农业推广项目计划的编制与执行
农业推广项目计划的编制与执行 PPT课件
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可行性分析一般包括如下 8个部分： 推广该项目的目的、意义、依据、国内外现状、 发展趋势，立项的特色和创新，及项目的内容简介。 项目技术可行性分析。包括主要技术路线，需解 决的技术关键，及其先进性、合理性和实用性；最 终的技术经济指标，实施项目的工作基础；项目承 担单位、协作单位和技术依托单位的基本情况，项 目实现产业化的途经。 市场预测。包括推广前景和市场前景，国内外需 求情况及市场容量分析、产品价格与竞争力分析， 及其产业化前景分析。
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பைடு நூலகம்
➢ 三级目标（工作目标）：
各种具体计划，如高产创建计划、农民培训计划、 水土保持计划、星火计划等。农业推广项目就是 为了完成三级目标而采取的具体工作措施，其目 的是为了保证国家宏观发展目标的实现。
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❖ 市场需要 ❖ 农民需要 ❖ 专家的意见 ➢ 长期从事农业科技工作的专家，既有理论又有实
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预计项目完成后的经济、社会和生态效益。一 般从新增总产值、新增纯收益、节能节材情况、 节约资源情况、改善环保的作用、促进社会发展 的作用等方面论述。 推广项目的推广范围、规模和年限（项目计划 进度安排），及其推广措施等。 预计的推广经费及用款计划。 成果或产品鉴定证书是指成果持有单位完成成 果后的最终成果结论。 单位的合作协议等。
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（四）农业推广计划的编制和立项程序
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❖建立项目计划委员会 ❖调查研究，确定初选项目 ➢项目简介 ➢技术可行性分析 项目的可行性分析，是评议和决策某单位或技术 联合体能否承担该项目的核心内容，如实地从技 术、管理、社会、生态、经济效益、实施力量等 各有关方面，仔细、认真论证整个推广项目的可 行性和合理性。
简述制订农业推广项目计划的程序。
简述制订农业推广项目计划的程序。
制订农业推广项目计划的程序可以分为以下几个步骤：1.明确目标：首先，确定农业推广项目的目标，明确想要达到的效果和影响。
这可以包括提高农民的生产技术、增加农产品产量、改善农产品质量等方面的目标。
2.调研分析：进行农村地区的调研，了解农民的实际需求和现状。
通过与农民的沟通和实地考察，了解他们目前面临的问题和困难，并分析可能的解决方案。
3.制定策略：根据调研分析的结果，制定农业推广项目的策略和方法。
确定推广的农业技术或知识，以及推广的途径和方式，例如组织培训班、制作宣传资料、举办示范活动等。
4.制定计划：在制定农业推广项目计划时，需要明确推广的时间、地点、参与人员、推广内容等具体细节。
制定详细的计划可以帮助项目的实施和监督，确保项目能够按时完成。
5.资源调配：根据项目计划，进行资源的调配和安排。
这包括人力、物力、财力等方面的资源。
确定项目所需的预算，并合理分配资源，确保项目的顺利进行。
6.实施推广：根据项目计划和策略，开始实施农业推广活动。
这可能包括培训农民、提供技术指导、组织示范活动等。
在实施过程中，需要不断与农民进行沟通和互动，解答问题，并根据实际情况进行调整和改进。
7.监测评估：对农业推广项目进行监测和评估，了解项目的进展和效果。
通过定期的数据收集和分析，评估项目的实施情况和达到的效果，以便及时发现问题并进行调整。
8.总结经验：在项目结束后，对农业推广项目进行总结和经验归纳。
分析项目的成功因素和问题所在，总结经验教训，并提出改进意见，为未来的农业推广项目提供参考。
通过以上步骤的合理安排和实施，可以制订出符合实际情况和需求的农业推广项目计划。
这样的计划能够提高农民的生产技术和收入水平，促进农业的可持续发展。
同时，通过不断总结和改进，不断提升推广项目的效果和影响力，为农业现代化和农民增收做出更大贡献。
农业技术推广项目实施方案
农业技术推广项目实施方案一、项目背景随着农业现代化的不断推进，农业技术的创新和推广已成为农业发展的重要环节。
我国农业技术水平不断提高，但仍存在着技术推广不足、效果不明显等问题。
因此，制定科学的农业技术推广项目实施方案，对于提高农业生产效率、增加农民收入、促进农业可持续发展具有重要意义。
二、项目目标本项目旨在通过科学合理的农业技术推广，提高农业生产效率和品质，增加农民收入，促进农业可持续发展。
具体目标包括：1. 提高农业生产效率，降低生产成本；2. 推广先进的农业技术和管理经验，提高农产品品质；3. 带动农村经济发展，增加农民收入；4. 促进农业可持续发展，保护生态环境。
三、项目内容1. 选择适宜的农业技术根据当地的气候、土壤和作物种植情况，选择适宜的农业技术。
可以包括种植技术、施肥技术、病虫害防治技术等方面的内容。
2. 制定科学的技术推广计划根据当地的实际情况，制定科学的技术推广计划，确定推广的农业技术内容、推广对象、推广时间和推广方式等。
3. 建立示范基地在当地建立农业技术示范基地，展示先进的农业技术和管理经验，吸引农民参观学习，提高他们的技术水平。
4. 组织培训活动组织农民参加农业技术培训活动，学习先进的农业技术和管理经验，提高他们的技术水平和管理能力。
5. 提供技术指导和服务为农民提供技术指导和服务，解决他们在生产过程中遇到的问题，确保农业技术的有效推广和应用。
四、项目实施步骤1. 调研分析对当地的气候、土壤和作物种植情况进行调研分析，确定适宜的农业技术内容。
2. 制定技术推广计划根据调研结果，制定科学的技术推广计划，确定推广的农业技术内容、推广对象、推广时间和推广方式等。
3. 建立示范基地在当地建立农业技术示范基地，展示先进的农业技术和管理经验，吸引农民参观学习。
4. 组织培训活动组织农民参加农业技术培训活动，学习先进的农业技术和管理经验，提高他们的技术水平和管理能力。
5. 提供技术指导和服务为农民提供技术指导和服务，解决他们在生产过程中遇到的问题，确保农业技术的有效推广和应用。
制定农业推广项目计划的程序和方法
制定农业推广项目计划的程序和方法说实话制定农业推广项目计划这事，我一开始也是瞎摸索。
我就这么莽莽撞撞地开始干，结果走了不少弯路，碰了好多壁。
现在呢，也算是摸索出点门道来，今天就跟你分享分享。
首先要明确项目的目标吧。
我当时就没把这个整明白，眉毛胡子一把抓，觉得啥都重要，啥都想推广。
比如说我想推广一种新的农作物种植方法，既想要提高产量，又想让作物特别好看，还想让种植过程特别简单，结果啥效果都没达到。
后来我就想，这就像盖房子一样，得先有个蓝图，确定最主要的目到底是啥，是产量优先，还是质量优先，还是其他别的啥。
然后就是调查研究。
这个可不能偷懒。
我试过到处打听，去问那些有经验的老农民，去市场上看行情，还找农业专家咨询。
就像做菜之前得知道大家爱吃啥口味一样，你得知道农民需要啥，市场上缺啥，这个项目推广出去有没有人买账。
我以前调查不全面的时候，结果发现推广的东西根本就不符合当地的土壤条件或者农民的需求，白费功夫。
再就是规划项目的活动内容。
这就好比编排一场戏。
确定好先干啥后干啥，是先培训农民呢，还是先进行小范围试种呢？这里面的顺序可讲究了。
我有一回没安排好顺序，结果本来应该先教会农民新的灌溉技术再让他们大面积种植的，我给弄反了，结果好多作物因为缺水长得不好。
资源分配也重要的很。
人力、物力、财力都得算清楚。
我之前对物力这块估计不足，打算推广新型肥料的时候，没想到运输成本那么高，结果预算超支了。
这就像出门旅行，得把路费、住宿费、吃饭的钱都考虑好，要不然就得在路上傻眼。
还有这个时间表的制定，就像火车的时刻表一样不能乱。
每个阶段都得有个明确的时间期限，这样才不会拖拖拉拉的。
我没注意这个的时候，整个项目就像没头的苍蝇一样，不知道啥时候该干啥。
还有要考虑项目的评估和反馈机制。
你得知道干得咋样啊，会不会遭遇到啥新的问题。
我有时候就只顾着往前推项目，结果出现问题了也不知道，等到发现的时候已经晚了。
就像开车得时不时看看后视镜一样，得时刻回顾项目进展情况。
第6章农业推广项目计划与管理
二、制定农业推广项目计划 的意义
•10
•使推广人员成为工作的主人 •更好地配置推广资源 •保证推广活动的连续性 •增强推广人员的成就感 •增加推广对象的参与 •争取各界的了解与支持
•11
第二节 农业推广项目计划编制与实施
•12
一、农业推广项目的选择
•13
•(一)选择依据
•1.社会发展的需要 •2.市场需要 •3.农民需要 •4.专家意见
•38
三、农业推广项目的验收 、
鉴定与报奖
•39
•(一)项目验收与鉴定的含义 • 项目完成过程中或完成后 ， •项目计划下达单位聘请同行 •专家，按照规定的形式和程 •序，对项目计划合同任务的 •完成情况进行审查并做出相 •应结论的过程，称之为验收 。
•40
•而项目完成后，有关科技行政 •管理机关聘请同行专家，按照 •规定的形式和程序，对项目完 •成的质量和水平进行审查、评 •价并做出相应结论的事中和事 •后评价过程，称之为鉴定。
•28
二、农业推广项目计划动态调整 与评估
•29
• (一)项目计划动态调整策略和原 则
• 1.要做到尽量保持原有控制 原
• 则的完整性。
•30
• 2.确保项目产出物的变化与项 目
• 任务与计划更新的一致性。
•31
• 3.协调各个方面的变动。
•32
•4.项目在实施的过程中，如出现 • 异议或争议，在异议或争议未 • 解决之前，"推广计划"可暂停 • 该项目的推广工作。待异议或 • 争议解决后，根据论证的结论 ， • 做出撤消或继续执行的决定。
•25
•1.项目计划的认可管理 •2.项目计划的执行管理 •3.项目的成果管理
简述制订农业推广项目计划的程序。
简述制订农业推广项目计划的程序。
制订农业推广项目计划的程序是一个详尽的过程，需要经过多个阶段来完成。
下面将简要介绍制订农业推广项目计划的程序。
第一阶段：确定项目目标和目的在这个阶段，需要明确农业推广项目的目标和目的。
目标是指项目希望达到的长期效果，而目的则是指项目希望达到的具体目标。
例如，目标可以是提高农民的农业技术水平，目的可以是通过培训和技术支持，提升农民的种植技术和管理能力。
第二阶段：制定项目计划书在这个阶段，需要制定详细的项目计划书。
项目计划书应包括项目的背景和目标、项目的范围和内容、项目的预算和时间计划、项目的实施方式和方法等。
项目计划书是制订农业推广项目计划的基础，它提供了项目的详细信息，为项目的实施和监督提供了依据。
第三阶段：确定项目资源和人员在这个阶段，需要确定项目所需的资源和人员。
资源包括资金、设备、场地等，人员包括项目经理、技术人员、培训师等。
确定项目资源和人员是为了保证项目的顺利实施，确保项目的质量和效果。
第四阶段：制定项目实施计划在这个阶段，需要制定详细的项目实施计划。
项目实施计划应包括项目的具体活动、活动的时间表、活动的负责人等。
制定项目实施计划是为了确保项目的各项工作能够按时进行，达到预期的效果。
第五阶段：实施项目在这个阶段，需要按照项目计划和实施计划进行项目的实施。
实施项目包括培训农民、提供技术支持、监督项目进展等。
实施项目需要严格按照项目计划和实施计划进行，确保项目的顺利进行和达到预期的效果。
第六阶段：监督和评估项目在这个阶段，需要对项目进行监督和评估。
监督项目是为了确保项目按照计划进行，评估项目是为了评估项目的效果和成效。
监督和评估项目可以帮助发现问题和改进项目，提高项目的质量和效果。
第七阶段：总结和反馈在这个阶段，需要对项目进行总结和反馈。
总结项目是为了总结项目的经验和教训，反馈项目是为了向相关人员提供项目的结果和建议。
总结和反馈项目可以帮助提高农业推广项目的效果和质量，为下一步的项目提供参考。
农业推广项目实施方案
农业推广项目实施方案一、项目背景在农业生产中，推广新技术和方法是提高农业产量和质量的重要手段之一。
然而，由于农村地区信息落后、人才匮乏等问题，农业技术推广工作存在一定困难。
因此，制定一套科学合理的农业推广项目实施方案成为当务之急。
二、项目目标本项目的目标是通过推广先进的农业技术和方法，提高农民的生产技能和农业生产能力，促进农村地区农业的可持续发展。
三、项目内容1.技术培训：开展农民技术培训班，邀请专业农业技术人员进行培训，传授先进的农业技术和管理方法，提高农民的专业知识和技能。
2.示范田建设：在农村地区建设一批示范农田，应用先进的农业技术和方法进行种植，展示高产、高效、环保的农业生产模式，引导农民进行模仿和学习。
3.现场指导：组织专业农业技术人员定期到农民的田地中进行现场指导，解答疑问，排除难题，确保农民正确应用技术和方法。
4.科学评估：对推广项目进行科学评估，收集并分析数据，评估推广效果，为项目后续工作提供决策依据。
四、项目实施步骤1.项目策划：制定详细的项目计划，明确推广目标、具体内容和时间安排。
2.资源准备：对项目所需资源进行评估和准备，包括人员、资金、场地等。
3.推广培训：组织农民技术培训班，邀请专业人员授课，传授技术知识和管理方法。
4.示范田建设：选择合适的农田进行开垦和改造，建设示范农田，并进行种植和管理。
5.现场指导：组织专业人员进行现场指导，解答农民的问题，指导技术应用。
6.数据收集：建立数据收集系统，收集田间数据和农户信息，为后续评估分析提供数据支持。
7.推广评估：对推广项目进行定期评估，分析推广效果，并根据评估结果进行调整和改进。
五、项目预期成果通过本项目的实施，预计可以达到以下成果：1.提高农民的生产技能和管理水平，提高农业生产效益。
2.推广先进的农业技术和方法，带动周边农民的学习和应用。
3.打造一批示范农田，形成一批典型的农业生产模式，促进农村地区农业的可持续发展。
六、项目风险与对策1.资源不足：为了防止资源不足，可以通过与相关机构合作、争取政府支持，增加项目的资金和人员配备。
农业推广计划实施
农业推广计划是怎样实施的
农业推广计划通常由政府或农业部门制定并实施。
一般包括以下步骤：
确定目标：明确农业推广计划所要达到的目标和重点任务。
这些目标和任务应该符合国家或地区的农业发展方向和需求。
制定计划：根据目标和任务，制订推广计划，包括推广的内容、推广机构、人员、资金、时间表等。
制定计划需要充分调查研究、了解市场需求和种植环境，确保计划的实施效果。
资金筹措：确定资金来源，根据资金规模制定农业推广项目预算，确保推广工作有足够的资金支持。
推广技术：根据推广计划，对农民实施技术培训和指导，传授先进的种植技术和管理方法，提高他们的生产技能和效益水平。
推广信息：通过各种途径，向农民传播新技术、新品种、市场信息等，引导他们对市场需求的变化和新技术的应用及时做出反应。
检查评估：对推广计划的实施效果进行检查评估，及时调整推广策略和方法，确保农民的收益最大化，推广计划的效果得到充分发挥。
总之，农业推广计划的实施需要政府、农业部门、农业企业和农民等各方的积极参与和合作，形成共同推进、互相促进的良性循环。
农业推广学推广项目计划书
农业推广学推广项目计划书第一部分：项目背景近年来，随着全球气候变化的影响和人口增长的压力，农业领域面临着诸多挑战。
为了提高农业生产的效率和质量，促进农民增收致富，我们决定开展农业推广学推广项目。
本项目旨在借助现代科技手段，推广优质农业种植技术和管理经验，帮助农民提高产量、减少成本，实现可持续发展。
第二部分：项目内容1. 确定推广范围：我们将在农村地区选择若干个示范村进行推广，覆盖种植业、养殖业等多个领域。
2. 制定推广计划：通过调研分析，确定各示范村的具体推广方案，包括种植技术、肥料施用、病虫害防治等内容。
3. 建立推广团队：组建专业团队，包括农业专家、技术员等，负责指导推广工作，提供技术支持。
4. 开展培训活动：举办种植技术培训班、农民讲习班等，提升农民的种植技能和管理水平。
5. 推广成果宣传：利用各类媒体，宣传推广项目的成果和效益，增强农民信心和积极性。
第三部分：项目目标1. 提高农业生产效率：通过推广现代化种植技术，提高农作物和畜禽的产量和品质。
2. 降低生产成本：优化农业生产流程，减少化肥、农药等成本，提高农业经济效益。
3. 增加农民收入：帮助农民提高产量和销售收入，改善生活质量。
4. 保护生态环境：推广无公害种植技术，减少农药残留，保护土壤和水资源。
第四部分：项目实施1. 阶段任务分解：将项目分为若干个阶段，明确各阶段的任务和时间节点。
2. 推广计划制定：根据示范村实际情况，制定详细的推广计划，包括培训内容、技术指导等。
3. 推广投入：确定项目资金来源和使用计划，保障推广项目的顺利开展。
4. 项目评估：定期对推广项目进行评估，及时调整和改进推广策略。
第五部分：项目效果评估1. 成果检查：通过实地考察和数据统计，评估推广项目的效果和成果。
2. 农民调查：开展问卷调查，了解农民对推广项目的反馈和意见，及时改进工作。
3. 绩效评估：根据项目目标和效果评估指标，对项目进行绩效评估，为未来推广工作提供参考。
简述农业推广项目计划整体检查的内容
简述农业推广项目计划整体检查的内容农业推广项目计划整体检查是农业部门在执行农业推广项目过程中的一项重要工作，通过对项目计划进行整体检查，可以及时发现问题，保障项目的顺利推进。
本文将从项目计划的编制、执行情况检查、成果评估等方面进行详细介绍。
一、项目计划的编制项目计划的编制是整体检查的第一步，农业部门需要对项目计划的合理性进行评估。
首先是对项目目标的明确性进行评估，项目的目标应当是具体、可量化的，并且与实际情况相符合。
其次是对项目的实施方案进行评估，包括项目的具体措施、时间安排、人员分工等。
此外，还需要对项目的经费预算进行评估，确保项目的经费是合理的，并且能够支持项目的正常推进。
二、执行情况检查执行情况检查是整体检查的核心环节，农业部门需要对项目的执行情况进行全面的检查。
首先是对项目的执行进度进行检查，包括项目的开始时间、进展情况、计划执行进度等。
其次是对项目的实施措施进行检查，包括措施的科学性、操作性和效率等。
另外，还需要对项目的后续阶段进行规划，并且评估项目的可持续性，确保项目能够长期有效地推进。
三、成果评估成果评估是整体检查的最后一步，农业部门需要对项目的成果进行评估。
首先是对项目的效益进行评估，包括经济效益、社会效益等。
其次是对项目的成果进行总结，包括项目的成功经验、问题和教训等。
另外，还需要对项目的绩效进行评估，确保项目的推广效果得到了实质性的提升。
综上所述，农业推广项目计划整体检查是农业部门在执行农业推广项目过程中的一项重要工作，通过对项目计划的编制、执行情况检查、成果评估等方面进行全面的检查，可以有效地保障项目的顺利推进。
同时，也能够及时发现问题，并且对项目的未来发展进行规划和指导，推动农业推广工作的持续健康发展。
简述制订农业推广项目计划的程序
简述制订农业推广项目计划的程序农业推广项目计划的制订是确保农业推广工作有条不紊进行的关键环节。
下面将以简述的方式介绍制订农业推广项目计划的程序。
一、明确目标和需求制订农业推广项目计划需要明确项目的目标和需求。
目标是指项目期望达到的预期结果，需求是指项目实施过程中所需要的资源和支持。
明确目标和需求有助于制定合理的计划，确保项目能够顺利进行。
二、调查与研究在制订农业推广项目计划之前，需要进行调查与研究工作。
这包括对目标农业区域的环境、农作物种植情况、农民需求等进行详细了解。
通过调查与研究，可以获取项目实施所需的基础数据和信息，为后续的决策提供依据。
三、制定项目策划在了解目标和需求的基础上，制订农业推广项目计划需要进行项目策划。
项目策划是指制定项目的总体框架和实施方案，包括项目的目标、内容、时间安排、资源配置等。
制定项目策划需要充分考虑项目的可行性、可持续性和风险管理，确保项目能够有效实施。
四、编制项目计划书在制定项目策划的基础上，需要编制项目计划书。
项目计划书是对项目策划进行详细阐述和规划的文档，包括项目的目标、背景、目标受众、实施方法、时间安排、预算等。
项目计划书的编制应准确、详细，确保各项内容清晰可行。
五、评估和审查编制完成项目计划书后，需要进行评估和审查。
评估是对项目计划进行全面、系统的评估，包括项目的可行性、效果预测、风险评估等。
审查是对项目计划书的内容进行审查和修订，确保项目计划的合理性和完整性。
六、批准和发布经过评估和审查后，项目计划书需要提交给相关部门或领导进行批准。
批准是对项目计划的正式认可和支持，确保项目能够得到必要的资源和支持。
批准后，项目计划书需要进行发布，使项目计划得到广泛的宣传和传播。
七、实施和监控项目计划得到批准和发布后，即可开始项目的实施和监控工作。
实施是指按照项目计划进行具体的推广活动，包括培训农民、提供技术指导、推广农业技术等。
监控是指对项目实施过程进行监测和评估，及时调整和优化项目计划，确保项目能够顺利实施。
简述制定农业推广项目计划的程序
制定农业推广项目计划的程序项目计划的重要性农业推广项目计划是在农业领域开展推广活动的重要工具。
制定一个合理的项目计划可以帮助农业推广者更好地组织和执行推广活动，确保项目的顺利进行，达到预期的效果。
下面将详细介绍制定农业推广项目计划的程序。
目标确定阶段在制定农业推广项目计划之前，首先要明确项目的目标。
目标是推广活动的最终结果和影响力的具体表达，是项目成功的标志。
在目标确定阶段，需要考虑以下几个要素：1.农业推广的对象：确定推广的主体，例如农民、农业企业或农村社区等。
2.推广的内容：明确推广的重点领域，例如新的农业技术、农业管理经验或农产品市场化等。
3.推广的目的：确定推广的目标，例如提高农民的产量和收入、推动农业现代化或改善农业生产方式等。
资源调查和需求分析阶段在目标确定后，需要进行资源调查和需求分析，以了解当前的农业情况和推广的需求。
在这个阶段，可以采取以下措施：1.调查农业资源：了解农民的生产条件、土地利用情况和农业基础设施等，以确定推广活动的可行性和适用性。
2.收集需求信息：通过问卷调查、座谈会或实地考察等方式，了解农民对农业推广的需求和期望，为后续的推广活动提供依据。
项目策划阶段在资源调查和需求分析的基础上，可以进行项目策划，包括以下几个方面：1.确定推广方法：根据目标和需求，选择合适的推广方法，可以是培训、示范、咨询或技术推广等。
2.制定推广计划：明确推广活动的内容、时间、地点和参与者，制定详细的推广计划，确保每个环节的顺利进行。
3.安排推广资源：调配推广所需的人力、物力和资金等资源，确保推广活动可以顺利进行。
推广实施阶段项目策划完成后，可以开始推广活动的实施。
在这个阶段，需要注意以下几个方面：1.组织推广团队：根据推广计划，组织专业的推广团队，包括推广人员、专家和技术人员等，确保推广活动的专业性和有效性。
2.开展推广活动：按照推广计划，开展各项推广活动，包括培训、示范、咨询等，确保推广的全面性和深入性。
农业推广学 第八讲 农业推广项目计划与 图文
计划是工作和行动以前预先拟定的具体内容和步骤。
农业推广计划是以农业推广的现在来推断农业推广未来的科学预
见和安排，它既是拟定计划的过程又是执行计划的过程。
项目系指事物分成的门类。从不同的角度、不同的领域、不同的 事情范围、不同的要求来划分有不同含义。
农业推广项目是指国家、各级政府、部门或有关团体、组织结构
第八讲 农业推广项目计划与管理
本讲要点: ◇农业推广计划的含义和类别 ◇我国农业推广项目计划运行状况与调整 ◇农业推广项目的选择 ◇农业推广项目计划的编制与执行 ◇农业推广项目管理
第一节 农业推广项目计划概述
一、农业推广计划与农业推广项目
(一)农业推广计划与农业推广项目的含义
1．含义及意义
(2)技术符合国家产业政策和技术政策，对行业技术进步有促进作用，对 国民经济和社会协调发展具有重要意义。
(3)覆盖面广，辐射力强，能跨行业、跨地区应用。
(4)有利于成果推广环境建设。
(5)凡在成果的权属、技术水平、技术原理和成熟性方面有异议或争议的 项目，违反国家法律、法规规定，对社会公共利益、环境、资源造成危 害的项目，不得列入国家级“推广计划”。
(5) 农业科技成果转化资金项目计划。
2．按行业不同分类 按行业不同可以分为种 植业、养殖业等。包括农业、林业、牧业和渔 业等行业的推广项目计划。
3．按专业不同分类 按专业不同可分为种子 工程、植保工程、土壤肥料工程、农作物综合 技术、饲养技术等推广项目计划。
4．按科学性质分类 按科学性质不同可以分 为试验、示范、推广、科技开发、体系建设等 项目计划。
介绍、适用范围与推广应用前景、效益分析、项目推广实施的能力与方
案、推荐配套设备定点生产厂家、其他需要说明的情况。
制定农业推广项目计划的程序
制定农业推广项目计划的程序
制定农业推广项目计划的程序如下：
1.明确项目目标：确定农业推广项目的具体目标，包括改善农民的农业技术水平、提高农产品产量和质量等。
2.调研和需求分析：通过调查和分析，了解目标农业区域的农业现状、农民的需求和问题，并确定农业推广项目的重点和内容。
3.制定项目实施方案：根据调研结果和目标，制定详细的项目实施方案，包括项目活动、时间安排、预算和资源需求等。
4.提供技术培训和支持：根据项目实施方案，组织农业专家和技术人员进行农民的技术培训和支持，包括示范种植、施肥、病虫害防治等方面。
5.推广和宣传：通过各种渠道和媒体，宣传和推广农业推广项目，提高农民的参与意识和项目效果的知晓度，包括举办宣传会议、发放宣传资料等。
6.监测和评估：建立项目的监测和评估机制，定期对项目进行监测，了解项目的实施情况和效果，并根据评估结果进行项目调整和改进。
7.总结和推广经验：在项目结束后，进行总结和经验分享，以便将成功的经验推广到其他农业区域，促进农业技术的普及和
应用。
8.维护和延续项目成果：确保项目成果的可持续性，通过建立农民合作组织、提供技术支持和市场对接等措施，维护和延续项目的成果。
以上是制定农业推广项目计划的常见程序，具体的步骤和内容可以根据实际情况进行调整和补充。
简述制订农业推广项目计划的程序
简述制订农业推广项目计划的程序农业推广项目计划是为了提高农业生产效益和农民收入，推动农业可持续发展而制定的。
下面将简述制订农业推广项目计划的程序。
1. 调研和评估需要进行农业领域的调研和评估，了解当前的农业产业结构、市场需求、农民的技术水平和资源情况等。
通过实地走访、问卷调查、数据分析等方式，收集相关数据和信息，明确农业推广项目的目标和需求。
2. 制定项目目标和策略在调研和评估的基础上，制定农业推广项目的目标和策略。
项目目标应该明确、可衡量，并与国家、地区或农业部门的发展战略相一致。
策略包括选择适宜的农业推广技术和方法，确定推广的重点和范围，制定合理的时间表和预算。
3. 制定项目计划根据项目目标和策略，制定详细的项目计划。
项目计划应包括项目的实施步骤、时间安排、资源配置、风险评估等内容。
同时，还需要制定项目评估和监控的指标和方法，以便及时评估项目的进展和效果。
4. 确定项目组织和管理机制为了保证项目的顺利实施，需要确定项目的组织和管理机制。
这包括确定项目的负责人和团队成员，明确各成员的职责和权限，建立项目管理体系和沟通机制，制定决策和问题解决的流程。
5. 筹集项目资金和资源农业推广项目需要一定的资金和资源支持，因此需要制定筹集资金和资源的计划。
这包括确定资金来源和筹集渠道，制定资金使用和管理的规定，与相关机构或合作伙伴进行洽谈和合作，争取政府、企业或社会组织的支持。
6. 实施项目并监督评估在项目实施阶段，需要按照项目计划进行各项工作。
这包括培训农民、推广农业技术、提供农业服务、监督项目进展等。
同时，还需要进行项目的监督评估，及时发现问题和改进措施，确保项目目标的实现。
7. 结束项目和总结经验项目实施结束后，需要进行项目的总结和经验分享。
这包括对项目的成果和效果进行评估，总结项目的成功经验和教训，提出改进和进一步推广的建议。
同时，还需要编制项目报告和宣传材料，向相关利益方和社会公众进行宣传和推广。
制定农业推广项目计划的程序和方法
制定农业推广项目计划的程序和方法说实话制定农业推广项目计划这事，我一开始也是瞎摸索。
我就知道得先确定目标。
这就好比你要去旅游，你得先知道自己想去哪儿吧。
我刚开始的时候，这个目标定得特别模糊，就想着让农产品卖得更多就行，可这根本就不具体，这就是我犯的一个错。
后来我就明白，得明确到是要让产量提高百分之多少，或者让多少新的农户了解这个农产品之类的很明确的数字或者范围。
然后就是要做现状分析。
我试过很笨的方法，一家一家农户去问人家现在都种啥，收成咋样，遇到啥困难了。
虽然辛苦，但是也确实知道了不少情况。
比如说我发现有的地方灌溉设施不好，这点在计划里就得考虑进去。
还得了解市场需求呢，这就像是你在市场卖菜，得知道大家爱吃啥样的菜。
我之前没重视这个，推广了一些市场需求不大的农产品，结果根本就没多少人感兴趣，那时候才知道这个环节不能马虎。
再就是要制定策略。
这就像打仗时候的战术一样。
我想过几种，比如利用互联网宣传，或者搞一些农业技术培训讲座啥的。
我刚开始想的策略特别简单，就只想着在村子里贴几张海报就行了，结果根本没啥效果。
后来又增加了让年轻人在网上直播农产品种植采摘过程这些的，才有点起色。
实施计划也得考虑好。
你得想好先干啥后干啥。
比如说先把宣传的资料搞好，再去联系农户，不能乱了顺序。
我之前没规划好，到时候手忙脚乱的。
而且还得安排好负责各个部分的人，就像一场戏得有不同演员负责不同部分一样。
还有预算这个事儿也很关键。
刚开始我没做个准确的预算，等到推广的过程中才发现钱不够用了，到处找钱又很麻烦。
所以啊，你在列预算的时候要把什么宣传费用、人员费用、设备费用都算进去，多留出点余量，别太抠门儿，不然到时候就抓瞎了。
最后呢就是要适时评估和调整这个计划。
计划赶不上变化，有可能一开始想的挺好，进行到一半出问题了。
我曾经有一次，本来按照计划是要给农户发放新种子，结果市场上这种子突然断货了，那我就得赶紧调整方案，改成另外一种类似的种子。
反正这个计划不是一劳永逸的，得随时根据实际情况调整。
简述制定农业推广项目计划的程序
制定农业推广项目计划的程序1. 引言农业推广项目计划是为了提高农业生产效率、增加农民收入、改善农村经济状况而制定的一项计划。
本文将介绍制定农业推广项目计划的程序，包括确定目标、分析现状、制定策略、编制计划和实施监控等步骤。
2. 确定目标在制定农业推广项目计划之前，需要明确项目的目标。
目标应该具体、可衡量，并与推广活动的预期结果相一致。
目标可以是提高某种作物的产量10%或者培训100名农民掌握新技术。
3. 分析现状在分析现状阶段，需要对当前的农业生产情况进行全面评估。
这包括了解土地利用情况、气候条件、资源配置、技术水平等方面的信息。
还需要调查市场需求和竞争情况，了解政策环境和社会经济背景等因素。
4. 制定策略基于对现状的分析，制定相应的推广策略是非常重要的。
策略应该根据目标和现状进行合理选择，以确保推广活动的有效性和可行性。
可以选择开展示范推广、培训农民、引进新技术或者改进农业生产管理等方式。
5. 编制计划在编制计划阶段，需要详细规划推广活动的具体内容、时间表和资源需求等。
计划应该包括项目的整体框架、预期成果、实施步骤和监控措施等要素。
还需要考虑到风险管理、预算安排和人员配备等方面。
5.1 项目框架项目框架是指整个推广项目的逻辑结构和组织架构。
它包括项目的目标、目标受众、关键活动、预期成果和评估指标等要素。
通过明确项目框架，可以更好地组织和管理推广活动。
5.2 预期成果预期成果是指通过推广活动所希望达到的结果。
它应该与项目目标相一致，并且能够通过具体的指标进行衡量。
预期成果可以是提高作物产量10%或者提高农民收入1000元。
5.3 实施步骤实施步骤是指推广活动的具体执行过程。
它应该包括培训安排、技术指导、资源配置和宣传推广等方面的内容。
通过明确实施步骤，可以确保推广活动的有序进行。
5.4 监控措施监控措施是指对推广活动进行监督和评估的方法和手段。
它可以通过定期汇报、数据收集和评估分析等方式进行。
通过监控措施，可以及时发现问题并采取相应的调整措施。
农业科技推广项目实施方案
农业科技推广项目实施方案第1章项目背景与目标 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)第2章农业科技推广现状分析 (3)2.1 国内外农业科技推广现状 (3)2.1.1 国外农业科技推广现状 (3)2.1.2 我国农业科技推广现状 (4)2.2 我国农业科技推广存在的问题与挑战 (4)第3章项目实施区域选择与布局 (5)3.1 区域选择原则 (5)3.2 项目实施区域布局 (5)第4章技术选择与集成创新 (6)4.1 技术选择原则 (6)4.1.1 科学性原则 (6)4.1.2 创新性原则 (6)4.1.3 系统性原则 (6)4.1.4 可持续发展原则 (6)4.1.5 适应性原则 (6)4.2 集成创新方法与途径 (6)4.2.1 技术集成创新 (6)4.2.2 机制创新 (7)4.2.3 管理创新 (7)第五章农业科技推广队伍建设 (7)5.1 推广人员选拔与培训 (7)5.1.1 选拔原则 (7)5.1.2 选拔标准 (8)5.1.3 培训内容 (8)5.1.4 培训方式 (8)5.2 推广团队组织与管理 (8)5.2.1 团队组织结构 (8)5.2.2 岗位职责 (8)5.2.3 管理制度 (8)5.2.4 考核评价 (8)5.2.5 激励机制 (8)5.2.6 沟通与协作 (9)第6章农业科技推广模式摸索 (9)6.1 常见农业科技推广模式分析 (9)6.1.1 传统农业科技推广模式 (9)6.1.2 现代农业科技推广模式 (9)6.2 创新农业科技推广模式 (9)6.2.1 构建多元化农业科技推广体系 (9)6.2.2 推进农业科技推广信息化 (9)6.2.3 深化农业科技推广体制改革 (10)第7章农业科技成果转化与推广 (10)7.1 农业科技成果筛选与评估 (10)7.1.1 筛选标准 (10)7.1.2 评估方法 (10)7.2 农业科技成果推广策略 (10)7.2.1 推广目标 (10)7.2.2 推广方式 (10)7.2.3 推广计划 (11)7.2.4 推广队伍建设 (11)7.2.5 监测与评价 (11)第8章农业科技推广效果评价与监测 (11)8.1 评价指标体系构建 (11)8.1.1 技术层面指标 (11)8.1.2 经济层面指标 (11)8.1.3 社会层面指标 (12)8.2 评价方法与监测手段 (12)8.2.1 评价方法 (12)8.2.2 监测手段 (12)第9章农业科技推广政策支持与保障 (12)9.1 政策环境分析 (12)9.1.1 国家政策背景 (12)9.1.2 地方政策环境 (12)9.1.3 市场和政策环境分析 (13)9.2 政策建议与保障措施 (13)9.2.1 完善政策体系 (13)9.2.2 加大财政支持力度 (13)9.2.3 强化人才保障 (13)9.2.4 优化创新环境 (13)9.2.5 加强监管和评价 (14)第10章项目实施与展望 (14)10.1 项目实施计划与进度安排 (14)10.2 项目风险与应对措施 (14)10.3 项目成果应用与展望 (15)第1章项目背景与目标1.1 项目背景全球经济一体化的发展，我国农业面临着前所未有的挑战与机遇。
农业技术推广项目实施方案
农业技术推广项目实施方案一、项目背景农业技术推广是促进乡村农业现代化发展的重要举措，旨在提高农业生产效益和农民收入水平。
本项目的实施旨在通过推广先进农业技术，加强农业科技人员培训和农户技术指导，促进农业生产方式转型升级，推动农村经济发展和农民群众脱贫致富。
二、项目目标1. 提高农业生产效益：通过技术推广，提高农业产量和质量，降低生产成本，增加农民收入。
2. 推动农业可持续发展：推广节水灌溉技术、有机农业技术等，促进农业生产环保、无污染。
3. 增强农民科技创新意识：培养农民科技创新意识，引导他们适应市场需求，不断提高自身技术水平。
三、推广内容1. 先进种植技术的推广：选取适应当地气候和土壤条件的作物，推广科学种植、精准施肥、病虫害防治等技术。
2. 高效养殖技术的推广：推广现代养殖模式，提高养殖效益，加强疾病预防和兽医服务。
3. 农业机械化推广应用：引进现代化农机设备，提高农业生产效率，减轻农民劳动强度。
4. 农村电商推广：提倡农产品线上销售，开展电商培训活动，促进农产品与市场的直接对接。
四、实施步骤1. 编制项目实施计划：根据实际情况，制定项目实施的时间表、任务清单和责任分工。
2. 培训农业技术推广人员：培养一支专业的技术推广队伍，提高他们的专业知识和服务能力。
3. 制定技术推广方案：根据当地农业特点，制定具体的技术推广方案，包括培训内容、推广方式和时间安排等。
4. 宣传推广活动：利用村级广播、宣传栏等方式，向农民普及先进农业技术，增强农民对技术推广的认知度和积极性。
5. 实施技术指导：派遣专业人员到田间地头，为农民提供技术指导和现场示范，解决实际操作中遇到的问题。
6. 进行数据统计与分析：对推广实施过程中的数据进行统计和分析，及时发现问题并进行调整。
7. 定期评估与总结：定期对项目实施情况进行评估，总结经验教训，为下一阶段的推广工作提供参考。
五、资源保障1. 资金支持：争取政府资金、贷款和社会捐助等多方面筹措项目实施所需的经费。
农业项目推广实施方案
农业项目推广实施方案一、项目背景。
随着社会经济的不断发展，农业生产方式也在不断更新换代。
为了推动农业现代化，提高农业生产效率和质量，我们制定了农业项目推广实施方案，旨在促进农业产业的可持续发展。
二、项目目标。
1. 提高农业生产效率和质量，实现农产品的优质化、品牌化和标准化。
2. 加强农业科技创新，推动农业生产方式的转变，提高农业生产的智能化水平。
3. 促进农村经济发展，增加农民收入，改善农村生产生活条件。
三、项目内容。
1. 推广先进的农业生产技术和装备，提高农业生产效率。
2. 加强农业科技培训，提升农民科技素质和创新能力。
3. 支持农业产业化发展，推动农产品加工与销售。
4. 建设现代化农业示范基地，推广优质农业品种和种植模式。
5. 加强农业生态环境保护，推动农业可持续发展。
四、项目实施。
1. 制定具体的项目实施计划和时间表，明确各项工作任务和责任单位。
2. 加强宣传推广，提高农民对项目的认识和参与度。
3. 加强与相关部门和机构的合作，形成合力推动项目实施。
4. 加强监督和评估，及时发现和解决项目实施中的问题和困难。
五、项目效果。
1. 提高农业生产效率和质量，增加农产品产量和质量。
2. 增加农民收入，改善农村生产生活条件。
3. 推动农业产业结构调整，促进农业现代化和产业化发展。
4. 促进农村经济发展，增强农民群众的获得感和幸福感。
六、总结。
农业项目推广实施方案的实施，将为农业现代化和产业化发展提供有力支持，促进农村经济发展和农民群众生活水平的提高。
我们将积极落实各项工作任务，确保项目实施取得预期效果，为农业产业的可持续发展贡献力量。
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可行性分析一般包括如下 8个部分： 推广该项目的目的、意义、依据、国内外现状、 发展趋势，立项的特色和创新，及项目的内容简介。 项目技术可行性分析。包括主要技术路线，需解 决的技术关键，及其先进性、合理性和实用性；最 终的技术经济指标，实施项目的工作基础；项目承 担单位、协作单位和技术依托单位的基本情况，项 目实现产业化的途经。 市场预测。包括推广前景和市场前景，国内外需 求情况及市场容量分析、产品价格与竞争力分析， 及其产业化前景分析。
项目计划报告的编制
项目计划的申报
项目分析、预测、评议和优选 项目验证与立项 项目的评估论证 项目的确定
鉴定项目合同
扩初设计
二、农业推广项目计划实施的执行
建立项目实施机构 建立科技成果推广示范基地和技术研究推广中心
成立项目实施技术小组，确定相关技术人员
成立项目行政领导小组
制定实施方案
2015-5-27
三级目标（工作目标）： 各种具体计划，如高产创建计划、农民培训计划、 水土保持计划、星火计划等。农业推广项目就是 为了完成三级目标而采取的具体工作措施，其目 的是为了保证国家宏观发展目标的实现。
2015-5-27
市场需要 农民需要 专家的意见 长期从事农业科技工作的专家，既有理论又有实 践，不仅在技术上具有权威性。而且对国内外的 科技信息比较熟悉，他们在理论的指导下，结合 当地的实际情况，从历史经验和现实需要出发， 可提出好的建设性的技术意见和推广目标，是制
农业推广项目计划的编制与执 行
主 讲 人：曾勤勇
一、农业推广项目计划的编制
（一）概 念
农业推广项目计划的编制是采用文字说明与 列表相结合的方法，按照推广项目计划的格式要 求把制定的计划内容有条理、清晰地撰写出来， 形成完整的农业推广项目计划书面报告，并对各
项内容及指标进行说明，便于理解与操作。
（二）农业推广项目的选择依据
指导与服务 检查督促
总结与评价
2015-5-27
2015-5-27
预计项目完成后的经济、社会和生态效益。一 般从新增总产值、新增纯收益、节能节材情况、 节约资源情况、改善环保的作用、促进社会发展 的作用等方面论述。 推广项目的推广范围、规模和年限（项目计划 进度安排），及其推广措施等。 预计的推广经费及用款计划。 成果或产品鉴定证书是指成果持有单位完成成 果后的最终成果结论。 单位的合作协议等。
社会发展的需要（国家的需要） 一级目标（政策目标）： 国民经济发展规划，协调一、二、三产业。高层 官员及专家学者制定，以法律、政策形式表现。 二级目标（实施目标）： 农业发展规划，主要是13亿人口的粮食安全，农 业的可持续发展，繁荣农村经济，提高劳动者素 质。上层决策，以政策文件任务形式下达指导性 计划。
订推广项目计划的重要依据。
2015-5-27
（三）编制的基本原则 合作拟定的原则 “四效”统一的原则
因地制宜的原则
有利于提高农民素质的原则
可操作性原则
弹性和可调性原则
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（四）农业推广计划的编制和立项程序
建立项目计划委员会 调查研究，确定初选项目
项目简介
技术可性分析
项目的可行性分析，是评议和决策某单位或技术