管理会计第五章经营决策练习
(完整版)【管理会计学】经营决策分析 练习题
《本量利分析和经营决策》练习题一、单项选择题1根据本量利分析原理,只能提高安全边际而不会降低盈亏临界点的措施是( B ）。
A.提高单价B.增加产销量C.降低单位变动成本D.压缩固定成本2.销售利润率等于( C ）。
A.安全边际率乘变动成本率B。
盈亏临界点作业率乘安全边际率C。
安全边际率乘边际贡献率D.边际贡献率乘变动成本率3下列关于安全边际和边际贡献的表述中，错误的是( D )。
A。
边际贡献的大小，与固定成本支出的多少无关B。
边际贡献率反映产品给企业做出贡献的能力C.提高安全边际或提高边际贡献率。
可以提高利润D。
降低安全边际率或提高边际贡献率,可以提高销售利润率二、多项选择题1影响企业边际贡献大小的因素有（ ABCD ）。
A。
固定成本 B。
销售单价 C。
单位变动成本 D.产销量2当一家企业的安全边际率大于零而资金安全率小于零时，下列各项举措中，有利于改善企业财务状况的有( ）。
A.适当增加负债,以便利用杠杆作用，提高每股收益。
B.增加权益资本的比重C.降低胜利支付率 D。
改善资产质量,提高资产变现率三、判断题依据边际贡献方程式，产品边际贡献是销售收入减去产品变动成本以后的差额，因此，提高产品边际贡献的途径有二个：一是提高销售单价;二是降低单位产品变动成本。
（× )四、综合题1、某企业去年产销某种产品10万件,固定成本总额30万元，实现税前利润10万元.今年该企业产销该种产品12万件，实现税前利润12万元。
今年与去年相比，企业的经营规模无明显改变，产品市场销售单价相同。
试对该企业今年和去年的税前利润及企业管理水平状况作出对比分析。
去年：x=10万、a=30万、EBIT=10万，由EBIT= mx—a可得：m=4今年：由于经营规模和市场单价均为发生改变，由相同的边际贡献m可得：EBIT=mx—a=4*12万—30万=18万，而事实今年EBIT只实现了12万,所以利润水平有所下降。
2、假定永安公司只产销一种产品（单位：个），本年度单位变动成本为6元，变动成本总额为84 000元,共获税前净利18 000元。
管理会计学经营决策
87000
31000
1000
-1000
13000
例 题
• 在完全成本法下，如果停产D产品是有利， 利润将上升到14000元，那是否真的有利？ • 1.继续生产D产品，利润为13000元 • 2.停止生产D产品，利润变为8000元。 为什么利润反而下降了？
• 原因 • 利润 = CMA+CMB+CMC+CMD-FC • 停止生产D产品 • =CMA+CMB+CMC-FC • = 19000+16000+4000+0-31000 = 8000元 停产D产品，A、B、C也必须负担原本由丁 负担的固定成本6000元。这样A、B、C三 种产品的固定成本相对于丁产品停产前将增 加，相应的利润也就减少，两者相差的 5000元正好是D产品的贡献毛益（2100016000）。
得利润3000元。
练 习1
• 某企业2011年生产某亏损产品的贡献毛益 总额为3000元，假定2011年其他条件不变， 但生产该产品的设备可对外出租，一年的 增加收入大于（）元时，应停产该种产品。 • A 2001 B 3000 C 1999 D 2900 • 答案 B
练 习2
• 某企业生产多种产品，其中丁产品2010年 销售收入为8 000 000元，丁产品变动成本 率为80%，假定2011年销售收入、成本水 平不变。 • 要求：就以下各不相关情况为企业做出有 关该亏损产品的决策。
例6264非标准产品的定价4奖励合同接受追加订货的决策若追加的订货不冲击正常业务不需追加专属固定成本剩余生产能力无法转移只要例题530接受追加订货的决策若剩余生产能力无法转移追加的订货会冲击正常的业务但是不需追加专属固定成本只要即订单单价单位变动成本冲击正常业务而损失的cm订单数量便可接受例题531接受追加订货的决策若剩余生产能力无法转移追加的订货不会冲击正常业务但是需增加专属固定成本只要追加订货的贡献毛益追加的专属成本即
管理会计学 第5章 经营决策常用的成本概念和方法
当然，如果把不同产量作为不同方 案来理解的话，边际成本实际就是不同 方案形成的差量成本。
沉没成本 与 付现成本
沉没成本是指过去 已经发生了并无法由现 在或将来的任何决策所 改变的成本。 沉 没 成本是对现在 或将来的任何决策都无 影响的成本。
可见，沉没成本是企业在以前经 营活动中已经支付现金，而在现在或 将来经营期间摊入成本费用的支出。 因此，固定资产、无形资产、递延资 产等均属于企业的沉没成本。
例5-3
某企业生产A产品,最 大生产能力为年产10 000件, 正常利用率为最大生产能力 的80%。A产品单位变动成本 为3元，年固定成本为6 000 元。按生产能力正常利用率 可达到的产量8000件分摊， 每件单位固定成本为0.75元。 则以年产量8 000件为基础， 每增加1 000件产品的生产 量而追加的差异成本计算如 表5-2。
如果一项资产可以同时用来实现 若干职能时，则可能会产生机会成本。 如公司购买的可转让债券，既可以到 期获得约定收益，又可以在未到期前 中途转让以获得转让收益，从而可能 产生机会成本。
(3) 机会成本仅仅只是被放弃方 案的潜在利益，而非实际支出，因而 不能据以登记入帐。但由于公司资源 的有限性，而必须充分利用资源效益， 所以，机会成本在经营决策中应作为 一个现实的重要因素予以考虑。
(1) 企业进行经营决策 时，必须从多个备选方案 中选择一个最优方案，而 放弃其他的方案。
机会成本
此时，被放弃的次优 方案所可能获得的潜在利 益就称为已选中最优方案 的机会成本。
选择方案时，将机会成本的 影响考虑进去，有利于对所选方 案的最终效益进行全面评价。
例5-1
某公司现有一空置的 车间既可以用于 A 产品的 生产 , 也可以用于出租。 如果用来生产 A 产品 , 其收 入 为 35 000 元 , 成 本费用 为 18 000 元 , 可 获 净 利 17 000 元 ; 用于出租则可获租 金收入12 000元。
管理会计学练习题答案
管理会计学练习题答案第一章总论思考题：1.管理会计的职能是什么答案要点：1.预测职能、2.决策职能、3.规划职能、4.控制职能、5.评价职能具体内容见教材第4-5页2.管理会计的内容核心是什么答案要点：1.预测决策会计、2.规划控制会计、3.责任会计;管理会计中的成本形态分析、变动成本法和本量利分析等重要内容,贯穿在预测、决策、规划控制及责任会计之中;详细内容见教材第5页3.管理会计与财务会计的区别和联系是么答案要点：管理会计与财务会计的联系：1.两者目标一致；2.两者基本信息来源相同同财务会计相比,管理会计具有如下特点：1.管理会计侧重于为企业内部管理提供服务2.管理会计不受公认的会计原则或企业会计准则的严格限制和约束3.管理会计侧重于预测决策、规划控制及业绩考核评价4.管理会计无固定的核算程序,计算方法比较负责5.管理会计的会计报告无固定的编报时间,内容不确定,可采用非货币计量单位;6.对会计人员素质的要求与财务会计不同第二章成本性态分析与成本计算方法思考题：1成本按经济用途可以分为哪几类答案要点：成本按经济用途可以分为生产成本和非生产成本;生产成本包括直接材料、直接人工和制造费用;非生产成本包括销售费用、管理费用、财务费用2.固定成本概念、特性及其进一步分类;答案要点：固定成本是指在一定条件下一定时期和一定业务量范围内,其总额不随业务量的变化而变化的那部分成本;固定成本的特性：⑴固定成本总额具有不变性;⑵单位固定成本a / x在业务量变动时,具有反比例变动性固定成本的分类⑴约束性固定成本生产经营能力成本;是指不受管理当局短期决策行为影响的那部分成本;⑵酌量性固定成本,是指受管理当局短期决策行为影响的那部分成本;3.变动成本概念、特性及其进一步分类;答案要点：变动成本是指在一定条件下,其成本总额会随着业务量的变动成正比例变动的那部分成本;变动成本的特性⑴变动成本总额bx的正比例变动性⑵单位变动成本b的不变性变动成本的分类变动成本按其发生的原因可分为：⑴技术性变动成本;是主要由技术性因素决定的那部分成本;⑵酌量性变动成本;是主要由管理部门决策影响的那部分成本;4.混合成本的概念及其分类;答案要点：混合成本是介于固定成本和变动成本之间,既随业务量变动而变动,但又不呈正比例变动的那部分成本;混合成本的分类：1阶梯式混合成本2标准式混合成本3延期变动成本4曲线式混合成本5.什么是相关范围答案要点：相关范围是指不会改变固定成本、变动成本性态的有关期间和业务量的特定变动范围; 6.什么是作业成本法什么是成本动因答案要点：作业成本法是一种成本计算方法的专用名词,在这种方法下,间接成本要按其成本动因来进行分配;成本动因是指那些产生间接成本的原因;计算练习题：页1－9,参考答案见教材第三章作业成本法1.作业成本法的概念答案要点：作业成本计算法是把企业消耗的资源,按资源动因分配到作业,以及把作业收集的作业成本,按作业动因分配到成本对象产品的核算方法;2.作业成本法计算的程序是怎样的答案要点：第一步：确认和计量各种资源,将资源耗费价值归集到各资源库;第二步：把资源分配到作业成本库;第三步：选择作业动因,将各作业库成本价值分配计入最终产品或劳务成本计算单,计算完工产品或劳务成本;3.如何理解作业成本核算与传统成本核算的区别答案要点：1.成本核算对象不同；2.成本计算程序不同；3.成本核算范围不同4.费用分配标准不同详细内容见教材62页练习题1. 2.,参考答案见教材第四章本量利分析1.什么是本量利分析答案要点：本量利分析是指在对成本按性态分析的基础上,就成本、业务量、利润三者之间的依存关系所进行的分析;即以数量化的会计模型与图形来揭示售价、销量、单位变动成本、固定成本总额以及利润等有关因素之间内在的、规律性的联系;2.什么是边际贡献如何计算答案要点：边际贡献是指产品的销售收入扣除变动成本后的差额;边际贡献通常可分为单位边际贡献和边际贡献总额;单位边际贡献＝售价－单位变动成本cm=p-b边际贡献总额＝销售收入总额－变动成本总额Tcm=px-bx=3.什么是保本点、保利点如何测算答案要点：保本点又称盈亏临界点、盈亏平衡点、损益两平点,是指使企业处于不盈不亏、不赔不赚、利润为零的业务量点;保本点有两种表现形式：保本销售量和保本销售额具体计算方法见单一品种条件下保本点的确定方法和多品种条件下保本点的确定方法;4.什么是安全边际什么是保本作业率如何计算答案要点：安全边际是指实际销售量额超过保本销售量额后的差额;安全边际量＝实际预计销售量－保本销售量安全边际额＝实际预计销售额－保本销售额安全边际率＝安全边际量额/实际预计销售量额保本作业率＝保本销售量额/正常经营销售量额5.各因素变动对保本点、保利点及安全边际的影响如何答案要点：在其他因素不变的情况下,1.保本、保利点随价格变动呈反向变动关系;2.保本、保利点的变动与单位变动成本变动呈同向变动关系;3.保本、保利点的变动与固定成本变动呈同向变动关系;4.在各产品的售价和单位变动成本不变的情况下,增加边际贡献率较高的产品在全部产品销售中所占的比重,便可提高综合边际贡献率,从而使综合保本销售量和综合保本销售额降低；相反,若减少边际贡献率较高的产品占全部产品的销售比重,则会降低综合边际贡献率,从而使综合保本销售量和综合保本销售额提高;5.在售价、单位变动成本、固定成本和品种结构不变的情况下,目标利润的变动不会改变保本电,只会影响保利点,即保利点会随目标利润呈同向变动关系;6.什么是敏感性分析答案要点：利润敏感性分析,是指针对影响利润的各有关因素发生变动时,就其对利润的影响程度所进行的一种分析;7.什么是营业杠杆答案要点：营业杠杆系数又称经营杠杆系数,是指利润变动率相当于产销变动率的倍数,或指利润变动率与产销变动率的比值;练习题1－9参考答案见教材第五章经营决策一：概念：1.相关成本：相关成本是指与特定决策方案有关的、能够对决策产生重大影响的、在分析时必须加以充分考虑的成本;2.增量成本：增量成本是因实施某项行动方案而发生的成本增加额,如果不实施该方案,增量成本是可以避免的;3.机会成本：是指放弃另一个方案提供收益的机会而实行本方案时,该项失去的潜在的收益;4..沉没成本：是已经发生而在以后决策中不能改变的成本;二、思考题1.什么是差额分析法差额分析法是在决策分析时,只考虑受决策方案影响的那些收入和成本,而对于其他所有的因素不予考虑;2.什么是最优分析法最优分析法主要研究如何合理安排和分配企业的各种有限资源,并且从多种可行的方案中找出能够使资源充分发挥潜力,使价值指标最大化如利润或者最小化如成本的方案;练习题1－7参考答案见教材第六章长期投资决策1.什么是资金成本资金成本是指企业为取得和使用长期投资的资金来源所付出的代价;2.什么是资金时间价值资金的时间价值是指资金经历一定时间的投资和再投资所增加的价值;3.什么是净现值法如何运用答案要点：净现值法是指利用投资方案的净现值大小来评价方案的投资决策方法;净现值记作NPV是指投资方案的现金流入量总现值减去现金流出量总现值的余额,即一项投资的未来报酬总现值超过原始投资额现值的金额;如果净现值大于零,说明项目的投资报酬率高于我们设定的资金成本折现率,一般可以投资；如果净现值小于零,说明项目的投资报酬率低于设定的资金成本折现率,不宜投资; 4.什么是内含报酬率法如何运用答案要点：内含报酬率IRR又称为内部收益率,是指使投资项目未来现金流入量的现值等于项目的现金流出量现值的折现率,即使投资方案净现值为零的折现率;将内含报酬率与企业要求的报酬率作比较,内含报酬率大于企业要求的报酬率时,方案可行;5.比较净现值法与内含报酬率法答案要点：1对同一投资方案评价的比较一般情况下,对同一投资方案,净现值法和内含报酬率法可以得出相同的结论;2对相互独立的投资方案评价的比较一般情况下,对独立投资方案,净现值法和内含报酬率法可以得出相同的结论;3对互斥投资方案评价的比较一般情况下,对独立投资方案,净现值法和内含报酬率法可以得出相同的结论;但是对于互斥项目,情况就不一定了;5.固定资产更新决策有哪些方法答案要点：1差量分析法,差量分析法是分析新旧设备在现时投资上的差量和使用期间每年净现金流量的差量,并将后者按一定折现率折算成现值之和,与前者进行比较,从而作出方案决策的一种分析方法;2平均年成本法平均年成本法是通过计算和比较新旧设备平均每年使用成本的高低来评价设备更新方案的一种分析方法;6.长期投资决策风险分析有哪些方法其思路如何答案要点：1风险调整贴现率法这种方法的基本思路是对于高风险的项目,采用较高的贴现率计算净现值;风险调整贴现率＝无风险贴现率+风险报酬率风险程度2肯定当量法这种方法的基本思路是先用一个系数把有风险的现金收支调整为无风险的现金收支,然后用无风险贴现率计算净现值或内含报酬率;肯定当量系数＝肯定的现金流量/不肯定的现金流量期望值练习题1－20参考答案见教材第七章全面预算一、什么是全面预算全面预算,是以货币及其他数量形式表示未来一段期间内企业全部经营活动及其成果,通常表现为一整套预计的财务报表及其他附表;二、全面预算的基本体系;答案要点：1.销售预算是全面预算体系的核心；2.根据以销定产的原则确定生产预算并考虑所需要的销售费用；3.根据生产预算来确定直接材料、直接人工和制造费用预算；4.产品成本预算和现金预算是有关预算的汇总；5.预计损益表、预计资产负债表是全部预算的综合反映;三、怎么编制销售预算答案要点：销售预算,根据以销定产的原则,销售预算是编制全面预算的起点,其他预算都以销售预算为基础;销售预算的主要内容是销量、单价和销售收入;在销售预算的正表下,通常还富有预计现金收入计算,为编制现今年预算提供必要的资料;其中,销量是根据市场预测或销货合同以及企业生产能力来确定的；单价是由价格决策确定的;销售预算在实际工作中通常要分品种、月份、销售区域、推销员来编制;四、什么是弹性预算、零基预算、滚动预算和概率预算弹性预算是指用数量形式反映的,按未来一定时期可以预见的多种业务量水平一般是间隔5％或10％分贝确定的,具有伸缩性的预算;零基预算是指“以零为基础编制计划和预算”,它是相对于传统的增量预算或减量预算而言的;弹性预算仍然属于确定性预算,实际上构成预算的各种变量是不确定的,因而需要估计它们在一定范围内的变动及在这个范围内有关数值可能出现的概率,然后根据各种可能性的大小加权平均计算,确定有关变量在预算期内的期望值,从而形成所谓的概率预算;所谓滚动预算是指预算的编制不与会计年度挂钩,而是始终保持12个月,即每过一个月就在原预算基础上自动延伸一个月,从而逐期向后滚动,连续不断地以预算形式规划未来的经营活动;练习题：教材1-7,参考答案见教材第八章标准成本系统1.什么是标准成本系统它包括哪些内容标准成本：是指以在产品涉及阶段所选定的最优设计和工艺方案位基础,根据料、工、费的合理损耗,在企业现有生产工艺技术水平条件下,进行有效经营应该发生的成本;2.简述标准成本系统的运作程序;一制定单位产品的标准成本二计算某种产品的标准成本三汇总计算实际成本四计算成本差异五分析成本差异六提出成本控制报告3.成本差异的概念,及有利差异和不利差异的含义;实际发生的成本数额与预定的成本标准成本出现差额,这种差额就叫成本差异;实际成本低于标准成本的节约额称为有利差异,一般用F表示；而实际成本高于标准成本的超支额称为不利差异,用U表示;4.什么是固定性制造费用成本差异的“双差异分析法”和“三差异分析法”1双差异计算法是把固定制造费用差异分成耗费差异和能量差异两部分;耗费差异,是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额;能量差异是指实际产量的标准工时脱离设计生产能力而产生的差异;2三差异计算法是把固定制造费用差异分成耗费差异、生产能力利用差异和效率差异三部分,即将双差异计算法中的能量差异进一步分解为生产能力利用差异和效率差异两部分;教材254页1-7练习题,参考答案见教材第九章责任会计1.什么是责任中心如何分类责任中心,是指企业内部由专人承担责任和行使权利的成本、利润或投资所发生的单位;责任中心一般分为成本中心、利润中心和投资中心;2.什么是成本中心成本中心是对成本或费用负责的责任中心,即只考核所发生的成本和费用,而不形成或不考核其收入的责任单位;3.什么是利润中心利润中心是指不仅能对费用成本负责,而且能对收入和利润负责的责任中心,即利润中心的活动不仅会影响成本的高低、费用的大小,而且会影响收入的多少和利润的大小;4.什么是投资中心投资中心是对投资负责的责任中心,其特点是既要对成本和利润负责,又要对投资效果负责;5.什么是内部转移价格内部转移价格是指企业内部各责任中心之间转移中间产品或相互提供劳务而发生内部结算和进行内部责任结转所使用的计价标准;教材练习题：1-8,参考答案见教材。
管理会计经营决策习题
（2）深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边 际4000元；
（3）同（1），如果追加投入5000元专属成本，可使深加工能 力达到100%，并使废品率降低为零。
解：（1） 差别损益分析表
相关收入
将80%甲半成品深加工为乙产 直接出售80%的甲半成 差异额
成品
机会成本
接受追加订货 14000 16000 11000 5000
差别损益
拒绝追加订货 差异额
0
14000
0
16000
0
0
-2000
因为差别损益指标为-2000元 所以应当拒绝此项追加订货，否则将使企业多损失2000元利润。
（4） 差别损益分析表
相关收入 相关成本合计
其中：增量成本 机会成本 专属成本
要求：为企业作出自制或外购A零件的决策， 并说明理由。
解： 相关成本分析表
自制A零件
外购A零件
变动成本
19000-7000=12000 8*2000=16000
机会成本
2000
0
相关成本合计 14000
16000
决策结论：应当安排自制A零件，这样可使企业节约2000元成本 （16000-14000）。
件
成本无差别点业务量=（12000-0）÷（7-5） =6000件
5000件≤X<6000件，应外购； X≥6000件，应自制。
以上有不当之处，请大家给与批评指正， 谢谢大家！
21
要求：用成本无差别点法为企业作出自制或 外购A零件的决策，并说明理由。
解：
（1）X<5000件 假设自制的固定成本为a1=12000元，单位变动成本为
管理会计第五章短期经营决策下
精选ppt
18
6.4 生产组织决策 6.4.1 最优生产批量决策
最优生产批量：在成批生产的企业里，每批生产多少，全年分 几批生产最为经济的问题。
应考虑两个成本因素：生产准备成本和储存成本。
产品的直接材料、直接人工等生产成本与决策无关，不必考虑。
生产准备成本：在每批投产前，要进行调整准备工作而发生的 成本。与每批数量的多少无直接联系，但与生产批次成正比， 具有固定成本性质。
合计 19000 27000
资源 限制
18000 24000
精选ppt
8
3、初次测试：（以A产品优先排产） （1）优先安排A产品：按市场需求生产A产品3000件。
占有机时：3000×3=9000， 剩余18000－9000=9000 占有人工：3000×5=15000，剩余24000－15000=9000 （2）利用剩余时间可生产B产品：
项目 产品
A B
单位产品需用机时
甲部门
乙部门
8
4
2
6
预计 需求量 1000 2500
单位产品 边际贡献
15 9
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13
单位产品需用机时
2、初次测试（方案一：优先排产A产品）产品 甲部门 乙部门
（1）A产品按需求量排产为1000件：
A
8
4
占用机时：
B
2
6
甲部门＝1000×8＝8000 ，剩余：9000－8000＝1000
的半成品成本属于（ ）
Ａ．沉没成本
Ｂ．机会成本
Ｃ．重置成本
Ｄ．专属成本
精选ppt
2
4．判断题：在短期经营决策中，所有的固定成本或折旧费
都属于沉没成本。（ ）
第5章 经营决策练习题
第五章经营决策一、单项选择题1．将决策分为确定型决策、风险性决策和不确定决策是按（）进行的分类。
A决策本身的重要程度 B决策条件的肯定程度C决策规划时期的长短 D决策解决问题的内容2．功能成本评价中，应将目标成本按照（）进行分配。
A成本系数 B价值系数C功能评价系数D功能重要程度3．应作为降低成本主要目标的产品的价值系数（）。
A大于1 B等于1 C小于1 D接近14．在产品功能降低的情况下，成本降低的幅度（）功能降低的幅度，将会提高产品的价值。
A大于B等于C小于D都不是5．功能成本评价的评分法是按产品或零部件的（）打分。
A成本系数B价值评价系数C功能评价系数 D功能重要程度6．在存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的（）来进行择优决策。
A贡献毛益总额 B剩余贡献毛益总额 C单位贡献毛益总额 D单位剩余贡献毛益总额7．在不存在固定成本的情况下，通过比较不同备选方案的（）来进行择优方案。
A贡献毛益总额 B剩余贡献毛益总额 C单位贡献毛益总额 D单位剩余贡献毛益总额8．在企业的某项资源受到限制的情况下，通过比较不同备选方案的（）来进行择优决策。
A贡献毛益总额 B剩余贡献毛益总额 C单位产品贡献毛益 D单位资源贡献毛益9．剩余贡献毛益与贡献毛益之间相差（）。
A变动成本 B固定成本 C专属成本 D联合成本10．设一生产电子器件的企业为满足客户追加订货的需要，增加了一些成本开支，其中（）是专属固定成本。
A 为及时完成该批产品生产，需要购入一台新设备B 为及时完成该批追加订货，需要支付职工加班费C 为生产该批产品，机器设备增加的耗电量D 该厂为生产该批产品及以后的生产，租用一间新厂房。
11．在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（）。
A正常价格 B单位变动成本 C单位产品成本 D单位固定成本12．当企业的剩余生产能力无法转移时，应不继续生产某种亏损产品的条件之一是（）。
A该产品的单价等于单位变动成本 B该产品的单价小于单位变动成本C该产品的单位贡献毛益大于零 D该产品变动成本率大于100%13．企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元，固定成本是1000元，假定今年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的租金收入为（）时，应停产该种产品。
管理会计习题09_9(1)
管理会计习题第一章总论1．芙蓉公司有一个刚从财务会计工作转入管理会计工作的会计人员张某，对于管理会计知识不甚了解。
以下是他对管理会计提出的个人观点：（l）管理会计与财务会计的职能一样，主要是核算和监督，对相关人的利益进行协调。
（2）管理会计和财务会计是截然分开的，无任何联系。
（3）管理会计报告要在会计期末以报表的形式上报。
（4）管理会计的信息质量特征与财务会计的信息质量特征完全不同。
（5）在提供管理会计信息时可以完全不用考虑成本效益原则。
（6）与财务会计一样，管理会计同样提供货币性信息。
（7）一个管理会计师可以将手中掌握的信息资料随意提供给他人。
要求：对上述的观点指出正确与否，并进行分析。
第二章变动成本法1、某公司只生产经营一种产品，有关资料如下：生产量：5000件销售量：4000件直接材料：20000元直接人工：15000元变动制造费用：20000元固定制造费用：20000元销售及管理费用（全部固定）：10000元产品变动成本率（变动成本率=单位变动成本/销售单价×100%）：55%假定该公司期初无存货。
要求：（1）按完全成本法计算产品单位成本。
（2）按变动成本法计算产品单位成本。
（3）计算分析完全成本法下和变动成本法下企业本期的损益有何差异，造成这种差异的原因是什么？2、某冰箱厂连续两年亏损，厂长召集有关部门的负责人开会研究扭亏为盈的办法。
会议有关纪要如下：厂长：我厂去年亏损500万元，比前年还遭。
银行对于年续三年亏损的企业将停止贷款，如果今年不扭亏为盈，企业将被迫停产。
销售处长：问题的关键是我们每台冰箱以1600元价格出售，而每台冰箱的成本是1700元。
如果提高售价，面临竞争，冰箱就卖不出去，其出路就是想办法降低成本，否则销售越多，亏损越大。
生产厂长：我不同意。
每台冰箱的制造成本只有1450元，我厂的设备和产品工艺是国内最先进的，技术力量强，熟练工人多，控制物耗成本的经验得到行业学会的认可。
管理会计第5章 短期经营决策分析
三、几种常见的生产决策问题
（三）特殊价格追加订货的决策分析。 1.剩余生产能力可以满足： （1）无需增加专属成本（贡献毛益） （2）需要增加专属成本（剩余贡献毛益） （一般采用贡献毛益分析法或差别分析法） 指标：贡献毛益（或剩余贡献毛益、差别损益）
2.剩余生产能力无法满足（考虑机会成本）： 方法及指标同上
三、短期经营决策分析成本概念
（一）相关成本 1.差量成本（Differential Cost） 2.边际成本（Marginal Cost） 3.机会成本（Opportunity Cost） 4.重置成本（Replacement Cost） 5.付现成本（Out－of－Pocket Cost） 6.专属成本（Specific Cost） 7.可延缓成本（Deferrable Cost） （二）无关成本 1.沉没成本（Sunk Cost） 2.共同成本（Common Cost） 3.不可延缓成本（Undeferrable Cost）
（二）例题讲解
项
单价 单位变动成本 单位贡献毛益 剩余生产能力（台时） 单位产品耗时（台时） 可生产量（件） 贡献毛益总额
目
20 10 10
甲产品
4 6
乙产品
10
1000 8台时／件 125 1250
1000 4台时／件 250 1500
请大家练习
已知：某企业尚有一定闲置设备台时，生产能力为1000台时， 拟用于开发一种新产品，现有A、B两个品种可供选择。A品种 的单价为100元/件，单位变动成本为60元/件，单位产品台时消 耗定额为2小时/件；B品种的单价为120元/个，单位变动成本为 40元/个，单位产品台时消耗定额为8小时/个。
管理会计第5章经营决策练习题-含答案
管理会计第5章经营决策练习题-含答案第五章经营决策一、单项选择题1当新产品开发的品种决策方案中涉及追加专用成本时，可考虑使用（）法进行决策。
C A．单位资源贡献边际分析B．贡献边际总额分析C．差量分析D．相关成本分析2有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（）。
DA、估算成本B、重置成本C、机会成本D、沉没成本3在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（）CA、正常价格B、单位产品成本C、单位变动生产成本D、单位固定成本4在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应采用的决策方法是（）BA、相关损益分析法B、差别损益分析法C、相关成本分析法D、成本无差别点法5在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失，C 即所选最优方案的（）。
A、增量成本B、加工成本C、机会成本D、专属成本6成本无差别点业务量是指能使两方案（）DA、标准成本相等的业务量B、变动成本相等的业务量C、固定成本相等的业务量D、总成本相等的业务量7某企业去年生产亏损产品A的贡献边际是3000元，固定成本是l000元，假定今年其他条件C 不变，但生产A产品的设备可对外出租，一年的租金收入为（）时，应停产A产品。
A．2300元B．1000元C．4500元D．1999元8有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（）。
DA、估算成本B、重置成本C、机会成本D、沉没成本9对现在和将来的任何决策都无影响的是（）AA沉没成本B边际成本C机会成本D差量成本10某企业生产A产品需要一种零件，其外购单价是10元。
若自行生产，单位变动成本为6元，且A 需要为此每年追加10000元的固定成本，通过计算可知，当该零件的年需要是量为（）件时，两种方案等效。
A2500B3000C2000D180011下列决策方法中，能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生损失的方法C 是()。
自考00157-管理会计(一)--练习题05
第五章经营与定价决策一、单项选择题1.企业作为定价主体，必须在遵守国家有关法律、政策的前提下，按照（）来制定产品价格。
A.企业的经营战略目标B.企业的发展战略目标C.企业的生产战略目标D.企业的预算战略目标2.在产品寿命周期中，新产品的投资成本在（）被逐渐收回。
A.成熟阶段B.成长阶段C.进入市场阶段D.饱和及衰退阶段3.当边际收入（）边际成本时，企业是总利润达到最大值。
A.大于B.等于C.小于D.三种情况均有可能4.东华公司正研究制定开发的新产品电热宝的售价，下一年计划生产和销售电热宝5000个，预计耗费直接材料75000元，直接人工50000元，变动制造费用40000元，变动销售及管理费用25000元，公司在产品变动生产成本为基础的加成率为30%，则该公司制定电热宝的价格为（）。
A.35.2B.32.5C.49.4D.42.95.某投资中心的投资总额为50万元，希望达到的投资报酬率为10%，总成本加成率为12%，欲实现的目标利润为（）万元。
A.1B.6C.5D.116.变动成本加成法包括（）变动成本基础。
A.单位产品变动制造费用和单位产品变动生产成本B.单位产品变动总成本和单位产品变动销售及管理费用C.单位产品变动制造费用和单位产品变动销售及管理费用D.单位产品变动总成本和单位产品变动生产成本7.假设某企业生产某产品，其正常售价为20元，单位变动成本为10元，单位固定成本为6元。
现有一批发2000件该产品的追加订货，其专属固定成本总额为4000元，则接受该批追加订货的价格极限为（）。
A.18元B.12元C.16元D.15元8.在垄断性竞争市场中，卖方是（）。
A.价格的接受者B.价格的协调者C.价格的决定者D.价格的参与者9.企业以一定的预期利润率为定价目标，关键是（）。
A.确定资金占用量B.确定资金周转速度C.确定市场供求关系D.确定预期利润率10.成本加成率的大小一般取决于（）。
A.目标利润B.成本总额C.生产成本总额D.变动生产成本总额二、多项选择题1.属于企业的定价目标的有（）。
管理会计第五章经营决策常用的成本概念及基本方法
第一节：决策及其分类 如何进行不确定型决策？
• 考虑决策者对风险的态度 偏好？中立？规避？
管理会计第五章经营决策常用的成本 概念及基本方法
第一节：决策及其分类
• 例：某商店准备试销一种新产品，由于缺少历史资料，对 产品的销售只能做出畅销、一般、滞销三种估计，收益情 况如下表。在事先不能确定三种状态出现的概率的情况下， 要求对进货的批量作出决策。
案所丧失的“潜在收益”。 选择方案时，应将机会成本的影响考虑进去。利于对所选方
案的最终效益进行全面评价，机会成本一般是相关成本。
财务会计中对机会成本的处理？
管理会计第五章经营决策常用的成本 概念及基本方法
第二节：常用的成本概念
二、机会成本 (opportunity cost)
［例]：某公司现有一空闲的车间，既可以用于A产品的生产， 也可以用于出租。如果用来生产A产品，其收入为35000元， 成本费用为18000元，可获净利17000元；用于出租则可获 租金收入12000元。
管理会计第五章经营决 策常用的成本概念及基
本方法
2020/11/29
管理会计第五章经营决策常用的成本 概念及基本方法
第五章 经营决策常用的成本概念及基本方法
1、决策及其分类 2、常用的成本概念 3、经营决策的基本方法
管理会计第五章经营决策常用的成本 概念及基本方法
第一节：决策及其分类
决策： 是指根据预测所获得的信息作出科学判断，在若干备
在决策中，如果选择用于生产A产品，则出租方案必然放弃， 其本来可能获得的租金收入12000元应作为生产A产品的机会成 本由生产A产品负担。生产A产品将比出租多获净利5000元。
管理会计第五章课堂练习
判断题1.如果一项资产只能用来实现某一项职能而不能用于实现其他职能时，就不会产生机会成本。
2.机会成本是一项实际支出，应该登记入账。
3.在任何情况下，边际成本与变动成本一致。
4.沉没成本是现在发生的，无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。
5.付现成本与沉没成本的区别在于成本发生的时间不同。
6.联合成本是由多个产品或部门共同负担的成本，因此属于相关成本，决策时应予以考虑。
7.约束性成本不依经营管理者决策而发生变动，因此是无关成本，决策时不予考虑。
8.相关成本与无关成本的区分是绝对的。
9.成本无差别点分析法适用于收入成本型方案的最优选择。
10.决策中，我们只需要根据单位贡献毛益额的大小即可进行最优决策。
11.传统会计认为只有收入大于完全成本才会形成贡献，而管理会计则认为只要收入大于变动成本就会形成贡献。
12.差量损益既是差量收入与差量成本之间的数量差异，又是两个备选方案的预期收益之间的数量差异。
13.差量分析法严格要求区分两个备选方案中哪个是比较方案，哪个是被比较方案。
14.差量分析法仅适用两个方案之间的比较。
15.成本无差别点上两个方案的总成本相等，而且偏离成本无差别点时，也无法比较方案之间的优劣。
16.公司购买的可转让债券，既可以到期获得约定收益，又可以在未到期前中途转让获得转让收益，因而可能产生机会成本。
17.贡献毛益的大小，反映了备选方案对企业目标利润所做贡献的大小。
18.在不存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的贡献毛益总额，能够正确的进行择优决策。
19.在企业的某种资源（如原材料、人工工时等）受到限制的情况下，应通过计算、比较各备选方案的单位资源贡献毛益额进行择优决策。
20.相关成本是对决策有影响的各种形式的未来成本。
21.相关成本与无关成本的区分并不是绝对的。
22.如果把不同产量作为不同方案来理解的话，边际成本实际上就是不同方案形成的差量成本。
23.变动成本还可以按其所涉及范围的大小，划分为相关成本和无关成本。
管理会计练习试题和答案
第一章管理会计概论一、单项选择题1．下列各项目中，不属于管理会计基本职能的是。
DA．计划 B．评介 C．控制 D．核算经营成果2．管理会计的服务侧重于。
DA．股东B．外部集团C．债权人D．企业内部的经营管理3．下列项目中，不属于管理会计系统能够提供的信息是。
BA．相对精确的信息B．全面精确的信息C．及时的信息D．相关的信息4．管理会计与财务会计的关系是。
BA．起源相同、目标不同B．目标相同、基本信息同源C．基本信息不同源、服务对象交叉D．服务对象交叉、概念相同5．“价值差量论”认为管理会计研究的“差量”问题不包括。
AA．数量差量B．价值差量 C．实物差量 D．劳动差量6．管理会计提供信息的质量特征中，是指同一企业不同时期应使用的规则、程序和方法，其目的在于使企业本身各个年度的管理会计信息能够相互可比。
BA．准确性B．一贯性C．相关性D．及时性二、多项选择题1．下列各项中属于管理会计与财务会计的区别的是。
ABEA．会计主体不同B．基本职能不同C．起源不同D．目标不同E．计算方法不同2．狭义管理会计的核心内容为：。
ACDA．以企业为主体活动B．以市场为主体活动C．企业管理当局的管理目标服务D．是一个信息系统E．为股东、债权人、制度制定机构及税务等非管理机构服务3．理论界对管理会计的对象有观点。
ABCA．现金流动论B．价值差量论C．资金总运动论D．信息论E．系统论4．在以成本控制为特征的管理会计阶段，管理会计的主要内容包括。
ABE A．标准成本B．预算控制C．考核和评价D．决策E．差异分析5．在以预测、决策为特征的管理会计阶段，管理会计的主要内容包括。
ABCDE A．预算B．控制C．预测D．考核和评价E．决策第二章变动成本法一、单项选择题1．将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是。
D A．成本的目标B．成本的可辨认性C．成本的经济用途D．成本的性态2．在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是。
江苏大学《管理会计》第五章经营决策习题答案[1]
![江苏大学《管理会计》第五章经营决策习题答案[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/5b2375750b4e767f5acfced7.png)
江苏大学《管理会计》第五章经营决策习题答案[1]-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII第五章、经营决策1、甲产品最大产量为8000/4=2000件乙产品最大产量为8000/2.5=3200件生产两种产品的差量收入：80⨯2000-50⨯3200=0元甲、乙两种产品的差量成本：60⨯2000-35⨯3200=8000（元）（60-8）⨯2000-（35-5）⨯3200=8000（元）甲、乙两种产品的差量损益：0-8000=-8000（元）差量损益分析表因此，可知生产甲产品比乙产品少获利8000元，应该生产乙产品。
2、甲的贡献毛益为（100-70）⨯2000=60000（元）乙的贡献毛益为（50-30）⨯4000=80000（元）由于甲产品的贡献毛益小于乙产品的贡献毛益，因此，该企业应当选择生产乙产品。
3、在本题中，固定成本30000元属于无关成本，不管生产哪种零件，该固定成本都会发生，因此，决策时不考虑。
生产自行车、摩托车零件差量收入：80⨯10000-100⨯8000=0（元）生产自行车、摩托车的差量成本：35⨯10000-50⨯8000=-50000（元）由于差量收入小于差量成本，因此，应当生产摩托车零件。
4、（1）苹果组能够提供贡献毛益10000元，而且，苹果组在扣除它自身的专属成本8750元后，剩余贡献毛益为1250元，因此，不应该停产苹果组。
（2）苹果组的剩余贡献毛益为1250元，而出租场地可以获得租金1500元，因此，应当停止苹果组，改为出租。
5、（1）固定制造费用属于无关成本，可以不考虑。
甲机床的变动成本为6500+5400+3100=15000元，客户的报价为15800元，超过甲机床的单位变动成本，因此，应当接受客户的订货。
（2）可以通过下面的差别收入与差别成本计算表进行分析：从表中分析可以看出，如果接受客户的订货，本企业会因此损失2000元，因此，应当拒绝此次订货。
管理会计师(初级)管理会计概论第五章课后习题.doc
管理会计师（初级）管理会计概论第五章课后习题第］题（单选题）本量利分析是一种主要反映成本、（）和利润三者依存关系的分析方法。
A工时B产量C销量D库存量正确答案：C知识点:会计概论第五章第一节知识点题目解析：本量利分析称〃成本一数量一利润分析",简称CVP分析，它是一种主要反映成本、数量和利润三者依存关系的分析方法，又称盈亏平衡点分析、损益平衡点分析、保本点分析和利量分析等第2题（多选题）产品按贡献毛益率法走价的结果是（）。
A产量愈大,单位利润愈高B产量愈大，单位利润愈低C产量愈小，单位利润愈低D产量愈小，单位利润愈高E产品售价不受产量变动的影响正确答案：ACE知识点：会计概论第五章第一节知识点题目解析：按贡献毛益率法制定的产品售价不受产量变动的影响，在理论上符合本量利分析的要求。
与成本利润率加成法不同，按贡献毛益率法走价，产量愈大，单位利润愈高；产量愈小，单位利润愈低，比较合乎情理第3题侈选题）反映企业盈利能力的指标有（）。
A净资产收益率B销售毛利率C贡献毛益率D资本保值增值率E每股收益正确答案：ABDE 知识点：会计概论第五章第一节知识点题目解析：企业盈利能力分析的数据来源主要是定期编制的利润表及相关资料，主要分析的内容销售毛利率、销售净利率、总资产收益率、净资产收益率、每股收益、资本保值增值率第4题侈选题）下列说法正确的是（）。
A如果企业的销售受季节影响波动较大，平均应收账款应采用月平均数B应收账款净额是扣除坏账准备后的余额，不包括应收票据C如果应收账款周转天数与赊账天数相差悬殊，可以结合账龄分析寻找原因D一般来讲，存货周转率越高，存货管理越有效率E应收款项周转率是一定时期内赊销收入净额与应收款项平均余额的比率正确答案：ACDE知识点：会计概论第五章第一节知识点题目解析：一般来讲，存货周转率越高，存货管理越有效率，但有时相对较高的存货周转率可能是较低的存货量所致，较低的存货量要求企业频繁地进货，这使企业的采购成本上升第5题（单选题）（）是企业绩效管理中的一个环节。
2019年10月全国自考《管理会计》习题5-7章
《管理会计》习题2019年8月第五章决策分析的相关指标第六章短期经营决策分析一、名词解释差量成本边际成本机会成本付现成本沉没成本重置成本单位资源边际贡献差别成本分析法成本无差别点法特殊订货订货成本采购成本储存成本缺货成本经济批量逐步测试法图解法数学模型法商业折扣现金折扣二、判断题1、在两个备选方案中，只要其中一个方案的单位边际贡献比另一个大，该方案就是最优方案。
（）2、差量分析法主要是通过对比差量收入来择优，即一个方案的预期收入比另一个大，就是最优方案。
（）3、凡是亏损产品都应该停产。
（）4、只要亏损产品能够提供贡献毛益额，就一定要继续生产；凡不能提供毛益额的亏损产品，都应予以停产。
（）5、当企业用现有的剩余生产能力来接受追加订货时，固定成本属于无关成本。
（）6、由于零件外购而将剩余生产能力出租获取的租金收入，应作为自制方案的机会成本。
（）7、产品组合优化决策就是确定各种产品生产多少的决策。
（）8、一般而言，生产工艺越先进，其单位变动成本就越高，固定成本也越低。
（）9、追求最大利润意味着追求最高价格。
（）10、成本是构成产品价格的基本因素，也是价格的最低经济界限。
（）11、存货的最优水平是既能满足生产（销售）需要，又能使存货所耗费的总成本达到最低的存货水平。
（）12、在全年进货量确定的情况下，订货成本与储存成本之间的关系互为消长。
（）13、缺货成本大多属于机会成本，由于单位缺货成本计算困难，所以在进行决策时，不用估算单位缺货成本。
（）14、在有商业折扣的决策中，订货成本、储存成本是订购批量决策中的相关成本，而采购成本则与决策无关。
（）15、特殊订货的价格可以低于正常价格，但不能低于变动性制造成本。
（）16、采购成本属于相关成本。
（）17、只要企业是用现有的剩余生产能力来接受追加订货的，固定成本就属于无关成本。
（）18、当企业用现有的剩余生产能力来接受追加订货时，只要对方出价略高于单位变动成本，并能补偿专属的固定成本，便可考虑接受。
管理会计 第五章_经营决策分析
=15 000
8 000
5.1.3亏损产品是否停产决策
1.停产后设备无法进行转产
例4：Y公司某条生产线目前生产的产品有四种， 有关资料见表5-4。B产品目前处于亏损状态，但 是B产品停产后的固定资产无法用于转产其他产 品，Y公司是否应该停止生产B产品？
表5-4
5.1 产品品种的选择
5.1.1现有产品品种决策
1. 生产能力一定，各种产品均有销路
• 例1：X公司目前的生产线，可以生产A产品或B产 品，该生产线的最大使用能力是100 000小时。生 产A产品时，每吨需要40个定额工时，生产B产品 每吨需要25个定额工时。A、B两种产品的销售单 价和成本资料见表5-1。X公司应该选择生产哪种 产品？
表5-10
A产品优先生产方案 单位：元
产品名称 A产品
所用机器小时 产销量（件） 甲分厂 乙分厂 边际贡献
2 500
2 500
7 500
15 000
B产品
0
0
0
合计
2 500
7 500
15 000
可用机器小时
4 500
7 500ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
剩余机器小时
2 000
0
表5-11
B产品优先生产方案 单位：元
产品名称 A产品
产品包装有特殊要求，企业必须购买一项专 用包装设备，追加固定成本的支出12 000 元。企业是否接受此项追加订货？
• 追加订货量×（销售单价-单位变动成本）
-追加固定成本
=800×（80-60）-12 000=4 000（元）
• 由于客户出价高于产品的变动成本，并且能 够超额补偿追加的固定成本，因此企业可以 接受追加的特殊价格订货。
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第五章经营决策
一、单项选择题
1．某企业2011年生产某亏损产品的贡献毛益总额为3000元，固定成本为1000元，假定2012年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的租金收入超过（）元时，应该停产该种产品。
A．2000 B．3000 C．1500 D．1000
2．某企业生产甲产品，正常销售单价70元，单位完全生产成本为56元，单位变动成本为44元，目前有足够的不能移做他用的剩余生产能力。
现有一客户出价45元订货，若接受这项订货，企业不需要追加专属成本。
该企业能否接受该项追加订货?( )
A．能 B．不能 C．需考虑专属成本 D．需考虑机会成本
3．在有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于( )。
A．估算成本 B．重置成本 C．沉没成本 D．机会成本
4．企业需要的一种配件可以自制也可从市场上购买，市价40元，若自制单位变动成本25元，相关固定成本300 000元，需求量为（）时应采取外购方式。
A．15 000件 B．20 000件 C．25 000件 D．30 000件
5.在存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的（）来进行择优决策。
A．贡献毛益总额 B．剩余贡献毛益总额
C．单位贡献毛益 D．单位剩余贡献毛益
6.当企业利用剩余生产能力选择生产新产品，而且每种新产品都没有专属成本时，应将（）作为选择标准。
A．销售价格 B．成本 C．贡献毛益 D．产销量
7.假设某厂有剩余生产能力1000机器小时，有四种产品甲、乙、丙、丁，它们的单位贡献毛益分别为4元、6元、8元和14元，生产一件产品所需的机器小时各为4小时、5小时、6小时和7小时，则该厂应增产的产品是（）。
A．甲产品 B．乙产品 C．丙产品 D．丁产品
8.与生产批量成反比，与生产批次成正比的是（）。
A．储存成本 B．制造费用
C．单位变动成本 D．生产准备成本
二、多项选择题
1．剩余能力无法转移时，亏损产品满足（）就不应停产。
A．单价大于单位变动生产成本 B．单位贡献毛益大于零C．收入大于变动成本 D．总的贡献毛益大于零
2.在利用剩余能力1000小时生产何种产品的决策中，若用贡献毛益分析法进行决策时，必须以（）的大小来判断备选方案的优劣。
A．贡献毛益总额 B．单位贡献毛益
C．收入 D．单位小时贡献毛益
3.差量成本的概念可用于（）的决策。
A．是否接受追加订货 B．零部件是自制还是外购
C．半成品是直接出售还是加工后再出售 D．生产何种新产品
4.在半成品进一步深加工的决策中，差量成本的构成项目有（）。
A．原有生产能力的维持成本 B．深加工新增专属固定成本
C．原有生产能力对外出租收入 D．继续深加工的变动成本
5.下列各项中属于品种决策的有（）。
A．生产何种新产品 B．零部件是自制还是外购
C．半成品是否深加工 D．最优售价的决策
6.下列各项中，属于生产经营相关成本的是（）。
A．机会成本 B．专属成本
C．不可避免成本 D．沉没成本
三、判断题
1.最优方案一定是对某个特定目标的绝对最好的方案。
2．差量成本只能是变动成本，而不可能是固定成本。
3．用于经营决策的贡献毛益分析法，包括贡献毛益总额分析法和单位资源贡献毛益分析法。
其中单位资源贡献毛益分析法是以决策方案的单位贡献毛益作
为判断方案优劣的标准。
4.在剩余生产经营能力无法转移的情况下，只要亏损产品能提供正的贡献毛益总额，就应该继续生产该产品。
5.在利用成本无差别点进行生产经营决策时，如果业务量大于成本无差别点业务量时，则应选择固定成本较高的方案。
6.在“是否接受低价追加订货的决策”中，如果追加订货量大于剩余生产能力，必然会出现与冲击正产生产任务相联系的机会成本。
四、计算题
1.某厂专门生产丙产品，全年最大生产能力为500台，正常产销数量为 400台，剩余生产能力不能转移。
若每台销售单价为24 000元，其单位成本资料如下：
直接材料 6 500元
直接人工 5 400元
变动性制造费用 3 100元
固定性制造费用 4 900元
单位产品成本 19 900元
要求：
（1）现有一客户要求订货 100台，但只愿出价每台 15 800元，试问该项订货能否接受？请用数据加以说明。
（2）若该客户要求订货110台，工厂接受订货需减少正常产品销售量10台，但客户仍出价每台15 800元，试问这项订货能否接受？
2．元丰零配件厂生产甲、乙、丙三种产品，现除了正常生产外，尚有剩余生产能力。
甲、乙、丙三种产品的市场销路没有问题，其售价、成本数据如下表所示。
要求：根据表中资料作出应该利用剩余生产能力增产哪种产品较为有利的决策。
3.某企业投入同一种原材料生产出A、B两种联产品，A、B产品的产出比为l：4，本期共投入原材料1000吨，A产品可继续加工，加工前销售单价 2元，加工后单价 5元，进一步加工还需追加变动成本2元／吨，专属固定成本500元。
问A产品是否应继续加工。
4.某机器制造厂每年需要耗用A零件3 600个，原从市场购进，购买单价为28元。
现该厂欲利用本厂的剩余生产能力制造A零件，预计每个零件的成本资料为：
直接材料 14元
直接人工 6元
变动制造费用 4元
固定制造费用 6元
要求：试对下列互不相关情况为该厂做出A零件是自制还是外购的决策分析。
（1）若该厂不制造A零件，其剩余生产能力也无其它用途。
（2）若该厂不制造 A零件，其剩余生产能力可用于对外加工，年净收益为15 600元。
（3）若该厂自制 A零件时，每年需增加专属固定成本14 000元。
5．营发公司生产柴油机所需的零件油嘴可以向市场购买，外购的单价为15元。
也可以自制，成本资料如下：单位直接材料6元，单位直接人工5元，单位变动制造费用3元，专属固定制造费用总额18000元。
请计算说明：营发公司对油嘴的全年需求量在什么范围内应该自制，在什么范围内应该外购。