大河马少儿美术培训中心创业计划书
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创业计划书
企业名称:大河马少儿美术培训中心创业者姓名:
日期:
一、企业概况
主要经营范围:
少年儿童的想象力是非常丰富而且奇特的,美术教育是从儿童的心理特征出发,通过绘画,设计,工艺制作等各种有趣的创作活动,发展儿童美好的情感,提高他们审美能力,陶冶他们的性情。我中心招收学员的年龄段为4~14岁,主要开设的课程为美术启蒙班、开发想象班、创想大师班、绘画创作班、创意速写班、漫画班。
注重艺术氛围,拥有高雅、宁静的教学环境,着力培养少儿扎实的基本功和艺术修养,反对速成教育,主张超小班教学,细分年龄,细分专业。
办学宗旨:提高艺术修养,培养艺术气质,强化艺术技能。
企业类型:
□生产制造□零售□批发□服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间)
从小酷爱画画,高中三年经历一个系统专业的学习有扎实的素描、色彩、速写绘画功底,大学学习的平面设计专业,对于创意的发想和引导有一定的专业性。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
2007年~2009年高中三年学习绘画,速写、素描、色彩。
2009年~2013年大学四年学习的专业为平面设计,包括创意速写、素描、色彩,海报设计、包装设计、展示设计、CI设计、广告设计、版式设计等等。
三、市场评估
目标顾客描述:
涂涂画画是少儿成长中的必经过程,有远见的家长们已清楚的知道学美术对于孩子成长的作用,愿意为孩子花费财钱进行美术培训,现在80后家长对于孩子的教育非常热心,但有些家长还是把美术教育的任务交给了幼儿园,不利于幼儿的发展。据调查,大部分入园幼儿,在家中度过的时间,仍占三分之一,家长对幼儿的认知、个性、语言方面影响巨大。另外,大部分幼儿园采用传统模式和示范方式进行美术教学,违背儿童心理发展规律,也不适合在家中施教,这是可挖掘的潜在顾客。
市场的容量或本企业预计市场占有率
培训中刚刚开办时,招收10~20个学员,每个学员的收费为40元/课时,学习时间为2小时,以月为单位收取费用,一个月上16个课时你,合计640元/月。
市场容量的变化趋势:
随着教学质量高,学员学习效果好的口碑传开来,将进行扩招,少儿由原来的10~20人扩招至80人,控制在80人,培训中心可以进行兼容并包,开设国画班和书法班,也向考前美术培训班方面扩招,当然形势如果大好,就开设分公司,致力发展成为当地数得上的优秀美术培训中心。
优势:
开办成本少,门槛低
自己有一定的绘画基础
老同学有些是小学老师和幼师
设计能力强,广告宣传可以自己做
劣势:
没有教学的经验
对于少儿的心理特征不了解
没有管理的经验
机会:
孩子的教育越来越受到重视
湛江地区比较有规模的培训机构只有两三家,其余的都是不太专业的很小型画室
许多孩子对于绘画都持有很浓的兴趣
威胁:
开办这样的培训机构会免费试学,有些试学后就不来了
市场上虽然许多是小型不专业的画室,但一样具有很大的竞争性,如何脱颖而出
有些家长认为把少儿的美术教育交与幼儿园
四、市场营销计划
1、产品:
2、价格
3、地点
(1)选址细节
(2)选择该地址的主要原因:
这些都是附近比较多学校的选址,有三四个小学,七八个幼儿
园,且地处于小区中,比较安全,绿化好,安静,偏离市中心,
租金相对较便宜且面积大
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售提供给:
□最终消费者□零售商品粮□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
美术培训针对的是每一个个体学生,根据他们的年龄、绘画基础对他们进行教学的细分,针对性教学
a)促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
√□个体工商户口有限责任公司□个人独资企业
□合伙企业□其他
拟议的公司名称:大河马美术培训中心
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
美术教师:1、与家长日常沟通
2、热爱美术教育事业,工作态度认真,责任心强,有爱心
3、有扎实的美术功底,良好的创意、素描造型能力和色彩控制能力。
职务月薪
业主/经理:兼职美术教师1000元
员工:美术教师以课时算50元/课时
每课时2小时+奖金
企业将获得的经营执照、许可证和特许:
类型预测费用
个体工商户营业执照普通:100元左右工商,税务150元
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
类型预测费用
员工工资800元
固定税200元
保险450元/人
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
六、固定资产
a)工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
b)交通工具
c)办公家具和设备
d)固定资产和折旧概要
七、流动资金(月)
八、销售收预测(12个月)
九、销售和成本计划
十、现金流量计划