软件配置管理计划模板
软件配置管理文档范本
软件配置管理文档范本一、引言软件配置管理（Software Configuration Management, SCM）是指对软件产品的开发、测试、交付和维护过程中的各种配置项进行有效的控制和管理，以确保软件开发过程的可控性和可追溯性。
本文档旨在提供一个软件配置管理的范本，帮助项目团队进行规范的配置管理工作。
二、配置管理计划1. 引言配置管理计划（Configuration Management Plan, CMP）是指对整个软件开发项目进行配置管理的计划，包括配置管理活动的安排、配置项的标识和控制、变更管理等内容。
2. 配置管理活动安排(1) 配置库的建立和维护配置库是存储和管理软件开发项目各个版本、各个配置项的地方。
配置库的建立和维护需要确定合适的存储方式和清晰的分类规则，以便于对各个配置项进行有效的管理。
(2) 配置项标识和控制配置项标识是对每个配置项进行唯一标识，以便于在开发、测试、交付和维护过程中进行溯源和变更管理。
配置项控制是对各个配置项进行版本控制和变更控制，确保软件开发过程的可控性。
3. 变更管理(1) 变更控制流程变更控制流程包括变更请求的提出、变更评估和变更实施等环节，确保变更能够按照既定的流程进行评审和实施，避免对软件开发过程造成不可预知的影响。
(2) 变更记录变更记录是对变更过程中的各个环节进行记录和追踪，包括变更请求的来源、变更评估结果、变更实施情况等内容。
变更记录的建立可以为软件开发过程的分析和评估提供参考依据。
三、配置管理工具配置管理工具是指用于辅助配置管理活动的软件工具，可以提高配置管理工作的效率和准确性。
常见的配置管理工具包括版本控制工具、配置项跟踪工具、变更管理工具等。
1. 版本控制工具版本控制工具用于对软件开发过程中的各个版本进行管理，可以进行代码版本的比较、合并和回滚等操作，确保在多人协同开发环境中的代码一致性和可追溯性。
2. 配置项跟踪工具配置项跟踪工具用于对软件开发过程中的各个配置项进行跟踪和溯源，可以追踪某个配置项的修改历史和关联关系，方便进行变更管理和问题定位。
软件配置管理计划模板(带实例)
软件配置管理计划模板(带实例)本文档旨在提供一个软件配置管理计划模板，以帮助项目团队在软件开发过程中有效管理配置项，确保软件版本控制、配置项跟踪和配置变更管理等方面的可控性和可追溯性。
以下是一个典型的软件配置管理计划模板示例。
1. 引言软件配置管理是一个重要的过程，它确保软件的稳定性、可维护性和可追溯性。
本文档定义了软件配置管理的目标、范围和活动，以及相关的角色和责任。
2. 软件配置管理目标软件配置管理的目标是：- 维护可追溯的软件版本控制；- 确保配置项的准确性和一致性；- 管理和控制软件的配置变更；- 提供配置相关的文档和报告以支持项目决策。
3. 软件配置管理范围软件配置管理的范围包括以下方面：- 软件配置项的识别和标识；- 软件版本控制和发布管理；- 配置项变更管理；- 配置项跟踪和审计；- 配置管理文档和报告。
4. 软件配置管理活动软件配置管理包括以下活动：- 确定和识别软件配置项；- 定义和维护软件版本控制策略；- 管理和控制软件的配置变更；- 更新和维护配置项跟踪表；- 定期进行配置项审计；- 生成和发布配置管理文档和报告。
5. 角色和责任软件配置管理涉及以下角色和责任：- 配置管理人员：负责制定和执行配置管理策略，管理和跟踪配置项；- 开发团队：负责识别和标识配置项，遵守配置管理规定；- 测试团队：负责测试和验证配置项的变更；- 项目经理：负责配置管理相关的项目决策和资源分配。
6. 配置管理文档和报告软件配置管理涉及以下文档和报告：- 配置管理计划：定义软件配置管理的过程和活动；- 配置项跟踪表：记录配置项的状态和变更历史；- 配置项审计报告：记录配置项的审计结果和问题；- 配置管理文档：包括配置项标识、版本控制和发布计划等。
7. 总结以上是一个典型的软件配置管理计划模板示例。
项目团队可以根据实际情况进行适当的调整和定制，以满足项目的具体需求。
有效的软件配置管理将有助于提高软件的质量和可维护性，确保项目的顺利进行。
软件配置管理计划模板
卷号DEPLOY卷内编号DEPLOY005密级组内HD20090917SR005通用型行政审批服务协同管理平台配置管理计划1.2项目承担部门：java第四组撰写人（签名）：区允文完成日期：2010年8月4日本文档使用部门：■主管领导■项目组□客户（市场）□维护人员□用户评审负责人（签名）：江威龙评审日期：2010/8/4目录1.简介41.1目的41.2范围41.3定义、首字母缩写词和缩略语41.4参考资料41.5概述42.项目配置42.1组织结构42.2职责和接口52.3工具、环境和基础设施53.配置管理活动63.1配置库63.1.1配置库架构63.1.2权限分配73.1.3配置库层次及开发活动说明：83.2配置标识93.2.1标识方法93.2.2项目基线103.3配置项113.4配置和变更控制113.4.1变更请求的处理和审批113.4.2变更控制委员会 (CCB)113.4.3变更过程中的活动113.4.4变更过程中的变更请求状态123.4.5保存变更历史记录133.4.6变更请求中受影响配置项的变更133.5配置状态统计143.5.1项目介质存储和发布进程143.5.2报告和审计144.里程碑155.培训和资源156.分包商和厂商软件控制157.附录15配置管理计划1.简介1.1目的为了使项目相关的各种资源便于查看，修改，不至于凌乱；为了让各个开发人员方便高效地协同合作；为了项目的版本便于管理，作出此配置管理计划。
1.2范围项目进行中所得出的所有工件都要遵守此计划，包括文档以及源代码，以及硬件。
1.3定义、首字母缩写词和缩略语CM：配置管理。
CCB：变更控制委员会。
CI：配置项。
包含文档、程序。
Baseline：基线。
CR：变更请求。
PCA：物理审计。
FCA：功能审计。
1.4参考资料《华南农业大学软件学院实训讲义》《华南农业大学项目阶段评审工件》1.5概述此文档对项目开发过程中的配置方面作出约束，开发以及变更都要按照要求来做。
软件配置管理计划模板
卷号DEPLOY卷内编号DEPLOY005密级组内HD20090917SR005通用型行政审批服务协同管理平台配置管理计划1.2项目承担部门：java第四组撰写人（签名）：区允文完成日期：2010年8月4日本文档使用部门：■主管领导■项目组□客户（市场）□维护人员□用户评审负责人（签名）：江威龙评审日期：2010/8/4目录1.简介41.1目的41.2范围41.3定义、首字母缩写词和缩略语41.4参考资料41.5概述42.项目配置42.1组织结构42.2职责和接口52.3工具、环境和基础设施53.配置管理活动63.1配置库63.1.1配置库架构63.1.2权限分配73.1.3配置库层次及开发活动说明：83.2配置标识93.2.1标识方法93.2.2项目基线103.3配置项113.4配置和变更控制113.4.1变更请求的处理和审批113.4.2变更控制委员会 (CCB)113.4.3变更过程中的活动113.4.4变更过程中的变更请求状态123.4.5保存变更历史记录133.4.6变更请求中受影响配置项的变更133.5配置状态统计143.5.1项目介质存储和发布进程143.5.2报告和审计144.里程碑155.培训和资源156.分包商和厂商软件控制157.附录15配置管理计划1.简介1.1目的为了使项目相关的各种资源便于查看，修改，不至于凌乱；为了让各个开发人员方便高效地协同合作；为了项目的版本便于管理，作出此配置管理计划。
1.2范围项目进行中所得出的所有工件都要遵守此计划，包括文档以及源代码，以及硬件。
1.3定义、首字母缩写词和缩略语CM：配置管理。
CCB：变更控制委员会。
CI：配置项。
包含文档、程序。
Baseline：基线。
CR：变更请求。
PCA：物理审计。
FCA：功能审计。
1.4参考资料《华南农业大学软件学院实训讲义》《华南农业大学项目阶段评审工件》1.5概述此文档对项目开发过程中的配置方面作出约束，开发以及变更都要按照要求来做。
gjb软件配置管理计划范文
gjb软件配置管理计划范文英文回答：Software configuration management (SCM) is an essential process in software development that involves managing and controlling changes to software systems throughout their lifecycle. A software configuration management plan (SCMP) outlines the strategies, procedures, and tools that will be used to manage the configuration of software products.The purpose of an SCMP is to ensure that all changes made to the software are properly documented, controlled, and tracked. It provides a roadmap for the development team, outlining how the software will be managed, including version control, change control, and release management.To create an effective SCMP, several key componentsneed to be considered. First, the plan should define the configuration management objectives and goals for the project. This helps to establish a clear direction andpurpose for the SCM activities. For example, the objective could be to ensure that all software releases are stableand meet customer requirements.Next, the plan should outline the roles and responsibilities of the individuals involved in the SCM process. This includes the configuration management team, developers, testers, and other stakeholders. Each person should understand their role and the specific tasks theyare responsible for. For instance, the configuration management team may be responsible for maintaining the software repository and managing the version control system.Another important aspect of the SCMP is theidentification and control of software baselines. Abaseline is a well-defined version of the software that serves as a reference point for future changes. The plan should specify how baselines will be established and controlled, ensuring that all changes are properly documented and approved.Furthermore, the SCMP should include a detailed changecontrol process. This process outlines the steps and procedures for requesting, reviewing, and approving changes to the software. It ensures that all changes are properly evaluated and tested before being implemented. For example, a change request may need to go through a formal review process and be tested in a development environment before being approved for deployment.Additionally, the plan should address the issue of version control. Version control is crucial for managing different versions of the software and tracking changes made to each version. The SCMP should specify the version control system to be used, along with the procedures for branching, merging, and tagging software versions.Lastly, the SCMP should include a release management strategy. This strategy outlines how software releases will be planned, scheduled, and deployed. It includes considerations such as release criteria, release notes, and deployment procedures. For example, the plan may specify that a release will only be deployed if all critical bugs have been fixed and all required documentation is complete.In conclusion, a software configuration management plan is a crucial document that outlines the strategies, procedures, and tools for managing software configuration.It ensures that changes to the software are properly controlled, documented, and tracked throughout the development lifecycle. By defining objectives, roles, baselines, change control processes, version control strategies, and release management strategies, an effective SCMP provides a roadmap for successful software development.中文回答：软件配置管理（SCM）是软件开发中的一个重要过程，涉及在整个软件生命周期中管理和控制软件系统的变更。
配置管理计划模板
配置管理计划模板一、引言。
配置管理是软件开发过程中至关重要的一环，它涉及到软件产品的版本控制、变更管理、发布管理等方面，对于保证软件产品的质量和稳定性具有重要作用。
本文档旨在为项目团队提供一个配置管理计划模板，以便在软件开发过程中规范和管理配置管理工作。
二、背景。
在软件开发过程中，随着项目规模的扩大和开发人员的增多，配置管理变得愈发重要。
良好的配置管理可以确保团队成员之间的协作顺畅，减少因配置错误导致的问题，提高软件开发的效率和质量。
三、配置管理目标。
1. 确保软件产品的版本控制，避免因为版本混乱导致的问题。
2. 管理软件产品的变更，确保变更的合理性和有效性。
3. 控制软件产品的发布，保证发布过程的规范和稳定。
四、配置管理计划。
1. 配置标识。
为软件产品的每个版本和变更进行唯一标识，以便进行管理和追溯。
2. 配置控制。
管理软件产品的变更，包括变更的提出、评审、批准和实施。
3. 配置审计。
对软件产品的配置进行定期审计，确保配置的合规性和完整性。
4. 配置发布。
控制软件产品的发布过程，包括发布计划的制定、发布包的准备和发布过程的监控。
五、配置管理工具。
在配置管理过程中，我们将使用以下工具进行支持：1. 版本控制工具，Git、SVN等。
2. 缺陷跟踪工具，JIRA、Redmine等。
3. 发布管理工具，Jenkins、Docker等。
六、配置管理流程。
1. 变更管理流程。
变更提出，团队成员可以通过指定渠道提出变更请求。
变更评审，由配置管理团队对变更进行评审，评估变更的合理性和影响。
变更批准，对通过评审的变更进行批准，确定变更实施的时间和方式。
变更实施，按照变更计划对变更进行实施，并记录变更的过程和结果。
2. 发布管理流程。
发布计划制定，根据项目进度和需求制定发布计划。
发布包准备，准备发布所需的软件包和文档。
发布过程监控，监控发布过程中的各项指标，确保发布的稳定性和质量。
七、配置管理责任。
1. 配置管理员，负责配置管理计划的执行和管理。
软件配置管理计划模板
XXXX软件项目配置管理计划XXXX企业有限公司____年___月___日文档信息修改记录目录软件项目配置管理计划 (2)1 引言 (2)1.1 编写目的 (2)1.2 术语定义 (2)1.3 参考资料 (2)2 计划内容 (2)2.1 人员及职责 (2)2.2 软硬件环境计划 (4)2.2.1 项目计划环境 (4)2.2.2 需求分析和设计环境 (4)2.2.3 开发环境 (4)2.2.4 测试环境 (4)2.2.5 配置管理环境 (4)2.3 配置项计划 (4)2.4 配置库计划 (6)2.5 权限计划 (7)2.6 基线计划 (8)2.7 发布计划 (8)2.8 配置库备份计划 (9)软件项目配置管理计划1 引言1.1 编写目的本文档目的在于对本公司项目进行软件配置管理，提高软件质量，降低软件开发成本。
本计划制定了本公司如何进行配置管理活动、活动的计划安排、指派的职责和所要求的资源。
对本公司项目实施软件配置管理活动时，需要参照本计划。
1.2 术语定义1、软件配置管理（SCM）：软件配置管理是一门应用技术、管理和监督相结合的学科，通过标识和文档来记录配置项的功能和物理特性，控制这些特性的变更，记录和报告变更的过程和状态，并验证它们与需求是否一致。
2、配置项（CI）：配置项可包括以下几方面：项目(或活动)文档、源代码、可执行代码、度量数据、变更请求(CR)。
项目(或活动)文档即项目(或活动)相关的规范、指南中定义的各个任务的输出和输入；源代码和可执行代码是特殊的文档；度量数据指度量分析定义表中定义的度量以及对应的实际数据。
3、基线（BaseLine）: 用来标识一组配置项的特定版本的集合的标记，以记录工作成果的历史状态，或通过不同的版本组合定义不同特性的工作成果。
1.3 参考资料2 计划内容2.1 人员及职责1、根据《软件项目计划书》中的角色分配，确定CM，CCB（变更控制委员会）成员；2.2 软硬件环境计划2.2.1 项目计划环境软件：MS Office Word、MS Office Excel、MS Office Project2.2.2 需求分析和设计环境软件：MS Office Word、MS Office Visio、Sybase PowerDesigner、Rational Rose2.2.3 开发环境软件：Windows Visual Studio .Net、MyEclipse、JDK、Apache-Tomcat、Apache、Oracle 10g、SQL Server 2003、WebLogic、SQL Server 2005、Websphere2.2.4 测试环境软件：Load Runner2.2.5 配置管理环境1、软件：TortoiseSVN2.3 配置项计划配置管理员标识配置项，标识符的参考格式为：项目编号-配置项类型-配置项序号-配置项版本配置项名称。
软件项目之配置管理计划(范文1)
XXXX项目配置管理计划简介本计划描述了配置组织结构以及贯穿项目组日常工作，由项目组识别并定义的一系列的配置项的实践过程。
1.1文档目的定义配置管理的职责、所需资源以及描述实施过程中一系列的配置管理活动，指导项目软件配置管理工作。
1.2适用范围本计划适用于XXXX项目的软件配置管理活动的制定。
1.3项目背景描述略。
1.4术语与缩略语软件配置管理：简称 SCM（Software Configuration Management），是在项目开发中，标识、控制和管理软件变更的一种管理。
配置项目标识：（Configuration Indentification）对软件项目在开发过程中的资源进行标识，以便标识。
配置审计：（Configuration Audit）对软件配置管理过程中的行动进行检查。
资源2.1配置管理组织架构图配置管理的组织架构主要角色有公司的配置管理（Configuration Management，CM），项目的配置管理（Configuration Management，CM），项目经理（Project manager，PM），以及配置管理审批人和项目成员。
图1 组织架构图2.2关键角色和职责配置管理员项目组中负责配置管理工作的角色，负责计划和控制配置管理过程。
在某一开发阶段通过评审或某一质量检查点通过审核后，配置管理员负责统计添加或修改相关产出物的最新有效版本以及审核证明。
配置管理委员会（CCB）CCB 是一个虚拟的小组，对配置管理各项活动拥有决策权（例如审批配置管理计划，审批配置项变更请求等）。
CCB 的决策采用“少数服从多数”的原则。
主要成员：甲方项目经理、高层领导、需求专家、架构专家、配置管理人员、测试专家和质量保证人员。
2.3所需资源表1 配置管理工具及辅助软件工具名称发布公司用途GitLab GitLab 配置库管理工具，主要源代码SVN Apache软件基金会配置库管理工具，主要是文档Microsoft Office Microsoft 办公工具Microsoft Project Microsoft 办公工具SCM 活动3.1配置库的创建和授权项目配置库创建项目配置库申请审批通过后，项目经理通过一体化运维平台的工作单给项目组配置管理员，要求开通配置库，并说明项目人员权限。
软件配置管理计划
软件配置管理计划一、引言。
软件配置管理是软件工程中的一个重要环节，它涉及到软件开发、测试、部署和维护的方方面面。
一个完善的软件配置管理计划可以帮助团队更好地管理软件开发过程中的各种资源和变更，提高开发效率，确保软件质量。
本文档将详细介绍软件配置管理计划的制定和执行。
二、管理目标。
1. 管理范围，本计划将涵盖软件开发过程中的所有配置项，包括代码、文档、测试用例、第三方库等。
2. 管理目标，确保软件开发过程中的配置项能够被正确识别、记录、控制和审计，以及对变更进行有效管理，保证软件交付的质量和可靠性。
三、配置管理流程。
1. 配置识别，对软件开发过程中的所有配置项进行识别和记录，包括版本号、变更记录、依赖关系等。
2. 配置控制，建立统一的配置管理库，对配置项进行版本控制和访问控制，确保每个配置项都有唯一标识。
3. 变更管理，建立变更管理流程，包括变更请求的提交、审批、实施和验证，确保变更不会对软件系统造成负面影响。
4. 配置审计，定期对配置管理库进行审计，确保配置项的完整性和一致性。
四、配置管理工具。
为了更好地支持配置管理流程，我们将采用以下工具：1. 版本控制工具，Git，用于对代码和文档进行版本控制和协作。
2. 缺陷管理工具，JIRA，用于提交和跟踪软件缺陷和变更请求。
3. 文档管理工具，Confluence，用于管理和共享软件开发过程中的各种文档和资料。
五、配置管理团队。
1. 配置管理员，负责配置管理计划的制定和执行，包括配置识别、控制、变更管理和审计。
2. 开发团队，负责按照配置管理计划的要求，对配置项进行正确的提交和管理。
3. 测试团队，负责对软件配置管理流程进行评审和验证，确保配置管理的有效性和可靠性。
六、风险管理。
1. 人员变动，由于团队人员的变动，可能导致配置管理流程的不稳定和混乱。
2. 工具故障，配置管理工具的故障可能导致配置项的丢失或损坏，影响软件开发进度和质量。
七、执行计划。
1. 制定配置管理计划，由配置管理员负责制定配置管理计划，并经过团队讨论和审批。
gjb软件配置管理计划范文
gjb软件配置管理计划范文英文回答：GJB Software Configuration Management Plan Template.1. Introduction.The Software Configuration Management (SCM) Plan defines the processes and procedures that will be used to control and manage the software configuration items (CIs) throughout the software development lifecycle. The SCM Plan ensures that the software is developed and maintained in a controlled and consistent manner, and that changes to the software are properly documented and tracked.2. Scope.The SCM Plan applies to all software CIs that are developed or maintained as part of the [Project Name] project. This includes all source code, documentation, testcases, and other artifacts that are necessary to build, test, and deploy the software.3. Roles and Responsibilities.The following roles and responsibilities are defined in the SCM Plan:Configuration Manager: The Configuration Manager is responsible for overall management of the SCM process.Development Team: The Development Team is responsible for creating and maintaining the software CIs.Testing Team: The Testing Team is responsible for testing the software CIs.Release Team: The Release Team is responsible for releasing the software CIs to production.4. Processes and Procedures.The following processes and procedures are defined in the SCM Plan:Version Control: The software CIs will be stored in a version control system.Change Management: Changes to the software CIs will be managed through a change management process.Release Management: Releases of the software CIs will be managed through a release management process.5. Tools and Techniques.The following tools and techniques will be used to implement the SCM Plan:Version Control Tool: [Tool Name] will be used as the version control tool.Issue Tracking Tool: [Tool Name] will be used as the issue tracking tool.6. Training and Education.The following training and education will be provided to the project team:SCM Overview: All project team members will receive an overview of SCM concepts and processes.Version Control Tool Training: All project team members who will be using the version control tool will receive training on how to use the tool.Change Management Training: All project team members who will be involved in the change management process will receive training on how to use the change management process.7. Audit and Review.The SCM Plan will be audited and reviewed on a regular basis to ensure that it is being followed and that it iseffective.中文回答：GJB软件配置管理计划范文。
GJB438B-软件配置管理计划 - 模板
密级：内部（XXXX）软件配置管理计划标识：XXXX/SCMP版本：V1.0页数：编制：SQA审核：审核：批准：编制部门：2020年7月5日1 范围1.1 标识本文档适用：xxx项目（标识：xxxx）；本文档的名称为：xxx软件配置管理计划；本文档标识为：XXXX/SCMP1.2 系统概述甲方：xxx。
乙方：xxx。
对系统进行概述。
1.3 文档概述本文档指定xxxx研制过程中，将执行的所有与配置管理相关的活动，以及配置管理活动的时间、内容、活动主体、要达到的结果的实施依据。
本文档读者为系统研制开发中的甲方团队、乙方。
1.4 与其他计划之间的关系本文档是软件开发计划的子计划。
2 引用文档本文档引用文档清单如表2-1所示。
表2-1 引用文档清单3 组织和职责组织和职责如表3-1所示。
表3-1 组织和职责4 软件配置管理活动4.1 配置标识本条应描述基线和配置项的标识方案；详细描述本项目的每一条基线，包括基线的名称、基线的项目唯一的标识符、基线的内容和基线预期的建立时间等。
本条还应详细描述本项目的每一软件配置项，包括配置项名称、配置项的项目唯一的标识符及其受控时间等，若为基线软件配置项，则还应列出其所属的基线名称。
4.2 配置控制本条应描述如下内容：在本计划所描述的软件生存周期各个阶段使用的更改批准权限的级别。
对已有配置项的更改申请进行处理的方法，其中包括：详细说明在本计划描述的软件生存周期各个阶段提出更改申请的规程；描述实现已批准的更改申请（如：源代码、目标代码和文档等的修改）的方法；描述软件配置管理库控制的规程，其中包括例如：库存软件控制、对于使用基线的读写保护、成员保护、成员标识、档案维护、修改历史以及故障恢复等规程；描述配置项和基线变更、发布的规程以及相应的批准权限。
当与不属于本软件配置管理计划适用范围的软件和项目存在接口时，本条应描述对其进行配置控制的方法。
如果这些软件的更改需要从其他机构在配置管理组评审之前或之后进行评审，则本条应描述这些机构的组成、他们与配置管理组的关系以及他们相互之间的关系。
软件配置管理计划范本
软件配置管理计划范本一、引言软件配置管理（Software Configuration Management，简称SCM）是确保软件产品在其生命周期内能够进行有效控制和管理的过程。
为了规范软件配置管理的实施，制定一个详细的软件配置管理计划非常必要。
本文将提供一个软件配置管理计划范本，供相关人员参考和使用。
二、背景信息在撰写软件配置管理计划之前，我们需要了解以下背景信息：1. 项目名称：2. 项目目标：3. 相关人员：4. 版本控制工具：三、配置管理目标本部分将描述软件配置管理的目标和具体实施计划，包括以下几个方面：1. 配置标识符：为软件及其组件定义唯一的标识符；2. 版本控制：确保对软件及其组件的版本进行控制和管理；3. 变更管理：负责对软件及其组件的变更进行评审、批准、实施和记录；4. 系统构建和发布：负责将配置项组装成可执行的软件产品并进行发布；5. 配置状态管理：确保对软件配置项及其状态进行记录和管理。
四、配置管理计划本部分将详细介绍软件配置管理计划的内容和执行方式。
1. 配置标识符管理1.1 配置项命名规范配置项的命名规范应包括：配置项名称、版本号、标识符等信息。
1.2 配置项标识符的生成规则配置项标识符的生成规则应基于项目的特定需求，并确保唯一性和易于识别。
1.3 配置项标识符的维护和更新配置项标识符需要进行维护和更新，以保证项目团队的一致性和正确性。
2. 版本控制管理2.1 版本控制工具的选择根据项目需求和团队习惯选择适合的版本控制工具，如Git、SVN等。
2.2 版本控制策略设定版本控制的策略和规范，包括代码提交、分支管理、冲突解决等。
2.3 版本库的维护和备份定期对版本库进行备份，确保数据的安全性和可恢复性。
3. 变更管理3.1 变更管理流程制定变更管理的详细流程，包括变更请求、评审、批准、实施和记录等。
3.2 变更影响分析对变更进行影响分析，评估其对项目进度和功能的影响，并及时通知相关人员。
软件配置管理计划模板
软件配置管理计划XXXX科技有限公司XXXX年XX月目录1引言 (3)1.1 文档概述 (3)1.2 编写目的 (3)1.3 编写范围 (3)1.4 术语定义 (3)1.5 参考资料 (4)2 软件配置管理 (5)2.1 机构 (5)2.2 任务 (5)2.3 职责 (5)2.4 接口控制 (6)2.5 实现 (6)2.6 适用的标准、条例和约定 (6)3 软件配置管理活动 (7)3.1 配置标识 (7)3.1.1 标识方法 (7)3.1.2 各类基线 (7)3.2 配置和变更控制 (7)3.3 配置状态审计 (8)3.4 配置的检查和评审 (9)4 工具、技术和方法 (9)5 里程碑 (9)6 培训和资源 (10)7 对供货单位的控制 (10)8 记录的收集、维护和保存 (10)1引言说明：配置管理计划的简介应提供整个文档的概述。
它应包括此配置管理计划的目的、范围、定义、术语定义、参考资料和概述。
1.1 文档概述说明：本小节应说明此配置管理计划中其他部分所包含的内容，并解释文档的组织方式。
1.2 编写目的说明：阐明此配置管理计划的目的。
1.3 编写范围说明：简要说明此配置管理计划的范围；它的相关模型，以及受到此文档影响的任何其他事物。
1.4 术语定义说明：本小节应提供正确理解此配置管理计划所需的全部术语、首字母缩写词和缩略语的定义。
●软件配置管理，简称SCM(Software Configuration Management的缩写)，是在团队开发中，标识、控制和管理软件变更的一种管理。
配置管理的使用取决于项目规模和复杂性以及风险水平。
软件的规模越大，配置管理就显得越重要。
●基线(baseline)，是项目储存库中每个工件版本在特定时期的一个“快照”。
它提供一个正式标准，随后的工作基于此标准，并且只有经过授权后才能变更这个标准。
建立一个初始基线后，以后每次对其进行的变更都将记录为一个差值，直到建成下一个基线。
3 软件配置管理计划(模板)-GJB438C
密级：内部阶段：版次：A产品（外部）型号+产品（中文）名称软件配置管理计划项目编号-RJPZ共10页XXXX公司XXXX年XX月产品（外部）型号+产品（中文）名称软件配置管理计划项目编号-RJPZ编制审核会签批准修改页本文件版本情况如下：目录1范围 (1)1.1标识 (1)1.2系统概述 (1)1.3文档概述 (1)1.4与其他计划之间的关系 (1)2引用文档 (2)3组织和职责 (2)4软件配置管理活动 (2)4.1配置标识 (2)4.1.1源代码配置项标识 (2)4.1.2文档配置项标识 (3)4.1.3软件运行体配置项标识 (3)4.1.4数据配置项标识 (3)4.2配置控制 (3)4.2.1软件三库的控制 (3)4.2.2软件更改的控制 (4)4.3配置状态记实 (4)4.4配置审核 (5)4.5软件发行管理和交付 (5)5工具、技术和方法 (5)6对供货单位的控制 (5)7进度表 (6)8注释 (6)1范围1.1标识本文档适用于产品（外部）型号+产品（中文）名称的软件管理，软件的完整标识为XXXX。
1.2系统概述产品（外部）型号+产品（中文）名称的软件分为XXXX。
各部分软件实现的功能如下：a)XXXX软件：XXXX；b)XXXX软件●XXXX；●XXXX；●XXXX。
c)XXXX软件●XXXX；●XXXX；●XXXX；●XXXX。
产品（外部）型号+产品（中文）名称的软件研制过程与产品研制周期保持同步，随产品交付用户。
1.3文档概述本文档规定了XX软件开发过程中的配置管理组织结构、职责及活动要求，软件三库的维护安排，明确了软件开发过程输出版本控制以及变更要求，是实施配置管理活动的依据。
1.4与其他计划之间的关系软件配置管理计划作为《软件开发计划》的一部分，应按照总体开发计划的要求协调，使项目软件开发按照合理规划有条不紊的进行，确保软件配置的有效性、适宜性和可追溯性。
2引用文档下列标准和文件中的有关条款，通过引用而成为本管理计划的条款。
软件配置管理计划（范本）
软件配置管理计划软件配置管理计划本计划的目的在于对所开发的CADCSC软件规定各种必要的配置管理条款，以保证所交付的C ADCSC软件能够满足项目委托书中规定的各种原则需求，能够满足本项目总体组制定的且经领导小组批准的软件系统需求规格说明书中规定的各项具体需求。
软件开发单位在开发本项目所属的各子系统（其中包括为本项目研制或选用的各种支持软件）时，都应该执行本计划中的有关规定，但可以根据各自的情况对本计划作适当的剪裁，以满足特定的配置管理需求。
剪裁后的计划必须经总体组批准。
1．2定义本计划中用到的一些术语的定义按GB/T11457和GB/T12504。
1．3参考资料GB/T11457软件工程术语GB8566计算机软件开发规范GB8567计算机软件产品开发文件编制指南GB/T12504计算机软件质量保证计划规范GB/T12505计算机软件配置管理计划规范CADC SC软件质量保证计划2管理2．1机构在本软件系统整个开发期间，必须成立软件配置管理小组负责配置管理工作。
软件配置管理小组属项目总体组领导，由总体组代表、软件工程小组代表、项目的专职配置管理人员、项目的专职质量保证人员以及各个子系统软件配置管理人员等方面的人员组成，由总体组代表任组长。
各子系统的软件配置管理人员在业务上受软件配置管理小组领导，在行政上受子系统负责人领导。
软件配置管理小组和软件配置管理人员必须检查和督促本计划的实施。
各子系统的软件配置管理人员有权直接向软件配置管理小组报告子项目的软件配置管理情况。
各子系统的软件配置管理人员应该根据对子项目的具体要求，制订必要的规程和规定，以确保完全遵守本计划规定的所有要求。
2．2任务在软件工程化生产的各个阶段中，与本阶段的阶段产品有关的全部信息在软件开发库存放，与前面各个阶段的阶段产品有关的信息则在软件受控库存放。
配置管理计划样例(软件开发).
【用户名称】神州数码信息系统有限公司密级：普通***项目软件配置管理计划V0.1文档编号：项目名称：编写：编写日期：审核：审核日期：批准：批准日期：修订文档历史记录目录1 前言 (5)1.1 目标 (5)1.2 适用范围 (5)1.3 术语与简写 (5)1.4 参考文件 (5)2 组织结构和职责 (5)2.1 CCB成员及职责 (5)2.2 配置管理组 (6)3 配置管理工具、技术和方法 (6)3.1 配置管理工具 (6)3.2 配置管理策略.............................................................................错误!未定义书签。
4 配置管理库 (7)4.1 配置库结构 (7)4.2 配置库权限 (7)4.3 基线配置项 (7)4.4 其他配置项 (8)4.4.1 管理文档或过程记录 (8)4.4.2 项目环境 (8)5 文件命名与版本控制 (9)5.1 文件命名规范 (9)5.1.1 基线命名规范 (9)5.1.2 其他配置项命名规范 (9)5.2 版本标识 (9)6 变更管理 (10)6.1 变更原因 (10)6.2 变更流程 (11)6.3 变更跟踪 (12)7 版本制作与发布流程 (14)8 安全与备份 (14)8.1 备份 (14)8.2 安全防护 (15)9 配置状态发布 (15)1 前言1.1 目标本计划是信息平台项目配置管理活动的基准，对信息平台项目的配置管理活动进行策划。
1.2 适用范围本计划是信息平台项目整体计划的一部分，适用于信息平台项目的配置管理活动。
1.3 术语与简写CCB：变更控制委员会SQA：质量保证SCM：配置管理1.4 参考文件DCG-SCM-P-01-配置管理规范。
2 组织结构和职责2.1 CCB成员及职责项目内部CCB成员：章某（CCB组长）、陈、小伟、小明、玲玲。
CCB组职责：决定CCB成员中对变更确认审批级别，协调CCB成员对变更达成一致，并确认变更的结果。
软件配置管理计划精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版软件配置管理计划本计划中的任务包括以下内容：1.确定软件配置管理的组织结构和职责分工；2.制定软件配置管理计划，包括软件配置项的标识、控制、审查、审批和发布等；3.确定软件配置控制的流程，包括软件变更控制、版本控制和库管理等；4.确定软件配置管理的工具和环境，包括配置管理工具、版本控制工具和库管理工具等；5.确定软件配置管理的培训计划，包括软件配置管理人员的培训和使用软件配置管理工具的培训等；6.确定软件配置管理的评审和审计计划，包括软件配置管理计划的评审和审计，以及软件配置管理的执行情况的评审和审计等；7.确定软件配置管理的报告计划，包括软件配置管理计划的执行情况报告和软件配置管理的问题报告等。
2．3软件配置管理计划的制定和审批软件配置管理计划应该在软件开发初期制定，并在软件开发过程中不断更新和完善。
软件配置管理计划的制定和审批应该按照以下步骤进行：1.由软件配置管理小组负责制定软件配置管理计划，并提交总体组审批；2.总体组审批通过后，软件配置管理计划应该在所有软件开发人员中广泛宣传和推广；3.软件配置管理计划的执行情况应该定期进行评审和审计，并及时更新和完善。
2．4软件配置项的标识为了有效地进行软件配置管理，必须对软件配置项进行标识。
软件配置项的标识应该包括以下内容：1.软件配置项的名称和版本号；2.软件配置项的类型和功能；3.软件配置项的状态和所属子系统；4.软件配置项的负责人和开发人员；5.软件配置项的变更记录和审批记录。
2．5软件配置项的控制软件配置项的控制是软件配置管理的核心内容。
软件配置项的控制应该包括以下方面：1.软件配置项的变更控制，包括变更申请、变更分析、变更评审、变更批准和变更实施等；2.软件配置项的版本控制，包括版本标识、版本发布和版本回退等；3.软件配置项的库管理，包括库的建立、库的维护和库的备份等。
2．6软件配置管理工具和环境为了有效地进行软件配置管理，必须选择合适的软件配置管理工具和环境。
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软件配置管理计划模板
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目录
1概述 (3)
1.1目的和范围 (3)
1.2软件配置管理计划维护 (3)
1.3参考资料 (3)
2角色和职责 (3)
2.1软件配置管理代表 (3)
2.2配置控制委员会 (3)
2.3项目开发组 (3)
2.4项目经理 (4)
3配置管理环境 (4)
3.1文档工具 (4)
3.2软件配置管理工具 (4)
3.3配置管理服务器 (4)
4配置管理活动 (4)
4.1配置标识 (4)
4.1.1 标识方法 (4)
4.1.2 配置项标识及存储 (5)
4.1.3 软件产品 (5)
4.1.4 配置基线定义及存储 (5)
4.2配置库管理 (6)
4.2.1 配置库结构 (6)
4.2.2 权限层次 (6)
4.2.3 注册用户 (6)
4.2.4 备份机制 (6)
4.3配置控制 (7)
4.4配置状态统计 (7)
4.4.1 配置控制委员会会议记录 (7)
4.4.2 变更请求状态 (7)
4.4.3 配置项状态 (7)
4.5基线审核 (8)
5配置管理审核 (8)
6配置管理代表主要活动时间表 (8)
7配置控制委员会主要活动时间表 (8)
1 概述
1.1 目的和范围
本节描述软件配置管理计划的目的和范围。
1.2 软件配置管理计划维护
本节将描述该计划在何种情况下需要被更新，以及如何更新。
例如:此软件配置管理计划由{项目组}负责开发和维护。
当出现新的问题或需要更改已存在问题时，需按《变更控制规程》进行更新，并由{项目组}负责完成。
1.3 参考资料
用实际引用的文档替代/添加在下面的文档后。
例如：
1.软件配置管理过程
2 角色和职责
2.1 软件配置管理代表
2.2 配置控制委员会
在此处写配置控制委员会主席和成员的名字。
2.3 项目开发组
2.4 项目经理
3 配置管理环境
3.1 文档工具
{项目名称}项目的所有文档由下列办公系统软件生成，或由标准的ASCII文本编辑器（例
3.2 软件配置管理工具
3.3 配置管理服务器
4 配置管理活动
4.1 配置标识
4.1.1 标识方法
以下4.1.2和4.1.3节中所列各配置项需要分配唯一的标识，具体的标识方法可以参考新宇软
件开发中心《软件配置管理过程》中3.3节内容。
4.1.2 配置项标识及存储
列出的与项目相关的文档将受软件配置管理控制，并标明在配置库中存储的位置。
4.1.3 软件产品
4.1.4 配置基线定义及存储
下面定义的项目基线将受软件配置管理控制。
4.2 配置库管理
4.2.1 配置库结构
4.2.2 权限层次
4.2.3 注册用户
4.2.4 备份机制
配置管理代表定期备份配置工作库中全部内容。
备份存储介质：{第二块硬盘/光盘}
备份时间间隔：{每周/每月/其它}
备份方式：{使用配置管理工具备份功能/保存配置管理工具安装目录}
备份范围：{全部/自上次备份以来的新内容}
备份文件命名格式：
4.3 配置控制
伴随项目进展，产生新的软件工作产品需要形成新的项目基线，或者项目基线中配置项版本变更且项目经理认为有必要形成新版本的基线，项目经理必须提交基线变更请求。
软件基线、配置项/单元的变更控制适用于{项目名称}项目的所有受控文档和代码，具体涉及到变更的提交、评审和处理的流程参考新宇软件开发中心《变更控制规程》中有关章节内容。
4.4 配置状态统计
软件配置管理代表依照新宇软件开发中心《配置管理过程》的状态报告章节的描述记录{项目名称}软件项目的配置项的状态，定期或事件驱动的生成有关的状态报告。
4.4.1 配置控制委员会会议记录
保留与{项目名称}软件项目有关配置控制委员会每次会议的记录。
配置控制委员会的会议记录根据会议日期来命名，命名格式为{项目名称} CCB MR-YYYYMMDD，其中“MR”指“会议记录”，“YYYY”指年份，“MM”指月份，“DD”某日份。
假如，与{项目名称}软件项目有关的CCB会议于2001年10月25日召开，其会议记录名称应为{项目名称} CCB MR-20011025。
4.4.2 变更请求状态
变更请求状态报告用于跟踪和报告变更请求的状态，由软件配置管理代表每{时间间隔}生成所有变更请求的状态报告，或者事件驱动的生成所有/特定变更请求的状态报告。
4.4.3 配置项状态
配置项状态报告用于跟踪和报告本文档4.1.1和4.1.2节中所描述的配置项的状态，由软件配置管理代表每{时间间隔}生成所有配置项的状态报告，或者事件驱动的生成所有/特定配置项的状态报告。
4.5 基线审核
软件配置管理代表依照新宇软件开发中心《配置管理过程》对{项目名称}软件项目基线进行每{时间间隔}的审核。
5 配置管理审核
依照新宇软件开发中心《软件配置管理过程》，{项目名称}软件项目执行如下软件配置管理审核活动：
1.高级经理每{时间间隔}参加有关软件配置管理的审核；
2.项目经理每{时间间隔}同时也事件驱动的参加有关软件配置管理的审核；
3.软件配置管理代表每{时间间隔}的审核项目基线；
4.软件质量保证组按照《软件质量保证计划》评审和审核软件配置管理活动。
6 配置管理代表主要活动时间表
以下仅列出配置管理代表主要定期活动的参考时间表，不包括处理变更控制等事件驱动性质活动的时间表。
7 配置控制委员会主要活动时间表
以下仅列出配置控制委员会主要定期活动的参考时间表，不包括处理变更控制等事件驱动性质活动的时间表。