门卫、围墙、厕所施工组织设计

江苏华澄重工有限公司

二号门卫、联心路围墙、厕所建造工程

施

工

组

织

设

计

目录

第一章工程概况

第二章各项技术经济指标

第三章施工准备

第四章施工总平面布置图

第五章施工部署及主要分部项工程施工方法第六章质量保证措施

第七章安保体系、安全文明及节约措施

第八章工期提前保证措施

第九章工程回访及保修方法

附图一项目管理组织网络图

附图二质量管理网络

附图三安全管理网络

附表施工机械配置表

施工总平面布置图

施工进度计划表

第一章工程概况

一、工程建设简介：

该工程为江苏华澄重工有限公司二号门卫、联心路围墙、厕所建造工程，工程位于靖江市下三圩港西侧的江苏华澄重工有限公司内。其中二号门卫建筑面积42.2平方米，围墙约450米，A区1#厕所面积36.63平方米，联合车间厕所面积52.9平方米。门卫和厕所均为砖混结构，围墙为砖砌围墙，成品塑料格栅（甲供）。由江阴市华澄建筑设计有限公司设计。

二、建筑概况

（一）、工程做法：

1、防潮层：

无地圈梁处，在室内地坪以下-0.06处做20厚1：2.5水泥砂浆（掺5%避水剂）防潮层，做法详苏J01-2005-1/1。

2、散水：

详苏J01-2005-4/12

3、外墙面做法：

（1）厕所外墙7厚1：3水泥砂浆刮糙；

8厚1：3水泥砂浆掺2%防水剂，压浆密实划毛；

9厚1：3水泥砂浆密实平整划毛，刷外墙涂料。

（2）门卫外墙普通仿石砖和褐色花岗岩贴面，局部银灰色装饰

百叶；

厂牌正面大理石贴面（颜色由甲方定），背面做普

通水性外墙涂料。

（3）围墙墙面普通水性外墙涂料。

4、屋面

防水等级Ⅲ级，防水层耐用年限10年。

（1）现浇砼屋面板

（2）1：6水泥焦渣找2%坡度，最低处厚30mm

（3）20厚1：2.5水泥砂浆找平层

（4）4mm厚SBS聚苯乙烯防水卷材（单层）

（5）20厚1：3水泥砂浆粉面抹光。

5、雨水管

Ф110PVC工程塑料落水管

6、油漆

采用调和漆，木装修一底两度，金属制品先用防锈漆打底，再做油漆二度，颜色另定。

7、墙体材料

±0.00以下为85实心水泥砖，±0.00以上为85空心水泥砖。

（二）、室内装修

1、地面做法

地砖地面（参苏J01-2005-13/2）

2、踢脚做法

地砖踢脚高120（参苏J01-2005-7/4）

3、墙面做法

瓷砖墙面（参苏J01-2005-19/5）

4、平顶做法

喷涂顶棚（参苏J01-2005-2/8）

三、结构概况：

本工程采用条形基础，门卫垫层为C10，厕所垫层为C15，基础为C25砼，梁、柱C20砼。

四、施工条件：

1、公司现有机械设备，周转材料、劳动力组织均能满足施工要求，可根据进度计划自行调整平衡，项目管理机构已经配备齐全。

2、施工中按照建筑工程标准化工地管理要求，保持场内文明，整洁及场外道路畅通，工地将按厂区规划设置食堂、办公室、等临时设施。

第二章各项技术经济指标

1、工期要求：2009年5月28日开工，2009年7月28日完工，共61天。

2、工程质量：工程质量等级要求为合格工程，施工过程中，我们将合理组织，严格控制好各施工环节，确保合格工程。

3、降低成本：施工中我们将合理组织，严格要求，加强施工管理，堵塞各种漏洞和浪费现象，确保降低成本2.5%左右。

4、安全生产：无重大伤记事故，轻伤率控制在2‰以内，经济损失控制在1-2‰以内。

5、文明施工，创文明卫生工地。

6、施工机械完好率95%。

7、施工机械利用率85%。

第三章施工准备

为使工程安全顺利地施工，施工前的准备工作十分重要，一经中标后应提前做好以下几个方面的准备工作：

一、技术准备

1、中标后立即组织各专业工种有关人员熟悉图纸，组织图纸预审，准备图纸会审，及时解决设计与施工的矛盾。

2、组织人员复核工程量，计算材料用量，制定材料进场计划，做好材料复试和检测工作。

3、组织技术人员详细编制各分阶段的施工方案，熟悉并掌握新工艺、新技术的运用。

4、配合建设方，对规划红线，坐标点及水平基准点，进行检测复测工作，引出永久水准点，确定工程标高，对工程进行定位放线。

二、组织准备

1、项目管理人员的配备：

为了优质高效地完成施工任务，我公司将充分发挥企业综合实力强，施工经验丰富的优势，优选具有丰富施工经验的优秀管理人员组成管理班子，以确保现场各项施工管理工作能步步到位，有关项目管理岗位设置详见项目管理网络图（见附图一）。

2、劳动力的组织：

本工程按平面流水，主体交叉作业方式组织施工，劳动力组织的特点是，劳动力分布面广，多种专业配合施工，各个单位工程，各个施工阶段穿插进行，针对上述特点，我公司发挥企业独立承包能力强及土建、安装等各专业队伍配备齐全的优势，抽调技术水平高，作业能力强的施工队伍，以满足本工程劳动力组织的需要，根据各单位工程，各阶段所需工程人数的不同，合理调度，确保各阶段施工计划工期目标的实现，从而保证工程的计划总工期。

3、机械设备，周转材料进场组织：

根据工程进度，分阶段及时组织调拔工程所需机械设备，周转材料的进场，保证工程施工的顺利进行，确保工程工期。