理、人才培养和资源整合等方面，以实现企业科技管理的高效运作和创新发展。
二、总体目标1. 加强科技创新，提升产品竞争力。
2. 优化项目管理，提高团队效率和执行力。
3. 加强人才培养，建设高效专业的科技管理团队。
4. 整合资源，提升科技管理综合效益。
三、具体计划1. 强化科技创新（1）建设研发中心，提升研发实力。
拓展研发中心面积，引进更多先进的研发设备，加强与高校和科研院所的合作，提升自主创新能力。
（2）加强知识产权保护。
建立知识产权管理制度，完善相关流程和规定，加强专利申请和侵权监管工作，保护企业技术创新成果。
（3）推进技术转化。
加强与科研院所和高校的合作，开展科技成果转化工作，引进优秀技术成果，推动创新成果向市场转化。
2. 优化项目管理（1）完善项目管理体系。
建立符合企业发展需求的项目管理体系，制定项目管理规范和流程，提升项目管理的标准化和规范化水平。
（2）加强项目沟通和协调。
加强跨部门协作，优化项目管理流程，加强项目交流和沟通，提高团队合作效率。
（3）提高项目执行力。
加强项目执行力的培训和考核，推动项目推进，提高项目执行效率和质量。
3. 加强人才培养（1）建设专业化的科技管理团队。
优化组织结构，设立科技管理部门，在部门内部建立明确的职责和权责分工，招募和引进高级人才，形成高效专业的科技管理团队。
（2）加强人才培训。
制定科技管理人员培训计划和方案，加强科技管理人员的专业知识和技能培训，提高科技管理人员的专业素养和综合素质。
（3）建立科技管理人员激励机制。
制定科技管理人员激励政策，优化薪酬福利待遇，加强绩效考核，提高科技管理人员的工作积极性和创新能力。
4. 整合资源（1）优化资源配置结构。
统筹规划科技管理资源，优化资源配置结构，提高资源利用效率，加强各类资源的整合和共享。
充分发挥科技创新在企业创新中的引领作用
近年来，我省着力加强科技创新能力建设，优化科技资源配置，积极引导企业开展产业技术创新与产品创新，不断提升科技创新在企业创新中的引领作用。
如2014年全省高新技术产业总产值超过1.2万亿元，30项成果获国家科技奖励。
科技创新实力得以全面提升，呈现良好的发展态势，但存在研发投入不高、创新意识不强、人才稀缺，创新力量不足等问题不容忽视。
为此，省政协委员焦世忠建议：1.建立有效的监督和激励机制，不断提高自主创新水平。
要切实把创新工作摆在经济、社会发展的优先地位，把增强自主创新能力作为科技事业发展的核心战略，充分发挥政府的引导、扶持作用。
通过完善政策法规等手段，营造有利于加大企业技术开发资金投入的环境，引导和鼓励企业主动增加科技投入，进而优化企业生产能力与科技资源的配置关系；要加大对重点企业、重点项目的投入，对有科研能力的企业进行扶持。
2.坚持培养与引进相结合，大力加强科技创新人才队伍建设。
在建立和完善引进人才机制的同时，重视后备专业人才的培养和现有科技人才的培训工作。
要引导有关部门立足企业实际、满足市场需求，重点培养各种急需、紧缺的专业后备人才和优秀科技人才。
3.强化科技项目管理。
应立足于产业框架，将重点放在支柱产业和特色产业上，筛选出对经济社会发展有重大贡献的、带动力强、影响面大、见效快的项目予以大力扶持，争取尽快突破一批核心技术和关键共性技术；对于那些产业化潜力巨大的项目还要给予转化资金扶持。
同时，还要加强对科技项目的全程监管，规范项目经费的使用，提高经费使用绩效。
通过努力，最终达到以项目创新带动产业发展，真正实现经济发展的高端化、集群化和品牌化。
注重保护发展特色农业充分发挥科技创新在企业创新中的引领作用特色农业是个大概念，既包括种植业，也包括养殖业。
与传统农业相比，特色农业市场竞争力强、收益高，具有广阔的发展空间。
像我省开封的西瓜、西峡的香菇、焦作的铁棍山药等，都具有较高的知名度。
如鹤壁市著名的淇河三珍———缠丝鸭蛋、无核枣、淇河鲫鱼，自古以来就被列为贡品，享誉京城，其优良品质是其他同类产品无法比拟的。
高端装备制造企业科研项目管理探究
高端装备制造企业科研项目管理探究目录一、内容概览 (2)1.1 背景与意义 (3)1.2 研究目的与方法 (4)二、高端装备制造企业科研项目管理概述 (5)2.1 高端装备制造企业科研项目特点 (6)2.2 科研项目管理在高端装备制造企业中的重要性 (7)三、高端装备制造企业科研项目项目管理流程 (9)3.1 项目立项与启动 (10)3.2 项目实施与监控 (10)3.3 项目验收与结题 (12)四、高端装备制造企业科研项目管理的策略与实践 (13)4.1 项目进度管理 (14)4.2 项目质量管理 (16)4.3 项目风险管理 (17)4.4 项目团队管理与沟通 (18)五、高端装备制造企业科研项目管理的挑战与对策 (20)5.1 技术更新与研发能力提升 (21)5.2 人才培养与团队建设 (22)5.3 资金投入与资源配置 (24)六、案例分析 (24)6.1 国内外知名高端装备制造企业科研项目管理案例 (26)6.2 案例分析与启示 (27)七、结论与展望 (29)7.1 研究总结 (30)7.2 研究展望与建议 (31)一、内容概览引言：简要介绍高端装备制造企业的科研现状及其在国民经济中的重要性，阐述科研项目管理在推动企业技术创新和产业升级中的关键作用。
高端装备制造企业科研项目管理概述：对高端装备制造企业科研项目的定义、特点、目标等进行概括性描述，为后续内容做铺垫。
科研项目管理流程：详细解析科研项目从项目立项、实施、监控到结题的全过程管理，包括项目启动、任务书编制、预算编制、团队组建、进度控制、风险管理、质量管理等方面的具体环节和要求。
面临的挑战及应对策略：深入分析高端装备制造企业在科研项目管理过程中可能遇到的技术难题、资金压力、人才短缺、市场竞争等问题，并提出相应的解决方案和策略。
实践案例分析：结合具体高端装备制造企业的科研项目实践，分析成功经验和存在的问题，为其他企业提供借鉴和参考。
2024年推动科技创新的新起点
加强科普基础设施建设，如科技馆、博物馆等，为公众提供更多亲身体验科学的机 会。
07
总结与展望
对2024年科技创新的总结
科技创新成果显著
2024年，全球科技创新取得了显著成果，特别是在人工智能、量子 计算、生物技术、可再生能源等领域，新技术、新产品层出不穷。
关键核心技术受制于人
我国在部分关键核心技术领域仍依赖进口， 存在被“卡脖子”的风险。
科技成果转化不畅
科技成果转化机制不完善，导致大量科研成 果难以转化为现实生产力。
03
2024年科技创新目标与战略
总体目标与愿景
实现科技自立自强
通过自主创新，突破关键核心技术，提升国家科技实力和竞争力 。
促进经济高质量发展
全球主要国家都在加大科 技创新投入，2024年是抢 占制高点、赢得发展先机 的关键时期。
国内发展需求
中国正处于全面建设社会 主义现代化国家的关键阶 段，科技创新是实现高质 量发展的核心驱动力。
02
国内外科技创新现状分析
国内科技创新现状及成果
科研投入持续增长
近年来，我国科研投入保 持快速增长，为科技创新 提供了有力支撑。
完善人才评价激励机制
建立科学的人才评价机制，加大对优秀人才的表彰和奖励力度，激 发人才的创新创造活力。
05
企业主体作用与市场导向
企业在科技创新中的地位和作用
01
企业是科技创新的主体
企业直接参与市场竞争，对市场需求和技术趋势有敏锐的洞察力，是科
技创新的重要推动者。
02
企业拥有创新资源
企业拥有大量的研发资金、技术人才和创新平台，能够承担从技术研发
助推高质量发展实施方案
助推高质量发展实施方案
首先，我们需要加强创新驱动，推动科技创新成果转化为生产力。
加大对科研项目的支持力度，提高科研经费投入，鼓励企业加大研
发投入，推动科技成果向产业转化，提升企业核心竞争力。
其次，要优化产业结构，推动产业升级和转型发展。
加大对传统产
业改造升级的支持力度，鼓励企业加大技术改造投入，推动传统产
业向智能化、绿色化、高端化方向发展，提高产业附加值和竞争力。
再次，要加强人才培养和引进，打造人才强国。
加大对高层次人才
的吸引和培养力度，鼓励人才创新创业，提高人才的创新能力和竞
争力，为高质量发展提供人才支撑。
另外，要深化改革开放，优化营商环境。
进一步简化行政审批程序，降低市场准入门槛，加强知识产权保护，推动形成市场化、法治化、国际化的营商环境，为企业发展提供更多便利。
此外，要加强生态环境保护，推动绿色发展。
加大生态环境治理力度，推动资源节约利用和循环利用，促进绿色低碳发展，建设美丽
中国。
最后，要加强监管和风险防控，维护经济稳定。
加强市场监管，严
格规范市场秩序，防范化解金融风险，确保经济运行的稳定和安全。
总之，助推高质量发展实施方案是当前经济工作的重中之重。
只有
通过创新驱动、产业优化、人才培养、改革开放、生态保护、监管
防控等一系列有效举措的实施，才能够实现经济的高质量发展，为
实现经济长期持续健康发展打下坚实基础。
希望各级部门和广大企
业能够积极落实这些方案，共同推动高质量发展，实现经济的长期
繁荣和稳定。
国高研发管理制度
国高研发管理制度一、总则为了提高我国的科技创新能力，加快高端研发项目的进展和成果转化，提高我国在全球科技创新领域的竞争力，在国家层面建立一套科学、有效的高端研发管理制度是十分必要的。
本制度的制定遵循科学、公平、公正、透明的原则，力求为高端研发项目的进行提供良好的管理保障，同时推动我国的科技创新事业发展。
二、管理机构1.国家高端研发管理委员会国家高端研发管理委员会是国家高端研发管理制度的最高管理机构，负责制订国家高端研发管理的方针政策，协调各相关部门之间的工作，推动高端研发项目的顺利进行。
委员会由科技部、财政部、国家发展改革委员会等相关部门负责人组成。
2.地方高端研发管理部门各省级地方政府应设立高端研发管理部门，负责本地区高端研发项目的管理与服务工作，协助国家高端研发管理委员会做好相关工作。
三、项目管理1.项目申报与评审高端研发项目通过项目组织单位向国家高端研发管理委员会提交项目申报材料。
委员会成立评审专家组对项目进行评审，根据项目的技术先进性、创新性、市场潜力等指标确定项目的资助额度。
2.项目实施与评估项目组织单位应按照项目管理计划，认真组织实施项目，确保项目的进展和成果。
项目结束后，应提交项目结题报告，并接受专家评估。
评估结果作为项目的总结，对项目成果做出客观评价。
3.成果转化与产权保护项目组织单位应积极推动项目成果的转化，尤其是技术成果的产业化。
对于取得的知识产权，应及时申请专利保护，建立健全的知识产权管理制度。
四、财政资金管理1.财政资金的申请与分配高端研发项目可向财政部门申请资助，并按照项目的实际需要进行适当的拨付。
项目组织单位应按照项目的使用计划，合理使用资金，确保科研活动的顺利进行。
2.资金使用的监督与审计财政部门对项目资金的使用情况进行监督和检查，严格核实资金使用情况。
对于资金使用中的违规行为，要依法追究责任。
五、知识产权保护1.知识产权的申请和管理项目组织单位取得的知识产权应优先申请专利保护，确保项目成果的独立性和有效性。
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科技创新助推项目管理高端化
发表时间：2019-09-16T15:57:41.970Z 来源：《基层建设》2019年第17期作者：吴宝健刘勤勤乔元亮魏书圣张汝超[导读] 摘要：济南汉峪金融商务中心A5-3#楼及附属设施工程位于济南核心商务区，是济南市在建第一高楼，总高度339米。
中建八局第一建设有限公司济南高新控股集团有限公司摘要：济南汉峪金融商务中心A5-3#楼及附属设施工程位于济南核心商务区，是济南市在建第一高楼，总高度339米。
作为济南市首个300米以上级别的超高层，受政府及社会关注度较高，这就对项目整体管理水平提出了较高要求，本课题围绕科技创新助推项目部管理高度化开展，主要通过国家、行业先进技术及项目自主创新技术的应用，不断提升管理人员整体管理水平，通过科技创新成果不断实施，项目部取得了一系列显著的经济、科技及社会效益。
关键词：超高层；科技创新；管理高端化一、成果背景
行业背景
随着国内超高层即将迈入千米阶段，超高层项目日渐庞大与复杂，对项目管理提出了新的要求，超高层关键技术呈现出日渐复杂且少数掌握的特点，对项目管理起着核心作用。
并且目前公司集团化发展对项目管理提出了新的要求，基础管理要扎实，创新特点要有成效
二、选题理由
1、顺应发展趋势。
根据技术和管理背景，该课题的研究顺应超高层施工和企业集团化发展的趋势 2、公司拥有条件。
国内创新氛围浓厚，公司在BIM和信息化方面拥有大量资源，项目技术人员素质整体具备条件。
3、有较大推广意义
国内超高层日趋增多，超高层施工经验的互通有利于施工成本的降低和科技水平的提高，对同类项目有较大的推广意义。
4、有较强的创新驱动
塔吊与爬模的空中同面共段转换，需要研发和应用包含超高层塔吊与爬模系统同面共段安装技术等一系列的新技术、新工艺，有较强的创新驱动力。
三、管理重点与难点
做为山东省第一个结构高度超过300米的超高层，建设单位、监理单位和设计单位均是首次接触，无疑增加了管理难度。
且关键施工技术在行业内相对封闭，需要自主研发的空间较大。
现场施工条件、工期和设计等因素均存在较大的压力。
（一）狭小空间
本项目是汉峪金融商务中心压轴之作，进场后周边所有建筑已基本建设完成，无临时施工场地。
交通条件较差，给大体积混凝土浇筑等后续一系列工作带来较大压力。
（二）设计复杂
结构呈八角渐变造型，高墙混凝土设计泵送高度创省内之最，钢结构设计复杂程度较高。
四、管理策划及创新
4.1策划思路
关键技术高端化
1、模架装备技术
300米级超高层的模架通常选用爬模，该技术相对成熟，但创新空间也较大。
2、起重设备综合技术
作为超高层施工的生命线，塔吊的选型、安装、爬升和管理至关重要。
3、高性能混凝土施工技术
大体积混凝土、高强度混凝土超高泵送、超薄钢筋桁架楼承板混凝土等高性能混凝土的应用趋于普遍 4、垂直运输综合技术
给水、排水、人员、物料的上下是超高层竖向工序穿插组织的关键。
4.2技术创新
（一）模架装备技术
在模架施工方面，项目部结合独立动力单元技术、模块化装偶尔技术、多工程集成技术、智能化管控技术自主研发超高层独立单元智能模块化爬模体系，在现场应用过程中，极大提高了现场施工效率，同时也产生的显著的经济效益（二）起重设备与垂直运输综合施工技术塔吊与爬模空中转换技术。
将传统的基础阶段开始使用动臂塔吊转变为“基础固定臂+主体动臂”，组织固定臂、动臂转换工作、爬模安装和结构施工进行有序穿插，通过采取一定的技术措施，使塔吊转换不影响爬模安装，让两项工作在共同的工作面、同一施工期间互不影响，具有桶面工段、协调穿插、合理用地等特点。
固液一体自消能超高层封闭式垃圾输送技术。
该技术是改变原有超高层排固体垃圾、排液体垃圾均需单独设置管道、单独处理的状态，通过姑爷分离、自消势能、资源循环使用等方法，为固体垃圾和液体垃圾设置了同一条输送路径，并通过截止装置将固体和液体垃圾在不同的楼层进行单独处理。
项目部自主研发的动臂塔吊承力机构自提升技术。
根据动臂式塔吊的爬升原理，爬升前由于塔吊不能移动，所以传统做法需要用另一台塔吊吊它的C型梁和爬带等爬升构件，本项目自主研发的超高层动臂塔吊承力机构自提升技术可以实现爬升构件的自提升，解放另一台塔吊，提升吊装效率，降低爬升能耗。
（三）高性能混凝土施工技术
自主创新研发免泵送大体积混凝土浇筑技术，首次以联合指挥中心形式利用“互联网+”“GPS”和云技术实现大体积混凝土浇筑现代化组织，瞬时速度5分钟320立方米，经鉴定达到国际先进水平。
结合主楼核心筒钢管柱混凝土浇筑，研发超高层本松与钢管顶升混凝土施工技术，一次顶升C60高强混凝土21.5米，最大顶升高度将达到181米。
这是高强钢管混凝土顶升工艺在山东省200米以上级超高层的首次应用。
五、管理措施及检查监督
5.1管理措施
（一）组织保障
针对项目部整体高端化管理实施，项目部进行了济南汉峪A5-3超高层项目组织架构设计，采用矩阵组织架构进行总承包管理，通过系统联动，为整体管理高端化提供组织保障。
（二）制度保障
集合公司标准化文件，项目编制了科技管理制度和创新创效团队活动手册，做到了实施有制度，活动右手侧，为整体管理高端化提供制度保障。
（三）创新团队建设
项目部定期组织青年员工学习BIM、VR、3D打印、3维扫描等建筑施工领域最前沿的先进技术，并展开讨论和研究，致力于提高团队成员的动手能力和创新能力。
5.2检查监督
结合现场实施，做到持续关注、持续改进、持续发展，定期发布课题，召开例会，检查和督促课题完成情况。
目前已完成QC成果13项，较好的提高了现场施工品质。
六、项目管理效果评价
科技成果
结合现场施工完成技术总结取得了显著科技成果，其中免泵送大体积混凝土浇筑技术经鉴定达到了国际先进，同时还获得国家级奖项9项，省部局及奖项11项、专利和论文等成果达到了61项。