格力空调促销活动内部动员PPT
格力空调(精)PPT教学课件
二、变频与定频的区别: 变频优点:恒温舒适
节能 静音 ……
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变频的相关知识
• 变频空调:通过改变电源的频率实现对压缩机 制冷、制热量的调节,空调会自动根据环境温 度变化自动调节制冷/制热量。
• 变频空调的优点:
控温精确—环境温度波动小 节能—变频器,可以随时改变压缩机的转速 静音—启动电流小,软启动 电压要求低—可在150-260V电压下正常工作。
及开窗亲水膜翅片。 优 点:亲水膜开窗翅片可以使蒸发器水份
成膜状流下,难以在翅片之间形成“水桥”,从 而循环风量加大,改善了蒸发器的传热效果。
其它品牌“高金镀”
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一、制冷工作原理:定频与变频一样 • 节流阀——高低压分离:制造冷媒冷凝的
高压区和蒸发的低压区。
毛细管 电子膨胀阀:由本体和线圈两部分构成, 驱动方式为永久磁体型步进电机直动式。
中 间 连 管
低压阀进 气 管
气
排
液
气
分
管
离
器
压缩机
工 艺 管
室外 换热器
冷
体风
空型
调 制 冷
()
单 冷
原挂
理壁
图式
分
高压阀 毛细管
干燥过滤器
2、工作原理:
压缩机
制冷剂被压缩 成高温高压蒸气
室外换热器
(冷凝器)
制冷剂冷却放热 成常温高压液体
干燥过滤器
对制冷剂进行 干燥过滤处理
毛细管 制冷剂降压节流
成低温低压液体
气液
低压阀
分离器
管接头
液态制冷剂蒸发吸热室内换热器
成低温低压蒸气 (蒸发器)
管接头
高压阀
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格力空调展示ppt课件
二、削价中的大赢家
R·雷斯曾反复告诫广告人——“向消费者阐明广告过去没有被提到的个性。 〞这看似平淡无奇,实那么是广告绝招。格力广告,在他人大抒特抒“柔 情〞而 忽视了说空调特性之时,那么趁机抢先大说特说其从非洲到北极 一步之遥(冷得快),又要马儿跑,又要马儿吃得少(省电)等特征,变成了 似乎是格力的“特征〞。这一招,在1994年的削价战中,大显威风。
致于“机〞如何“良〞法,就是连篇累膝的“多快好省,静在其 中〞的系列广告了。表现方式有二:一是以文字作为主画面, “多、快、好、省、静〞,一个宇一幅广告(多,即种类多;快, 制冷快;好,质量好,引进国外技术;省,省电,性能系数高出 国家规范38%;静,采用进口名牌紧缩机,运转安静)。二是用 比喻表现“多、快、好、省、静〞。例如,用“非洲到南极一步 之遥〞表现制冷快等等。两种表现,招招都是实招。2019年的 多快好省可以说是1994年非洲到南极等创意思想的延续和开展。 这是典型的 R·雷斯所说的那种“实效的广告〞。以创意表现论, 确实没有什么出奇之处,与李明、陆穗岗等主刨的“金同血压安 〞系列、“发嘉丽·出嫁篇〞及“丽珠得乐·男子汉〞系列广告, 大异其趣。这是不以得奖为目的的广告作品,但却非常符合广告 主的营销战略和目的,效果奇好。
究竟是什么缘由让格力迅速崛 起呢?
如今让我们一 同对格力胜利
探秘
格力空调的市场定位分析
好空调,格力造
一、与众不同的传销力
自解除家庭用电的控制以后,1992年掀起空调进入家 庭的热潮。空调广告的广告战也随之而起。1993年格 力投入一千多万元广告费,请多家广告公司为其效力, 但效果不好。于是,1994年1月向全国招标广告总代 理。陆穗岗、李明等人一举击败十几家广告公司,获 得了格力广告的总代理权。
格力空调销售人员培训产品篇PPT课件
空调的主要部件
热交换器也叫换(散)热器,在空调器中是用 来使制冷剂与空气进行热交换的装置。热交换器 是将肋片串在紫铜管上胀紧而成。增加换热面积 可增加换热量。若肋片碰扁或氧化、脏时,将增 大风阻减小换热面积,所以生产中应注意控制肋 片清洁平整。肋片材料为铝箔,其形状有平片、 波纹片和冲缝片,空调器用的换热器中最常用的 是冲缝片。
热交换系统:
蒸发器(用于与室内空气进行热交换) 冷凝器(用于与室外空气进行热交换)
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空调的制冷原理:
1、系统组成:
压缩机 、室外换热器 (冷凝器) 、干燥过滤器 、毛细管、室内换热器
(蒸发器) 、气液分离器 、管接头 、高压阀、低压阀。
室内机组
室外机组
室内 换热器
管 接 头
中 间 连 管
如果把空调当做一个人
心脏 空调压缩机
血液 冷媒
大脑 控Байду номын сангаас器
肺 热交换系统
血管 管路系统
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空调的主要部件
冷媒——空调器的“血液”。
作用:通过它把房间的热量“搬”出去(制冷)或把室外空 气的热量“搬”进屋来(制热); 别名:雪种、制冷剂、氟里昂、工质等; 种类:普通的有R22;环保的新冷媒有R134a,R410a,R407c。
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空调季节能效比SEER
SEER的中文名称是季节能效比,现在越来越 多的变频机使用季节能效比来作为标称指标。 季节能效比(SEER)的计算方法是将每年变频机 所有的制冷量去除以它所消耗的所有功率。怎 么来算一年的制冷量和耗费的功率呢?每个国 家的季节能效比算的数值是不一样的,因为每 个国家的气候不同,这时每个国家的认证机构 的所谓专家就规定一个空调使用时间的一个表, 基本是说我们一年每个月大概用多长时间的空 调。 然后根据这个来算季节能效比。
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限时 优惠
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2012
2013
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2014
2015
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修订版格力贺岁大典限时抢购三天
目 录
• 活动背景 • 活动内容 • 活动宣传 • 活动准备 • 活动执行 • 活动总结与反馈
01 活动背景
格力品牌介绍
格力电器是中国家电行业的知名 品牌,专注于空调、冰箱、洗衣 机等家电产品的研发、生产和销
售。
格力电器以其卓越的品质、先进 的技术和完善的售后服务赢得了
物流配送路线规划
提前规划好物流配送路线,确保商品能够及时、准确地送达各个销 售点。
物流人员培训
对物流配送人员进行培训,提高配送效率和服务质量,确保商品安 全、快速地送达消费者手中。
物流信息系统建设
建立高效的物流信息系统,实现订单处理、配送跟踪、信息反馈等功 能的自动化和智能化。
客服准备
客服人员培训
通过格力官方网站、社交媒体平台( 如微博、微信、抖音等)、电商平台 (如天猫、京东等)进行活动宣传。
线下渠道
在格力门店、合作伙伴门店以及相关 展会等场合进行活动宣传。
宣传内容
活动主题
01
突出修订版格力贺岁大典的特色和亮点,强调限时抢购三天的
紧迫感。
产品介绍
02
详细介绍参与活动的格力产品,包括产品特点、性能、价格等
广大消费者的信赖和好评。
格力电器始终坚持创新、务实、 诚信的企业价值观,致力于为全 球消费者提供更优质的产品和服
务。
贺岁大典的意义
贺岁大典是中国传统文化中重要的节 日之一,象征着新年的到来和吉祥如 意。
格力电器将贺岁大典与限时抢购活动 相结合,旨在回馈广大消费者一直以 来的支持和厚爱,同时弘扬中国传统 文化。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
方面的信息。
格力空调市场营销培训课件
1)格力自建渠道,拥有自己的专卖店,除了可以抑制来自 渠道的价格打压,还可以最大限度地体现顾客价值。但是提 高了销售额,利润率下降了。
2)产品是营销之本。专业只做空调。
3)坚持走自主品牌的道路。
1、格力作为国企,最大的威胁是自己的体制,以及自我的 用人制度。内耗过于严重,任何事情反映过于缓慢。如果没 有转变,被美的超过成为必然。
二.发展历程
1.建立时期
4.走向世界 定下新目标 引入六西格玛
2.抓质量 十二
十二条禁令 零缺陷工程
5.核心科技 1赫兹低频技术 超高效定速压缩机 高效离心冷水机
3.开拓市场 创新营销模式 生产基地建成
6.多元化发展 格力手机 格力小车
三.格力SWOT分析
优 规模大,专业化,掌握核心技术,有
势
着“好空调,格力造”的高品质形象; 格力的“股份制区域销售公司”模式,
通过相对清晰的股份制产权关系,很
好地解决了利益的创造和分享的问题;
格力是实实在在做事的一个公司,不
事张扬、勤恳务实,有着很好的口
碑; 、
建立以专卖店和机电安装公司为主的
销售渠道,形成销售、安装、维修的
一条龙服务,并与经销商互惠互利,
同行业竞争白热化,一、二级城市需求饱和 和制造费用日益增长的情况下,格力在已经进入 成熟期的空调行业采用机械制造设计、概念炒作 营销手段很难大幅度刺激销售量的增长。
第三种终端的渠道模式和三、四级城市为其 发展提供了一定的可能性。
未来的要致力发展第三种渠道模式,和苏宁、 国美处好关系。
六.市场分析
线上 直销
格力
6.1目标市场选择
中高端市场,生产高效能、多功能、人性化的空调;长期目标是维持良 好的品牌形象同时以空调的产品形象带动其他的产品,并保证在年终消 除库存压力,为新型产品的开拓提供强有力的市场力量。
格力空调营销模式分析方案ppt课件
• 在这一背景下,格力电器主要依靠推销人 员的个人能力打天下,运用销售提成方式 刺激销售人员积极性,通过大量赊销实现 厂商合作。
• 问题一的出现:市场条件很不成熟,厂家 沿袭计划经济时的做法,往往采取先发货、 后付款的方式,这带来了数不清的“三角 债”和打不完的官司。
• 解决方式:为避免滑入“三角债”,以董明珠为 首的格力业务员坚持“先付款后发货”原则。
• 问题二的出现:随着格力空调知名度不断提高, 企业内部管理方面问题暴露出来了。珠海总部的 销售工作显得比较混乱,经销高打款过来提不到 货、公司货发出去找不到提货单的事情时有发生, 这不仅搞辞职了销售市场,而且在市场上对格力 的诚信产生了负面影响,严重影响了企业效益。
• 解决方式:提拨董明珠为经营部长,经过董的加 强管理之后,彻底改变了应收款的现象。
模式使得销售公司具有专营格力空调的权利,这样销售公 司自觉不自觉地在广告宣传、售后服务方面立足于打持久 战。4、销售公司是当地唯一的货源出口和政策制定者, 只要努力,这一块利益便会长期属于自己,各区域销售公 司于是想尽办法扩充网络,包括吸纳一些二级经销商为股 东,使用权空调销量迅速攀升。
所带来的问题:第一,少数区域销售公司利用格力电器给它 的“自治”权力,在急于敛财的心理支配下赚取不合理的 利润,而使处于销售一线的三三级经销商得不到合理回报。 第二,个别成立较早的区域销售公司得到格力电器的政策 扶持之后,加上“敛财有方”,很快积累起了资金和声望。 财大气粗之后开始不满足于听命一个品牌,试着运用经营 格力空调赚来的钱,运用格力帮助建立起来的销售网络经 销竞争对手的产品。
中经常搞无利润经营,甚至赔钱经营。其次,是某些大户
培杆起来以后,变得贪婪狂妄,得意忘形,直接威胁厂商
的利益。为实现利润最双化,一些人盲目追求市场份额,
格力空调万人抢促销活动方案
公司统一在河南多家电台播出广播广告,各 频道每天不低于30次;各地市根据当地收听 率,安排发布。内容由公司提供。
4、短信
各地可选择由短信公司集中发布的短信广 告和组织各经销商内部员工发布的活动内 容短信相结合,提高短信的传播效果。
短信规定:经销商老板本人自11日至18日 每天发出不低于30条短信;员工每人每天 发出不低于20条短信。
短信内容:
今日头条:3月19、20日 万人空巷 抢格力!11年仅此2天,买空调的 绝佳时期!错过2010,不能再错过 2011,台台工程价,不用找领导 、 不用找关系!惊天优惠就在3月19、 20日,万人空巷抢格力!
电视飞播字幕内容:
3月19、20日 万人空巷抢格力!11 年仅此2天,买空调的绝佳时期! 格力空调台台工程价 不用找领导 、 找关系!格力惊天优惠 万人空巷 抢格力!
次最便宜! 6、本年度买空调的绝佳时机! 7、价格今年空前绝后,一定转告亲朋好友,不能错过大好
时机! 8、先认筹,再购买,请抓紧时间认筹,优先接待认筹顾客。 9、2011年不用再买空调!
六、组织及时间安排要求
〈一〉、物料到位时间要求 1、物料到地市时间11日9点前,12点前按经销商 分配打包完毕 2、物料到地市、县经销商门店时间11日19点前 3、物料在市、县经销商门店布展完毕时间12日 上午9点前 4、物料到乡镇经销商门店时间12日11点前 5、物料在乡镇经销商门店布展完毕时间12日15点
布展完毕,发照片到公司备案。
〈二〉、宣传布置到位时间要求
3月12日17点前,各区域回复 公司各项宣传布置到位情况表。
〈三〉、三级会议完成时间要求 1、 区域经理、终端经理动员会11日14点
完成;
2、各级经销商动员会11日17点完成;
格力空调销售人员培训产品篇课件
节能环保
01
卖点介绍
格力空调在节能环保方面具有 显著的优势。其先进的节能技 术可以帮助用户节省电费,同 时减少能源消耗,为环保事业 做出贡献。
02
技术解析
格力空调采用了先进的变频技 术,能够根据室内温度变化自 动调整电源频率,从而有效地 降低能耗。此外,格力空调还 采用了环保冷媒,减少对大气 层的破坏。
售后服务团队建设
团队成员培训
格力空调对售后服务团队成员进行定 期培训,确保他们具备专业的技能和 服务意识。
服务质量监控
公司会对售后服务团队的工作质量进 行实时监控,确保客户满意度和维修 服务质量。
06
产品案例分享
成功案例一:某地区格力空调销售案例
总结词
创新销售策略
详细描述
该地区的格力空调销售人员采用了新的销售策略,包括与当地居民建立良好的关系,了解他们的需求 和偏好,以及提供个性化的产品推荐和售后服务。这些举措使得格力空调在该地区的销售额逐年增长 。
详细描述
格力空调销售人员需要深入了解市场需求,包括消费者对空调功能、性能、价格 等方面的需求,以及市场趋势和竞争对手的产品特点等。通过对市场需求的深入 了解,可以针对性地改进产品设计和功能,提高产品的市场竞争力。
竞争格局分析
总结词
掌握竞争格局是制定产品策略的重要依据。
详细描述
格力空调销售人员需要了解竞争对手的产品特点、价格策略和市场占有率等信 息,分析竞争格局,从而制定出更加合理和有效的产品策略。同时,关注行业 内的技术进步和新兴企业,以便及时调整产品策略。
呼吁行动
销售人员需要向客户介绍格力空调的智能控 制系统,并强调其为用户带来的便利性和智 能化体验,激发客户的购买欲望。
【精选】格力空调市场营销PPT资料
较长,渠道宽度不够。发展看作是一
个进化过程。市场变化,销售渠道变
更,独特销售模式优点不断弱化。
与国外制冷巨头在技术上还有差距。
售后服务问题频发,品牌危机。
格力的影响力仅限于空调业。
体制问题,埋下隐患。
机 会
1.经济发展使得居民生活水平上升, 空调从奢侈品变成了普通消费品。 2.国内与国外的技术差异越来越小, 国外需求量不断增加。 3.政府政策支持,自主创新,家电转 型。 4.渠道多元化
先”水平,一举奠定了格力空调在定频空调、变频空调的世界领先地位。 2011年7月14日:全球首条碳氢制冷剂R290(俗称“丙烷”)分体式空调示范生产线在珠海格 力电器正式竣工,并顺利通过中德两国联合专家组的现场验收,达到“国际领先”水平,这标 志着备受业界关注的R290冷媒空调将正式量产,是中国企业在新冷媒技术的研究和应用上首次 走在国际前列。
二.发展历程
1.建立时期
4.走向世界 定下新目标 引入六西格玛
2.抓质量 十二
十二条禁令 零缺陷工程
5.核心科技 1赫兹低频技术 超高效定速压缩机 高效离心冷水机
3.开拓市场 创新营销模式 生产基地建成
6.多元化发展 格力手机 格力小车
三.格力SWOT分析
优 规模大,专业化,掌握核心技术,有
势
同行业竞争白热化,一、二级城市需求饱和 和制造费用日益增长的情况下,格力在已经进入 成熟期的空调行业采用机械制造设计、概念炒作 营销手段很难大幅度刺激销售量的增长。
第三种终端的渠道模式和三、四级城市为其 发展提供了一定的可能性。
未来的要致力发展第三种渠道模式,和苏宁、 国美处好关系。
六.市场分析
主题活动目的:塑造品牌形象,提高美誉度 主题活动创意原则:创新,双向沟通,
空调销售套餐活动方案
一、活动背景随着夏季的到来,空调销售市场进入旺季。
为提高销售业绩,扩大市场份额,特制定以下空调销售套餐活动方案。
二、活动目标1. 提高品牌知名度,增强消费者对空调产品的认知度。
2. 激发消费者购买欲望,提高空调产品销量。
3. 增强客户满意度,提高客户忠诚度。
4. 提升销售团队业务能力,促进团队协作。
三、活动时间2022年6月1日至2022年8月31日四、活动对象全国范围内空调消费者五、活动内容1. 优惠套餐(1)套餐一:购买一台1.5匹空调,赠送价值500元家电配件(如加湿器、空调遥控器等)。
(2)套餐二:购买一台2匹空调,赠送价值800元家电配件及一次免费上门安装服务。
(3)套餐三:购买一台3匹空调,赠送价值1200元家电配件及一次免费上门清洗服务。
2. 限时优惠(1)活动期间,购买空调产品,享受9折优惠。
(2)活动期间,每天前10名购买者可获得价值200元优惠券。
3. 老客户回馈(1)活动期间,老客户推荐新客户购买空调,双方均可获得价值300元的优惠券。
(2)活动期间,老客户购买空调,可享受额外8折优惠。
4. 线上线下联动(1)线上:开展空调知识普及、空调选购指南等系列线上活动,提高消费者对空调产品的了解。
(2)线下:在门店举办空调试听体验活动,让消费者现场感受空调品质。
六、活动宣传1. 制作活动海报、宣传单页,张贴于门店及户外广告位。
2. 通过微信公众号、朋友圈、微博等社交媒体平台进行宣传。
3. 合作媒体进行活动报道,提高活动知名度。
4. 邀请网红、意见领袖参与活动,扩大活动影响力。
七、活动执行1. 门店销售:门店工作人员需熟悉活动内容,向消费者详细介绍活动优惠。
2. 线上销售:电商平台销售人员需按照活动规则进行促销,确保活动顺利进行。
3. 售后服务:活动期间,加强售后服务,确保消费者满意度。
八、活动评估1. 定期统计活动数据,分析活动效果。
2. 收集消费者反馈,调整活动方案。
3. 评估活动成果,为下次活动提供参考。
促销活动及其动员PPT(20张)
激励
个人貔貅卡或麒麟卡合计销售3张,奖励带薪年假 3天; 个人太阳膜销售超过3.5万,奖励公司安排“情侣 温馨组合” 一套(带薪假1天+电影票2张+绿茵 阁情侣晚餐1套); 个人太阳膜销售超过6万,奖励公司安排“情侣浪 漫组合” 一套(带薪假2天+电影票2张+绿茵阁 情侣晚餐1套+双人标准间1宿); 个人优贝镀膜产品(2980或3980)销售超过8套 (含8套),奖励带薪年假2天或“情侣温馨组合” 一套; 个人销售DVD专用机5台,奖励三星手机一部。
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
1、有时候,我们活得累,并非生活过于刻薄,而是我们太容易被外界的氛围所感染,被他人的情绪所左右。 2、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己。 3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。 4、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。将帅的坚强意志,就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样,在军事艺术中占有十分突出的地位。 5、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老;我有能力报答,父母仍然健康。 6、没什么可怕的,大家都一样,在试探中不断前行。 7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。 8、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。 9、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。 10、山有封顶,还有彼岸,慢慢长途,终有回转,余味苦涩,终有回甘。 11、人生就像是一个马尔可夫链,你的未来取决于你当下正在做的事,而无关于过去做完的事。 12、女人,要么有美貌,要么有智慧,如果两者你都不占绝对优势,那你就选择善良。 13、时间,抓住了就是黄金,虚度了就是流水。理想,努力了才叫梦想,放弃了那只是妄想。努力,虽然未必会收获,但放弃,就一定一无所获。 14、一个人的知识,通过学习可以得到;一个人的成长,就必须通过磨练。若是自己没有尽力,就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易,但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。 15、如果没有人为你遮风挡雨,那就学会自己披荆斩棘,面对一切,用倔强的骄傲,活出无人能及的精彩。 16、成功的秘诀在于永不改变既定的目标。若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。幸福不会遗漏任何人,迟早有一天它会找到你。 17、一个人只要强烈地坚持不懈地追求,他就能达到目的。你在希望中享受到的乐趣,比将来实际享受的乐趣要大得多。 18、无论是对事还是对人,我们只需要做好自己的本分,不与过多人建立亲密的关系,也不要因为关系亲密便掏心掏肺,切莫交浅言深,应适可而止。 19、大家常说一句话,认真你就输了,可是不认真的话,这辈子你就废了,自己的人生都不认真面对的话,那谁要认真对待你。 20、没有收拾残局的能力,就别放纵善变的情绪。 1、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你努力的不够多。 2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给来的人一个惊喜,也给自己一个好的交代。 3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你,让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事,所以有什么理由不努力! 4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。口里不说多余的话,自然祸就少。腹内的食物能减少,自然病就少。思绪中没有过分欲,自然忧就少。大悲是无泪的,同样大悟无言。缘来尽量要惜,缘尽就放。人生本来就空,对人家笑笑,对自己笑笑,笑着看天下,看日出日落,花谢花开,岂不自在,哪里来的尘埃! 5、心情就像衣服,脏了就拿去洗洗,晒晒,阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好,何必自寻烦恼,过好每一个当下,一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。 6、无论你正遭遇着什么,你都要从落魄中站��
珠海格力公司PPT课件
珠海格力公司的可持续发展战略 涵盖了资源利用、能源消耗、环
境保护、社会责任等方面。
珠海格力公司注重技术创新和绿 色生产,以降低对环境的影响, 同时提高公司的竞争力和可持续
发展能力。
绿色环保举措
珠海格力公司采取了一系列绿色环保 举措,以降低对环境的影响。
珠海格力公司实施了废弃物回收和再 利用计划,将废弃物进行分类回收和 再利用,以减少对环境的污染。
渠道优势
珠海格力公司拥有完善的销售渠道 和售后服务网络,能够为消费者提 供优质的服务和保障。
03
珠海格力公司技术创新
技术研发
01
02
03
研发团队
珠海格力公司拥有专业的 研发团队,负责进行技术 研发和创新。
研发投入
公司每年投入大量的资金 用于研发,以确保在行业 中的技术领先地位。
研发合作
珠海格力公司与多个高校 和研究机构建立了紧密的 合作关系,共同进行技术 研发和成果转化。
提高市场份额
珠海格力公司计划通过市场拓展、渠道优化、品 牌推广等措施,提高市场份额,成为行业领导者 。
创新驱动发展
珠海格力公司注重技术创新和人才培养,通过创 新驱动发展,提高企业竞争力和可持续发展能力 。
挑战与机遇
01
市场竞争压力
随着市场竞争的加剧,珠海格力公司面临着来自国内外同行的压力和挑
战。
02
市场地位
全球领先
珠海格力公司在全球空调市场上 占据领先地位,其市场份额位居 全球前列。
中国市场领导者
珠海格力公司在中国市场上也是 领导者,其空调产品在中国市场 的占有率位居前列。
竞争优势
品牌影响力
珠海格力公司作为国内知名品牌 ,其品牌影响力较大,消费者对
格力家用中央空调营销PPT
2、空调的基本类别 总体上可分为舒适性空调和工艺性空调两大类 小资料:实践证明,人们感到舒适的环境条件 为:空气温度18~28℃,相对湿度30%~ 65%,空气流动速度0.25m/s左右。
格力家用中央空调营销PPT
什么是家用中央空调?
家用中央空调又称为户式中央空调,它是一种 小型的集中处理空调负荷的系统形式,其冷量通过 一定的介质输送空调房间,以满足居住的舒适性要 求。它是介于传统中央空调和家用空调之间的一种 形式,是随着人们住房条件的改善和生活质量的提 高而逐渐发展起来的一种空调新潮流、新方式。
格力家用中央空调营销PPT
A2系列风管送风式空调机组
珠海格力电器股份有限公司
格力家用中央空调营销PPT
产品概述–产品图片
格力家用中央空调营销PPT
产品概述–产品规格
型号
FG(R)2.6H/A2 FG(R)3.5H/A2 FG(R)5H/A2 FG(R)6.5/A2 FG(R)7.5/A2-N3 FG(R)7.5/A2-N2 FG(R)S7.5/A2-N2 FG(R)10/A2-N4 FG(R)D10/A2-N2 FG(R)12/A2-N4 FG(R)12H/A2-N4 FG(R)12/A2-N2 FG(R)14/A2-N4 FG(R)14H/A2-N4
外机尺寸(长×宽×高)
mm 760×320×530 760×320×530 760×320×530 950×412×700 950×412×700 950×412×840 950×412×700 950×412×1250 950×412×1250 950×412×1250 950×412×1250 950×412×1250 950×412×1250 950×412×1250
家电活动方案策划ppt怎么做
家电活动方案策划ppt怎么做一、活动背景家电行业是现代人生活中的重要组成部分,随着科技的不断发展和消费水平的提高,人们对家电产品的需求也越来越高。
为了提升家电品牌的知名度和市场份额,我们计划举办一场家电活动。
二、活动目标1. 提高品牌知名度:通过活动的宣传和推广,让更多的消费者了解品牌,提高品牌的知名度。
2. 拓展市场份额:活动期间准备一些优惠活动和特价促销,吸引更多的消费者购买我们的产品,进而提高市场份额。
3. 提升客户满意度:通过提供优质的售后服务和品质保证,让消费者对我们的产品更加满意,提升口碑和忠诚度。
三、活动内容1. 产品展示:活动期间,我们将展示最新款的家电产品,包括冰箱、洗衣机、空调等。
通过展示产品的高品质和先进技术,吸引消费者的关注和购买欲望。
2. 试用体验:活动现场提供家电试用体验。
消费者可以亲自操作和体验我们的产品,感受产品的质量和功能。
同时,设立客户反馈区域,让消费者对我们的产品提出建议和意见。
3. 专家讲座:邀请家电行业的专家进行讲座,介绍家电产品的发展趋势和技术创新。
通过专家的解说和分析,让消费者对家电产品有更深入的了解,增加购买动力。
4. 优惠活动:活动期间推出多种优惠活动,如打折促销、赠品活动等。
通过这些优惠措施,吸引消费者购买我们的产品,增加销售额。
5. 抽奖活动:设置抽奖环节,消费者购买我们的产品即可获得抽奖资格。
设立多个奖品等级,吸引消费者参与,增加活动的趣味性和互动性。
四、活动宣传1. 媒体宣传:通过报纸、电视、广播等媒体发布活动相关信息,提升活动的曝光率和影响力。
2. 社交媒体宣传:利用微博、微信、朋友圈等社交媒体平台发布活动信息,并配以图片和视频,吸引更多网友参与。
3. 海报宣传:制作活动海报,放置在商场、超市、家电专卖店等人流密集的地方,吸引消费者的注意。
4. 客户邀请:鼓励店内销售人员邀请消费者参加活动,并提供一定的奖励激励销售人员积极推广活动。
五、活动预算1. 场地租赁费用:根据活动规模和时间确定场地,并与场地管理方洽谈租赁费用。
格力案例分析——管理学作业ppt课件
实--是诚实、实干、实事求是、实实在在 信--是信念、信任、诚信、守信和信义 廉--是廉洁奉公、 严于律己 新--是创新、开拓、进取 礼--是尊重、平等、友善、团结和协作
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发展员工管理培训,促进企业高速成长。 关心员工业余生活,广泛开展丰富多彩的文体活动。 重奖科技人员,永远提供人才上升通道。 格力独特的经营思想和理念就是不追求概念、表面的东西,而是
区级合资分公司。各地市级批发商也组成相应的合资分公 司,负责所在区域内的格力空调销售,但格力在其中没有 股份。合资分公司向省级合资公司承担销售任务,两者之 间结算价格
零售商。合资销售分公司负责向所在区域内的零售商供货。
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格力模式中制造商由于不再建立独立的销售分支 机构,很多工作转移给了合资销售公司:
1)促销。格力公司负责实施全国范围内的广告和促销活动, 而当地广告和促销活动以及店面装修之类工作则由合资销售公 司负责完成,格力只对品牌建设提出建议。
2)分销。分销工作全部由合资公司负责,它们制定批发价格 和零售价格,并要求下级经销商严格遵守,物流和往来结算无 需格力过问。
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纳税居行业首位
格力积极履行社会责任
格力电器去年纳税超过74亿元,连续11年位居我国家电行业纳税榜首。这是 格力积极诚信纳税、承担更多社会责任的集中体现。
董明珠认为,诚信纳税是企业社会责任的最重要表现,衡量一个企业社会价 值大小最重要的硬指标就是纳税金额。从这个层面来说,纳税越多的企业,创造了 越多的社会财富,同时也承担了更多的社会责任。 格力电器积极纳税,助力地方经济社会发展。查看这些年的珠海市“税收贡献百强” 排行榜,格力电器一直高居排行榜榜首,而一同入榜的还包括格力电器下属的格力 电器龙山精密机械制造分公司、格力电器全资控股的珠海凯邦电机制造有限公司等 等
《格力空调市场营销》课件
格力空调是全球领先的空调制造商之一。本课件将介绍格力空调的产品特点 和市场营销策略,帮助您了解这个令人惊叹的品牌。
格力空调简介
领先技术
格力空调采用最新的技术和创新设计,为用 户提供出色的产品性能和用户体验。
丰富选择
格力空调产品线齐全,满足不同用户需求, 包括家庭、办公室和商业空间的各种空调解 决方案。
空气净化
格力空调配备空气净化功能,通过过滤器和负 离子技术,提供清新健康的室内空气。
静音设计
格力空调采用静音设计,提供安静舒适的室内 环境,让您享受更好的休息和工作体验。
格力空调市场营销策略一
1
目标客户
确定目标客户群体,包括家庭用户、商业建筑和政府机构等不同市场。
2
品牌定位
打造格力空调的独特品牌形象,突出其品质、可靠性和环保特点。
品牌形象
通过赞助体育赛事、文化活 动和慈善项目等,塑造格力 空调的积极品牌形象。
产品创新
不断研发和推出新产品,满 足市场需求,保持格力空调 在行业中的领先地位。
格力空调市场营销策略三
地区特色 价格策略 品牌合作
根据不同地区的特点和需求,开展定制化的市 场营销策略。
通过定合理的价格,满足不同消费者群体的 购买需求。
与其他知名品牌合作,共同推出联合品牌活动, 提高格力空调的市场影响力。
格力空调市场营销策略四
社交媒体
通过社交媒体平台,与消费 者互动和沟通,提高品牌关 注度和用户参与度。
3
渠道拓展
与经销商和合作伙伴合作,拓展销售渠道,提高格力空调产品在市场上的覆盖率。
格力空调市场营销策略二
1 品牌宣传
通过广告、媒体和线上推广等方式,提高格力空调品牌知名度和认可度。
《格力空调营销方案》PPT课件
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7
2、竞争分析
• 美的的竞争
• 美的创于1968年,1980年正式进入家用电器行业。1981 年进入美国品牌,美的得到政府的支持,利用国内劳动成 本低、劳工素质好以及讲诚信,成为空调领域的领跑者。 但其缺乏深厚技术积累提高品质,降低成本不够,因而被 格力空调后来居上。
• 海尔的竞争
• 海尔坚持宁可牺牲速度利益也要保证质量,保证品牌,注 重服务创新,坚持真诚到永远的服务的营销策略。海尔的 原动力是创新,致力于塑造目标化知名品牌的形象,但其 缺乏适度的宣传,因而也被格力打败。
.
8
3、分析结果
综上所述
在竞争中,格力应更加提高技术改革。从促销、广告、 价格等方面巩固其霸主地位,并不断塑造企业强有力的形 象,塑造环保、健康的气息,走绿色环保健康之路。
空调自控产品特别是高档的产品发展潜力很大。
“节能减排”、“健康环保”已成消费者购买空调的首要 考虑因素,所以格力应加技术的研发,在产品功能上力求 创新,多吸引消费者的眼球。
“产品是企业的生命”的宗旨,格力通过降低产品成本、提升品牌创 新能力,通过产品的设计制造、营销售后等各个环节为消费者提供更
多的增值服务,通过不断的技术创新为产品提供超越行业的价值。
•
“如果一个没有创新的企业,将是一个没有灵魂的企业;一个没
有核心技术的企业是没有脊梁的企业,一个没有脊梁的人永远站不起 来。”而格力始终坚持创新,坚持一流的生产环境,一流的生产线,
• 格力模式中制造商由于不再建立独立的销售分支机构,很多工作转移 给了合资销售公司:
• 1)促销。格力公司负责实施全国范围内的广告和促销活动,而当地 广告和促销活动以及店面装修之类工作则由合资销售公司负责完成, 格力只对品牌建设提出建议。有关费用可以折算成价格在货款中扣除, 或上报格力总部核定后予以报销。
格力空调营销策略(企业培训课件)
格力电器在全球范围内拥有多 个研发中心和生产基地,产品 出口到全球100多个国家和地 区。
产品线介绍
01
格力空调拥有丰富的产 品线,包括家用空调、 商用空调、中央空调等。
02
家用空调产品线包括壁 挂式、立式、嵌入式等 多种类型,满足不同家 庭的需求。
03
商用空调产品线覆盖了 从中小型到大型的各个 领域,如酒店、商场、 办公室等。
THANKS
感谢观看
05
04
营销组合策略
根据目标市场的特点和需求,制定适 合的营销组合策略,包括产品、价格、 渠道、促销等方面的策略。
03
格力空调的营销策略
产品定位策略
高端品质
格力空调注重产品的高品质和先进技 术,将产品定位为高端市场,满足消 费者对品质和性能的高要求。
节能环保
在产品定位上,格力强调节能和环保 ,推出了一系列高效节能、低碳环保 的空调产品,符合当前社会对可持续 发展的需求。
优质服务保障
格力空调在电商平台上提供完善 的售后服务,包括安装、维修等, 增强消费者购买信心。
成功案例二:格力空调在实体店的营销策略
01
02
03
体验式营销
格力空调在实体店提供样 机供消费者试用,让消费 者亲身体验产品性能,提 高购买意愿。
促销活动
格力空调定期在实体店举 行促销活动,如打折、赠 品等,吸引消费者购买。
专业服务团队
格力空调实体店拥有专业 的销售和服务团队,能够 为消费者提供个性化的咨 询和解决方案。
失败案例:格力空调曾经的价格战策略
低价竞争策略
格力空调曾经采用低价竞争策略,试图通过降低 产品价格来抢占市场份额。
利润空间受限
价格战策略导致格力空调的利润空间受到严重挤 压,影响企业的可持续发展。
空调促销方案汇报
空调促销方案汇报为了提升空调销售量,我们提出了以下的促销方案,以期达到更好的销售成绩和用户满意度。
方案一:打折促销我们将在指定的时间段内提供限时打折促销活动,促进顾客下单。
具体的活动内容如下:•折扣力度:最低折扣为5%,最高可达到50%。
•促销时间:活动时间为一周。
•优惠对象:本次折扣活动仅限定在特定的空调型号上,其它产品不参与此次活动。
我们将以推广广告和线下销售为主要推广手段,积极宣传此次活动信息,以此吸引更多的消费者参与活动,提升销售业绩。
方案二:礼品赠送我们将在特定的时间段内提供礼品赠送活动,售出指定的空调型号即可获得相应的礼品。
具体的活动内容如下:•礼品内容:赠送价值100元以下的实物,具体礼品内容根据实际库存情况而确定。
•促销时间:活动时间为两周,与方案一的时间有部分重叠。
•优惠对象:活动仅限购买指定型号空调的顾客参加活动。
我们将通过推广广告和销售人员直接推销的方式宣传此次活动,吸引更多的顾客参与活动,提升销售业绩。
方案三:信用卡分期付款我们将与特定的银行合作,为持有指定信用卡的消费者提供分期付款服务,享受无利息分期或者低利息的优惠。
•分期时间:可分为3期或6期。
•分期方式:信用卡分期、在线支付等多种支付方式可供选择。
我们将通过线上渠道和销售人员直接推销的方式宣传此次活动,以此吸引更多的消费者参与活动,提升销售业绩。
结语总之,通过这三个方案,我们相信可以吸引更多消费者关注我们的产品,以此提升销售业绩。
同时,我们也将不断改进和升级我们的产品,以便更好地满足顾客需求,提高用户满意度,促进公司长期发展。
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五、人员培训
要组织经销商进行员工分工及培训,包 括:销售人员培训,活动临时销售人员招 聘和培训,财务人员培训,安保人员培训, 参与认筹工作人员的专项培训等等培训工 作,重点培训统一说辞。总之,所有活动 相关人员不但要有工作安排分工,还要让 他们明白自己的工作该如何干。
“万人空巷抢格力”统一说词
1、格力重磅炸弹,投向河南,万人空巷抢格力! 2、3月19、20日,万人空巷抢格力 3、11年只此一次,万人空巷抢格力! 4、10年没抢到,后悔一年!11年抢到了,再不后悔! 5、台台工程价,不用找领导、找朋友、找熟人、找关系,这 次最便宜! 6、本年度买空调的绝佳时机! 7、价格今年空前绝后,一定转告亲朋好友,不能错过大好 时机! 8、先认筹,再购买,请抓紧时间认筹,优先接待认筹顾客。 9、2011年不用再买空调!
河南格力人总动员:
咱们河南格力人在2010年3月27、28日, 创造了中国空调界的奇迹:2天销售 277036套,相当于这2天的工作时间里每 秒钟销售4.8套空调。在之后的一年里,无 数的消费者都在到处打听----什么时间还能 再有一次机会,能让我们买的那样优惠的 格力空调,他们得到的一直都是无限回味 的惋惜……
5、公交车体 各地、市、县可以选择公交车体广告,也 可在原有公交车体广告上加上活动广告内 容,具体内容可参照公司提供内容格式。
6、大篷车 各地市、县、乡镇均要积极选择大篷车这 一有效宣传形式,明确列出大篷车宣传的 区域,每一家经销商租用几辆大篷车,自 己单位内部车辆包装几辆大篷车。 各区域经理要明确列出每辆大篷车每天行 程,并将大篷车拍含带车牌号的清晰照片 上报公司。
1、对物料提前分配好,按经销商分门店核定。 2、对每个人进行工作分工,每个业务 人员 负责哪个区哪些经销商,每个员工负责哪些方 面的工作,都具体做哪些工作。 3、制定出每个区域、每个经销商、每个门店 的销售任务指标。 4、公布各区域认筹券认筹进度评比方法及时 间。 5、公布各区域销售评比方法及奖励标准。
六、组织及时间安排要求
〈一〉、物料到位时间要求 1、物料到地市时间11日9点前,12点前按经销商 分配打包完毕 2、物料到地市、县经销商门店时间11日19点前 3、物料在市、县经销商门店布展完毕时间12日 上午9点前 4、物料到乡镇经销商门店时间12日11点前 5、物料在乡镇经销商门店布展完毕时间12日15点
〈三〉、会议内容 1、“万人空巷抢格力”促销大会战动员 誓师大会; 2、终端布置内容、形式、责任人及时间 要求; 3、活动宣传的组织、要求; 4、认筹组织及实施方法; 5、公布各经销商、各门店的任务指标及 奖励方法; 6、活动物料分配。
区域“万人空巷抢格力”终端布置进度表
公司统一制作分配物料 区域负责人 经销商单位名称 到位时间 布置验收时间 到位时间 布置验收时间 当地制作物料
终于, 这样的绝佳时机又来了!
在全体河南格力人摩拳擦掌的兴奋期盼中, 在河南全省消费者的翘首期待中,格力空调 河南惊天动地大会战--- 万人空巷抢格力 在今天擂响了战鼓!
3月
19、20日
万人空巷抢格力
一、开展形式:
自2011年3月11--18日,消费者须凭有效证件 到全省格力专卖店及卖场格力专柜领取认 筹券,每张认筹券需交认筹金200元,顾客 凭认筹券在对应门店购买,每张认筹券限 购一台空调。 为保证全省的消费者都有机会能买到超级优 惠的格力空调,每张证件最多限领取三张 认筹券。
今日头条:3月19、20日 万人空巷 抢格力!11年仅此2天,买空调的 绝佳时期!错过2010,不能再错过 2011,台台工程价,不用找领导 、 不用找关系!惊天优惠就在3月19、 20日,万人空巷抢格力!
电视飞播字幕内容:
3月19、20日 万人空巷抢格力!11 年仅此2天,买空调的绝佳时期! 格力空调台台工程价 不用找领导 、 找关系!格力惊天优惠 万人空巷 抢格力!
三、终端布置
1、店面布置 充分利用公司统一制作分配的单页、海报、 机身贴、爆炸贴,当地制作的窗贴、地贴、 条幅等布置门店,并在门口使用帐篷、拱 门、彩旗、条幅等彰显气氛;店内广播、 电视、LED屏要全天播放活动广告。
公司统一安排物料:
物 料
海报A
分配方法
全省每个门店25张
备 注
海报B
单 页 机身贴 爆炸贴 认筹券
消费者在认筹时,每认筹一张券,格力公司 将免费赠送双层不锈钢内胆水杯一个!
活动结束未选到满意的空调: 200元认筹金全额退还! 杯子无需退回!
活动内容公布时间:
2011年3月19日上午8时
二、活动宣传布置
<一>、投放时间 2011年3月11日—20日 <二>、投放媒体 1、报纸 《大河报》 、《河南商报》、 《东方金 报》 、 全省各地市主流报纸;必须挑选优 秀版面,公司统一提供每天内容;公司统 一组织软文供在当期报纸上配合宣传。
7、广场电视屏 有广场电视屏的地区,要在广场电视屏上 播放活动广告。 8、户外广告牌 各地市、县、乡镇要将现有的户外广告牌 更换本次活动广告内容,并尽可能补充临 时户外广告牌、公交车站牌广告宣传。
9、户外条幅 凡是能悬挂户外条幅的市、县、乡镇均要 悬挂条幅,并要组织经销商到小区、村庄、 集镇悬挂条幅宣传。 10、楼宇广告 各地市可选择分众传媒楼宇广告作为进行 补充媒体宣传。
THANKS
2、电视 公司统一在河南电视台《都市频道》、 《 法制频道》、 《新农村频道》等多个频道播 出广告;各区域在当地市、县、厂区等电视 台播出广告。内容由公司提供。 3、广播电台 公司统一在河南多家电台播出广播广告,各 频道每天不低于30次;各地市根据当地收听 率,安排发布。内容由公司提供。
4、短信 各地可选择由短信公司集中发布的短信广 告和组织各经销商内部员工发布的活动内 容短信相结合,提高短信的传播效果。 短信规定:经销商老板本人自11日至18日 每天发出不低于30条短信;员工每人每天 发出不低于20条短信。
全省每个门店25张
市、县每个门店1200张,乡镇每个门店600张 市、县每个门店30张,乡镇每个门店15张 市、县每个门店30张,乡镇每个门店15张 区域经销商任务量16%
另有5%备用 另有4%备用
双层不锈钢内胆水杯 今日可领取区域经销商任务量16%
公司提供样稿,供当地选用制作物料:
• 接 待 • 台 • 、 • 地 台 贴 效 果 图
11、户外宣传 各区域要明确定出每家经销商深入宣传的 小区、广场、商超、集贸市场、村庄。
2011年3月11日——2011年3月20日宣传用词 门店 LED屏内容:
格力空调11年仅此2天,买空调的 绝佳时期! 台台工程价 不用找领导 、不用找 关系! 3月19、20日 万人空巷抢格力!
短信内容:
布展完毕,发照片到公司备案。
〈二〉、宣传布置到位时间要求 3月12日17点前,各区域回复 公司各项宣传布置到位情况表。
〈三〉、三级会议完成时间要求 1、 区域经理、终端经理动员会11日14点 完成; 2、各级经销商动员会11日17点完成; 3、所有经销商员工全员动员会11日21点 完成。
格剑指,所向披靡!
________公司(卖场或专卖店)“万人空巷抢格力”认筹券登记表
日期 姓 名 证件号 认筹券号 意向机型 联系方式 日期 姓 名 证件号 认筹券号 意向机型 联系方式
经销商盖章确认:
登记人:
四、开好三个会
〈一〉、哪三个会? 1、 区域经理、终端经理动员会 2、经销商动员会 3、经销商员工动员会
〈二〉、会前准备
条 幅 、 窗 贴 效 果 图
公 交 车 贴 效 果 图
大 篷 车 贴 效 果 图
2、认筹点布置 户外、小区认筹点布置一定要设置背景墙, 认筹台,工作人员熟悉认筹方法,现场必 须赠送礼品水杯,给顾客加盖印章的认筹 券,并告知顾客19、20日选购空调应到的 指定门店详细地址。
所有认筹门店、点, 必须对认筹顾客信息进行登记