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物料课运作管理规范

1、物料课部门职责：

1.1按照财务核算要求做好物料的出、入库帐务处理。

1.2按照生产计划要求做好物料的收、储、发、库存信息提供工作。

1.3做好各种防患工作，确保公司资产保管和作业的安全。

2、物料课整体运作流程：

外购类物料委外加工类物料自制类物料其他类物料

外购入库单委外加工入库单

产品入库单其他入库单

库存台帐

仓库调拨物料收发汇总

仓储管理

物料收发明细盘点作业

物料收发日报生产领料出库单委外加工出库单销售出库单其他出库单

3、物料课职员组成架构：

物料课：套件仓仓管

五金仓仓管

电子、配件仓仓管

物料课长仓库班长成品仓仓管

4、物料课岗位职责：物料课长

岗位名称直接上级

物料课长生产管理部经理

主要职责

1、制定仓库管理制度

负责编制各项仓库管理制度，经行政部门批准后执行，并对执行情况进行监督。

2、仓库现场管理

负责监督部门员工做好物料的日常管理工作，做好仓库物资的分类、分区、定位存放工作及现场管理工作。

3、仓库账务管理

督导仓库管理人员建立物资进、出、存台账，做好帐务管理工作。

4、仓库安全管理

按照公司有关规定、落实安全防范措施，做好防火、防潮、防盗、防爆等工作，并保证仓库内清洁、整齐。

5、组织仓库盘点工作

根据公司统一安排，负责组织仓库盘点工作，协调本部门与财务之间的关系。

6、部门员工管理

定期或不定期组织部门员工学习仓库业务，提高仓库管理水平

直接下级

仓库组长 / 仓管员 / 仓库文

员职责范围

考核标准

□全职□部份

全公司领导对仓库管理满

职

意度评分

全

5S的评分

职

全

帐务记录完整率职

全

安全事故发生率职

部相关部门对盘点工作真

分实、可靠性认可度比率

全

绩效考核平均分职

仓库班长

岗位名称直接上级

仓库班长仓库课长

主要职责

1、本仓组的帐物卡准确维护

负责监督、维护仓组内的日常收发存工作的正常运行以及仓库现场5S 工作的开展。

2、仓库现场管理

负责督导仓组员工做好物料的日常管

理工作，做好仓库物料的分类、分区、定位存放工作及现场管理工作。

2、仓库日常收发存管理

负责监督仓组内员工做好物资的日常收发存管理工作，做到收发即时准确, 保存完整安全

3、仓库账务管理

督导仓组内员工建立物资进、出、

存放台账，做好帐务管理工作。

4、本仓组的帐物卡准确维护

督导仓组内员工进行帐卡物的核

对工作，保证帐务的及时性，确保帐卡物一致，

5、组织仓库盘点工作

根据部门统一安排，负责组织仓组内盘点工作，确保帐务真实性、准确性。

6、仓组员工管理

部门内岗位职能协调，定期或不定期组织仓组员工学习仓库业务，加强日常工作的质量

7、仓组库存数据管理

核实各仓储单元的库存数据，跟踪

直接下级

仓管员 / 仓库文员

职责范围

考核标准

□全职□部份

全部门领导对仓组管理的

职满意度评分

全

5S的评分

职

全

5S的评分

职

全

帐务记录完整率职

全月中本仓组帐物卡准确

职率

全月底本仓组帐物卡准确

职率

全

绩效考核平均分。

职

全外部门对本仓储单元组

职

的绩效评定及投诉。

仓管员

岗位名称直接上级

仓管员仓库班长

直接下级

主要职责

1、本职工作的工作质量

负责所管物料的日常收发存工作，及时向相关部门提供满意的服务。

2、物资仓库管理

负责做好所管物料的日常管理工作，做好仓库物资的分类、分区、定位存放工作。

3、仓库账务管理

督导仓库管理人员建立物资进、销、存放台账，做好帐务管理工作。

4、仓库安全管理

按照公司有关规定、落实安全防范措施，做好防火、防盗、防爆工作，并保证仓库内清洁、整齐。

5、组织仓库盘点工作

根据公司统一安排，负责组织仓库盘点工作，协调本部门与财务之间的关系。

7、部门员工自我管理

定期或不定期学习仓库业务，提高仓库管理水平

职责范围

□全职□部份

全

职

全

职

全

职

全

职

部

分

全

职

考核标准

部门领导对岗位工作的

满意度评分

原材料入库与成品出库

的数据准确率

台帐记录完整率

安全事故发生率