会议的筹划与管理培训

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给客人斟茶的注意事项
当桌子上放有资料文件时,不要勉强客人 收拾整理,而应说:“茶放这儿行吗?” 并等待客人的回答,按客人意愿行事。
开会时,如果出席者众多,可请同事帮忙, 一人端着茶盘,另一人专为客人上茶。
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给客人斟茶的注意事项
茶溢出来了!这时不要惊慌,不忙乱, 先道歉,后擦拭。切记:斟茶时,务必 带上干净毛巾。
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安排就座
要适合会议性质 让报告者坐中央 会议主持人的座位 秘书的座位
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做好会议记录
会议记录构成 会议记录方式 会议记录写作
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小组讨论
设计会议记录表格(5分钟)
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会议名称 时间 主席 会议目的 出席人数 缺席人数
会议内容 和决议事项
决议事项 的实施
出席人 盖章 特别事项
有茶和糕点时,要先将糕点放在客人左 手边,再将茶置于客人正中略偏右手侧。
洽谈时间较长,在一至一个半小时内, 应更换茶叶。
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上茶时的七个程序
两手端茶盘,盘子高度位于胸部
敲门,并说:“对不起!”进入接待室
止步立正,轻轻点头致意
将茶盘的一端置于桌子侧面
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上茶时的七个程序
桌上不能放盘时,则左手拿盘,右手取茶壶
布置会场
a.附属设施 b.准备会议文件
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讨论:各种会场的利与弊
会场类型
圆桌型 椭圆型 口字型 U型 教室型
优点
缺点
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主席坐在 团队成员 之间
面对面就座
当你在讨论问题或试图作出决定时,安排
持相反观点的两派成员坐在长桌的相对的
两边
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主席坐在长桌 的顶端
资历最浅者 坐在离主席 最远处
用毛巾擦净茶壶底,两手从下方托住毛巾
上茶结束后,左手拿茶盘,使盘紧靠左腋下; 走到门口时,再次向客人点头致意,退出接待 室。
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会间的组织服务
1、 签到 2、 安排就座 3、 做好会议记录和录音 4、 会场服务
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签到
签到形式
– 薄式 – 卡片式 – 代签
签到时的接待工作
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游戏:会议排座
实施项目
缺席理由
负责人 或部门
完成期限
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点评
根据录像的内容,点评这位秘书的 紧急情况处理技巧。
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会场服务
转接电话 突发状况 建议休息 协助上司掌握、控制会议进程
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会议的善后处理
1、会场清理 2、印发会议记录 3、资金 4、会议的总结工作
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会场清理
安排与会人员的离会
会议文件的回收、立卷、 归档
时间是人类发展的空间。2021年2月10日星期 三12时 59分19秒12:59:1910 February 2021
科学,你是国力的灵魂;同时又是社 会发展 的标志 。下午12时59分19秒 下午12时59分12:59:1921.2.10
每天都是美好的一天,新的一天开启 。21.2.1021.2.1012:5912:59:1912:59:19Feb- 21
谢谢大家!
人生不是自发的自我发展,而是一长 串机缘 。事件 和决定 ,这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。2021年2月10日 星期三 12时59分19秒 Wednesday, February 10, 2021
感情上的亲密,发展友谊;钱财上的 亲密, 破坏友 谊。21.2.102021年2月 10日星 期三12时59分 19秒21.2.10
安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。21.2.1012:59:1912:59Feb-2110- Feb-21
得道多助失道寡助,掌控人心方位上 。12:59:1912:59:1912:59Wednesday, February 10, 2021
安全在于心细,事故出在麻痹。21.2.1021.2.1012:59:1912:59:19Februar y 10, 2021
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安排议题、议程
议题的收集和筛选 议程
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委员会会议议程 7月6日上午11点 格林·德雷戈饭店 1、(11:00)任命一位会议主席 2、(11:10)为缺席致歉 3、(11:15)批准上次会议备忘录 4、(11:30)上次会议提出的事项 5、(11:45)讨论联络事宜
(12:00)会间休息 6、(12:15)财务事项 7、(12:45)特别事宜 8、(13:00)其他动议 9、(13:15)其他事宜 10、(13:35)下次会议细节
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印发会议记录
完善会议记录 起草会议纪要 确定印发范围 接收者确认 签发会议执行文件
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每一次的加油,每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。21.2.1021.2.10Wednesday, February 10, 2021
天生我材必有用,千金散尽还复来。12:59:1912:59:1912:592/10/2021 12:59:19 PM
加强自身建设,增强个人的休养。2021年2月 10日下 午12时 59分21.2.1021.2.10
扩展市场,开发未来,实现现在。2021年2月 10日星 期三下 午12时 59分19秒12:59:1921.2.10
做专业的企业,做专业的事情,让自 己专业 起来。2021年2月下午 12时59分21.2.1012:59Februar y 10, 2021
第九讲 会议的筹划与管理
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会议的重要性
大多数企业在会议中决定其基本走向 90%以上的重大决策是通过会议制定的 企业花在开会上的时间越来越多 开会的频率越来越高
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会议的筹划与管理
会前的准备工作 会间的组织服务 会后的善后处理
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会前准备工作
1、 安排议题、议程、日程 2、 拟订与会人员名单 3、 申请会议所需资金 4、 会场布置 5、 安排食宿和茶水 6、 发出会议通知
议程的开 头为会议 的日期、 时间和地 点
每项均有 一个起始 时间
下次会议细 节写在议程 的末尾
6
拟订与会人员名单
选择恰当的人出席会议 送交上级审核
7
申请会议所需资金
确定会议规格 申请经费
• 口头 • 书面
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会场布置
选择会场
a.场地大小 b.附属设施齐全 c.适当的开会设备 d.会场氛围 e.场地不受外界干扰
显示等级
如果你希望显示等级,让主席坐在
长方桌子的顶端,其他与会者座位
按资历递降百度文库序就坐
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主席可坐 在任何一 个位置上
自由讨论 如果坦诚的讨论比与会者的地位更值得关注, 在会议中用一张圆桌
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安排食宿和茶水
食宿
a.用膳 b.住宿
茶水
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一杯香茶可赢得交易机会
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角色练习
表演会议期间奉茶的礼仪
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