2019年公司管理人员竞聘考试题库附答案
竞聘考试题目及答案
竞聘考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 公司最新推出的产品名称是什么？A. 明日之星B. 未来之光C. 梦想启航D. 星辰大海答案：B2. 以下哪项不是公司的经营理念？A. 客户至上B. 质量第一C. 利润最大化D. 持续创新答案：C3. 公司年度大会通常在哪个季度举行？A. 第一季度B. 第二季度C. 第三季度D. 第四季度答案：A4. 公司的主要竞争对手是哪家？A. 蓝海集团B. 绿岛科技C. 红星企业D. 黄石股份5. 公司最近一次获得的行业奖项是什么？A. 创新先锋奖B. 卓越品质奖C. 服务之星奖D. 环保贡献奖答案：B6. 公司员工的年假天数是多少？A. 5天B. 10天C. 15天D. 20天答案：C7. 公司的主要产品线包括以下哪些？A. 电子产品B. 机械设备C. 咨询服务D. 所有以上答案：D8. 公司最近的一次市场调研显示，消费者最关注的产品特性是什么？A. 价格B. 品牌C. 功能D. 设计答案：C9. 公司提倡的工作环境是什么？B. 合作C. 独立D. 压力答案：B10. 公司最近一次的员工满意度调查得分是多少？A. 80分B. 85分C. 90分D. 95分答案：C二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 公司鼓励员工参与以下哪些活动？A. 团队建设B. 技能培训C. 社区服务D. 所有以上答案：D2. 公司在以下哪些方面进行了投资？A. 研发B. 市场推广C. 员工福利D. 环保项目答案：D3. 公司的产品通过了以下哪些认证？A. ISO 9001B. ISO 14001C. OHSAS 18001D. 所有以上答案：D4. 公司在以下哪些领域有业务拓展计划？A. 亚洲市场B. 欧洲市场C. 美洲市场D. 非洲市场答案：A5. 公司提供的员工福利包括以下哪些？A. 医疗保险B. 退休金计划C. 员工旅游D. 所有以上答案：D三、判断题（每题1分，共5题）1. 公司实行的是弹性工作制度。
管理人员招聘能力测试题和答案
管理人员招聘能力测试题和答案一，选择题1.在工业企业中，职工培训工作是十分重要的，从发展的观点看，它还将变得越来越重要。
科学技术在迅速发展，生产和制造方法正经历着急剧的变化，企业里的职工都面临着提高个人素质，以适应这种变化的问题。
这句话强调的是（C ）。
A．目前企业对职工的培训工作还不十分重视B．科学技术迅猛发展，推动着生产和制造技术不断改进和革新C．职工培训工作是十分重要的，必须一直抓下去D．随着科学技术的发展，企业职工的素质需要提高2.教学包括教和学两个方面。
研究教学的一般理论的科学称为教学论，也译作教授学，是教育科学中一个相对独立的分支学科。
教学论要解决的是有关教学方面的理论问题。
这段话主要支持了这样一种论点，即（ D ）。
A．教学包括教和学两方面B．教学论是教育科学中一个相对独立的分支学科C．教学论的研究对象是科学中的一般理论问题D．教学论是研究教和学两方面理论问题的总称3.检验结果发现，吸烟愈多体力下降愈明显。
钙与锌离子浓度也随吸烟量的增加而下降。
专家们推测，这可能是由于体内烟碱浓度增加使某些运动神经元受到抑制，从而使骨髓肌兴奋性降低的缘故。
这段话主要支持了这样一个论点，即( D )A．吸烟使人体力下降B．烟碱浓度增加，运动神经元也相应增加C．钙与锌离子浓度的增加使骨髓肌兴奋性降低D．吸烟导致体内烟碱浓度增加从而使骨髓肌兴奋性降低4.现在的天文学，不只是研究太阳、月亮、星星在天上的位置和运行规律，还要研究星星里面的变化，研究宇宙的演化。
对这段话的准确复述是（B ）。
A．现代天文学只研究星星里头的变化B．现代天文学不仅研究星体的运行规律及其内部变化，而且还要研究宇宙的演化C．现代天文学只研究太阳、月亮和星星在天上的位置和运行规律D．现代天文学是一门综合性的学科5.在单独的一次博弈中存在较大的机会主义，也就是只要有可能，每个人都倾向于利用自身的优势为自己谋求最大化的利益，这就可能给对方带来损失，而对方也是同样的人，只要有机会也会这么做，于是双方都要采取措施来防范对方，白白增加了很多“交易成本”。
竞聘考试试题含答案
竞聘考试试题含答案一、选择题（每题2分，共10分）1.公司的核心价值是什么？A.创新B.效率C.团队合作D.客户至上答案：D2.以下哪项不是良好的团队协作的表现？A.互相尊重B.共享信息C.个人英雄主义D.有效沟通答案：C3.以下哪个不是项目管理的关键要素？A.范围管理B.时间管理C.财务管理D.个人情绪管理答案：D4.竞聘演讲中，以下哪项不是一个好的开场方式？A.讲述个人经历B.引用名言C.直接进入主题D.讲述与职位无关的故事答案：D5.在竞聘过程中，以下哪项不是展示个人能力的方式？A.展示过去的成就B.描述个人的职业规划C.讨论与职位无关的话题D.展示解决问题的能力答案：C二、简答题（每题10分，共20分）1.请简述你对该职位的理解以及你认为胜任该职位需要哪些核心技能？答案：该职位需要具备出色的领导力、沟通能力、解决问题的能力以及对行业深刻的理解。
此外，还需要具备创新思维和团队合作精神。
2.如果你被选为该职位，你将如何规划你的工作？答案：首先，我会与团队成员进行深入沟通，了解他们的期望和团队当前面临的挑战。
然后，我将制定一个清晰的工作计划，包括短期目标和长期愿景，并确保团队成员对计划有清晰的认识。
最后，我将监督计划的执行，并根据反馈进行调整。
三、案例分析题（每题15分，共30分）1.假设你负责的项目遇到了预算超支的问题，你将如何处理？答案：首先，我会立即审查项目的预算和实际支出，找出超支的原因。
然后，我会与团队成员一起讨论可能的解决方案，如重新分配资源、寻找成本效益更高的替代方案或调整项目范围。
同时，我会与项目干系人沟通，确保他们了解情况并同意采取的措施。
2.如果你的团队成员之间出现了冲突，你将如何调解？答案：我会首先了解冲突的具体情况和原因。
然后，我会安排一个团队会议，让所有成员有机会表达自己的观点和感受。
在会议中，我会引导团队成员寻找共同点，并鼓励他们提出解决问题的方案。
如果必要，我还会介入并提供调解，确保冲突得到妥善解决。
竞聘管理类试题及答案大全
竞聘管理类试题及答案大全一、单项选择题1. 管理的基本职能不包括以下哪一项？A. 规划B. 组织C. 控制D. 执行答案：D2. 在管理学中，被称为“现代管理之父”的是以下哪位学者？A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 马斯洛答案：C3. 下列哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 美学需求答案：D二、多项选择题4. 下列哪些因素是影响组织文化形成的因素？A. 创始人的价值观B. 组织的历史C. 地理位置D. 员工的个人爱好答案：A, B, C5. 在进行有效团队管理时，需要考虑以下哪些要素？A. 明确的目标B. 成员的角色和责任C. 团队的规模D. 团队成员的个人喜好答案：A, B, C三、判断题6. 科学管理理论的提出者是亨利·甘特，他强调了工作效率的提升和工作流程的标准化。
答案：错误（科学管理理论的提出者是弗雷德里克·泰勒）7. 管理的过程是封闭的，即管理的每一个阶段都是独立的，不需要考虑其他阶段。
答案：错误（管理的过程是开放的，各个阶段之间相互关联）四、简答题8. 请简述什么是“5S”管理法，并说明其在企业管理中的作用。
答案：5S管理法是一种起源于日本的管理方法，包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。
在企业管理中，5S管理法有助于提升工作效率，创造良好的工作环境，确保安全，提高质量和降低成本。
9. 描述平衡计分卡（Balanced Scorecard）的四个维度，并解释它们在组织战略管理中的作用。
答案：平衡计分卡的四个维度包括财务视角、客户视角、内部流程视角和学习与成长视角。
在组织战略管理中，这四个维度帮助组织从不同角度衡量和管理战略执行的成效，确保组织在追求长期战略目标的同时，也能关注短期的财务表现和客户满意度，同时不断优化内部流程和提升员工能力。
管理职位竞聘试题及答案
管理职位竞聘试题及答案一、选择题1. 管理的基本职能包括哪些？- A. 计划、组织、领导、控制- B. 计划、协调、领导、控制- C. 计划、组织、协调、沟通- D. 计划、组织、执行、评估答案：A2. 以下哪项不是有效沟通的原则？- A. 清晰性- B. 及时性- C. 保密性- D. 一致性答案：C3. 组织文化的核心是什么？- A. 组织结构- B. 组织战略- C. 组织价值观- D. 组织目标答案：C二、判断题1. 管理层次越多，管理效率越高。
（对/错）答案：错2. 领导力与管理者的职位无关，它更多地体现在个人魅力和影响力上。
（对/错）答案：对3. 组织变革是不可避免的，因此管理者应该主动寻求变革。
（对/错）答案：对三、简答题1. 描述管理的四个基本职能，并解释它们在组织中的作用。
答案：管理的四个基本职能包括计划、组织、领导和控制。
- 计划：是确定组织目标并决定如何实现这些目标的过程。
它为组织提供了方向和优先级。
- 组织：涉及将任务和资源分配给不同的个体和团队，以确保有效和高效的工作流程。
- 领导：是激励和指导团队成员，确保他们朝着共同目标努力，并在必要时提供支持和指导。
- 控制：是监控和评估组织活动，确保它们与计划相符，并在必要时进行调整。
2. 什么是组织变革？为什么管理者需要关注组织变革？答案：组织变革是指组织结构、流程、文化或战略的根本性变化，以适应外部环境的变化或实现组织目标。
管理者需要关注组织变革，因为：- 它可以帮助组织适应快速变化的市场和技术环境。
- 变革可以提高组织的竞争力和效率。
- 管理者通过引导变革，可以确保组织目标的实现，并维持组织的长期可持续性。
四、案例分析题假设你是一家中型制造企业的管理者，公司决定进行一项重大的战略调整，需要将生产线自动化。
这一变化将影响到公司的员工结构和工作流程。
1. 描述你将如何计划和实施这一变革。
答案：- 评估现状：首先，需要对现有的生产线和员工技能进行全面评估，确定自动化所需的资源和潜在的障碍。
某大型公司经理人员公开竞聘试题及参考答案
各位经理及参加竞聘人员：大家好！本次经理职位公开竞聘已结束，竞聘中每个专业组有两道必答题目，三组共计6题。
人力资源部对竞聘人员现场作答情况进行了整理，现将6道试题及参考答案分享给大家，供学习参考。
黑色字体部分为专业机构给出的参考答案，蓝色加下划线字体部分为参加竞聘人员答案中的摘录部分。
第一题：常言道，真理越辩越明；邓小平说，不争论是我的一大发明。
请您结合自己的工作谈谈对这两句话的理解。
【测评维度】思维能力【测评要素】思维反应敏捷；思路清晰，具有条理性、概括性；能从多角度全面分析演讲题目，关注整体与细节，注意事物各部分间的有机协调。
【评分参考】1.这是一道关于如何处理好理论与实践关系的问题。
2.所谓“真理越辩越明”是指：真理是无数相对真理之和。
作为个人，对理论的掌握和经历的实践都是有限的，只具有相对的真理性。
当一个理论已经被人类的实践证明是正确的时候，一个人甚至于一个群体也不一定对其有深刻的理解，并做到科学运用。
因此，我们提倡多讨论甚至多辩论，讨论得越全面、越深入，得出的认识就越趋近于真理。
3.所谓“不争论是我的一大发明”是指：真理是在实践中开辟其发展道路的。
当我们开始从事任何一项前无古人的事业时，以往的理论与实践只能给我们提供一个解决问题的轮廓或框架，若想得到正确的认识，不是先争论，而只能按实践是检验真理的唯一标准和“三个有利于”原则在实践中去探索，“摸着石头过河”。
只说不做、争来争去反而误事。
4.理论是灰色的，实践是长青的。
作为一个成熟的领导者，面对新事物、新问题，既要集思广益，更要敢于实践。
5.结合自身所在岗位论述如何作到二者的统筹兼顾。
——问题的本质可以通过不断地讨论和分析得到认证。
工作中也一样，遇到问题，要进行多方地研讨，集思广益，找到问题的真因，确定最佳的解决办法。
——在工作中，须坚持真理，用事实、数据说话。
遇到困难，要敢于直面，不躲避，不绕弯。
6.其它有创意的观点可以酌情加分。
——对于一个问题，要在未做出决定前，进行充分地讨论、研究，避免因考虑不周全面草率决策，造成不良后果；做决定时，要从大局出发，具体问题具体分析。
2019年中国电信总部党群工作部岗位竞聘试题及答案解析 .doc
2019年中国电信总部党群工作部岗位竞聘试题及答案解析1、领导者的核心素质是（）。
单项选择题A、能力素质B、品德素质C、政治素质D、知识素质【答案】A【解析】领导者应具备以下基本素质：（1）政治素质。
政治素质是领导者的首要条件，它的状况直接决定着党和国家的性质、前途和命运。
（2）法律素质。
领导者的法律素质是依法治国的重要前提和根本保证。
（3）知识素质。
知识经济时代的领导者，必须具有丰富渊博的文化知识、合理的知识结构以及获取新知识的能力。
（4）能力素质。
能力素质是领导者素质的核心。
（5）品德素质。
品德素质在领导者素质中占有重要的地位。
（6）身心素质。
身体心理素质是领导者不可缺少的重要素质。
故本题答案选A。
2、加快事业单位用人制度的改革，就要（）。
多项选择题A、按照“脱钩、分类、放权、搞活”的路子，改变用管理党政机关工作人员的办法管理事业单位人员的做法B、逐步取消事业单位的行政级别，不再按行政级别确定事业单位人员的待遇C、根据社会职能、经费来源的不同和岗位工作性质的不同，建立符合不同类型事业单位特点和不同岗位特点的人事制度，实行分类管理D、贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，引人竞争激励机制，通过建立和推行聘用制度，搞活工资分配制度，建立充满生机活力的用人机制【答案】A,B,C,D【解析】。
事业单位人事制度改革的基本思路是按照“脱钩、分类、放权、搞活”的路子，改变用管理竞政机关工作人员的办法管理事业单位人员的做法。
事业单位人事制度改革的基本原则是：（1）逐步取消事业单位的行政级别，不再按行政级别确定事业单位人员的待遇；（2）根据社会职能、经费来源的不同和岗位工作性质的不同，建立符合不同类型事业单位特点和不同岗位特点的人事制度，实行分类管理；（3）在合理划分政府和事业单位职责权限的基础上，进一步扩大事业单位的人事管理自主权，建立健全事业单位用人制度上的自我约束机制；（4）贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，引入竞争激励机制，通过建立和推行聘用制度，搞活工资分配制度，建立充满生机活力的用人机制。
公司管理人员竞聘考试题库附答案
公司管理人员竞聘考试题库附答案管理类1．企业管理的依据是（）A.国家计划和指导B.国家政策和法规C.企业的特性和由此表现出来的生产经营规律 D.市场反映出来的社会需求答案：C 2．按照管理论，企业管理具有两种基本职能，即（）A.合理组织生产力职能和维护生产关系职能B.计划职能和组织职能C.领导职能和控制职能D.计划职能和控制职能答案：A3．企业管理的具体职能有（）A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能答案：A、B、C、D4．企业决策的基础是（）A.既定目标B.强有力的领导C.矛盾性意见D.多种可以相互替代的方案答案：A5．企业的生产管理是以（）为对象的计划、组织、领导、控制活动。
A.生产产品B.提供服务C.销售产品D.生产产品或提供服务的生产过程答案：D综合类：一、填空题：1．科学发展观的根本要求是。
答案：统筹兼顾2．我公司被列入2007年某市第一批10个重点建设项目的是。
答案：3．2007年我公司的经营目标是：完成工业总产值亿元，实现工业销售收入亿元，利润亿元，税金亿元。
答案：4．2007年公司十项重点工作之一是以加强生产管理为切入点，以节能贯标为基础，大力开展活动，力争实现某种产品的主要能耗下降以上。
答案：5．今年公司将全面推进企业管理创新。
继续深入开展等活动，提升企业综合管理水平。
答案：6．公司目前主要产品的生产能力：电解铅吨，电解锌吨，硫酸吨，黄金千克，白银吨。
答案：7．2007年是公司建厂年，股票上市年，公司股票代码为。
答案：8．2007年某市召开了暨集中教育活动。
答案：9．2007年3月5日—16日，十届全国人大五次会议在北京举行。
会议表决通过了两部法律分别是：和。
答案：物权法、企业所得税法10．根据第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议修改后的个人所得税法第十二条的规定，国务院决定自2007年8月15日起，将储蓄存款利息所得个人所得税的适用税率由现行的调减为。
答案：20％、5％二、逻辑思维测试题1．你让某些人为你工作了七天，你要用一根金条作为报酬。
国有企业管理职位竞聘笔试题和答案
xx国有公司管理职位竞聘笔试题和答案一、选择题（此题共 30 小题，每题 2 分，共 60 分）1．（ B）是指希望在2-5 年内达到的一些指标。
A.短期目标B.中期目标C.长久目标2．经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决议和办理问题时指导及交流思想活动的目标和一般规定，这就是（ C）。
A. 策略B.目标C.政策3．决议的最后一个阶段是（B）。
A. 检查研究，发现问题B.综合剖析，确立目标C.制定方案，剖析评论D. 选择方案，实行决议E.反应控制，完美方案F.采集信息，科学展望4．行为科学个别差别原则告诉我们，人的差别是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。
所以，要依据每一个人的能力大小而安排适合的岗位。
这就是人员装备的（ B ）原则。
A. 因人设职B.量才使用C.因才施教5．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(C) ，其手段都是管理。
A.对人的合理使用B ．科学技术的高度应用 C.资源的最优配置和最优利用D．资本的合理流动6．用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这类计划就是(C)。
A.专题计划B．专项计划C.估算D．数目计划7．某公司生产某产品的固定成本为 50 万元，单位可变为本为 40 元，产品单价为 80 元，若公司目标收益为 30 万元，问公司应达成多少产销量。
(C) 。
A ． 12500 件B ． 25000 件C.20000 件D ． 40000 件8．假如发现一个组织中小路信息好多，而正式渠道的信息较少，这意味着该组织：(B)A ．非正式交流渠道中信息传达很畅达，运作优异 B. 正式交流渠道中信息传达存在问题，需要调整C．此中有部分人特别喜爱在背后乱发谈论，传达小路信息D．充分运用了非正式交流渠道的作用，促进了信息的传达 9．中层管理者比低层管理者更多地依赖（ A）A. 正式权利与交流技巧B.个人权利与技术技术C.人际关系技术与技术技术10．人员装备的工作包含（ B ）A ．拟订工作规范，选配、培训组织成员 B. 确立人员需用量、选配、培训组织成员 C.确立人员构造、选配、培训组织成员11．从行为规范的意义上说，组织职位就是组织中的(D) 。
管理者竞聘考试题及答案
管理者竞聘考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的二重性是指（）。
A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的自然属性和社会属性C. 管理的动态性和静态性D. 管理的计划性和执行性答案：B2. 管理的基本原理包括（）。
A. 系统原理、人本原理、效益原理B. 系统原理、效益原理、反馈原理C. 人本原理、效益原理、反馈原理D. 系统原理、人本原理、反馈原理答案：A3. 以下哪项不是管理的基本职能（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 协调答案：D4. 以下哪项不是计划的特点（）。
A. 预见性B. 指导性C. 灵活性D. 确定性答案：C5. 以下哪项不是组织结构设计的原则（）。
A. 目标一致性原则B. 有效管理幅度原则C. 集权与分权相结合原则D. 领导与员工相分离原则答案：D6. 以下哪项不是领导的权力来源（）。
A. 法定权力B. 奖惩权力C. 专家权力D. 个人魅力答案：D7. 以下哪项不是激励理论（）。
A. 双因素理论B. 公平理论C. 强化理论D. 期望理论答案：C8. 以下哪项不是控制的基本过程（）。
A. 确定标准B. 衡量绩效C. 纠正偏差D. 制定计划答案：D9. 以下哪项不是沟通的原则（）。
A. 明确性原则B. 完整性原则C. 及时性原则D. 反馈性原则答案：B10. 以下哪项不是决策的特点（）。
A. 目标性B. 选择性C. 可行性D. 时效性答案：C二、多项选择题（每题3分，共30分）11. 管理的基本职能包括（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 协调答案：ABCD12. 管理的基本原理包括（）。
A. 系统原理B. 人本原理C. 效益原理D. 反馈原理E. 弹性原理答案：ABC13. 以下哪些是组织结构设计的原则（）。
A. 目标一致性原则B. 有效管理幅度原则C. 集权与分权相结合原则D. 稳定性与适应性相结合原则E. 领导与员工相分离原则答案：ABCD14. 以下哪些是领导的权力来源（）。
竞聘管理考试题及答案大全
竞聘管理考试题及答案大全一、单项选择题1. 管理的本质是（）A. 协调人际关系B. 优化资源配置C. 制定企业战略D. 实现组织目标答案：D2. 在管理过程中，计划、组织、领导和控制是（）A. 管理的四个基本职能B. 管理的五个基本步骤C. 管理的三个基本环节D. 管理的六个基本要素答案：A3. 下列哪项不是科学管理理论的主要内容？（）A. 工作标准化B. 时间和动作研究C. 非理性的人际关系管理D. 工作评价和绩效激励答案：C二、多项选择题1. 管理者的技能通常包括（）A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 领导技能答案：A, B, C2. 下列属于组织文化构成要素的有（）A. 价值观B. 行为规范C. 企业标志D. 组织结构答案：A, B, C三、判断题1. 管理幅度越大，管理层次越多。
（对/错）答案：错2. 领导风格与组织文化无关，完全取决于领导者的个性。
（对/错）答案：错四、简答题1. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
答案：泰勒的科学管理理论主要包括以下几个方面：- 工作分析：通过时间和动作研究来确定工作的最佳执行方法。
- 工作标准化：确保所有工作都按照最佳方法执行。
- 工作评价：对工作进行评价，以确定合理的工资水平。
- 工作激励：通过差别计件工资制等激励机制提高工人的工作积极性。
- 科学选工：选择最适合特定工作的工人。
2. 描述马斯洛的需求层次理论。
答案：马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次，从低到高依次是：- 生理需求：基本的生理需求，如食物、水、睡眠等。
- 安全需求：对稳定和安全的需求，如身体安全、就业安全等。
- 社交需求：对友谊、亲情和爱情的需求。
- 尊重需求：对自尊、自我价值和他人认可的需求。
- 自我实现需求：对个人潜能的实现和自我发展的需求。
五、案例分析题某公司近期进行了一次管理层的重组，新任的管理者采取了一系列措施来提高员工的工作效率和满意度。
然而，几个月后，员工的满意度不升反降，工作效率也没有明显提升。
2019年国企高管面试题及参考答案
2019年国企高管面试题及参考答案国企高管在参加面试的时候，不妨多参考一些国企高管的面试题。
以下是本人为大家整理的2019年国企高管面试题及参考答案，仅供大家参考!2019年国企高管面试题及参考答案：分析能力1.举一个过去的例子说明，在做出决定时，必须进行认真分析、周密考虑。
请说说你做决定的过程。
2.你一生中做出的最有意义的决定是什么?那个决定为什么有意义?那个决定是怎样做出来的??3.当你要决定是否试做全新的事情时，你对成功的把握性有多大??4.假设你想要给自己找一位助手，有两位候选人，你怎样决定聘用哪一个呢?2019年国企高管面试题及参考答案：鼓励创新和革新的能力1.你怎样来决定某人是否具有创造性呢?2.你怎样鼓励你的员工更加具有创造性呢?3.什么事会抹杀一个人的创造性和积极性?4.请你说说鼓励员工创造性的最有用的方法和技巧。
5.如果你干这个工作，你该怎样判断这个工作是否需要一些变革呢?2019年国企高管面试题及参考答案：计划与控制能力1.举个例子来说明一下您曾经做过的一个成功计划及实施过程。
2.假如您今天晚会有一场重要的约会，说说您打算怎么去应对?(可提示答案方向：是倾向于去了再随机应变，还是事先做好策划?)3.工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差，你将如何去行动?4.说说您对下属布置的任务在时间方面是如何要求的?5.说说您在完成上司布置的任务时，在时间方面是如何要求自己的?6.你的工作通常能在时限内完成吗?2019年国企高管面试题及参考答案：决策能力1.您在逛超市时，碰到了一件十分符合您审美意识的物品，尽管这件物品目前对您来说没有多大的实用价值，您此时会有什么行动?2.您在购买您所需要的一件重要物品时，是如何去实施的?3.您对一个紧急决策项目收集了八成信息，您下一步倾向于如何去做?4.说说您是怎样理解决策方案中的“最优”与“更优”的关系，它们对您的决策思想有怎样的影响?2019年国企高管面试题及参考答案：领导与指挥能力1.工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此时如何去做?2.在您以往的工作中是如何去约束部属的，是如何去调动他们积极性的?3.假如您是足球队队长，而队中有两名队员有些不和，他们都是主力队员，而此时有一场重要比赛，您如何去协调和处理?4.您认为上司对部属做些什么更利于他们的成长?5.什么样的管理风格是你所欣赏的?6.你曾经与晋升的机会失之交臂吗?以后你对这类事情会如何处理呢?2019年国企高管面试题及参考答案：授权与激励能力1.说说您在以往领导岗位中出现管理失控的事例及事后的原因分析。
招聘企业领导试题及答案
招聘企业领导试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 企业领导在招聘过程中，最应该关注的是候选人的：A. 学历背景B. 工作经验C. 个人能力D. 价值观与企业文化的匹配度答案：D2. 在面试过程中，以下哪项不是有效的评估方法？A. 行为面试B. 情景模拟C. 星座分析D. 压力测试答案：C3. 以下哪项不是企业领导在招聘时应该考虑的因素？A. 候选人的专业技能B. 候选人的团队合作能力C. 候选人的个人爱好D. 候选人的领导潜力答案：C4. 企业领导在招聘过程中，以下哪项不是有效的沟通技巧？A. 倾听候选人的回答B. 保持开放性问题C. 打断候选人的陈述D. 适时给予反馈答案：C5. 在招聘过程中，企业领导应该如何处理候选人的薪资要求？A. 直接拒绝超出预算的要求B. 提供固定薪资，不进行谈判C. 根据市场情况和候选人能力进行合理谈判D. 无条件满足所有要求答案：C6. 企业领导在招聘过程中，以下哪项不是有效的面试准备？A. 了解候选人的简历B. 准备面试问题C. 阅读候选人的社交媒体动态D. 准备公司介绍和职位描述答案：C7. 企业领导在招聘过程中，以下哪项不是有效的候选人评估？A. 评估候选人的专业技能B. 评估候选人的解决问题能力C. 评估候选人的个人形象D. 评估候选人的适应变化能力答案：C8. 企业领导在招聘过程中，以下哪项不是有效的候选人筛选方法？A. 简历筛选B. 电话面试C. 社交媒体调查D. 面对面面试答案：C9. 企业领导在招聘过程中，以下哪项不是有效的面试结束方式？A. 感谢候选人参加面试B. 告知候选人后续流程C. 询问候选人是否有问题D. 直接告诉候选人面试结果答案：D10. 企业领导在招聘过程中，以下哪项不是有效的候选人跟进？A. 发送感谢信B. 提供反馈C. 忽略未被选中的候选人D. 保持联系，建立人才库答案：C二、多选题（每题3分，共15分）11. 企业领导在招聘过程中，以下哪些因素是重要的？A. 候选人的专业技能B. 候选人的工作经验C. 候选人的个人价值观D. 候选人的薪资要求答案：A, B, C12. 企业领导在招聘过程中，以下哪些行为是不恰当的？A. 歧视候选人的性别B. 询问候选人的宗教信仰C. 要求候选人提供虚假信息D. 未告知候选人面试结果答案：A, B, C13. 企业领导在招聘过程中，以下哪些是有效的面试问题？A. 请描述你过去解决的一个复杂问题B. 你如何看待加班？C. 你有什么业余爱好？D. 你如何管理团队冲突？答案：A, B, D14. 企业领导在招聘过程中，以下哪些是有效的候选人评估方法？A. 评估候选人的沟通能力B. 评估候选人的领导能力C. 评估候选人的创新能力D. 评估候选人的个人形象答案：A, B, C15. 企业领导在招聘过程中，以下哪些是有效的候选人跟进方式？A. 发送面试感谢信B. 提供面试反馈C. 忽略未被选中的候选人D. 定期更新候选人状态答案：A, B, D三、判断题（每题2分，共20分）16. 企业领导在招聘过程中，可以完全依赖候选人的简历来判断其能力。
管理职位竞聘试题及答案
管理职位竞聘试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的基本职能包括计划、组织、领导和（）。
A. 协调B. 控制C. 激励D. 创新答案：B2. 以下哪项不是管理的基本原则？（）A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 随机原则答案：D3. 管理层次的划分依据是（）。
A. 管理幅度B. 管理水平C. 管理职能D. 管理目标答案：A4. 管理幅度是指（）。
A. 一个管理者直接管理的下属数量B. 一个管理者间接管理的下属数量C. 一个管理者直接管理的下属和间接管理的下属的总和D. 一个管理者管理的下属的总人数答案：A5. 以下哪项不是管理的职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 决策答案：D6. 管理幅度与管理层次之间的关系是（）。
A. 正比关系B. 反比关系C. 无关D. 有时正比，有时反比答案：B7. 管理层次的增加会导致（）。
A. 管理效率提高B. 管理效率降低C. 管理成本增加D. 管理成本减少答案：C8. 以下哪项不是管理的职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 监督答案：D9. 管理幅度的确定需要考虑的因素不包括（）。
A. 管理者的能力B. 被管理者的能力C. 工作的性质D. 管理者的性别答案：D10. 管理层次的增加会导致（）。
A. 信息传递速度加快B. 信息传递速度减慢C. 信息传递准确性提高D. 信息传递准确性降低答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 管理的基本原则包括（）。
A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 随机原则答案：ABC12. 管理层次的划分依据不包括（）。
A. 管理幅度B. 管理水平C. 管理职能D. 管理目标答案：BD13. 管理幅度与管理层次之间的关系是（）。
A. 正比关系B. 反比关系C. 无关D. 有时正比，有时反比答案：B14. 以下哪项是管理的职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 监督答案：ABC15. 管理层次的增加会导致（）。
国有企业管理岗竞聘笔试题和答案
国有企业管理岗竞聘笔试题和答案一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均不得分。
1、实际工作中“一刀切”的工作方法的错误在于忽视了【D】A、矛盾的同一性B、矛盾的斗争性C、矛盾的普遍性D、矛盾的特殊性2、“三个代表”的要求集中到一点，就是紧紧围绕来加强党的建设。
【C】A、经济建设为中心B、社会主义市场经济建设C、建设中国特色社会主义这个事业D、社会主义现代化3、领导者要敢于善于破旧立新，推陈出新，要有永不满足的态度，这属于现代领导的A、竞争观念B、信息观念【C】C、改革创新观念D、效益观念4、“依法治国”和“以德治国”的区别是【A】①法治属于政治建设，德治属于思想建设②法制是国家的事，德治是公民的事③法制强调权威性和强制性，德治注重感召力和劝导力④法治的对象是违法犯罪分子，德治的对象是全体公民A、①③B、②③C、①②④D、①③④5、对党员的纪律处分有【A】A、警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍B、警告、严重警告、留党察看、开除党籍、行政处分C、警告、严重警告、留党察看、劝告退党、开除党籍D、警告、严重警告、通报批评、留党察看、开除党籍6、行政处罚是针对公民、法人或者其他组织行为所作的处理。
【D】A、违反刑事法律规范B、违反所有法律规范C、违反民事法律规范D、违反行政法律规范7、依照《劳动法》的规定，劳动合同应以书面形式订立，下列哪些不属于劳动法规定的劳动合同的必备条款【D】A、劳动合同期限和终止条件以及违反劳动合同的责任B、劳动报酬和劳动纪律C、劳动保护和劳动条件D、工作地点和工作时间8、甲与乙发生口角后，乙声称要把甲杀死，并去商店买了一把匕首，甲怕乙杀死自己就在乙从商店回来的路上，用猎枪打死了乙，甲的行为属于【C】A、正当防卫B、防卫过当C、故意犯罪D、假想防卫9、发射神舟六号飞船的运载火箭是【C】A、长征一号B、东风一号C、长征二号D、东风二号10、我国自改革开放以来，对市场经济认识上的重大突破是【C】A、市场经济是法制经济B、市场机制对资源配置起基础性调节作用C、市场经济不属于社会基本制度的范畴D、市场经济是有国家干预的经济11、中国半殖民地半封建社会的主要矛盾是【A】A、帝国主义和中华民族的矛盾B、生产力和生产关系的矛盾C、上层建筑和经济基础的矛盾D、资产阶级同无产阶级的矛盾12、我国的基本民族政策是【A】A、实行民族区域自治B、实现各民族共同繁荣C、民族不分大小一律平等D、反对大民族主义和地方民族主义中国13、坚持党的基本路线不动摇，关键是要坚持【A】A．以经济建设为中心不动摇B．四项基本原则不动摇C．改革开放不动摇D．“一国两制”不动摇14、人民代表大会行使国家权力的方式是【B】A、选举的方式B、召开会议的方式C、举手发言的方式D、民主的方式二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的备选项中至少有两个及以上是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
管理人员竞聘考试题(B)卷
.公司管理人员竞聘考试题库附答案管理类）．企业管理的依据是（ 1企业的特性和由此表现C. A.国家计划和指导B.国家政策和法规C 答案： D.市场反映出来的社会需求出来的生产经营规律．按照管理论，企业管理具有两种基本职能，即（）2 B.计划职能和组织职能 A.合理组织生产力职能和维护生产关系职能A 答案： D.计划职能和控制职能 C.领导职能和控制职能）3．企业管理的具体职能有（D 、B、C控制职能答案：A、组织职能 A.计划职能B.C.领导职能D. ）4．企业决策的基础是（多种可以相互替代的方D. 既定目标 B.强有力的领导 C.矛盾性意见A. A 案答案：）为对象的计划、组织、领导、控制活动。
5．企业的生产管理是以（生产产品或提供服务的D.销售产品 C. A.生产产品 B.提供服务 D 答案：生产过程综合类：一、填空题：1．科学发展观的根本要求是。
答案：统筹兼顾个重点建设项目的是。
年某市第一批10．我公司被列入 22007 答案：年我公司的经营目标是：完成工业总产值亿元，实现工业销售收入亿元，2007． 3 利润亿元，税金亿元。
..答案：以节能贯标为基础，2007年公司十项重点工作之一是以加强生产管理为切入点，4．大力开展活动，力争实现某种产品的主要能耗下降以上。
答案：．今年公司将全面推进企业管理创新。
继续深入开展等活动，提升企业综合管理5水平。
答案：．公司目前主要产品的生产能力：电解铅吨，电解锌吨，硫酸吨，黄金千克，白6银吨。
答案：年是公司建厂年，股票上市年，公司股票代码为。
7．2007 答案： 2007年某市召开了暨集中教育活动。
8．答案：日，十届全国人大五次会议在北京举行。
会议表决通过了165日—年 9．20073月两部法律分别是：和。
答案：物权法、企业所得税法根据第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议修改后的个人所得税10 ．日起，将储蓄存款利息所得个人月15法第十二条的规定，国务院决定自2007年8 所得税的适用税率由现行的调减为。
2023年公司管理人员竞聘考试题库附答案
企业管理人员竞聘考试题库附答案管理类1．企业管理旳根据是（）A.国家计划和指导B.国家政策和法规C.企业旳特性和由此体现出来旳生产经营规律 D.市场反应出来旳社会需求答案：C 2．按照管理论，企业管理具有两种基本职能，即（）A.合理组织生产力职能和维护生产关系职能B.计划职能和组织职能C.领导职能和控制职能D.计划职能和控制职能答案：A3．企业管理旳详细职能有（）A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能答案：A、B、C、D4．企业决策旳基础是（）A.既定目旳B.强有力旳领导C.矛盾性意见D.多种可以互相替代旳方案答案：A5．企业旳生产管理是以（）为对象旳计划、组织、领导、控制活动。
A.生产产品B.提供服务C.销售产品D.生产产品或提供服务旳生产过程答案：D综合类：一、填空题：1．科学发展观旳主线规定是。
答案：统筹兼顾2．我企业被列入2023年某市第一批10个重点建设项目旳是。
答案：3．2023年我企业旳经营目旳是：完毕工业总产值亿元，实现工业销售收入亿元，利润亿元，税金亿元。
答案：4．2023年企业十项重点工作之一是以加强生产管理为切入点，以节能贯标为基础，大力开展活动，力争实现某种产品旳重要能耗下降以上。
答案：5．今年企业将全面推进企业管理创新。
继续深入开展等活动，提高企业综合管理水平。
答案：6．企业目前重要产品旳生产能力：电解铅吨，电解锌吨，硫酸吨，黄金公斤，白银吨。
答案：7．2023年是企业建厂年，股票上市年，企业股票代码为。
答案：8．2023年某市召开了暨集中教育活动。
答案：9．2023年3月5日—16日，十届全国人大五次会议在北京举行。
会议表决通过了两部法律分别是：和。
答案：物权法、企业所得税法10．根据第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议修改后旳个人所得税法第十二条旳规定，国务院决定自2023年8月15日起，将储蓄存款利息所得个人所得税旳合用税率由现行旳调减为。
答案：20％、5％二、逻辑思维测试题1．你让某些人为你工作了七天，你要用一根金条作为酬劳。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2019年公司管理人员竞聘考试题库附答案管理类1．企业管理的依据是（）A.国家计划和指导B.国家政策和法规C.企业的特性和由此表现出来的生产经营规律D.市场反映出来的社会需求答案：C2．按照管理论，企业管理具有两种基本职能，即（）A.合理组织生产力职能和维护生产关系职能B.计划职能和组织职能C.领导职能和控制职能D.计划职能和控制职能答案：A3．企业管理的具体职能有（）A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能答案：A、B、C、D4．企业决策的基础是（）A.既定目标B.强有力的领导C.矛盾性意见D.多种可以相互替代的方案答案：A5．企业的生产管理是以（）为对象的计划、组织、领导、控制活动。
A.生产产品B.提供服务C.销售产品D.生产产品或提供服务的生产过程答案：D综合类：一、填空题：1．科学发展观的根本要求是。
答案：统筹兼顾2．我公司被列入2007年某市第一批10个重点建设项目的是。
答案：3．2007年我公司的经营目标是：完成工业总产值亿元，实现工业销售收入亿元，利润亿元，税金亿元。
答案：4．2007年公司十项重点工作之一是以加强生产管理为切入点，以节能贯标为基础，大力开展活动，力争实现某种产品的主要能耗下降以上。
答案：5．今年公司将全面推进企业管理创新。
继续深入开展等活动，提升企业综合管理水平。
答案：6．公司目前主要产品的生产能力：电解铅吨，电解锌吨，硫酸吨，黄金千克，白银吨。
答案：7．2007年是公司建厂年，股票上市年，公司股票代码为。
答案：8．2007年某市召开了暨集中教育活动。
答案：9．2007年3月5日—16日，十届全国人大五次会议在北京举行。
会议表决通过了两部法律分别是：和。
答案：物权法、企业所得税法10．根据第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议修改后的个人所得税法第十二条的规定，国务院决定自2007年8月15日起，将储蓄存款利息所得个人所得税的适用税率由现行的调减为。
答案：20％、5％二、逻辑思维测试题1．你让某些人为你工作了七天，你要用一根金条作为报酬。
这根金条要被分成七块。
你必须在每天的活干完后交给他们一块。
如果你只能将这根金条切割两次，你怎样给这些工人分？请写出分法。
2．假设你有8个球，其中一个略微重一些，但是找出这个球的惟一方法是将两个球放在天平上对比。
最少要称多少次才能找出这个较重的球？请写出理由。
三、公文写作1.任免和聘用干部的公文文种为（）A.命令B.指示C.通知D.通报答案：C2.当一个人担任多种职务时，在公文书写中应当（）。
A.各种职务全部列出B.只列其中一种即可C.使用最重要的一种职务，并用全称D.只列出与文件内容有关的职务全称答案：D3.公文在起草之前，首先要弄清发文的（）。
A.目的和主题B.材料和结构C.语言表达D.政策法规答案：A4.下面属于公文必备的基本组成部分有（）。
A.发文机关B.报通机关C.标题D.题注E.成文日期答案：A、C、E5.下列各种通知的标题，其格式正确的有（）A.《会议通知》B.《国务院关于清理检查“小金库”的通知》C.《国务院批转审计署文件的通知》D.《通知》答案：B、D6.通知在写作上要求（）。
A.讲求实效B.重点突出，措施具体C.主题集中D.寓事、理、情于一体答案：A、B、C7.办公室更改电话号码,可用()公布周知.A.通知B.通告C.启示D.布告答案：C8．公文改错与分析题(指出下列公文或公文段落不正确或不准确的地方,并予以纠正)①同意你院设立区域经济研究中心等请示××学院:你院×发[1999]02号文《关于设立区域经济研究中心的请示》以及×发[1999]06号《关于修建教学综合楼的请示》都收到了,并且清楚地了解了其中的内容,经过和有关方面研究,现作批复如下:(一)不同意在你院设立区域经济研究中心,具体理由恕不详述.(二)考虑到社会经济发展需要,目前可在你院先行设立区域经济研究所.（三)拟原则同意在你院修建教学综合楼,有关具体事宜待专门批复.专此函复此致敬礼××省教育委员会敬礼07.2.1【答案要点】这份批示公文问题在于:一是标题结构不规范,缺少制发机关;二是一文数事,违反了公文"一文一事"原则;三是部分语句不简练;四是不同意处理,原因没有讲明,态度含糊不清;五是结尾不正确;六是日期写法不规范.②某机关《关于1999年秋季招收入托儿童的通知》(1)机关幼儿园原有儿童130名,今年上学期毕业30名,尚有100名.从幼儿园的实际情况出发,人员少,设备条件有限,只能毕业多少,新收多少.但目前机关内外报名要求入托的儿童超过100人,这大大超过我们的计划,不可能完全解决.因此,特作规定,1999年秋季招收范围仅限于本机关职工儿童,属于符合入托年龄的,机关外的不予招收.请大家予以谅解.(2)现有的幼儿园大,中,小班中不属上述范围的儿童,就不再变动,继续在我幼儿园培育,到毕业为止.(3)关于全托问题.1999年秋季仍维持一个班,不收新生.××机关幼儿园2007年7月3日【答案要点】这份通知犯了内容杂乱,篇幅冗长的毛病.其实,第(2),(3)项内容根本就没有必要,与文章标题并没有什么关系.第(1)项内容可以精简.如改成下面一段话,就可以了: 《关于1999年秋季招收入托儿童的通知》各位家长:我园收托儿童规模130名,现在在托的已有100名,但要求报名入托的尚有100名.由于本园人员,设备有限,经研究决定:今年秋季招收儿童入托范围,仅限于本单位职工子女,其余单位的不再招收.敬请谅解××机关幼儿园二○○七年七月三日四、公文改错（根据公文写作要求，分条列项指出下面公文文稿中至少8处错漏，并简述理由。
）关于区教育局校办企业管理科更名的请示报告区委、区政府、区经委：经局务会议讨论通过，决定将局校办企业管理科更名为××区校办工业总公司，原该科科长张××同志任总经理。
以上请求如无不当，请即批复。
××区教育区1999年六月九日答案：1.标题结构不完整。
2.生造文种。
3.多头主送。
4.请示平级。
5.一文数事。
6.结尾不合作者本意，表达有误。
7.日期混用汉字与阿拉伯数字。
8.请示未批准抄送下级。
五、文明礼仪知识题：1．领带的下端应（）A．在皮带上缘处B．在皮带上下缘之间C．在皮带下缘处D．比皮带下缘略长一点答案：B2．男士与女士握手时，应只轻轻握一下妇女的（）A．指尖B．手掌C．手指D手腕答案：C3．在五人座的轿车上，最尊贵的座位应当是A、副驾驶B、后排左侧C、后排右侧D、后排中间座答案：C4．握手的全部时间应控制在（）秒钟以内。
A、1秒钟B、3秒种C、5秒钟D、7秒钟答案：B5．礼仪是对（）和（）的统称。
A礼节、仪式B礼貌、形式C仪式、礼貌答案：Ａ6．在介绍两人相识时，总的规矩是（）A.先卑后尊B.先尊后卑C.先女后男D.先主后宾答案：Ａ7．进出电梯时应注意A注意安全B领导先进后出C领导后进先出D与熟人同乘要讲先来后到答案：ＡＢＣＤ8.公民基本道德规范二十字的内容是（）。
A.开拓创新、礼貌待人、遵守法律、团结奋进、服务他人B.克已奉公、助人为乐、懂法守法、敬老爱幼、热爱劳动C.爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献答案：C9．社会主义荣辱观是（）提出的。
A、毛泽东B邓小平C江泽民D胡锦涛答案：A10．（）是党领导人民治理国家的基本方略。
A以德治国B依法治国C以权治国D以经济治国答案：B六、数字推理题：1．2，12，36，80，（）2．1，3，4，1，9，（）3．0，4，16，40，80，（）4．0，2，10，30，（）答案：150，16或64，140，68七、演绎推理题：1．真正高明的伪造家制造的钞票从不会被发现，所以一旦他的作品被认出是伪造的，则伪造者不是位高明的伪造者，真正的伪造者从不会被抓到。
下列哪种推理方式与这段话类似？（）a小张是一个玩魔术的专家，他的魔术总能掩人耳目，从未被揭穿，所以他是一个高明的魔术师。
b小张是一个玩魔术的人，他的魔术一般不会被揭穿，偶尔有一两次被人看穿，但这不妨碍他是一名优秀的魔术师。
c小张是一个玩魔术的人，他的魔术一般不会被揭穿，偶尔有一两次被人看穿，这说明他并不是一个高明的魔术师，因为高明的魔术师不会被人看穿。
d小张的魔术很好，从不会被揭穿，所以他是个优秀的魔术师。
答案：C2．有甲、乙、丙、丁四个果园，其中甲园的各种果树都能在乙园找到，丙园的果树种类包含所有的乙园果树种类，而丙园中有一些果树在丁园也有种植，则：A．甲园中有二些果树能在丁园中找到B．甲园中所有的果树都能在丙园中找到C．丁园中所有的果树都能在乙园中找到D．乙园中有一些果树能在丁园中找到答案：B3.美国前总统林肯说：“最高明的骗子，可能在某个时刻欺骗所有的人，也可能在所有的时刻欺骗某些人，但不可能在所有时刻欺骗所有的人。
”如果林肯的上述断定是真的，那么下述哪项断定是假的?A.林肯可能在任何时刻都不受骗B.不存在某一时刻有人可能不受骗C.林肯可能在某个时刻受骗D.不存在某一时刻所有的人都必然不受骗答案：B4.甲、乙、丙、丁四人涉嫌某案被传讯。
甲说：作案者是乙。
乙说：作案者是甲。
丙说：作案者不是我。
丁说：作案者在我们四人中。
如果四人中有且只有一个说真话，则以下哪项断定成立？（）A.作案者是甲B.作案者是乙C.作案者是丙D.题干中的条件不足以断定谁是作案者答案：C5．市场是有效的资源配置方式；市场对经济活动的反应具有客观性＼直接性＼灵敏性等特点，现在世界上大多数国家都采用市场经济制度，但是完全靠市场机制自发调节的国家是不存在的，市场调节的滞后性＼盲目性以及市场失灵等问题要求国家对国民经济进行宏观调控。
所以：A．市场是惟一的资源配置方式B．市场制度自身不存在任何缺陷C．只要采用市场经济制度，一国的经济就会快速发展D．社会主义市场经济条件下实行政府宏观调控是现代市场经济的客观要求答案：D6．一只蜗牛从井底爬到井口，每天白天蜗牛要睡觉，晚上才出来活动，一个晚上蜗牛可以向上爬3尺，但是白天睡觉的时候会往下滑2尺，井深10尺，问蜗牛（）天可以爬出来？A6天B7天C8天D9天E10天统计类：一、单项选择题1．将管理人员考试成绩分为优、良、中、及格和不及格等五类，所采用的计量尺度（）A定比尺度B定类尺度C定序尺度D定距尺度答案：C2．在统计中，把说明现象某种特征的概念称为（）A指标B变量C观察值D统计数据答案：B3．上限与下限值的平均数称为（）A组中值B组平均数C组距D组数答案：A4．用宽度相同的条形的高度或长短来表示数据变动的图形是（）A折线图B条形图C直方图D圆形图答案：B5．频率就是将（）乘以100而得到的百分比。