家装公司设计部经理岗位职责说明书

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住宅室内设计科经理或经理岗位说明书

住宅室内设计科经理或经理岗位说明书
具有组织协调、分析判断、语言表达和信息处理能力
计算机水平:
熟练使用OFFICE办公软件、CAD、3DMAX等制图软件
工作经验:
5年以上相关工作经验,2年以上同类岗位工作经验。
知识与技能:
1、大中型房地产开发企业或装饰公司设计管理经验;
2、熟悉相关法规、规范,有良好的综合素质、管理及沟通技巧,具有较强的组织协调能力。
一、基本信息
所在部门:室内设计中心
岗位名称:住宅室内设计科经理或副经理
直接上级(岗位名称): 总监或副总监
岗位编制:1
直接下级(岗位名称): 室内设计师 软装设计师
所辖人数:20
间接下级(岗位名称):所辖 Nhomakorabea数:二、岗位目的:
统筹管理住宅室内设计部工作。
具体职责
1、协助工程管理等部门进行住宅项目的辅助设计;
住宅室内设计科经理/副经理岗位说明书
三、关键绩效指标
1、设计任务进度
2、装饰效果把控
四、工作权限
1、对直属下级上报的工作成果的审核权、建议权;
2、对下属员工执行公司制度情况的监督权;
3、对完善公司工作流程、制度体系的建议权;
4、部门事务的审批权。
五、任职资格
教育水平:
本科以上学历
职称水平:
中级以上职称
所需专业:
环境艺术设计等相关专业
语言水平:
2、带领软装设计师和硬装设计师完成住宅项目中的设计任务;
3、妥善完成项目相关的分析和调研,完成项目相关的数据整理分析,汇报设计计算,
以及相应的计划和渲染表现任务;
4、协助施工文件、模型的制作以及材料列表、汇报等资料的准备;
5、参加公司现有的项目或潜在项目的内部及外部会议;

装修设计经理岗位职责

装修设计经理岗位职责

装修设计经理岗位职责
装修设计经理是装修行业中的高级职位之一,他们负责管理并监督整个室内设计团队的工作,并确保项目按时按质完成。

以下是装修设计经理的职责:
1.团队管理:装修设计经理需要招聘、培训和管理设计团队,确保团队有效地协同工作、实现产量最大化。

2.项目管理:装修设计经理需要负责多个项目的管理,计划项目时间表和预算,监控项目进度和质量,并与客户沟通交流,确保各个项目按时完成并符合客户要求。

3.设计方案策划:在保证项目成功的同时,装修设计经理需要带领团队制定成功的设计策略,提供全面且创新的设计方案,使客户感到满意。

4.协调工作:装修设计经理需要与其他部门或承包商合作,协调设计、施工和项目管理的各个方面,解决项目中出现的疑问和困难。

5.关系建立:装修设计经理需要与客户建立良好的关系,在项目过程中进行沟通,了解客户的需求,并为客户提供专业的建议和方案。

6.材料选择:装修设计经理需要选择合适的建材和装饰材料,考虑适应性、美观度和质量,并为客户提供详细的材料选项,使客户能够做出明智的决策。

7.文件管理:装修设计经理需要准备、整理和维护项目文件,包括设计图纸、商业协议、各种技术规范,确保项目的相关文档完整、准确和及时。

8.质量监控:装修设计经理需要监控所有项目的质量,确保所有方面的结果符合预期,并进行必要的监控和调整,以最大化产品的质量。

装修设计经理需要有出色的管理和领导能力,能够充分利用团队资源来实现项目目标,并为客户提供最优质的服务。

他们需要与客户建立良好的沟通机制,以确保项目从开始到完成为止的顺利进行。

装饰公司设计部经理岗位职责

装饰公司设计部经理岗位职责

装饰公司设计部经理岗位职责:
向上关系:直接对店面经理负责,接受公司统一考核。

平行关系:与其他设计经理同级。

向下关系:领导本小组所有成员。

职务要求:
•大专以上学历背景,建筑装饰、环境艺术、工艺美术、室内设计等专业
•从事过室内装饰设计工作,熟悉材料及公司报价体系,工艺流程。

•有良好的绘画基础,手绘能力强,并熟练运用autoCAD及3DMA等设计软件。

•富有学习精神,能不断充实提高专业知识技能及艺术修养。

•较高的综合素质,有创新能力,良好的语言表达能力及谈判能力。

•责任心强,善于团结下属,有管理能力,有指导训练和教育能力。

职责范围:
•向客户准确表达公司信息,取得客户对公司的认同。

•据客户要求和设计规则,监督要求小组所有成员为客户提供室内装修技术服务(量房、画施工图、列预算书、签订装修合同),完成或超额完成小组业绩。

•保证工程顺利进行,随时解决客户有关设计的问题,提供让客户满意的服务。

•对组内设计师定期或不定期进行培训,帮助其改进工作,对新设计师指导教育并帮助其完成首单的签订。

•负责本组内所有签订合同及图纸的审核。

•完成对组内设计师工作能力及工作效果的考核评价。

•建设一个凝聚力强,战斗力强的团队,并对公司的经营管理积极提供合理化建议。

•严格遵守各项规章制度,树立全局观念,尽力维护及公司整体的形象和信誉;
•协助店面经理工作,接受店面经理的监督指导,服从店面经理的管理,完成交办任务;
•积极配合公司推广新工艺、新材料、新技术及新营销策略;
•认真执行店面经理及公司的临时性通知要求;。

装饰设计经理职责(精选8篇)

装饰设计经理职责(精选8篇)

装饰设计经理职责(精选8篇)装饰设计经理职责篇11、独立或团队合作完成整套施工图设计,对平、立、剖、节点大样的设计等制图熟练,并非常熟悉工程制图的规范要素,全面负责公司图纸质量校对和审核工作,参与施工图的会审和技术交底工作;2、负责公司施工图整体管理,监督指导施工绘图员的日常工作,积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施;3、制定本部门及培训计划,提高本部门全体员工的素质和业务水平;4、负责管辖内下属员工日常管理、指导、培训、考核、调整、提出任免意见等,对新员工及不定期对公司员工进行制图规范培训和考核工作。

装饰设计经理职责篇21.完成公司品牌/公司网站/公司形象/公司活动/客户品牌的视觉形象设计以及VI手册设计制订及审核;2.负责完成公司与客户产品的包装设计、产品规划、策划管理工作,客户产品需求提案输出;3.完成公司与客户产品的宣传推广应用的物料设计、制作,如POP、杂志广告等;4.服从公司领导的安排,按要求完成工作任务;装饰设计经理职责篇31、负责CK包装及线下设计部工作,担当创意核心、设计指导、效果统筹、设计沟通的任务,执行和贯彻公司所交付的任务。

2、具备优良的品牌思维意识,优秀设计功底和画面美感,能独立完成相关的设计工作。

3、负责公司产品在线下平台活动的设计及美化工作,产品推广图、海报等(包括A+的创意设计、店铺活动主题视觉和产品详情页设计及排版、广告图片、视频的创意拍摄工作等)。

3、负责部门的工作分配,并监督工作进程,审核工作质量,指导部门员工完成相关设计工作,确认能按时按质完成,具备高效的执行力。

4、负责部门人员的培训工作和日常设计工作指导,调动员工的积极性和工作能力。

5、执行公司安排的其它相关工作。

装饰设计经理职责篇41.负责主导自如体系内标准化居住产品在城市的设计交付落地,包括自如友家、整租产品,把控从方案设计到产品化落地及成本管控,确保每套房源产品设计交付好,成本优。

家装设计部经理岗位职责

家装设计部经理岗位职责

家装设计部经理岗位职责
家装设计部经理是负责管理和监督家装设计部门工作的职位。

以下是该职位的主要职责:
1. 领导和管理设计团队
家装设计部经理需要领导和管理设计团队的工作,管理设计团
队的人力资源,包括招聘、培训、指导和评估团队成员的工作表现,确保团队成员的工作效率和业绩。

2. 规划和制定部门发展计划
家装设计部经理需要根据公司战略规划,制定家装设计部门的
发展计划,确定设计目标和工作重点,并制定实施计划,确保部门
的发展与公司整体发展目标相一致。

3. 协调和指导设计方案
家装设计部经理需要与客户沟通,了解客户需求和要求,协调
和指导设计方案的制定,确保设计方案符合客户的要求和需要,并
保证设计方案的准确性和完整性。

4. 管理和控制设计项目
家装设计部经理需要管理和控制所有设计项目的进展情况,对
各个设计环节进行监督和评估,并随时跟进项目进展情况,确保项
目的质量、进度和成本符合公司的要求。

5. 与其他部门协调合作
家装设计部经理需要与其他部门协调合作,如销售部门、生产
部门、采购部门等,确保设计方案的顺利实施,并保证项目质量、
成本和进度的协调与平衡。

6. 确保团队的沟通和协调
家装设计部经理需要保证团队的沟通和协调,促进和维护团队成员之间的良好关系和协作,营造和谐的工作氛围,提高团队的工作效率和团队精神。

7. 建立和维护客户关系
家装设计部经理需要与客户进行沟通和协调,建立和维护良好的客户关系,开拓客户资源,为公司业务的发展提供帮助和支持。

设计装修经理岗位职责

设计装修经理岗位职责

设计装修经理岗位职责一、岗位职责概述:设计装修经理是指负责策划和管理装修设计项目的专业人士,主要负责制定装修设计方案和实施计划,组织进行装修施工,协调各个相关部门和人员,确保装修项目的顺利进行,并根据客户需求和预算要求,提供专业的设计建议和施工方案。

二、具体职责:1. 制定装修设计方案:根据客户需求和预算要求,制定明确的装修设计方案,包括空间布局、色彩搭配、材料选择等。

2. 编制实施计划:制定装修项目的实施计划,明确项目的进度、预算、质量等关键要素,合理安排装修工期和工作流程。

3. 确定施工合作方:与施工队伍和供应商进行合作,并根据项目需求进行评估和筛选,确保施工质量和进度。

4. 协调各个相关部门和人员:与监理、工程部门、销售部门等进行有效沟通和协调,确保整个装修项目的顺利进行。

5. 监督装修施工:对装修施工进行监督和管理,确保施工按照设计方案和实施计划进行,及时解决施工中的问题和纠纷。

6. 解答客户疑问:向客户提供专业的设计建议和装修方案,解答客户关于装修施工的疑问和问题。

7. 报告工作进展:向上级汇报装修项目的工作进展和问题,及时反馈项目中的困难和风险。

8. 控制成本预算:合理安排装修项目的预算,控制成本支出,确保项目的经济效益。

9. 质量管理:负责装修项目的质量管理,确保装修施工符合设计要求和行业标准。

10. 管理团队:组建团队,进行人员招聘和培训,提升团队的工作能力和绩效。

三、所需能力和素质:1. 具备良好的设计能力:熟悉装修设计的基本原理和技巧,能够独立设计和制定装修方案。

2. 具备项目管理能力:了解项目管理的基本理论和方法,能够制定和执行项目计划。

3. 具备协调和沟通能力:能够与多个部门和人员进行有效的沟通和协调,解决问题和冲突。

4. 具备团队管理能力:能够有效组织和管理团队,激发团队成员的工作积极性和创造性。

5. 具备决策能力:能够快速做出正确的决策,处理紧急情况和项目中的问题。

6. 具备学习和创新能力:紧跟行业的发展动态,不断学习新知识和技术,提供创新的设计方案和解决方案。

装饰公司设计部经理岗位职责(共5篇)

装饰公司设计部经理岗位职责(共5篇)

装饰公司设计部经理岗位职责(共5篇)装饰三分公司经营部经理岗位职责2、收集、整理、筛选调查工程信息,分析、研究、初步确定跟踪项目,经分公司经理确认后,制定具体的项目承接方案并组织实施;3、根据拟投标项目资格预审文件、招标文件的要求,协助公司做好资格审查、投标报名资料,全程参与投标报名、投标报价,处理投标期间所有突发事件;4、参与中标工程的合同评审与合同的签约,同时配合项目部施工人员做好项目的二次经营工作;5、协助配合分公司施工人员工程款回收工作;6、负责对跟公司所有经营人员工作的工作指导、监督和管理;7、定期组织本部门相关工作人员参加相关业务学习,不断提高整个部门人员的综合素质;8、与同行建立良好的对外合作关系,努力开辟新的市场;9、配合分公司领导完成各类经营工作。

设计部管理制度设计师日常行为规范为树立万家装饰公司良好的企业形象,同时早就我公司优秀的品牌设计师,在考虑行业特点,公司及员工行为规范的基础上,增加了设计师日常行为规范。

望设计师在实际工作过程中理解、融入、运用。

一、品德方面有良好的职业道德,为人诚恳。

有乐观向上的精神。

谦虚大度,虚心请教。

富有凝聚力及团队精神。

纪律性,荣誉感。

做学习型个人。

二、专业知识方面具有相关专业的学历,并有两年以上的实际经验。

专业性强,工作挑理有序。

有时尚、敏锐的思维和设计理念。

定期接受培训及自我培训。

与各部门多沟通,丰富自身价值、能力。

1.着装:设计师的着装本职大方得体原则,最好穿职业装。

2.举止:举止文雅,同客户交谈时不要抓耳挠腮,去除不必要的手势,端坐自然,不能跷二郎腿。

3.言谈:用语文明,服务热情。

接听客户电话时应首先问好,同客户交谈中要先倾听对方需求,不要经常打断对方谈话,谈话中要使用普通话,对客户不懂的问题要耐心解释,要对客户预期平和而又不乏热情;见到客户时要面带微笑,主动打招呼,如果客户知名要找的设计师未在场,设计部经理要在此期间负责接待客户。

4.严格守时:要有时间观念。

设计部整体岗位职责(5篇)

设计部整体岗位职责(5篇)

设计部整体岗位职责职务说明书—设计部经理一、基本情况:职务名称:设计部经理部门:设计部直属主管:总经理(副总经理)二、职务陈述:全面负责设计部技术及管理工作,负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;负责工程施工中的设计变更、技术支持,负责监督本部门工作实施的过程及实施效果,负责与其它相关部门总的协调工作。

三、基本职能:1、全面负责设计部的各项管理工作,并承担责任,向总经理负责。

2、负责部门的任务下达,制定任务目标、执行原则及部门考核制度。

3、负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;4、负责监督本部门工作实施的过程,负责与其它相关部门总的协调工作。

5、不断完善设计部内部管理,调动设计师积极性,提高工作效率。

6、积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施。

7、协调本部门内部整体工作关系和员工关系,将设计部建设成团结合作、奋发图强的团队。

8、制定本部门工作计划及统筹部门工作内容。

9、为公司的发展,积极培养、挖掘、推荐优秀人才,不断优化团队组织。

10、负责总体协调配合与其他部门的工作,使相关工作顺利进行。

11、按时参加或组织公司或部门各项会议,汇报或传达有关情况。

12、执行项目设计的投标以及配合合同谈判等工作。

三、工作设施:电脑、打印机及日常办公用品。

四、工作关系:客户、工程部、客服部、财务部、企划部、行政部。

五、工作环境:安静整洁、有序协作的办公环境。

六、文件记录:每日工作计划与记录(电子)设计人员人力安排与计划(电子)合同及补充条款、报价单(保存)—财务市场部客户派单表—市场部、设计师(白板)七、职务条件:1、大专以上管理或设计相关专业,有深厚的行业经验和专业知识;2、有丰富的管理经验和设计经验,有敏锐的市场洞察力;3、有很强的领导能力、组织能力、感召力和影响力;4、有极强的事业心和奋斗创新精神;5、具有很强的独立分析和解决问题能力及良好的决策力;6、远见果敢、沉着冷静、积极奋进。

装饰设计经理职责范文(3篇)

装饰设计经理职责范文(3篇)

装饰设计经理职责范文1、独立或团队合作完成整套施工图设计,对平、立、剖、节点大样的设计等制图熟练,并非常熟悉工程制图的规范要素,全面负责公司图纸质量校对和审核工作,参与施工图的会审和技术交底工作;2、负责公司施工图整体管理,监督指导施工绘图员的日常工作,积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施;3、制定本部门工作计划及培训计划,提高本部门全体员工的素质和业务水平;4、负责管辖内下属员工日常管理、指导、培训、考核、调整、提出任免意见等,对新员工及不定期对公司员工进行制图规范培训和考核工作。

装饰设计经理职责范文(2)装饰设计经理是一个重要的职位,该职位的职责范本可以涵盖以下几个方面:一、项目管理1. 负责制定并执行装饰设计项目的计划,确保项目按时、按质、按量完成。

2. 管理和协调项目团队,包括装饰设计师、施工人员、供应商等,确保他们之间的协作顺畅。

3. 监督项目进展,并及时进行风险评估和应对,确保项目进展顺利。

二、团队管理4. 负责招聘、培训和管理装饰设计师和其他团队成员,激励和引导他们充分发挥自己的才能和创意。

5. 定期评估团队成员的工作表现,并根据评估结果提供针对性的反馈和培训,以提高团队整体的工作质量。

三、客户关系管理6. 与客户进行沟通和协商,了解他们的需求和期望,提供专业的建议和解决方案。

7. 协调客户要求与项目实际情况之间的平衡,确保客户满意度和项目质量兼顾。

8. 建立和维护良好的客户关系,提供持续的售后服务,争取客户口碑和长期合作。

四、设计方案制定9. 分析项目需求和限制条件,参与制定装饰设计方案,确保方案与项目目标一致。

10. 协助设计师进行设计工作,提供专业指导和意见,确保设计方案的创意性和可行性,并满足客户的要求。

五、成本控制11. 负责制定装饰设计项目的预算,并监控项目成本的执行,确保项目在预算内完成。

12. 与供应商进行有效的谈判和合作,寻找最优质、最具成本效益的材料和设备。

装饰设计经理职责范文

装饰设计经理职责范文

装饰设计经理职责范文一、岗位职责1. 确定装饰设计项目的目标和要求,并制定相应的计划与策略。

2. 组织和协调团队成员,确保装饰设计项目按时、按质量要求完成。

3. 负责与客户进行沟通和协商,了解客户需求,并提供专业的装饰设计建议。

4. 对装饰设计方案进行评估和审核,确保设计方案符合预期效果和客户要求。

5. 管理并监督工程进度,确保装饰设计项目按时完工,并进行现场质量检查。

6. 负责装饰设计项目的预算控制和成本管理,确保项目在预算范围内完成。

7. 建立和维护与供应商和承包商的良好合作关系,确保材料和施工质量符合要求。

8. 解决装饰设计项目中的问题和难题,提供相应的解决方案和改进措施。

9. 定期进行装饰设计项目的评估和总结,提出相应的改进意见和建议。

10. 负责团队成员的培训和发展,提升团队整体的设计能力和业务水平。

11. 关注行业发展动态和市场需求,推动装饰设计业务的创新和发展。

12. 制定和推行相应的管理制度和流程,确保装饰设计项目的高效运行。

13. 参与装饰设计项目的定标和合同签订,确保项目符合法律和合规要求。

二、任职要求1. 本科及以上学历,建筑、室内设计或相关专业背景。

2. 具备较强的装饰设计能力和创意思维,熟悉设计软件和施工工艺。

3. 具备较高的沟通和协调能力,能够与不同层级和团队成员进行有效的合作。

4. 具备较强的项目管理能力,能够独立负责和组织多个项目的设计和实施。

5. 具备良好的团队管理和领导能力,能够激励团队成员发挥他们的最大潜力。

6. 具备较强的问题解决能力和抗压能力,能够应对复杂和紧急的情况。

7. 具备较好的商业敏感性和市场分析能力,能够把握市场需求和发展机会。

8. 具备较好的英语读写能力,能够与国际客户和供应商进行有效的沟通。

9. 有相关行业经验和成功的项目经验者优先。

以上为装饰设计经理的职责范文,可作为参考。

实际岗位职责在招聘单位的要求和具体情况下可能会有所调整。

设计部经理职务说明书

设计部经理职务说明书

设计部经理职务说明书设计部经理职务说明书一、职位概述设计部经理是公司设计部门的负责人,负责设计部门的日常运作和管理。

职务包含设计团队的组建与管理、项目的策划与管理、设计方案的编制与审查等工作。

二、职责和任务1. 设计团队管理:负责设计团队的组建、岗位设置和招聘,对团队成员进行绩效评估和考核,制定培训计划,提高团队的综合素质和专业能力。

2. 项目策划与管理:负责设计项目的计划与组织,理解需求,确定项目目标和设计方向,制定项目进度安排和设计任务分配,确保项目按时交付和达到质量要求。

3. 设计方案的编制与审查:负责对各类设计方案进行审查和修改,确保设计方案符合项目要求,具有良好的实施可行性和市场竞争力。

4. 设计资源管理:负责设计部门的预算编制和执行,对设计资源的规划和调配,确保项目所需的设计资源充足且有效利用。

5. 与其他部门的沟通协调:负责与相关部门的沟通和协调,包括市场部、研发部、生产部等,以确保项目的顺利开展和设计的有效落地。

6. 设计创新与升级:跟踪设计行业的最新动向和技术趋势,推动设计团队的创新和改进,提高产品的设计水平和市场竞争力。

三、任职资格1. 教育背景:本科及以上学历,设计相关专业毕业。

2. 工作经验:具有设计行业从业经验,有团队管理经验者优先。

3. 技能要求:熟练掌握设计软件和工具,具备良好的设计思维和创意能力,熟悉设计流程和项目管理方法。

4. 专业知识:对设计与艺术相关的知识有深入了解,对市场趋势和用户需求有敏锐的洞察力。

5. 沟通能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与团队成员和其他部门有效合作,确保项目的顺利进行。

四、工作条件1. 工作地点:办公室环境。

2. 工作时间:正常的办公时间,需要根据项目情况进行一定的调整。

3. 工作压力:设计部经理需要对多个项目进行管理,需要有一定的工作压力承受能力。

五、发展前景作为设计部经理,可以逐步提升为设计部总监,负责整个设计部门的管理和发展。

设计经理岗位工作说明书

设计经理岗位工作说明书

设计经理岗位工作说明书一、岗位概述设计经理是企业中负责设计工作的核心职位之一。

其职责主要包括协调设计团队、管理设计项目、监督质量等工作。

本文将详细介绍设计经理的具体职责、技能要求以及所需的工作经验。

二、岗位职责1.制定设计团队的工作计划,并确保按时完成设计任务;2.组织并主持设计团队的会议,协调设计师之间的合作与沟通;3.负责设计项目的计划、执行和控制,包括制定项目时间表和预算;4.与客户沟通,理解客户需求并提供相应的设计方案;5.监督设计团队的工作质量,确保设计成果符合预期要求;6.与其他部门合作,协调设计与其他业务的整合;7.推动设计团队的优化和发展,提高设计效率和创新能力;8.了解行业和市场趋势,及时调整设计方向以满足市场需求。

三、任职要求1.本科及以上学历,设计相关专业背景;2.具备较强的设计理论基础,熟悉设计软件和工具的应用;3.至少5年以上设计工作经验,其中2年以上管理团队经验;4.具备优秀的沟通和协调能力,能够有效与不同背景的人合作;5.有较强的项目管理能力,能够有效控制设计项目的进度和质量;6.具备创新思维和解决问题的能力,能够提供独特而符合需求的设计方案;7.具备良好的团队管理能力和领导力,能够激发团队成员的潜力;8.具备市场洞察力和商业意识,能够将设计与商业需求相结合。

四、薪资待遇薪资待遇将根据个人的资历、经验和绩效进行具体商议,以公平合理为原则。

五、发展前景作为设计经理,将有机会与各类企业合作,积累丰富的行业经验。

同时,通过管理团队和项目,可以提升领导能力和设计技能,并逐渐发展成为行业专家。

六、其他说明此岗位需要经常与团队成员、其他部门以及客户进行沟通和协调工作,因此候选人需具备较高的英语沟通能力。

并且,应聘者需提供个人设计作品集以供参考。

七、招聘流程1.简历筛选:根据招聘要求对收到的简历进行筛选;2.面试环节:对通过简历筛选的候选人进行面试,主要考察候选人的沟通能力、设计思维和团队管理能力等;3.终面及录用:从面试候选人中选拔合适的人选,并进行终面面试,最终确定录用人选。

装修公司设计部经理岗位职责

装修公司设计部经理岗位职责

装修公司设计部经理岗位职责
➢在总经理领导下,全面负责设计部门的各项工作。

➢负责组织制定内部管理制度和工作程序,并监督执行。

➢带领部门人员实现公司的各项工作任务指标。

➢负责审核派单工作,准确理解顾客意图。

➢经常检查、督促、协调设计师的工作,对其设计及图纸预算结果负领导责任。

➢收集各种信息,制定内部人员培训计划,开拓设计师的视野,增强交往沟通能力。

➢组织执行客户资源统计制度,并进行综合分析,每月向总经理及时汇报。

➢就本部门人员的薪酬分配、培训、晋升等向人事部提出建议方案。

➢按时执行部门例会制度,指导员工工作,进行工作总结。

➢就部门出现的紧急情况作出处理、决策,并承担责任。

➢每月25日向总经理提交个人《述职报告》、下月工作计划,并口头汇报思想。

➢完成公司规定的其它工作。

设计部经理岗位职责

设计部经理岗位职责
岗位说明书
人员:
职位名称
设计部经理
暂定级别
所在部门
装饰公司
部门(分支)

直接汇报上级
装饰公司总经理
双向汇报上级(如有)

职位设置目的
落地有效执行总公司年度计划有效完成年度指标
提高各实体店面和分公司的运营能力
提高一线营销团队的作战能力
主要工作内容
1、全面负责设计部的管理工作;
2、根据公司经营指标,制定并实施本部门的月/季/年度经营目标和工作计划,并完成指标计划;
任职资格要求
1、大专及以上学历
2、3年以上相关行业工作经历
3、较强的执行力和抗压能力
4、熟悉家装基本工艺、报价及相关材料
职位技能要求
熟练运用各种办公软件,PPT等
职位知识要求
了解家装市场的运作流程,具有较好的市场意识、经营意识与商业分析能力
工作关系
本人签字:上级签字确认:____________日期:_________________
3、指导、监督本员工贯彻执行公司的经营思想、服务理念,维护公司的形象和信誉;
4、负责落实公司整体营销计划和针对本部的营销策划和市场部配合楼盘开发工作;
5、本部门设计师的培训工作;
6、负责对本部门设计人员签订的合同文本及设计图纸和预算进行审核;
7、负责对本部门员工工作业绩和业务能力考核与监督;8、负责协助对设计师的业务谈判,设计方案,预算进行审核;合同签订,款项收取等工作;

装修设计部经理岗位职责说明书

装修设计部经理岗位职责说明书

装饰工程公司岗位职责说明书范例岗位名称设计部经理、副经理岗位编号所在部门设计部岗位定员1~2直接上级设计总监所辖人员直接下级设计部主任工程师、副主任工程师职责:根据公司下达的绩效指标,协助设计总监主持设计部管理工作,保质保量地完成设计部的业绩和管理任务,实现以营销和设计带动公司快速发展的目标。

工作内容:1、执行设计部各项规章制度及工作流程,并协助设计总监组织实施周、月、季、年度工作计划,协调各项目进程并保证其质量,负责具体绩效考核工作,及时完成相关计划任务目标。

2、协助经营部对外承揽设计任务,配合组织公司竞标的大型设计项目的方案设计及优化设计工作。

3、负责培训设计团队的专业技能,努力提高设计人员的专业技术水平。

4、与公司主要客户进行技术交流,了解用户在技术与业务上的发展要求,并解答用户提出的与设计相关的问题。

5、组织协调设计深化、设计变更等相关工作,负责图纸交底、会审以及施工的设计监督、竣工验收的设计评审工作,参与项目的最后质量评估。

6、协助设计总监监督、管理设计部所有资料、数据、文档按时保质保量整理上交。

7、配合横向部门的工作,并对公司的运营给予支持及建议。

8、完成公司交办的其他事务。

权力:1、公司经营绩效的分配权2、日常经营管理的建议权和实施权3、项目计划和进度的制订权和实施权4、项目选择的建议权5、具体工作开展的决策权6、对本部门计划执行结果考核奖惩的建议权和决策权7、本部门员工的人事建议权工作协作关系:内部协调关系公司内所有部门外部协调关系客户、业务往来单位、其他与工作相关的社会关系任职资格:职业道德爱岗敬业,具有较强的责任心和使命感,关注个人职业声誉和形象,对出资人、员工及业者负责,讲信用、守承诺,不得有任何损害公司形象和利益的言行,不论任何时候对公司商业机密、项目方案、技术机密等均具有保密义务,服从竞业禁止的限制。

教育水平大学本科及以上学历专业装潢设计专业、室内设计专业及其他相关专业培训经历房地产业务培训、项目策划培训、财务培训及其他经验3年以上室内装饰设计经验知识具备相应的管理知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识技能技巧具有较强的综合管理能力和工作协调能力、判断与决策能力、人际沟通能力、计划与执行能力,思维独特、创造性强,擅长组织、带领班子成员团结、努力工作;了解市场行情及施工工艺,有良好的艺术、装潢审美能力和修养;熟练使用Microsoft Office专业办公软件及Lightscape、3dmax、autoCAD、photoshop等设计软件。

装饰装修公司设计部经理岗位说明书

装饰装修公司设计部经理岗位说明书

工作职责:1、设计部的日常事务管理:①检查设计到岗人员情况;②对前一天的工作计划做整理,并安排当天工作;③浏览公司ERP及时了解公司传达新信息,确保正确执行公司精神;④了解设计师的工作状况,签约的进度,督促主材定购;⑤收集市场的商情和信息,掌握竞争对手的动向;⑥总结一天工作,做明天工作计划。

2、接待到店客户并分派任务给设计师:①客户到店的接待,对公司形象和品牌的宣传,并与其沟通了解客户的需求;②根据客户需求以及设计师的风格、特点的不同合理分配设计师为其服务;③了解设计师手中在谈客户的沟通情况,帮助设计师解决问题促成签单;④整理当天的客户咨询登记表,统计客户流量。

3、设点小区的工作和活动:①对小区及各楼盘做了解;②查看所负责小区的客源情况;③查看新发钥匙的楼盘,看有无好的楼盘,委派业务及时洽谈与进驻;④到设点小区检查督导工作;⑤与营销部合作组织小区业主活动。

4、对设计师工作,施工工程的监督管理:①对外派小区人员工作的跟踪;②监督设计师工作情况及对公司制度的执行情况,解决工作中实际遇到的各种问题;③协调签单及施工中的问题,保证各项工作的有序进行和顺利开展;④抽查店面所属工地,协助工程部加强工地管理;⑤每周了解负责小区一周内的情况,做分析研究。

5、对内对外的协调配合工作:①每周参加公司总部例会,反馈市场信息,呈接公司指示;②每周主持设计分部例会,总结一周的工作,传达公司的要求和精神;③与业务组长沟通,听取小区工作汇报,解决问题;④与各部门积极沟通,协调配和以便工作顺利进展;⑤与各店面的工作交流,吸取经验,以便更好的赢得利润。

6、店面业绩管理工作:①查看一周内店面签约状况,店面及个人基础装修与主材的签约比例;②对客流量与定金量做分析;③了解未收定金客户情况,分析原因,找出解决问题的具体办法。

7、新老客户的跟踪与回访:①根据每周的到访客户,跟踪意向客户;②回访上周重要客户,并进一步沟通;③定期对老客户进行跟踪维护;④安排助理做好定期电话回访工作。

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考核指标
工作创新(设计创新,学习新知识) 4 10 任职资格:以岗位的实际要求为标准,而不是以当前在岗人员情况为标准。(5非常高/4很高/3一般/2可有可无/1不考虑) 学历/专业 专科或以上,设计、印刷、包装相关专业 相关知识与技能 相关经验 素质潜质 职业道德 备注: 具备全面精深的印刷设计相关内容的知识 3年以上相关工作经验 责任心强、原则性强、沉稳、敬业 认同结果导向的工作方法、尊重客户价值的工作取向
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岗位职责说明书
岗位名称 直接上级 直接下级 设计部经理 副总经理 设计师 所在部门 晋升职位 轮换职位 设计部 岗位定员 副总经理 工资等级 部长 职务代理 1人
任务:负责设计部人员的日常管理,并配合公司完成关于设计部分的任务。协助设计师完成合同。 工作职责: 1、认真贯彻执行公司的各项管理规章办法,逐级建立健全设计部各项管理规章办法; 2、掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方 面政策文件,确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现; 3、对开发项目进行前期跟踪,根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地 勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计; 4、开展工程方案设计过程中与公司业务部、工程部等相关专业部门紧密结合,方案设计在考虑设计效果的同 时,要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实; 5、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、客户要求、现场实际情况 组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底; 工作内容 6、设计方案及图纸会审过程中,要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题,以公 和目标: 司的经济利益为重点,坚持原则,通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念,树立公司形象,同时积 极配合相关专业开展好专业设计工作; 7、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题,组织处理施工中有 关设计方面的问题,组织办理相关的设计变更洽商手续; 8、深入施工现场,检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况,对现场施工队伍进行设计指导; 9、组织工程完工后的现场实际工程量测绘,参加工程竣工验收,组织绘制工程竣工图,办理竣工图纸签认手 续,做好图纸归档保密工作; 10、树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生; 11、对公司企业文化有深入的理解并积极运用; 12、做好安全文明生产,完成上级交给的临时任务。 权限 1、对本部门工作具有建设权 2、对下属员工是否录用及解除决定权 3、直接下属的调配审批权,下属部门员工的绩效考评审核权 序号 1 2 3 岗位关键业绩指标 常规工作(设计师培训、稿件分配、设计文案费用预算、部门配合度) 工作计划(规划目标) 工作能力(客户满意度、任务完成率、培训考核、部门协调) 数据来源 权重比% 55 10 25
总经理
直接上级
岗位责任人
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