这17个头脑风暴方法总有一款适合你
头脑风暴法PPT课件
12、代替与满足
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四大原则之二：会后评判
禁止与会者在会上对他 人的设想评头论足，排除评 论性的判断。至于对设想的 评判，留在会后进行，也不 允许自谦。
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四大原则之二：会后评判
8项忌讳的语句：
太新奇了！
不要评估好与坏，不要 挑毛病(暗示或启发越不按 牌理出牌越好)
评估要留在会后进行 如果受到批评，则想说 的话就不会说了
但老板还是决定试用奥斯本3个月，因为他从论文中，看到了许多创造性 火花。
试用期内，奥斯本每天提出一项革新建议，其中不少在公司中发挥了重 大作用。
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头脑风暴法简介
1938年，奥斯本已是纽约BBDO广告公司的副经理，这一年，他首次 提出了一种激发创造性思维的方法——头脑风暴法（Brainstorming）。头 脑风暴法奠定了创新学的基础，A. F. 奥斯本被人们尊称为创新学之父。
有束缚环境下 的创造力
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头脑风暴法简介
运用头脑风暴法组织会议针对某一主题，营造自由愉快、畅所欲言的 气氛，让所有参加者自由提出想法或点子，并以此相互启发、相互激励、 引起联想、产生共振和连锁反应，从而可以诱发更多的创意及灵感。
无拘无束环境下的 头脑风暴的创造力
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头脑风暴法简介
在群体决策中，由于群体成员心理相互作用影响，易屈于权 威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了 群体的批判精神和创造力，损害了决策的质量。
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四大原则之四：“搭便车”，见解无专利
借题发挥的要求：
珍惜“如此说来…..”
1个构想可以诱发其它创意 不必因为是某先生的创意，所以客气
不必客气，利用别人的创意 领导的构思一样可以盗用
头脑风暴法
头脑风暴法的四大基本原则
• 自由奔放地思考
要求与会者尽可能解放思想，无拘无束地思考问题并畅所欲言，不必顾虑自 己的想法或说法是否“离经叛道”或“荒唐可笑”；欢迎自由奔放、异想天 开的意见，必须毫无拘束，广泛地想，观念愈奇愈好
就像：
1901年，一位火车上的清洁工，看到风吹着灰尘到处跑。反转了此过程后， 发明了吸尘器 通常，我们上下楼梯的时候，是人在动、楼梯不动。反过来，使楼梯动、人 不动，就出现了电梯
何为头脑风暴法
• 头脑风暴法是为了便于发表创造性意见，主要用于收集新 设想，通常是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起， 在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言的集体决 策方法 ——《管理学原理与方法》 • 头脑风暴法是针对一定问题，召集由有关人员参加的小型 会议在融洽轻松的会议气氛中，与会者敞开心扉，各抒己 见，自由联想，畅所欲言，互相启发，互相激励，使创造 性设想起连锁反应，从而获得众多解决问题的办法 ——《系统工程》
正如：
电脑显示器的屏幕保护/幻灯播放功能，激发了“电子相框”的发明。 根据飞机尾翼的设计概念，我们设计出了跑车的尾翼。 娃哈哈在德国考察饮料市场时，发现当地有一款去除发酵环节的啤酒，主要 消费者是妇女和儿童，回国后立即发明了适合学生族、上班族和开车族的啤 儿茶爽
与会者要遵守的其他规则
讨论的问题不宜太小，不得附 加各种约束条件 强调提新奇设想，越新奇越好 不允许私下交谈 与会者不分职位高低，一律 平等相待 提出的设想不论好坏，一律 进行记录
• 拒绝批评（会后评判）
禁止与会者在会上对他人的设想评头论足，排除评论性的判断。至于对设想 的评判，留在会后进行，也不允许自谦。
• 多多益善（以量求质）
鼓励与会者尽可能多地提出设想，以大量的设想来保证质量较高的设想的存 在，设想多多益善，不必顾虑构思内容的好坏。
头脑风暴法(16P PPT)
以量求质 鼓励与会者尽可能多地提出设想，以大量的 设想来保证质量较高的设想的存在，设想多 多益善，不必顾虑构思内容的好坏
“搭便车”，见解无专利 鼓励盗用别人的构思，借题发挥，根据别人 的构思联想另一个构思，利用一个灵感引发 另外一个灵感，或者把别人的构思加以修改。
1、运用头脑风暴法，首先应有主题； 2、不能同时有两个以上的主题混在一起，主题应单一； 3、问题太大时，要细分成几个小问题； 4、创造力强，分析力亦要强，要有幽默感； 5、头脑风暴要在45到60分钟内完成；
原理一：只专心提出构想而不加以评价； 原理二：不局限思考的空间，鼓励天马行空，想出越多主意越好。
原基 理本
原四 则大
自由奔放去思考 要求与会者尽可能解放思想，无拘无束地思 考问题并畅所欲言；鼓励自由奔放、异想天 开的意见，必须毫无拘束，观念愈奇愈好。
会后评判 禁止与会者在会上对他人的设想评头论足， 排除评论性的判断。至于对设想的评判，留 在会后进行，也不允许自谦
➢ 记录员应依照发言顺序标号记录点子，在发言内容含糊不清时，应向发言者确认，发言内容过长时， 仅记录要点即可。字迹要清晰，确保每位参与者都能看清，海报纸版面应简洁整齐。
➢ 会议结束后应该对所作记录进行分类整理，并加以补充，然后交与丰富经验和专业知识的专家组进行 筛选。筛选应主要从可行性、应用效果、经济回报率、紧急性等多个角度进行，以选择最恰当的点子。
头脑风暴简介
➢ 头脑风暴法又称脑力激荡法、智力激励法、BS法、自由思考法，是由美国创造学家A•F•奥斯本于 1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法，目的是通过找到新的和异想天开的解 决问题的方法来解决问题。
➢ 头脑风暴法又可分为直接头脑风暴法（通常简称为头脑风暴法）和质疑头脑风暴法（也称反头脑风 暴法）。前者是在专家群体决策尽可能激发创造性，产生尽可能多的设想的方法，后者则是对前者 提出的设想、方案逐一质疑，分析其现实可行性的方法。
头脑风暴构思方法
头脑风暴构思方法头脑风暴，就像是一场思维的狂欢派对。
大家聚在一起，把脑袋里各种各样的想法像倒豆子一样全都倒出来。
先说说这头脑风暴的准备吧。
得有个宽松的环境，就像你在家里穿着最舒服的睡衣，窝在沙发上那样自在。
如果是在一个很严肃、压抑的办公室，周围人都板着脸，那想法估计都被吓回去了。
而且啊，最好有点小零食在旁边，嘴巴嚼着东西，脑子好像也转得更欢快了。
可以是一包瓜子，边嗑瓜子边想点子，瓜子壳吐一地的时候，说不定点子也像瓜子一样冒出来一堆。
那在头脑风暴的时候呢，啥想法都别放过。
哪怕是看起来超级不靠谱的想法，也得让它冒个泡。
就好比你在寻宝，你不知道哪个石头下面藏着宝贝。
有一次我和朋友讨论怎么给一个小店做宣传，有人说让店主打扮成超级英雄满大街跑，这想法乍一听特别滑稽，但就是这个想法，启发我们想到了利用独特的角色扮演来吸引眼球，最后真的制定出了很有创意的宣传方案。
每个想法就像一颗种子，你不知道它会长成啥样的大树。
不要害怕被笑话。
在头脑风暴的世界里，没有什么愚蠢的想法。
要是你担心自己的想法被人说傻，那你的灵感大门就关上了一大半。
我记得以前在学校小组讨论一个课题，我提出一个想法，自己都觉得有点扯，结果有个同学在我的想法基础上延伸出了一个特别棒的点子。
要是我当时因为怕被笑就不说了，那这个好点子就没了。
还有啊，头脑风暴可以多人一起，也能自己一个人玩。
多人的时候就像一群小动物在森林里找宝藏，每个人都从自己的小窝带来独特的视角。
有人像小松鼠，擅长收集信息，有人像猴子，特别灵活，总能想出一些古灵精怪的东西。
自己一个人头脑风暴呢，就像是和自己的影子聊天，你可以深度挖掘自己内心那些隐藏的想法。
有时候一个人静静坐着，突然就有一个奇妙的念头冒出来，就像平静的湖水里突然跳出一条鱼。
说到记录想法，那可得及时。
不管是拿个小本子写下来，还是用手机备忘录。
就像你看到天上飞过一只特别漂亮的鸟，你不赶紧拍下来或者画下来，等你反应过来，它就飞走了，想法也是这样。
头脑风暴的17种方法
头脑风暴的17种方法在当今快节奏的社会中，创新和解决问题的能力变得越来越重要。
而头脑风暴是一种常用的思维工具，可以帮助我们快速产生创意、解决问题。
下面将介绍17种常用的头脑风暴方法，希望对读者有所启发。
1. 多元思考法：鼓励所有成员分享不同的观点和思路，以获得更广泛的创意。
2. 逆向思维法：寻找问题的反面，尝试倒转思维，从对立面出发，找到新的解决方案。
3. 自由联想法：不受道德、现实等限制，随心所欲地提出各种有可能的主意。
4. 孤立思考法：把一个问题看作是一个个孤立的部分，从不同的角度思考，发散出尽可能多的创意。
5. 画图法：运用图画或图表来帮助组员更好地理解问题，并能够更清晰地表达和交流创意。
6. 成组思考法：将人员分组，鼓励他们在小组内积极讨论和互动，使头脑风暴的效果更好。
7. 聚焦思考法：围绕一个核心问题或目标进行深入思考，尽量避免分散思维。
8. 记录法：在头脑风暴的过程中，及时记录下所有的创意和想法，以免遗漏。
9. 创造性提问法：提出一系列激发创意的问题，引导团队成员开放思维。
10. 聆听法：积极倾听他人的意见和建议，借鉴他人的创意，以促进团队合作和创新。
11. 集体绘画法：利用绘画方式，让每个人在纸上表达自己的想法，然后整合各人的想法。
12. 随机连接法：通过随机连接两个或多个不相关的概念，产生新的想法和解决方案。
13. 反转思考法：从预期的结果出发，逆向思考如何阻止或改变此结果，以找到新的解决方案。
14. 物体移位法：将一个物体或想象出的东西，放在一个与之无关的环境中，观察其可能带来的转变和灵感。
15. 快速写作法：给团队成员几分钟时间，快速写下自己的想法和观点，以激发头脑风暴的创意。
16. 角色扮演法：在思考过程中，让不同的成员扮演不同的角色，从不同的角度思考问题。
17. 关键词联想法：通过关键词之间的联想，产生新的想法和解决方案。
这些头脑风暴方法都是经过实践和总结的，对于激发灵感、解决问题、促进创新都有很好的效果。
17种头脑风暴法，每一种都是经典
17种头脑风暴法，每一种都是经典头脑风暴是由美国广告专家奥斯本提出的概念，是一种适合个人或团队一起不受限制的讨论、提议的过程。
这种过程往往能够打破沉默的现场气氛，创造出有价值的方案和想法。
随着头脑风暴概念的普及，越来越多的人使用它收集写作构思、方案创新、意见收集、事项决策等。
在本篇文章，我们一起来探讨17种不同类型的头脑风暴法！卓有成效的头脑风暴法1.“J.K.罗琳”式头脑风暴：你是否曾提说过这样的故事，一位名为J.K.罗琳的女作家在吃饭的时候想到一些好的写作片段，就记录在餐巾纸上。
就餐完毕后，就将这些片段添加到书本中。
她就是哈利波特系列丛书的作者，能够珍惜每一次碎片时间产生的灵感。
2.每天写下10个想法每天坚持10个想法对大脑来说是一个不小的挑战，但是人类大脑和肌肉是一样的，坚持锻炼，就会让大脑变得更加强大。
3.头脑风暴每个不可能的想法不要因为自己的想法或方案太过幼稚而不敢于发言，在团队头脑风暴的时候，不妨大胆说出你脑洞大开的答案。
4.用你的非惯用手写字使用非习惯手写字能够让你把重要的文字记录下来，删繁就简，每一个词都是经过深思熟虑的重点。
5.把你想说的画下来绘制图案看似比书写文字耗费的时间长，但是图案更符合人类的大脑记忆。
或许这样的一个绘制过程，会帮助大脑产生有一些不错的主意。
6.使用记忆搭建尝试让大脑记忆眼前的内容，不管是文字、图像还是音频。
相信强迫自己大脑去记忆，总会有惊喜发生。
7. 边写边说如果你是一个作家，当陷入写作瓶颈的时候，不妨边写边说，让自己沉浸在虚拟的文学世界里，总会等到混沌初开的那一刻。
8. 带根笔散步想法或点子总是不经意地冒出，毕竟好记性不如烂笔头，你应该立刻拿出笔和纸，记录下这一闪而过的念头。
或许会为今后创作提供非常大的帮助。
9.进行一场“点子风暴”这是一种传统的头脑风暴法，和团队成员一起围绕主题畅所欲言、各抒己见。
MindMaster思维导图适合在该场景下使用，帮助团队收集灵感，整理思路。
13个头脑风暴案例
13个头脑风暴案例1. 新产品开发，当公司需要推出新产品时，可以组织一个头脑风暴会议，邀请各个部门的员工参与，共同讨论产品的特点、功能、市场定位等，以便找到最佳的产品方案。
2. 营销策划，在制定营销策略时，可以进行头脑风暴，让团队成员提出各种创意的营销方式，如活动策划、广告宣传等，以吸引更多客户。
3. 解决问题，面对困难和挑战时，可以组织头脑风暴，让团队成员共同分析问题，找出解决问题的办法，从而快速有效地解决困难。
4. 提升服务质量，为了提升公司的服务质量，可以进行头脑风暴，让员工提出各种改善服务的建议，以提升客户满意度。
5. 创新项目，在推进创新项目时，可以组织头脑风暴，让团队成员提出创新点子和方案，以推动项目的进展。
6. 团队建设，在团队建设活动中，可以进行头脑风暴，让团队成员共同讨论团队发展的方向和目标，以促进团队的凝聚力和向心力。
7. 解决矛盾，在团队内部出现矛盾和分歧时，可以进行头脑风暴，让团队成员共同探讨问题的根源，以找到解决矛盾的方法。
8. 制定计划，在制定工作计划和目标时，可以进行头脑风暴，让团队成员提出各种可行的计划和目标，以推动工作的顺利进行。
9. 创业创新，在创业初期，可以进行头脑风暴，让创业团队成员提出各种创新的商业模式和经营方案，以推动创业项目的成功。
10. 解决技术问题，在技术研发过程中出现问题时，可以进行头脑风暴，让团队成员共同探讨技术问题的解决方案，以推动技术研发的进展。
11. 制定政策，在制定公司政策和规定时，可以进行头脑风暴，让员工提出各种合理的政策建议，以促进公司制度的完善。
12. 提升团队效率，在工作中提升团队效率时，可以进行头脑风暴，让团队成员提出各种提升效率的方法和工具，以提高工作效率。
13. 制定预算，在制定公司预算和财务计划时，可以进行头脑风暴，让团队成员提出各种合理的预算方案，以保障公司财务的稳健。
总结，头脑风暴是一种高效的创意方法，可以帮助团队成员共同思考和讨论，激发出各种创新点子和解决问题的方法。
17种头脑风暴法每一种都是经典
17种头脑风暴法每一种都是经典头脑风暴是一个常用的创造性思维方法，可以帮助人们集思广益，产生创意和解决问题。
在这篇文章中，我将介绍17种经典的头脑风暴法，每一种都有其独特的特点和适用场景。
让我们一起来了解吧。
1. 能力矩阵法：将问题或主题分解为多个维度，并在每个维度上列出相关的能力。
通过交叉组合，寻找出不同能力之间的关联，从而引发新的思考。
2. 逆向思维法：反转问题的角度，思考相反的方向。
例如，如果问题是如何提高销售额，反向思考，则应该寻找降低销售额的原因，并从中找到改进的方向。
3. 交叉思维法：将不同领域的思维和观点交叉融合，创造全新的解决方案。
通过与其他领域的专家合作或进行跨学科的研究，可以获得更广阔的视角。
4. 模型转换法：将问题转化为另一个模型或领域，通过参考其他模型的解决方案来寻找启示。
例如，将销售问题转化为生产问题，并借鉴生产领域的最佳实践。
5. 增量思维法：逐步改进问题的方案或策略，而非一次性找到完美解决方案。
通过持续的试错和改进，不断增加方案的价值和效果。
6. 标杆思维法：参考行业或领域的最佳实践，并将其作为目标或标杆来衡量自己的解决方案。
通过学习和模仿行业领先者，可以提高自己的创意和解决问题的能力。
7. SWOT分析法：分析问题或主题的优势、劣势、机会和威胁。
通过了解自己的优势和机会，并解决劣势和威胁，可以找到更好的解决方案。
8. 随机联想法：通过随机选择一个词或概念，并将其与问题相关联，引发新的思考。
这种方法可以打破常规思维，激发创意和创新。
9. 闭环思维法：将问题或主题看作是一个闭环，并通过不断的反馈和学习来改进解决方案。
这种方法注重持续的优化和完善，以达到最佳效果。
10. 故事情节法：通过构建一个故事情节，来诠释问题或主题并引发新的思考。
这种方法可以激发想象力和情感共鸣，从而产生更有创意的解决方案。
11. 心智地图法：将问题或主题作为中心点，并围绕其制作一个思维地图，记录和整理相关的观点和想法。
头脑风暴法详解
规则一
不许评价！—— 要到评估阶段才能进行评价
讨论 皱眉
评价 咳嗽
支持 冷漠
宣扬 叹气
提问
创造性见解
评 价
头脑风暴法步骤
妄加评论的负面影响
如果进行评论，许多人就会变得更加拘谨。 他们未发表的意见或许非常好，或许可以激 发别人的好意见。 人们花费在评论上的精力未能用在产生好意 见的现实任务上。
“BS”法是用来产生各种各样的主意和设想的，产生的主意和设想可以是问题（目 标）、方法、解答与标准等等，但并不只限于寻求解答。“BS”法的最主要的作用是 引发许多与某一特殊需求或问题有关的设想。因此，“ BS”法的问题必须是开放性 的。
头脑风暴法概要
（一）流程
头脑风暴法步骤
从明确问题到会后评价，头脑风暴法有三个阶段
头脑风暴法概要
暴非 结 构 化 头 脑 风
暴结 构 化 头 脑 风
优点
缺点
•未经雕琢的见解 •自然 •鼓励创造性 •易在他人的基础上发挥 •快节奏
•难以主持
•外向型成员易占主导地 位
•当成员不思考而立刻发 表见解时易迷失方向
• 不易让某个人主导整个 过程
• 强迫性地参与 • 易主持 • 允许成员有时间考虑
不要诉说战争故事 你根据过往经验作 出的抽象联想一般 对讨论没有帮助
MINE
避免将意念据为已有
Whining
不要发牢骚
在集思广益后才评估 意念
头脑风暴法步骤
头脑风暴的要求 •清楚地定义头脑风暴会的目标。 •在产生主意时不要评价、批评或质问成员所出的主意。 •求数量但不求质量。 •将所出的主意确切地写下来，不要重新组词。 •当完成出主意阶段的工作后，给予充分的时间用于说明主意。 •坚持头脑风暴的基本规则。如果有成员违反规则，主持人应重申规则。
头脑风暴方法详细介绍
04 头脑风暴方法的应用案例
企业战略规划
总结词
头脑风暴方法在企业战略规划中，有助于激 发团队成员的创意和想象力，为企业制定具 有创新性和前瞻性的战略计划。
详细描述
通过头脑风暴，企业可以集思广益，将不同 部门和领域的专家、员工、客户等纳入讨论， 共同探讨企业未来的发展方向、目标、市场 定位、竞争优势等。这种方法能够打破思维 定势，发现潜在机会，为企业制定出更具竞 争力的战略规划。
05 头脑风暴方法的优势与局 限性
优势分析
激发创新思维
头脑风暴方法鼓励自由畅谈，不受 限制，能够激发参与者的创新思维，
产生大量独特的想法和观点。
集思广益
通过集体讨论和交流，将多个人 的智慧和经验汇聚在一起，能够 产生更全面和深入的见解。
促进团队合作
头脑风暴方法需要参与者相互 尊重、倾听和分享，有助于增 强团队合作意识和凝聚力。
市场调研与预测
总结词
头脑风暴方法在市场调研与预测中，有助于 分析市场趋势、竞争对手和客户需求等信息 ，为企业制定市场策略提供有力支持。
详细描述
通过头脑风暴，企业可以组织市场专家、销 售人员、消费者代表等共同探讨市场趋势、 竞争对手动态和客户需求等信息。这种方法 能够集思广益，发现潜在的市场机会和风险 ，为企业制定更加精准的市场策略提供依据
02 头脑风暴方法的原则
自由畅谈
自由畅谈原则是指在头脑风暴会议中，参与者可以自由地发 表自己的观点和想法，不受任何限制和约束。这一原则是为 了鼓励创新和激发灵感，让参与者能够充分发挥自己的想象 力，提出新颖、独特的想法。
在自由畅谈的氛围下，参与者可以轻松地表达自己的观点， 不受权威或传统思维的束缚。这样可以避免个体在面对权威 时产生的思维抑制，从而更好地挖掘集体智慧，产生更多的 创意。
这17个头脑风暴方法总有一款适合你
这17个头脑风暴方法总有一款适合你头脑风暴是一种被广泛应用于创新和问题解决的方法。
通过集思广益，它能够激发团队成员的创造力和想象力，使他们在短时间内产生大量的创意和解决方案。
以下是17种不同的头脑风暴方法，总有一款适合你。
1. 脑图法：使用脑图工具，将中心思想写在中心节点上，然后分支出各种相关的想法和解决方案。
这种方法可以帮助你组织思维，从而更好地发散思维，产生更多的创意。
2. Pyramiding法：从一个点出发，逐渐扩大想法的范围。
首先找到一个具体的问题或者主题，然后逐渐向外扩展，思考与之相关的各个方面。
3. 归因逆向法：思考某个问题的可能原因，然后逆向思考，寻找解决这些原因的方法。
通过这种方法，你可以找到最佳的解决方案。
4. 引发隐喻法：将问题与其他领域或者物体进行对比，从不同的角度思考问题。
这种方法可以激发创造力，帮助你找到与众不同的解决方案。
5. 逆向思维法：思考问题的反面，寻找与之相反的解决方案。
通过逆向思维，你往往能够找到独特的解决方案。
6. 列表生成法：将问题列成一个列表，然后逐一思考每个问题的解决方案。
这种方法可以帮助你系统地组织思考，确保没有遗漏任何一个方面。
7. 角色扮演法：让团队成员扮演不同的角色，从不同的角度思考问题。
通过这种方法，你可以获得不同的观点和解决方案。
8. 挑战假设法：挑战问题中的假设和常规思维模式，尝试找到与之不同的解决方案。
这种方法可以帮助你打破思维定式，找到新的创意。
9. 沉默写作法：在规定的时间内，让每个成员独立思考并写下自己的解决方案。
这种方法可以避免群体思维的影响，让每个成员都能独立产生创意。
10. 逻辑树法：将问题分解成各个独立的部分，然后逐一思考每个部分的解决方案。
通过这种方法，你可以有针对性地思考和解决问题。
11. 卡片写作法：将每个想法写在一张卡片上，然后随机排列组合，寻找不同的想法之间的关联和联系。
这种方法可以帮助你产生更多的联想和原创性的创意。
头脑风暴法超全法则
头脑风暴法”超全攻略什么是头脑风暴法头脑风暴法（Brainstorming）的发明者是现代创造学的创始人，美国学者阿历克斯•奥斯本于1938年首次提出头脑风暴法。
Brainstorming原指精神病患者头脑中短时间出现的思维紊乱现象，病人会产生大量的胡思乱想。
奥斯本借用这个概念来比喻思维高度活跃，打破常规的思维方式而产生大量创造性设想的状况。
头脑风暴法最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的，现在转而为无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设想。
头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法，是由美国创造学家A•F•奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。
此法经各国创造学研究者的实践和发展，至今已经形成了一个发明技法群，如奥斯本智力激励法、默写式智力激励法、卡片式智力激励法等等。
在群体决策中，由于群体成员心理相互作用影响，易屈于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维”。
群体思维削弱了群体的批判精神和创造力，损害了决策的质量。
为了保证群体决策的创造性，提高决策质量，管理上发展了一系列改善群体决策的方法，头脑风暴法是较为典型的一个。
头脑风暴法有可分为直接头脑风暴法（通常简称为头脑风暴法）和质疑头脑风暴法（也称反头脑风暴法）。
前者是在专家群体决策尽可能激发创造性，产生尽可能多的设想的方法，后者则是对前者提出的设想、方案逐一质疑，分析其现实可行性的方法。
采用头脑风暴法组织群体决策时，要集中有关专家召开专题会议，主持者以明确的方式向所有参与者阐明问题，说明会议的规则，尽力创造在融洽轻松的会议气氛。
一般不发表意见，以免影响会议的自由气氛。
由专家们“自由”提出尽可能多的方案。
头脑风暴的特点是让与会者敞开思想，使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴，其可分为直接头脑风暴和质疑头脑风暴法。
前者是在专家群体决策基础上尽可能激发创造性，产生尽可能多的设想的方法；后者则是对前者提出的设想，方案逐一质疑，发行其现实可行性的方法。
头脑风暴的17种方法
头脑风暴的17种方法在创新的过程中，头脑风暴是一种非常有效的工具，能够激发创造思维，促使团队成员共同产生创意和解决问题的方法。
下面介绍17种不同的头脑风暴方法，帮助你在工作和日常生活中发光发热。
1. 思维导图法思维导图是一种用图形化的方式呈现观点和想法的方法。
使用一个中心概念，并在周围画出与之相关的关键词，然后将它们连接起来，以便进一步发展和探索。
2. 六顶思考帽法这种方法使用不同颜色的帽子来代表不同的思维方式，例如红色代表情感，黑色代表批判等。
在不同的“帽子”下思考问题，可以从不同的角度获得新的观点。
3. SCAMPER法SCAMPER是替代、组合、适应、修改、提问、消除和借鉴的缩写。
通过这种方法，你可以对现有的想法进行改进和改造，以产生新的创意。
4. 排列组合法这种方法通过将已有的元素重新排列和组合，形成新的想法。
将不同的概念和元素组合在一起，可以产生出意想不到的结果。
5. 逆向思维法逆向思维是指从相反的角度考虑问题。
想象一下逆向的结果和解决方案，可以开辟一种新的思维路径，帮助我们看到问题的不同方面。
6. 观察法通过观察周围的事物和情境，可以从中获得灵感和新的想法。
保持警觉和对周围环境的观察，可以激发我们的创造力。
7. SWOT分析法SWOT分析是评估一个想法、项目或公司的优势、劣势、机会和威胁。
通过识别潜在的机会和挑战，我们可以找到新的创意和解决方案。
8. 画廊法将问题或主题放在墙上，然后在周围贴上相关的图片、文字或关键词。
通过观看和分析这些图像，可以激发出新的想法和联想。
9. 随机词法随机选择一个词，然后将其与待解决的问题相关联。
这种方法可以帮助我们从不同的思维角度出发，找到新的解决方案。
10. 角色扮演法在头脑风暴会议中，让团队成员扮演不同的角色，可以从不同的角度思考问题。
这种方法可以打破常规思维模式，产生新的创意。
11. 胡言乱语法允许自己自由发挥，大声说出在头脑风暴中冒出的任何想法。
创意思维之头脑风暴法—如何快速集思广益、释放创造潜能,并高效实现创意输出？
创意思维之头脑风暴法—如何快速集思广益、释放创造潜能，并高效实现创意输出？创意思维是现代社会不可或缺的一个重要能力，而头脑风暴法则是其中最实用、高效的一种创意思维工具。
头脑风暴法的核心思想是在一个团队内，集中各自的想法，不断展开联想，以期在最短时间内找到最佳解决方案。
今天，我们将介绍如何快速集思广益、释放创造潜能，并高效实现创意输出。
一、组建多元化的创意团队一个优秀的创意团队是由不同性格的人组成的。
一个人善于理性思考，另一个却更善于直觉思考；一个人的视角着重于细节，另一个则是放眼整体；一个人是行动派，另一个更擅长分析等等。
只有组合这些具有不同特色的人，才能在头脑风暴中达成最佳结果。
当然，除了性格外，团队成员还应具备不同的技能、知识水平以及文化背景，这些元素都可以帮助团队在思维方面达到更高水平。
二、决定头脑风暴的主题团队有了足够多样性的成员后，下一步是确定头脑风暴的主题。
这个主题应该既被团队成员所熟悉，又能有挑战性。
一般情况下，头脑风暴的主题可以是生活中的问题、企业中的问题以及社会中的问题等，这些都是切实可行的主题，可以启发团队成员的创意思维能力。
三、制定头脑风暴规则在头脑风暴开始之前，团队需要制定一系列不同的规则，以确保头脑风暴的顺畅进行。
最基本的规则是准确、简洁地解释头脑风暴的目标。
其他的规则包括：1.尽量发散思路。
2.不要对任何参与者的想法进行评判。
3.要鼓励最为怪异，古怪的想法。
4.不要等待时间，“第一反应最好”。
5.使用简单、清晰的语言。
6.尽量提出多种不同的想法，方案要尽量详细。
四、设定时间限制头脑风暴需要做和时间的斗争，时间不应该过长或过短，否则无法发挥最高的效益。
对于大多数问题，一个小时左右的时间是很不错的选择，而且可以通过收集可以随时调查或参考的信息来增加创意的思维速度和效率。
在时间上加以控制可以促进思路的快速扩展，避免创意成为抽象、主观的想法，也能强制团队将回答分解成简单的构成要素。
头脑风暴练习题目
头脑风暴练习题目头脑风暴，也称为脑力激荡，是一种通过集体讨论、创造性思考等方法来激发创新思维和解决问题的过程。
它可以帮助我们锻炼思维灵活性、拓展思路、培养团队合作能力。
下面是一些头脑风暴练习题目，希望能够激发你的创造力和思维活力。
1. 设计一款未来的智能手机你可以根据你对未来科技的想象，设计一款功能强大、颠覆性的智能手机。
思考它的外观、功能、操控方式等方面，思考如何利用科技的发展和人们的需求来创造一款超越现有智能手机的产品。
2. 创建一个属于自己的健身操健身操是一种流行的体育锻炼方式，它融合了舞蹈、音乐、动作等元素，使锻炼变得有趣和富有活力。
如果你有机会设计一个属于自己的健身操，你会如何设计动作、音乐和整个操的流程呢？思考如何体现你个人的风格和创意。
3. 设计一个智能家居系统智能家居系统可以让我们通过手机或语音控制来管理家中的各种设备，使居住更加便捷和舒适。
你可以设想一下，如果有机会创建一个智能家居系统，你会加入哪些功能和智能设备？如何通过创新和科技来提升家居的智能化程度和用户体验？4. 创作一个与环保相关的可持续发展项目环保和可持续发展已经成为当今社会的热门话题，通过创新和创造力，我们可以为环境保护作出贡献。
你可以思考并设计一个与环保相关的可持续发展项目，例如新型的清洁能源利用、垃圾分类处理、节水节能等方面的创新项目。
思考如何通过你的项目来改善环境和推动可持续发展。
5. 设计一个未来城市的交通系统城市交通问题一直是困扰人们的难题，如果有机会设计一个未来城市的交通系统，你会考虑哪些因素和创新点？例如新型的交通工具、智能交通管理系统、可持续交通等方面，思考如何通过创新来解决城市交通问题并提升居民出行的便利性和舒适度。
以上是一些头脑风暴练习题目，希望能够激发你的创造力和思维活力。
通过思考这些问题，你可以锻炼你的创新能力、提升解决问题的能力，并培养团队合作的精神。
挑战自己，开启头脑风暴的旅程吧！。
头脑风暴法
头脑风暴方法
头脑风暴方法是一个创造性解决问题和产生想法的技术想法。
它的目的就是尽可能多的产生想法。
它经常从一个问题或一个难题的陈述开始。
每一个想法又导致一个或者更多的想法，最后产生大量想法。
当使用这个方法时，需要遵守四个原则：
1.不要批评和评价其他人的想法
2.鼓励随心所欲地想----欢迎那些看似疯狂的想法
3.合适的数量----需要大量的想法
4.在其他人的想法基础之上改善提高。
此外，对于所有的想法，无论从表面上看多么不合乎逻辑和疯狂，都需要记录下来
迈克尔戈登认为通过以下10个头脑风暴法则可以提高创造力：
1.定义你的目的
2.选择参与者
3.选择协调人
4.进行自发而广泛的集体讨论
5.没有批评和否定意见
6.将意见完整地记录下来
7.开拓思维，将想象力发挥到极致
8.避免对某一思路花过多的时间
9.识别最有希望的思路
10.提炼各种思路并排列其优先顺序。
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创造力是一块肌肉——需要时刻锻炼才能保持活跃的状态。
但是正如一块肌肉，倘若你不偶尔用心改变锻炼方式，创造力也会习惯于日复一日的相同练习。
如果你曾被自己的思维桎梏，那么不妨尝试以下的办法：
1. “. 罗琳”式头脑风暴：
我们对.罗琳的传奇故事一定不陌生，据说她曾经将哈利波特的故事片段写在餐巾纸上。
先不管这传奇的真假，但是当你有灵感的时候，即时把这些金点子记下来是个很好的训练方法。
你知道在餐巾上写字有多让人恼火吗？它不是个好平面，但却会让你写的东西更特别。
所以去餐厅吃顿饭，点杯咖啡，试试看吧。
2. 每天写下10个想法：
这是我最喜欢的（也是最标准的）训练“创意肌肉”的方法之一。
每天写下10个你认为实现它会很有趣的想法。
不用担心它们会占用多长时间来写，或是要花费多少预算，甚至都不用管它们是否实际——你只需要让你的大脑自由地四处漫步，然后相信你的大脑，只要是它认为可以实现的，那就记下来。
几天过后，你就会惊觉自己怎么有这么多的好点子。
3. 头脑风暴每个不可能的想法：
这就好像从背后慢慢接近创造力。
下次，当你正在开会，所有人都在时，你提议“我们来写下所有的好点子吧”，如果思维卡住了，那就尝试其他方向。
写下所有你认为“不可能解决的事”。
有意思的是，这个做法往往会让大家想出很明显，并且非常棒的解决方案，实施起来可能相当得疯狂。
4. 用你的非惯用手写字：
这是我在大学里的一节诗歌课上学到的。
为了强调极简主义的重要性，老师让我们用自己的非惯用手写诗。
当你这样写字时，你会感到很沮丧，因为你写得很慢（而且很潦草），所以你的潜意识就会默默**不必要的词，让文字直达你内心最想表达的东西。
最后的结果呢？是一篇短小精悍但却充满力量的佳作。
试试吧——任何素材都行。
5. 把你想说的画下来：
就算你不是一名插图画家，依然有办法用符号，数字来表达你的话语。
无论你是在绞尽脑汁地思考如何组织一个提案，还是布置你书中的章节，或者准备一次讲演等等，试着把你想说的东西画下来。
文字、话语都会很实际地揭示它们的意思。
6. 全部都用记忆搭建：
这是我在学习诗歌时，学到的另一个很有用的方法。
和平时端坐在书桌前，盯着笔记本，努力把所有的知识记在纸上的方法不同，你要凭借大脑来记忆所有的信息。
如果你能坚持这样做一段时间，就会有两件事发生：第一，你会自动**任何不够生动的记忆，这些完全不需要被记住（好的现象哦）；第二，你会把事情整理得简洁明了，因为你记不住多余的东西了。
你一旦学会了这一招，那就回到之前的写下来方法吧！
7. 边写边说：
给你的文字配音。
有时候，默默地坐在电脑面前，大脑运转着，但最后的结果却是工作偏偏和你对着干。
大声说出来吧，听到它，感受它，和它一起玩耍，和它一起工作。
特别是作家，把你的作品大声地读出来，我保证，你会把自己的声音作为工具，挖掘出更多有趣的素材。
8. 带根笔散步：
就一根笔，不需要笔记本。
如果有什么特别好的想法突然冲进脑袋，那就写在手上。
当然，这又是一次对文字简练的测试：如果我们带着笔记本四处晃悠，那么我们就感觉一定要写点什么，于是我们会把所有奔进脑子里的想法都记下来。
但是倘若你只有一根笔，你的手就是本子，那么你就会更小心地挑选你最终要写什么。
简洁是揭开最简单（也是最好的）素材的不二法门。
9. 进行一场“点子风暴”：
这是我们在《思想厅》用到的策略之一。
为大公司出谋划策时，我们会召集整个团队，坐在一个大桌子边，然后我们进行一场“点子风暴”。
一个人站在房间的一头（这面墙上全都是大家的点子）——你可以用可擦的马克笔在上面写下想法，当人们贡献想法的时候，他们都可以写在墙上。
大约15分钟过后，我们后退一步，圈出最好的几个点子，然后我们团队合作，潜入每一个好的想法，并对其进行拓展，大声地分享我们的想法。
10. 阅读。
我的意思是，这是如此简单但也如此容易被忽略的方法。
太多人脑袋空空，但却想要有创意。
他们独自坐在房中，手中的铅笔慢慢地敲打着桌子，守株待兔地等着好想法砸在脑袋上。
但事实却不是这样，你要开始阅读一切周边有挑战的东西：参考他人在特殊的情况下是怎么做的，阅读案例分析，在历史中寻求问题的解决方法，等等。
总之，书读百遍，其意自现。
11. 戒掉所有的科技产品。
这也是一个被极度忽略，鲜有人做的方法，因为这是个挑战，但是效果却不言而喻。
下一次你才思枯竭的时候，挑个星期六，早点起床，然后玩个人间消失。
关掉手机，把它放在你的衣柜里。
不要打开你的电脑，花一整天远离数码世界。
每当你觉得想做什么或是你有点无聊时，就写日记，或散个步，或是阅读。
我向你保证，下午的时候你就会满脑子都充满奇思妙想了。
12. 在观众面前头脑风暴：
我们都有可以分享一切的朋友。
所以，就把他们当作好资源。
如果你正在纠结于一个想法，把朋友们邀请过来，竖起一块白板，让大家都坐下来，然后说：“看，我就是需要非常通透地想清楚这个。
先让我解释下我的想法，然后你们给我提出任何反馈或想法。
”解释完之前，很可能你自己都已经意识到答案是什么了。
13. 利用社交媒体获得反馈。
这才是社交媒体的用处所在——对话。
不要再花三个月闭门造车了，开始测试，开始在社交媒体上分享事情吧，看看人们都会有什么回应。
和人们互动一起头脑风暴，再根据反馈，调整你的想法。
14. 在很随机的时间起床。
这可能一开始非常痛苦，但是它也会很有效果。
如果你习惯于早上6点或7点起床，那就尝试早上三四点起床，漆黑一片，然后开始审视你的一天。
这不是为了让你心生畏惧，而是大幅度地适应周围的环境，让你的创造力开始碰撞吧。
15. 用完全不同的方式创造。
作为一个音乐家，我很喜欢用这个交叉训练的方法：就地取材，用我正在写的东西，用音乐创作相同的故事（钢琴，乐器的，一首歌等等）。
这是另一种保持事情简洁的方法，它也会揭开许多你创作时潜藏着的感情。
毕竟，音乐是一种语言。
16. 像写信一样写东西。
如果你曾经纠结如何说出口一些事情，或是用你创作的东西和某人谈话，那就把它想象成写给别人的一封信。
在你脑中想象一个人：他们长什么样？他们多大年龄？他们想听到什么？就好像你正在和他们聊天一样写东西，并且只写给他们，然后静静地看着脑中的声音为你自然地讲述。
17. 持续创作！
最后的这条建议是针对所有的创意头脑风暴，那就是定期做——每天都做，风雨无阻。
这就是你如何保持肌肉活跃和有力的方法。
此外，我们真不知道头脑风暴的作用到底有多大，邀请你来参加投票，说说吧。
翻译：赵雪白鸽来源：inc 原标题：17 creative brainstorming methods that (might) produce brilliance
原文载世界经理人论坛。