2019年学生会考核策划书
学生会部门考核方案
学生会部门考核方案随着教育体制的不断发展，学生会在学校中的地位越来越重要。
为了提高学生会的运行效率和提升成员的管理水平，学校决定引入一套科学的考核方案。
这个方案不仅能够对学生会成员进行全面综合的评估，还能够激发成员的工作激情，促进学生会的健康发展。
一、考核内容首先，要明确学生会部门的职责和任务。
不同的学生会部门有不同的工作职能，例如宣传部、外联部、组织部等。
每个部门都要制定具体的工作计划，并按照承诺的目标进行落实。
考核内容应包括部门工作计划的完成情况、工作成果的质量、工作量的数量等方面。
其次，学生会成员的个人素养也是考核的重要内容之一。
学生会成员应具备良好的言谈举止、积极向上的态度和优秀的沟通能力。
他们作为学生会的代表，需要与老师、同学以及校外机构进行有效的沟通和交流，因此个人素养的提升对于学生会成员来说至关重要。
最后，参与团队合作也是学生会成员必备的能力之一。
学生会的工作往往需要成员之间密切合作，只有团队的协作能力强，才能更好地完成任务。
因此，团队合作的表现也是考核的一个重点内容。
二、考核方式学生会部门的考核方式可以采用多种形式，既要考察成员的实际工作成果，也要通过面试或问卷调查等方式来评估成员的个人素养。
针对学生会部门的工作成果，可以通过口头报告、书面总结或展示等形式进行考核。
成员需要详细地说明自己在过去一段时间内的工作内容、遇到的问题以及解决问题的方法。
通过对工作成果的评估，可以直观地看出成员的工作能力和创新能力。
对成员的个人素养可以通过面试等形式进行考核。
面试环节可以设置一些情境，模拟成员面对一些突发情况的应对能力。
通过面对面的交流，可以更好地评估成员的沟通表达能力、团队合作能力以及解决问题的能力。
此外，学生会部门的考核还可以通过问卷调查的方式来进行。
问卷可以包括对学生会成员的工作评估和同学们对学生会工作的满意度调查。
通过问卷调查可以直观地反映出成员在同学们心目中的评价，为学生会的改进提供有效参考。
初中学生会考核制度方案
初中学生会考核制度方案1. 背景及目的初中学生会是学校学生自治组织的重要一环，旨在培养学生的领导能力、团队合作以及责任感。
为了提高学生会的运行效率和质量，制定一套科学合理的考核制度势在必行。
本方案旨在建立初中学生会考核制度，以激发学生会成员的积极性和创造力，促进学生会工作的规范化和持续发展。
2. 考核内容2.1 综合能力考核综合能力考核是对学生会成员的综合素质进行评价，包括领导力、组织能力、沟通能力、创新能力、协作能力等方面。
2.1.1 领导力学生会成员应具备较强的领导能力，能够有效地组织并引导团队成员完成任务。
领导力考核可以通过参与班级、学校或社区的活动，担任职务并取得成果来评价。
2.1.2 组织能力学生会成员需要善于组织和安排活动，能够合理分配资源、制定详细计划，并能够按时完成任务。
组织能力考核可以通过活动的成功举办和参与人数的反馈来评价。
2.1.3 沟通能力学生会成员应具备良好的沟通能力，能够有效地和团队成员、老师、同学以及家长进行沟通和协调。
沟通能力考核可以通过学生会会议的表现和与其他组织的协作情况来评价。
2.1.4 创新能力学生会成员应具备创新思维和创意，能够提出新颖的活动方案，并能够积极尝试和推动创新。
创新能力考核可以通过对学生会成员的创新意识和创作成果进行评价。
2.1.5 协作能力学生会成员需要能够与团队成员和其他组织进行有效的协作，能够互相理解和支持，共同完成任务。
协作能力考核可以通过对学生会成员在团队合作中的表现进行评价。
2.2 职责履行考核职责履行考核是对学生会成员按照自身职责要求完成工作的能力评估。
2.2.1 班级联系员班级联系员是学生会与班级之间的桥梁，负责向班级传达学生会的相关信息，并及时反馈班级的问题和需求。
职责履行考核可以通过对班级联系员反馈的信息及时性和准确性进行评价。
2.2.2 宣传部成员宣传部成员负责学生会活动的宣传工作，包括制作海报、撰写新闻稿等。
职责履行考核可以通过对宣传成果和活动宣传效果进行评价。
学生会部门考核方案
学生会部门考核方案1. 简介本文档旨在制定学生会部门考核方案，以提高学生会部门工作效率和质量，促进团队成员之间的合作与发展。
该考核方案适用于各类学生会部门，包括但不限于学生会主席团、宣传部、外联部、组织部、文体部等。
2. 考核目标学生会部门考核的目标是全面评估部门成员在一定时期内（通常为一学期）的工作表现和能力发展情况，具体包括以下几个方面：•工作目标达成情况：考核部门成员完成各项工作任务的情况，包括数量、质量和时效等。
•个人能力发展情况：考核部门成员在工作过程中所展现出的能力和成长态度，如领导能力、沟通能力、团队协作等。
•部门合作效果：考核部门在团队合作中所展现出的协作能力、协调性和合作效果等。
3. 考核指标及权重分配为了客观评估学生会部门成员的工作表现和能力发展情况，将考核分为两个层次：目标考核和综合评价。
具体指标和权重分配如下：3.1 目标考核（70%）目标考核主要衡量部门成员在工作目标达成方面的情况，包括以下指标和权重分配：•工作完成度（30%）：考核成员按时按量完成的任务数目占全年度任务总数的比例。
•工作质量（30%）：考核成员在完成任务过程中所展现出的专业能力和质量要求，包括创新能力、执行力和问题解决能力等。
•工作时效（20%）：考核成员完成任务所用的时间长短和效率情况。
3.2 综合评价（30%）综合评价是对部门成员在个人能力发展和团队合作方面的表现进行评估，包括以下指标和权重分配：•个人能力发展（20%）：考核成员在成长过程中所展现出的个人能力和发展态度，包括领导能力、沟通能力、批判性思维等。
•团队协作（10%）：考核部门成员在团队合作中所展现出的协调性、合作性和团队成果等。
4. 考核流程考核流程主要包括考核期设定、考核方式、评定标准和结果反馈等。
4.1 考核期设定考核期一般以学期为周期，具体时间由学生会主席团统一规定，并在开学前向各部门成员公布。
4.2 考核方式•目标考核：目标考核主要通过任务交付情况、质量验收和任务时效等方式进行。
学生会考核方案
学生会考核方案一、背景介绍学生会作为学生自治组织的核心机构，承担着为学生服务、促进学生全面发展的重要职责。
为了确保学生会工作的规范有效开展，提高学生会的整体素质，制定一套科学合理的学生会考核方案显得格外重要。
二、考核目标1. 提高学生会组织能力：着重培养学生会成员的组织策划能力、沟通协调能力和团队合作精神，使其能够有效开展各项学生会工作。
2. 提升学生会服务水平：通过考核，要求学生会成员提高为学生提供服务的质量和效率，培养学生会成员的服务意识。
3. 增进学生会成员的综合素质：考核内容应涵盖学生会成员各项素质的发展，包括学术成绩、团队协作、领导能力、公共形象塑造等方面。
三、考核内容1. 组织能力考核- 组织策划方案的制定和执行情况- 活动预算的编制和使用情况- 活动方案的实施和评估情况2. 服务水平考核- 完成各项学生服务工作的效果评估- 听取学生反馈的质量和反应速度3. 综合素质考核- 学术成绩的优异程度- 参与各类培训和学习机会的情况- 团队协作和领导能力的表现- 公共形象塑造的努力程度四、考核方法1. 考核指标的制定：学生会应结合学校实际情况，制定详细的考核指标和标准。
2. 考核评分体系：根据考核指标制定合理的评分体系，确保公正公平。
3. 考核方式：组织考核委员会对学生会成员进行考核，包括个人面试、小组讨论、个人工作汇报、考核测试等。
4. 考核周期：每学期一次的学生会考核，定期对学生会成员进行绩效评估，并记录下评估结果。
五、考核结果运用1. 依据考核结果奖惩：根据考核结果及时表彰工作优秀的学生会成员，激励全体成员提高工作水平。
2. 提供岗位培训和发展机会：根据考核结果，为学生会成员提供针对性的培训和发展机会，帮助其提高个人素质和能力。
3. 评估学生会工作：考核结果也可作为评估学生会工作的重要依据，及时修改和完善工作方案，提升学生会整体素质。
六、落实监督机制1. 学校领导对考核工作进行监督和指导，确保考核工作的公正性和严肃性。
学生会部门考核方案
学生会部门考核方案第1篇学生会部门考核方案一、前言为加强学生会各部门的管理与绩效评估，提高工作效率，激发学生会成员的工作积极性，根据我国有关法律法规及学校相关规定，特制定本考核方案。
二、考核原则1. 公平公正：确保考核过程和结果的公平、公正，避免主观臆断和偏颇。
2. 客观透明：考核指标和标准明确，考核过程公开透明，接受全体学生会成员监督。
3. 分类考核：根据各部门工作性质和特点，设定合理的考核指标和权重，确保考核的科学性。
4. 以激励为主：通过考核，发现优秀部门和先进个人，给予表彰和奖励，激发工作积极性。
三、考核对象学生会各部门及其成员。
四、考核内容1. 部门工作计划与总结：考核部门每学期制定的工作计划和学期末的总结报告。
2. 部门日常工作：考核部门按照工作计划开展的具体工作情况。
3. 部门协作与配合：考核部门在学生会工作中的协作能力和配合程度。
4. 部门成员个人表现：考核部门成员在日常工作中的表现，包括出勤、工作态度、业务能力等。
五、考核指标及权重分配1. 部门工作计划与总结（20%）（1）工作计划制定：明确、具体、可操作，具有指导性和前瞻性。
（2）总结报告：全面、客观、深入，能反映部门工作成果和不足。
2. 部门日常工作（40%）（1）工作完成情况：按照工作计划，完成任务的数量和质量。
（2）工作创新与改进：在工作中不断探索创新，提高工作效率。
3. 部门协作与配合（20%）（1）部门间协作：积极配合其他部门工作，共同推进学生会工作。
（2）跨部门沟通：主动与其他部门沟通，形成良好的工作氛围。
4. 部门成员个人表现（20%）（1）出勤：严格遵守学生会工作纪律，按时参加各项活动。
（2）工作态度：认真负责，积极主动，勇于担当。
（3）业务能力：不断提升自身业务水平，为部门工作贡献力量。
六、考核流程1. 自评：各部门按照考核指标，对自身工作情况进行自评。
2. 互评：各部门相互进行评价，评价结果作为考核依据之一。
学生会各部门考核方案
学生会各部门考核方案一、背景介绍学生会是学校学生自我管理的组织，由学生代表组成，旨在促进学生参与学校管理，增加学生的自我管理能力和组织协调能力。
为了更好地发挥学生会的作用，提高各部门的工作效率和质量，建立健全的考核机制势在必行。
二、考核目的1. 促进学生会各部门的工作标准化和规范化。
2. 鼓励学生会成员充分发挥个人的才能和创造力。
3. 提高学生会各部门的责任心和工作积极性。
4. 加强学生会各部门之间的合作和沟通。
三、考核内容1. 学生会干部考核（1）工作任务完成情况：根据各干部的岗位职责，对工作任务的完成情况进行评估。
（2）工作态度和效率：评估干部在工作中的态度和办事效率，包括工作中是否有拖延情况、工作积极性等。
（3）团队合作能力：考察干部在团队合作中的表现，包括沟通、协调、合作等能力是否良好。
（4）创新能力：评估干部在工作中是否有创造性思维，能够提出新的想法和解决方案。
2. 结对部门考核（1）合作开展的项目：评估结对部门间合作开展的项目，包括组织各类活动、策划宣传等工作。
（2）工作配合情况：考核结对部门在工作中的配合情况，包括信息传递是否准确、工作协调是否良好等。
（3）问题处理能力：评估结对部门在工作中遇到问题的处理能力，包括协商解决问题的能力、创新解决问题的能力等。
3. 部门工作考核（1）组织的活动效果：评估各部门组织的活动效果，包括活动的吸引力、参与度和评价情况等。
（2）活动管理情况：考核各部门对活动的整体管理情况，包括预算控制、活动安排、宣传策划等。
（3）部门团队建设：评估各部门建设团队的情况，包括团队凝聚力、团队合作等。
1. 工作任务考核：（1）根据每个干部的岗位职责，制定工作任务清单，明确工作目标和时间节点。
（2）通过定期汇报和评估，对每个干部的工作任务完成情况进行评估。
2. 考核表评估：（1）根据考核内容制定考核表，明确评分指标和评价标准。
（2）考核表由学生会主席团成员和老师代表组成的考核小组进行评估。
学生会部门考核制度方案
学生会部门考核制度方案一、背景介绍学生会作为学校的重要组织之一，发挥着桥梁和纽带的作用，负责协调学生事务和维护学生权益。
为了提高学生会各部门的工作效率和质量，建立一个科学合理、公正公平的考核制度尤为重要。
二、考核目标本考核制度的目标是：1.评估学生会各部门的工作效率和质量，发现问题并提出改进措施；2.激励学生会各部门积极开展工作，提高工作热情和主动性；3.提高学生会各部门之间的协作和沟通，促进整体工作的协调性。
三、考核内容1. 工作计划和目标达成情况每个学生会部门应在任期开始前制定详细的工作计划和目标，明确每个阶段需要完成的任务和工作重点。
考核时将评估各部门是否按照计划推进工作，并核实目标达成情况。
2. 工作流程和组织管理评估各部门的工作流程是否合理、高效。
需要考察部门的组织架构是否清晰，各成员的职责分工是否明确，决策流程是否规范，信息传递是否及时。
3. 活动策划与执行效果考核各部门在学期内组织的活动策划和执行情况。
包括活动方案的创新性、可行性和实际效果等方面的评估。
4. 沟通与协作评估各部门之间的沟通和协作情况，考察是否存在信息交流不畅、工作协同不力等问题，鼓励部门之间合作、互相支持。
5. 美誉度和口碑建设考核各部门的形象建设和公众认可程度。
评估学生会在校内校外的声誉、活动参与度以及学生对学生会工作的评价和反馈等。
四、考核方法1. 考核指标定量化将考核内容中的各项指标进行定量化，通过权重分配和评分标准制定，为评估提供客观性和可比性，确保公正公平。
2. 采用评委评分制度设立由学生会指导老师、其他学生会成员以及学生代表组成的评委组，负责对每个部门进行评分。
评委将根据考核指标进行评分，评委组织代表会议对各项考核内容进行讨论和综合评定。
3. 建立阶段性考核和综合考核相结合的模式每学期设立两次考核，其中一次为阶段性考核，主要对前半学期的工作进行评估；另一次为综合考核，对整个学期的工作进行全面评估。
五、考核结果与奖惩措施1. 考核结果的公示考核结果将向全校公示，以便学生和教职员工了解各部门的工作情况，鼓励学生会各部门借鉴优秀经验和做法。
成都理工大学工程技术学院学生会绩效考核策划书
成都理工大学工程技术学院学生会绩效考核策划书院学生会校纪部2012年03月21日成都理工大学工程技术学院学生会绩效考核制度一、总则绩效评估是一种正式的成员评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量成员在职务上的工作行为和工作成果。
成都理工大学工程技术学院学生会绩效考核制度，利用量化的方式，从各个方面对学生会全体成员进行评估，从而达到加强学生会沟通与提高内部建设水平的目的。
在充分考虑可行性的基础上，把学生会优秀干部和干事评选与其绩效考核成绩直接挂钩，把个人与集体的目标紧密结合。
第一条评估目的为加强学生干部的思想建设和组织建设，使成都理工大学工程技术学院学生会真正起到思想、工作、学习三方面的先锋模范带头作用，促使校学生会达到“三化”的标准，即：制度化、系统化、正规化，进一步加强学生干部意识，更好的接受广大同学的监督，发挥学生会“领头雁”的作用，同时为人事调动、干部任免提供可靠依据。
第二条评估原则（一）根据日常工作中观察到的具体事实做出真实的评价，客观反映各项工作中各参与人员的表现，定期汇报。
（二）考核人员要求根据具体章程予以实施，严格遵循“公平、公正、公开、合理、科学、高效”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。
（三）如有发现徇私舞弊者，相关人员可向老师或主席团反映，经查实后，坚决追究责任。
第三条评估对象成都理工大学工程技术学院学生会全体成员。
第四条评估流程建立学生会校纪部督查小组督查小组派发考核表各部门填写考核表，再上交督查小组督查小组对全体成员进行全面监察、评分。
督查小组对考核表进行汇总与分数核算，并上交主席团学期末根据已上交的全部考核表，对考核者进行综合评分，并归档保存在第二学期初公布考核结果，并进行表扬或批评第五条评估实施（一）上级与自我考核主要是由被考核者直接上级根据绩效考核制度对被考核者进行考核评分。
涉及思想素质、日常工作以及日常生活方面。
学生会考核策划方案范文（精选5篇）
学生会考核策划方案范文（精选5篇）学生会考核策划方案范文（精选5篇）为了确保事情或工作有序有效开展，我们需要事先制定方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
那么问题来了，方案应该怎么写？以下是小编精心整理的学生会考核策划方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
学生会考核策划方案篇1在学部领导和老师的关心、帮助，以及全学部学生的大力支持下，我学部团总支、学生分会已茁壮成长，为了进一步调动本学部学生会干部的积极性，加强学生会自身的建设，培养良好的工作作风，增强学生干部的责任感。
我学部本着公平、公正的用人原则，把个人考核与所在岗位职责、工作表现紧密相结合，现制定了《学生会考核方案》。
所有考查结果将作为学生会干部考核的重要依据。
一、会议方面1、准时参加例会，不许迟到、早退、缺席。
2、例会前，将通讯工具调成关机或震动状态，不许任何人干扰例会的正常进行。
3、例会时，要佩戴好工作牌。
不准讲小话，认真作好相关的会议记录。
4、召开班团干部会议的部门，必须提前一天到办公室拿相关表格，会后填好交办公室，若没填好，将追究其部长责任。
二、执勤方面1、每周按时值班，做好值班纪录。
2、值班期间，要打扫、保持好办公室卫生。
3、值班人员须仔细做好值班记录，不得在办公室内大声喧哗、吵闹。
4、未经综合办公室允许，严禁随意翻阅或擅自拿走办公室文件。
三、活动方面1、各部门在开展活动前4天将活动计划或策划方案上交办公室。
2、工作人员在开展工作时必须佩带工作牌，注意个人形象，禁止出现与异性朋友拉拉扯扯等不良现象。
3、在活动中发现问题应及时处理，不能处理的尽快上报。
4、活动后4天内将活动总结交到办公室。
5、积极参加学部、院部举办的各类活动；在参加活动时，必须在指定时间内到指定地点集合统一行动，单独行动的按迟到处理。
四、学习方面1、学习态度端正，上课认真，不迟到，早退，旷课。
2、学习成绩优良，避免出现不及格科目。
五、各类活动请假程序1、学生分会内部请假（1）请假条必须用文稿纸书写。
学院学生会考核制度策划2篇
学院学生会考核制度策划学院学生会考核制度策划精选2篇（一）策划背景：学院学生会是大学中重要的学生组织之一，负责组织和协调学院学生的各类活动，代表学生的利益，提供学生服务。
为了确保学院学生会工作的顺利进行和提高学生会成员的绩效，需要建立一套科学有效的考核制度。
1.考核目标：确保学院学生会各项工作的质量和效果；激励学生会成员积极参与和投入工作；发现和培养优秀的学生会成员；提高学生会整体形象和影响力。
2.考核内容：学生会成员的工作表现和能力；学生会组织的各项活动和项目；学生会的社团管理和服务能力；学生会成员对学生意见和需求的反馈和解决能力；学生会的组织运行和团队合作能力。
3.考核指标：成员的考勤和工作情况评估；活动和项目的策划、组织和执行评估；社团的活跃度和成员满意度评估；学生意见和需求的处理情况评估；学生会内部组织和团队合作状况评估。
4.考核方法：定期考核和绩效评估；学生会成员工作日志和反馈；学生会活动和项目的评估问卷调查；社团评估问卷调查；学生意见和需求的调查和反馈；学生会组织和团队合作评估。
5.考核周期：每学期一次的整体考核；每月一次的活动和项目考核；每月一次的社团评估；每月一次的学生意见和需求调查；每月一次的组织和团队合作评估。
6.考核结果：根据考核结果，给予成绩或奖励；根据考核结果，提供培训和指导；根据考核结果，选拔和提拔优秀成员；根据考核结果，对整个学生会进行改进和调整。
7.考核公示：考核结果公示，接受学生监督；考核结果反馈，提供个人和学生会整体的改进意见；考核结果公示，展示学生会的工作成果。
以上是关于学院学生会考核制度的策划，希望能够对你有所帮助。
学院学生会考核制度策划精选2篇（二）学院学生会表彰大会策划书一、活动目的本次表彰大会旨在肯定和表彰学生会成员在过去一年里取得的突出成绩，激励他们继续努力，并展示学生会的荣誉和成果，提高学生会在学院中的影响力和凝聚力。
二、活动时间和地点时间：xx年xx月xx日（星期x）晚上x点地点：学院报告厅三、活动流程1. 开场- 主持人主持活动，向全场观众介绍本次活动的目的和意义。
大学学生会考核制度方案
大学学生会考核制度方案一、背景和目的大学学生会作为代表学生利益、组织校内活动的组织，其运行和发展对于学生的全面成长至关重要。
为了确保学生会的有效运作和高质量服务，建立一套科学合理的考核制度势在必行。
本方案旨在设计一套全面公正、能够激励学生会成员积极投入工作的学生会考核制度。
二、考核指标1. 综合表现对学生会成员的工作表现、积极性、责任心、参与度等进行全面评估，包括但不限于以下方面：•工作态度：对待工作的认真程度、主动性和积极性。
•责任心：对待任务的认真程度、完成质量和时效性。
•参与度：对学生会各项活动和会议的参与程度。
•团队合作：与其他成员之间的协作和沟通能力。
•创新能力：对新项目的提出和推进能力。
2. 所属部门工作成绩根据所属部门的核心工作内容和目标，对学生会成员在具体工作岗位上的工作成绩进行评估，如活动策划与组织、宣传推广、志愿者管理等。
3. 学术成绩考虑到学生会成员在学习方面同样需要保持优秀的表现，学术成绩也是考核指标之一。
学生会成员应在一定时间范围内取得一定的学术成绩，以确保优秀学生能够兼顾工作与学习。
三、考核流程1. 考核周期每学年度进行一次考核，考核周期为一整学年。
2. 考核程序•学生成为学生会成员：学生会成员由学生会干部根据德、智、体、美全面素质评定进行选拔，选拔的学生成为学生会成员。
•目标制定：学生会成员根据学年初的目标向学生会提交目标制定方案。
•考核记录：学生会根据成员的工作表现、部门工作成绩和学术成绩等方面，记录每位成员在考核周期内的相关材料和数据。
•考核评估：考核委员会对每位成员的考核记录进行评估，给出相应的考核结果。
•反馈和奖惩：考核结果通过公示的形式向全体学生会成员公布，对考核优秀的成员给予表彰和奖励；对考核不合格的成员，学生会将进行相关警示和处罚，并进行必要的帮扶和指导。
四、考核结果1. 考核等级根据考核结果，将学生会成员分为以下等级：•优秀：在考核指标各方面表现突出，综合评价达到一定标准的成员。
学生会考核方案
学生会考核方案1. 背景学生会是学校组织中的重要部分，其职责是代表和服务学生群体，促进学校的发展和学生的全面发展。
为了确保学生会的工作能够顺利开展并达到预期目标，需要建立一套科学合理的学生会考核方案。
2. 考核目的学生会考核的目的在于评估学生会成员的工作表现和能力，进一步提升学生会的组织效能和工作质量，推动学生会事业的健康发展。
3. 考核内容3.1. 工作成果根据学生会成员的职责和岗位要求，考核其在一定时期内完成的工作成果。
工作成果可以包括组织的活动数量、质量，与其他组织的合作成果，以及解决学生问题的实际效果等。
3.2. 工作态度考核学生会成员在工作中的态度和纪律。
包括是否积极主动，是否严格按照规定要求履行职责，是否具备良好的团队合作精神和沟通能力等。
3.3. 综合能力综合能力是评价学生会成员综合素质的重要指标。
主要考察成员的领导能力、组织能力、协调能力、创新能力以及应对突发事件的能力等。
4. 考核流程4.1. 制定考核计划在每个学期或一定的时间周期内，学生会应制定详细的考核计划，明确考核的时间安排、考核内容、考核方式和评分标准等。
考核计划需要提前向所有学生会成员公布，以确保公平公正。
4.2. 考核工作汇报每位学生会成员在考核期间需要提交相应的工作汇报。
汇报内容应包括个人工作总结、完成的工作成果和发展规划等。
学生会管理人员可以根据需要指定特定的汇报形式或要求。
4.3. 考核评审学生会管理人员组织评审小组对每位学生会成员的工作进行评审。
评审小组成员应包括学生会主席、指导老师和其他相关人员。
评审内容应涵盖考核内容中的工作成果、工作态度和综合能力等指标。
4.4. 结果反馈和总结评审工作结束后，学生会管理人员应及时向学生会成员反馈评审结果，并与学生会成员进行沟通和交流。
同时，还应对整个考核过程进行总结和评估，及时发现问题并提出改进和完善的意见。
5. 考核成绩与激励机制学生会考核成绩是评价学生会成员工作表现的重要依据，根据考核成绩采取相应的激励措施。
学生会考核制度方案怎么写
学生会考核制度方案编写一、引言学生会考核制度是为了更好地管理和激励学生会成员，在他们的工作表现和能力上做出客观评价，进而提升学生会的整体运作效果。
本文档旨在介绍学生会考核制度的编写方法和步骤，以便学生会能够根据自身需求制定出一套合理、公正的考核制度。
二、确定考核目标和指标1.考核目标的明确：首先需要明确学生会考核的目标是什么，如是否主要关注成员的工作质量，还是更注重学生会的整体影响力。
在明确考核目标的基础上，才能制定出相应的考核指标。
2.考核指标的选择：根据学生会的运作特点和工作职责，制定相应的考核指标，既要有定量的指标，也要有定性的评价。
这些指标应该能够全面而准确地反映成员的工作表现和能力水平。
–例如，可以考核会员的工作积极性、创新能力、团队合作能力、组织能力等。
–在选择考核指标时，可以参考以往的学生会工作经验、学生会章程和学校相关规定。
3.指标权重的确定：考核指标之间往往存在着不同的重要性，因此需要给予不同的指标相应的权重。
权重的分配可以根据指标的重要性和学生会的实际情况进行合理分配，以确保考核结果的准确性和公正性。
三、制定考核评分细则1.确定评分标准：根据考核指标，制定出相应的评分标准，将每个指标分成若干个等级或分类，以便对成员的工作进行评价。
2.设定具体分值：为每个评分标准设定具体的分值或得分范围，以便用数字化的方式对成员的考核结果进行度量和比较。
3.明确评分规则：在确定评分细则时，还需要明确评分的规则，包括是否采用百分制评分，是否进行加权求和等。
同时，需要对违反学生会工作规范的行为进行处理，如扣分、警告等。
四、制定考核程序和周期1.考核程序：明确学生会考核的具体步骤和流程，包括考核人员的选拔、考核方式的选择、考核时机的确定等。
考核程序应该确保公正和透明，避免产生利益冲突和不公平待遇。
2.考核周期：确定学生会考核的周期和频率，例如每个学期、每年或其他时间段。
考核周期的选择应该充分考虑学生会工作的周期性和学校的规定，以确保考核的及时性和有效性。
关于院学生会对各系部学生会的考核方案
关于院学生会对各系部学生会的考核方案引言：学生会是一个重要的组织，是学生自治、参与学校事务决策和管理的重要平台。
各系部学生会是院学生会的重要组成部分。
为了确保各系部学生会的正常运作和发展，促进学生会工作的有效开展，院学生会需要制定一套科学、合理的考核方案。
一、考核目标1.激励各系部学生会积极开展工作，提高其各项工作的质量与效益。
2.促进各系部学生会有机融入学院大环境中，形成与学院长远发展目标相一致的工作思路和工作方式。
3.培养各系部学生会积极进取、团结协作、创新担当的优良作风。
二、考核内容1.组织建设：对各系部学生会的组织结构、成员配备、人员任职情况进行考核，包括主席团组成、各职能部门的设立与人员配置等。
2.工作计划与执行：对各系部学生会的工作计划、重点工作和具体措施进行考核，评估工作计划的科学性与可行性，以及工作计划的执行情况和效果。
3.内部管理：对各系部学生会内部的组织效率、沟通协作、财务管理等情况进行评估。
其中包括组织会议的频率与质量、决策与执行的效率、信息共享和协作等方面。
5.工作成果与影响力：评估各系部学生会在院内外的影响力和工作成果，包括活动的质量与数量、宣传效果和社会评价等。
三、考核方法1.考核指标的制定：制定科学、合理的考核指标，包括定量指标和定性指标，既要注重客观数据的收集，也要注重综合评估和质量评价。
2.考核文件的准备：编制考核通知书，明确考核时间、地点和参与人员，对考核内容和考核指标进行详细说明。
3.考核方式：采取多种方式进行考核，如问卷调查、现场考察、讨论评议等。
4.考核结果的汇总与评估：根据考核指标和考核结果，进行汇总和评估，得出各系部学生会的综合得分。
5.考核结果的反馈与奖惩措施：向各系部学生会反馈考核结果，根据考核结果给予奖励和惩罚。
四、考核周期与频率1.考核周期：每学年为一个考核周期。
2.考核频率：每学年至少进行一次考核，根据需要可以进行中期考核或不定期抽查。
结论：通过以上考核方案，院学生会可以对各系部学生会的工作进行科学评估和合理指导，为各系部学生会的工作提供参考和改进的思路，确保学生会工作的稳定和发展。
2019年大学学生会面试策划书
2019年大学学生会面试策划书导语：每年九月，都有一大批寒窗苦读十二年的学子背着行囊踏上了梦寐以求的大学之旅，随后，他们将面临着大学军训的考核，紧接着丰富多彩的学生会的大门将向他们打开。
下面由为大家整理的大学学生会面试策划书，希望可以帮助到大家！一、活动目的为了践行我院坚持“学工并举、崇尚实用”的办学理念以及“明德、博学、求真、致用”的校训；为了树立我系品牌形象，增强我系在惠州经济职业技术学院的影响力和知名度；为了我系团总支学生会的壮大，体现我系的风采和活力，提升我系的声誉，培养学生决策、解决问题和组织、表达思想能力，锻炼学生的团队合作能力，提高大学生的综合素质，拟举办此次招新活动。
二、组织单位主办单位：惠州经济学院工商管理系承办单位：工商管理系团总支学生会协办单位：学生会各部门三、举办时间、地点1、举办时间、地点（待定）四、报名条件惠州经济职业技术学院工商管理系10级新生，专业不限，热爱集体工作即可。
五、招新规则1、本次招新活动分为三个阶段，第一阶段为初选，第二阶段为复选，第三阶段确定人选。
2、参选学生要准备个人资料及演讲（自我介绍，对入学生会的看法、个人在学生会的发展前景等等）六、主要内容招新前期准备时间：新生军训期间、开始读书的前几周（开学后一个月内）宣传：1、新生军训期间，大二的师兄师姐多去看望我系军训的新生，培养感情，让刚进入大学生的学弟学妹理解更多关于大学生活的事情，并宣传我系团总支学生会的工作情况，宣扬我系学生会的风采。
2、在教室楼下、饭堂门口张贴宣传海报，派发宣传单。
3、到课室做动员工作，鼓励新生报名参加。
一、活动宗旨：学生会是一条维系老师与同学们之间的纽带，它象征着理想、青春、拼搏与活力。
在现代教育更注重自我管理与自我约束的今天，学生会也在同学们心中起着越来越重要的地位。
为了加强校学生会建设，更好地发挥学生会的桥梁和纽带作用，引导学生"自我管理，自我教育，自我服务"，进一步加强学风建设，繁荣校园文化，服务同学，通过吸纳新成员，努力把学生会建设成一个真正“民主、团结、和谐、创新”的学生组织，从而更好的为同学们服务。
策划方案-2019学生会面试策划书 精品
2019学生会面试策划书篇一：2019年活动策划书元旦游园会策划书主办：材料工程系学生会目录一、二、三、四、五、六、七、八、活动背景2活动目的和意义2活动主题2活动地点3活动时间3活动对象3活动准备3活动开展4活动分为两个版块---心愿和游戏4游戏规则4游戏一：吹牛皮大赛4游戏二、弹球4游戏三“正字反写”5游戏四：无敌风火轮5游戏五、吹乒乓球5兑奖方案：6九、物质准备及经费预算6附件一7一、活动背景大学生的青春活力是支撑着整个学校不断发展进步的主要力量。
站在新学年的源头，为了迎接2019年元旦的到来，为了让师生们在精彩的活动中快快乐乐的迎接新年为进一步推进学院文艺活动的蓬勃发展，丰富校园文化，丰富师生的校园生活,活跃学习氛围，给师生们一个互动交流参与游戏的平台和真正展示自我风采的舞台，材料工程系学生会拟定承办本次游园会。
二、活动目的和意义为了展现校园文化，丰富同学们的日常文化生活，充实校园文化氛围，营造校园节日气氛，并为全院师生们提供一块放松自己的平台。
为了进一步推进广材料工程系的蓬勃发展,展现新一代大学生积极乐观向上的精神风貌；营造清新文明的校园文化氛围以激发同学们的青春活力与集体精神，为崭新的大学生活描下绚丽的一笔。
我们本着弘扬新时代大学生的精神风貌,丰富阳光的人文气息，在广大师生努力学习科学知识的同时,注意对同学各种才能的挖掘,使绵职学子们成为德、智、体、美全面发展的人才。
三、活动主题“狂欢元旦喜迎新年”新春嘉年华游园晚会一、活动形式及内容本次活动将单人游戏和团队游戏为一体，为全院师生提供一块放松自己的平台。
活动区域内，每个单元都各有特色，围绕趣味游戏、团队合作等中心主题开展游戏。
游戏中，根据参与者参与情况及其结果，决定参与者应得的奖券和奖品。
获奖情况公平、公正、公开。
四、活动地点松竹梅园前的大道五、活动时间2019年12年31日六、活动对象全校师生七、活动准备（一）活动前期准备所需物品的购置与制作（1）大门的设计（2）奖券的制作（3）奖品的购买（二）活动现场准备活动现场的布置和安排（1）游园大门现场的布置（2）活动现场的布置（参见附件二）（3）各活动版块的人员安排（6）活动秩序维持工作（7）活动结束清理工作八、活动开展活动分为两个版块---心愿和游戏(一)心愿部分一分钟温馨许愿时间在分发的纸片上许下新年最美好的愿望贴示在预先准备好的心愿墙上，许愿一分钟，让新的一年充满期待。
2019年学生会的策划书模板
2019年学生会的策划书模板学生会是现在学校中的组织结构之一，是学生自己的群众性组织，以下是收集的学生会的策划书模板，欢迎查看！一、背景在后奥运时代全民健身浪潮的推动下，在校大学生的身体素质锻炼无疑是浩荡历史浪潮中最绚烂也是最引人注目的一朵浪花。
生活中甲流的阴霾似乎也在时刻的提醒我们提高自我抵抗能力是多么的重要!为了增强学生会成员对体育活动的兴趣，调动学生会干部参与体育锻炼的激情，从而达到增强学生会干部的身体素质的目的，使大家以更加饱满的热情投入到工作中，值此学生会干部新一轮的人事变动中之际，纪检部决定在20XX年12月5日举行一次篮球活动，以促进学生会内部人员的沟通交流，激发大家对体育锻炼的兴趣，让大家在冬日的阳光下感受集体的温暖。
二、活动名称“冬日阳光”篮球活动三、活动主题玩篮球，健体魄，提素质四、活动参与对象校学生会全体成员五、活动时间20XX年12月5日上午8：00至9：30(考虑到有周末干部要上公共选修课适时调整)六、活动地点校篮球场(考虑到是周末早上，人员较少，负责人会尽早占场地)七、活动前期工作1、宣传各副部长通知各部门人员，值班期间相互转告，还可由宣传部出海报向全校同学报知此次活动。
并邀请各院学生会及社团联和会的干事来观看比赛。
2、材料准备三个篮球、两张桌子、两张椅子、一个记分牌、饮水机、一次性水杯、秒表一个、口哨一只、相机一台。
3、报名方式由负责人发短信通知所有人员，有意向者到负责人处报名.徐群1387**颜裕坚15279**赖冰152**八、活动内容1、男生4对4篮球对抗赛，时间安排：时间为30分钟，中场休息五分钟。
(男生要提前10分钟来热身，由队长负责通知)具体规则：将报名的男生分为四人一组，按照篮球规则进行比赛。
每组有一名替补球员点球决定哪队发球。
裁判赖冰口哨音开始比赛、中场休息、结束比赛。
输球的球队队员每人做20个俯卧撑。
比赛将产生MVP一名，得分王一名，抢断王一名，盖帽王一名，篮板王一名。
加入学生会的考核方案
加入学生会的考核方案背景学生会是学生自我管理、自我服务和自我教育的重要组织。
作为学生会成员，既要充分发挥自己的优势，还要肩负起组织工作的责任，需要一定的素质和能力。
因此，对于想要加入学生会的同学，需要通过严格的考核才能成功加入。
考核内容学生会成员的职责和任务包括以下几个方面：1.组织和协调学校各类活动，如迎新晚会、校庆活动等；2.组织和开展各种社团和志愿活动，如文艺社、运动会、环境保护等；3.联系学校领导和各院系负责人，推动学生会各项工作；4.收集和反映学生意见，为学生服务和维护学生权益；5.学生会自身建设和管理，如会务、宣传、财务等；因此，考核内容包括：1.每个候选人需要写一份活动策划方案，包括活动名称、组织形式、活动内容、策划理由等；2.需要参加面试，面试内容包括学生会知识、沟通能力、组织能力、领导能力等；3.必须通过一次临时任务的考核，考核内容根据学生会的工作需要确定；4.还需要提供一份推荐信，推荐信由指导教师、学生会前任成员或社团指导老师等书写；考核标准考核标准如下：1.活动策划方案：原创性、创意度、可行性、合理性等；2.面试：口头表达能力、沟通协调能力、组织领导能力、知识水平等；3.临时任务考核：了解工作方法和计划能力等；4.推荐信：推荐人评价被考核人在小组活动、研究课程以及学科竞赛等方面的表现以及对学生会的认识。
具体考核分数比重根据学校和学生会将功夫制定。
考核后续经过考核并通过后，候选人需参加学生会的集训和培训。
集训和培训的内容包括：1.学习学生会的组织架构、工作职责、宣传机制等；2.培养必要的职业素质，如沟通能力、表达能力、学习能力等；3.培养团队协作和领导能力；4.熟悉学校规定和学生会管理制度；5.熟悉学生会的活动与实践。
结论通过以上考核方案，能够从多个角度及多个维度全面评估候选人的能力素质，最终选拔出具有一定能力和素质的学生会成员。
同时，该方案也有利于提高学生会成员的素质和能力，提升学生会的组织水平和形象。
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2019年学生会考核策划书策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯，接下来搜集了学生会考核策划书，仅供大家参考，希望帮助到大家。
为加强校学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园文化，同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥我校学生会干部的积极性、主动性和创造性，提高我校学生会干部的队伍的整体素质，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定此考核制度。
一、考核对象学生会主席、副主席，各部长、副部长。
二、考核时间XX月XX日～XX日三、考核部门校学生会人力资源部四、考核原则（一）民主原则：把干部考核工作置于群众的监督之下，使学生真正享有评价和选择自己学生干部的权利。
（二）公开原则：考核内容、考核标准向本系学生公开，以保证考核公平符实。
（三）实事求是的原则：以实事求是的精神，客观地、全面地、公正地考察和评价学生干部。
（四）注重实绩的原则：考核学生干部工作任务的完成情况，了解学生干部的德才素质，促使干部多干实事。
（五）奖惩结合的原则：对学生干部工作优劣作出公正客观的评价，做到奖优罚劣，激励干部积极向上、勤奋工作、提高工作效率，为系建设多作贡献。
五、考核要求（一）考核中每个学生干部要端正态度，认真对待，不得徇私舞弊。
（二）考核中每个干部都要积极配合工作，不得以任何理由推托，严肃认真对待考核工作。
（三）考核人员应坚持自己的原则，端正自己的态度，踏踏实实的开展工作，不得徇私舞弊。
（四）如有违反上述条例者，一经核实给予严肃处理。
六、考核内容从德、能、勤、绩、礼五个方面综合考核。
（一）“德”主要考核学生干部在思想、个人素质和道德品质上的表现。
（二）“能”主要考核学生会工作中组织管理协调能力、沟通交流能力，工作效率能力等工作能力的表现。
（三）“勤”主要考核学生干部在值班、例会和活动到勤的表现。
（四）“绩”主要考核学生干部在活动计划、问题解决、活动总结和活动影响等方面的表现。
（五）“礼”主要考核学生干部在社交礼仪、交流沟通（包括与上级、同级和下级）方面的表现。
七、考评形式学生会干部考评实行积分制。
满分为120分，其中20分为附加分，90分以上（含90分）为优秀，75分以上（含75分）为良好，60分以上（含60分）为合格，60分以下为不合格。
对不合格者实行干部资格淘汰制。
八、考核具体评分标准（一）会议考勤（5分）1、每次会议必须认真完成会议记录，以便会后更好的开启工作。
2、每次会议不得迟到、早退和无故缺席；迟到或早退量视作缺席一次，迟到一次扣3分，缺勤一次扣5分。
3、请假必须以书面形式为准，如有病假、事假必须由本人提前向办公室说明，否则按旷到处理，（口头请假无效），三次请假算作一次缺席，扣5分。
（二）值班考勤（5分）1、值班人员按照值班表认真作好值班工作，且担负责任。
2、值班人员必须正确登记值班情况，以便主席团随时检查值班情况。
3、值班人员无理由不值班，如发现三次作缺勤，扣5分。
（三）活动考勤（5分）1、各部门组织活动，本部门成员必须到场，一次不到者扣3分。
2、它部门组织活动，相关负责人及主席团调派到场人员必须到场，一次不到者扣3分。
3、学校组织的大型活动，所有干部必须提前到场，服从安排，一次不到者扣3分，并给予通报批评。
（四）会议记录考核（5分）1、多次会议必须要有会议记录，会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。
2、会议记录要求每月上交一次，交由人力资源部检查。
会议记录零乱或乱写、乱划扣5分。
（五）工作计划考核（10分）各部部长必须要在学期开始前根据本部门的实际情况指定出可行的工作计划。
根据工作的组织、布置情况，进行有计划性的活动。
每人各20分，取平均分。
（六）工作总结考核（10分）每学期末各部部长（副部长）要总结一学期的工作情况，即工作总结。
根据本学期活动的开展情况和活动影响力，对本部门承办的活动进行总结。
每人各20分，取平均分。
（七）工作态度考核（20分）思想端正，作风正派，有正义感。
在职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录。
在工作中能发现问题并即使解决问题，使工作能圆满成功。
每人各20分，取平均分。
（八）工作能力考核（20分）根据学生会主要干部在本学期活动中所表现出的决策能力、组织领导能力、协调能力和工作效率进行评分。
每人各20分，取平均分。
（九）个人素质考核（10分）遵守校纪校规，注意个人修养，衣着得体，口语得体（讲普通话），行为举止得体，具备良好的社交礼仪和交际能力（包括与上级、平级和下级的沟通）。
工作激情高、热情认真、态度谦和，树立学生干部良好形象。
（十）自评（10分）学生会干部严格要求自己，定期自我考核，及时发现工作中的不足，进行批评和自我批评。
八、考核方法（一）主席团内成员互评以及部长评议，即召开评定会议，由其它人联合讨论后给出成绩并且与部长所评定的分数进行汇总。
主席团内部按照50%、部长评议按照50%计算。
（二）部长的考核成绩由直接分管主席和同部的副部给出，其中分管主席进行考核，占总成绩的50%，副部进行考核占总成绩的50%，副部以讨论的形式或分别打分后计算平均分的方式给出最后的分数。
九、评分细则（一）加分项1、学习成绩优秀既有内部表扬。
获一等奖学金者加8分、二等奖学金者加5分、三等奖学金者加3分。
2、被评为“优秀干部”、“优秀团员”、“三好学生”等荣誉称号及受院、系通报表扬或被评为“文明寝室”者，以下每次加5分。
3、积极向学生会建议、申请、并成功组织开展活动者，以下每次加5—10分。
4、参加社会公益活动且得到院、系肯定的（如学雷锋志愿服务、献爱心等）以下每次加5分。
5、勇于对院、系学生会成员的违纪或不良行为举报、揭发者、以下每次加5分。
6、对于月全勤的成员（即在工作没有任何扣分且以身作则）每月加3分。
（二）扣分项1、开会、值班及学生会开展集体活动、劳动等无故缺席一次扣5分，迟到一次扣3分，事假扣1分，公假、病假不扣分（注：对于连续两次无故缺勤的进行内部通报批评处理，取消一切评优资格）。
2、被老师、学生反映行为不检、男女交往不得体者，一经查实，以下每次扣10分。
3、未按时完成任务或工作失职，受老师批评者，以下每次扣3分。
4、若有酗酒闹事、打架、考试作弊破坏学校公共财产、偷盗等违反学校规定的现象一经查出，立即开除。
十、注意事项（一）各部门、各班级接到考核通知后，要积极配合，不得无故拖延时间和不认真完成工作。
（二）在整个干部考核中。
学生干部以上干部身份按干部标准参与考核，不分上级干部和下级干部。
（三）负责考核的职能部门在考核中不得弄虚作假，如有作假一经发现，谁负责，谁处罚严重者给予行政处分，取消干部资格。
（四）档案和群众意见将作为干部在具体工作中成绩的重要考核依据。
十一、考核程序（一）考核部门将在每学期末期进行干部集中考核和评优。
对工作成绩突出的干部予以表彰；对不称职的干部通报批评并向考核部门提出处分意见。
部门与部门之间，以及各部门部长与副部长之间进行互评。
（二）考核部门在规定时间内将考核表发给所有考核对象。
（三）考核对象独立真实地填写考核并在规定时间内将其交到考核部门。
在学部领导和老师的关心、帮助，以及全学部学生的大力支持下，我学部团总支、学生分会已茁壮成长，为了进一步调动本学部学生会干部的积极性，加强学生会自身的建设，培养良好的工作作风，增强学生干部的责任感。
我学部本着公平、公正的用人原则，把个人考核与所在岗位职责、工作表现紧密相结合，现制定了《学生会考核方案》。
所有考查结果将作为学生会干部考核的重要依据。
一、会议方面1、准时参加例会，不许迟到、早退、缺席。
2、例会前，将通讯工具调成关机或震动状态，不许任何人干扰例会的正常进行。
3、例会时，要佩戴好工作牌。
不准讲小话，认真作好相关的会议记录。
4、召开班团干部会议的部门，必须提前一天到办公室拿相关表格，会后填好交办公室，若没填好，将追究其部长责任。
二、执勤方面1、每周按时值班，做好值班纪录。
2、值班期间，要打扫、保持好办公室卫生。
3、值班人员须仔细做好值班记录，不得在办公室内大声喧哗、吵闹。
4、未经综合办公室允许，严禁随意翻阅或擅自拿走办公室文件。
三、活动方面1、各部门在开展活动前4天将活动计划或策划方案上交办公室。
2、工作人员在开展工作时必须佩带工作牌，注意个人形象，禁止出现与异性朋友拉拉扯扯等不良现象。
3、在活动中发现问题应及时处理，不能处理的尽快上报。
4、活动后4天内将活动总结交到办公室。
5、积极参加学部、院部举办的各类活动；在参加活动时，必须在指定时间内到指定地点集合统一行动，单独行动的按迟到处理。
四、学习方面1、学习态度端正，上课认真，不迟到，早退，旷课。
2、学习成绩优良，避免出现不及格科目。
五、各类活动请假程序1、学生分会内部请假（1）、请假条必须用文稿纸书写。
（2）、请假条书写规范、工整、写清具体事由。
（3）、请假首先要得到各部门部长的允许，再到综合办公室批假；事后交请假条无效。
（4）、无特殊情况，不得请人代交请假条；电话请假无效。
（5）、每月无特殊情况，请假不得超过2次，否则按缺席一次处理，三次迟到记一次缺勤，三次无故缺勤，视为自动退出学生会。
2、因学生会事情须向班主任请假的，须填好请假条后找陈老师审批，再交班主任。
六、奖惩方案1、学生会内部成员每月考评一次，年终根据本考评结果评优评先。
2、对违反上述规定，屡教不改者，视情况给予其适当处分。
注：1、最终解释权归属于电气与信息工程学院学生分会委员会2、修改权归学生分会全体成员3、本方案定自通过之日起生效。