“山西现代装备制造业的战略重点与发展路径研究”调研之山西:煤机篇机遇与挑战下的发展

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11 3 0 0 余人。
术 作保 障 是不 可 能实 现 的 。山西 煤 机公 司 今后 的 目标
仍 然 是 下 大 力 气 ,下 大 精 力 以 刮板 机 、皮 带 机 为 主 导 ,专心 、专注 于科 技 进步 ,加强 自主创 新能 力 的培
养和 核心 技术 的研发 ,使产 品 向 “ 五化 ”发展 ,即使 用灵 活化 :适 应 各种 复 杂地 质 条件 和 生产 条件 ;功能 综合 化 :节 约人 力 资源 ,提 高 没备利 用效 率 ,促 进 生 产能 力发 挥 ;操 作 智能 化 :提 高数 字 化水 平 ,提 高远 程操 作 能力 ,提 高 计算 机 控制 水平 ; 没备人 性化 :与 煤矿 生 产实 际结 合 ,注 重 人性 化 设计 ,同 时注 重环 保 节 能和 耐久 性 能 ;供应 成 套化 :提供 一 条 龙式 的成 套 产 品和一 条龙式 的服 务 。
煤 炭 是 山 西 的支 柱 行 业 ,但 目前 煤 炭 市 场 产 能
过 剩 的 局 面 已经 形 成 ,煤 炭 市 场 疲 软 ,并 且 山 西 的
煤 炭 行 业 重组 牵 一发 而 动 全 身 ,在 煤 炭 形 势 不 乐 观 的 情 形 下 ,煤 炭 机 械 制 造 业 受 到 的 影 响 也 显 而 易 见 。在 当前 的环 境 下 ,煤 机 装 备 制 造 企 业 的 经 济 形 势 恶 化 , 尤 其 是 资 金 回 笼 困 难 。 山 西 煤 机 公 司

西 省 内各大 煤 炭 集团并 立 足 省外 百 余家 煤矿 用 户 ,山 西煤 机公 司真 正跨入 了 国内刮板 机制 造业 的前 三强 ,没有 核心 技 术 、前沿 技
围 是 生 产 煤 矿 井 下 运 输 设 备 (刮 板 输 送 机 、转 载 机 、皮 带 输 送 机 、铸 石 刮 板 机 、人 车 矿 车 及 部 分洗 选 设 备 )。公 司 资 产l 2 亿 元 ,产 值 1 2 / 5元 ,现 有 员
力 的法 则 。从2 0 0 0 年 开始 ,山 西煤 机 公 司本着 “ 扎 实 推 进 ,协调 发 展 ”的原 则 ,加 快技 术 研发 ,加快 市场
开拓 ,使企 业 获得 了稳 步快 速 的发 展 ,其 产 品遍 布 山
在 未 来 智 能 化 工 作 面 项 目开 始 后 的 研 发 比 例 可 达
1 0 %。在 此 基础 上 ,以 山西 煤机 公 司技术 中心 为 主 ,
和 太 原 理 工 大 学 、煤 科 太 原 分 院进 行 产 、学 、研 合
作 、互补 ,形成 技术 创 新优 势 ,组 建 山西 省输 送 机研 发 中心 成为 了山 西煤机 公 司的愿 景 。
市场也 要 有为
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2 0 1 2 年 的资 金 回笼 只 有2 0 1 1 年 同 期 的7 0 %,给 公 司 的 经 营造 成 比 较大 的 冲击 。
于 是 ,山 西 煤 机 公 司 将 其 销 售 处 变 成 了 销 售 公
政府 提 出了振 兴 装 备制 造 业并 出 台 了一 系列 相 关 的政 策 ,给 与 了装 备 制造 业 较 大的 重视 。从长 远 发展 看 ,
目前 ,山西煤 机公 司技 术 中心 的研 发投 入 为5 %,
自强需 练 内功
对 于一 个 企业 来说 ,核 心 技术 的 力量 不言 而喻 。 技 术 先行 是 山西 煤机 的 策 略 ,加强 技术 先 导 ,掌握 国 家先 进 的技术 和 设 计手 段 成为 山西 煤机 公 司拥 有 竞争
达 到3 O 亿元 ,为此 ,公 司制 定 了 开发 智 能 型刮 板 输 送
机 成套 项 目 、薄 煤 层输 送 设 备 的开发 、大 角 度急 斜煤 层 输送 设 备 的开 发 、露 天 矿剥 离 系统 带 式 输送 机 系 列 的开发 等 新 产 品的 开发 计 划来 开 拓 市场 ,在 市场 方 面 重 点开 拓 新疆 、内蒙 、山 东 等地 区 ,并 通 过 创新 人才
西煤 机 产业 的长 远发 展 目标 。山 西煤 机公 司在这 一 历 史机 遇 面前 备 受 鼓舞 ,也看 到 了公 司 未来 的 希望 。而 在 同样 的机 遇 面 前 ,国 内外煤 机 制造 企 业纷 纷 瞄准 中 国 的煤 炭 市场 和 山 西煤 炭 大省 争夺 煤 机 市场 ,各大 煤 炭集 团纷纷 投 巨资 上马 煤 矿装 备制 造 业 ,这 给 山西 煤 机公 司 带来 了新 的挑 战 。 面临 激 烈的 市场 竞 争 ,山西 煤机 公 司也 失 去快 速 发展 的市 场支 持 ,而 不 能发 挥 现 有 的研 发 和技 术创新 以及先进 管理 的优 势 。 事实 上 ,争 抢 煤机 蛋 糕之 势 的背 后 ,山 西煤 机 产 业规 划 不统 一 、重复 布 局 和资 金投 入 不 合理 的情 况 真
企业观察
I En t er p r i s e Ob s e r v a t i on
“ 山西现代装备制造业 的战 略重点与发展路径研究”调研之 山西煤机篇
机遇 与挑 战 下 的发 展
文 I 本 刊记 者 张 卓娅
山 西 开 5 7 煤 始 个 矿 建 重 机 厂 点 械 骨 , 制 1 干 9 造 8 企 1 有 年 业 限 正 之 责 式 一 任 投 公 产 司 , 原 , 于 为 1 煤 9 7 炭 7 年 部
“ 以太 原 为 中心 建设 世 界煤 机 产 业基 地 ”现 已 成 为山
司 ,实 行 大 片 区独 立核 算 ,加 强 了 营销 力 量 。经 营模
式 的改 变 带 来 了相 应 的收 益 ,2 0 1 2 年 ,山 西煤 机 公 司 的订货 为1 6 个 亿 , ̄ L 2 0 1 1 年 同期 增 长3 个 亿 。山 西煤机 公司的 “ 十 二五 ”规 划 目标 确 定为2 0 1 5 年 年销 售 收入
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