人力资源现状分析及工作规划

2020人力资源部工作现状分析及2021规划
人力资源工作是一个繁杂的工作体系，路如何走才能顺畅，取决于企业战略决策和人力资源工作的执行力度。

为加强整体人力资源工作，提升格局和高度，人力资源部必专业学习与考试提升专业能力，通过与各部门加强沟通增强员工关系。

分析如下：
一、人力资源部工作分二个层面：1、基本的人事层面保障和为所有部门服务的工作，即执行和服务；2、组织发展和人力的挖潜及决策工作，即组织发展、人力资源的整合高层管理决策等；最终的目的是为提高公司整体的工作效率、提升营销业绩；
二、作为人力资源从业者要有人力管理和服务的创新思维、不能仅仅局限过去和某一个行业的经验；
三、对目前人力资源的工作现状分析及2021规划如下：
日期：2020年10
源部必须加强自身的修炼，通过源的整合和优化、风险管控、配
及时，第三就是要对员工多进行相关知识的培训。

0年10月10日。