停车管理与发展政策ppt
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停车场工作总结PPT
优惠政策
针对长期停车客户、残疾人等特定群体推 出优惠政策，提高客户满意度。
03
停车场安全管理
安全制度及执行情况
01
02
03
安全制度建立
制定了全面的停车场安全 管理制度，包括车辆进出 管理、人员巡逻、监控设 备使用等方面。
制度执行情况
通过定期检查和随机抽查 ，确保各项安全制度得到 有效执行，员工严格遵守 规定。
停车场安全管理
对停车场的安全管理制度、安 全防范措施、安全事故处理等 方面的总结和评估。
停车场运营情况
包括停车场的停车位数量、使 用率、收入等方面的数据分析 和总结。
停车场设施设备
对停车场内的设施设备运行状 况、维护保养情况等方面的总 结和分析。
未来发展规划
根据停车场目前的运营情况和 市场需求，提出未来发展规划 和建议。
停车场工作总结
CONTENTS
• 引言 • 停车场运营情况概述 • 停车场安全管理 • 停车场服务质量提升 • 停车场信息化建设进展 • 合作单位协调与沟通工作回顾 • 总结与展望
01
引言
目的和背景
提升停车服务质量
通过对停车场工作的总结，发现存在的问题和不足，提出改进措 施，从而提升停车服务质量，提高客户满意度。
问题分析
针对合作过程中出现的问题和不足，进行深入分析，找出原因，提 出改进措施。
改进方向
明确合作单位在停车场管理、服务质量提升等方面的改进方向，制定 具体的改进计划和措施，推动合作不断向更高水平发展。
建立长期合作关系的探讨
01
长期合作的意义
阐述建立长期合作关系的重要性和必要性，强调双方共同发展的愿景和
通过制定和执行严格的停车场管理制度，实现了 车辆进出、停放、收费等各方面的规范化管理， 提高了管理效率。
针对长期停车客户、残疾人等特定群体推 出优惠政策，提高客户满意度。
03
停车场安全管理
安全制度及执行情况
01
02
03
安全制度建立
制定了全面的停车场安全 管理制度，包括车辆进出 管理、人员巡逻、监控设 备使用等方面。
制度执行情况
通过定期检查和随机抽查 ，确保各项安全制度得到 有效执行，员工严格遵守 规定。
停车场安全管理
对停车场的安全管理制度、安 全防范措施、安全事故处理等 方面的总结和评估。
停车场运营情况
包括停车场的停车位数量、使 用率、收入等方面的数据分析 和总结。
停车场设施设备
对停车场内的设施设备运行状 况、维护保养情况等方面的总 结和分析。
未来发展规划
根据停车场目前的运营情况和 市场需求，提出未来发展规划 和建议。
停车场工作总结
CONTENTS
• 引言 • 停车场运营情况概述 • 停车场安全管理 • 停车场服务质量提升 • 停车场信息化建设进展 • 合作单位协调与沟通工作回顾 • 总结与展望
01
引言
目的和背景
提升停车服务质量
通过对停车场工作的总结，发现存在的问题和不足，提出改进措 施，从而提升停车服务质量，提高客户满意度。
问题分析
针对合作过程中出现的问题和不足，进行深入分析，找出原因，提 出改进措施。
改进方向
明确合作单位在停车场管理、服务质量提升等方面的改进方向，制定 具体的改进计划和措施，推动合作不断向更高水平发展。
建立长期合作关系的探讨
01
长期合作的意义
阐述建立长期合作关系的重要性和必要性，强调双方共同发展的愿景和
通过制定和执行严格的停车场管理制度，实现了 车辆进出、停放、收费等各方面的规范化管理， 提高了管理效率。
停车管理 PPT课件
3.2 路边存车管理
原则：该地区的道路条件及行车与存车需求的相对重要性。 实施条件：凡存车会影响交通安全与通畅的地点，均应禁止 路边存车。确定允许路边存车地点的方法，一般 采取“排除法”。 例：在交通性干道，需要整个路面都用于通车的道路上，应 该禁止路边存车。
3.2 路边存车管理
适应范围： – 住宅区、事务办公中心、商业区； – 市中心区，路上既要通行大量车辆，又有众多存 车需求，但必须对存车时间加以严格限制，提高 这些存车地点的存车周转率。 摆放方式： – 垂直式存放 – 平行式存放 – 斜角式存放
补充
停车场规划设计
停车泊位数估算
进出停车场基本参数
平面综合布置示意简图
补1
停车泊位数估算
补2
进出停车场基本参数
车辆进出方式 车辆停放方式 设计参数
补2.1
车辆进出方式
补2.2
车辆停放方式
补2.3
设计参数
① 单位停车面积 ② 各类单位尺寸
补2.3.1
单位停车面积
• 指一辆设计车辆所占用的面积，包括停车车位面积、 均摊的通道面积，及其它辅助设施面积。 • 根据设计车辆、停车方式查表。
万辆，停车泊位3.6万个……
第一节 我国停车现状
(1) 停车需求激增，供求矛盾突现 (2) 路内路外停车关系的错位; (3) 停车设施落后，有限空间利用率不足。
3.1.2 路内路外停车关系的错位
统计表明，目前我国各城市占路停车现象非常严重，南 京市1997年调查，主城4388个公共泊位中，路内泊位2952 个，占总数的67%，路内、路外停车设施比例严重失调。上 海市中心区一些道路上，经常沿街停满车辆，许多车辆找不 到就近的路上车位，就在更远的地区路上泊车。苏州市路边 停车场的利用率平均高达177％ ,超出的77％说明了占道乱停 车的惊人比例。
《停车场运营方案》课件
风险监控与调整
总结词
持续监控风险并根据实际情况 调整对策是保证停车场运营安
全和稳定的重要环节。
监控方式
建立风险监控体系，定期检查 各项对策的实施情况，收集和 分析相关数据，评估风险变化 趋势。
调整对策
根据监控结果及时调整对策， 优化管理流程，提高风险管理 效果。
培训与沟通
加强员工培训和沟通，提高员 工的风险意识和应对能力，共 同维护停车场运营的安全和稳
为忠实用户提供长期优惠，如累计消费满额送券 、生日特惠等。
品牌合ห้องสมุดไป่ตู้推广
异业合作
与周边商家合作，如餐饮、零售等，共同参与活动，互惠互利。
媒体宣传
利用线上线下媒体资源，如社交媒体、户外广告等，提高品牌知名 度。
KOL合作
与知名人士或网红合作，邀请他们体验停车场并分享心得，扩大影 响力。
2023
PART 05
2023
REPORTING
《停车场运营方案》 ppt课件
2023
目录
• 引言 • 停车场运营策略 • 停车场的智能化升级 • 停车场的营销策略 • 停车场的收益分析 • 停车场运营的风险与对策
2023
PART 01
引言
REPORTING
目的和背景
01
介绍停车场的运营现状和存在的 问题，如停车难、管理混乱等。
2023
PART 02
停车场运营策略
REPORTING
停车位管理
停车位规划
根据场地条件和需求，合 理规划停车位数量、类型 和布局，以提高停车效率 。
停车位预约
建立预约系统，方便用户 提前预定停车位，减少现 场寻找车位的时间。
停车位动态调整
2024智慧停车解决方案ppt课件
智慧停车解决方案ppt课件目录CATALOGUE•智慧停车概述•智慧停车系统架构与技术•硬件设备与传感器选型指南•软件平台开发与功能实现•数据分析与可视化展示技巧•智慧停车项目实施方案•运营管理与服务模式创新•总结回顾与未来展望01CATALOGUE智慧停车概述智慧停车是指将无线通信技术、移动终端技术、GPS定位技术、GIS技术等综合应用于城市停车位的采集、管理、查询、预订与导航服务，实现停车位资源的实时更新、查询、预订与导航服务一体化，实现停车位资源利用率的最大化、停车场利润的最大化和车主停车服务的最优化。
发展趋势随着城市化进程的加速和汽车保有量的不断攀升，停车难问题日益突出。
智慧停车作为解决停车难问题的重要手段，正逐渐受到广泛关注和应用。
未来，智慧停车将朝着更加智能化、便捷化、人性化的方向发展，为城市交通管理和车主出行提供更加优质的服务。
定义定义与发展趋势VS市场需求分析车主需求车主需要更加便捷、快速、准确地找到停车位，避免盲目寻找浪费时间和精力。
同时，车主也希望能够享受到更加智能化、个性化的停车服务，如预订停车位、无感支付等。
停车场需求停车场需要更加高效地管理停车位资源，提高停车位利用率和停车场收益。
同时，停车场也希望能够提供更加优质、便捷的服务，吸引更多车主前来停车。
城市管理需求城市管理部门需要更加全面地掌握城市停车状况，制定更加科学合理的停车管理政策，缓解城市交通拥堵和停车难问题。
智慧停车系统可以为城市管理部门提供更加准确、实时的数据支持，助力城市管理水平的提升。
通过智慧停车系统，车主可以更加便捷地找到停车位，避免空置浪费，提高停车位利用率。
提高停车位利用率智慧停车系统可以引导车主合理停车，减少因寻找停车位而引发的交通拥堵现象，有助于缓解城市交通压力。
缓解城市交通拥堵智慧停车系统可以为车主提供更加便捷、快速、准确的停车服务，提升车主的停车体验。
提升车主停车体验智慧停车作为智能城市的重要组成部分，可以推动城市交通管理的智能化、信息化水平提升，助力智能城市建设进程。
《停车场分区方案》课件
安全隐患
停车场的混乱状况容易引 发交通事故和车辆被盗事 件。
分区方案的必要性和意义
提高停车效率
通过分区管理，可以明确各区域 的停车规则和停车位数量，提高
停车效率。
方便管理
分区管理可以使停车场的管理更加 有序，方便管理人员进行巡查和监 管。
提升安全性
合理的分区可以减少车辆之间的相 互干扰，降低交通事故的发生率， 同时也有利于保障车辆的安全。
促进城市可持续发展
合理的分区方案可以促进城市可持续发展，提高城市形象和竞争力 。
环境效益分析
节能减排
通过分区方案，可以针对不同区 域、不同停车时间制定不同的节 能减排措施，从而减少能源消耗
和排放污染物。
改善空气质量
合理的分区可以减少车辆在停车 场内的滞留时间，从而减少尾气
排放，改善周边空气质量。
降低噪音污染
加强与其他交通方式的协调配合，实现停车场与城市交 通的有机融合，提高城市交通的整体效率。
探索新的分区模式和管理方式，以满足不同类型停车场 的需求，提高停车场的整体运营水平。
注重绿色发展和环保理念，推广节能环保技术和设备， 降低停车场对环境的影响，实现可持续发展。
THANK YOU
感谢各位观看
合理的分区可以减少车辆在停车 场内的行驶距离和速度，从而降
低噪音污染。
05
分区方案风险评估与对策
风险识别
车辆碰撞风险
在分区方案实施过程中， 可能存在车辆在变换区域 时发生碰撞的风险。
停车位不足风险
由于停车需求量大，可能 存在停车位不足的情况， 导致车辆无法停放。
标识不清风险
分区标识如果不清晰，可 能导致驾驶员误停放车辆 ，影响停车场的正常运行 。
物业公司对车位、车库服务、管理PPT课件
管理手段落后
部分物业公司仍采用传统的人工 管理方式，效率低下，容易出错 ，且不利于数据统计和分析。
服务水平不高
部分物业公司对车位、车库的 服务意识不强，服务水平不能
满足业主的需求。
未来发展方向和策略
智能化管理
引入智能停车系统，实现自动化、智 能化的停车服务和管理，提高停车效 率和安全性。
完善基础设施
利用信息技术手段，如智能停车系统、 监控系统等，提高管理效率和质量。
建立有效的巡查机制
定期对车位、车库进行巡查，及时发 现和处理问题，确保车位、车库的正 常使用。
智能化管理
智能停车系统
通过安装智能停车系统， 实现车辆进出自动识别、 停车位预约、自动计费等 功能，提高停车便利性。
监控系统
建立完善的监控系统，对 车位、车库进行实时监控， 及时发现异常情况，保障 车辆安全。
04 案例分析
成功案例介绍
案例一
某小区车位管理
背景
某小区面临停车难问题，车位紧张，业主经常因停车问题发生纠纷。
解决方案
物业公司采取智能化管理，引入智能停车系统，对车位进行预约、 计时收费等管理，有效解决了停车难问题。
成功案例介绍
效果
停车问题得到解决，业主满意度提高，车位使用 率增加。
案例二
某商业中心车库服务
信息管理系统
建立信息管理系统，实现 车辆信息、停车记录、收 费情况等数据的统一管理， 提高管理效率。
安全管理
建立安全管理制度
明确安全管理责任，制定安全检 查、隐患排查等制度，确保车位、
车库安全。
配备安全设施
在车位、车库内设置消防设施、安 全警示标识等，提高车辆和人员安 全意识。
《停车管理规范》课件
建设目标：提高停 车场管理效率，降 低运营成本，提高 用户体验
发展前景：智能化 停车场将逐步取代 传统停车场，成为 停车场行业的主流
共享停车的概念： 将闲置的停车位 资源进行共享，
提高停车效率
共享停车的兴起 原因：城市化进 程加快，停车资 源紧张，共享停 车成为解决停车 问题的有效途径
共享停车的发展 现状：共享停车 平台逐渐兴起， 但市场仍处于初 级阶段，需要进 一步推广和规范
烟雾探测器：定期清洁，确保正常 工作
照明类型：LED照明、荧光灯照明 等
照明布局：合理布局，确保照明均 匀，无死角
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
照明亮度：根据停车场大小和位置 选择合适的亮度
照明控制：自动感应控制，节能环 保
Part Five
收费标准：根据停车场类型、位置、时段等因素制定 收费方式：现金、刷卡、扫码等多种方式 收费系统：智能收费系统，自动计费、收费 收费监督：定期检查收费情况，确保收费合理、合规
发展趋势：绿色生态停车场将成为未来停车场建设的主流趋势，具有广阔的市场前景和巨大 的发展潜力
汇报人：
停车场安全：确保停车场 安全，设置安全设施，如 监控摄像头、消防设施等
停车场环保：采用环保材 料和节能设施，减少对环 境的影响
停车场管理：制定停车场 管理规范，提高停车场管 理水平
停车场布局：应考虑车辆进出方便，避免拥堵 车位设计：应考虑车辆类型、大小，确保安全、方便 停车引导系统：应设置清晰的指示标志，引导车辆快速找到停车位 停车场设施：应配备足够的照明、通风、消防等设施，确保 设施的清洁
消毒杀菌：定期对停车场进行消毒 杀菌，防止细菌滋生
添加标题
添加标题
路边泊车管理方案课件
管理方案的实施策略
策略三：推广智能泊车系统
引入智能泊车技术，实现路边泊车位的实时监测 和预约服务。
通过APP、小程序等方式，向市民提供便捷的泊 车信息查询和支付服务。
管理方案的预期成果
提高路边泊车位利用率，缓解城市停 车难问题。
提升市民对路边泊车服务的满意度， 改善出行体验。
减少因路边泊车引发的交通事故，保 障市民出行安全。
收费管理问题
路边泊车收费存在不透明 、不规范等问题，容易引 发车主与收费员之间的纠 纷。
路边泊车管理的影响因素
政策法规
政府制定的相关法规和政策对路边泊 车管理起着重要的指导作用。
城市规划
城市道路规划、交通布局等因素直接 影响到路边泊车的设置和管理。
公众需求
车主对路边泊车的需求和期望是路边 泊车管理方案的重要考虑因素。
路边泊车管理方案课件为标 题创作一篇ppt模版
contents
目录
• 引言 • 路边泊车现状分析 • 路边泊车管理方案制定 • 路边泊车管理方案的实施与运营 • 结论与展望
01
引言
路边泊车管理的重要性
01
02
03
交通流畅
良好的路边泊车管理能够 确保车辆有序停放，减少 交通拥堵，保持道路畅通 。
05
结论与展望
管理方案的总结与效果评估
方案总结
本管理方案通过采用智能停车系统、加强执法力度、优化泊车位布局等多项措施，旨在提高路边泊车 的效率和管理水平，缓解城市交通压力。
效果评估
通过实施本管理方案，路边泊车的乱停乱放现象得到有效遏制，交通拥堵情况得到一定程度缓解，市 民停车体验得到显著改善。同时，管理方案的实施也带动了相关产业的发展，促进了城市经济的发展 。
停车场收费管理规定及收费流程PPT课件
• 2.临时停放车辆离场时，收费员 应向车主收回‘临时停车卡’并 刷卡通过读卡器记录车辆出场时 间成功、自动计算应收停车费。
• 3.收费员根据电脑计算费用，向 车主收取临时停车费后并按发票 开据要求开据相应金额定额发票。
• 4.收费员向车主交付所开发票。 • 5.通过电脑确认开闸放行。（如
果有免费临时的，应通过系统拍 下免收停车费证明证件，选中 ‘免费车’选项后须以放行。）
时停车’车辆。 • 1.2.属临时停车车辆，车场收费员应用‘临时停车卡’（车场收费员
应在‘临时停车卡’上记录停入车辆的车牌号码及进场时间，记录完 毕后交给车主暂时保管。） • 1.3.发卡完毕后应及时在‘车辆停放登记本’上登记所进场车辆车牌 号码、进入停车场时间、发给车主‘临时停车卡’号码。车辆出入登记表 • 2.车辆离开停车场时办理收费手续 • 2.1.临时停放车辆离开停车场时，向车主收回车辆进场时发给暂时保 管的‘临时停车卡’并在‘临时停车卡’上登记车辆出场时间。 • 2.2.停车场收费员应在‘车辆停放登记本’上登记离场车辆的车牌号 码、离场时间、收费金额。 • 2.3.车辆出场登记完毕后，向车主收取相应的临时停车费，并开据相 应收款金额服务业定额发票。 • 2.4.所填开定额发票上的顾客名称、收款人、收款时间以及所用定额 发票金额与‘车辆进出登记本’上所登记内客相互。 • 3.抬杆放行车辆。
前台办理。受理人受理办理固定停车月租卡或办理固定停车月租卡充 值时应填写‘固定停车月租卡充值息单’。办理月卡信息单 • 2.受理人应填写‘固定停车月租卡充值信息单’上的车牌号码、房号、 有效时间，并在受理人处签名。 • 3.受理人将‘固定停车月租卡充值信息单’转交于管理处收款员按有 效期进行收款，并开据相应金额的定额发票，同时登记停车场收费台 账。（所填开定额发票上的顾客名称（车牌号码）、收款人、收款时 间以及所填开定额发票金额与收款金额、‘固定停车月租卡充值信息 单’上的金额、登记停车收费台账上金额四方相互。） • 4.收款手续办理完毕后收款员应在‘固定停车月租卡充值信息单’上 填写收款金额（大小写）并签名或盖章。并将‘固定停车月租卡充值 信息单’转交充卡人进行月租卡充值。 • 5.充卡人应核对有效时间与收款金额相互后，进行月租卡充值、以及 将有效期间等信息录入收费系统后在‘固定停车月租卡充值信息单’ 上签名确定。 • 6.充卡人将充值完成的固定停车月租卡及‘固定停车月租卡充值信息’ 一联反馈于管理处收款员暂留两联。 • 7.每月10日、20日、30日充卡人应将‘固定停车月租卡充值信息’一 联交到财务部作为监督材料，一联留于本人作为下次充值核对资料。
• 3.收费员根据电脑计算费用，向 车主收取临时停车费后并按发票 开据要求开据相应金额定额发票。
• 4.收费员向车主交付所开发票。 • 5.通过电脑确认开闸放行。（如
果有免费临时的，应通过系统拍 下免收停车费证明证件，选中 ‘免费车’选项后须以放行。）
时停车’车辆。 • 1.2.属临时停车车辆，车场收费员应用‘临时停车卡’（车场收费员
应在‘临时停车卡’上记录停入车辆的车牌号码及进场时间，记录完 毕后交给车主暂时保管。） • 1.3.发卡完毕后应及时在‘车辆停放登记本’上登记所进场车辆车牌 号码、进入停车场时间、发给车主‘临时停车卡’号码。车辆出入登记表 • 2.车辆离开停车场时办理收费手续 • 2.1.临时停放车辆离开停车场时，向车主收回车辆进场时发给暂时保 管的‘临时停车卡’并在‘临时停车卡’上登记车辆出场时间。 • 2.2.停车场收费员应在‘车辆停放登记本’上登记离场车辆的车牌号 码、离场时间、收费金额。 • 2.3.车辆出场登记完毕后，向车主收取相应的临时停车费，并开据相 应收款金额服务业定额发票。 • 2.4.所填开定额发票上的顾客名称、收款人、收款时间以及所用定额 发票金额与‘车辆进出登记本’上所登记内客相互。 • 3.抬杆放行车辆。
前台办理。受理人受理办理固定停车月租卡或办理固定停车月租卡充 值时应填写‘固定停车月租卡充值息单’。办理月卡信息单 • 2.受理人应填写‘固定停车月租卡充值信息单’上的车牌号码、房号、 有效时间，并在受理人处签名。 • 3.受理人将‘固定停车月租卡充值信息单’转交于管理处收款员按有 效期进行收款，并开据相应金额的定额发票，同时登记停车场收费台 账。（所填开定额发票上的顾客名称（车牌号码）、收款人、收款时 间以及所填开定额发票金额与收款金额、‘固定停车月租卡充值信息 单’上的金额、登记停车收费台账上金额四方相互。） • 4.收款手续办理完毕后收款员应在‘固定停车月租卡充值信息单’上 填写收款金额（大小写）并签名或盖章。并将‘固定停车月租卡充值 信息单’转交充卡人进行月租卡充值。 • 5.充卡人应核对有效时间与收款金额相互后，进行月租卡充值、以及 将有效期间等信息录入收费系统后在‘固定停车月租卡充值信息单’ 上签名确定。 • 6.充卡人将充值完成的固定停车月租卡及‘固定停车月租卡充值信息’ 一联反馈于管理处收款员暂留两联。 • 7.每月10日、20日、30日充卡人应将‘固定停车月租卡充值信息’一 联交到财务部作为监督材料，一联留于本人作为下次充值核对资料。
停车运营管理方案ppt怎么做
停车运营管理方案ppt怎么做第一部分：方案背景与目标1. 项目背景介绍- 介绍停车运营管理的基本情况- 分析当前停车场的运营现状2. 目标与意义- 阐明停车运营管理的重要性- 提出停车运营管理的目标第二部分：市场调研与用户分析1. 市场调研- 收集停车运营管理相关的市场数据- 分析竞争对手的运营情况2. 用户分析- 分析目标用户群体的特点- 探讨用户对停车运营管理的需求第三部分：方案设计与实施1. 停车场规划- 设计合理的停车场布局- 提出停车场的优化方案2. 车位管理- 介绍车位管理的运营模式- 提出车位管理的改进方案3. 收费模式- 分析收费模式的选择标准- 提出收费模式的优化建议4. 运营管理- 设计停车场的运营管理流程- 提出停车场运营管理的实施方案第四部分：技术支持与数据分析1. 技术支持- 分析停车场技术支持的需求- 提出技术支持的改进方案2. 数据分析- 探讨停车场数据分析的重要性 - 提出数据分析的实施方案第五部分：市场推广与用户服务1. 市场推广- 分析停车场市场推广的途径- 提出停车场市场推广的策略2. 用户服务- 探讨停车场用户服务的重要性 - 提出用户服务的改进方案第六部分：风险控制与监督管理1. 风险控制- 分析停车场运营管理存在的风险 - 提出相应的风险控制措施2. 监督管理- 探讨停车场监督管理的重要性 - 提出监督管理的实施方案第七部分：总结与展望1. 总结- 对停车运营管理方案进行总结- 分析方案实施的成效2. 展望- 展望停车运营管理的未来发展方向- 提出停车场运营管理的发展建议通过以上内容，我们可以对停车运营管理方案ppt做出详细的设计与规划，让投资者对该项目有一个清晰的认识，从而更好地支持项目的实施与发展。
车辆停放课件ppt
违章停车可能使其他车辆在行 驶过程中突然减速或变道，增 加交通事故的风险。
影响城市形象
随意停车会给人留下城市管理 不善的印象，影响城市的形象 和投资环境。
罚款与扣分
违章停车会被处以罚款和扣分 的处罚，给车主带来经济损失
和信用损失。
违章停车的常见原因
停车设施不足
某些地区停车设施不足 ，导致车主无法找到合 法停车位而被迫违章停
应用场景
适用于城市中心、商业区等停车位紧张的场合。
停车场选择建议
根据需求选择合适的停车场类型，如临时停车选 择露天停车场，长时间停车选择室内停车场。
考虑停车场的设施、管理及安全性，选择有良好 口碑和信誉的停车场。
了解停车场的收费标准和优惠政策，以便合理安 排停车费用。
03
停车技巧与注意事项
停车入位技巧
共享停车位
01
共享停车位是指多个业主共同使用同一停车位，通 过技术手段实现共享和预约。
02
共享停车位可以有效地提高停车位的使用率和周转 率，缓解城市停车难的问题。
03
共享停车位需要解决的技术问题包括车辆的进出控 制、费用分摊、预约管理等。
未来停车设施的趋势
未来停车设施将更加注重智能化 、自动化、人性化的发展，提高
车辆停放课件
目录
• 车辆停放基础知识 • 停车场的种类和选择 • 停车技巧与注意事项 • 违章停车与应对措施 • 停车设施的发展与未来趋势
01
车辆停放基础知识
车辆停放规定
01
02
03
禁止停放区域
明确标明禁止停车的区域 ，如消防通道、人行道、 公交车站等。
限时停放
在特定时间段内允许停车 ，超出时间则视为违法停 车。
影响城市形象
随意停车会给人留下城市管理 不善的印象，影响城市的形象 和投资环境。
罚款与扣分
违章停车会被处以罚款和扣分 的处罚，给车主带来经济损失
和信用损失。
违章停车的常见原因
停车设施不足
某些地区停车设施不足 ，导致车主无法找到合 法停车位而被迫违章停
应用场景
适用于城市中心、商业区等停车位紧张的场合。
停车场选择建议
根据需求选择合适的停车场类型，如临时停车选 择露天停车场，长时间停车选择室内停车场。
考虑停车场的设施、管理及安全性，选择有良好 口碑和信誉的停车场。
了解停车场的收费标准和优惠政策，以便合理安 排停车费用。
03
停车技巧与注意事项
停车入位技巧
共享停车位
01
共享停车位是指多个业主共同使用同一停车位，通 过技术手段实现共享和预约。
02
共享停车位可以有效地提高停车位的使用率和周转 率，缓解城市停车难的问题。
03
共享停车位需要解决的技术问题包括车辆的进出控 制、费用分摊、预约管理等。
未来停车设施的趋势
未来停车设施将更加注重智能化 、自动化、人性化的发展，提高
车辆停放课件
目录
• 车辆停放基础知识 • 停车场的种类和选择 • 停车技巧与注意事项 • 违章停车与应对措施 • 停车设施的发展与未来趋势
01
车辆停放基础知识
车辆停放规定
01
02
03
禁止停放区域
明确标明禁止停车的区域 ，如消防通道、人行道、 公交车站等。
限时停放
在特定时间段内允许停车 ，超出时间则视为违法停 车。
停车场管理培训PPT课件
主讲：Allan Li 2010年3月
目录
1
前言
2
大厦停车场的日常工作
3
停车场管理制度
4
停车场的民事法律责任
5
停车场的风险规避以及发展前景
第一章 前 言
• 停车场是指由专人管理,供车辆停放,实行有偿 服务的场所。由于它是由英语“Park” 引译 而来的,所以,许多停车场都以“P”作牌示标 志。
• 从停车场的设立形式和经营运作特点看,停车 场主要分为专用停车场和附设停车场。主要 是为大厦或小区内业户提供停 车方便。
• 车辆是人们生活工作必需的交通工具,随着生 活水平的提高,车辆拥有量逐年增加。车 辆停 放不当,会大大影响交通秩序、物业环境、人 身财产安全,因此,停车场的管理极为重要
第二章 大厦停车场管理日常工作
1、停车场管理人员值班、操作记录； 2、设备设施的巡视、故障记录； 3、停车场应急处理流程； 4、停车场收费岗值班、操作记录； 5、维修、养护、管理，维护相关区域内
第四章 停车场的民事法律责任
4、停车期间，如果发生车主将停车卡或 停车小票丢失，如何收取停车用；
在这种情况下，如果停车场张贴有告示牌， 事先声明按全天收费，则可能被判决 按照全天的收费价格收费。
• 2005年7月5日，杨女士搭乘朋友的汽车到机场接人。当晚21点 30分，他们一行人将车辆停放在机场楼前的停车场后去附近吃 饭，杨女士将一台笔记本电脑放在了车的后座上。两个小时后， 他们回到停车场，发现车内的笔记本电脑不见了。杨女士当即报 案，刑侦支队在现场勘察发现，该车左前门车锁有被撬痕迹。杨 女士认为，是停车场保管失职造成自己的笔记本电脑被偷，要求 停车场对此进行赔偿，索赔金额为：电脑的价款11.32万元以及 汽车换锁费用2874元等。而停车场认为，杨女士既非车主也非 车辆驾驶员，与停车场不存在保管合同关系，且在停车场入口处 的“停车须知”告示牌上，已明确告知车主“请妥善保管车内外 物品，丢失概不负责”，在管理员发给车主的停车票据上也印有 “特别提示”，声明“停车场对放置于车辆内外之物品，或停泊 期间车辆之被盗窃与损毁概不负责，我方只保管车辆，不保管车 内物品”。因此，他们没有必要承担赔偿责任。 上诉到北京市 第二中级人民法院，要求赔偿笔记本电脑损失缺乏法律依据。 2006年７月，该法院审理认为，杨女士虽然不是车辆的所有人， 但能出示存车发票，首都机场应对寄存车辆发生撬盗承担相应赔 偿责任。对于贵重物品放置在车内的安全隐患，首都机场履行了 相应告知义务，杨女士离开车辆时没有随身携带笔记本电脑，对 笔记本电脑丢失具有明显过错，其要求首都机场赔偿笔记本电脑 损失缺乏法律依据。北京市第二中级人民法院终审判决首都机场 赔偿杨女士2700余元更换车锁费用，驳回了杨女士的其他诉讼 请求。
目录
1
前言
2
大厦停车场的日常工作
3
停车场管理制度
4
停车场的民事法律责任
5
停车场的风险规避以及发展前景
第一章 前 言
• 停车场是指由专人管理,供车辆停放,实行有偿 服务的场所。由于它是由英语“Park” 引译 而来的,所以,许多停车场都以“P”作牌示标 志。
• 从停车场的设立形式和经营运作特点看,停车 场主要分为专用停车场和附设停车场。主要 是为大厦或小区内业户提供停 车方便。
• 车辆是人们生活工作必需的交通工具,随着生 活水平的提高,车辆拥有量逐年增加。车 辆停 放不当,会大大影响交通秩序、物业环境、人 身财产安全,因此,停车场的管理极为重要
第二章 大厦停车场管理日常工作
1、停车场管理人员值班、操作记录； 2、设备设施的巡视、故障记录； 3、停车场应急处理流程； 4、停车场收费岗值班、操作记录； 5、维修、养护、管理，维护相关区域内
第四章 停车场的民事法律责任
4、停车期间，如果发生车主将停车卡或 停车小票丢失，如何收取停车用；
在这种情况下，如果停车场张贴有告示牌， 事先声明按全天收费，则可能被判决 按照全天的收费价格收费。
• 2005年7月5日，杨女士搭乘朋友的汽车到机场接人。当晚21点 30分，他们一行人将车辆停放在机场楼前的停车场后去附近吃 饭，杨女士将一台笔记本电脑放在了车的后座上。两个小时后， 他们回到停车场，发现车内的笔记本电脑不见了。杨女士当即报 案，刑侦支队在现场勘察发现，该车左前门车锁有被撬痕迹。杨 女士认为，是停车场保管失职造成自己的笔记本电脑被偷，要求 停车场对此进行赔偿，索赔金额为：电脑的价款11.32万元以及 汽车换锁费用2874元等。而停车场认为，杨女士既非车主也非 车辆驾驶员，与停车场不存在保管合同关系，且在停车场入口处 的“停车须知”告示牌上，已明确告知车主“请妥善保管车内外 物品，丢失概不负责”，在管理员发给车主的停车票据上也印有 “特别提示”，声明“停车场对放置于车辆内外之物品，或停泊 期间车辆之被盗窃与损毁概不负责，我方只保管车辆，不保管车 内物品”。因此，他们没有必要承担赔偿责任。 上诉到北京市 第二中级人民法院，要求赔偿笔记本电脑损失缺乏法律依据。 2006年７月，该法院审理认为，杨女士虽然不是车辆的所有人， 但能出示存车发票，首都机场应对寄存车辆发生撬盗承担相应赔 偿责任。对于贵重物品放置在车内的安全隐患，首都机场履行了 相应告知义务，杨女士离开车辆时没有随身携带笔记本电脑，对 笔记本电脑丢失具有明显过错，其要求首都机场赔偿笔记本电脑 损失缺乏法律依据。北京市第二中级人民法院终审判决首都机场 赔偿杨女士2700余元更换车锁费用，驳回了杨女士的其他诉讼 请求。
《停车管理规范》PPT课件
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7
《国标》中规定，区域内禁止停 车可以在进入区域内所有入口及 出口处设置“禁止停车标志”和 “解除禁止停车标志”。右图中 “限速30公里”可以改为“禁止 停车标志”。
.
8
二、禁令和指示交通标志设置规范 2、指示标志设施规范。
《国标》6.1.5中规定：指示标志设置 于指示开始路段的起点附近。
《国标》中规定，允许停车的区 域，需要和停车标线配合使用。 机动车停车位标志的短边边长不 小于60cm,,非机动车停车位标志 的短边边长不小于30cm.停车位 标志设置一般超来车方向。 一下是停车位指示标志的几种形 式：
停车管理交通设施设置意见
2012年4月8日
.
1
根据《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》第六十三条 机动车在道路上临时停
车，应当遵守下列规定：
(一)在设有禁停标志、标线的路段，在机动车道与非机动车道、人行道之间设有隔离 设施的路段以及人行横道、施工地段，不得停车； (二)交叉路口、铁路道口、急弯路、宽度不足4米的窄路、桥梁、陡坡、隧道以及距离 上述地点50米以内的路段，不得停车； (三)公共汽车站、急救站、加油站、消防栓或者消防队(站)门前以及距离上述地点30米 以内的路段，除使用上述设施的以外，不得停车； (四)车辆停稳前不得开车门和上下人员，开关车门不得妨碍其他车辆和行人通行； (五)路边停车应当紧靠道路右侧，机动车驾驶人不得离车，上下人员或者装卸物品后， 立即驶离； (六)城市公共汽车不得在站点以外的路段停车上下乘客。
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9
此图例中“校车专用停车位标志”可以和“注意儿童标志”配合 使用。辅助标志中可以根据需要标注时间、车种。
.
10
.
11
.
12
景区停车解决方案ppt课件
社会发展
信息缺失
管理不善
疏导方式
追根溯源
停车引导
增建车位
规范管理
有效解决停车难
上天入地建车位向上扩充控件建立体车库；向下寻求控件建地下停车库；节假日开辟停车场满足急聚的车辆停车需求
左连右通诱导停向游客发布实时停车信息（车位、价格），引导用户错峰出行将游客车辆往周边停车场引流，安排摆渡车接送游客
停车收费管理善
智能设备及系统后台
出入口安装自动识别车牌系统停车场后台管理功能强大
车库建设规划及实施
根据景区实际情况，提供可行性车库建设方案
A
B
C
景区“平日剩余、节日爆满”的停车困境不适合建设停车场，引导停车、加强管理更加有效
智慧停车的优势
停车场建设能力专业承建立体机械车库，解决因为车位缺乏导致的停车难问题
停车运营管理能力点系统化的停车场管理运营方案指导，为企业定制运营方案，解决停车场管理问题
信息渠道缺失游客没有任何途径在事前获知景区人流、车流以及道路状况，无法做到合理出行
缺乏有效管理附近居民乱收费现象频发，价格高，计时不实引起游客不满，乱停乱放严重，影响交通，引起堵塞
绿色出行宣导及替代设施安排不够辅助交通不便，很多游客不愿较远停车；绿色出行的路线方式宣传介绍不到位，未起到减少开车出行的目的
如何解决
智慧停车拥有最全的停车场实时信息，可做到诱导停车
智能停车、智慧管理
用户端
岗亭端
停车场管理端
全智能化的停车管理——信息流转指引用户停车，后台管理一目了然
停车管理主要功能模块
停车诱导
数据查询
自动支付
停车位管理
信息发布
车位预定
合作模式
智慧停车—提供完整的停车解决方案
信息缺失
管理不善
疏导方式
追根溯源
停车引导
增建车位
规范管理
有效解决停车难
上天入地建车位向上扩充控件建立体车库；向下寻求控件建地下停车库；节假日开辟停车场满足急聚的车辆停车需求
左连右通诱导停向游客发布实时停车信息（车位、价格），引导用户错峰出行将游客车辆往周边停车场引流，安排摆渡车接送游客
停车收费管理善
智能设备及系统后台
出入口安装自动识别车牌系统停车场后台管理功能强大
车库建设规划及实施
根据景区实际情况，提供可行性车库建设方案
A
B
C
景区“平日剩余、节日爆满”的停车困境不适合建设停车场，引导停车、加强管理更加有效
智慧停车的优势
停车场建设能力专业承建立体机械车库，解决因为车位缺乏导致的停车难问题
停车运营管理能力点系统化的停车场管理运营方案指导，为企业定制运营方案，解决停车场管理问题
信息渠道缺失游客没有任何途径在事前获知景区人流、车流以及道路状况，无法做到合理出行
缺乏有效管理附近居民乱收费现象频发，价格高，计时不实引起游客不满，乱停乱放严重，影响交通，引起堵塞
绿色出行宣导及替代设施安排不够辅助交通不便，很多游客不愿较远停车；绿色出行的路线方式宣传介绍不到位，未起到减少开车出行的目的
如何解决
智慧停车拥有最全的停车场实时信息，可做到诱导停车
智能停车、智慧管理
用户端
岗亭端
停车场管理端
全智能化的停车管理——信息流转指引用户停车，后台管理一目了然
停车管理主要功能模块
停车诱导
数据查询
自动支付
停车位管理
信息发布
车位预定
合作模式
智慧停车—提供完整的停车解决方案
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设地下公共停车场，可给予一定容积率奖励，超配部分可不计收土地价款
7.3 停车产业化
3元/半小时 小型车0.5元/小
2元/半小时 时；大型车1元/ 小时
1.5元/半小时
综合考虑****居民收入水平、公共交通建设情况，并以现状西安市收费标准为 参考
7.3 停车产业化
从2015年下半年起，中央领导、国务院、各部位纷纷召开会议或者出台相关政策，停车产业 开始快速发展，定义停车场属性由公共产品转变为商业地产。
✓ 优惠政策： • 简化停车建设审批流程； • 将路外公共停车设施纳入城市基础设施建设的范畴，减免土地出让金、城市基础设施建设费、减免征收绿化、补偿费； • 税收政策优惠、减免管理费等； • 政府投入公共资源产权，并采用放弃一定时期的收益权等形式保障社会资本的收益（PPP模式）； • 公共停车场300米范围内不宜设置路内停车位； • 在不改变用地性质、不减少停车位的前提下允许配建不超过20%的附属商业面积； • 新建建筑超过停车配建指标建设停车场以及随新建项目同步建设并向社会开放的公共停车场，并对超过停车配建指标建
政府指导价 市场调节价
政府定价 市场调节价
政府定价 政府指导价
✓收费标准分区、分类、分时
分区：不同停车政策分区采取不同收费标准， 中心片区高于外围区域。
分类：不同类型的车位采取不同收费标准，路 内高于路外，地面高于地下，公共泊位高于配 建泊位。
分时：不同停车时段采取不同的收费标准，高 峰时段Байду номын сангаас于平峰时段，长时间停车高于短时停 车。
停车场属性：停车场应该是个人为之付费的 商业地产，其发展应该由社会资本或通过产 业化途径解决，而不能看作由政府来提供的 作为积累的公共产品、公共服务。
各省市新版停车收费政策陆续颁布，从停车收费市场化、停车设施建设鼓励措施等。
停车场建设政策：上海、福建、 西安、太原、银川、南昌、大连 等 收费政策：北京、重庆、河北、 山西、甘肃、吉林、安徽、福建、 江西、云南等
7.3 停车产业化
****应放宽市场准入、广泛吸引社会资本、加大土地供应、提供停车设施产权、逐 步放开收费定价，并且给予更多的优惠政策，以带动停车产业化发展。
✓ 放宽市场准入：完善市场准入制度，降低停车设施建设运营主体和投资规模的准入标准。 ✓ 广泛吸引资本：推广PPP模式，推动投资主体发行停车场建设专项债券，设立引导停车设施建设专项产业投资基金。 ✓ 土地供应：分层办理规划和土地手续，投资建设主体依据相关规定取得停车设施的产权。 ✓ 停车经营：放开单独选址建设的公共停车场收费定价，逐步放开配建停车场收费定价；
收费或处罚； ④重要路段违法停车采用直接拖车处罚方式或其他力度较大的处
罚方式，增大违法成本。
****停车领导小组 停车专项领导小组办公室
停车场建设管理公司
协调
交警支队 城管 住建局 财务局
执法力量
沟通协调
停车协会
停车建设 管理企业
协助
民间团体
拖车处罚
移动抓拍车
电子眼
7.2 停车收费
****收费结构倒挂，收费方式落后，需转变观念，实施差别化收费政策。
路内停车收费
由停车场建设管理公司进行收费管理，属于行政性收费 上缴市财政专户，实行收支两条线管理，并专项用于发展公共交通、治理交通拥 堵和排除交通安全隐患，费用收取和使用情况应当每年向社会公布。
7.2 停车收费
✓定价方式“小步快跑”，逐步由政府 指导价为主过渡到市场调节价为主
✓近期：政府指导价为主，政府定价、市场调节价 为补充 ✓远期：随着停车产业化和市场化发展，逐渐缩小 政府调控比重，除占道和政府投资建设的公共停车 场外，其余停车场收费过渡到市场调节价为主。
✓ 国家七部委:综合（产业化）：《关于加强城市停车设施建设的指导意见》； ✓ 规划：《城市停车设施规划导则》《城市停车规划规范》； ✓ 建设：《车库建筑设计标准》《城市停车设施建设指南》； ✓ 管理：《关于加强城市停车设施管理的通知》《城市道路路内停车管理实施
应用指南》； ✓ 土地：《关于进一步完善城市停车场规划建设和用地政策的通知》； ✓ 投融资：《城市停车场建设专项债券发行指引》《城市公共停车设施特许经
营办法》； ✓ 收费：《关于进一步完善机动车停放服务收费政策的指导意见》； ✓ 信息化：《停车服务与管理信息系统通用技术条件》；
设施建设：企业为主体 投融资模式：政府与社会资本合作（PPP模式 ） 用地：规范管理、加强建设和监管（改。。。） 收费市场化：主要由市场决定价格，逐步缩小政 府定价管理范围
停车管理与发展政策
7.1 停车管理
建立统一、高效、权威的管理机制，宏观协调和集约化管理。促进法规体系的完善，
促进停车管理法制化。
◈ 建设完善的体制机制
①成立****停车领导小组，负责领导停车规划建设管理工作； ②设置停车专项领导小组办公室，负责日常工作，协调各个成员
单位； ③组建停车协会，负责沟通协调会员与政府、社会的联系； ④组织政府违停执法力量，基于西咸新区行政职能特征，可由城
类型
分区
白天8:00-12:00
小型车
大型车
夜间21:008:00（元/小时）
路内停车位
一类区 二类区 三类区
4元/半小时 2元/半小时 1元/半小时
5元/半小时 小型车0.5元/小
2．5元/半小时 时；大型车1元/ 小时
1.5元/半小时
公共停车场
一类区 二类区 三类区
2元/半小时 1.5元/半小时 1元/半小时
管部门协助交警部门进行停车执法； ⑤由****城投公司组建停车场建设管理公司，负责实施公共停车
位建设和经营管理，以及负责道路停车位的管理工作；
◈ 加强执法力度
①鼓励民间力量参与停车管理； ②人工执法配合高科技手段，提高执法覆盖范围，加大违停执法
力度； ③对核心区域（如商业密集区）实行短期限时停车，加大核心区
发展策略
策略一：转变免费停车的观念，在****开发建设的片区普及停车收费 策略二：先提高路内泊位收费，后提高路外泊位收费 策略三：实施差别化收费标准，形成调节交通运行和支撑产业化的停车收费体系
实施建议 ✓收费机制路外公共停车场私人承包，路内行政收费
路外公共停车场收费 私人承包收费，政府监管，政府保留对收费价格、利润率调节的控制权
7.3 停车产业化
3元/半小时 小型车0.5元/小
2元/半小时 时；大型车1元/ 小时
1.5元/半小时
综合考虑****居民收入水平、公共交通建设情况，并以现状西安市收费标准为 参考
7.3 停车产业化
从2015年下半年起，中央领导、国务院、各部位纷纷召开会议或者出台相关政策，停车产业 开始快速发展，定义停车场属性由公共产品转变为商业地产。
✓ 优惠政策： • 简化停车建设审批流程； • 将路外公共停车设施纳入城市基础设施建设的范畴，减免土地出让金、城市基础设施建设费、减免征收绿化、补偿费； • 税收政策优惠、减免管理费等； • 政府投入公共资源产权，并采用放弃一定时期的收益权等形式保障社会资本的收益（PPP模式）； • 公共停车场300米范围内不宜设置路内停车位； • 在不改变用地性质、不减少停车位的前提下允许配建不超过20%的附属商业面积； • 新建建筑超过停车配建指标建设停车场以及随新建项目同步建设并向社会开放的公共停车场，并对超过停车配建指标建
政府指导价 市场调节价
政府定价 市场调节价
政府定价 政府指导价
✓收费标准分区、分类、分时
分区：不同停车政策分区采取不同收费标准， 中心片区高于外围区域。
分类：不同类型的车位采取不同收费标准，路 内高于路外，地面高于地下，公共泊位高于配 建泊位。
分时：不同停车时段采取不同的收费标准，高 峰时段Байду номын сангаас于平峰时段，长时间停车高于短时停 车。
停车场属性：停车场应该是个人为之付费的 商业地产，其发展应该由社会资本或通过产 业化途径解决，而不能看作由政府来提供的 作为积累的公共产品、公共服务。
各省市新版停车收费政策陆续颁布，从停车收费市场化、停车设施建设鼓励措施等。
停车场建设政策：上海、福建、 西安、太原、银川、南昌、大连 等 收费政策：北京、重庆、河北、 山西、甘肃、吉林、安徽、福建、 江西、云南等
7.3 停车产业化
****应放宽市场准入、广泛吸引社会资本、加大土地供应、提供停车设施产权、逐 步放开收费定价，并且给予更多的优惠政策，以带动停车产业化发展。
✓ 放宽市场准入：完善市场准入制度，降低停车设施建设运营主体和投资规模的准入标准。 ✓ 广泛吸引资本：推广PPP模式，推动投资主体发行停车场建设专项债券，设立引导停车设施建设专项产业投资基金。 ✓ 土地供应：分层办理规划和土地手续，投资建设主体依据相关规定取得停车设施的产权。 ✓ 停车经营：放开单独选址建设的公共停车场收费定价，逐步放开配建停车场收费定价；
收费或处罚； ④重要路段违法停车采用直接拖车处罚方式或其他力度较大的处
罚方式，增大违法成本。
****停车领导小组 停车专项领导小组办公室
停车场建设管理公司
协调
交警支队 城管 住建局 财务局
执法力量
沟通协调
停车协会
停车建设 管理企业
协助
民间团体
拖车处罚
移动抓拍车
电子眼
7.2 停车收费
****收费结构倒挂，收费方式落后，需转变观念，实施差别化收费政策。
路内停车收费
由停车场建设管理公司进行收费管理，属于行政性收费 上缴市财政专户，实行收支两条线管理，并专项用于发展公共交通、治理交通拥 堵和排除交通安全隐患，费用收取和使用情况应当每年向社会公布。
7.2 停车收费
✓定价方式“小步快跑”，逐步由政府 指导价为主过渡到市场调节价为主
✓近期：政府指导价为主，政府定价、市场调节价 为补充 ✓远期：随着停车产业化和市场化发展，逐渐缩小 政府调控比重，除占道和政府投资建设的公共停车 场外，其余停车场收费过渡到市场调节价为主。
✓ 国家七部委:综合（产业化）：《关于加强城市停车设施建设的指导意见》； ✓ 规划：《城市停车设施规划导则》《城市停车规划规范》； ✓ 建设：《车库建筑设计标准》《城市停车设施建设指南》； ✓ 管理：《关于加强城市停车设施管理的通知》《城市道路路内停车管理实施
应用指南》； ✓ 土地：《关于进一步完善城市停车场规划建设和用地政策的通知》； ✓ 投融资：《城市停车场建设专项债券发行指引》《城市公共停车设施特许经
营办法》； ✓ 收费：《关于进一步完善机动车停放服务收费政策的指导意见》； ✓ 信息化：《停车服务与管理信息系统通用技术条件》；
设施建设：企业为主体 投融资模式：政府与社会资本合作（PPP模式 ） 用地：规范管理、加强建设和监管（改。。。） 收费市场化：主要由市场决定价格，逐步缩小政 府定价管理范围
停车管理与发展政策
7.1 停车管理
建立统一、高效、权威的管理机制，宏观协调和集约化管理。促进法规体系的完善，
促进停车管理法制化。
◈ 建设完善的体制机制
①成立****停车领导小组，负责领导停车规划建设管理工作； ②设置停车专项领导小组办公室，负责日常工作，协调各个成员
单位； ③组建停车协会，负责沟通协调会员与政府、社会的联系； ④组织政府违停执法力量，基于西咸新区行政职能特征，可由城
类型
分区
白天8:00-12:00
小型车
大型车
夜间21:008:00（元/小时）
路内停车位
一类区 二类区 三类区
4元/半小时 2元/半小时 1元/半小时
5元/半小时 小型车0.5元/小
2．5元/半小时 时；大型车1元/ 小时
1.5元/半小时
公共停车场
一类区 二类区 三类区
2元/半小时 1.5元/半小时 1元/半小时
管部门协助交警部门进行停车执法； ⑤由****城投公司组建停车场建设管理公司，负责实施公共停车
位建设和经营管理，以及负责道路停车位的管理工作；
◈ 加强执法力度
①鼓励民间力量参与停车管理； ②人工执法配合高科技手段，提高执法覆盖范围，加大违停执法
力度； ③对核心区域（如商业密集区）实行短期限时停车，加大核心区
发展策略
策略一：转变免费停车的观念，在****开发建设的片区普及停车收费 策略二：先提高路内泊位收费，后提高路外泊位收费 策略三：实施差别化收费标准，形成调节交通运行和支撑产业化的停车收费体系
实施建议 ✓收费机制路外公共停车场私人承包，路内行政收费
路外公共停车场收费 私人承包收费，政府监管，政府保留对收费价格、利润率调节的控制权