金风科技高层管理者薪酬制度[精品]

金风科技高层管理者薪酬制度（修订稿）

2010-3-4

高管薪酬制度

新疆金风科技股份有限公司

高层管理者薪酬制度

（修订稿）

第一章总则

一、基本目标

为体现高层管理者对公司发展的决策责任和经营管理的关键作用，充分发挥薪酬对高层管理者为实现企业战略目标，实现公司持续发展的激励作用，特制定本制度。

二、指导思想

1、责任原则：高层管理者基本年薪以所承担的责任大小为依据，体现岗位价值。

2、激励原则：公司通过调整高层管理者的薪酬结构比例，增强薪酬的激励性。

3、绩效原则：高层管理者绩效薪酬分配以业绩贡献为依据，风险与收益对等。

4、竞争原则：公司参考风电行业薪酬水平，保持高层管理人员市场竞争力。

三、适用范围

本制度适用于公司CEO、总裁、副总裁、总工程师、首席财务官、董事会秘书等公司高层管理人员。其他经公司董事会批准列入高层管理者范

高管薪酬制度围的人员，可参照本制度执行。

第二章薪酬结构

一、薪酬结构

高层管理人员年薪总额＝基本年薪+绩效年薪+特殊奖励+福利补贴+长期激励

1、基本年薪：基本年薪是公司高层管理人员年薪中的固定部分，按

12 个月发放。

2、绩效年薪：绩效年薪是公司高层管理人员年薪中的浮动部分，与公司净利润增长率挂钩发放。

3、特殊奖励：公司根据年度经营指标的完成情况，对在经营管理上绩效优异的高层管理人员进行特别奖励。

4、福利补贴：包括国家法定福利、公司保障性福利和公司关怀性福利。

5、长期激励：公司实行长期激励机制，对企业发展过程中做出持续性重要贡献的高层管理人员给予长期回报和奖励。

二、基本年薪、绩效年薪的比例

高层管理者基本年薪和绩效年薪的比例为0.4:0.6。

年薪标准表见附件1.

第三章薪酬发放

一、基本年薪发放

高管薪酬制度

高层管理人员基本年薪按月发放。月发放额度＝基本年薪÷12个月

二、绩效年薪发放

绩效年薪＝绩效年薪标准×公司奖励金计提系数×个人绩效系数×

（有效工作月数÷12）

1、绩效年薪标准：根据附件年薪标准表确定。

2、公司奖励金计提系数：

奖励金计提系数与公司净利润增长率相关，具体对应关系如下：

净利润增长率-15%-0 0-5 5-15% 15%以上

奖励金计提系数0．5 1 1．5 净利润增长率*10

其中，本期净利润增长率＝［（本期净利润总额－上期净利润总额）

÷上期净利润总额］×100%

3、个人绩效系数：根据公司绩效管理制度执行。

三、薪酬计算方式

高层管理人员采取弹性工作制，日常不计病事假工资。病事假累计在全年有效工作月数中，与绩效年薪挂钩发放。

四、个人所得税

高层管理人员的个人所得税由人力资源部在当月薪资中代扣代缴。

第四章附则

一、新入职高层管理者人员定薪原则

新入职高层管理人员包括内部晋升、外部选聘的高层管理人员，定薪原则如下：

高管薪酬制度

1、内部新晋高层管理人员：从高层管理者年薪标准表岗级的起点薪等开始。

2、外部选聘高层管理人员：根据双方的谈判结果，在高层管理者岗级的薪酬区间内确定薪酬等级。

二、市场谈判工资的核定原则

外聘高层管理人员的薪酬要求超出《高层管理者年薪标准表》薪酬

范围的，采取谈判工资制。见公司《薪酬管理制度》。

三、特殊情况处理

公司高层管理人员因岗位变动，或因工作关系脱离工作岗位的，绩

效年薪部分不予发放。

四、本制度由公司董事会负责解释，经公司董事会批准后于2010 年

1 月起执行，原薪酬方案同时废止。