团购网是运营模式不是盈利模式
美团网盈利模式分析与SWOT分析
美团网分析一、盈利模式1、佣金模式佣金模式应当是现在大多数团购网站的主要盈利模式;同时也是现美团网最主要的盈利模式..主要是通过出售团购商品;直接赚取中间的差价;或者是通过出售商品进行高百分比的抽成;或者通过协议帮商家做折扣促销;按照协议金额形成收入..美团网与国外的团购网站又有不同之处;国外的团购网站一般是自己向商家进货;然后负责把商品卖出去;赚取其中的差价;也就是直销..而美团网不同;它充当的应当是团购代理商;主要负责的是组织团购;而真正的产品供应是团购产品的商家做的..美团网需要做的相对比较简单..美团网现在每天帮您推荐一种优质的本地生活服务;所提供的产品更贴近当地的生活;而且对产品的质量要求也高;以保证商品能够为消费者依赖..这是美团网学习GROUPON的一个经营理念那就是本地化加精品模式的运营;并加以推广..2、广告模式不可避免的;广告收入将是美团网未来收入的一部分..基于美团网的高流量多会员的情况;美团网的广告的功能也得到了极大的凸显..对于商家来说是一个非常好的广告平台..甚至商家更愿意将美团网作为自己的一家店来看;在美团网上做广告相当于就是把客人直接请到店里面来;直接与产品面对面..这对于商家来说无疑是最好的效果..而且有些商品可能并不适合以团购的方式进行交易;但很可能与团购的商品有一定的相关性;把这些商品放在美团网上时能起到非常好的促销作用..而且可以针对不同地区的人群放置不同的广告;这样也提高了用户的便利性..3、转介费模式转介费模式可能是美团网未来将发展起来的一种新的收入模式..对于美团网而言应当是直接将页面链接到产品所属公司;让产品所属公司获得更多被知晓的机会;甚至开发出更多的潜在客户..对此;美团网可以通过向该公司收取转介费用..这种收入的模式是基于高流量;多会员的基础上的..此项收入是基于之前投入铺渠道等一系列成本的补偿;而且其转介的长期性;将更多地去抵消之前付出的成本;同时实现低投入高产出..4、服务费模式接受服务本身也是一种消费..美团网所提供的应该是大量的优惠信息服务;以及合适的产品推荐..目前美团网的会员是免费的;但是不排除未来可能采取对会员的收费..通过差异化的服务来收取用户的费用..当申请的会员级别越高;所能得到的信息就越多;甚至信息可能实现个性化的订制;而且给予更多的优惠..收取会员费本身就是一笔非常庞大的收入;可能会是美团网的一股强大的资金动力..但由于考虑到从免费到收费转型的难题;服务费模式可能会经历比较长的一段时间的策划才可能实现..二、SWOT分析目前市场上;美团网的主要竞争对手主要也是同类的团购网站..虽然其收入模式方面都比较相似;但是在实际操作、推广过程中各自的效果也各不相同..我认为目前美团网的主要竞争对手有糯米网、拉手网和58团购网..目前美团网虽然是团购网站的老大;但是这些公司也不是省油的灯;团购市场中还是充满挑战的..1、优势strength(1)品牌知名度高:美团网作为中国首家团购网站;现在其注册用户数百万并保持着高速增长..再加上老总王兴曾经创建过人人网、饭否网等热门网站..故其在业界享有很高的美誉度..目前已占团购市场份额的20%左右;在百团大战中;可谓独霸一方能够取得客户信任..(2)技术力量强:美团网的技术团队是在经历过多个热门网站打造之后形成的..能够有效的驱动着前台业务系统和后台管理系统稳定、高效的运行;为用户营造流畅、舒适、快乐的团购体验..实时的团购行业数据监测系统;为您提供详细的行业数据;助力您制定正确的市场战略决策..(3)运维经验丰富;成功抓住用户心理;立足本地经营:美团网有着强大的商务洽谈团队;经过长时间的积累;有着丰富的商业合作谈判经验;助力您本地运营;美团网现已在全国众多城市设立分站;且在各地保持领先地位;对本地消费者有着深入的了解;不同城市的本地团队积累了大量的本土经验和优秀做法..并且通过一天一团的形式;培养用户的团购习惯以期拥有更多顾客..(4)100%物流掌控:这是团购网站的一个大亮点;它可以说颠覆了之前电子商务的物流规则..一般我们购买商品都是由卖家来负责物流;当然大多数情况下我们也要承担一定的物流费用..而美团网的“物流”方式却是;客户付款后将收到一个唯一的美团网序列号码和密码;然后带着序列号码和密码到相应的地方消费;大大可以节省快递的时间与费用;而且令人感觉心里更踏实;更容易接受..(5)以服务类产品为主:在美团网上团的最多的是温泉、足疗、瑜伽的服务券;实物商品为少数..因为服务类产品在一定的数量销售之后;新增的数量几乎是无成本的;更容易形成低价团购..在业务上满足客户的需要;同时也可以在其中获得较大的利润;是佣金收入非常可观的一个方面..2、劣势weakness:(1)宣传的渠道相对狭窄:在美团网上;其所做的广告大部分都集中在搜索引擎优化;其余渠道的铺设相对较少..与糯米网相比;其在社交网络渠道上可能就明显不及了..糯米网本身是千橡公司的一个电子商务运营项目;通过整合千橡集团旗下的人人网、猫扑等资源;对于推广糯米网是非常具有优势的..(2)融资的渠道相对较窄:美团网创办一年有余;虽然一下子覆盖了300多个城市;但是大部分仍是在投入中..资金来源则大都来自风投;现今投资公司对中国的团购网站信息并不足;甚至出现撤资..这对于主要资金来源是风投的美团网来说便存在比较大的危险..而糯米网有千橡无预算地投入资金、58团购也一样有58同城作为靠山相对而言资金安全比较有保障..(3)经验大多师从GROUPON:GROUPON当属世界团购网站的老大;以联合的形式;GROUPON也开始进入到中国市场..与拉手网联合;在团购运营上面;美团网必须在“老师”的经验下;走出自己的一条特色之路;不然其发展可能就会因为新的团购方式的出现而失去先机;最终被拉手取代..(4)客户资金的管理并不完善;退货处理程序较麻烦:与拉手网相比;美团网的退货手续相当麻烦..必须通过申请;使得七天无条件退货的执行受到较大的阻碍;让消费者较难接受..3、机会oppotunity:(1)目前;团购在中国是一股热潮;有非常大的市场:自从团购模式在中国运营之后;中国网民对其热爱程度接近疯狂..团购以其低价实惠的优势仅仅抓住顾客的心理;不断地吸引顾客消费..以至于团购的市场份额爆炸式增长..再加上13亿人口中;网民不断增多;更加年轻化;其总的市场份额也在不断攀升..对于美团网这样的团购网站而言;其未来的市场份额仍有望实现较快的攀升..(2)口口相传;更好地招徕客流;壮大网站:流量对于一个网站而言是至关重要的一部分;流量来源于客流..团购以其低价使得消费者在现实生活中或者社交网络上进行分享;提高新顾客对网站的可信任度;使得网站注册用户也可实现快速增长..美团网目前注册用户数百万;而且仍在不断地增长;这对于美团网而言是一个盈利模式拓宽非常好的渠道..(3)Web网络的不断发展;最终将团购带进网民的生活:目前尚处于Web2.0时代;web2.0可谓是团购的强大助力..在社交网络上面的分享;很大程度地去鼓动社交网络中的成员去进行消费..根据六度分割理论;几乎所有的网民都可了解团购..据调查目前网民的团购参与度和团购喜好度均超过50%;并且呈上升趋势..Web3.0的到来;将会为团购提供更大的活力..这对于美团网而言;其目前团购第一站的地位可能吸引更多的网民走进美团..(4)投资机构对于中国团购大蛋糕充满兴趣:目前团购风行;客户资金对于团购网站的基本维持是足够的..在拓宽市场方面;很多投资银行愿意给予团购网站投资;打造更强大的团购体系..作为信誉好、品质好、地位高的美团网来说;获得投行的资金支持是比较容易的..4、威胁threat:(1)团购市场产品混乱:今年所曝光的团购的乱象开始引起网民的警惕;产品以次充好、货物缺失;甚至以团购名义集资;携款逃逸;导致消费者的权益受到极大的损害..使得中国的团购蒙上了阴影;引发消费者对团购的不信任感..(2)政策真空;管理不当:越来越多的团购网站进入运营;出现百团大战的疯狂局面;千万市场秩序的混乱..市场在不断地被分割细化;使原有的团购网站的份额也会出现较大的冲击..(3)盈利模式普遍单一;对资金吸引力较小:目前中国团购网站盈利大多靠佣金;拓展性不够强;导致一部分的外国投资公司开始撤资..。
团购网站的盈利模式
团购网站的盈利模式1.问题的分析1.1问题的背景团购网站是2009年兴起的一种新型的电子商务,如今团购已风靡全球。
团购即团体购物,指的是认识的或者不认识的消费者联合起来,来加大与商家的谈判能力,以求得最优价格的一种购物方式。
通过团购,可以将被动的分散购买变成主动的大宗购买,所以购买同样质量的产品,能够享受更低的价格和更优质的服务;二是能够彻底转变传统消费行为中,因市场不透明和信息不对称,而导致的消费者弱势地位。
通过参加团购能够更好的了解产品的规格、性能、合理价格区间,可以参考团购组织者和其他购买者对产品客观公正的评价,在购买和服务过程中占据主动地位,真正买到质量好、服务好、价格合理、称心如意的产品,达到省时、省心、省力、省钱的目的。
1.2问题的提出团购对于消费者和商家都是有利的,而团购网站更是靠广大消费者和商家而生存盈利的,所盈利模式对于团购网站至关重要。
团购网站的盈利模式多种多样,一般分为“广告收益”、“销售提成”和“邀请好友返利”等方式来增加网站的收益。
(1)、请你评论以上几种盈利模式。
(2)、你还有其他什么盈利模式,有什么好处?(3)、如果你是网站运行者你会选取哪类或者哪些盈利模式以便得到长远的发展。
2.模型假设(1)、用网站每天的点击率刻画其知名度,广告商根据其知名度的大小决定是否投资,即广告商数目为点击率的函数;(2)、点击率服从泊松分布【1】(第92-101页);(3)、点击率代表潜在的顾客数目;(4)、假设参加团购的顾客必须先注册账户;3.符号约定4.模型的建立及求解4.1问题一中盈利模型的建立及比较4.1.1广告收益的模型根据广告收益的盈利模式,团购网站的广告收益来源于广告商,得广告收益模型为11nii R c==∑,由模型假设(1)广告商个数满足函数()n f m =,为简单起见,假设()f m 为线性函数,设()f m am b =+,将广告商分为四大类,即服装类,娱乐饮食类,电子产品类,化妆品类,每类广告费用固定为i C ,则此时得到广告收益模型为444411111()[()]ii iiiiiii i i i i i R CN C W n C Wam b aC Wm bC W =======+=+∑∑∑∑因m 为随机变量,故1R 也为随机变量,则广告的平均收益为411()()iii i i E R a C WbC W λ==+∑,广告收益的方差为422211()i i i D R aC W λ==∑,其中λ,,a b 为参数。
团购的优缺点(5篇)
团购的优缺点(5篇)第一篇:团购的优缺点团购的优缺点您认为团购的优缺点是什么,适合什么样的企业使用?团购其实是不错的营销工具,但是在国内,他变成了一个产业,并且是个畸形的产业。
团购讲究的其实是体验型消费,适合所有企业,但是团购可以做,但不能长期做,现在很多的餐饮企业长期挂着团购,这样客户的认知就会变得越来越差,而且会养成一种不好的消费习惯,那就是无团购不消费的感觉,团购应该是餐饮企业有计划、有目的、有准备的营销工具。
比如,每个季度或每2个月进行一次,每次有自己的主题和重点,并且做差异化营销,这样才是有效的团购。
就拿我们逸品捞时尚火锅举例吧。
团购网站上的产品,发现大家都是同等产品拼价格,没有任何差异化的东西,所以我们一直在研发自己的产品,做出特色产品,这次我们是为了推广全新产品—咖喱火锅系列,才去做的团购,而且要求很简单,就是“不同”!我们设定的是138元的4人套餐,而当地4人套餐都是99元左右的,团购网站的人刚开始也不接受,但是看了我们的产品后,这个价格绝对能够尝试,当时就与我们签约,而且我认为这次也能带动一种潮流。
一般的餐饮企业不考虑这么多,只是做一个套餐,能卖多少卖多少,这就完了,但是我们不一样。
团购只是我们营销活动的开始,我们针对团购的客户还有很多后续的营销,比如所有团购的客户,针对这些团购客户,我们还会利用我们的CRM系统进行筛选与登记,考核团购沉淀率,通过对这些客户的微博营销和短信营销,达到一次团购,多重营销的效果,最终目的是让这些客人转化成我们的老客户。
第二篇:团购搜房家居商城2011第四届建材家具团购会【成都站】2011年4月24日,13点至17点,所有品牌限时特惠千人大集采冲击价格底线现场砍价+搜房代金券低价双保险!特价陆续震撼公布中现在赶紧报名吧【活动时间】2011年4月24日星期天 12:00——17:00 【活动地点】人民中路二段瑞城名人酒店4楼名人厅(太平洋全兴店旁)1.搜房网·家天下第四届建材家具大集采启动火热报名中2.品牌建材齐聚一堂,看好下订仅需100元订单一个月可退就低不就高!3.品牌特价陆续震撼公布中从橱柜到家纺总有你需要的实惠建材4.来了就有礼品拿下单还有大抽奖!您要不满载而归我们可不同意!5.现场超值1元拍卖看好了您就拍下来享受不一样的实惠体验欢迎网友在线咨询搜房网麦田参与品牌分类表(更多品牌即将加入不断更新中)橱柜品牌:【图腾宝佳橱柜】、【荣事达橱柜】、【月兔橱柜】衣柜品牌:【玛格衣柜】、【史丹利衣柜】地板品牌:【安信地板】、【升达地板】瓷砖品牌:【萨米特瓷砖】、【格仕陶瓷砖】木门品牌:【千川木门】吊顶品牌:【顶上吊顶】、【容声吊顶】卫浴品牌:【安华卫浴】油漆品牌:【芬琳漆】、【都芳漆】、【舒尔茨漆】、【紫荆花漆】、【鳄鱼漆】防水品牌:【劳亚尔防水】成品家具:【帝标家具】其他建材:【滨特尔净水器】、【怡口净水器】、【精正水电改造】、【普乐美水槽】、【和润壁纸、窗帘】第三篇:团购团购定义团购(group purchase)就是团体购物,指认识或不认识的消费者联合起来,加大与商家的谈判能力,以求得最优价格的一种购物方式。
团购网站的现状及策略分析
14摘 要:团购网站在中国大地从遍地开花发展到如今的面临洗牌,可以说是一场电子商务历史上的经典案例,通过对团购网站现状的分析研究,力求找到指引团购网站走出困境的思路,从而使团购网站走上健康、良性的发展之路。
关键词:团购网站 网络团购 C2B 从2008年始于美国的Groupon,团购网站在全球迅速掀起了一场团购网站热潮,短短1年的时间里,在我国就先后产生了5000家团购网站,一种新的网络营销模式逐渐形成并受到了商家和消费者的追捧。
1、网络团购模式的特点团购是指一定数量的消费者通过互联网组织成团,以折扣购买同一种商品,这种新型电子商务模式国际通称C2B(消费者通过网络面向企业进行商务活动),是继B2B、B2C、C2C之后有一个商务模式。
最初的团购网站采用类似Groupon的模式,每天在网站上提供一件商品进行团购,在一定的时间内,团购数量达到起团数量,就形成了一次成功的团购。
这种团购网站页面简单,消费者不必花费大量时间浏览无关的信息,令消费者耳目一新。
一旦团购成功后,消费者需要进行在线支付,从而获得打印优惠券或者短信通知,凭此优惠券或者短信即可到商家进行消费。
随着团购网站竞争逐渐加剧,团购网站的团购模式也发生了变化。
由于每天只提供一种产品进行团购无法满足消费者多样化的需求,团购网站逐渐发展成多样化产品并存的形式,产品从单一的体验式消费发展为多元化的美食、娱乐、生活、酒店旅游、商品购物消费。
支付方式也从线上支付变成了线上支付定金,线下完成付款、手机支付等多种形式。
在售后服务方面逐渐增加了不满意免单、未消费退款等服务。
团购网站的现状及策略分析文/悦国宁2、网络团购的运营模式目前团购网站的运营模式主要有以下两种:一是商家通过团购网站的宣传,以较低的折扣吸引大量的消费者购买,团购网站成为了商家宣传平台,凭借着团购网站数量庞大的客户和口碑效应,迅速扩大商家的市场影响力,作为回报商家支付佣金服务费给团购网站;二是商家给团购网站较低的商品价格,团购网站加上一定的利润后进行团购,通过薄利走量获得利润。
团购网站的盈利模式分析
团购网站的盈利模式分析要分析团购的盈利模式,首先我们需要了解什么是团购,团购就是团购网与商家谈判,根据薄利多销的商业运作方式,团购网借助互联网的“聚齐团购的力量”来汇聚团购人数,单达到预定消费规模人数的时候,商家就以低于零售价格让利给团购消费者。
在这一过程中,我们看到了商家促销商品获利,消费者以低于市场价格购买商品,商家和消费者的收益我们一目了然,但是我们却没有很清晰的看到团购网在这个过程中是如何获利的!难道团购网站就不盈利了吗?小崔在此就揭露团购网的盈利模式。
我们从最初的美国Groupon分析,发现Groupon为coupon的谐音,意为优惠券,优惠券可以引申为会员卡,VIP卡,积分卡等等。
这类“优惠券”在年轻人,特别是喜欢以折扣价格购买高商品的人群中非常的受欢迎,因此团购网站可以通过“免费”团购“发放”优惠券的形式来让吸引用户注册。
从这个过程我们看到,商家得到了未来的潜在消费者和免费的品牌宣传,消费者拿到了“优惠券”,对于创业型团网来说吸引到了注册会员,虽然这种团购利益还为转化为实际财富,但对于未来三方都受益匪浅,这也是目前包括聚齐团购网在内的所有中国创业型团购网赔本卖吆喝的原因。
团购=大量购买,我们从网络概念分析团购属于电子商务运作模式,从商业交易行为分析团购属于大宗采购,所以团购网以“采购”(团购)的名义与商家洽谈,直接在团购网站上放置商品信息团购,商家一方面降价让利给消费者,另一方面给团购网站一部分回佣,在这个过程中团购网就是一个代销平台,消费者通过团购平台购买物美价廉的商品,这是团购网站运作中传统的盈利方式。
在市场激烈的环境下,团购(大量购买或者说批发价)让商家有机会开辟新的营销战场,无疑是给商家带来了新的商机,消费者也以批发价购买到了商品,团购网从商家抽取差价,我们看到北京美团在7月15日当天的团购达到了32000人购买,这就是此类团购盈利模式的成功典范。
商家展会的团购形式,团购网作为商家与消费者的中间桥梁,商家与团购网共同策划一起网络集中团购,再通过线下举办商家展览交流会,这种团购模式比较适合电器、建材、汽车等大类产品。
团购网站的盈利模式分析-以拉手网为例
毕业设计(论文)题目:团购网站的盈利模式分析——以拉手网为例学院:国际教育学院专业名称: 10中澳电商学号:学生姓名:指导教师:团购网站的盈利模式分析——以拉手网为例摘要团购,本来是“团体采购”的定义,而今,网络的普及让团购成为了很多中国人参与的消费革命。
所谓网络团购,就是互不认识的消费者,借助互联网的“网聚人的力量”来聚集资金,加大与商家的谈判能力,以求得最优的价格。
尽管网络团购的出现只有几年的时间,却已经成为在网民中流行的一种新消费方式。
团购销售在国内部分大城市里十分火热,团购的交易品种涉及从衣服、鞋子、旅行、定机票、餐厅吃饭等几乎所有与人们生活有关的产品或服务,可谓应有尽有。
专门为团购服务的网站也如雨后春笋般发展。
团购方式最早产生于2005年,随着时间的推移,网络团购由消费者自发团购模式衍生出商业团购(第三方独立团购网站)、网络营销团购、银行团购等多种模式。
其中,商业团购模式发展尤为迅速。
2010年1月国内首家团购网站满座网上线后.美团网、拉手网等团购网站也纷纷上线.中国网络团购市场异常火爆据中国电子商务研究机构发布的《2011年中国网络团购调查报告》显示,截至2011年l2月底.团购网站数量3909家。
本文旨在分析拉手网的经营模式、资本运营模式、商业模式.对适合我国网络团购的盈利模式提出建议,从而帮助团购网站企业实现客户价值最大化,达到持续赢利的目标,以促进团购销售在我国进一步的发展。
关键词:网络团购,团购运营模式,团购网站,拉手网Analysis of group purchase website profit pattern-- to handle network as an exampleABSTRACTGroup purchase, was the definition of "group purchase" Today, the popularity of the network to buy as many Chinese people to participate in the consumer revolution. So-called network buy, the consumer is not know each other through the Internet, "Wang Ju power" to gather funds to increase the bargaining power of the merchant, in order to achieve the best price. Despite the emergence of network buy only a few years, but it has become a new consumption patterns popular among netizens. Buy sales in the domestic part of the big cities is very hot, buy variety of transactions involving described as everything from clothes, shoes, travel, given tickets, restaurant meals almost all of the products or services related to people's lives. The website dedicated to buy services have mushroomed. Buy the way was first produced in 2005, and over time, the network buy spontaneously by consumers buy mode derived from commercial buy (an independent third party buy site), network marketing, buy, bank and buy a variety of modes. Which commercial buy mode developing rapidly. In January 2010 the first domestic buy site sold out online line. U.S. Mission Network, handle network buy site also have on-line. China's online group-buying market is extremely strong released by the China Electronic Commerce Research institutions 《2011 Buying Online survey report》as of the end of 2011, l2 buy site 3909 This article aims to analyze handle network business model, capital operation mode business model profit model suitable for China's online group-buying recommendations to help buy site enterprises to maximize customer value and achieve the goal of sustained profitability, to promote institutional sales in China's further development.Key words:Buying Online,the buy operating mode,buy site,lashou network.前言 (1)一、拉手网的基本情况 (2)(一)基本情况 (2)(二)公司目标 (2)(三)公司核心 (3)(四)购物流程 (3)二、拉手网的经营模式 (4)(一)拉手网经营模式简介 (4)(二)经营创新 (4)1、拉手网的G+F创新 (4)2、拉手网推一日多团,超Groupon再创团购新模式 (5)3、团购+社交 (5)4、内地+台湾+海外 (5)5、营销模式 (6)三、拉手网的资本运营模式 (7)四、拉手网的商业模式 (8)(一)战略目标 (8)(二)盈利方式 (8)五、拉手网的商务应用价值 (11)(一)为消费者节省开支 (11)(二)促进产品与服务销售 (11)(三)推动社会的进步 (11)(四)高盈利 (11)六、团购行业的未来发展 (12)(一)专业化 (12)(二)精品化 (12)结论 (13)谢辞 (14)参考文献 (15)前言团购是现在一种新兴的电子商务模式,是通过消费者自行组团和专业团购网站、商家组织团购等形式,提升用户与商家的议价能力,并极大程度地获得商品让利,让团购的商品价格更为优惠,当然,尽管团购模式还不是现在的主流消费模式,但是它所具有的爆炸力已逐渐显露出来。
团购电商平台的盈利模式分析——以美团网为例
团购电商平台的盈利模式分析——以美团网为例摘要:现今,随着科技的不断进步和发展,越来越多人使用互联网,导致很多公司的经营模式从线下向线上转变,逐步开展线上商务的同时也在考虑如何保持盈利[1]。
而通过调研发现日常生活中更多的人在线上购物时会优先选择性价比更高的团购平台。
本文主要通过查阅团购电商平台的有关信息,以美团网为例,对电子商务平台的盈利方式进行分析。
文章钻研并剖析其的发展过程、融资状况和盈利形式, 再联结平台本身的特点进行阐述,为O2O企业平台的发展和前期的盈利增长提出有关建议。
关键词:美团;盈利模式;SWOT分析引言我们生活在信息时代, 现代的人大多数都喜欢网购, 各大网购平台也把握时机崭露头角。
越来越多的人都开始关注O2O平台。
而美团是第三个加入中国团购行业的O2O平台,2015年3月,据权威机构发布,由众多软件、网站组成的中国团购领域市场中,位于首位的美团市场份额所占据百分比高达近60%,是中国团购行业的领跑者[5]。
在短时间内,用于团购的网站已经上涨到了数千个,随之增加的还有各个网站间的竞争。
为了研究团购平台的盈利情况,本文将以美团为例去分析其发展趋势,并提出建议。
1 团购电商平台的相关概述1.1 团购电商平台的概念网络团购,意思是团体购物,是指一些认识或者不认识的有着同一目标的消费者利用网络进行团体购物,向商家购买自己所需要的产品,并能从中获得优惠的一种购物方式。
1.2 团购电商平台的特点首先,团购的售价相对市面上售价来说不高,物品的售卖时间也不长。
其次物品的生产品质以及售前售后服务良好。
再次,团购可以带动消费,通过在网络上进行团购将一些潜在顾客变成消费主体。
1.3 团购电商平台用户群体特征分析经调查显示,在团购网站消费群体中,大约有50%的人是公司白领,多为25-29岁这个年龄段的;大多数的用户首先都会关注产品的售价,针对一些有优惠的产品兴趣较高[3]。
在传统的交易模式中消费者处于被动,而现在的网购改变了消费者的地位,能自己选择最满意的商品和最优质的服务。
地方性团购网站设计的运营模式
2014年虽然团购网站进行了一次洗牌活动的初步结束,但是设计团购网的网络购物模式能在短时间内成为网民的购物方式之一,可以想象得到团购还是很吃香的。
当然现在的团购网站已经不仅仅适合走老路子了,现在制作团购网可以试试做品牌推广的团购进行地方性团购模式。
那么地方性团购网站现在处于一个什么样的现状,采用的运营模式又是如何的。
澳环团购网设计在这里一起和大家分析一下。
一:团购网现状,地方团购网有利可图现在进入一个大规模的团购网站,你可以发现在里面发现商家入住的大都是一些一二级城市,地方再小点的周边商家却是很少,但是这正好对于一些做地方团购网站的商家来说是一个有利可图的好事,联合周边的商家资源可以把自己的地方团购网做起来。
二:地方团购网站的盈利模式是什么运营一个站点,别人说的再好都没用,一定要自己清楚的知道它的盈利模式并且知道可行,才会去做,地方性团购网站的盈利点有以下几点:1、产品直销团购网络通过产品代销或是第三方合作的模式,直接和商家沟通,获取商品销售的返利模式,并且对于这种商家一般都是乐于接受的。
2、交易佣金这个是团购网站最基本的盈利模式,通过引导客户在网上完成交易,从而收取一些入驻商家的交易佣金。
3、广告任何站点都会有一定量的广告收入,当然是在有一定流量的前提下。
而地方性团购网站或是说地方性网站,对于本地的商家来说,无疑是一个更为精准的分类信息平台,商家都乐意在你的网站上挂自己的产品帮忙宣传,所以当你的网站有了一定的流量,广告费用也是很可观的。
4、做活动一个好的活动是交易量大量提升的关键所在,而且活动的直接受益者是入驻商家,我们帮忙推广他们的产品,肯定要收取一定的赞助费。
但是地方性团购网站有一个运营的难点需要解决,那就是怎么去说服商家入驻我们的网站,我们这种类似于中介性质的网站最重要的有两点,一是客户,二就是商家。
空城曾经见过一个地方团购站在运营之初有这样的举措,不管你的商品单价是多少,能接受我们网站向客户给出的团购价格,成交一单我们只只收取一元的服务费,当时就吸引了很多的商家入驻他们的网站。
团购网营利模式分析
团购网营利模式分析排名:拉手网、聚划算、美团网、点评网,糯米网、58团购、窝窝团、24券。
拍拍网、满座网。
盈利模式:商品直销、活动回扣、商家展会、广告服务、售会员卡、分站加盟、佣金。
1、拉手网广告: Foursquare模式进行了微博化,使Foursquare在手机上进行踩点的方式,转移到了互联网。
具体的方式是:设置一个仿新浪的微博平台,博主主要是经营各种产品的商家,在这里你可以去关注感兴趣的商家,并成为他的粉丝,然后可以去商家那儿踩点,当然这一切也不是白踩,你会得到被关注商家给你的优惠价格及其优惠商品。
佣金:10%-15%参与商品定价,团购能为商家带来盈利,并且能够迅速回款,对于消费者而言,又可提供物美价廉的商品。
服务:出去模式创新以外,拉手网在产品、服务上的创新更是从未停止。
产品分类、午餐秒杀、团购三包、呼叫中心、线下体验店等。
零风险团购。
7天无条件退款。
2、聚划算淘宝又笑了,依靠强大的卖家资源、强势的整合,聚划算笑到了最后。
据艾瑞最新报表来看。
3、美团服务:美团网是第一家用户消费后的评价系统;建立大型呼叫中心;团购券到期短信提醒(多发一个短信可要多一毛钱的成本);推出过期包退;公众开放后台数据。
消费不满意美团就买单”,美团网对合作意向的商家的8次审核如下:1、前期对商家的调研;2、BD暗访;3、城市经理审核;4、运营初审;5、商家访谈;6、运营再审访谈内容及合同等;7、编辑文案产出后,责编审核;8、运营整体终审。
技术:设置自动付款,解决商家资金链的后端需求等广告:近日,国内最大的团购网站美团网推出Android平台手机客户端2.0.3版本,为用户提供每日最新团购信息,目前,美团网用户查看、下单、支付等团购环节均可由手机客户端完成。
4、大众点评团服务:“手机签到就优惠”的活动。
用户凭手机的“签到徽章”,就可获得相应的消费优惠。
借助GPS等定位技术,在手机上点击“签到”,就可以随时随地以定位的方式记录足迹。
团购网商业模式分析
糯米网注重用户体验和商家服务 质量,通过精细化的运营和营销 策略吸引用户。
拉手网
定位
拉手网是中国早期的团购网站之一,提供各类商品的团购服务。
业务模式
拉手网采用B2C模式,与商家合作推出团购活动,涉及各类商品和 服务。
竞争优势
拉手网在早期进入团购市场,拥有一定的品牌知名度和用户基础, 同时注重商品品质和售后服务。
03 团购网的竞争优势
价格优势
批量采购
团购网通过集中采购,以更低的价格获得更多的商品或服务。
促销活动
团购网经常推出各种促销活动,如折扣、满减等,吸引消费者。
定制服务
团购网可以根据客户需求定制商品或服务,满足个性化需求。
用户规模优势
用户基础广泛
团购网拥有庞大的用户基础,能够吸引更多的商 家入驻。
多、京东等,这些企业占据了大部分市场份额。
02 团购网的商业模式
收入模式
交易佣金
团购网通过向商家收取交易佣 金作为主要收入来源,通常按 照订单金额的一定比例收取。
广告收入
团购网在网站上提供广告位, 吸引商家投放广告,从而获得 广告收入。
会员费
部分团购网向会员收取一定的 会员费,提供额外的服务或优 惠。
库存管理
采用科学的库存管理方 法,避免库存积压和浪 费。
物流配送
优化物流配送体系,提 高配送效率,降低物流 成本。
盈利模式
收入来源多元化
通过广告、佣金、增值服务等多元化方式获取收入。
提高转化率
优化营销策略,提高用户转化率和订单金额。
控制成本
优化内部管理,降低运营成本,提高利润率。
05 团购网案例分析
品牌优势
品牌知名度高
团购网站运营趋势和盈利模式分析
团购网站运营趋势及盈利模式分析【摘要】本文以网络团购的概念动身,分析了网络团购进展的起源和庞大潜力;从目前我国团购网站的现状分析了团购网站要紧进展趋势和特点;在此基础上提出了我国团购网站的要紧运营和盈利模式。
【关键词】网络团购;团购运营趋势;团购网站;盈利模式电子商务的本质是充分挖掘消费者的现实需求及潜在需求,团购网站作为不同类型电子商务网站的衍生品种,将会愈来愈看重产品质量和消费者的用户体验。
众多商业模式不同的团购网站之间的竞争,除需要大量资金快速“跑马圈地”之外,谁最先发觉和制造了消费者的需求,谁就可能成为以后的强者。
一、网络团购的概念要分析团购的盈利模式,第一咱们需要了解什么是团购,团购确实是团购网与商家谈判,依照薄利多销的商业运作方式,团购网借助互联网的“聚齐团购的力量”来汇聚团购人数,单达到预定消费规模人数的时候,商家就以低于零售价钱让利给团购消费者。
在这一进程中,咱们看到了商家促销商品获利,消费者以低于市场价钱购买商品,商家和消费者的收益咱们一目了然,可是咱们却没有很清楚的看到团购网在那个进程中是如何获利的!咱们从最初的美国Groupon分析,发觉Groupon为coupon的谐音,意为优惠券,优惠券能够引申为会员卡,VIP卡,积分卡等等。
这种“优惠券”在年轻人,专门是喜爱以折扣价钱购买高商品的人群中超级的受欢迎,因此团购网站能够通过“免费”团购“发放”优惠券的形式来让吸引用户注册。
从那个进程咱们看到,商家取得了以后的潜在消费者和免费的品牌宣传,消费者拿到了“优惠券”,关于创业型团网来讲吸引到了注册会员,尽管这种团购利益还为转化为实际财富,但关于以后三方都收成颇丰,这也是目前包括聚齐团购网在内的所有中国创业型团购网赔本卖吆喝的缘故。
团购=大量购买,咱们从网络概念分析团购属于电子商务运作模式,从商业交易行为分析团购属于大宗采购,因此团购网以“采购”(团购)的名义与商家洽谈,直接在团购网站上放置商品信息团购,商家一方面降价让利给消费者,另一方面给团购网站一部份回佣,在那个进程中团购网确实是一个代销平台,消费者通过团购平台购买物美价廉的商品,这是团购网站运作中传统的盈利方式。
美团网内部环境分析
③支撑体系
其一,人力资源部:负责美团内部员工的招聘、培训、 任免、提拔等工作。 其二,行政部:主要负责美团网内部的行政管理工作。 其三,市场部:主要负责美团网的广告投放等推广工作。 除了传统的网页广告推广外,市场部还通过优化搜索引擎 排序,建立微博账号等手段进行SNS (Social Networkin Services)推广。目前美团网主账号新浪微博粉丝超过38 万,用户活跃度近70%,其旗下有美团北京、美团上海、美 团广州、美团西安等90个城市账号,用户活跃度较高。
(3)健康的资金流
与很多团购网站获得融资后请明星 做代言,大打广告战,通过烧钱的方式进行 推广不同,美团至今没有做过任何线下广 告,没有请过任何明星做代言,美团的所有 推广都是在线上进行,如搜索引擎优化,线 上广告,SNS推广等。正是这种独特的推 广策略为美团节省了大量的资金。尽管 如此,美团由于其良好的客服和高品质的 产品赢得了广大消费者的认可,稳步发展, 取得了超过20%的市场份额,其销售额和 成交量均排国内团购网站首位。正是因 为有了健康的资金流赢得了不少风投的 青睐,使美团网得到大笔融资。
美团内部环境分析
酒管2班第四组 组长:杨涓 资料收集:李格 徐玥 田明俊 王金花 PPT制作: 杨涓 朱思雨 李舒雯 讲解: 朱思雨 李舒雯
一、美团网内部条件分析
美团网介绍
美团网是2010年3月4日成立的国内首家团购网站。作为 国内成立最早、综合实力最强的团购网站,美团网遵循的是 “消费者第一、商家第二,美团第三’’的理念。其一贯坚持 与商家平等、互利、共赢的合作标准,作为一家本地化服务类 电子商务企业,美团网竭诚服务于各城市的商家和消费者,并 追求低成本、高效率,不仅帮助消费者发现生活当中的乐趣: 一方面为消费者提供非常好的本地化精品消费指南,另一方面 为消费者带来非常深度的消费折扣;同时帮助商家更好的按效 果付费来获得新顾客。
拼多多【商业模式分析】——基于定位、运营模式、盈利模式角度
拼多多【商业模式分析】——基于定位、运营模式、盈利模式角度一、定位1.1 平台定位拼多多成立于2015年9月,是一家专注于C2B拼团的第三方社交电商平台。
即一种网上团购的模式,以团购价来购买某件商品。
比如,一件衣服正价58元,通过拼团只要39元就可以购买。
用户可以将拼团的商品链接发给好友,如果拼团不成功,那么就会退货。
许多人在朋友圈、微信群发带有拼多多团购的链接,使其通过社交网络实现了裂变式增长。
1.2 核心理念“社交”+“电商”。
在拼多多App的社交电商模式中,任何人都可以发起团购,动员身边的人购买,这种模式下,用户的参与感就很强。
在这个模式下,任何人都能发出自己的声音,都是一个KOL。
基于熟人社交的电商模式,也解决了信任的问题。
1.3 参与用户①主动发起团购的团长希望以低价买到自己所需商品,因而愿意拼团分享的主动用户。
②收到邀请的参团人员(家人、朋友、同事等)③平台商家对于中小卖家而言,更加关注流量和精准用户。
通过拼多多可以带来更多的流量及更精准、更活跃、更优质的目标群体,产生更高的粘性,从而引出更高的复购率、转化率和留存率。
1.4 主流电商模式盘点二、运营模式2.1 拼团模式“社交+电商”的传统玩法是,在社交平台增加一个商城插件,或在电商的基础上增加“社群”“通讯”功能。
比如,微信内置京东的webapp。
但拼多多却将电商和社交真正融为一体,为了达成交易,参与者必须参与到社交游戏中。
流程如图:2.2 拼团优势传统团购,比如百度糯米、拉手网,并没有人数限制,1个人买和100人买都是同样价格,只是一种简单的折扣销售。
而拼团是:买家人数达到一定数量优势,卖家价格有足够吸引力。
双方共同吸引,最终成交。
而拼团过程中,消费者为了达成目标,会形成一个“自媒体”,主动帮商家推广,真正实现病毒式传播。
拼团需要两方面因素:一是价格吸收顾客;二是有足够大的社交平台提供分享。
而拼多多依附微信(社交),低入驻费吸引上游卖家(低价),恰好具备这两点。
团购网站的盈利模式_揭秘团购的网站如何盈利_探索团购网站是如何盈利
揭露团购网站的盈利模式要分析团购的盈利模式,首先我们需要了解什么是团购,团购就是团购网与商家谈判,根据薄利多销的商业运作方式,团购网借助互联网的“聚齐团购的力量”来汇聚团购人数,单达到预定消费规模人数的时候,商家就以低于零售价格让利给团购消费者。
在这一过程中,我们看到了商家促销商品获利,消费者以低于市场价格购买商品,商家和消费者的收益我们一目了然,但是我们却没有很清晰的看到团购网在这个过程中是如何获利的!难道团购网站就不盈利了吗?小崔在此就揭露团购网的盈利模式。
我们从最初的美国Groupon分析,发现Groupon为coupon的谐音,意为优惠券,优惠券可以引申为会员卡,VIP卡,积分卡等等。
这类“优惠券”在年轻人,特别是喜欢以折扣价格购买高商品的人群中非常的受欢迎,因此团购网站可以通过“免费”团购“发放”优惠券的形式来让吸引用户注册。
从这个过程我们看到,商家得到了未来的潜在消费者和免费的品牌宣传,消费者拿到了“优惠券”,对于创业型团网来说吸引到了注册会员,虽然这种团购利益还为转化为实际财富,但对于未来三方都受益匪浅,这也是目前包括聚齐团购网在内的所有中国创业型团购网赔本卖吆喝的原因。
团购=大量购买,我们从网络概念分析团购属于电子商务运作模式,从商业交易行为分析团购属于大宗采购,所以团购网以“采购”(团购)的名义与商家洽谈,直接在团购网站上放置商品信息团购,商家一方面降价让利给消费者,另一方面给团购网站一部分回佣,在这个过程中团购网就是一个代销平台,消费者通过团购平台购买物美价廉的商品,这是团购网站运作中传统的盈利方式。
在市场激烈的环境下,团购(大量购买或者说批发价)让商家有机会开辟新的营销战场,无疑是给商家带来了新的商机,消费者也以批发价购买到了商品,团购网从商家抽取差价,我们看到北京美团在7月15日当天的团购达到了32000人购买,这就是此类团购盈利模式的成功典范。
商家展会的团购形式,团购网作为商家与消费者的中间桥梁,商家与团购网共同策划一起网络集中团购,再通过线下举办商家展览交流会,这种团购模式比较适合电器、建材、汽车等大类产品。
团购网是运营模式不是盈利模式
团购网是运营模式不是盈利模式团购之所以能这么火主有以下两点:1. 的确能给老百姓带来好处,便宜嘛,没有人不关注,没有人不喜欢,冲着价格而来2. 网络团购是一种科学的网络线上推广方式,是网络营销手段,而不是盈利模式,它可以借用每天推出一种新产品,一种吸引人眼球的低价格,从而达到推广网站本身的目的,聚集人气,当然也能小赚一点,中大型团购网绝对不会指望团购产品本身去赚那点差价,人气积累是目的,最终能拉到风投或能最后上市是终极。
对于团购行业的发展判断和团购网站的建议:1. 做团购心态一定要好,千万不要靠指望每次的牺牲商家利益而赚钱,要找最好找直接的厂商。
也不要真能指望每次都能把价格调到1折,那是不现实的,团购是便宜,但是千万不要抱着谁跟你合作你就非要谁得贱卖自己的产品。
3. 团购目前不断的扰乱市场正常价格,这个只是暂时的,未来团购不会再完全以超低价格来吸引客户,而是以相对合理的价格为商家带来初次消费的体验用户,慢慢有不少团购会走媒体道路。
团购网运营模式探讨美团网的快速兴起,仿佛让我们看到了一个新的互联网创业模式。
过去的1年国内网购市场达到了2000多亿的规模,而这个速度也在呈直线速度递增,虽然目前物流产业已经很发达了,但是网购并不能解决一些线下活动的需求。
而作为垂直领域的地方团购正是很好的解决了这一点,透过美团网的成功,我们来看一下如何运营一个地方团购网站。
一、传单营销模式传单推广术语很传统的推广方式,也是能较快吸引人气的方法。
我们来看一下传单宣传需要的成本:A4彩印双面大概是3毛钱/张,如果是3000张以上的话大概是2毛钱/张,招聘一名兼职学生发放传单费用是60元/天,按照一天发放1000张的情况来算,一天的费用是260块。
地点可以选择在一些人流量比较大的旺市区,选择25岁左右的青年人发放,也可以到大学的周边去发放,因为这部分人群大部分都有网购的经历,而这部分基本上每个周都有聚会派对之类的活动,所以地方团购前期选择从餐饮商家谈起也比较合适。
团购网站的几种主要盈利模式介绍
团购网站的几种主要盈利模式介绍
在这里为大家整理了一篇关于团购网站的几种主要盈利模式的文章,希望对您有所帮助。
盈利模式是指企业赚钱的渠道,是支撑企业发展的一个关键。
因此,对于任何企业来说,都必须要逐步形成一个可行的盈利模式和业务结构来维系。
而团购网站的主要盈利方法一般是依靠参与的消费者,产品销售,或者商家资源作为利润的来源。
需要不断的摸索适合自己发展的盈利模式,这样才能够让团购网站持续的发展,在市场中获得更高的竞争优势。
下面分享一下团购网站的几种盈利模式:
一、产品销售
团购网站可以跟商家进行合作,通过帮助商标销售产品,获取产品销售的返利,这是在团购网站盈利中,比较基本的传统盈利方法。
个别优秀的团购网站也可以通过跟第三方电子商务企业合作,同样可以带来不菲的利润。
二、广告费获利
由于团购网站一般都是属于地方性的,其广告精准性接近分类信息,因此,可以吸引到很多商家投放广告。
对于这种精准性比较强,而且价格比分类信息广告要低的广告平台,大部分的商家还是很愿意去接受的。
当然,广告获利要建立在团购网站已经拥有一定流量的前提下进行。
三、商家服务费
团购网站还可以通过为商标举办新产品推广活动,为商家进行新产品的宣传,并且跟商家形成长期的合作关系,收取商家的推广费用。
另外还可以额外提供用户调查,满意度调查等服务,提高服务质量。
目前很多团购网站都有这些服务提供。
团购盈利与运营模式的浅析资料重点
理论综述:优势
一、团购价格低于产品市场最低零售价, 参加团购能够有效降低消费者的交易成本,在 保证质量和服务的前提下,获得合理的低价格。团购实质相当于批发,团购价格相当 于产品在团购数量时的批发价格。通过网络团购,可以将被动的分散购买变成主动的 大宗购买,所以购买同样质量的产品,能够享受更低的价格和更优质的服务。二、对 于一天到晚都在网络上学习知识或者有一定时间去了解市场的顾客来说,意义就是你 会找建材市场便宜的服务好的商家,不太可能把每个品种找完的,总有你找不到的, 找不到的就有团购就可以去参加,虽然不一定便宜,不过也是不贵的,也许这个价格 和特价是一样的。
佣金模式
1.佣金模式(美团的主要盈利点) 美团网实现佣金模式完全是靠其庞 大的团购群体规模,而非高交易费。 美团网为商家进行折扣促销后,只
收取10%左右的销售佣金,商家最终收到的甚至只有销售金额的5%10%。利润微乎其微,但是很多商家都愿意合作,关输键入的文原字因在于商家 与美团的合作是事实上就等于是在做市输场入文推字广,如何能保证推广的效果 呢?美团或许是更好的选择,与其在其它的媒介上投入费用宣传还不如
理论综述:团购流程
1 注册会员,向团购 组织提交购买意向, 参与活动报名。
2 收到组织活动的 邀请,参加团购 活动。
4 验货,付款提货 或享用相关服务。
3 挑选购买产品或服 务,下订单。
理论综述:商业模式
网站—用户 团购网站提供有吸引力的商品/服务,超级优惠折扣,吸引用户购买,并通过奖励
用户推广等方式推广用户;用户通过社交化的网络传播,带来规模效应。
易宝支付。 以上所有接口都是团购网站交手续费,网民不需要交任何交易费 用。 手机支付 手机支付业务是面向用户提供的一项综合性移动支付服务.
团购网(美团网)分析
团购网
美团网案例分析、价值链、面临问题、 美团网案例分析、价值链、面临问题、商务应用
一、团购网简介
• 1.什么是团购网 什么是团购网 • 团购就是团体采购,也称集体采购。指的 团购就是团体采购,也称集体采购。 是认识的或者不认识的消费者联合起来, 是认识的或者不认识的消费者联合起来, 来加大与商家的谈判能力, 来加大与商家的谈判能力,以求得最优价 格的一种购物方式。根据薄利多销、 格的一种购物方式。根据薄利多销、量大 价优的原理, 价优的原理,商家可以给出低于零售价格 的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。 的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。 团购网就是团购的网络组织平台。 团购网就是团购的网络组织平台。
让人无法抵挡的 折扣诱惑; 折扣诱惑;每天 都有不一样的新 鲜感
直营策略
邮件和短信; 邮件和短信;同 时展开地铁, 时展开地铁,公 交,墙体广告的 投放力度
三、美团网价值链
• 5.同业竞争者的竞争程度 同业竞争者的竞争程度 • 由于低门槛性以及清晰的盈利模式,美团网上线 由于低门槛性以及清晰的盈利模式, 一个月后中国大陆地区已经相继出现了超过50家 一个月后中国大陆地区已经相继出现了超过 家 类似的团购站点, 类似的团购站点,导致大量的新进入者涌入团购 行业,接下来就是行业内的竞争。 行业,接下来就是行业内的竞争。现在仍然是这 种新型商业模式的最初期, 种新型商业模式的最初期,电子消费虽然增长很 但发展空间也很大, 快,但发展空间也很大,因此市场容得下多个此 类网站同时存在。必然导致大量的新进入者涌入 类网站同时存在。 团购行业,接下来就是行业内的竞争。 团购行业,接下来就是行业内的竞争。
四、美团网所面临的问题
消费者 权益 无保障
诚信 问题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
团购网是运营模式不是盈利模式团购之所以能这么火主有以下两点:1.的确能给老百姓带来好处,便宜嘛,没有人不关注,没有人不喜欢,冲着价格而来2.网络团购是一种科学的网络线上推广方式,是网络营销手段,而不是盈利模式,它可以借用每天推出一种新产品,一种吸引人眼球的低价格,从而达到推广网站本身的目的,聚集人气,当然也能小赚一点,中大型团购网绝对不会指望团购产品本身去赚那点差价,人气积累是目的,最终能拉到风投或能最后上市是终极。
对于团购行业的发展判断和团购网站的建议:1.做团购心态一定要好,千万不要靠指望每次的牺牲商家利益而赚钱,要找最好找直接的厂商。
也不要真能指望每次都能把价格调到1折,那是不现实的,团购是便宜,但是千万不要抱着谁跟你合作你就非要谁得贱卖自己的产品。
2.3.团购目前不断的扰乱市场正常价格,这个只是暂时的,未来团购不会再完全以超低价格来吸引客户,而是以相对合理的价格为商家带来初次消费的体验用户,慢慢有不少团购会走媒体道路。
团购网运营模式探讨美团网的快速兴起,仿佛让我们看到了一个新的互联网创业模式。
过去的1年国内网购市场达到了2000多亿的规模,而这个速度也在呈直线速度递增,虽然目前物流产业已经很发达了,但是网购并不能解决一些线下活动的需求。
而作为垂直领域的地方团购正是很好的解决了这一点,透过美团网的成功,我们来看一下如何运营一个地方团购网站。
一、传单营销模式传单推广术语很传统的推广方式,也是能较快吸引人气的方法。
我们来看一下传单宣传需要的成本:A4彩印双面大概是3毛钱/张,如果是3000张以上的话大概是2毛钱/张,招聘一名兼职学生发放传单费用是60元/天,按照一天发放1000张的情况来算,一天的费用是260块。
地点可以选择在一些人流量比较大的旺市区,选择25岁左右的青年人发放,也可以到大学的周边去发放,因为这部分人群大部分都有网购的经历,而这部分基本上每个周都有聚会派对之类的活动,所以地方团购前期选择从餐饮商家谈起也比较合适。
二、社区推广方式据调查,地方社区最旺的版块是交友栏目,所以做社区推广可以考虑从这点切入。
案例:某君注册了一个女ID,然后去百度了一张比较贴近生活照的美女图片,做成了自己的头像。
然后,对照品进行了模糊处理,让你大概能看出是一个美女的轮廓。
然后,就到论坛的交友栏目发布了一个帖子,并把处理好的相片贴了上去,然后写了一些征友要求,其中很重要的一点是,小女子特别是喜欢网上淘东东,征友对象若是有网购经验的优先,并留下了自己的邮箱,说想要索取更多的联系方式,可以发送详细资料到我的邮箱,如果条件合适,我会主动与你联系。
把邮箱设置成了自动回复内容是,小女子正在逛某团购网站,正好发现了自己心仪已久的某个礼物,或者是某个餐厅等,然后做了一个统计调查,会有76%的人点击链接到访网站。
三、口碑推广方案口碑推广是推广地方团购比较省钱的模式。
随着社会的不断发展,人们对生活质量的要求越来越高,特别是一些爱美的女孩子,一般每个周都会去做一些护肤、美容啦之类的服务。
而女性是在做口碑推广中能起到最快速的宣传效果的。
比如,做地方团购前期可以从这一个点切入,调查当地比较知名的美容店,当地比较好的美容店一般都是1年才搞一次会员打折活动的。
因此,有很多本来想参加打折活动却错过的女性朋友也很多,因此,可以联合商家选一个特别的女性日子结合以上的推广方式再搞一次团购活动,将会吸引相当一部分女性关注。
据TGI发布的数据表明,女性比男性偏好网上购物,通过一次互动可以积累部分忠实的女性客户。
四、媒体广告模式当一个地方团购具备一定的市场份额的时候,可以考虑媒体推广,通常在进行团购平台推广的时候可以选择的媒体包括:纸媒,一般在当地比较知名的报纸整版的报价可能要在4万左右,实际上2万内就可以做下来。
其他的媒体平台包括:电视广告、车载广告、户外广告等价格都是比较高的,可以根据地方报价和公司自身情况选择合适的媒体进行投放。
创新工程的李开复谈及未来互联网热门行业包括:无线、软件以及电商,在国内目前团购刚要快速发展之前,希望更多的互联网创业者能从中获得一份新的商机。
1)groupon模式团购网站的盈利性,纯属本人自己感悟。
本人分为两点,其一就是图中橙色框选区,这个地方呢是商户的信息,也就是说这类网站与其说是团购网,不如说是商户展示网,不同的是,商户既免费做了广告,又卖出了产品获得了利润和客户。
黑色框选区,这个本人想的就比简单了,就是你的网站形成一定规模,有了流量后在此处可添加你所做的广告联盟。
大家都在寻找groupon模式团购网站的盈利点,其实这类网站的赢利点是多之又多的。
关键在于你的想法。
2)在此,本人在说下我的网站目前所做的。
目前我和烟台地区几家商户达成协议,就是免费做他们的优惠券派发员。
众所周知,任何一个商家在出新产品的时候都希望拥有一定的客户来体验,于是派送人员上大街上去发送,就我对中国消费者而言,这些免费的体验卡,是很少有人去的,因为是免费。
而我做派送员的方法是,商家把体验券给我,我在我的网站来发布,发布方式就是截图的内容,左边是体验卡的内容,右边是商家信息。
如果我是商家我是愿意做的,还是上一条说的不花钱,一举两得之外还提升了的商家的品牌效益。
为什么会获得品牌效益呢,加入你的网站有耐克的产品,你成一笔团购,然后把一家不知名的商家信息加进去,不就是提升了吗?好了,以上就是本人对groupon模式团购网站的理解,敬告各位站长,只要你的所在地没有这样的网站,你赶紧做,就算有,你也做,当然前提是你要努力一点了。
注:做此类网站,体验卡的团购要慎重,一定要在你的网站中把体验卡所能带来的写清楚,就美容行业来讲,体验卡带给用户的不单是免费体验,还有可能产生连带的消费,所以一定要在网站声明清楚,以免带来不必要的麻烦。
盘点美国7大团购网站:运营模式有所差别(组图)2010年07月12日22:35新浪科技导语:据国外媒体周日报道,最近团购网站和其他一些提供打折服务的企业备受瞩目,尤其是该市场的领头羊Groupon,正在以飞快的速度在全球主要城市扩张。
也许是团购模式易于理解,Groupon的竞争对手和模仿者都在跃跃欲试,试图从中分得一杯羹。
以下为美国当前主要7大团购网站,尽管所提供的服务内容如出一辙,但运营模式还是有所差别的。
1.GrouponGrouponGroupon是在线团购市场的领头羊,有数据显示,到目前为止Groupon已融资1728万美元。
与任何一家团购公司相比,Groupon的服务范围都是最广泛的,遍及全球140个城市。
在每个城市,Groupon每天都会推出一些折扣项目,如温泉浴场和饭店等场所。
如果有足够多的用户参与,他们将获得这些优惠,优惠券是通过电子邮件发送的。
但如果参与团购人数的数量不够,则当天的团购优惠被取消。
对于每天提供的优惠交易,需要得到足够多用户的参与才能成功。
因此,Groupon也推出了一些激励措施来吸引足够多的用户进行参与。
例如,Groupon鼓励用户通过电子邮件、Facebook或Twitter等分享打折信息,如果某用户的好友收到这些信息,并在72小时内购买了Groupon优惠券,则该用户可获得价值10美元的Groupon信用。
2.LivingSocialLivingSocialLivingSocial是Groupon的主要竞争对手,服务范围遍及美国26个城市,目前已融资440万美元。
LivingSocial的运营模式与Groupon不同,不需要限定参与团购用户的数量。
与Groupon相同的是,在交易运行期结束后,优惠券才能被激活和使用。
LivingSocial在周一至周五每天推出一项优惠交易。
同样,LivingSocial也使用不同的措施来鼓励更多人参与团购。
例如,如果用户发出一个链接,有三个人通过该链接加入团购,则该链接的这位用户可以免费交易。
3.GiltCityGiltCityGiltCity目前服务范围仅限于纽约市,与其他竞争对手不同的是,GiltCity的交易可持续7天,每周更新一次,而不是每天。
与其他竞争对手追求数量不同,GiltCity提供的折扣产品都是有数量限制的,售完为止。
与LivingSocial一样,GiltCity没有最低参与数量限制。
4.BuyWithMeBuyWithMeBuyWithMe运营模式与Groupon基本一致,每天在主页上提供一笔新交易。
但是,在不同的城市,BuyWithMe所提供的交易数量也有所不同。
BuyWithMe目前在美国5个城市提供服务,已融资2150万美元。
5.TipprTipprTippr服务遍及美国25个主要城市,目前已融资500万美元。
与Groupon、LivingSocial 和BuyWithMe不同,Tippr每天在主页上提供三项交易,每天至少更新一项。
为吸引更多用户参与,Tippr同样拥有刺激政策,如参与人数越多,提供的折扣越多。
当然,增加幅度是有限制的。
6.JuiceintheCityJuiceintheCityJuiceintheCity是一家小众团购网站,主要面向母亲提供服务。
JuiceintheCity每天提供一笔交易,服务范围仅限于旧金山海湾地区,以及西雅图-塔科马(美国华盛顿州西部港市)地区。
目前尚未获得任何外界投资。
JuiceintheCity没有参与数量限制,优惠券通过电子邮件提供。
7.WeGivetoGetWeGivetoGetWeGivetoGet(以下简称“WGTG”我对团购网类型的认知:A:各地生活消费性质,点评网,拉手网,QQ团此类站点。
B:专业垂直团购性质,36团,C:目标定位不清晰的,那就有很多很多了。
团购网的形式是每天一团,但是毕竟在我们这里商家有限,而一个城市出现几百家团购网的可能性会有很多,例如上海,北京这类一线城市,但是团购网多了,商家资源比较恒定的情况下,如何获得有效的商家折扣资源,有效地获得商家信息,这就是每个团购网站所面临的痛苦的抉择了,需要有见地的去拜访这些实体的服务提供商,那么线下的地推大军和成本逐步会水涨船高,最终也就只能变成大几家分享的地盘了。
遍地开花的团购市场必然在过渡开采后会很快的引起行业洗牌。
而目前还在跃跃欲试加入团购网创收大军的达人们应该需要慎重和反思了,选择好自身的强项,结合自己对网络以及身边资源的认知进行有效的团购网的定位尤为关键,团购网其实不太适合没有多少经验的大学生来做的,而现在B2C的电子商务网站,要转身做行业垂直的团购易如反掌,通过团购的形式对其库存进行处理。
这也是一种渠道。
针对新入行的和即将入行的团购站的人,个人给点意见:1、学会横纵联合。
咱大家都是小站,需要的是合作,每个网站都会有不同的用户群定位,每个网站都没有能力保持天天有新产品团购发布,那么有资源大家可以共享下,赚取各自合理的利润。