现代物流运输管理
现代物流运输管理
现代物流运输管理嘿，朋友们！咱今天就来聊聊现代物流运输管理这档子事儿。
你说物流运输像不像一场奇妙的旅行？货物就是要去远方冒险的“小伙伴”，而运输方式就是它们的“交通工具”。
这一路可不容易，得把这些“小伙伴”安安全全、准准确确地送到目的地。
就拿公路运输来说吧，那一辆辆大卡车就像勤劳的“小蜜蜂”，在公路上跑来跑去。
它们灵活得很，可以把货物送到各个角落。
但你想啊，要是司机师傅不注意休息，疲劳驾驶，那多危险呐！这不就像是带着“小伙伴”在悬崖边走嘛，一不小心可就掉下去啦。
所以啊，安全这根弦可得时刻紧绷着。
再说说铁路运输，那长长的火车就像一条巨龙，载着大量的货物呼啸而过。
稳定又高效，是不是很厉害？可是啊，也得合理安排，要是货物装得乱七八糟，那到了目的地还不得乱成一团麻呀。
还有那航空运输，速度快得像闪电。
可这成本也不低呀，就像你要坐头等舱，那价格可不便宜呢。
但有时候为了赶时间，还就得靠它把那些紧急的“小伙伴”赶紧送过去。
水路运输呢，大船在海上航行，就像一位沉稳的大叔。
虽然慢点，但能装好多好多货物呢。
不过遇到大风大浪的时候，可得小心照顾好“小伙伴们”。
那怎么才能把物流运输管理好呢？这可得好好琢磨琢磨。
就像你要组织一场盛大的派对，得把方方面面都考虑到。
首先得有个好计划吧，知道货物要从哪儿来，到哪儿去，怎么去。
然后呢，得找靠谱的运输伙伴，可不能找那些不靠谱的。
再就是要随时关注货物的情况，就像妈妈时刻关心孩子一样。
你想想，要是物流运输管理不好，那会怎么样？货物丢了、坏了，客户不得急得跳脚啊！那咱的生意还怎么做呀？所以啊，这可真是个不能马虎的事儿。
咱再打个比方，物流运输管理就像是指挥一场庞大的交响乐团。
各种运输方式就是不同的乐器，只有指挥得当，才能奏出美妙的乐章。
要是乱了套，那可就成噪音啦！总之啊，现代物流运输管理可不是一件简单的事儿，但只要咱用心去做，肯定能让那些“小伙伴”顺顺利利到达目的地。
咱的生活也会因为高效的物流运输变得更加美好，不是吗？所以，大家可都要重视起来呀！。
现代物流管理专业简介
现代物流管理专业简介说起现代物流管理，嘿，那可真是个既高大上又接地气的活儿！你想啊，咱们每天网购的宝贝，从千里之外嗖的一下飞到咱家门口，这背后，可全是现代物流管理的功劳。
首先，咱们得聊聊这物流的“血脉”——运输。
就像咱们人体的血管，物流的运输网络遍布全国，甚至全球。
不管是陆地上的卡车大军，还是海上的巨轮巨舰，再或是空中的飞机快运，它们都是物流大军里的“猛将”，日夜兼程，只为把货物安全准时地送到你手里。
这运输啊，讲究的是个“快”字，但更得讲究个“稳”字，毕竟，咱们谁也不想自己心爱的宝贝在路上磕磕碰碰不是？再来，咱们说说仓储。
仓储就像是物流的“粮仓”，得囤着货，还得囤得井井有条。
想象一下，那些巨大的仓库里，货物堆积如山，但每个货物都有自己的“身份证”——条形码或者二维码，只要一扫，就能知道它从哪里来，要到哪里去。
仓库里的工人们，就像是“寻宝猎人”，根据指令，迅速准确地找到货物，打包发货。
这仓储啊，讲究的是个“准”字，得确保货物不积压、不错发。
当然啦，现代物流管理可不止这些。
还得有“大脑”——信息系统来指挥调度。
这信息系统啊，就像是物流的“指挥官”，通过大数据分析，预测需求、优化路线、调度资源，让物流过程更加高效、智能。
有了它，咱们就能实现“货找人”，而不是“人找货”。
这信息系统啊，简直就是物流界的“黑科技”！还有啊，现代物流管理还特别注重环保和可持续发展。
毕竟，地球只有一个，咱们得好好爱护它。
所以，现在很多物流公司都在推广绿色包装、节能减排等措施，努力让物流过程更加环保。
这不仅是对地球的负责，也是对咱们自己未来的负责。
总而言之啊，现代物流管理就是个既复杂又有趣的活儿。
它让咱们的生活变得更加便捷、高效，也让这个世界变得更加紧密相连。
所以啊，咱们得感谢那些默默付出在物流一线的工作人员们，是他们用汗水和智慧，编织了这张庞大的物流网络，让咱们的生活变得更加美好！。
现代物流管理的概念
现代物流管理的概念1. 现代物流管理啊，说白了就是把东西从一个地方运到另一个地方的整套流程。
小王常说："这就像是给货物安排一次说走就走的旅行！"2. 老张是做物流的，他经常跟新人说："现代物流就像是一台精密的手表，里面有无数个齿轮，缺一个都不行。
仓储、运输、包装、配送，样样都得安排妥当。
"3. 说到仓储管理，那可有意思了。
小李笑着说："这就跟收拾自己的衣柜一样，东西放哪儿、怎么摆、拿的时候方不方便，都得想清楚。
要是乱放一通，找东西时可有得抓瞎！"4. 运输环节可是个大学问。
老王打趣道："这活儿就像是玩俄罗斯方块，得想着怎么把货物摆得整整齐齐的，还得算着最省油的路线走，一点都不能马虎。
"5. 现代物流离不开信息化管理。
小张感叹："现在可不比从前了，手机一扫，货物到哪儿、什么时候到，清清楚楚。
就跟给每件货物装了个定位器似的！"6. 库存管理也是门艺术。
老李说："库存就像是家里的米缸，放太多会发霉，放太少会断顿，得掌握好这个度。
"7. 配送中心就像是一个超级繁忙的十字路口。
小明形容道："这里车来车往，货物进进出出，要是没有好的管理系统，准得乱成一锅粥。
"8. 现代物流还讲究个准时送达。
老刘常说："这就跟点外卖似的，晚了一分钟客户都不乐意。
所以咱们得像军队一样守时，分秒不差！"9. 物流成本控制可是个技术活。
小红算了算账："要是不管成本，那运输费用能把老板给吃破产！得像过日子一样精打细算，该省的省，该花的花。
"10. 现代物流还讲究环保。
老王感慨："包装要环保，车辆要节能，这就跟种地一样，既要吃饱，还不能糟蹋地。
"11. 客户服务也是重中之重。
小张说："做物流就得像伺候大爷似的，客户说东，咱不能往西，要让人家觉得物有所值。
物流运输管理总结与改进建议
物流运输管理总结与改进建议本文将对物流运输管理进行总结，并提出相应的改进建议。
物流运输管理在现代社会中起着至关重要的作用，对于企业的运营和顾客满意度有着直接影响。
因此，针对物流运输管理的问题，我们需要持续改进和优化，以提高效率和降低成本。
一、物流运输管理总结物流运输管理是指企业对运输环节进行有效控制和协调，以确保货物能够准时、安全、高效地送达目的地。
通过对过去的经验总结，我们可以得出以下几个关键点：1. 运输需求规划：在物流运输管理中，明确和合理规划运输需求是至关重要的。
企业应该根据市场需求、产品特性、运输距离等因素，合理安排运输资源，确保资源的充分利用和合理配置。
2. 运输网络优化：建立高效的运输网络是物流运输管理的核心。
优化运输网络可以有效减少运输成本和时间，提高运输效率。
通过分析运输路径、运输工具的选择和仓储布局的合理调整，可以达到最佳的运输效果。
3. 运输安全管理：在物流运输过程中，安全是首要考虑的因素之一。
企业应建立健全的运输安全管理制度，包括车辆检查、货物保护、驾驶员培训等环节，以确保货物能够安全到达目的地，并最大限度地减少交通事故和货物损失。
4. 运输成本控制：运输成本在整个物流运输管理中占据很大比重，因此，企业需要通过合理的成本控制手段，降低运输成本。
例如，选择合适的运输方式、减少中转次数、改进装载和卸货操作等，都可以有效降低成本。
二、物流运输管理改进建议基于以上物流运输管理的总结，我们可以提出以下的改进建议，以实现更高效的运输管理：1. 优化运输网络：通过分析企业的供应链和物流需求，优化运输网络，合理规划运输路径和仓储布局。
这样可以减少运输距离和时间，提高运输效率。
同时，建立合理的运输节点和中转站点，可以提高货物的运输周转速度。
2. 引入信息技术：利用信息技术可以提高物流运输管理的效率和准确性。
例如，使用物流管理系统可以实时跟踪货物的位置和运输情况，及时解决运输中的问题和异常情况。
现代物流管理概论第二章 运输管理
第一节 运输概述
一、运输的含义
所谓运输，是指人员或物品借助于运 力系统在一定空间范围内产生的位置移 动。其中运力系统是指由运输设施、路 线、设备、工具和人力组成，具有从事 运输活动能力的系统。
二、运输的分类
• (一)根据运输方式不同将运输划分 1、 公路运输 2、 铁路运输 3、水路运输 4、航空运输 5、管道运输
（四）按运输的作用划分
• 1、集货运输 • 2、散货运输（配送运输） • 3、集中运输
（五）按中途是否换载划 分
• 1、直达运输 • 2、中转运输
（六）其他运输方式
• 1、 集装箱运输 • 2、托盘化运输 • 3、散装运输
三、各种运输方式的主要 技术经济指标
(1) 货物运输量 (2) 货物周转量 (3) 货物平均运程 (4) 货车周转时间 (5) 货物装卸量 (6) 运送速度
二、合理运输的要素
• 1、运输距离 • 2、运输环节 • 3、运输工具 • 4、运输时间 • 5、运输费用
三、不合理运输
• 1、返程或启程空驶 • 2、对流运输 • 3、迂回运输 • 4、重复运输 • 5、倒流运输 • 6、过远运输 • 7、运力选择不当 • 8、托运方式选择不当
四、运输合理化的有效措
施
• 1、运输系统网络的合理配置 • 2、选择最佳的运输方式 • 3、提高运输工具实载率 • 4、采取减少动力投入，增加运输能力的有效措施 • 5、发展社会化的运输体系，推进共同运输 • 6、开展中短距离铁路公路分流，“以公代铁”的运输 • 7、尽量发展直达运输 • 8、配载运输 • 9、“四就”直拨运输 • 10、发展特殊运输技术和运输工具 • 11、通过流通加工，使运输合理化
四、运输的地位和作用
现代物流管理本科
现代物流管理本科现代物流管理是当前社会经济发展中一个重要的领域，随着物流行业的不断发展壮大，对人才的需求也越来越迫切。
本文将探讨现代物流管理本科专业的意义、发展趋势及专业内容，以期帮助读者更好地了解该领域。
一、现代物流管理本科专业的意义随着全球化和信息化的发展，物流管理越来越成为企业提升竞争力的关键。
现代物流管理本科专业培养学生具备运用现代物流技术和管理方法，推动企业物流效率提升的能力，适应市场需求，提高企业整体竞争力。
这不仅对个人的职业发展有利，也符合国家推动产业升级和经济发展的需要。
二、现代物流管理本科专业的发展趋势随着互联网的普及和应用，大数据、人工智能、智能物流等技术逐渐渗透进物流管理领域，为提升物流效率、减少成本提供了新的思路和手段。
未来，现代物流管理本科专业需要更加注重与信息技术、工程技术、管理学等学科的跨界融合，培养出具备跨学科综合素养的人才。
三、现代物流管理本科专业的课程设置现代物流管理本科专业的课程设置通常包括物流概论、物流系统工程、供应链管理、运输管理、仓储管理、物流信息技术等多个方面。
学生通过系统学习这些课程，能够全面掌握物流管理的理论知识和实际操作技能，为日后从事物流管理工作打下坚实基础。
四、现代物流管理本科专业的就业前景当前，国内外的物流行业都面临着不断扩大的市场需求，对于物流管理人才的需求量持续增长。
现代物流管理本科毕业生可以在物流企业、制造企业、电商企业、第三方物流服务商等单位从事物流规划、运作、管理等方面的工作。
同时，随着“一带一路”倡议的推进，国际物流领域也将呈现更大的发展空间。
五、总结现代物流管理本科专业在当前社会经济发展中扮演着重要角色，是一个前景广阔的领域。
希望更多的学子能够选择这一专业，通过系统学习和实践，为我国物流行业的发展做出贡献。
同时，对于各高校相关专业的师资队伍建设、课程设置等方面也需要不断完善，以适应物流行业快速发展的需求。
以上是对现代物流管理本科专业的一些探讨，希望能够为读者对该专业有更多的了解和认识。
2024版《现代物流管理》ppt课件完整版
2023REPORTING 《现代物流管理》ppt课件完整版•现代物流管理概述•物流系统规划与设计•运输管理•仓储管理•配送管理•供应链管理•国际物流管理•绿色物流及未来发展趋势目录20232023REPORTINGPART01现代物流管理概述物流管理的定义与发展物流管理的定义物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
物流管理的发展物流管理经历了从简单到复杂、从低级到高级的发展过程。
随着经济全球化、信息化和科学技术的不断进步，物流管理逐渐从传统的以运输、仓储为主的模式向供应链一体化、信息化、智能化方向发展。
系统化现代物流管理将物流活动视为一个整体系统，注重各环节的协调与配合。
信息化借助信息技术手段，实现物流信息的实时传递和处理，提高决策效率和准确性。
•智能化：运用人工智能、大数据等先进技术，对物流活动进行智能分析和优化。
倡导环保理念，减少物流活动对环境的影响。
绿色化柔性化全球化适应市场需求的快速变化，提高物流系统的灵活性和响应能力。
顺应经济全球化趋势，加强国际间物流合作与交流。
03020103增强企业竞争力优化供应链管理，降低库存水平，提高资金周转率，从而增强企业的市场竞争力。
01降低物流成本通过优化物流流程、提高物流效率，降低企业在运输、仓储等方面的成本支出。
02提高客户满意度快速响应客户需求，提供准确、及时的物流服务，提高客户满意度和忠诚度。
物流管理的重要性2023REPORTINGPART02物流系统规划与设计物流系统概述物流系统的定义与组成包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送和信息管理等环节。
物流系统的目标与功能实现物品从供应地向接收地的实体流动过程，满足客户需求，降低物流成本，提高物流效率。
物流系统的分类按照物品流动范围、性质和服务对象等标准进行分类。
现代物流管理的基本概念和原则
现代物流管理的基本概念和原则物流管理是一个涉及多个环节的综合性管理系统，通过对物流流程的优化和调整，使得产品能够以最低的成本和最短的时间达到消费者手中，从而实现企业的运作和发展。
这其中，现代物流管理发挥着关键作用。
本文将探讨现代物流管理的基本概念和原则。
一、现代物流管理的基本概念1. 物流：物流是商品从生产者到消费者之间，通过各个环节连接、配送及配合产生的整体活动。
在这个过程中，包括物流信息、物流资金、物流人员和物流设施等各个要素。
2. 现代物流管理：现代物流管理是指在物流活动中，通过运用先进的管理方法和技术手段，对整个物流过程进行计划、组织、协调、控制和改进的过程。
二、现代物流管理的基本原则1. 效益优先原则：物流管理的最终目标是为企业创造价值，提高效益。
因此，在进行物流管理时，必须始终将效益放在首位，根据不同环节的需求和资源的限制，制定合理的物流方案和计划。
2. 信息化原则：现代物流管理离不开信息技术的支持。
通过建立信息系统，及时采集、处理和传输物流信息，可以提高管理的准确性和效率，避免信息断链，实现物流管理信息化。
3. 分工协作原则：物流管理需要涉及多个环节和多个参与者，因此，需要实现分工协作。
不同环节的各方参与者应该相互配合，合理分工，通过信息共享和协同工作，提高物流效率和服务质量。
4. 灵活性原则：市场环境在不断变化，物流需求也随之变化。
因此，物流管理需要具备一定的灵活性，能够灵活调整物流计划，快速响应市场需求的变化，并及时对出现的问题进行调整和解决。
5. 连续改进原则：现代物流管理是一个既定目标的不断追求和持续改进的过程。
通过不断优化物流流程、加强供应链管理和持续改进物流服务，可以提高物流效率和服务质量，从而增强企业的竞争力。
三、现代物流管理的应用领域现代物流管理的应用领域非常广泛，包括物流计划、物流采购、物流运输、仓储管理、物流信息管理等多个方面。
1. 物流计划：物流计划是基于市场需求和企业资源情况，通过分析和评估，制定合理的物流计划以满足市场需求。
现代物流管理的发展与趋势
现代物流管理的发展与趋势随着全球化和科技的进步，物流行业在快速发展。
现代物流管理已经成为企业发展的关键因素之一。
现代物流管理不仅包括货物的物流运输和仓储管理，还涉及到供应链管理、信息管理、质量管理、成本管理等多方面内容。
本文将从发展历程、现状以及趋势三方面分析现代物流管理。
一、发展历程物流管理起源于二战后的美国，随着国家经济的迅猛发展，逐渐进入欧洲、日本等发达国家。
1990年代之前，物流管理仅仅是企业的一个服务型部门，而不是一个整合型的管理体系。
在国内，上个世纪80年代的计划经济时期，物流管理还没有成为行业和政府重视的领域。
90年代初期，随着市场经济的发展和外向型经济的崛起，物流管理逐渐得到了广泛应用，企业和政府认识到物流管理对于改善供应链效率、减少成本、提高竞争力等方面的重要作用。
到了2000年之后，物流服务的覆盖范围扩大，新技术不断涌现，物流管理进入了一个高速发展的新阶段。
现在，物流管理已成为全球范围内的热门话题，许多国家都致力于发展物流产业，促进经济社会的繁荣。
二、现状现代物流管理已成为一个庞大的产业。
通过物流，产品能够快速、准确地存储、分装、集中装载，减少运输涉及的时间和人力成本。
同时，物流还能够提高供应链的效率，节约资源，促进全球贸易的发展。
物流管理所使用的技术也在不断发展。
例如，现在运输业已经开始采用智能化的运输方式，通过卫星技术和电子装置监测运输过程中的各种参数。
这样一来，运输中的安全性和准确性都得到了大幅提高。
现在，物流服务不仅仅是单纯的物流运输和仓储管理，还涉及到供应链管理、信息管理、质量管理、成本管理等多方面内容。
物流企业逐渐转型为整合服务型企业，提供全方位的物流服务，并协助客户更有效地实现物流管理的各项目标。
三、趋势未来，物流服务的发展将日趋智能化、精准化和信息化。
智能化的物流系统将使得物流企业实现自主运输、通过无人机实现快递送货、智能物流仓储等。
在物流的过程中，一些决策将会交由机器人或人工智能来完成。
现代物流的功能
现代物流的功能现代物流系统的功能非常多样化和复杂，它涵盖了整个物流供应链的各个环节，为企业的生产、流通和销售提供了全面的支持。
以下是现代物流的主要功能：1.供应链管理：现代物流通过整合和管理供应链中各个环节的资源和信息，实现供应链的高效运作。
它可以实现供应商之间的快速沟通和协调，以确保及时供应所需的原材料和零部件，提高供应链的稳定性和可靠性。
2.运输管理：现代物流系统具备强大的运输管理功能，包括路线规划、运力调度、运输监控和运输成本控制等。
它能够选择最优的运输方式和运输路线，提高运输的效率和服务质量，同时降低运输成本。
3.仓储管理：现代物流系统能够对仓库中的物品进行库存管理、物料管理和订单管理等。
它可以实时监控库存水平，提供准确的库存信息，有效地管理和控制仓库的排列、装卸和存储，最大限度地提高仓储利用率和管理效率。
4.订单处理：现代物流系统能够自动处理客户订单，包括订单确认、配货、分拣和包装等。
通过与企业的订单管理系统和电子商务平台的接口，物流系统能够实时跟踪订单状态，提供可靠的物流信息和配送时间，提高客户满意度。
5.资源配置：现代物流系统能够根据需求和资源的变化，对供应链中的各个资源进行合理的配置和调度。
它可以根据订单量和运输距离等因素，动态调整运输车辆的调度和货物的配送顺序，确保资源的高效利用和服务的及时性。
6.信息管理：现代物流系统通过信息技术的应用，实现物流信息的采集、处理和传输。
它可以实时获取物流环节中的各种信息，如运输状态、库存数量、订单信息等，提供准确和可靠的数据支持，帮助企业进行物流决策和优化。
7.质量控制：现代物流系统能够对物流过程中的各个环节进行质量控制和监测。
它可以通过货物追踪和运输过程监控，确保货物的安全和完整性，减少货物的损失和损坏，保证物流服务的质量和可靠性。
8.客户服务：现代物流系统能够提供多样化和个性化的客户服务。
它可以根据客户的需求和要求，提供不同的物流服务和配送方式，如即时配送、定时配送和尾程配送等，提高客户的满意度和忠诚度。
物流运输管理国际现代运输方式
• (二)集装箱的种类
• 集装箱按其用途不同，可分为以下几种：
• 1．杂货集装箱
• 又称通用集装箱适于装载各种干杂货，包括日用百货、食品、机械、仪 器、医药及各种贵重物品等，为最常用标准集装箱。国际标准化组织建议 使用的13种集装箱均为此类集装箱。
• 2．冷藏集装箱
• 这种集装箱附有冷冻机，用以装载冷冻货物或冷藏货物。温度可以在 26℃至零下28℃之间调节，在整个运输过程中，动冷冻机可以保持指定的 温度。
• （三）集装箱租赁公司。这是随集装箱运输发展而兴起的 • 一种新兴行业，专门经营集装箱的出租业务。 • （四）中可能遭受的一切损害进行全面统一的保险。这
是集装箱运输发展后所产生的新的保险组织。 • （五）集装箱码头(堆场)经营人。是具体办理集装箱在码
头的装卸、交接、保管的部门，它受托运人或其代理人以 及承运人或其代理人的委托提供各种集装箱运输服务。 • （六）集装箱货运站。在内陆交通比较便利的大中城市设 立的提供集装箱交接、中转、或其他运输服务的专门场所。
• 3．每一托盘载货，必须捆扎牢固，具有足够的强度和稳定平衡，既 能承受一般风险，经受装卸操作和移动，也能在其上面承受一定的压力。
• 4．货物以托盘运输时，必须在所有运输单证上注明“托盘运输”字 样。在提单上除列明一般必要的项目外，尚须列明托盘数量和托盘上装 载的货物件数。因为这关系到一旦货物发生灭失或损坏按什么标准计算 赔偿的问题。
3.第三组标记
• 最大总重（Max Gross）：又称额定重量， 是集装箱的自重和最大允许载货量之和。 最大总重量单位用公斤（kg）和磅（lb）同 时标出。
• 1千克(公斤)=2.2046226218488磅 1磅=0.45359237千克 (公斤)
现代物流管理专业的认识
现代物流管理专业的认识现代物流管理专业是一门涵盖供应链管理、运输管理、仓储管理、物流信息管理等多个方面的专业。
随着全球化的不断发展和电子商务的迅猛增长，物流管理在各行各业的重要性也日益凸显。
本文将就现代物流管理专业的基本概念、专业课程设置、就业前景和发展趋势等方面进行介绍，以加深对这一专业的认识。
一、现代物流管理的基本概念现代物流管理是指在最低成本、最高效率的前提下，对产品从生产地点到消费者手中的整个过程进行规划、组织、实施和控制的一种综合性管理活动。
通过合理的物流管理，可以实现产品的快速交付、降低成本、提高效率和提升客户满意度。
二、现代物流管理专业课程设置现代物流管理专业涵盖了供应链管理、运输管理、仓储管理、物流信息管理、物流技术、物流成本管理等多个方面的课程。
在供应链管理课程中，学生将学习供应链规划、供应链设计、供应链执行和供应链评估等内容。
而在运输管理课程中，学生将深入学习各种运输方式的特点、优缺点以及运输网络的设计和优化等知识。
仓储管理课程注重学生对仓库布局、仓储设备、仓储信息系统等方面的学习。
而在物流信息管理课程中，学生将学习如何运用信息技术来实现物流信息的实时追踪、管理和分析。
通过这些课程的学习，学生能够全面了解现代物流管理的各个环节，为将来的工作做好准备。
三、现代物流管理专业的就业前景随着电子商务的快速发展，物流管理行业的就业前景越来越广阔。
毕业生可以在制造业、零售业、物流企业、电子商务企业、第三方物流公司等方面就业。
在制造业方面，毕业生可以从事供应链管理、生产计划和物流配送等工作；在零售业方面，毕业生可以从事物流配送、仓储管理和逆向物流等工作；在物流企业方面，毕业生可以从事货运代理、仓储管理、运输管理、信息管理等工作；在电子商务企业方面，毕业生可以从事订单处理、物流规划和配送执行等工作；在第三方物流公司方面，毕业生可以从事全程物流代理、物流外包、供应链管理等工作。
现代物流管理专业的毕业生就业范围广泛，就业前景良好。
现代物流运输管理第1章现代物流运输概论
（1） 运输市场的分类 1．按行业划分 可分为铁路运输市场、水路运输市场、公路运输市场、航空路运输市场、管道运输市场。 2．按运输对象划分 可分为货运市场、客运市场、装卸搬运市场。 3．按运输范围划分 可分为国内运输市场；国际运输市场等。 4．按供求关系划分 可分为买方运输市场和卖方运输市场。 5．按运输需求的弹性划分 可分为富有弹性的运输市场和缺乏弹性的运输市场。
建立运输市场公平和有效竞争机制
严格运输市场的准入制度，加强对运营过程中各项规章制度的检查、监督与落实。 要通过制定合理的运输发展政策，科学规划各种运输方式的交通基础设施建设发展的战略布局，引导各种交通运输方式有序竞争、协调发展。 要支持和鼓励各种运输方式通过运输协作来充分发挥各自的供给优势，取长补短,在竞争中综合协调地发展。
运输与配送的关系
将货物大批量地从生产工厂直接送达客户或配送中心称为运输；货物再从配送中心就近发送到地区内各客户手中称为配送。
两者的区别可以概括成以下几方面
*
(3)运输在物流中的作用
运输是物流过程各项业务的中心活动。物流过程中的其他各项活动，如包装、装卸搬运、物流信息等，都是围绕着运输而进行的。搞好运输工作对企业物流的意义体现在以下方面： 运输是物流系统功能的核心 运输影响着物流的其它构成因素 运输费用在物流费用中占有很大比重 运输合理化是物流系统合理化的关键
03
*
1
运输原理:
2
指导运输管理和营运的两条基本原理分别是规模经济和距离经济。
3
规模经济（economy of scale）：特点是随装运规模的增长，使单位重量的运输成本降低。另外，通过规模运输还可以获得运价折扣，也使单位货物的运输成本下降。
4
距离经济（economy of distance）：是指每单位距离的运输成本随距离的增加而减少。距离经济的合理性类似于规模经济，尤其体现在运输装卸费用上的分摊。
现代物流管理铁路运输专业
现代物流管理铁路运输专业随着经济全球化和信息技术的不断发展，物流行业成为现代经济的重要组成部分。
在物流行业中，铁路运输是一种非常重要的运输方式，它具有运输能力强、成本低、安全可靠等优点。
本文将从现代物流管理的角度出发，探讨铁路运输在物流行业中的地位和作用。
一、物流管理的概念及特点物流管理是指在物流活动中，通过科学的方法和手段，对物流资源进行规划、组织、指挥、协调和控制的过程。
它的特点包括以下几个方面：1、全局性。
物流管理需要从整个物流过程的角度出发，对物流资源进行全面的规划和管理。
2、系统性。
物流管理需要建立完整的物流管理体系，包括物流规划、物流组织、物流运作、物流信息、物流控制等方面。
3、科学性。
物流管理需要运用科学的管理方法和手段，对物流资源进行科学的规划、组织、指挥、协调和控制。
4、高效性。
物流管理需要提高物流效率，减少物流成本，提高物流服务质量。
二、铁路运输在物流行业中的地位和作用铁路运输是一种重要的物流运输方式，它具有以下几个方面的优点：1、运输能力强。
铁路运输具有运输能力强、承载能力大的优点，可以满足大规模物流运输的需求。
2、成本低。
相比其他运输方式，铁路运输的成本相对较低，可以降低物流成本。
3、安全可靠。
铁路运输具有安全可靠的特点，可以保证货物的安全运输。
4、环保节能。
相比其他运输方式，铁路运输具有环保节能的特点，可以降低能源消耗和环境污染。
在物流行业中，铁路运输的地位和作用主要表现在以下几个方面： 1、承担大规模物流运输。
铁路运输具有运输能力强、承载能力大的优点，可以承担大规模物流运输任务。
2、提高物流效率。
铁路运输可以提高物流效率，缩短物流运输时间，提高物流服务质量。
3、降低物流成本。
相比其他运输方式，铁路运输的成本相对较低，可以降低物流成本。
4、保障货物安全。
铁路运输具有安全可靠的特点，可以保障货物的安全运输。
5、促进经济发展。
铁路运输可以促进经济发展，增加物流业的就业机会，提高经济效益。
现代物流管理名词解释
现代物流管理名词解释物流管理是现代经济发展中不可或缺的一环，它涉及到货物的运输、仓储、配送、信息流和资金流等多个方面。
在物流管理中，有一些重要的名词需要我们了解和掌握。
本文将对其中一些名词进行解释，以帮助我们更好地理解现代物流管理的概念和实践。
一、供应链管理（Supply Chain Management）供应链管理是指企业在满足顾客需求的前提下，通过对供应链各个环节的有效管理与协调，实现物资、信息和资金的流动，以达到提高整体运营效率和降低成本的目标。
供应链管理强调各个环节之间的紧密联系和协同作用，涉及到供应商、制造商、分销商和最终用户等多个参与方。
二、仓储管理（Warehousing Management）仓储管理是指对货物在仓库中的存放和管理进行有效的规划和控制。
它包括仓库选址、仓库设计、货物的入库和出库管理、质量控制、库存管理以及仓库设备的维护等方面。
通过科学的仓储管理，可以提高仓库的货物周转率和利用率，降低物流成本，并确保货物的安全和完整性。
三、配送管理（Distribution Management）配送管理是指对货物从仓库到最终用户之间的运输和分配工作进行有效的组织和控制。
它包括路线规划、运输工具的选择、运输成本的控制、货物跟踪和配送进度的管理等。
通过合理的配送管理，可以缩短货物的运输时间，提高配送的准时率和满意度, 并降低运输成本。
四、第三方物流（Third-Party Logistics）第三方物流是指委托给专业物流公司或服务供应商进行物流管理和操作的方式。
企业将物流业务交由第三方承担，可以降低企业自身运营成本和风险，提高物流效率和服务水平。
第三方物流公司通常具备雄厚的物流资源和专业的物流团队，能够提供全方位的物流解决方案。
五、跨境电商物流（Cross-border E-commerce Logistics）跨境电商物流是指在跨境电商交易中，涉及到的货物流动和配送环节的整体管理和控制。
现代物流配送管理知识点整理
现代物流配送管理知识点整理物流配送在现代商业活动中扮演着至关重要的角色，它是连接生产与消费的关键环节，直接影响着企业的运营效率和客户满意度。
以下将对现代物流配送管理的相关知识点进行全面整理。
一、物流配送的概念与特点物流配送是指在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
其特点包括：1、时效性：需要在规定的时间内将货物准确送达目的地。
2、准确性：确保货物的品种、数量、质量等符合要求。
3、服务性：以满足客户需求为核心，提供优质的服务。
4、复杂性：涉及多个环节和多种运输方式的协调。
二、物流配送的流程1、订单处理客户下达订单后，企业需要对订单进行审核、确认，包括货物的种类、数量、交货时间和地点等信息。
2、备货根据订单需求，从仓库中拣选货物，并进行质量检验和数量核对。
3、储存在配送过程中，可能需要对货物进行短期储存，以等待运输或进一步处理。
4、装卸搬运将货物装上运输工具，以及在到达目的地后进行卸货。
5、运输选择合适的运输方式，如公路、铁路、航空、水运等，将货物从起点运送到终点。
6、配送加工根据客户要求，对货物进行简单的加工，如分割、包装、贴标签等。
7、送达服务将货物送到客户指定地点，并完成交接手续。
三、物流配送模式1、自营配送模式企业自己建立配送中心，负责货物的配送。
优点是能够更好地控制配送过程，提高服务质量；缺点是成本较高，需要大量的资金和人力投入。
2、共同配送模式多个企业联合起来，共同使用一个配送中心或配送网络。
可以降低成本，提高配送效率，但存在协调和管理上的难度。
3、第三方配送模式企业将配送业务外包给专业的物流公司。
能够集中精力发展核心业务，但可能对配送过程的控制力度较弱。
四、物流配送中心的规划与设计1、选址要考虑地理位置、交通条件、客户分布、土地成本等因素，选择最优的配送中心位置。
2、布局合理规划配送中心内部的功能区域，如收货区、存储区、分拣区、发货区等，以提高作业效率。
现代物流运输管理
车辆在道路上可自由地行驶，不致迷失方向。 道路的交通运输流可以调整至最佳状态。 交通管理控制中心可对道路和车辆的状态进行监控。 智能交通系统为用户提供的服务质量和服务水平得到提高。
交通系统的智能化的作用：
智能交通系统的构成
先进的交通管理系统(ATMS) 先进驾驶员信息系统(ADIS) 先进的公共交通系统(APTS) 营运车辆调度管理系统(CVOM) 先进的车辆控制管理系统(AVCS) 电子收费系统(ETC)
收货业主在货物到达时，利用扫描读数仪读取货物标签的物流条形码，并与先前收到的货物运输数据进行核对确认，开出收货发票，货物人库。同时向物流运输业主和发送货物业主发送收货确认信息。
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企业信息系ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的模式选择
客户机/服务器模式
浏览器／服务器模式
B/S与C/S的混合模式
信息系统的开发方式
委托开发
订单处理系统应具备单一订单或批次订单打印功能。
报价系统应具备最近各类基本数据等，查询该客户的报价历史、订购出货状况和付款状况等资料，作为对客户进行购买力分析及信用评估的标准。
根据与具体客户的交易情况，可由销售主管或高层主管随时修改客户信用额度。
订单处理系统应具备相似产品、可替代产品资料，当库存不足无法出货时，可向客户推荐替代品以争取销售机会。
缩短从接受订货到发货的时间
库存适量化(压缩库存并防止脱销)
提高搬运作业效率
提高运输效率
使接受订货和发出订货更为省力
提高接受订货和发出订货精度
防止发货、配送出现差错
调整需求和供给
回答信息咨询
物流信息系统的作用
7．1．2运输配送信息系统的内容与运作
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主要内容有：运输计划、配车与运输路线计划、配送和货物跟踪、车辆运作管理、成果管理与控制以及运输信息的查询运换等。其运作步骤如下：
现代物流管理的基本概念和原则
现代物流管理的基本概念和原则现代物流管理是指在对物流流程进行科学组织和管理的基础上，通过运用现代信息技术和管理技巧，实现从供应链的起点（供应商）到终点（客户）的高效物流活动的管理和控制。
这是一个复杂而庞大的体系，涵盖了物流规划、采购、运输、仓储等多个环节。
一、物流管理的基本概念物流管理是一种以市场需求为导向的全过程管理，它以客户满意度为目标，通过协调物流活动中的各个环节，提供高质量、低成本、快速响应的物流服务。
现代物流管理重点关注以下几个方面：1. 供应链管理：以供应链为核心，整合供应商、生产商、经销商和客户之间的各个环节，实现信息、物质和资金在供应链中的高效流动。
2. 物流网络设计：通过科学的网络布局，合理规划物流节点，减少运输距离和成本，提高物流效率。
3. 运输管理：包括对货物的调度、运输方式的选择、运输线路的规划等，以提高运输效率和降低运输成本。
4. 仓储管理：通过合理的仓库布局、库存管理和物流信息化手段，实现货物的快速出入库和分拣配送。
5. 信息化管理：建立完善的物流信息系统，实现对物流过程的监控、调度和控制，提高物流管理的效率和准确性。
二、现代物流管理的原则1. 顾客导向原则：将顾客的需求作为物流管理的出发点和落脚点，通过精细化运作和高效的物流服务，提高顾客满意度。
2. 高效运作原则：通过科学规划和管理物流流程，减少流通时间和物流成本，实现物流活动的高效运作。
3. 合理布局原则：合理规划物流网络的布局，使物流节点之间的距离最小化，提高运输效率和降低成本。
4. 信息共享原则：建立有效的信息共享机制，实现供应链各环节之间信息的共享和交流，提高物流管理的协同性和准确性。
5. 持续改进原则：通过不断地优化物流流程和管理方式，提高物流服务质量和效率，实现持续改进。
总结：现代物流管理是一项综合性的管理活动，它通过科学的组织和管理，提高物流服务质量和效率，降低物流成本，增强企业的竞争力。
合理规划物流网络、高效运作、顾客导向、信息共享和持续改进是现代物流管理的基本原则。
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⑥ 供应链管理必须由核心企业掌握主导权； 该主导权成为供应链环节的关键要素； 并且其经营理念也是以核心企业为主； 比如：是效益最大还是及时，是强调速度还是强
调直接成本； ⑦ 物流与供应链
物流是供应链的链接纽带，可以认为现代供应链
的表现形式就是“物流链”；
供应链的支撑体系就是物流，而现代物流的发展
⑴ 运输系统的作用： 1. 物流供应链系统运行的主要环节；
保证“物”的空间位移； 改变物质的空间状态； 注意：运输仅仅是物流供应链系统的组成成分 之一，不要把物流简单地理解为运输； 2. 社会物质生产的必要条件； 如果从供应链角度出发理解运输，则可以认为 ：没有运输就没有物质生产；
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2. 物流运输管理的目标 ① 运输管理的宏观目标：
建立一个体制完善，机制健全以及公平、公正 和公开的运输市场；
为运输产业的发展提供良好的环境； ② 运输管理的微观目标：
运输企业对运输业务全过程的计划决策、控制 、指挥与协调等具体职能；
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二．运输方式及其基本业务; ⑴ 铁路运输； ⑵ 公路运输； ⑶ 水路运输； ⑷ 航空运输； ⑸ 管道运输； ⑹ 多式联运； ⑺ 集装箱运输；
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☺ 首先介绍几个物流运输学科的基本术语：
① 运输（物流流动）量：绝对运输数量；(t) ② 周转量：运输距离与运输量的乘积;（t·km) ③ 平均运距：总周转量/总运输量；（km） ④ 平均技术速度：总运行距离/运行时间；（km/h ） ⑤ 运输系数：单位产值的运输量；（t／元）；
The Key Words： 网状结构 价值链 商业或经济价值 创造的总价 值 增加的成本
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2. 供应链管理（SCM）的定义 ① 系统集成概念：企业（系统）的功能、内部与外部 集成；目的：消除系统运行（企业经营）时部门与企 业间、企业与外部环境之间的障碍； ② 商务系统过程控制：
运用系统工程方法控制从原材料供应直至终端消费 行为的所有物资流、资金流和服务流的过程；
SCM是对供应链运行系统进行控制，追求系统资
源的最佳利用效率，即所谓系统有序化控制；
SCM和物流系统是相互促进和交叉发展的；
SCM的支撑体系是物流系统； 现代物流系统的运行基础就是SC。
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？
SC
物流系统
市场需求 原材料供应地
信息流
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3. 运输可以产生增值作用； 也就是说：运输系统消耗的社会与自然资源将
特别指出：由于长期计划经济的影响，我国供
应链理论与实践均较国际水平有较大的差距；
发展现代物流必须以供应链需求为基础；
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☺ 供应链概念总结 ： 现代经济体系下的供应链是在国际化、一体化竞争
环境下产生的特殊经济结构；
围绕核心企业运行的商业网络链，而不是简单地从
完善；
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显见，物流和供应链是相互促进的； 国际物流理论与实践就是在供应链理论的基础 上深化、完善和不断充实与发展而来的； 供应链系统体现了集成性，也就是说： 传统物流与现代物流的作用对象是不同的，前 者是小生产式的、简单的个体商务活动，后者则体 现了社会化大生产的分工合作，以及现代科学技术 、特别是计算机信息技术的集成运用；
换来“空间效用”； 所谓“空间效用”是指由于空间场所的差异而使
得同种产品可以最大程度地发挥其使用价值； 也就最大程度地提高了产品的价值； 从系统资源利用的角度出发理解，则可以认为
运输实现了资源的有效利用； 即所谓的“第三利润源”；
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⑵ 物流运输管理的原则与目标： 1. 物流运输管理的原则：
目的：满足市场与客户需求；
③ 物资流、资金流和信息流综合控制；
对物资流、信息流进行规划、设计与控制，对资金 流进行进行分解与控制；
目的：供应链最大效率与成员利益；
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初始起点： （▲ 表示障碍）
▲ 原材料供应 ▲ 生产过程控制 ▲ 销售过程控制 ▲
功能集成：
▲ 原材料管理 ▲ 生产管理 ▲ 销售管理 ▲
总体原则：法（治、制）原则； 具体要求： ① 及时：在指定的时间内完成运输过程，最大程度的 缩短在途时间，在变化激烈的市场环境中及时显得最 为重要。及时运输最重要的是减少中间环节； ② 准确：确保所有运输物质无差错； ③ 经济：在满足上述“即使准确的前提下尽可能地降 低运输过程的消耗； ④ 安全：包括对社会的安全以及本身业务的安全性；
内部集成：
▲ 原材料管理
生产管理
销售管理 ▲
外部集成：
原材料管理
生产管理
销售管理
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3. 供应链管理分析： ① 供应链中的成员将发挥各自所长，而不是所有过 程均有某一企业独立完成； ② 供应链的延伸必然要求高水平的后勤服务，即所 谓Logistics Management（直译：后勤管理）； ③ 商业竞争实际上已转换为供应链之间的竞争； ④ 所谓Logistics Management的细部解释为：在 正确的时间，将正确数量与质量的产品（或服务）， 采用正确的方式送到正确的地点； ⑤ “正确”的评价标准：需方为主；
供应链仅针对实体商品（产品）系统而设置；
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SC成员在共同领域中进行不同的生产与经 营过程，创造了各种产品或服务以及各种价值， 形成成本，将产品送到终端客户手中，并最终获 得商业利益；
共同的商业利益将在该链上活动的厂商链接起 来，形成可以创造价值的所谓价值链；
终端客户的消费行为就是对各个环节创造的总 价值和以及增加的成本的认可；
现代物流运输管理
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现代物流运输管理 主要内容： 一．概述； 二．运输方式及其基本业务; 三．运输管理；
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一．概述； ⑴ 运输系统的作用; ⑵ 物流运输管理的原则与目标；
注意：单纯运输业务与物流供应链系统框 架下的运输业务的区别；
以及相应管理措施上的区别；
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物流供应链系统
1. 供应链基本概念 所谓供应链（Supply Chain，SC）是指由原材
料供应、生产制造、销售和客户服务等环节组成的 链式企业商业活动运行系统的运行网络结构；
其组成成员是各个环节上参与活动的厂、商直 至终端消费者；
SC环节上的成员组成了上下游链接（linkage） 的网状结构；