安全体系建设工作总结
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安全体系建设工作总结
一、安全常识
1、进入施工现场必须戴好安全帽。
2、施工现场作业人员严禁酒后作业,疲劳作业、带病作业。
3、进入施工现场必须遵守施工现场安全管理制度,严禁违章指挥,违章作业;做到三不伤害:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。
4、上班要做到“一想”、“二查”、“三严”,即:想一想当天的生产与工作中,有哪些安全问题,可能会发生什么事故,怎样预防。检查工作场所和所使用的机械、设备、工具、材料是否符合安全要求,上个工班和上道工序有无不安全隐患,如何排除;检查本身操作是否会影响周围建筑物和人身安全,如何防范。严格按照安全要求、工艺规程进行操作,按要求佩戴防护用品;严守劳动纪律;严格执行安全规定。
二、机械作业安全
1、大型机械进场前,查清所通过道路、桥梁的净宽和承载力是否足够,否则先进行拓宽和加固。
2、车辆会车时轻车让重车。通过窄路、十字路口、交通繁忙地段及转弯时,注意来往行人及车辆。重车运行,前后两车间距大于5m;下坡时,间距不小于10m,并严禁车上乘人。
3、在电杆附近挖土时,对于不能取消的拉线及杆身,留出土台。土台半径:电杆为,拉线,并根据情况进行放坡。
4、机械在危险地段作业时,必须设明显的安全警告标志,并设专人站在操作人员能看清的地方指挥。驾机人员只能接受指挥人员发出的规定信号。
5、机械在边坡、边沟作业时,与边缘保持必要的安全距离,使轮胎压在坚实的地面上。
6、配合机械作业的清底、平地、修坡等辅助工作与机械作业交替进行。机上机下人员必须密切配合,协同作业。
三、挖掘机作业
1、发动机起动后,铲斗内、臂杆、履带和机棚上严禁站人。
2、工作位置必须平坦稳固。工作前履带制动,车身方向与挖掘工作面延伸方向一致,操作时进铲不能过深,提斗不得过猛。
3、在高陡的工作面上挖掘夹有石块的土方时,将较大的石块和杂物除掉。如果土体挖面处于悬空状态而不能自然塌落时,则需人工处理,严禁用铲斗将悬空土方砸下。
4、严禁铲斗从运土车的驾驶室顶上越过。向运土车辆卸土时,降低铲斗高度,防止偏载或砸坏车厢。铲斗运转范围内,严禁站人。
四、推土机作业
1、推土机上下坡时,其坡度不得大于30°;在横坡上作业时,其横坡度不得大于10°。下坡时,采用后退下行,严禁空挡滑行,必要时可放下刀片作辅助制动。
2、在陡坡、高坎上作业时,必须有专人指挥,严禁铲刀超出边坡的边缘。送土结束先换成倒车档后再提铲刀倒车。
3、推土机在摘卸推土刀片时,必须考虑下次挂装的方便。摘刀片时辅助人员同司机密切配合,抽穿钢丝绳时戴帆布手套,严禁将眼睛挨近绳孔窥视。
五、装载机作业
1、起步前将铲斗提升到离地面左右。作业时使用低速档。用高速档行驶时,不得进行升降和翻转铲斗。严禁铲斗载人。
2、行驶道路必须平坦,不得在倾斜度超过规定的场地上作业,运送距离不能过大。铲斗满载运送时,铲斗保持在低位。
3、在松散不平的场地作业,可将铲臂放在浮动位置,使铲斗平稳地推进。如推进阻力过大,可稍稍提升铲臂,装料时铲斗从正面低速插入,防止铲斗单边受力。
4、向运输车辆上卸土时缓慢,铲斗处在合适的高度,前翻和回位不得碰撞车厢。
5、经常注意机件运转声响,发现异响立即停车排除故障。当发动机不能运转需要牵引时,使各转向油缸能自由动
作。
六、汽车作业、载重汽车
1、必须按规定的吨位装载,不得超载、超高,不得人货混载,驾驶室内不得超额坐人。
2、车辆装土场地必须平整坚实,当用机械装土时,汽车就位后拉紧手闸,装载均匀,不得偏载。
3、在陡坡、高坡、坑边或填方边坡处卸土时,停卸地点必须平整坚实,地面有反坡,与边缘必须保持安全距离;在危险地段卸土,要有专人指挥。
4、公路上行驶必须遵守道路交通规则,除必要的随车人员外,不得搭乘其他人员。
、自卸汽车
除遵守上述载重汽车的各条规定外,还得遵守下列规定:
1、发动机启动后检查起翻装置,确保良好;严禁在驾驶室外进行操作,翻斗内严禁载人。
2、当装载高度超过车厢拦板时,平稳行驶,不得猛力加速,不得紧急制动。
3、卸料起斗时,检视上空有无电线,防止刮断。七、压路机作业
1、必须在压路机前后、左右无障碍物和人员时才能启动。
2、变换压路机前进后退方向待滚轮停止后进行。严禁利用换向离合器作制动用。
3、压路机靠近路堤边缘作业时,根据路堤高度留有必要的安全距离。上坡时变速在制动后进行,下坡时严禁脱档滑行。
富阳320国道至富阳大桥连接线工程第1标段安全生产规程
安全保证体系框图
**中队落实公司关于勤务操作规范化活动总结按照公司关于开展勤务操作规范化的活动通知,结合中队实际情况,中队召开车长会议,对公司开展勤务操作规范化活动进行了安排部署,明确了领导分工,制定关于勤务操作规范化实施方案后又迅速召开中队全体队员大会,会上做了关于开展勤务操作规范化活动的动员,传达了公司关于开展勤务操作规范化活动的指示精神,安排部署了关于实施勤务操作规范化的实施方案和具体实施细则。
现将中队落实公司关于开展勤务操作规范化活动情况汇报如下:一、实施方案实施方案共分四个阶段:第一个阶段中队组织全体队员学习公司有关押运勤务规范流程、枪支使用及安全、枪支保管使用制度、车辆保养及维护制定、车辆安全管理等文件。第二个阶段由队长杨再成组织驾驶员对中队**运钞车进行检查及保养。由副队长宋大超组织中队全体押运员进行持枪站位、上下车、枪支分解结合训练。第三个阶段召开中队大会对第一、二阶段进行讲评,对训练中发
现的问题进行规范统一,以“怎样把训练效果结合到实际工作中去”为题目组织队员进行讨论,中队干部进行跟车检查指导,从抓养成、抓作风、抓操作入手进行长期教育整改。第四个阶段召开总结大会,由各人、各车组对活动进行总结。依照中队量化管理实施细则对好的个人、车组进行奖励,对差的个人、车组进行处罚。