财务管理制度(简洁版)
关于财务管理制度(精选5篇)
关于财务管理制度（精选5篇）财务管理制度11、为了规范__宾馆的财务行为，加强财务管理，特制定本制度。
2、__宾馆财务管理实行民主、公开的管理，每月公布一次财务情况，每月一次结算。
3、__宾馆的财务管理实行总经理负责制，总经理对全体股东负责。
4、__宾馆日常财务管理的人员为总经理和经理，经理每日结算好宾馆的收入和开支，并且及时报送总经理。
5、宾馆的收入按照四类进行统计即：现金房费、签单房费、百货收入、赔损收入。
6、经理必须对每日收入逐笔核对，不能有错落的情况发生。
如有工作人员有意无意的错落收入，导致收入没有入账，视为隐瞒收入、侵占宾馆资产处理，除依法收回收入外，具体当事人予以辞退。
7、签单房费必须有客户的签字。
客户签单必须有总经理的同意，或者是单位老客户。
签单由经理保存，及时到各单位收取。
收取后交总经理。
8、宾馆的进货由经理依据经营情况，及时制定进货计划，报告总经理，由总经理安排进货。
9、宾馆销售的各类货物，必须是由宾馆统一安排销售的。
严格杜绝销售各类私货。
10、宾馆的开支发票必须有经理的签字。
11、宾馆的开支必须当月结算清楚，报股东大会审核批准。
12、每月7号为股东大会日，由全体股东审核当月收入和开支。
如有特殊情况，可以提前或者顺延。
如果顺延不能超过三天。
财务管理制度2为严肃财经纪律，规范财务管理，切实做好单位后勤保障工作，开源节流，以确保我单位工作正常运转，根据《会计法》及有关财务管理规定，结合本单位实际，制定本财务管理制度。
一、办公室在每年的财政经费下达后，将经费措施及支出项目、支出数额计划向领导办公会报告，提交领导办公会讨论审议通过。
二、半年时由财务负责同志（）及报账员将半年的收支情况、计划执行情况、存在问题及建议向领导办公会报告，以便讨论修订支出计划，调整支出项目，增加开支的透明度。
三、所有支出必须按局领导要求，由办公室统一安排掌握，其他人员未经办公室领导交待安排不得擅自开支。
需购置办公用品或其他公务开支的，由办公室负责人统筹安排，以便整体掌握经费支出情况。
简短公司财务管理制度
简短公司财务管理制度一、总则1. 本公司财务管理制度以国家有关财经法规为依据，结合公司实际情况制定，旨在规范财务行为，保证财务活动的合法、合规性。
2. 公司财务部门负责本制度的执行、监督和解释工作，其他相关部门应配合财务部门做好财务管理工作。
二、财务组织与职责1. 公司设立财务部，负责全面的财务管理工作，包括资金筹措、成本控制、会计核算、财务分析等。
2. 财务部应定期向公司管理层报告财务状况，提出财务管理建议。
3. 财务人员必须持证上岗，严格遵守职业道德，确保会计信息的真实、准确、完整。
三、资金管理1. 公司资金实行统一管理，所有收入和支出均需通过财务部门进行。
2. 对于大额资金的支付，需经过严格的审批程序，确保资金的合理使用。
3. 公司应建立应急资金机制，确保在紧急情况下有足够的流动资金应对。
四、预算管理1. 公司每年需制定详细的财务预算，包括收入预算、支出预算和现金流量预算。
2. 各部门应根据实际业务需求编制部门预算，经财务部门审核后，报公司管理层批准。
3. 预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应及时上报并说明理由。
五、成本控制1. 公司应建立健全的成本核算体系，明确成本责任中心，有效控制成本。
2. 财务部应定期进行成本分析，为管理层提供决策支持。
3. 鼓励采用现代成本管理方法和技术，提高成本管理水平。
六、内部审计1. 公司应设立内部审计机构或聘请外部审计机构，定期对公司财务进行审计。
2. 内部审计应独立于财务部门，直接向公司董事会或监事会报告。
3. 内部审计的目的是发现和预防财务风险，提高财务管理水平。
七、附则1. 本财务管理制度自发布之日起实施，由财务部负责解释。
2. 如有未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。
3. 本制度根据公司发展和外部环境的变化适时修订。
财务管理制度范本(四篇)
财务管理制度范本公司财务管理制度全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度。
敬业爱岗，不做有损于公司的事。
严格按照公司财务管理制度做好自己的本职工作。
对待工作认真踏实，树立为客户服务意识。
贯彻公司质量方针和质量目标。
一、财务部门职责范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。
2、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。
3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。
4、编制和执行财务预算、财务收支计划，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。
5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。
6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为公司领导决策提供有效依据。
7、负责公司材料库、办公用品库的管理。
8、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。
9、及时核算和上缴各种税金。
10、参与项目部与施工队结算，参与采供部与材料供应商结算。
11、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。
12、加强本部门管理，进行内部培训，提高本部门工作人员素质。
13、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。
会计1、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐；2、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定，并正确执行；3、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作，银行存款的调节工作，汇总会计凭证，登记总帐；4、对其他应收、应收帐款及时催收清理；按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点；5、每月编制会计报表，确保报表数字真实，计算正确，钩稽关系清楚；6、负责装订、管理会计档案；7、承办公司领导交办的其他工作。
出纳员岗位职责1、办理现金收支和银行结算业务，严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定，管好货币资金，不坐支现金，不以白条抵库；2、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐，保证数字清楚、内容准确，做到日清月结，要及时核对库存现金，每周一填写货币资金周报表；3、保管好库存现金，有价证券，确保其安全无缺，如有短缺要赔偿损失；4、保管好印章，严格按规定用途使用印章，签发支票用的印章不得全交出纳员一人保管；5、严格管理空白收据和空白发票，认真办理领用手续，按规定签发支票，对签发空头支票负责；6、完成财务总监或财务经理交付的其它工作。
公司财务管理制度范本(3篇)
公司财务管理制度范本一、总则1. 公司财务管理制度的制定目的是为了规范公司的财务管理行为，保证资金的安全、有效和合规运作，维护公司的财务稳定和健康发展。
2. 公司财务管理制度适用于公司所有财务活动，包括预算管理、资金管理、会计核算、财务报告、财务分析等方面。
3. 公司财务管理制度的所有人员必须遵守，并承担相应的责任和义务。
二、财务预算管理1. 公司每年制定财务预算，根据经营计划、市场环境和公司发展战略确定各项收支预算。
2. 财务预算必须经过公司领导层审批，并按照批准的预算执行。
3. 财务预算执行过程中，如有需要调整的情况，应及时报告给公司领导层，并经过批准方可执行。
三、资金管理1. 公司设立专门的资金管理部门，负责管理和监督公司的资金流动。
2. 公司对资金的收支和使用进行规范，禁止私自挪用和占用资金。
3. 公司定期进行资金账务核对和对账工作，确保资金的安全和准确。
四、会计核算1. 公司设立专门的会计部门，负责会计核算工作。
2. 公司会计核算必须按照国家相关法律法规和会计准则进行，保证会计信息的真实性和准确性。
3. 公司会计核算工作必须及时完成，及时上报财务报告。
五、财务报告1. 公司定期制作财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等内容。
2. 公司财务报告必须真实、准确、完整，符合公司和国家相关法律法规的要求。
3. 公司财务报告必须及时上报，并向公司领导层进行解读和分析。
六、财务分析1. 公司设立专门的财务分析部门，负责对财务数据进行分析和评价。
2. 公司财务分析必须按照公司领导层的要求进行，为公司领导层提供决策参考。
3. 财务分析报告必须真实、准确、有条理，能够清晰表达财务状况和风险。
七、违规处理1. 对于违反公司财务管理制度和相关法律法规的行为，公司将依法依规进行处理，并追究相应责任人的责任。
2. 对于经济损失和财务风险的责任，相应责任人承担连带责任。
3. 公司将建立健全违规处理机制，并公开透明，接受监督。
小企业财务管理制度简单版
小企业财务管理制度简单版第一章总则第一条为规范小企业财务管理工作，确保财务信息的准确性和及时性，提高企业财务管理水平，制定本制度。
第二条小企业包括但不限于独资、合伙、有限责任公司等形式的企业。
第三条本制度适用于小企业的所有财务管理工作，财务管理工作应遵循法律法规和国家规定的财务制度要求。
第四条小企业应建立健全财务管理制度，明确财务管理职责、权限和流程，建立财务管理与内控机制。
第五条小企业应建立完善财务制度档案管理，保证财务制度内容的完整性和及时性。
第六条小企业应加强财务管理人员的培训和教育，提高从业人员的财务管理水平和意识。
第七条小企业应不断完善财务管理制度，提高财务管理水平，保障企业的经营安全和稳定发展。
第二章财务管理组织第八条小企业应设立财务管理部门，负责企业的财务管理工作。
第九条财务管理部门应具备专业的财务管理人员，负责企业的财务管理工作。
第十条财务管理部门负责企业的财务预算、审计、报表编制、税务申报等工作。
第十一条财务管理部门应定期向企业经营管理层报告财务数据和财务分析结果，为企业经营决策提供参考。
第十二条财务管理部门应加强与其他部门的沟通与合作，确保财务数据的真实性和可靠性。
第三章财务管理职责第十三条小企业的财务管理职责包括但不限于以下内容：（一）制定财务管理制度，并组织实施；（二）编制财务预算和财务报表；（三）处理企业的财务结算和账务核对工作；（四）参与企业的资金管理和投资决策；（五）负责企业的税务申报和税务合规工作。
第十四条财务管理职责分工明确，责权利配置合理。
第四章财务管理流程第十五条财务管理流程包括但不限于以下内容：（一）财务核算流程：包括会计凭证的填制、账务的结转和披露；（二）财务报告流程：包括财务报表的编制、审计和披露；（三）财务监督流程：包括内部控制和外部监督；（四）财务决策流程：包括财务决策的制定、实施和监控。
第十六条财务管理流程应规范统一，确保财务数据的真实性和完整性。
小公司财务管理制度范本(5篇)
小公司财务管理制度范本【公司名称】财务管理制度第一章总则第一条为规范和有效地管理公司财务工作，完善资金使用、财务收支等方面的制度，保证公司财务的安全、合法和有效管理，制定本财务管理制度。
第二条本制度适用于公司所有职工，包括公司高管、部门负责人、财务部门人员及其他相关人员。
第三条公司的财务管理原则是公开、公正、公平、合法。
第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部门，负责全面管理公司的财务工作。
财务部门的具体职责包括：1. 制定并监督公司财务管理制度；2. 审核和监督公司各项财务业务的合规性；3. 负责编制公司的财务报表及其他财务报告；4. 监督公司资金的使用和流动性的管理；5. 参与公司重要决策的财务分析。
第五条公司财务部门下设会计岗位、出纳岗位和财务分析岗位。
1. 会计岗位负责公司的财务核算、账务处理和报表编制等工作；2. 出纳岗位负责公司的资金管理、支付和收款等工作；3. 财务分析岗位负责公司财务数据的分析和报告等工作。
第六条公司应聘请具有会计专业背景的人员担任财务部门核心岗位，确保财务工作的准确性和高效性。
第七条公司应当建立健全内部控制体系，将财务管理纳入公司全面风险管理的范畴，确保财务风险的可控性。
第三章资金管理第八条公司设立资金管理制度，包括资金的申请、审批、支付、收款和结算等方面的规定。
第九条公司应该制定详细的资金预算，合理安排资金使用计划，确保资金的充分利用和收支平衡。
第十条公司应建立资金监控机制，定期检查资金流动情况，及时发现和解决资金管理中的问题。
第十一条公司应保证资金安全，严格遵守相关法律法规，加强对资金流动的监督和控制，防范资金风险。
第十二条公司应遵循公开、透明的原则，制定资金管理的各项规定，并向全体员工宣传、培训。
第四章财务报告第十三条公司按照国家有关规定，编制和报送财务报表。
第十四条公司应定期公示财务报表，并在指定范围内公开披露。
第十五条公司应对外提供真实、准确、完整的财务信息，确保财务报告的透明度和可靠性。
财务管理制度简易版
财务管理制度简易版一、目的和范围本财务管理制度的目的是确保企业财务的合法性、准确性和透明度，提高财务风险管理能力，并规范财务管理流程。
该制度适用于公司的所有财务活动和相关人员。
二、财务管理组织机构公司设立财务管理部门，负责财务管理工作。
财务管理部门由财务总监领导，下设会计组、出纳组和成本控制组。
每个组的职责如下：1. 会计组- 负责公司的日常会计工作，包括账务处理、凭证记账等；- 编制财务报表，并及时上报给上级管理部门；- 按照相关法规和会计准则进行会计核算。
2. 出纳组- 负责公司的现金管理和银行账户的开立与管理；- 统一收付款，确保资金的安全和合规；- 办理日常的资金往来和结算工作。
3. 成本控制组- 负责对公司各项成本进行核算和控制；- 定期进行成本分析，提出降低成本的建议；- 监督成本执行情况，并报告给财务总监。
三、财务管理流程1. 财务预算- 每年财务部门向各部门征集预算信息，制定年度财务预算； - 各部门根据预算指标进行费用申请，并报送财务部门审批； - 财务部门对费用申请进行审批和控制，并进行预算管理。
2. 收付款流程- 公司设立专用银行账户，用于收付款和资金管理；- 收款时，财务部门核对收款单据和对账单，并及时入账； - 付款时，财务部门核对付款单据和账务信息，并进行付款。
3. 会计核算- 按照国家相关法律法规和会计准则进行会计核算；- 财务部门负责编制会计凭证、记账和账务处理；- 定期编制财务报表，并进行内部和外部审计。
4. 成本控制- 成本控制组负责核算各项成本，并编制成本报表；- 定期进行成本分析，发现问题并提出改进建议；- 监督成本执行情况，确保成本控制目标的实现。
四、财务管理控制1. 内部控制- 公司制定内部控制制度，规范公司内部的财务管理流程；- 财务部门对各项财务活动进行内部审计和风险控制；- 各部门配合执行内部控制制度，确保财务活动的合规性。
2. 外部监督- 公司积极配合审计机构的审计工作，并提供必要的财务信息；- 遵守国家相关法律法规和会计准则，接受相关部门的监督；- 公司及时公布财务报表，接受社会各界的监督和评价。
公司财务管理制度18
公司财务管理制度公司财务管理制度范本（通用6篇）在日新月异的现代社会中，接触到制度的地方越来越多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是帮大家整理的公司财务管理制度范本（通用6篇），欢迎阅读与收藏。
公司财务管理制度1第一章总则1.1为了维护公司、股东和债权人的合法权益，加强财务管理和经济核算，根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规，结合公司实际情况，制定本规定。
1.2公司财务管理的基本任务是：做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作；规范公司的财务行为，准确计量公司的财务状况和经营成果；依法合理筹集资金，有效控制和合理配置公司的财务资源；实现公司价值的最大化。
1.3本规定在公司内部暂时执行，随着公司业务的正常开展和不断拓展，将进行更改、补充和完善。
第二章财务管理组织机构2.1公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制，公司是独立的企业法人，自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束，依法享有法人财产权和民事权力，承担民事责任。
公司设置独立的财务机构即财务部。
2.2公司按照《会计法》和《会计基础工作规范》等规定，结合公司的核算体制和财务管理的实际需要，配备财会人员，加强对财会人员的管理。
2.3财务部主要负责公司的财务管理和经济核算，主要职责为：（1）负责公司财务管理制度和各项会计制度拟定；（2）参与公司筹资方案的拟定和实施；（3）参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究，提供财务意见；（4）参与公司经营决策，统一调度资金；（5）负责公司财务预算管理、会计核算；（6）负责编制合并报表，提供财务数据，如实反映公司的财务状况和经营成果，并作好项目和财务分析工作；（7）监督财务收支，依法计缴税收；（8）负责公司财务会计档案的保管，票据申购、使用、核销等管理工作；（9）监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及账表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支；（10）参与对子公司的财务管理。
财务管理制度简易版
财务管理制度简易版一、总则1、为了加强公司的财务管理，规范财务行为，保障公司的合法权益，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，制定本制度。
2、本制度适用于公司及所属各部门、各分支机构。
3、公司财务管理的基本原则是：依法依规、统筹规划、量入为出、勤俭节约、注重效益。
二、财务机构和财务人员1、公司设立独立的财务部门，配备专职财务人员，负责公司的财务管理和会计核算工作。
2、财务人员应具备相应的专业知识和职业道德，严格遵守国家财经法规和公司的财务制度。
3、财务部门的主要职责包括：编制和执行财务预算、决算；进行会计核算，如实反映公司的财务状况和经营成果；加强财务管理，控制成本费用，提高资金使用效益；参与公司的经济决策，提供财务分析和建议；妥善保管财务档案，确保财务资料的安全完整。
三、资金管理1、公司资金实行集中管理、统一调配的原则，确保资金的合理使用和安全。
2、资金的收入应及时入账，不得截留、挪用或私设小金库。
3、资金的支出应严格按照审批程序进行，重大资金支出需经公司领导集体研究决定。
4、加强现金管理，严格控制现金使用范围，库存现金不得超过规定限额。
5、公司开设银行账户应按照规定程序办理，不得私自开设账户。
四、财务预算管理1、公司实行财务预算管理制度，编制年度财务预算。
2、财务预算的编制应遵循实事求是的原则，根据公司的发展规划和经营目标，合理预测各项收入和支出。
3、财务预算经公司批准后，各部门应严格执行，不得随意调整。
4、财务部门应定期对财务预算执行情况进行分析和考核，确保预算目标的实现。
五、费用报销管理1、公司的费用支出应遵循必要、合理、节约的原则。
2、费用报销应按照规定的审批程序进行，报销凭证必须真实、合法、有效。
3、差旅费、业务招待费等费用的报销标准应按照公司的相关规定执行。
4、对于不符合规定的费用支出，财务部门有权拒绝报销。
六、资产管理1、公司的资产包括固定资产、流动资产和无形资产等。
2、建立健全资产管理制度，定期对资产进行清查盘点，确保资产的安全完整。
最简洁财务制度内容有哪些
最简洁财务制度内容有哪些
一、资金管理
1. 组织应设立专门的财务部门负责资金管理，确保资金的及时、准确使用。
2. 所有收入均应按规定入账，所有支出均应按规定支出，遵守财务转账、报销等规定。
3. 资金使用需经过预算和审批程序，严格控制资金的流动，杜绝财务风险。
4. 严格遵守税收法规，定期进行税务申报和纳税，确保资金合规运作。
二、预算编制
1. 每年制定财务预算，包括收入预算和支出预算，确保资金的有效利用。
2. 预算编制需充分考虑市场环境、行业发展趋势等因素，合理安排支出项目。
3. 预算编制需在合规、透明的前提下进行，公开预算执行情况，接受监督。
4. 定期对预算执行情况进行评估和调整，及时进行预警和应对措施。
三、会计制度
1. 严格遵守会计法规和会计准则，建立健全的会计制度和账务管理体系。
2. 每笔财务交易均应有凭证和账册记录，确保账务准确无误。
3. 定期进行财务报表编制和审计，公开财务信息，接受内外部监督。
4. 建立内部控制制度，确保财务活动合规、规范进行，防范财务风险。
以上是一份简洁的财务制度内容，涵盖了资金管理、预算编制、会计制度等重要内容，帮助组织健康发展、提高财务管理效率。
财务制度的建立和执行对于组织的财务管理至关重要，需要全员共同遵守和执行，确保财务安全和合规经营。
简单财务制度范本模版(格式8篇)
简单财务制度范本模版（格式8篇）简单财务制度范本模版篇1一、资金管理（一）公司用款按用款计划拨付。
经公司董事会同意使用所收的售楼款，帐务处理上仍计作拨付。
售楼款未经公司领导批准部的退款。
（二）非计划用款要专门向公司领导请示报告。
（三）公司接到董事长签字之调配资金通知，应立即照办，不得延误。
（四）公司将非公司业务之用的资金调出公司系统，应由董事会研究决定董事长书面批准。
如系口头通知，需补办书面批准手续。
非经董事长批准将资金调出系统，有关人员以严重过失论处。
（五）各币种之间的兑换一律经公司领导批准。
不得私自进行外汇买卖业务。
（六）公司要积极筹措、运用和管理好各类资金，保证工程项目的需要。
二、成本、费用管理（一）公司的工程项目款项的支付一律实行申请、审批手续，公司财务部对经董事长批准支付的款项及总经理签字的预算内的申请付款款项，办理付款手续，对未经申报及申报后未经批准的款项，即不符合财务手续的款项，财务部有权拒付。
（二）严格进行工程成本和管理费用的管理和控制。
从材料设备采购、日常开支到工程预算，应进行全过程管理和控制，努力降低工程造价。
不得超标准支付工程款项。
（三）财务部在工程付款记账方面按部童工或单位、按不同承包单位，分别设置预付款和应付帐款明细账。
预付帐款用于归集我公司对各供货商及承包单位的预付购货款和预付工程款的详细记录，应付帐款反映我公司对供货单位及承包单位所欠债务的详细记录。
在合同最后一次付款时经管部必须和财务部对帐，经财务部确认实际付款情况后，方可付款。
（四）公司的管理费用，包括：办公费、业务费、工资、房租等，采取在经董事会批准的预算内，按实报销的形式，由总经理批准、财务部负责执行，公司财务部控制使用，不得随意突破限额。
凡属国家规定应于支付的费用如：税务、财政、会计常年咨询费按实列支、会议等在发生实单独申报预算交董事会批准。
（五）购入的低值易耗品，一次性摊入费用后，应有办公室相应建立实物台帐。
公司财务管理制度标准范本（3篇）
公司财务管理制度标准范本第一章总则第一条为规范公司财务管理行为，提高财务管理水平，保障公司财务安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各个部门的财务管理工作。
第三条公司财务管理应坚持公正、公平、透明、高效的原则。
第四条财务管理部门是公司财务管理的具体承办单位，负责统筹、协调和监督全公司的财务管理工作。
第五条各个部门应遵守财务管理制度，确保按照制度规定执行。
第六条财务管理人员应具备丰富的财务管理知识和经验，保证财务管理工作的准确性和及时性。
第二章财务预算管理第七条公司每年应制定财务预算，明确收入、支出、盈余及资金来源和使用计划。
第八条财务预算编制应综合考虑公司经营规模、市场环境、经济形势等因素，确保合理和可行。
第九条公司各个部门应按照财务预算执行，不得擅自超支或挪用款项。
第十条财务部门应对财务预算的执行进行定期监督和检查，并及时采取措施纠正偏差。
第三章会计核算管理第十一条公司应建立健全会计核算制度，规范会计帐务处理流程。
第十二条公司会计核算应按照国家有关会计准则和规定进行，确保财务信息的准确和真实。
第十三条公司应及时进行会计核算，准确反映公司经济活动的结果。
第十四条公司应定期编制财务报表，包括资产负债表、损益表和现金流量表，并按照法定要求报送相关部门。
第十五条公司应建立健全会计档案管理制度，确保会计档案的安全和完整性。
第四章资金管理第十六条公司应建立健全资金管理制度，合理配置和使用资金。
第十七条公司资金的筹措应遵循合法、正当的原则，不得违法违规。
第十八条公司应加强对资金的监控和控制，确保资金使用的合理性和安全性。
第十九条公司应建立健全资金流动性管理制度，确保公司有足够的流动资金来满足日常经营需要。
第二十条公司应加强资金运作和投资管理，确保资金的安全和有效运转。
第五章税务管理第二十一条公司应按照国家税务法律法规的要求进行纳税申报和缴纳。
第二十二条公司应及时做好税务报告和报税工作，确保纳税的及时性和准确性。
机关财务管理制度简洁版
第一章总则
第一条为加强机关财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》等法律法规，结合本机关实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本机关所有财务活动，包括预算编制、执行、监督和财务报告等。
第二章预算管理
第三条预算编制应遵循合法、合规、合理、节约的原则，确保预算的准确性和完整性。
第四条预算编制由财务部门负责，各部门根据工作需要编制部门预算，经审核后报主管领导审批。
第五条预算执行过程中，各部门应严格按照预算执行，不得擅自调整预算。
第六条预算执行完毕后，财务部门应及时进行决算，并对预算执行情况进行总结和分析。
第三章资金管理
第七条机关资金管理应遵循集中管理、分级负责的原则。
第八条资金收支必须通过机关指定的银行账户，严禁公款私存。
第九条各部门使用资金应按照预算执行，不得超支。
第十条资金支付实行审批制度，严格按照规定的程序进行审批。
第四章财务报告
第十一条财务报告应真实、准确、完整地反映机关财务状况和资金使用情况。
第十二条财务报告由财务部门编制，经主管领导审核后报送上级主管部门。
第十三条财务报告应定期公开，接受监督。
第五章监督与检查
第十四条机关财务工作接受审计、监察等部门的监督检查。
第十五条财务部门应定期对各部门的财务活动进行检查，发现问题及时纠正。
第十六条对违反本制度的行为，视情节轻重给予批评教育、经济处罚或行政处分。
第六章附则
第十七条本制度由机关财务部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
注：本制度内容仅供参考，具体条款应根据实际情况进行调整和完善。
企业财务管理制度简单通用(模板6篇)
企业财务管理制度简单通用（模板6篇）企业财务管理制度简单通用篇1总则第一条为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。
第二条公司财务部门的职能是：(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
(二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。
(三)积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。
(四)厉行节约，合理使用资金。
(五)合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。
(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。
(七)完成公司交给的其他工作。
第三条公司财务部由会计和出纳组成。
第四条公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定第五条会计的主要工作职责是：(一)按照国家会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完备，数字准确，账目清楚，按期报账。
(二)按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。
(三)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
(四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。
第六条出纳的主要工作职责是：(一)认真执行现金管理制度。
(二)严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。
(三)建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证。
(四)严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。
(五)积极配合银行做好对账、报账工作。
(六)配合会计做好各种账务处理。
(七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。
第七条审计的主要工作职责是：(一)认真贯彻执行有关审计管理制度。
(二)监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。
(三)详细核对公司的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。
财务管理制度简单版【7篇】
财务管理制度简单版【7篇】财务管理制度简单版篇1一、库存现金管理1、公司财务部库存现金控制在核定限额内，不得超限额存放现金。
2、严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全。
现金遇有短款，应及时查明原因，报告单位领导，并要追究责任者的责任。
3、不准用“白条”入帐。
4、不准私人挪用、占用和借用公款现金。
5、到公司以外金融机构提取或送存现金（限额1万元以上）时，需由两名人员乘坐公司汽车前往。
6、现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。
7、现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券；私人财物不得存放入内。
8、现金出纳员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督。
9、出纳员必须严格遵守执行上述各条规定。
二、银行存款管理1、公司必须遵守中国人民银行的规定，办理银行基本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。
2、公司必须认真贯彻执行<中国人民银行法>、<中华人民共和国票据法>等相关的结算管理制度。
3、作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记，妥善保存。
4、银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式：支票（现金支票、转帐支票）、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款（仅限于水费、电费、电话费结算），除上述结算方式外，其他不予使用。
5、从银行取回的各种结算凭证，要及时入帐。
6、公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐，出纳员应及时将公司银行存款明细帐与银行对帐单逐笔进行核对。
于每季度末做出银行核对余额调节明细表。
7、银行出纳员对银行调节明细表所记载的帐项必须及时查明原因，对出现的差错通知责任人进行更正，对未达帐项要及时予以清理。
造成的帐帐不一致，应尽快解决。
8、空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。
由出纳员逐笔登记，记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。
三、往来帐款的管理1、应收帐款的管理：公司各销售部门根据形成收入的确定标准及时开据发货票后，由财务部作好帐务处理，编制会计记账凭证，登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿，同时要定期与销售部门进行核对，保证双方账账核对一致。
简单的公司财务管理制度（通用20篇）
简单的公司财务管理制度（通用20篇）简单的公司财务管理制度在发展不断提速的社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
一般制度是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的简单的公司财务管理制度（通用20篇），希望对大家有所帮助。
简单的公司财务管理制度1第一章总则1.1为建立现代化企业制度，建立健全财务管理体系，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》，特制定本财务管理制度。
1.2本管理制度适用于XXXX公司及其控股公司；各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。
第二章会计机构、会计人员的管理2.1公司设立财务部作为财务会计机构，财务部的职责：在公司总经理的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作，包括:财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金；做好与仓库部门的对帐工作，指导仓库保管员建帐、对帐；指导车间统计员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度；做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息资料，当好领导的参谋。
2.2财务部下设财务科、供应科、仓储科、审计科;岗位设置为:部长、科长、主管会计、各岗位会计、出纳员、成本核算员、采购员、内勤管理员、保管员。
2.3各岗位人员必须具备相应任职条件和资格，持证上岗。
2.4财务会计人员调换工作时，按会计法规定办理交接手续。
原材料库、产成品库的核算工作和车间统计工作，由财务部门负责业务管理。
仓库保管员，车间统计员调换工作时，由财务部会同有关部门办理交接手续。
2.5财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度，按绩效考核结果，兑现劳动报酬。
第三章流动资产的管理3.1流动资产包括现金、各种存款、应收及预付帐款、其他应收款、存货等。
财务管理制度(5篇)
财务管理制度1.会计年度自一月____日起至十二月____日止。
2.会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。
3.财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。
会计、出纳员记帐，都必须在记帐凭证上签字。
4.财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查，保证帐簿记录与实物、款项相符。
5.财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理，并报送有关部门。
会计报表每月由会计编制并上报一次。
会计报表须会计签名或盖章。
6.财务工作人员对本公司实行会计监督。
7.财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。
8.财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时，应及时向总经理或主管副总经理书面报告，并请求查明原因，作出处理。
9.财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。
10.财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。
11.出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。
12.财务审计每季一次。
审计人员根据审计事项实行审计，并做出审计报告，报送总经理。
13.财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。
14.财务工作人员办理交接手续，由总经理办公室主任、主管副总经理监交。
财务管理制度（2）是指一个组织或企业为规范和规范其财务管理活动而建立的一系列规章制度和程序。
它涵盖了公司内部的财务管理体系、财务管理流程、财务管理职责和权限的分配等内容。
一个完善的财务管理制度有助于提高财务管理的效率和准确性，防止内部财务风险的发生，并帮助组织实现财务目标。
财务管理制度通常包括以下方面的内容：1. 财务制度：包括财务核算、报表编制、报表审核和报表披露等方面的规定，确保财务信息的真实、准确和完整。
2. 预算管理制度：包括预算编制、执行和控制等方面的规定，确保组织的资金使用合理和有效。
财务管理制度免费范本(范文格式7篇).doc
财务管理制度免费范本（范文格式7篇）财务管理制度免费范本篇1第一章总则为规范中小学校的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进学校发展，根据《事业单位财务规则》和雨湖区教育局《关于学校财务管理等若干问题的规定》及国家有关法规，结合本校特点，制定本制度。
财务管理的基本原则是：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持勤俭办学的方针；正确处理学校需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。
财务管理的主要任务是：合理编制学校预算；依法多渠道筹集事业资金，加强核算，提高资金使用效益；加强资产管理，防止国有资产流失；建立健全财务规章制度；对学校经济活动进行财务控制和监督；定期进行财务分析，如实反映学校财务状况。
我校实行由雨湖区教育局“集中管理、分校核算”的体制。
学校只设报帐员，在校长领导下，管理学校的财务活动，统一向雨湖区教育局财务核算中心报帐。
第二章财务收支管理一、预算管理1、学校财务收支实行预算制度。
预算编制，坚持“量入为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡”的原则。
2、收入预算，应考虑学校维持正常运转和发展的基本需要，参考以前年度预算执行情况，根据预算年度的收入增减因素和措施测算编制。
3、支出预算，根据学校开展教学及其他活动需要和财力可能测算编制。
支出预算的编制，应在保证教职工工资的前提下，妥善安排其他各项支出。
4、学校预算建议方案，由雨湖区教育局汇总报区财政局审核批复后执行。
二、收入管理1、收入是指学校开展教学活动及其他活动依法取得非偿还性资金。
包括：财政补助收入、上级补助收入、事业收入、附属单位上缴收入、勤工俭学收入和其他收入。
2、必须严格按照国家有关规定依法组织收入；各项收费必须严格执行国家规定的收费范围和标准，并使用符合国家规定的合法票据；各项收入必须全部纳入学校预算，统一管理，统一核算。
3、自觉执行“收支两条线管理”的原则，各项经费必须及时足额上缴财政局，做到票款同步。
协会财务管理制度简洁版
一、总则为了规范协会财务管理，加强财务监督，确保财务活动合法、合规、高效，根据国家有关法律法规和协会章程，制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规，执行财务制度；2. 坚持民主集中制，实行集体决策；3. 严格预算管理，厉行节约；4. 保障资金安全，提高资金使用效益；5. 加强财务监督，防范财务风险。
三、财务管理机构1. 协会设立财务部，负责协会财务管理工作；2. 财务部设部长一名，副部长若干名，负责财务部日常管理工作；3. 协会理事会下设财务监督委员会，负责对协会财务活动进行监督。
四、财务管理制度1. 预算管理：协会编制年度财务预算，经理事会审议通过后执行。
预算调整需经理事会批准。
2. 收入管理：协会收入包括会费、捐赠、政府资助、业务收入等。
收入必须按规定及时、准确、完整地入账。
3. 支出管理：协会支出必须按照预算执行，严格控制支出，严禁铺张浪费。
支出事项需经会长或授权人批准。
4. 资金管理：协会资金实行集中管理，不得设立小金库。
资金收支必须通过银行账户进行，不得现金交易。
5. 财务报告：协会应定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并及时向理事会报告。
6. 财务监督：财务监督委员会对协会财务活动进行监督，确保财务活动合法、合规。
五、财务人员管理1. 财务人员应具备相应的专业知识和技能，熟悉国家财务法律法规。
2. 财务人员应恪守职业道德，保守协会财务秘密。
3. 财务人员应定期接受业务培训，提高业务水平。
六、附则1. 本制度由协会理事会负责解释。
2. 本制度自公布之日起施行。
（注：本制度仅为简洁版，具体内容可根据实际情况进行调整。
）。
财务管理制度简洁版
财务管理制度简洁版一、总则1.目的：为加强公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保公司经营目标的实现，根据《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》等法律法规，制定本制度。
2.适用范围：本制度适用于公司及所属子公司、分支机构的财务管理工作。
3.基本原则：遵循合法性、合规性、真实性、完整性的原则，确保公司财务报告真实、准确、完整。
二、财务组织架构及职责1.财务部门设置：公司设立财务部，负责公司财务管理及会计核算工作。
2.财务部职责：制定和组织实施公司财务管理制度；编制公司财务预算、决算；负责公司资金筹措、使用及监控；进行财务分析，为公司决策提供依据；办理税务申报及缴纳；配合内外部审计工作等。
三、预算管理1.预算编制：公司应按照经营发展战略，结合市场情况，编制年度财务预算。
2.预算审批：财务预算经公司董事会审批通过后，由财务部负责组织实施。
3.预算执行：各部门应严格按照预算执行，财务部对预算执行情况进行定期分析，为公司决策提供依据。
四、资金管理1.资金筹集：财务部应根据公司经营需求，制定资金筹集计划，合理配置资金资源。
2.资金使用：各部门应合理使用资金，提高资金使用效率。
3.资金监控：财务部应建立资金监控系统，实时掌握公司资金状况，防范资金风险。
五、费用管理1.费用审批：各部门发生的费用，应按照公司规定权限进行审批。
2.费用报销：员工报销费用，应提供合法、合规的原始凭证，财务部按照公司规定予以报销。
六、税务管理1.税务申报：财务部应按照国家税收法律法规，及时办理税务申报及缴纳。
2.税务筹划：财务部应结合公司经营情况，合理进行税务筹划，降低税收成本。
七、财务报告与分析1.财务报告：财务部应定期编制财务报告，包括但不限于资产负债表、利润表、现金流量表等。
2.财务分析：财务部应对公司财务状况、经营成果、现金流量等进行深入分析，为公司决策提供依据。
八、内部控制与风险管理1.内部控制：公司应建立健全财务内部控制制度，防范财务风险。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
财务管理制度
第一条基本原则
秉着互惠互利，公平、公开、公证的原则，为维护各合伙人的权利，特制定如下规定：
1、股东不得以任何理由私自挪用股金、或借给他人。
2、必须设立现金日记账、按权责发生制按月编制利润表以便合伙人随时查阅，按年出具利润表作为盈余分配的依据。
3、结算必须通过专门账户办理（不得另设账户），能通过网银划转的必须通过其经办。
4、现金收支与记账分别设立专人负责，店铺资金由出纳会记两人以上共同完成。
5、为规范的费用开支范围、标准及审批程序，明确费用开支责任，有效控制各项费用的开支，本着量入而出、勤俭节约的原则，合理使用
资金。
6、各项支出、收入、店铺每用一笔资金需有经理签字后方能生效。
7、对于店铺出差费用（订货会、培训等）除来往路费、住宿全报销外，每天每人补助餐补50元/人。
8、账目日清月结，每月在董事会例会上公布一次。
9、月算账目、年度预算账目、须由全体董事签字后方能生效。
第二条费用性质及开支标准
费用分类；
1、人员工资
2、水电费用
3、广告费开支
4、其他办公性质费
5、财务账册及文具等费用
6、购买物品，须办理验收手续，发票承办人员与验收人员在发票背
面签名，并附上“采购请购单”。
第三条报销程序
1、费用审批、报销流程
合伙人授权合伙负责人在可行性方案变动成本成本额90%的范围内，据实开支，超过部分需征得合伙人同意后才能支出。
第四条费用报销责任界定
1、报销人的责任
(1)报销人对所报销项目的真实性、准确性、及时性负责，单据
及附件应合法、完整。
(2)各项报销票证、资料必须齐全并按要求粘贴整齐（发票正面
向上、在粘贴单界线内平均摊薄粘贴）。