花生榨油厂可行性报告

花生榨油厂可行性报告

奉新县赤田镇礼山村植物油榨油厂项目计划方案

一、项目筹建的背景

二、项目建设的社会资源和市场分析

三、项目建设内容

四、项目建设投资预算

五、项目落实管理和制度建设

六、项目效益分析和利润分配

七、项目可行性概述

自2009年开展“双到”工作以来，我院按照省委、省政府的统一部署，加强领导，落实责任，深入调研，精心组织，已完成村综合大楼建设、3公里村道硬底化、彭田小学教育创强、贫困户种养帮扶等项目，现为进一步打好扶贫“双到”攻坚战，扶持发展合作“双赢”项目，经学院与村双方努力，决定以花生榨油厂为合作项目，继续稳步推进扶贫开发工作。

一、项目筹建的背景

彭田村位于油溪镇北部，管辖14个自然村，全村256户，1284人，其中贫困户107户517人；耕地430亩，农民主要靠种田和务工收入，是个典型的贫困村。为进一步打好扶贫“双到”攻坚战，发展合作“双赢”项目，现结合当地农民耕作方式习惯及劳动力资源优势的实际情况，提出兴建花生榨油厂的项目。

二、项目建设的社会资源和市场分析

油溪镇是个典型的农业大镇，没有规模工业，农民主要靠种田和务工增加收入；彭田村对现有耕地430多亩均采取传统的习惯种花生，生产出来的花生均以加工原材料方式出售，收益不高。花生油起我国南方主要食用油，品质特优，深受消费者青睐，而现市场上出售的花生油多数是调和油，以次充好问题突出，其品质风味、安全卫生远不如本地纯正花生油。随着生活水平的提高，消费者更加关注食品安全，尽管本地纯正农村花生油售价比市场上花生调和油高40%--50%，但还是有越来越多的消费者寻购本地纯正农村花生油，因此兴建花生榨油厂市场潜力巨大。

三、项目建设的内容

根据建设花生榨油加工厂的需要，本项目将要计划使用就村址作为厂房、门店、仓库，可对选址进行水电安装和适当装修，同时购置榨油机、脱壳机、

炒料机、炼油机、过滤机、蒸炉等生产设备和用具。

四、项目建设投资预算

根据项目建设内容和当前物料市场价进行估算，本项目预计投资人民币25万元，购置榨油机、脱壳机、炒料机、炼油机、过滤机、蒸炉等生产设备需10万元，购买花生原料、产品包装等需流动资金15万元。详细列表如下：

项目价格

榨油机 3.6万元

脱壳机 1.2万元

炒料机0.8万元

炼油机 2.2万元

过滤机 1.2万元

蒸炉1万元

流动资金10万元

合计25万元

五、项目落实管理和制度建设

为认真落实上级工作部署，扎实推进该项目的顺利开展，学院决定成立项目管理工作组。工作组成员共5名，其中管理人员设置2名，工作人员3名。工作组的职责：落实广东机电职业技术学院对该项目的实施意见，负责项目的日常工作，办理项目所需的营业执照、卫生许可证等相关证件等。

六、项目效益分析

1、产值

按生产设备加工能力计算，每年可加工花生400000斤，按两种加工方式计算产值：

（1）花生米加工（花生脱壳加工）

每年加工花生米400000斤，按出油率40%计，产油160000，产麸200000斤，目前，通过此种方式加工的本地农村纯正花生油市场价为22元/斤，花生麸1.5元/斤，现以最低市场价计算，年加工产值达382万元，其中花生油352万元，花生麸30万元。

（2）干花生加工（花生带壳加工）

每年加工花生米400000斤，按出油率25%计，产油100000，产麸260000斤，目前，通过此种方式加工的本地农村纯正花生油市场价为28元/斤，花生麸1.0元/斤，现以最低市场价计算，年加工产值达306万元，其中花生油280万元，花生麸26万元。

2、成本

（1）花生米加工（花生脱壳加工）

花生米原料市场价约7.5/斤，加上加工成本（含包装费、人工、电费等）现以8.5/斤计，年加工400000斤，原料成本为340万元；按政策项目收取4%的税金，年产品税13.6万，合计每年生产成本为353.6万元。

（1）干花生加工（花生带壳加工）

花生米原料市场价约5.5/斤，加上加工成本（含包装费、人工、电费等）现以6.5/斤计，年加工400000斤，原料成本为260万元；按政策项目收取4%的税金，年产品税10.4万，合计每年生产成本为270.4万元。

3、利润效益

项目建成投产后按加工方式的不同，每年产值可分别达382万元、306万元，生产成本分别是353.6万元、270.4万元，扣除成本后利润分别为28.4万元、35.6万元。按项目利润分配方案，利润的50%归贫困户分配，50%归村集体所有。

七、项目可行性概述

经过上述分析论证，新溪村建设花生榨油加工项目是可行的，一是油溪镇、忠信镇等周边六个镇有种种植花生的传统习惯，花生种植面积和水稻种植面积相当，年产干花生达1800万吨，花生原料充足；二是项目部分被广东机电职业技术学院订购，产晶销售有保障；三是花生榨油技术要求不高，投入也不大，加工效益好。按照利润分配方案，贫困户、村集体均可实现脱贫。

但是，在经营管理过程中，要做到：一要诚信经营，确保产品质量，杜绝以次充好、打造品牌；二是加强与消费者的沟通，不断扩大消费群体，确保产品能够及时销售出去，防止产品积压，加快资金周转效率，提高经营效益；三是油溪镇政府要加强项目监督管理，确保贫困户、村集体效益分配合理。