业主竣工验收总结样本
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萝岗区村村通公路完善工程(三标)
业
主
工
作
总
结
广州永和建设发展有限公司
11月20日
萝岗区村村通公路完善工程(三标)工程
工作总结
按照萝岗区委、区政府关于精神,结合实际,修建通村村公路是村经济发展需要,有助于增进村社会经济持续、迅速、协调发展,极大改进交通条件。建设村村通公路(三标)工程5.285公里;涉及路基路面、排水设施、涵洞、交通工程等。
工程于二O一五年八月开工,二O一六年八月竣工。依照《公路工程交(竣)工验收办法》(交通部年第3 号)和其他有关规范规定,我司督促工程参建各方在工程竣工后分别完毕了承包人自检自评、监理工程师抽检和评估;配合政府质量监督部门完毕了有关质量检查工作;依照验收成果,结合监理工程师和承包人评估资料及施工期间掌握质量状况,咱们对各合同段和整个项目工程质量进行了评估。
一、项目概况及检查评估根据
建设村村通公路工程佛塱村、枫下村全长:2.087公里,凤尾村、迳下村全长:3.197公里,总长5.284公里,路基宽度为4.5m、6.5m,公路级别:四级,设计速度:20km/h,路面构造:水泥混凝土,混凝土路面设计基如期:,涵洞构造设计基如期:1,抗震作用:地震动峰值加速度等于0.1g,道路设计荷载:BZZ-100 。总价为1356.418841万元。
重要工程数量如下:
重要工程数量表
工程质量检查评估根据
1、交通部《公路工程竣(交)工验收办法》(交通部年第3号令);
2、交通部《公路工程质量检查评估原则》(JTJ071-98);
3、交通部《公路工程质量检查评估原则》(JTJGF80/1-);
4、交通部《公路工程施工监理规范》(JTJ077—95);
5、交通部《公路路基路面现场测试规程》(JTJ059-95);
6 、交通部《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》(JTJ017-96);
7、交通部《公路工程施工技术规范》(JTJ033-95);
8、交通部《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-);
9、《公路水泥混凝土路面施工及验收规范》(GBJ97-87);
10、交通部《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTGF30-);
11、交通部《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-);
12 、交通部《公路工程无机结合料稳定材料实验规程》(JTJ057-94);
13、交通部《公路工程水泥砼实验规程》(JTJ054-94);
14、国标《工业公司通信设计规范》(GBJ42-81);
15、邮电部《通信管道施工及技术规范》(YD5025-96);
16、交通部《道路交通标志和标线》(GB5768-1999);
17、交通部《交通部交通安全设施设计及施工技术规范》(JTJ074-94);
18、交通部《公路交通标志板》(JT/T279-);
19、交通部《路面标线涂料》(JT/T280-);
20、业主、监理单位以及其他主管部门发布经承认技术规范、规定;
21、本工程已批准设计和变更设计文献。
二、参建单位
本工程为萝岗区村村通公路工程,工程质量监督机构为广州市交通工程质量监督站。参建单位如下表:
三、项目建设组织机构
本项目业主是广州永和建设发展有限公司,工程建设任务重要由建设管理部全面负责,项目管理组织机构框图如下:
四、工程质量管理
为把萝岗区村村通公路完善工程(三标)建成合格工程,放心工程,
村民满意工程,咱们认真贯彻执行了《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》,也认真贯彻了交通部以及广东省政府颁布关于建设工程质量管理一系列法律、法规和规定,严格执行技术规范、规程及强制性原则,坚持“百年大计,质量第一”方针,建立了切实可行工程质量保证体系,贯彻了质量责任制及负责人,贯彻了监理责任制,认真贯彻了“业主负责、公司保证、社会监理、政府监督、顾客评价”质量管理制度。规定施工单位实行单位工程一次合格率达100%,整体工程合格。
1、技术规范执行状况
为保证工程质量,在工程建设管理过程中,严格执行国家、行业及地方技术规范。
2、工程变更认定
项目建设过程中,按照设计变更“计量精确、程序到位、签字齐全、功能完善”原则进行工程变更,咱们严格执行设计变更和技术洽商程序,保证施工图设计严肃性。
3、工程质量控制与验收
项目建设初期,督促施工单位建立健全质量管理体系,履行质量岗位责任制,精心编制施工组织设计及施工专项方案并按程序报批。施工过程中,强化管理及操作人员质量意识,加强工序质量控制,上道工序不合格或未验收,下道工序决不能开工,以工序质量保证整体工程质量。严格实行内部自检、互检、专检“三检制”施工质量检查制度,实行质量工作一票否决权制度。
4、依照工程建设管理程序,萝岗区村村通公路完善工程(三标)在
工程建设中都进行了中间验收和分某些项验收,竣工后均进行了自验、初验、预验收。所有分某些项工程中间质量检查评估合格。工程质量管理一是项目办坚持以制度管工程以制度管质量、进度以制度管一切生产活动原则一方面明确提出了项目办总体工作思路努力打造“学习型、团结型、服务型”项目办制定了《公路建设项目管理办法》、《公路工程质量考核办法》、《监理工作考核办法》、《公路资料整顿填报办法》等多项规章制度。
5、我司通过规范监理行为,通过独立实验抽检查证,通过完善施工质量自检、监理抽检等形式保证工程质量。我司还充分发挥业主单位积极性,认真贯彻工程质量终身责任制,抓住质量控制核心环节和重点严把材料进场关、严把开工报批关、严把中间检查验收关、严格监理程序加强业主检查建立互相监督、互相制约、互相增进工作机制。为了有效地控制全线工程施工质量通过加强中心实验室工作强化质量控制,制定了全线现场抽检筹划重点加强了对路面、涵洞等各类材料抽检控制在抽检中坚持以规范为据,以规范操作数据精确用数据说话。及时发现问题及时反馈整治,有效消除质量隐患。
6、我司下大力气进行设计变更完善工作,使设计更加符合实际,使有限资金使用得到更加合理,并进一步保证项目建设质量。并组织工程质量回头看。为了彻底消灭质量隐患、消灭质量通病,施工单位和监理单位都依照不同步期、不同施工重点,分阶段组织对全线已竣工分项、分部工程进行质量检查整治。项目办多次组织施工、监理对已完毕路基工程和构造物进行“质量回头看”活动,对全线所有工程进行地毯式检查对有问题