加强学校管理的措施

加强学校管理的措施

为牢固树立“为学生终生成长奠基”的办学理念，坚持“以质量求生存，以改革谋发展”的方针，强化教法学法研究和学生行为养成教育，构建“管理、服务、全面、自我”的育人体系，实施全员、全程、全方位育人，培养学生全面发展，愉快地生活，培养学生树立“我能学好，我能成功”的坚定信念。使全体学生立志成材，勤奋上进，形成教师乐教、学生乐学的良好氛围，提高教育教学质量。为此，经学校研究，特制定学校管理措施如下：

一、奋斗目标

坚持“三个面向”，加强干部教师队伍建设，强化学校管理，深化教育教学改革，加大改革力度，德育为首，五育并举，积极实施素质教育，促进学生全面、健康发展，努力探索科学、先进、具有超前意识的教学模式，逐步把学校办成具有鲜明时代特色和较大影响的全市窗口学校。

二、方法措施

1、加强领导班子建设

一所学校成绩的好坏，关键在于领导，学校领导一班人应做到以下几个方面：

（1）团结一致，带头学习党的方针政策，学习教育法规、现代教育理论和教学管理方法，提高自身政治业务水平和教学管理能力。

（2）要有强烈的事业心、责任心和进取心，以校为家，善动脑筋，抓好管理，要守业，更要创业，及时做好师生的思想政治工作。

（3）做师生表率，带头任课、听课、评课，深入教学，做业务型的领导干部。

（4）树立公仆意识。克己奉公，大公无私。

2、抓好学校日常管理，培养学生良好的品质。

（1）做好《小学生守则》、《小学生日常行为规范》教育，抓好一日常规、一周常规，从小事做起，培养学生良好的精神风貌。

（2）坚持升国旗制度，利用星期一升国旗时间向学生进行爱国主义教育、集体主义教育和革命传统教育。

（3）加强少先队组织建设，充分利用每周的团队活动时间进行有意义的活动。

3、加强教师队伍建设，提高教师素质

（1）认真组织教师进行政治学习，不断更新观念，提高思想觉悟。

（2）抓好业务学习，以教研组为单位，探讨教研教改的路子，积累经验，提高理论水平。

（3）抓好教学实验工作，及时鉴定、推广、总结，走适合自己特色的教改路子。

（4）搞好课堂教学评定，评出明星教师，作为全体教师学习的榜样。

（5）教师人人参加教研，人人有课题，有详细的实施计划、方案、定期总结。

（6）努力减轻学生课业负担，让学生在轻松、愉快的环境中学到知识，受到教育。

4、加大课改力度，提高科研水平

根据上级有关部门的指示精神，结合时代的需要及本校学生的实际情况，我校本学期将实施“小组合作学习教学研究”、“小学语文高年级阅读教学和作文教学研究”“使用成长记录袋的实验研究”三个研究课题，要求：1、成立组织，合理分工。2、选好组长。3、合理分工。

5、建立竞争机制，严格奖惩考核

学校重新修订奖惩意见，加大奖惩力度，改革考核办法，从德、勤、能、绩以及教改等方面进行量化考核。建立以人为本的管理制度，学校管理体现人文性，充满人情味，创造和谐的气氛。变管理为服务，树立“领导就是服务”的观念，建立服务机制。关心好师生的生活、学习，让大家享受学校大家庭的温暖。

三、成立领导小组

组长：卢刚

副组长：朱传国崔士防

成员：张后彬李希伟汤永志张强

禹村镇中心小学

2006年2月加强学校管理的措施

中心小学二00六年二月