《一汽丰田企业文化》PPT课件
丰田企业文化概述5页
丰田企业文化概述每个企业都有其特定的文化，企业文化的灵魂就是企业精神，它成功体现了一个企业的追求、企业成员的精神风貌和企业的文化。
丰田企业精神的最高表现就是“丰田纲领”，主要内容有：丰田纲领管理哲学：事业在于人；上下同心协力，忠实于公司事业，以产业成果报效国家；潜心研究与创造，不断开拓，时刻站在时代湖流的最前端；切戒奢侈浮华，力求朴实稳健；发扬友爱精神，以公司为家，相亲相爱；尊祟神佛，心存感激，为报恩而生活。
该纲领体现了丰田公司的目标、信念、追求、哲学和价值观的总和，体现了丰田精神。
几十年来，丰田公司一直是在该纲领的指导下从事企业活动的。
这样的企业精神已经牢固地树立在每个丰田人的心中，从而形成了全体丰田人统一的价值观、共同的生活信念和一致的人生目标。
正是在这种企业精神的激励下，丰田人忠于职守、拼命工作，不断提高劳动生产卒，创造出了惊人的成绩。
经营宗旨“通过生产汽车而为建立福有的社会做贡献”，向日本国内以及包括中国在内的世界上很多国家和地区的用户提供了使他们满意的优质产品——丰田汽车。
创造财富，贡献于社会以最低的成本生产质量最高的汽车对顾客负责，顾客是上帝。
下一道工序是上一道工序的用户。
在每道工序里来创造质量，一切为用户服务。
杜绝不必要的多余。
重视员工的思想工作当你发现问题时，应当考虑如何处理，而不是开掉负有责任的人。
经营理念对客户--客户至上、服务至上；对员工--以人为本；对生产--以精简为手段，追求低成本；对产品--以零缺陷为最终目标，追求高质量。
植根于当地的社会活动，为当地的经济、社会发展做贡献。
以开展业务关系为根本，互相致力于研究创造，实现长期稳定的发展和共存共荣。
企业原则让汽车与自然环境“协调发展”，让公司与国际社会“协调发展”让个人与社会共同进步。
[编辑本段]生产文化—丰田生产方式丰田生产方式(TPS)是日本丰田汽车公司所创造的一套进行生产管理的方式、方法，以消除浪费、降低成本为目的，以推时化(JIT，Just-in_time)和自动化为支住，以改善活动为基础。
企业文化——丰田企业
企业文化——丰田企业丰田企业文化丰田汽车公司是一家全球知名的汽车制造商，以其卓越的产品质量和创新的企业文化而闻名。
丰田企业文化是公司长期发展和成功的重要因素之一，它涵盖了公司的价值观、行为准则和工作方式。
以下是丰田企业文化的主要特点和核心价值观：1. 丰田生产方式（TPS）：丰田汽车公司以世界闻名的丰田生产方式（TPS）为基础，将其视为企业文化的核心。
TPS是一种以精益生产为基础的管理系统，旨在通过消除浪费、提高效率和质量来实现持续改进。
丰田员工被教育和激励，以追求卓越和创新，并不断改进他们的工作方法。
2. 客户至上：丰田企业文化的核心价值观之一是“客户至上”。
丰田致力于满足客户的需求和期望，不断提高产品质量和服务水平。
丰田通过听取客户的反馈意见，并将其纳入产品开发和改进的过程中，以确保产品符合客户的期望。
3. 持续改进：丰田鼓励员工积极参与持续改进的过程。
员工被鼓励提出改进意见，并参与解决问题和寻找更好的解决方案。
丰田相信，每个员工都可以为公司的发展和成功做出贡献。
4. 团队合作：丰田强调团队合作的重要性。
员工被鼓励在团队中分享知识、经验和资源，以实现共同的目标。
团队合作有助于提高效率、加强沟通和促进创新。
5. 尊重和诚信：丰田企业文化强调尊重和诚信的价值观。
员工被要求尊重他人的观点和意见，并以诚实和诚信的方式进行工作。
丰田相信，诚信是建立长期合作关系和信任的基础。
6. 社会责任：丰田致力于履行社会责任，通过创造就业机会、支持社区项目和推动环境保护来回馈社会。
丰田积极参与各种慈善和公益活动，努力成为一个负责任的企业公民。
总结：丰田企业文化以丰田生产方式为核心，注重持续改进、客户至上、团队合作、尊重和诚信以及社会责任。
这些价值观和行为准则在丰田员工的工作中得到体现，并为公司的长期发展和成功奠定了基础。
丰田通过建立积极的企业文化，不断提高产品质量和服务水平，赢得了全球消费者的信任和认可。
日本家族企业文化之丰田PPT课件
后继者传承和创新：
倚重而非减少对员工依靠，着重 支持和鼓励他们持续改进工作流 程，并且最大限度地尊重他们。
将错误视为学习的机会。 对新参加公司工作的人员，有计
划地实施企业教育 把一般单纯由“福利保健”部门处理
的事情，作为“培养人才”的基础而 纳入到职工日常生活之中。 非正式教育活动： ①公司内的团体活动。②个人接触 （PT）运动。 ③采用“故乡通信”
文化：日本文化深受佛教、中国儒教、本地神道的影响，遵 从儒家的“仁、义，礼、智、忠、孝、和、爱”伦理道德， 人与人之间追求和睦相处，互助互敬。信奉“爱人者，人恒 爱之；敬人者，人恒敬之。”讲求人际之间信任、忠诚、利 他。
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2
管理哲学：事业在于人； 上下同心协力，忠实于公司事业，以产业成果报效国家； 潜心研究与创造，不断开拓，时刻站在时代潮流的最前端； 切戒奢侈浮华，力求朴实稳健； 发扬友爱精神，以公司为家，相亲相爱； 尊崇神佛，心存感激，为报恩而生活。
会致力于追求以政府为靠山的垄断行为，它知道自己的国民身份。 在日本本土之外的机构，丰田并不特别强化其核心理念，做出了针对性的调整，主
张“遵守各国、各地区的文化习俗，通过扎根于当地社会的企业活动为当地经济建设 和社会发展作出贡献“。 “以提供环保安全的产品为使命，通过所有企业活动为创造 更美好舒适的生存环境和更富裕的社会而不懈努力"。
企业文化：上下一致，至诚工作，温情友爱，营造家庭般的和美氛围
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四、杜绝浪费
丰田喜一郎：
要尽可能地缩减工作流程， 以便及输送零件、材料流 程中的松散时间，实现此 计划的基本原则是采取 “准时生产制度”，不要 太早或太晚输送货物。将 传统的整批生产方式改为 弹性生产方式
后继者传承和创新：
《丰田公司企业文化》PPT课件
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3
丰田之生产方式
• 说起丰田，不能离开丰田生产系统。也就是说丰田的强大 在于其生产系统的强大。而丰田的生产系统可以说是在世 界上都可以自夸的生产方式。”
• 丰田精密的生产系统实际就是日本文化中精致、严谨精神 的外化。谨慎而精细的工作方式给丰田带来的不仅是生产 上的胜利，还有开拓市场上的胜利。
少人化
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自动化
5. Description of the work
5
丰田的四大汽车市场
. 丰田公司四大生产基地
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守旧的美国人 本国市场vs本田系 新兴经济体 竞争非常激烈的老牌欧洲 市场
6
丰田汽车全球各个地区销量比率
北美和欧洲
50%
50%
其他
10%
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16% 16%
24% 10%
24%
日本本土
亚洲(中国）
7
丰田中国不实施本土化战略的原 因
•
因为它已经在日本把这个工作做完了。”一位熟悉
丰田运作的业内人士在接受采访时说
•
这位业内人士曾多次到丰田总部造访，还与丰田的一
些部门有业务关系。据他透露，丰田总部有一个庞大的中
国事业部，其中一个专门研究中国市场的研究机构就有数
十人。这个机构每年都派人到中国进行大量的市场调研，
单位：万辆
2003
16.3
2004 2005 2006
17.5 18.1
31.2
2007
2008
0
20
40
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51.4
70
60
80
100 10
丰田何去何从？（三菱帕杰罗召 回事件）
【整理】一汽丰田的品牌历程20页PPT
பைடு நூலகம் 谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
【整理】一汽丰田的品牌历程
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
一汽丰田企业文化
·加工品及机械发生异常时自动停止、
不制造不良品＝代替了人
（自働化所追求的）
①用很快的速度生产出优良品 ②防止设备故障 ③省人化（不需要看着设备）
一汽丰田企业文化
教育内容简要
公司的基本理念 TOYOTA WAY 的展开 丰田生产方式—TPS
ＴFTM
我们公司的基本理念
遵守中国的法制、文化及风俗习惯，通过在当地开展 公正的企业活动、力争做到为中国当地所信赖、爱戴 的企业市民。
为中国的广大用户提供品质精良的丰田汽车，通过确 立丰田品牌地位来为中国汽车社会的发展做出贡献。
成型课
真挚坦诚，团结互助，顾全大局，注重整体工作高效率。
下一道工序=自己的客户
冲压
质量在 自己工 序创造
装焊
涂装
后工序 = 顾客
组立
检查
前装线
底盘线
后装线
组立检查
质量在
自己工
后工序 = 顾客
序创造
为后道工序（顾客）提供更好的产品，使顾客得到满意是很重要的，
流出不良品则会给生产、质量、成本等所有方面造成不好的影响。
基本思想的支柱： 一、准时化
（just in time)
二、动字带人字旁的 自働化
TPS的目的 追求物品制造的合理性 彻底排除浪费 达到降低成本的目的
准时化 JUST IN TIME
在必要的时候 生产必要数量的 必要的产品
（条件）
①平准化生产 ②节拍时间
③后工程引取
浪费的种类
·生产过剩的浪费
·等待的浪费
TOYOTA WAY – 团队合作
▽个人的目标及发展方向应该与公司相一致 ▽严格遵守公司的各项规章制度 ▽合作精神：员工之间相互信任、理解、互相协作