建设项目工程验收管理办法
建设方工程验收管理制度
建设方工程验收管理制度第一章总则第一条为规范建设方工程验收管理工作，保证工程质量，提高验收效率，特制定本制度。
第二条本制度所称建设方指委托实施工程的单位或个人。
第三条建设方工程验收应遵循公平、公正、公开的原则。
第四条建设方工程验收应当依法遵守国家有关法律法规及规章制度。
第五条工程验收应建立完整的档案资料，确保验收过程可追溯。
第六条建设方应按照本制度要求，组织实施工程验收。
第二章工程验收的组织程序第七条工程验收由建设方自行组织实施，可以委托第三方机构进行验收。
第八条建设方工程验收应当在竣工验收阶段进行，验收内容包括工程质量、工程安全、工程技术、工程环境等方面。
第九条工程竣工验收前，建设单位应向有关部门提出验收申请，并提交相关资料。
第十条建设单位应组织相关人员进行验收，并按照规定时间完成。
第三章工程验收的要求和方法第十一条建设方工程验收应当遵循“规范性、综合性、实用性、时效性、公正性、公开性”的原则。
第十二条工程验收应当依据相关行业标准、规范和技术规范进行评定。
第十三条工程验收过程中，建设单位应当配合验收人员进行相关检测、测量、试验等工作。
第十四条工程验收应当进行全面的检查，对工程施工过程中存在的问题及时进行整改。
第十五条工程验收应当形成验收报告，并报送有关部门进行备案。
第四章工程验收的结果处理第十六条工程验收的结果应当作为评定工程质量的重要依据。
第十七条工程验收合格后，应及时颁发工程验收合格证书，确保工程质量的稳定性。
第十八条工程验收不合格的建设单位应当及时整改，并重新提交验收。
第十九条对于工程验收存在争议的，可以向有关部门申请复验。
第二十条对于工程验收结果不服的，可以向领导部门提出申诉。
第五章工程验收的监督和检查第二十一条地方政府部门应当加强对建设单位工程验收的监督和检查。
第二十二条第三方机构应当具有相关资质，进行独立、客观、公正的验收活动。
第二十三条对于工程验收存在违法违规行为的建设单位，应当追究相应的责任。
项目建设工程验收管理办法
项目建设工程验收管理办法项目建设工程验收管理办法项目建设工程验收管理办法项目建设工程验收管理办法根据《成都市政府投资项目管理办法》(政府令第33号)，社会发展建设投资集团有限公司承担着社会公益项目建设期的质量、进度、投资控制，为了规范管理项目施工过程检验批、分项、分部验收及单位工程竣工验收和项目综合验收，特制定本办法。
一、施工过程（检验批、分项）验收（一）验收组织：检验批及分项工程应由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。
（二）验收内容：施工过程验收的主要内容包括：1、地基与基础工程：基坑支护桩、管桩桩位、底板垫层几何尺寸、轴线、底板防水及防护层、底板钢筋、人防地下室的人防预埋、墙板钢筋、后浇带留置措施、模板支撑体系（顶板后浇带模板独立支撑体系）、顶板钢筋等；2、钢筋混凝土及砌体工程：模板支撑体系（高支模体系、悬挑支撑体系等）、钢筋（原材、制作、安装、隐蔽）、混凝土（原材料、配比、施工、养护、）、施工缝及后浇带技术方案、砌块砌体等；3、屋面工程：找平层、保温层、防水层、细部防水构造等4、给排水工程：室内给水、室内排水、卫生器具安装、室外给水管网、室外排水管网等；5、电气工程：室外电气、变配电室、供电干线、电气动力、照明安装、备用和不间断电源安装、防雷接地安装等6、智能建筑：设备监控、火灾报警及消防联动、安全防范智能化、综合布线、电源与接地等；7、通风空调工程：送排风系统、防排烟系统、除尘系统、空调系统、制冷设备系统等；8、电梯：土建交接检验、配合质监局对设备进场开箱验收、驱动主机、导轨、门系统、轿厢、对重、安全部件、随行电缆、电气装置、整机安装验收等；9、外墙保温工程：基层隐蔽、找平层、保温层、网片、网片与基层锚栓连接、抗裂砂浆、外饰装修等；10、装饰装修工程：抹灰、块材面层、铝合金门窗、吊顶、幕墙（铝板幕墙、石材幕墙、玻璃幕墙）、细部装饰等。
11、验收规范GB50300-2001内其他验收分项及各质量验收规范所确定的检验批内容。
建设项目验收与管理办法
建设项目验收与管理办法一、验收准备工作建设项目验收是对已完成的建设项目进行全面检查和评估的过程，为了提高验收工作效率和保证验收结果的准确性，需要进行一系列的准备工作。
1. 项目准备在进行建设项目验收前，必须确保项目已经完成并达到验收的条件。
项目各项工程必须按照设计文件和合同要求完成，并通过相关部门的竣工验收。
2. 验收组织建设单位应当根据项目的规模和复杂程度组织相应的验收组成员。
验收组成员应具备相关的专业知识和经验，并独立公正地履行验收职责。
3. 验收方案建设单位应编制详细的验收方案，明确验收的内容、标准和程序。
验收方案应经建设单位负责人审批并与相关方共同商定。
二、验收程序与要求建设项目验收应按照以下程序进行，并严格遵守相关要求。
1. 材料准备建设单位应按照验收方案提交完整的验收材料，包括项目建设情况报告、竣工图纸、工程质量检测报告等。
材料应真实、准确地反映项目的建设情况。
2. 现场勘察验收组成员应到项目现场进行实地勘察，全面了解项目的实际情况。
勘察过程中应注意项目的安全与合规性，并记录勘察结果。
3. 验收检查验收组应对项目的各项工程进行检查，包括工程质量、工程量、工程造价等方面。
检查过程中应注意细节问题，并记录检查结果。
4. 专家评审建设单位可以邀请相关专家进行评审，就项目的技术、经济和管理等方面进行评价。
评审结果作为验收的重要参考。
5. 验收报告建设单位应根据验收的结果编制验收报告，并提交相关部门进行备案。
验收报告应真实、准确地反映项目的建设情况和验收结果。
三、验收管理与监督为了确保建设项目验收的公正性和科学性，需要进行有效的管理与监督。
1. 验收机构建设单位可以委托第三方验收机构进行验收工作，以确保验收的客观性和独立性。
第三方验收机构应具备相应的资质和信誉，并按照相关规定履行职责。
2. 监督机构相关部门应加强对建设项目验收的监督，确保验收工作按照法律法规和规章制度进行。
监督机构应及时处理投诉和举报，并及时公布验收结果。
工程竣工验收管理办法
工程竣工验收管理办法工程竣工验收管理办法第一章总则第一条根据《中华人民共和国建设法》、《工程建设项目竣工验收管理办法》等相关法律法规和文件的规定，为确保工程质量，严格控制工程竣工验收程序，规范工程竣工验收管理行为，制定本工程竣工验收管理办法（以下简称本办法）。
第二条本办法适用于我国境内各类建设项目的竣工验收过程管理。
第三条工程竣工验收是指工程建设项目完成全部或部分工程施工任务后，经验收人员对工程质量、数量、安全以及相关技术参数进行审核和确认的过程。
第四条工程竣工验收应符合科学、公正、公平、透明的原则，确保工程质量符合标准和规范要求。
第五条工程竣工验收分为项目自主验收和监督验收两种形式。
第六条项目自主验收是指建设单位与施工单位共同组织的验收活动，验收结果由建设单位作出。
第七条监督验收是指建设单位组织第三方或专业机构，对工程竣工情况进行监督和评估的验收活动。
监督验收结果由第三方或专业机构书面确认。
第八条工程竣工验收应结合相关文件和规范，进行工程质量、工程量、工程安全等方面的综合评估。
第二章工程竣工验收的程序第九条工程竣工验收流程包括申请验收、备案审查、现场审核、资料审核、验收会议、验收报告及文件归档等环节。
第十条申请验收：建设单位应向相关部门提出工程竣工验收申请，提交相关材料和证明。
第十一条备案审查：核查申请人提交的工程竣工验收申请材料和证明，确认是否符合要求。
第十二条现场审核：验收机构组织专业人员到工程现场进行实地考察，检查工程质量、工程量和安全情况。
第十三条资料审核：对施工单位提交的竣工验收资料进行审核，确认是否达到相关标准要求。
第十四条验收会议：召开验收会议，审核工程竣工情况，讨论并形成验收结论。
第十五条验收报告：由验收机构编写验收报告，明确工程竣工情况、验收结论和建议。
第十六条文件归档：将工程竣工验收的相关文件和资料整理归档，并交相关部门备案。
第三章工程竣工验收的要求第十七条工程竣工验收应符合以下要求：（一）工程质量符合相关标准和规范的要求，达到设计要求；（二）工程量完成符合合同约定的任务；（三）工程安全无重大事故发生，达到相关安全要求；（四）工程技术参数符合法律法规和技术规定。
项目建设工程验收管理办法
项目建设工程验收管理办法1. 引言项目建设工程验收是指在建设工程竣工后，对工程的质量、安全和合法合规性进行审查和确认的过程。
为了保障建设工程的质量和安全，规范验收流程，并确保工程符合相关法律法规的要求，本文档制定了项目建设工程验收的管理办法。
2. 术语定义2.1 建设工程指在一定的规划、设计和合同约定下，通过施工、安装、装饰装修等一系列工艺技术措施，建设出新的或改造旧的建筑物、构筑物、市政工程等工程。
2.2 竣工验收指在建设工程竣工后，由业主或委托方组织专业人员对工程的质量、安全和合法合规性进行审查和确认的过程。
2.3 业主指项目建设的法定权利人或委托的代理人。
2.4 验收机构经相关部门认定，具有验收资质的第三方机构或具备验收能力的相关部门。
3. 验收管理流程3.1 前期准备3.1.1 业主确定建设工程的验收标准和验收要求，编制验收方案。
3.1.2 业主委托或自行成立建设工程验收组织，明确组织结构、职责和工作流程。
3.2 申请验收3.2.1 建设单位向业主提出工程竣工验收申请，提交必要的验收文件和资料。
3.2.2 业主组织对验收申请进行审查，确认申请的有效性。
3.3 验收准备3.3.1 业主委托验收机构进行初步准备工作，包括准备验收所需的设备、仪器和人员。
3.3.2 验收机构进行现场勘察，了解工程的实际情况。
3.4 实施验收3.4.1 验收机构按照验收方案开展验收工作，包括对工程质量、施工安全、合法合规性等方面进行检查。
3.4.2 验收机构可以进行抽样检测，对关键部位和重要构件进行试验。
3.4.3 验收机构记录验收现场的情况，形成验收报告。
3.5 验收结论3.5.1 验收机构根据实际情况，对工程的质量、安全和合法合规性进行评价和判定。
3.5.2 验收机构向业主提交验收报告，说明结论和意见。
3.6 验收后处理3.6.1 业主根据验收报告，对工程进行处理，包括整改、鉴定和赔偿等。
3.6.2 业主可以对验收报告进行复核，并提出异议。
建设项目工程验收管理办法
建设工程项目验收管理办法第一章总则第一条为切实加强建设工程投资管理，规范运作，促进项目按时交工验收、竣工达产达效，根据国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条凡属集团有限公司投资建设的工程项目（包括小型技改和民建项目）均须及时办理工程交工、竣工验收手续。
其中投资在5000万元以上、由上级主管部门批准立项的，在达到竣工验收条件后一年内办理竣工验收手续；投资额在5000万元以内，由公司项目主管部门批准立项的，根据项目性质及投资规模，可以由交工验收代替竣工验收。
第三条竣工验收的主要综合性资料包括：经主管部门批准的项目可行性研究报告、环境影响环评报告、初步设计、施工单位中标通知书、设备中标通知书、施工合同、技术设备合同和说明书、有相应资质的工程造价咨询有限公司出具的竣工决算审计报告、国家有关标准规范等相关文件。
国债专项资金项目还须有国家重点技术改造项目批文和资金计划。
第四条施工主管部门负责项目交工验收；规划部负责项目竣工验收、项目后评估的组织、考核等管理工作；各有关部门应严格按规定按时完成各项任务。
第二章交工验收第五条交工验收条件项目或项目的子项按施工图纸内容全部实施完成后，必须在技术竣工（含单体试车）、无负荷联动试车和负荷联动试车成功后组织该项目（子项）的交工验收。
第六条交工验收期限项目（项目的子项）交工验收期限为具备验收条件后六个月以内。
交工验收合格后，施工主管部门将项目移交给使用单位（移交的手续），使用单位原则上应无条件接收，项目实施单位仍有义务承担合同范围内的整改任务。
交工验收后投资原则上不再进入工程成本。
确须增加项目投资进行整改的内容，报规划部审查，经公司主管领导批准后实施；项目资产已移交机动设备部的，单独立项。
第七条交工验收组织交工验收由施工主管部门（技改指挥部或机动设备部等）组织，相关单位参加。
第八条交工验收的一般程序（一）检查和验收交工技术资料；（二）鉴定工程质量；（三）处理交工验收中的有关问题；（四）签署交工验收证书；（五）组织交工验收阶段工作总结。
工程质量验收管理办法
工程质量验收管理办法目录：1、工程质量验收管理办法2、工程质量验收管理办法工程质量验收管理办法第一类工程验收一、工程质量验收制度工程质量检查是指按照国家施工及验收规范、质量标准所规定的检查项目，用国家规定的方法和手段，对分项工程、分部工程和单位工程进行质量检测，并和质量标准的规定相比较，确定工程质量是否符合要求。
为确保工程质量，强化施工过程中的质量控制，做到预防为主、防患于未然。
工程质量检查工作主要包括工程的隐检、预检、分项工程的交接检查验收、工程分阶段结构验收、单位工程竣工检查验收几个部分。
在工程施工中，要认真贯彻执行以下质量检查、验收制度。
（一）开工前检验制度：1．设计文件、施工图纸经审核并依据此编制施工组织设计及质量计划；施工前的工地调查和复测已进行，并符合要求；2．各种技术交底工作已进行，特殊作业、关键工序已编制作业指导书；采用的新技术、机具设备、原材料能满足工程质量需要。
（二）施工过程中检验制度1．施工测量及放线正确，精度达到要求；2．按照图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准；3．施工原始记录填写完善，记载真实；（三）定期质量检查制度项目部每周组织定期检查，由项目部总工程师组织，施工方有关部门的人员参加。
检查发现的问题要认真分析，找准主要原因，提出改进措施，限期进行整改。
（四）原材料、半成品、设备及各种加工预制品的检查制度：1．订货时应依据质量标准签订合同，必要时应先鉴定样品，经鉴定合格的样品应予封存，作为材料验收的依据。
2．材料的进货验证由项目部总工程师验证合格后，方可使用。
（五）隐蔽工程验收制度：1．隐蔽工程验收的主要项目有：强弱电电路、通风管道、给排水管道、防水工程等。
2．隐蔽工程必须按规定检查合格并签证后才能覆盖；3．工程检验签证，应根据行业相关标准，由项目部总工程师签字，交运行部备档，作为决算的依据。
4．隐蔽工程未经质量检查而自行覆盖的，应揭盖补验，由此产生的全部损失由施工单位自负；隐蔽工程验收后，要办理隐蔽工程验收手续，列入工程档案。
建设项目工程竣工验收管理办法(试行)
建设项目工程竣工验收管理办法(试行)建设项目工程竣工验收管理办法(试行)第一章总则第一条为规范建设项目工程竣工验收管理，保障建设项目安全、质量和合法性，制定本办法。
第二条本办法合用于建设项目工程竣工验收。
第三条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、验收单位以及其他相关单位和个人应当遵守本办法。
第二章竣工验收资料准备第四条建设单位应当按照审批文件和合同约定，准备竣工验收资料，同时对竣工验收资料进行统一编号，并按照要求进行归档保存。
第五条竣工验收资料包括设计文件、施工记录、检测报告、验收报告和相关规范、标准、法规等资料。
第六条设计单位应当按照国家有关规定，编制规范、标准、说明书等设计文件，并在施工图设计文件中明确设计文件的编号。
第七条施工单位应当按照合同约定和施工组织设计的要求，编制施工记录，记录工程施工过程中的质量、安全、文明、环保等情况。
第八条检测单位应当按照国家有关规定，对工程质量进行检测，并出具检测报告，报送建设单位和验收单位。
第九条验收单位应当根据审批文件和合同约定，编制验收计划，并对竣工验收资料进行审查，对工程完成情况进行验收，并出具验收报告。
第三章竣工验收组织第十条竣工验收组织应当由建设单位提出、监理单位审定建议，并报送相关主管部门批准。
第十一条竣工验收组织应当包括组织机构、工作程序、验收标准和验收要求等。
第十二条竣工验收组织机构应当由建设单位、监理单位和验收单位组成，建设单位应当担任组织者。
第十三条竣工验收工作程序应当按照以下步骤进行：（一）建设单位向主管部门提出竣工验收申请；（二）主管部门审核竣工验收申请，并组织验收组织机构成员进行论证；（三）组织撰写竣工验收方案，并报送主管部门审批；（四）组织验收现场检查，对竣工验收资料进行审查，并编制验收报告；（五）组织验收报告评审，对工程进行评定。
第十四条竣工验收标准应当按照国家有关规定和工程建设标准进行制定。
第十五条竣工验收要求应当包括工程质量、安全、环保、文明施工等要求。
建设工程项目竣工验收管理办法
建设工程工程竣工验收治理方法LT建设工程工程竣工〔预〕验收治理方法〔试行〕第一章总则第一条为加强并标准建设工程工程〔以下简称工程〕竣工验收治理，促进工程准时交付生产，充分发挥投资效益，依据《建设工程质量治理条例》《----------建设工程工程治理方法》、《-------------- 建设工程工程竣工〔预〕验收治理方法》〔试行〕制定本方法。
其次条建设工程工程竣工验收是工程建设的最终一个程序，是全面考核工程建设成果，检验工程设计和施工质量的重要环节，对促进工程工程准时投产，发挥投资效果，总结建设阅历有着重要作用。
第三条本方法明确了工程竣工验收的依据、条件和程序。
全矿建、改扩建、更改造、零星工程等建设工程工程的竣工验收均应遵守本方法。
第四条建设工程工程竣工验收分交工验收、〔预〕竣工验收两个阶段进展。
建设规模较大、子项较多的工程，子项工程具备验收条件后可依据合同进展子项工程竣工验收，并同时办理资产预转固。
总投资在1000 万元〔含〕以上工艺技术简单的重点工程、工艺环节较多的改扩建工程工程，试生产前应先组织竣工预验收。
第五条未组织工程交工验收的工程不得交付使用。
已经完成竣工验收的工程应准时办理固定资产移交手续。
其次章组织与职责第六条工程竣工〔预〕验收按以下规定实行分级治理〔一〕建设工程工程完工后矿工程治理部应准时组织勘察、设计、施工、监理、使用等单位进展交工验收；〔二〕政府核准、审批的建设工程工程，由公司组织工程竣工〔预〕验收；〔三〕公司批准的建设工程工程，依据《XXXXX 公司建设工程工程治理方法》按以下原则分级组织竣工〔预〕验收：1、尾矿坝工程、炸药库工程及其它特别工程工程，由公司组织工程竣工〔预〕验收；2、总投资1000 万元〔含〕以上的工业工程，由公司组织工程竣工〔预〕验收；其它工程原则上由矿工程治理部组织工程竣工验收，并准时报公司工程治理部备案；〔四〕厂控零星工程由工程单位自行组织验收。
第三章工程的交工验收第七条建设工程工程交工验收工作是工程〔预〕验收的前提。
工程项目验收管理办法
工程项目验收管理办法第一章总则第一条为加强工程项目验收管理，确保工程项目质量符合规定要求，规范验收程序，明确验收责任，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司各类工程项目的验收工作，包括但不限于建筑工程、市政工程、设备安装工程等。
第三条工程项目验收应遵循客观、公正、科学、规范的原则，严格按照相关法律法规、标准规范和合同约定进行。
第二章验收组织与职责第四条成立工程项目验收小组，负责验收工作的组织、实施和协调。
验收小组由项目经理、技术负责人、质量管理人员、施工人员、监理人员等相关人员组成。
第五条项目经理负责验收工作的总体安排和协调，确保验收工作顺利进行。
第六条技术负责人负责对工程项目的技术资料进行审核，对技术问题进行解答和处理。
第七条质量管理人员负责对工程项目的质量进行检查和评估，提出质量整改意见。
第八条施工人员负责提供工程项目的施工记录和相关资料，配合验收工作。
第九条监理人员负责对工程项目的施工过程进行监督，对验收工作提出监理意见。
第三章验收依据和标准第十条工程项目验收依据包括但不限于以下内容：1、国家和地方相关法律法规、标准规范。
2、工程项目设计文件、施工图纸、变更通知等。
3、工程项目施工合同、监理合同等。
第十一条工程项目验收标准应符合国家和地方相关标准规范的要求，对于特殊工程项目，可根据合同约定制定专门的验收标准。
第四章验收程序第十二条工程项目具备验收条件后，施工单位应向建设单位提交验收申请报告，并附相关验收资料。
第十三条建设单位收到验收申请报告后，应在规定时间内组织验收小组进行初步审查。
第十四条初步审查合格后，验收小组应制定验收方案，明确验收内容、方法、时间和人员分工等。
第十五条验收小组按照验收方案进行现场验收，包括对工程实体质量、技术资料、设备运行情况等进行检查和测试。
第十六条现场验收过程中发现的问题，应记录在验收报告中，并要求施工单位限期整改。
第十七条施工单位整改完成后，应向建设单位提交整改报告，建设单位组织复查。
工程项目验收管理办法
第一章总则第一条为规范工程项目验收工作，确保工程质量、安全、投资和进度等目标的实现，根据国家有关法律法规，结合本地区实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于本地区各类工程项目竣工验收、移交和保修等工作。
第三条工程项目验收应当遵循以下原则：（一）依法依规，公开透明；（二）严格标准，确保质量；（三）责任明确，分工协作；（四）科学合理，高效便捷。
第二章工程项目验收程序第四条工程项目验收分为内部验收和外部验收。
第五条内部验收：（一）施工单位在工程完工后，按照设计文件、施工图纸、施工合同和有关技术标准，对工程质量进行检查，确认工程质量符合要求后，编制竣工报告。
（二）监理单位对工程质量进行评估，提交评估报告。
（三）建设单位组织有关专业人员进行内部验收，对工程质量、安全、投资和进度等进行全面检查。
第六条外部验收：（一）建设单位向有关主管部门提交验收申请。
（二）主管部门组织有关专家对工程项目进行验收，主要包括以下内容：1. 工程质量是否符合设计文件、施工图纸、施工合同和有关技术标准；2. 工程投资是否控制在批准的投资规模内；3. 工程进度是否达到合同约定的要求；4. 工程安全是否符合有关法律法规和标准；5. 工程档案资料是否齐全、完整。
第七条工程项目验收合格后，建设单位应当向施工单位出具验收证书，并将验收结果报主管部门备案。
第三章工程项目移交第八条工程项目验收合格后，建设单位应当将工程项目移交给使用单位。
第九条工程项目移交应当包括以下内容：（一）工程竣工图纸、施工技术资料、验收证书等档案资料；（二）工程设施、设备等资产；（三）工程使用和维护保养手册；（四）工程保修单。
第十条工程项目移交时，建设单位和使用单位应当签订移交协议，明确双方的权利和义务。
第四章工程项目保修第十一条工程项目保修期限自工程竣工验收合格之日起计算。
第十二条工程项目保修期内，因工程质量问题导致的使用功能缺陷，施工单位应当负责修复。
第十三条保修期满后，工程设施、设备等资产的维修保养由使用单位负责。
建设项目工程竣工内部验收管理办法
建设项目工程竣工内部验收管理办法第一章总则第一条为规范公司项目完工验收程序，提高项目交付能力，全面兑现项目合同，特制订本办法。
第二条本办法中的完工验收特指公司内部验收，即项目部按合同完成了项目的全部任务，经自检合格，由公司内部组织验收的过程。
所有项目应经内部验收合格后，方可向业主（建设）单位申请外部验收。
第三条本办法适用于公司所有的项目完工验收管理工作。
第二章机构与职责第四条公司成立项目完工验收小组，以工程副总经理为组长，工程管理部负责人、成本合约部负责人、物资采购部负责人为组员，开展项目完工验收工作。
第五条工程管理部是项目完工验收的归口管理部门，公司相关部门负责相关业务的完工验收。
第六条项目部成立以项目经理为组长、分包单位负责人为副组长、相关管理人员为组员的项目完工自检小组，主要负责：1.对项目已完工作进行自检，并对自检发现的问题组织进行整改。
2.自检合格后，申请项目完工验收。
3.配合项目完工验收小组的验收工作。
4.对项目完工验收工作小组检查出的问题组织进行整改并及时反馈整改结果。
第三章项目完工验收的条件及标准第七条项目完工验收项目的基本条件（一）已经按要求完成合同约定的全部工作内容。
-1 -（二）竣工文件和资料已编制、整理完成，符合国家和行业现行有关规范中的具体规定，业主（建设）单位对竣工资料整理在合同中明确规定的，以合同规定为准。
（三）过程验收、随工验收所发现的问题已基本处理完毕。
（四）项目部已经完成项目自检，保证项目工作的质量满足合同要求。
第八条项目完工验收项目的主要依据及标准（一）项目招、投标文件及后续的有效变更。
（二）双方签订的项目合同、协议及其补充资料。
（三）国家/行业的相关验收规范及质量验收标准等。
（四）批准的项目文件、图纸及相关说明。
（五）公司内部的相关管理制度、标准。
第四章项目完工验收的程序及内容第九条项目完工验收的程序项目完工→编制竣工资料→项目部自检→自检问题整改→组织公司内部验收→内部验收问题整改→整改复验。
工程项目验收管理办法
工程项目验收管理办法目录第一章总则.......................错误!未定义书签。
第二章质量验收单元的划分.. (2)第三章检验批的验收 (2)第四章分项工程的验收 (3)第五章（子）分部工程的验收 (4)第六章（子）单位工程的验收 (7)第七章工程项目验收.................错误!未定义书签。
第八章工程的交付 (11)第九章附则 (12)第一章总则第一条为强化本项目质量管理、规范工程验收程序，建设本工程项目特编制《本工程项目验收管理办法》（以下简称“本办法”），本项目所涉及的验收均须按照本办法执行。
第二条本项目验收依据：《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《城市综合管廊工程技术规范》、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》、《给水排水管道工程施工及验收规范》、《地下防水工程质量验收规范》等有关文件、规范规定以及批准的设计文件、施工图纸及说明书、双方签订的施工合同、设备技术说明书、设计变更通知书等文件，以及相关国家、地方等强制性规定及条文、相关法律法规等文件、规范等。
第三条根据《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定，工程质量应按下列要求进行验收。
（一）本项目施工质量应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》和相关专业验收规范的规定。
（二）本项目施工应符合工程勘察、设计文件的要求。
（三）参加本项目工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。
（四）本项目工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。
（五）隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。
（六）涉及结构安全的试块、试件以及有关资料，应按规定进行见证取样检测。
（七）检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。
（八）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。
（九）承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具备相应资质。
（十）工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。
工程竣工验收管理办法精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版工程竣工验收管理办法第一章总则第一条为加强现场施工组织管理，规范项目工程竣工验收工作，根据国家和行业有关工程验收的相关规定，制定本办法。
第二条贯彻执行国家、行业及建设单位验收等有关规定，严格落实工程质量验收工作制度，保证竣工交验顺利完成。
第三条本办法适用于公司范围内所有工程项目。
第二章组织和职责第四条公司和子公司竣工验收的归口部门是工程管理部；项目经理是竣工验收主责人，总工程师是竣工验收具体负责人。
第五条公司职责1．制定公司的工程竣工验收管理办法；2．检查、督促子公司（专业分公司）、项目经理部（指挥部、代局指）工程竣工验收工作；3．负责组织大型项目的内部验收工作；4．负责工程竣工验收日常业务管理工作。
第六条子公司（专业分公司）职责1．根据公司的工程竣工验收管理办法，负责制定本单位工程竣工验收实施细则；2．检查、指导、督促所管辖项目部的工程竣工验收工作，落实竣工验收资源配置和技术支持工作；3．负责组织对所辖项目的内部验收工作；4．负责督促所管辖项目验收提出的问题落实整改；5．负责所管辖工程竣工验收日常业务管理工作。
第七条项目部职责1．项目部成立竣工验收领导小组2．组织召开竣工验收准备会议，制定竣工验收工作计划，并督促落实。
3．组织向验收相关工作人员进行竣工验收交底。
4．组织竣工验收文件的编制；5．组织项目竣工验收前的自验工作和向建设单位竣工验收的申报工作。
6．参与竣工验收工作，负责组织、协调各参建单位积极配合建设单位工程竣工验收工作及时收集、反馈和传达相关信息。
7．定期召开工程竣工验收工作会议，梳理存在问题，建立问题库，落实责任人，制定解决问题和修复工程缺陷方案，布置交验工作任务。
8．按期整改竣工验收工作存在的问题，消除竣工验收存在的各种缺陷。
第八条公司经理部（指挥部、代局指）组织实施的工程项目，公司经理部（指挥部、代局指）履行第四条职责，参照第七条组织开展和牵头协调工程竣工验收工作，各分部具体落实管段内各项工程竣工验收业务工作。
建设项目工程验收管理办法
建设项目工程验收管理办法建设工程项目验收管理办法第一章总则第一条为切实加强建设工程投资管理，规范运作，促进项目按时交工验收、竣工达产达效，根据国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条凡属集团有限公司投资建设的工程项目（包括小型技改和民建项目）均须及时办理工程交工、竣工验收手续。
其中投资在5000万元以上、由上级主管部门批准立项的，在达到竣工验收条件后一年内办理竣工验收手续；投资额在5000万元以内，由公司项目主管部门批准立项的，根据项目性质及投资规模，能够由交工验收代替竣工验收。
第三条竣工验收的主要综合性资料包括：经主管部门批准的项目可行性研究报告、环境影响环评报告、初步设计、施工单位中标通知书、设备中标通知书、施工合同、技术设备合同和说明书、有相应资质的工程造价咨询有限公司出具的竣工决算审计报告、国家有关标准规范等相关文件。
国债专项资金项目还须有国家重点技术改造项目批文和资金计划。
第四条施工主管部门负责项目交工验收；规划部负责项目竣工验收、项目后评估的组织、考核等管理工作；各有关部门应严格按规定按时完成各项任务。
第二章交工验收第五条交工验收条件项目或项目的子项按施工图纸内容全部实施完成后，必须在技术竣工（含单体试车）、无负荷联动试车和负荷联动试车成功后组织该项目（子项）的交工验收。
第六条交工验收期限项目（项目的子项）交工验收期限为具备验收条件后六个月以内。
交工验收合格后，施工主管部门将项目移交给使用单位（移交的手续），使用单位原则上应无条件接收，项目实施单位仍有义务承担合同范围内的整改任务。
交工验收后投资原则上不再进入工程成本。
确须增加项目投资进行整改的内容，报规划部审查，经公司主管领导批准后实施；项目资产已移交机动设备部的，单独立项。
第七条交工验收组织交工验收由施工主管部门（技改指挥部或机动设备部等）组织，相关单位参加。
第八条交工验收的一般程序（一）检查和验收交工技术资料；（二）鉴定工程质量；（三）处理交工验收中的有关问题；（四）签署交工验收证书；（五）组织交工验收阶段工作总结。
四川省工程项目验收管理办法及流程
四川省工程项目验收管理办法及流程一、引言工程项目的验收是确保项目质量、保障项目合规性和实现项目目标的重要环节。
为了规范四川省工程项目的验收工作，提高项目管理水平，特制定本管理办法及流程。
二、适用范围本办法适用于四川省境内各类新建、改建、扩建的工程项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、交通工程、水利工程等。
三、验收依据1、国家和地方有关工程建设的法律法规、标准规范。
2、项目批准文件、设计文件、施工合同等相关文件。
四、验收组织1、成立验收委员会或验收小组，成员应包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、质量监督机构等相关单位的代表。
2、验收委员会或验收小组应明确职责分工，确保验收工作的顺利进行。
五、验收条件1、完成工程设计和合同约定的各项内容。
2、施工单位已完成自验，并提交工程竣工报告。
3、监理单位已完成监理总结，并提交工程质量评估报告。
4、有完整的技术档案和施工管理资料。
5、有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告。
6、有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件。
7、有施工单位签署的工程保修书。
六、验收程序1、施工单位自验施工单位在完成工程项目后，应组织内部自验。
自验合格后，向建设单位提交工程竣工报告和自验报告。
2、初验建设单位收到施工单位的竣工报告后，组织设计单位、施工单位、监理单位等进行初验。
初验主要检查工程是否符合设计要求和施工质量标准，对存在的问题提出整改意见。
3、整改施工单位根据初验提出的整改意见，进行整改。
整改完成后，向建设单位提交整改报告。
4、正式验收建设单位在确认初验整改完成后，向质量监督机构申请正式验收。
质量监督机构收到申请后，组织验收委员会或验收小组进行正式验收。
（1）验收委员会或验收小组听取建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的工作报告。
（2）查阅工程技术档案和施工管理资料。
（3）实地查验工程质量。
（4）对工程质量进行评价，形成验收意见。
七、验收内容1、工程实体质量包括建筑结构、装饰装修、给排水、电气、暖通等方面的质量。
工程项目竣工验收管理办法
工程项目竣工验收管理办法工程项目竣工验收管理办法第一章总则第一条为规范工程项目竣工验收管理，保证工程质量，确保工程安全，根据《中华人民共和国建设法》、《中华人民共和国建造法》及相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法合用于全国行政区域内所有工程项目的竣工验收管理，包括建造工程、市政工程、铁路工程、公路工程、水利工程、电力工程等。
第三条工程项目竣工验收应当坚持质量第一、安全第一、合法合规、科学规范的原则，严格按照本办法进行管理，确保工程质量，保障人民群众的生命财产安全和社会稳定。
第四条工程项目竣工验收主管部门应当加强对工程项目竣工验收的监督和管理，发现问题及时解决，确保工程项目的合法合规性和安全性。
第二章竣工验收文件的编制第五条工程项目竣工验收文件应当按照国家有关规定和技术标准的要求，编制相应的文档资料。
竣工验收文件应该真实、完备、准确地反映工程项目的所有情况。
第六条竣工验收文件的编制应当满足以下要求：（一）竣工验收文件应当包括项目基本情况、工程设计与施工情况、质量检验情况、安全生产情况、环境保护情况和竣工验收结论等内容；其中工程设计、施工、质量检验和安全生产等单位的相关文件材料应当全部包含。
（二）竣工验收文件应当注明署名单位、日期、签章、备案号等信息，以便于查阅和管理。
（三）竣工验收文件应当分类存档，按照规定时间进行清理归档，确保文件的完备性、真实性、可查性、规范性和持续性。
第三章竣工验收的程序第七条工程项目竣工验收的程序应当包括申请、审查、检验、鉴定和结论等环节。
第八条工程项目竣工验收申请应当由建设单位按照规定程序向主管部门提交。
申请材料应当完整、准确、真实、合法、合规，必要时需要提供相关证明材料。
第九条主管部门应当对申请材料进行审查，发现问题应当及时说明。
第十条主管部门应当按要求进行检验和鉴定，对工程设计、施工、质量检验、安全生产等方面进行逐项检查，评估工程项目的合法合规性和安全性，对于符合要求的竣工验收申请，应当出具结论。
建设项目工程验收管理办法
建设工程项目验收管理办法第一章总则第一条为切实加强建设工程投资管理，规范运作，促进项目按时交工验收、竣工达产达效，根据国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关规定，结合公司实际,制定本办法.第二条凡属集团有限公司投资建设的工程项目（包括小型技改和民建项目）均须及时办理工程交工、竣工验收手续。
其中投资在5000万元以上、由上级主管部门批准立项的，在达到竣工验收条件后一年内办理竣工验收手续;投资额在5000万元以内，由公司项目主管部门批准立项的，根据项目性质及投资规模，可以由交工验收代替竣工验收。
第三条竣工验收的主要综合性资料包括:经主管部门批准的项目可行性研究报告、环境影响环评报告、初步设计、施工单位中标通知书、设备中标通知书、施工合同、技术设备合同和说明书、有相应资质的工程造价咨询有限公司出具的竣工决算审计报告、国家有关标准规范等相关文件。
国债专项资金项目还须有国家重点技术改造项目批文和资金计划。
第四条施工主管部门负责项目交工验收；规划部负责项目竣工验收、项目后评估的组织、考核等管理工作；各有关部门应严格按规定按时完成各项任务。
第二章交工验收第五条交工验收条件项目或项目的子项按施工图纸内容全部实施完成后，必须在技术竣工(含单体试车）、无负荷联动试车和负荷联动试车成功后组织该项目(子项）的交工验收。
第六条交工验收期限项目（项目的子项）交工验收期限为具备验收条件后六个月以内。
交工验收合格后，施工主管部门将项目移交给使用单位(移交的手续)，使用单位原则上应无条件接收，项目实施单位仍有义务承担合同范围内的整改任务。
交工验收后投资原则上不再进入工程成本。
确须增加项目投资进行整改的内容，报规划部审查,经公司主管领导批准后实施；项目资产已移交机动设备部的,单独立项.第七条交工验收组织交工验收由施工主管部门（技改指挥部或机动设备部等)组织,相关单位参加。
第八条交工验收的一般程序(一)检查和验收交工技术资料；(二）鉴定工程质量；（三）处理交工验收中的有关问题；(四）签署交工验收证书;（五）组织交工验收阶段工作总结.第九条组织交工验收时,施工方应准备好如下资料:（一）交工工程一览表；（二）材料、半成品、构件合格证；（三）隐蔽工程记录；（四）施工自检记录;（五）设备安装技术资料；(六）各种按设计规范进行实验的记录；（七）质量事故处理资料；（八）材料代用资料；（九）工程竣工图；（十）未完工程说明。
建设项目竣工验收管理办法三篇
篇一：建设项目竣工验收管理办法
分类：工程备忘
第一章总则
第一条竣工验收的意义。竣工验收是全面考核建设工作成果，检查设计、施工、设备和生产准备工作质量的重要环节，对促进建设项目及时投产，发挥投资效益，总结建设经验有重要作用。根据国家有关规定，并结合集团基本建设的具体情况，特制定本办法。
第二章交工验收
第五条交工验收工作是搞好工程竣工验收的前提。交工验收的程序有技术竣工（含单体试车）、无负荷联动试车和负荷联动试车。单体试车和无负荷联动试车由施工单位负责，建设、设计等单位参加；负荷联动试车由建设项目部负责，施工、设计单位等配合参加，必要时可邀请设备制造单位参加。
第六条交工验收机构与工作程序。交工验收有工程建设项目部负责。施工单位应在工程接近完工时，向项目部提出交工通知书,接到通知书后，应即组织设计、施工等单位人员组成交工验收机构，及时开展各项工作。
3．无负荷联动试车签发合格证书后，施工单位和建设单位应即办理工程与技术资料的交接。
第十一条负荷联动试车：
1．负荷联动试车的组织和实施工作由建设项目部负责，施工、设计单位派人参加。必要时，设备制造单位应派人参加；
2．负荷联动试车前，建设项目部应认真做好各项准备工作；
3．按照设计和试车规程，向联动机组投料，在规定的时间内能生产出合格产品（或代表产品），即为负荷联动试车合格，并签发负荷联动试车合格证书；
第二条竣工预验收范围：凡新建、改建、扩建、更新改造等项目，按批准的设计文件所规定内容建完，符合设计要求、具备使用条件，都要及时组织验收，办理资产交接使用的手续。
第三条工程竣工验收分为单项工程验收和全部工程验收两种。建设项目中的一个单项工程，按设计内容建完，能独立生产和使用的，应及时进行单项工程验收；单项工程和全部工程验收，又分交工验收和竣工验收两个阶段进行。
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建设工程项目验收管理办法第一章总则第一条为切实加强建设工程投资管理，规范运作，促进项目按时交工验收、竣工达产达效，根据国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条凡属集团有限公司投资建设的工程项目（包括小型技改和民建项目）均须及时办理工程交工、竣工验收手续。
其中投资在5000万元以上、由上级主管部门批准立项的，在达到竣工验收条件后一年内办理竣工验收手续；投资额在5000万元以内，由公司项目主管部门批准立项的，根据项目性质及投资规模，可以由交工验收代替竣工验收。
第三条竣工验收的主要综合性资料包括：经主管部门批准的项目可行性研究报告、环境影响环评报告、初步设计、施工单位中标通知书、设备中标通知书、施工合同、技术设备合同和说明书、有相应资质的工程造价咨询有限公司出具的竣工决算审计报告、国家有关标准规范等相关文件。
国债专项资金项目还须有国家重点技术改造项目批文和资金计划。
第四条施工主管部门负责项目交工验收；规划部负责项目竣工验收、项目后评估的组织、考核等管理工作；各有关部门应严格按规定按时完成各项任务。
第二章交工验收第五条交工验收条件项目或项目的子项按施工图纸内容全部实施完成后，必须在技术竣工（含单体试车）、无负荷联动试车和负荷联动试车成功后组织该项目（子项）的交工验收。
第六条交工验收期限项目（项目的子项）交工验收期限为具备验收条件后六个月以内。
交工验收合格后，施工主管部门将项目移交给使用单位（移交的手续），使用单位原则上应无条件接收，项目实施单位仍有义务承担合同范围内的整改任务。
交工验收后投资原则上不再进入工程成本。
确须增加项目投资进行整改的内容，报规划部审查，经公司主管领导批准后实施；项目资产已移交机动设备部的，单独立项。
第七条交工验收组织交工验收由施工主管部门（技改指挥部或机动设备部等）组织，相关单位参加。
第八条交工验收的一般程序（一）检查和验收交工技术资料；（二）鉴定工程质量；（三）处理交工验收中的有关问题；（四）签署交工验收证书；（五）组织交工验收阶段工作总结。
第九条组织交工验收时，施工方应准备好如下资料：（一）交工工程一览表；（二）材料、半成品、构件合格证；（三）隐蔽工程记录；（四）施工自检记录；（五）设备安装技术资料；（六）各种按设计规范进行实验的记录；（七）质量事故处理资料；（八）材料代用资料；（九）工程竣工图；（十）未完工程说明。
第十条在交工验收中发现的缺陷或整改事项，由项目主管部门组织相关单位进行界定并明确责任单位，由设计单位提出整改方案，经施工主管部门审查后实施完成。
设备缺陷由施工主管部门责成采购部在规定的期限内进行整改完善。
第十一条根据项目的特点，在交工验收阶段，对不影响主体生产的部分可以进行甩项验收，但必须规定所甩项目的完成限期。
第十二条交工验收通过后，施工主管部门应根据施工合同条款，负责督促施工单位在三个月内整理好项目结算资料，提交施工主管部门审查后及时送交规划部进行工程结算审核。
第十三条交工验收中的技术竣工、无负荷联动试车、负荷联动试车：（一）技术竣工（含单体试车）建筑工程：根据施工合同，按照设计采用的施工技术验收规范进行技术检查，合格后即为技术竣工；民用建筑工程在技术竣工合格后即可签交工验收证书；工业建筑则可签建筑工程竣工证书。
设备安装工程：按照设备、设计试车规程进行单体试车，合格后，签证单体试车合格证书。
技术竣工（含单体试车）由施工主管部门组织。
（二）无负荷联动试车单体试车后，需对项目所有工艺、设备进行无负荷联动试车，合格后，签订无负荷试车合格证书。
受项目建设性质的限制，无法进行无负荷试车的工程，根据工艺要求，经过通水、通汽（气）等联动试车合格后可签无负荷联动试车合格证书。
无负荷联动试车由施工主管单位组织。
（三）负荷联动试车按照设计和试车规程向联动的工艺设备投料，联动工艺设备按设计要求正常完成生产工艺流程，即表示该设备负荷联动试车合格，试车组人员在试车记录上签字认可。
负荷联动试车合格后，即办理交工验收证书，并在5个工作日内正式移交给项目使用单位，由使用单位组织试生产。
负荷联动试车由项目施工主管单位组织，使用单位负责现场调度和安全操作。
第十四条工业厂房、建筑物以及消防须提供单独的验收证明书。
其他未尽事宜，由施工主管部门在交工验收办理时另行规定。
第三章竣工验收第十五条竣工验收条件交工验收合格项目投入使用后，项目在规定的期限内达产达效或达到项目立项要求，且项目工程结算全部完成的，可组织竣工验收。
第十六条竣工验收的组织投资额在5000万元以上、由上级主管部门批准立项的，由规划部组织进行竣工验收。
重大项目成立竣工验收小组，验收小组由公司主管领导主持，规划部组织，财务部、设计咨询有限公司和相关外委设计单位、技改指挥部、机动设备部、采购部、监察审计部、生产管理部、安全环保部、信息自动化中心、公司办公室、保卫部等部门及使用单位参与，验收小组的成员组成及职责在项目竣工验收时另行明确。
投资额在5000万元以下的项目，原则上以交工验收代替竣工验收，但所有项目的交工验收资料及总结材料必须在项目交工验收合格后三个月内移交规划部，由规划部组织设计、财务等部门进行工程项目总结，并提出工程分析报告（包括奖励考核意见）。
第十七条竣工验收的期限重大项目的竣工验收在达到竣工验收条件后一年内完成。
第十八条竣工验收领导小组的职责（一）编制竣工验收工作计划、工作报告；（二）检查各部门提交的竣工验收技术资料；（三）受理竣工验收申请报告；（四）处理上级部门（验收委员会）及公司领导交办的各项事宜；（五）对有关单位的工作完成情况进行监督、考核；（六）向省级主管部门申请竣工验收。
第十九条竣工验收的一般工作程序（一）收集、整理、检查各种验收资料；（二）编写综合性资料；（三）提出项目验收申请；（四）处理验收过程的有关事务；（五）项目的总体评价（包括考核）；（六）完成原始资料建档、存档工作（重要资料须交1份给使用单位存档）。
第二十条办理竣工验收前，各相关部门须完成的工作：（一）设计咨询公司负责完成项目设计情况概述及评价；（二）规划部负责完成项目概述及投资效益分析；（三）监理公司负责完成监理工作报告；（四）施工主管部门负责提供土建、建筑单位工程质量评定资料、市技术质量监督部门出具的各类特殊设备的使用许可证、施工单位的质量自检记录、分项工程的汇总表（按合同分）、建筑工程竣工证书、试车资料，编写项目施工概述等；（五）建设项目的安全评价、环境评估、劳动卫生、消防验收分别由职能主管部门负责办理相关批文；（六）采购部负责提供设备监制资料；（七）由施工主管部门负责组织，生产部、信息与自动化中心、机动部、采购部及使用单位提供试生产规格资料，生产准备、试生产、作业资料，生产工艺流程、机械、电气、自动化控制设备的质量评定资料，编写设备考核、试生产、设备试车报告等；（八）监察审计部负责完成项目审计报告；（九）财务部负责完成项目财务决算报告；（十）公司办公室负责办理档案资料的清理工作，并办理项目档案验收。
第二十一条重大项目竣工验收的工程结算，由财务部、监察审计部委托相关审计部门对其进行审计，并出具审计意见。
第二十二条上级部门主持的项目的竣工验收，须在限期内整改的内容，由责任单位在规定的时间内完成整改。
第二十三条设立竣工验收专项管理费用（一般为项目总投资的0.5-1.0‰），专款专用，主要用于竣工验收工作中的资料准备、加班等费用，由项目验收小组掌握控制。
在竣工验收中所发生的业务、办证费用，据实列入工程成本。
第四章项目后评估第二十四条项目后评估条件项目在办理竣工验收后组织后评估工作。
第二十五条后评估的组织由规划部组织进行后评估。
公司成立后评估工作小组，由公司主管领导主持，规划部组织，财务部、设计咨询有限公司和相关外委设计单位、技改指挥部、机动设备部、采购部、生产管理部、安全环保部、能源中心、技术中心、市场部、销售部、公司办公室、保卫部、社会事业部等部门及使用单位参与，后评估工作小组的成员组成及职责在项目后评估时另行明确。
第二十六条后评估的时间项目在办理竣工验收后组织后评估工作。
第二十七条后评估工作领导小组的职责（一）编制后评估工作计划、工作报告；（二）检查各部门提交的后评估技术资料；（三）对有关单位的工作完成情况进行监督、考核。
第二十八条后评估的一般工作程序（一）收集、整理、检查各种验收资料；（二）编写综合性资料；（三）处理后评估过程的有关事务；（四）项目的总体评价（包括考核）。
第二十九条项目后评估模板及责任单位（一）投资项目审批流程及审批的主要内容（规划部）1、投资项目履行的审批流程简述；2、投资项目审批主要内容简述，包括：（1）项目总投资(含：工程静态总投资、建设期利息、铺底流动资金)（2）项目主要建设内容（3）项目建设周期（4）项目投资效益（5）项目产品市场的主要结论（二）项目实际建设情况（总体描述：技改部）1、项目投资完成情况及资金筹措情况（财务部、规划部）2、项目实施进度及主要建设内容完成情况（技改部）3、项目实际招投标情况，包括：工程设计、工程建设、设备采购及建设所需材料的招投标情况（企业管理部、采购部）4、项目工程监理情况（技改部）5、项目单体工程交工验收及热负荷试车情况（技改部）6、项目建设质量控制情况及效果（技改部）（三）项目投产达产情况（总体描述：使用单位）1、项目主体设备运行状况（机动部）2、产量完成情况（生产使用单位）3、产品品种完成情况（技术中心为主，生产使用单位为辅）4、技术经济指标完成情况（技术中心为主，生产使用单位为辅）5、节能环保执行情况（能源中心，安全环保部）6、产品市场销售现状及未来发展趋势（销售部）（四）项目竣工验收情况（总体描述：规划部）1、项目验收单位及验收日期（规划部）2、项目验收报告的主要结论（规划部）3、项目验收报告提出的主要完善建议（规划部）（五）项目财务运行情况（总体描述：财务部）1、生产总成本及单位成本完成情况（财务部）2、经济效益指标完成情况（财务部为主，使用单位为辅）3、项目对全厂财务运行的影响情况（财务部）（六）对项目的总体评估（总体描述：规划部）1、对项目审批流程的评估（规划部）2、对项目总投资及建设周期完成情况的评估（规划部）3、对项目建设内容完成情况的评估（规划部）4、对项目招投标执行情况的评估（企业管理部）5、对项目工程监理情况的评估（技改部）6、对项目竣工验收情况的评估(规划部)7、对项目投产运行情况的评估（生产管理中心）8、对项目节能环保效果的评估（能源中心）9、对项目消防、劳动安全及工业卫生的评估（保卫部、安环部、社会事业部）10、对项目财务运行情况的评估（财务部）11、对项目产品市场的评估（市场部）12、项目对全厂财务运行情况的评估（财务部）（七）后评估结论（技术中心、生产管理部、使用单位、规划部、技改部、机动部、销售部、市场部、财务部等单位及相关人员）（八）建议（技术中心、生产管理部、使用单位、规划部、技改部、机动部、销售部、市场部、财务部等单位及相关人员）第三十条设立后评估专项管理费用（一般为项目总投资的0.5-1.0‰），专款专用，主要用于后评估工作中的资料准备、加班等费用，由项目后评估工作小组掌握控制。