大庆油田第四采油厂推进晨曦林地生态文明建设终稿20xx0926

大庆油田第四采油厂推进晨曦林地生态文明建

设终稿20xx0926

建设生态林地为打造美丽大庆做出积极贡献——第四采油厂晨曦林地生态文明建设情况汇报

第四采油厂成立于1966 年10 月，油田面积19

7、9 平方公里，管理油水井12561 口、各类站库154 座，员工

1、1万人。多年来，第四采油厂始终坚持以人为本，加快和谐矿区建设步伐，在抓好生产经营的同时，大力加强矿区绿化美化工作，着力营造绿色、美丽、和谐、宜居的生态环境。经过多年努力，全厂建成绿化区域144 个，庭院绿化覆盖率达45%，厂先后荣获全国绿化“400 佳” 、全国“绿化先进集体” 、集团公司“绿化美化先进集体”等荣誉称号。特别是20xx 年以来，第四采油厂克服各种困难，弘扬大庆精神，在厂区西侧大力推进晨曦林地建设，在盐碱地上栽植出一条新的绿化带，为厂区员工创造了良好的生产生活环境。经过13 年建设，晨曦林地已经成为一座集休闲、娱乐、健身于一体的多功能生态园区。截至目前，林地占地108 公顷，种植银中杨、云杉、樟子松、白桦等各类树木84 个品种10 万株，绿化面积74 公顷，水体面积10 公顷，并建

设有假山1 座、健身广场2 座、水榭和凉亭6 座，绿化覆盖率达到69%。2

一、科学规划，精心部署，打牢晨曦林地建设基础绿水青山就是金山银山。第四采油厂始终坚持“生态优先、绿色发展”理念，推动绿色油田建设不断提档升级。20xx 年，针对厂区西侧草木稀疏、掘坑遍布、垃圾成堆、风沙肆虐的实际，第四采油厂领导班子经过多次研究讨论，决心启动晨曦林地建设工程，通过平整地貌，清理垃圾，植树造林，彻底改变厂区西部环境面貌。

一是深入调研，摸透基础情况。为了掌握地貌、土质等基础情况，第四采油厂做了大量的前期工作，累计组织调研上百次，对108 公顷土地分区分块详细进行测量标高、现场踏查、取样化验。经过调查，对厂区西侧地容地貌，特别是挖掘坑分布有了详细掌握；对土壤情况有了进一步了解，碱化度最高达8

8、29%，PH 值最高达10、34，且土壤粘度大、板结情况严重。这些信息和数据，为制定晨曦林地建设规划提供了数据支持。

二是统筹兼顾，科学规划蓝图。在厂区建设林地是一项系统工程，需要考虑方方面面，既要统筹考虑地下管网、油水井分布、地上附属电力设施及周边环境因素，又要保证生态建设的合理布局，既要降低建设成本，又要保证林地防风固沙、调节气候、生态宜居、休闲健身等功能。第四采油厂将晨曦林地建设纳入全厂绿色油田建设整体规划布局，秉承“自然、节俭、适用、

耐用”的原则，结合生3态修复、景观设计和人文环境需求，自主设计制定“土建、水系、绿化、工艺”四个方面规划，在控制成本的同时，统筹考虑了后续维护和扩大建设。通过几十次修改，制定出台了晨曦林地建设规划蓝图。

三是因地制宜，抓好基础工作。以“共建美丽家园•同享和谐环境”为主题，组织深入开展环境建设年活动，发动广大干部员工利用工余时间搞会战，清理垃圾，平整土地，将原有的挖掘坑改造成蓄水池，在低洼地上建出微地形，再回填60 公分的种植土，不仅适宜种树，还美化了地貌景观，解决了地势低洼不宜植树的问题。组织绿化技术人员外出学习、广泛调研，认真考察筛选耐盐碱苗木种类，明确引进银中杨、糖槭、垂柳等树木，为下步全面推进林地种植奠定基础。

二、勇于探索，攻关解难，在盐碱地上植树造林让盐碱地变成绿洲，说起来容易，做起来难。面临土壤贫瘠、碱化严重、树木成活率低等种种困难，第四采油厂弘扬艰苦奋斗作风，积极探索、勇于实践，用智慧和汗水将难题一一破解。

一是解决土壤盐碱问题。综合利用“机械旋耕、排水洗碱、粪肥改碱”等方法，中和土壤 PH 值，改善土壤物理结构，治理板结问题。借鉴农田耕种经验，探索总结出机械旋耕法，即在土壤表层洒上一层粪肥，用犁翻耕304厘米深，进行充分曝晒，再用机械旋耕打细，最后做畦背垄。每年在4 月中旬至10 月中旬

实施3-5 次机械旋耕，既有利于治理土壤盐碱，又解决了土壤板结问题。

二是解决树木浇水问题。水量充沛是确保树木成活的关键要素。第四采油厂通过摸索实践，在树木浇灌方面总结出一套组合拳。对新植苗木制定浇灌标准，规定浇灌时间、次数和水量；对原有树木实时监控，结合土壤墒情，按需进行浇灌；对所有树木，春冬两季浇好灌冻水和解冻水，有效避免冻害现象发生。通过精心浇灌，提高树木的成活率。

三是解决施肥用料问题。树木生长离不开肥料，在盐碱地上种植树木更需要充足的肥料。第四采油厂在解决肥料问题、降低成本投入上想了不少方法，准备大队每年两次对家属区、办公区和前线井站化粪池里的粪肥进行回收；与蘑菇种植户建立联系，无偿回收废弃菌包用作基肥；定期收集厂区草坪打下的草和树木修剪下的树枝进行粉碎。通过将以上三种肥料进行混合、沤制，搅拌熟化，可有效补充绿肥来源，为树木给养。

四是解决树木成活率低的问题。提高成活率是在盐碱地上种树面临的一大难题。经过多年的探索和积累，第四采油厂形成了一套独特的经验。制定《苗木质量验收标准》，严把采购验收关，对苗木的病虫害、冻害、机械损伤、5根系大小、高度、胸径等做出具体要求，从源头上保证苗木质量；制定《坑穴挖掘和苗木栽植标准》，针对不同树种、同一树种不同规格的苗木，规定坑穴标准；实施“三定”栽植法，定栽植方向、定栽植深度、定

修剪高度。同时，成立绿化督导组，负责质量验收，可有效提高苗木成活率。

三、厉行节约，艰苦奋斗，建设景色宜人的生态林地林地建设过程中，以降低建设成本为导向，坚持“能利旧就不用新、能自制就不外购” ，实现“不花钱能干事，少花钱多办事”。将废弃站库绿化区域内的种植土、林地“三池一渠”修整和土建施工开槽清出的土方，以及厂辖区内水渠清淤弃土、建筑垃圾，全部分类回收，用于树木种植和假山堆砌；将油田产能建设中替换下来的废旧管线，用于水榭亭廊和栈桥的主体施工；将收集到的石头、大理石碎块，用于林间道路铺装；将林地内的乱掘坑池改建为水池，与红岗区雨排相连接，建立雨水回收再利用系统，年可回收雨水20 余万立方米，实现旱时灌、涝时排，在满足植被灌溉用水需求的同时，还为林地增加了水体景观。在千方百计降低林地建设成本的同时，第四采油厂还充分调动广大干部员工的积极性，大力发扬大庆精神铁人精神和会战优良传统，利用节假日和工余时间，开展了66次大型会战，清除垃圾1 万立方米，抬运土方20 万立方米，平整场地17 万平方米。生产准备大队作为林地建设的主力军，不畏艰难险重，知难而进，克服施工经验欠缺、材料供给滞后等困难，坚持边学习边设计、边施工边摸索、边实践边提高，加强沟通协调，密切协作配合，有效提高了林地建设效率。全员抢晴天、斗风天、战雨天，在昔日盐碱地上成功建成一片生态林地。