房地产销售人员培训手册理论篇

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房地产销售员工培训手册

房地产销售员工培训手册

房地产销售员工培训手册第一章:销售员工的角色和职责在房地产销售行业中,销售员工是公司与客户之间的桥梁。

他们的工作是帮助客户找到最适合他们的房地产产品,并最终完成交易。

销售员工需要具备一定的销售技巧和行业知识,以便与客户建立信任关系并达成销售目标。

1.1 销售员工的角色•了解公司的产品和服务,并向客户介绍•满足客户的需求并提供专业建议•协助客户完成购房流程•建立客户关系并保持良好沟通1.2 销售员工的职责•主动联系客户,并及时回复客户咨询•熟悉市场动态,了解竞争对手的情况•定期参加公司组织的销售培训和会议•达成销售目标并保持良好的客户满意度第二章:销售技巧和沟通技能2.1 销售技巧•倾听能力:了解客户需求并提供解决方案•谈判技巧:善于沟通,达成双赢结果•排解客户疑虑:回答客户问题,增加信任感•保持耐心:与客户沟通时保持礼貌和耐心2.2 沟通技能•正面沟通:积极向客户展示公司产品及服务•有效沟通:清晰表达意见,确保客户了解•建立信任:用诚实和透明的方式与客户交流•处理抱怨:耐心倾听客户意见,寻找解决方案第三章:房地产市场知识和法律法规3.1 房地产市场•市场走势:了解当地房地产市场动态•产品知识:熟悉公司的产品特点和优势•竞争对手:了解竞争对手的产品及价格策略3.2 法律法规•房地产法律:了解房地产法规,保证交易合法•合同签署:熟悉合同条款,确保合同严谨可靠•客户隐私:保护客户个人信息,遵守相关法规第四章:销售员工的自我管理4.1 时间管理•制定工作计划:合理安排工作时间和任务•设置目标:设定销售目标,积极追踪完成情况•提高效率:优化工作流程,提高工作效率4.2 自我激励•激励方式:奖励自己的努力和成绩•持续学习:不断提升自己的销售技能和行业知识•保持积极态度:面对挑战时保持乐观和积极的心态结语房地产销售员工是公司的重要资产,他们的努力和专业能力直接影响公司的销售业绩和客户满意度。

通过本培训手册的学习和实践,希望销售员工能在房地产销售领域取得更好的业绩,并为客户提供更优质的服务。

地产销售培训工作手册

地产销售培训工作手册

地产销售培训工作手册第一章:销售基本知识1.1 销售概述- 地产销售的定义和重要性- 地产销售过程的基本步骤1.2 销售心理学- 了解客户心理,提高销售技巧- 潜在客户的需求与忧虑1.3 销售基本技巧- 掌握销售话术,与客户进行有效沟通- 销售技巧的实践方法与技巧提升第二章:地产市场分析2.1 地产市场概述- 地产市场的定义、特点及发展趋势- 地产市场的基本运作模式2.2 地产市场分析方法- 定量与定性分析方法的区别与应用- 市场调研数据的获取与分析2.3 地产项目分析- 地理位置、基础设施、交通等因素对项目价值的影响- 潜在客户群体与竞争对手的分析第三章:销售策略与计划3.1 销售策略概述- 销售策略的定义、意义和基本要素- 销售策略的核心目标:客户满意和销售提升3.2 销售计划制定- 销售目标的设定与分解- 销售活动的时间安排与资源调配3.3 销售渠道选择- 直销、代理商、网络销售等销售渠道的优缺点对比- 销售渠道管理与拓展第四章:高效销售与谈判技巧4.1 销售技巧与方法- 建立良好的销售关系- 有效销售话术的应用4.2 谈判技巧- 分析谈判对手和谈判对象的需求- 运用合理的谈判策略和技巧4.3 客户投诉处理- 分析客户投诉的原因和类型- 合理处理客户投诉的方法与技巧第五章:案例分析与实战演练5.1 案例分析- 分析成功销售案例及其背后的销售策略- 分析失败销售案例及其原因和教训5.2 实战演练- 模拟销售情景,进行销售技巧的实践与提升- 销售团队合作与竞争第六章:售后服务与客户关系管理6.1 售后服务概述- 售后服务的定义、内容和重要性- 如何提供高质量的售后服务6.2 客户关系管理- 客户关系管理的基本概念和原则- 客户关系修复与维护6.3 销售数据分析- 销售数据的收集与分析方法- 利用销售数据做出合理的决策第七章:销售团队管理与培训7.1 销售团队管理- 销售团队的组建、监督和激励- 分工合作与任务分配7.2 管理者的领导力与沟通技巧- 有效的沟通与协调销售团队- 建立团队合作与共同成长的氛围7.3 销售人员的培训与发展- 销售人员培训的内容与方法- 销售人员职业发展规划结语本工作手册提供了一套完整的地产销售培训内容和指导,旨在帮助销售人员提升销售技巧和专业素养,进一步提高地产销售业绩。

房地产销售培训手册

房地产销售培训手册

10.03.2024
16
B.
之建筑基本常识
层高:层高是指住宅高度以“层”为单位计量,每一层的高度国家在 设计上有要求,这个高度就叫层高。它通常包括下层地板面或楼板面 到上层楼板面之间的距离。 净高:净高是指层高减去楼板厚度的净剩值。
公用建筑面积分摊系数:将建筑物整栋的公用建筑面积除以整栋楼各 套套内建筑面积之和,得到建筑物的公用建筑面积分摊系数。即公用 建筑面积分摊系数=公用建筑面积/套内建筑面积之和。 实用率:实用率是套内建筑面积和住宅面积之比,大于使用率。即实 用率=套内建筑面积/套内建筑面积+分摊的共有共用建筑面积 标准层:标准层是指平面布置相同的住宅楼层。 阳台:阳台是指供居住者进行室外活动、晾晒衣物等的空间。 平台:平台是指供居住者进行室外活动的上人屋面或由住宅底层地面 伸出室外的部分。 走廊:走廊是指住宅套外使用的水平交通空间.
. 其他用地:其他用地是指规划范围内除居住区用地以外的各种用地, 应包括非直接为本区居民配建的道路用地、其他单位用地、保留的自 然村或不可建设用地等。 公共服务设施用地:公共服务设施用地一般称公建用地,是与居住人 口规模相对应配建的、为居民服务和使用的各类设施的用地,应包括 建筑基底占地及其所属场院、绿地和配建停车场等。 道路用地:道路用地是指居住区道路、小区路、组团路及非公建配建 的居民小汽车、单位通勤车等停放场地。
进深:在建筑学上是指一间独立的房屋或一幢居住建筑从前墙皮到后 墙壁之间的实际长度。进深大的住宅可以有效地节约用地,但为了保 证建成的住宅可以有良好的自然采光和通风条件,住宅的进深在设计 上有一定的要求,不宜过大。目前我国大量城镇住宅房间的进深一般 要限定在5米左右,不能任意扩大。
10.03.2024
10.03.2024

房地产销售人员实战培训手册(doc 122页)

房地产销售人员实战培训手册(doc 122页)

房地产销售人员实战培训手册(doc 122页)房地产销售人员实战培训手册概述售楼员正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可忽视的构成组件。

从城市地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程中,售楼员的岗前培训、在职培训、过程监控及效果评估等已成为一项系统工程,并逐渐完善。

在房地产业发展日趋理性、竞争日益激烈的时代里,售楼员的工作性质和重要性正发生着变化。

那么,作为营销推广中的主角售楼员自身应怎样定位?其本身所起的作用和工作职责又该如何鉴定?第一节我是谁—售楼员的定位一、公司形象的代表进入新理想公司,你对这家公司的形象感觉如何?最初,你对公司形象的了解大概是从阅读简介开始,或与公司职员聊天,从对话中渐渐形成对这家公司的感觉。

当你第一次来公司时,你对公司的印象相信是来自接待人员的应对及这栋建筑物的内部装修、职员的服装、办公室内的气氛等。

但使你对公司的印象最深刻的是与你会晤的那个人。

无论那间公司有多大,员工有多少,你也只能从接待员及与你会晤的两三个人那里得来的印象评价整家公司,如果你获得好的礼遇,当然你会对这家公司产生好感。

人们常说:“职员制造公司”,职员是公司的财产,所以,不单只老板才代表公司,每一个员工都代表着公司。

你的待客态度、电话应对或寄给其它公司的信件和传真等代表着公司。

如果你任意胡为,可能会引致很坏的后果。

待客态度不好,可能会被认为“那人态度恶劣”或没有常识,甚至可能令对方产生不快的感觉,将交易中止。

作为房产公司的销售员,直接代表公司面对客户,其形象也代表着公司形象,服饰的整洁、笑容的甜美、建议的中肯,都会给客户一个好的印象,增加客户对公司的信心,拉近双方的距离。

二、经营理念的传递者销售员要清楚明白自己是公司与客户的中介,其主要职能是把发展商的背景与实力、楼盘的功能与素质、价格政策、促销优惠、服务内容等信息传递给客户,达到促进销售的目的。

三、客户购楼的引导者/专业顾问购房涉及很多专业知识,如地段的考察、同类楼盘的比较、户型格一套房子都适合客户呢?在销售过程中,优秀的业务员,在与客户的问答中,能用一种知觉发掘客户的真实需求,并非常清晰明白地把真正合适的房子推荐给他,并且包括推荐客户最恰当的付款方式的能力。

房地产销售人员实战培训手册

房地产销售人员实战培训手册

房地产销售人员实战培训手册概述售楼员正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可忽视的构成组件。

从城市地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程中,售楼员的岗前培训、在职培训、过程监控及效果评估等已成为一项系统工程,并逐渐完善。

在房地产业发展日趋理性、竞争日益激烈的时代里,售楼员的工作性质和重要性正发生着变化。

那么,作为营销推广中的主角售楼员自身应怎样定位?其本身所起的作用和工作职责又该如何鉴定?第一节我是谁—售楼员的定位一、公司形象的代表进入新理想公司,你对这家公司的形象感觉如何?最初,你对公司形象的了解大概是从阅读简介开始,或与公司职员聊天,从对话中渐渐形成对这家公司的感觉。

当你第一次来公司时,你对公司的印象相信是来自接待人员的应对及这栋建筑物的内部装修、职员的服装、办公室内的气氛等。

但使你对公司的印象最深刻的是与你会晤的那个人。

无论那间公司有多大,员工有多少,你也只能从接待员及与你会晤的两三个人那里得来的印象评价整家公司,如果你获得好的礼遇,当然你会对这家公司产生好感。

人们常说:“职员制造公司”,职员是公司的财产,所以,不单只老板才代表公司,每一个员工都代表着公司。

你的待客态度、电话应对或寄给其它公司的信件和传真等代表着公司。

如果你任意胡为,可能会引致很坏的后果。

待客态度不好,可能会被认为“那人态度恶劣”或没有常识,甚至可能令对方产生不快的感觉,将交易中止。

作为房产公司的销售员,直接代表公司面对客户,其形象也代表着公司形象,服饰的整洁、笑容的甜美、建议的中肯,都会给客户一个好的印象,增加客户对公司的信心,拉近双方的距离。

二、经营理念的传递者销售员要清楚明白自己是公司与客户的中介,其主要职能是把发展商的背景与实力、楼盘的功能与素质、价格政策、促销优惠、服务内容等信息传递给客户,达到促进销售的目的。

三、客户购楼的引导者/专业顾问购房涉及很多专业知识,如地段的考察、同类楼盘的比较、户型格局的评价、建筑结构的识别、区位价值的判断、住宅品质的检测、价值的推算、面积的丈量、付款按揭的计算及合同的签署、办理产权等,每个环节都包含了许多专业的细致的方面。

房地产员工培训手册

房地产员工培训手册

房地产员工培训手册房地产员工培训手册房地产员工培训手册、售楼人员培训教程房地产员工培训手册销售人员的基本要求(一)基本要求1、职业道德要求:以公司整体利益为重,不因个人目的而损害公司的利益和形象;遵守公司各项规章制度;为人诚实、正直。

2、基本素质要求:具有强烈敬业精神,有团队合作的意识。

3、礼仪仪表要求:着装得体,干净整洁;公司有统一制服时应着制服;仪容端庄,精神饱满,坐姿端庄。

(二)专业知识要求1、了解公司的历史和项目的特点;2、了解当城市规划、地理、交通、通信、人口分布等;3、了解当地房地产市场的供求状况,楼宇的分布、特征及其发展商的历史、实力、背景等;4、掌握房地产市场开发各环节(设计、建造、销售和物业管理)的基本知识;5、有一定的营销知识和技巧,懂得市场调查和分析的方法;6、熟悉国家和地方房地产的有关政策和法规;7、了解一定的财务知识(三)知识面要求尽可能拓宽知识面,多了解建筑、历史、天文、地理、心理、逻辑等方面的知识。

努力培养观察、分析和判断问题的能力。

(四)心理素质要求具备信心、恒心和沉着,不畏困难和挫折。

(五)服务规范及要求原则:树立顾客全面服务的观念,顾客就是上帝。

以诚实、友好和热情的态度服务顾客。

(六)培训目的1、熟悉公司情况,提高售楼员的职业道德水准,树立全新服务意识和观念;2、培养售楼员独立操作能力,增强售楼员对房地产专业知识的了解;3、学会促销手段,掌握售楼技巧和礼仪知识,提高业务水平,适应市场需要;售楼人员工作职责1、严格遵守《员工手册》及公司的各项规章制度。

2、遵守作息时间,严禁迟到、早退、无故旷工,如若发现,按人事管理制度执行。

3.上班时间认认真真,不大声喧哗、吃零食、看书,不逛街或外出办其它事,如有违反,按制度罚款。

上班时间配戴工牌着工装。

注意自己的言谈举止、服装、化妆以大方得体的仪态、积极热情的工作态度,做好销售工作。

如有特殊情况需请假,按照公司要求写请假申请,经公司领导批准后方可休息。

房地产销售员培训手册

房地产销售员培训手册

房地产销售员培训手册房地产销售员培训手册一、销售技能1、识别客户需求:首先,房地产销售员需要能从客户口中识别出他们的现有需求,考虑到客户特定需求,比如预算范围、期望的房型、特定位置等,并根据客户对项目的实际情况推荐适合的楼盘。

2、专业知识储备:同时,销售员也需要具备丰富的专业知识,比如有关新房的相关法律法规、地区的历史概况、新房的功能、优缺点等,让自己能够更好地和客户交流沟通,节省时间有效地找到合适的房源。

3、提供专业建议:在与客户交流沟通过程中,销售员需要根据客户具体需求,提供出合理的购买建议,将其它不合规定的建议排除在外,让客户能够快速找到合适的房源。

4、开发潜在客户:此外,销售员还需要抓住各种机会,开拓新市场,开发新客户,尝试各种方式维护、开发潜在客户,以期完成当季的销售指标。

二、沟通技巧1、表达能力:与客户进行沟通,除了需要有丰富的专业知识外,销售员也需要具有良好的表达能力,在面对客户时要语言简洁,精炼,不要让客户感到过于繁琐,及时将客户的疑问答复清楚明白,让客户满意且舒适的进行沟通。

2、聆听技巧:聆听是沟通的基础,销售员在服务客户时,需要提前做好聆听准备,站在客户的角度,仔细聆听客户说的话言,耐心倾听客户的心声,根据客户的期望,提供更好的服务。

3、把握度:把握双方沟通的程度,并有效安排时间。

在客户熟悉房屋信息后,销售员也要根据客户的购买意愿,注意把握度,当客户明确要求考虑购买时,销售员要有处理结果的能力,将购买进程推进下去,以实现最终的购房目的。

三、客户管理技能1、建立信任关系:在服务客户的过程中,销售员要建立良好的信任关系,像朋友一样维护客户的利益,客户有问题时,要提供尽量多的帮助,及时解答客户的疑问,使客户对自己显得可靠和友好。

2、维护客户关系:在服务客户的过程中,销售员还要维护客户之间的关系,尊重客户的权限,像朋友一样维护客户的利益,并且能够有效地处理客户之间的冲突,让客户能够相处融洽。

非常完整的房地产销售培训手册

非常完整的房地产销售培训手册

想打好电话首先要有 强烈的自信心
广告的品质,取决业务电话接听沟 通的品质,所有接听电话的价值与 打电话的价值是十比一
电话行销是一种心理学的 游戏,声音清晰,亲切, 见解,根据对方频率适中
介绍产品,塑造产品价值:用数据、 人物、时间、讲故事、很感性表达 出来,证明产品的价值
听电话的对方是我的朋友,因为我帮助他成 长,帮他的企业盈利,所以我打电话给他
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六、预约电话
对客户有好处
明确时间地点
预约电话 有什么人参加
不要谈细节
非常完整的房地产销售培训手册
五、电话中建立亲和力的八种方法
幽默
使用顾客的 口头禅话
赞美法则
生理状态同 步(呼吸,表 情,姿势,动 作---镜面反 应)
语调语速同 步:根据视 觉型, 听觉型,感 觉型使用对 方表象系统 沟通
所以,一流的销售人员不会把焦点放在自己能获得多少好处上,而是会放在客户会获得 的好处上。 4、当顾客通过我们的产品或服务获得确实的利益时,顾客就会把钱放到我们的口袋里,而 且,还要跟我们说: 谢谢!
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五、面对面销售过程中客户心中在思考什么--
答案:面对面销售过程中客户心中永恒不变的“六大问句”
在想,这个人是谁?你走到他面前,张嘴说话的时候,他心里想你要跟我谈什么? 当你说话时他心里在想,对我有什么处?假如对他没好处他就不想往下听了,因为每一个人的时
间都是有限的,他会选择去做对他有好处的事。当他觉得你的产品确实对他有好处时,他又会想, 你有没有骗我?如何证明你讲的是事实?当你能证明好处确实是真的时,他心里就一定会想,这种产 品确实很好,其他地方有没有更好的,或其他人卖得会不会更便宜,当你能给他足够资讯让他了解 跟你买是最划算时,他心里一定会想,我可不可以明天再买,下个月再买?我明年买行不行?所以, 你一定要给他足够的理由让他知道现在买的好处,现在不买的损失。

房产销售员培训手册

房产销售员培训手册

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一、房产销售基本知识
1. 了解房产市场:研究市场趋势,掌握不同类型房产的特点及
市场需求。

2. 熟悉房产产品:了解所销售房产的地理位置、周边配套、建
筑结构、户型面积等信息。

3. 客户分类与需求分析:根据客户的需求、预算和喜好,为客
户提供合适的房产推荐。

二、房产销售技巧
1. 沟通与倾听:与客户建立良好的沟通关系,倾听客户的需求,为客户提供专业建议。

2. 展示与推销:善于利用各种方式展示房产的优势,说服客户
购买。

3. 谈判与签约:掌握谈判技巧,与客户达成一致,并协助客户完成购房合同签订。

三、法律法规
1. 房产交易相关法规:了解我国房产交易的相关法律法规,确保交易过程的合规性。

2. 税务政策:掌握房产交易过程中的税务政策,为客户提供准确的税务咨询。

3. 贷款政策:了解各类贷款政策,协助客户申请合适的贷款方案。

四、售后服务
1. 跟进与维护:在购房后定期跟进客户,了解客户满意度,及时解决客户问题。

2. 提供额外服务:为客户提供装修、家居购买等额外服务,提高客户满意度。

3. 建立长期合作关系:通过优质的服务,与客户建立长期稳定的合作关系。

五、职业素养
1. 诚实守信:坚守职业道德,对待客户诚实守信,树立良好的个人形象。

2. 团队协作:与团队成员保持良好的协作关系,共同为客户提供优质的服务。

3. 持续学习:关注行业动态,不断提升自己的专业知识和销售技巧。

通过以上几个方面的学习和实践,相信您一定能成为一名优秀的房产销售员。

祝您在未来的工作中取得优异的业绩!。

房地产营销人员入门培训手册word精品文档56页

房地产营销人员入门培训手册word精品文档56页

房地产营销人员入门培训手册笫一部分:基础篇一、建筑与房地产房地产业是进行房地产投资、开发、经营、管理、服务的行业,属子第三产业,是具有基础性、先导性、带动性和风险性的行业。

房地产业与建筑业既有区别又有联系。

主要区别是;建筑业是物质生产部门,属于第二产业;房地产业兼有生产(开发)、经营、管理和服务等多种性质,属于第三产业。

运两个产业又有着非常密切的关系,因为它们的业务对象都是房地产。

在房地产开发活动中,房地产业与建筑业往往是甲方与乙方的合作关系,房地产业是房地产开发和建设的甲方,建筑业是乙方:房地产业是策划者、组织者和承担发包任务←建筑业则是承包单位'按照承包含同的要求完成“三通一平”等土地开发和房屋建设的生产任务。

房地产业可分力房地产投资开发业和房地产服务业。

房地产服务业又分为房地产咨询、房地产价格评估、房地产经纪和物业管理等。

其中,又将房地产咨询、房地产价格评估、房地产经纪归为房地产中介服务业。

二、房地产市场与一般商品市场特征比较房地产市场一般商品市场市场型态不完全竞争完全竞争产品特质个别差异性大,异质性产品具同质性价格决定由少数买者与卖者决定曲市场供给和需求决定地方习惯使用习惯影响价格价格不受使用习惯影响信启、来源信息渠道狭窄信息渠道众多法规管理法规管理繁琐较少法规管理主客观因素主观判断较多客观判断较多供给面缺乏弹性弹性较高需求面不确定性的需求因素确定性的需求因素保值心理保值能力强保值能力弱预期心理预期增值能力强,具投资性预期增值能力弱区位影响影响力大基本不受影响三、房地产专用术语解释及建筑基础知识1、房地产:房地产又称不动产,是房产和地产的总称,房产总是与地产联贯为一体的,具有整体性和不可分割性。

2、房地产市场:一级市场,是指国家以土地所有者和管理者的身份,将土地使用权出让给房地产经营者与使用者的交易市场:二级市场,是指土地使用权出让后,由房地产经营者投资开发后,从事房屋出售、出租、土地转让、抵押等房地产交易:三级市场,是指在二级市场的基础上再转让或出租的房地产交易。

房地产销售培训手册范本

房地产销售培训手册范本

房地产销售培训手册范本目录1.介绍2.销售技巧3.产品知识4.市场调研5.服务与沟通6.团队合作7.总结介绍欢迎阅读本《房地产销售培训手册范本》。

本手册旨在提供给新入职的房地产销售人员一些基本的培训材料和指导,帮助他们快速掌握销售技巧和产品知识,提高销售业绩。

销售技巧1. 了解客户需求在房地产销售中,了解客户的需求是至关重要的。

只有精确了解客户的喜好、需求和购房意愿,才能更好地推荐合适的房产。

2. 充分准备在与客户沟通之前,要充分准备好所销售房产的相关信息,包括位置、面积、价格、附属设施等。

只有掌握这些信息,才能给客户提供准确的建议。

3. 提供专业建议作为房地产销售人员,需要拥有一定的专业知识,并能给客户提供专业的建议。

在向客户介绍房产时,要注重房屋结构、装修工艺等方面的介绍,帮助客户做出明智的购房决策。

4. 处理异议在销售过程中,客户可能会提出一些异议或疑虑。

销售人员需要用合适的方式回应这些疑虑,并解答客户的问题。

倾听客户的需求,尊重客户的意见,是成功销售的关键。

5. 谈判技巧良好的谈判技巧对于房地产销售人员来说十分重要。

在与客户谈判时,要注重维护客户关系,掌握有效的谈判策略,寻求双赢的方案,以达成成交。

产品知识1. 了解开发商和房产项目作为房地产销售人员,了解所销售项目的开发商以及房产项目本身的信息是必不可少的。

要对开发商进行背景调查,了解开发商的信誉和房产项目的市场前景,这有助于销售人员更好地推销房产。

2. 掌握房屋类型和特点不同类型的房屋有不同的特点,销售人员要充分了解各种房屋类型的特点,包括公寓、别墅、商业办公楼等。

这样可以更好地根据客户的需求进行推荐。

3. 熟悉房屋交易流程房地产销售人员需要熟悉房屋交易流程,包括签约、贷款、交房等各个环节的具体操作和时间节点。

只有清楚了解这些流程,才能给客户提供专业的指导。

市场调研1. 了解目标客户群体在进行市场调研时,要准确了解目标客户群体的需求和偏好。

房地产销售人员实战技巧培训手册

房地产销售人员实战技巧培训手册

房地产销售人员实战技巧培训手册第一章:房地产销售基本知识一、房地产销售的定义和意义1. 定义:房地产销售是指通过销售各类居住用房、商业用房、办公用房等不同类型的房地产产品,为客户提供满足其居住、经营和投资需求的服务。

2. 意义:房地产销售是连接房地产开发商和购房者之间的重要环节,有效的销售工作可以提高房地产项目的销售速度和销售额,促进房地产市场的繁荣和经济的发展。

二、房地产销售人员的工作职责1. 营销策划:制定合理的市场营销计划,确保项目的销售目标能够顺利达成。

2. 销售推广:通过各种渠道进行广告宣传和推广,吸引潜在购房者的关注。

3. 客户咨询:向客户提供详细的房地产信息和购房流程等方面的咨询,解答客户的疑问。

4. 现场销售:与客户面对面进行销售谈判,促进购房者与开发商签订购房合同。

5. 售后服务:协助客户办理购房手续,解决购房者的问题和需求。

三、房地产销售活动的影响因素1. 市场需求:不同市场的需求量和需求结构会直接影响销售业绩。

2. 项目品质:开发商的声誉和房地产项目的品质将直接影响购房者的购买意愿。

3. 销售策略:合理的价格定位和灵活的销售策略对销售业绩有重要影响。

4. 销售团队:优秀的销售团队可以提供专业的销售服务,增加销售成功的机会。

5. 相关政策:国家和地方政策的调整会对房地产销售活动产生重要影响。

第二章:房地产销售技巧一、展示产品的技巧1. 充分了解产品:要详细了解房地产项目的规划、设计、销售政策等,并准备好相关的销售材料。

2. 生动形象的介绍:要通过语言、图片和视频等方式,生动形象地介绍项目的特点和优势。

3. 根据客户需求推荐产品:根据客户的购房需求和经济实力,推荐适合的产品。

二、与客户沟通的技巧1. 聆听客户的需求:仔细倾听客户的需求和疑问,并尽可能给予满意的答复。

2. 语言和态度:用亲切、礼貌的语言与客户交流,保持专业的工作态度。

3. 有效沟通:通过提问、小结、概述等技巧,确保自己和客户的沟通有效果。

售楼人员培训手册

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售楼人员培训手册Create self, pursue no self. This is a classic motto, so remember it well.售楼人员培训手册目录:第一篇售楼人员管理手册培训第一章售楼处设置第二章售楼处管理制度第三章售楼员现场工作程序第二篇礼仪培训第三篇销售技巧培训第一章客户类型界定与应对第二章销售应对技巧第一节沟通的一般常识第二节与客户接触的六个阶段第三节客户问题与应对技巧第四篇研展培训第一篇售楼人员管理手册培训第一章售楼处设置一、售楼部岗位设置及职责根据项目的位置、开发规模结合我公司财务预算及开发企业意见,各岗位设置及职责如下:一现场销售经理一名售楼部经理是由营销总监提名,营销副总经理或总经理批准聘请的部门级领导.1、负责部门工作计划、目标的制定.2、负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作.3、负责部门各项业务如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理、房产证的完成.4、及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前、售后的各项服务工作.5、负责向公司有关部门提交销售统计和分析报表.6、负责售出单位认购书的签收及审核.7、制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本.8、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定作和组织实施工作.9、负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放.10、负责对售楼员进行培训和管理,根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘售楼员.11、每月或定期向总监助理提交工作报告及工作计划.12、服从领导的工作安排,协调好上下级关系.二售楼员若干名最少不少于3名每日工作固定工作,变动工作,每周工作1、掌握楼盘的结构、功能、技术指标,能给客户提供合理化建议,并熟练地回答客户提出的问题.2、善于辞令而不夸夸其谈,待人以诚,与客户保持良好关系,为企业和产品树立良好形象.3、服从工作安排,工作积极主动,有开拓精神,能不失时机地推销企业楼盘.4、代理法人与客户签订业务合同,并及时将合同上交售楼经理审核后执行.5、努力做好售后服务工作,树立良好的企业和楼盘形象,提高企业和楼盘知名度.6、建立业主档案,经常走访业主,反馈业主对楼盘的意见.7、每天向售楼经理汇报工作情况,定期进行工作总结,并根据市场信息对下阶段工作进行策划,以提高工作的计划性和有效性.8、负责签约并及时回收楼款.9、努力学习知识,扩大知识面,提高自己的社交能力,促进业务水平的提高.10、在公司规定范围内,有权给予客户折扣优惠,有权要求其他部门为顾客提供方便.第二章售楼处管理制度一、售楼人员守则1、基本素质要求1、员工工作应积极主动,要勇于负责.做好自己的职能工作,同时应主动帮助其他同事的工作,任何事情应做到有始有终.2、员工应追求团队精神,部门之间、同事之间提倡团结协作,沟通情况,相互信任,注重整体利益.3、公司职员应主动提高、完善自身的专业水平,关注市场动态,捕捉市场信息,对外注意自身形象,不得向外透露有关公司业务的商业机密.4、员工工作要追求效率,遇到问题应尽快处理.2、基本纪律1、遵守国家各项法律、法规,做合格的公民.2、热爱公司,热爱公司的事业,并珍惜公司的财产、声誉、形象.3、除正常休假外,必须准时上下班,不得迟到、早退.4、员工要严守公司纪律,遵守公司规章制度,保守公司机密,维护公司的利益.5、尊重别人,尊重别人的劳动,尊重别人的选择,尊重别人的隐私.6、注重自己的外表形象,要以整齐端庄的仪表、温文尔雅的举止赢得合作伙伴的信任.7、员工在工作时要有分明的上下级关系,欣然接受上级的指示并努力付诸实施.严格遵守公司各部门的规章制度,准时参加例会,按时向所属的主管人员递交各类工作报表.8、职员应自觉维护公司形象,注意保持售楼部的安静整洁,严禁喧哗、嬉戏、吃零食等破坏销售部整体形象的行为,不准在公共场合化妆,不能擅入其他部门,以免影响部门工作.不允许在上班时间随便外出,如遇特殊事情必须由主管级以上领导批准.9、工作时间内不允许打私人电话,确实有事打电话应做到长话短说,不能超过3分钟.10、不许有冷落客户、对来访客户视而不见或出言粗鲁与客户争吵事件发生.11、职员不能进行有损公司的私人交易活动,不能以公司名义进行任何损公利己的私人行为及进行任何超出公司所指定范围之外的业务.如有此类行为,须承担因此引起的一切法律责任,公司有权终止聘任合同并追究其法律责任.12、员工要爱护公司财产,凡属人为损坏公司财产的,应按损坏程度作价赔偿.公司所配备使用的办公用品,在离退职时应交还公司.13、在办公室内严禁吸烟,保持清新的工作环境.3、对于工作中出现的违纪行为,应根据情节轻重,给予警告、罚款、处分:1、无正当理由拒绝执行上司的指令.2、未经允许擅离工作岗位,影响工作.3、因工作责任心不强造成工作重大失误.4、对上司有不礼貌的言行举止.5、工作时间不专心本职工作,随便串岗聊天说笑.6、每月迟到五次以上者.7、每月旷工2天以上者.8、人为造成公司意外损失者.4、有如下行为者,公司给予开除并不给予任何经济补偿:1、向客户索要回扣.2、挪用、盗窃公司的资金、财产.3、刑事犯罪.4、蓄意破坏公司财产.5、每月内无故旷工三次以上.6、泄露公司商业情报,以公司名义私自拓展业务,进行私下交易.7、在同行中兼职.二、仪容仪表标准1、仪容仪表因售楼人员直接与客户打交道,代表销售公司和开发企业及楼盘形象,所以仪容仪表显得十分重要.要求每一位从事售楼工作的员工都要自觉地使自己的外表保持整齐、清洁和悦目.上岗前准备工作:1、身体整洁:每天洗澡,保持身体清洁无异味.2、容光焕发:注意饮食卫生,劳逸结合,保持精神饱满.3、适量化妆:女性售楼人员必须化淡妆,化妆须适当而不夸张.4、头发整洁:经常洗头,做到没头屑.5、口腔清洁:每天刷2次牙,保持牙齿洁白,口气清新.6、双手整洁:勤剪指甲,经常洗手,保持双手卫生.7、制服整齐:制服常换洗,穿着要整齐,皮鞋要擦亮.8、头发要常修剪,不得留长发,不得留胡须,要勤刮脸,以无胡茬为合格.2、姿势仪态姿势是人的无声语言,也叫肢体语言,能反映出一个人的精神风貌,因而售楼人员必须注意姿势仪态.站立时,双脚要平衡,肩膀要平直,挺胸收腹.站立或走路时,手应自然垂直,不应把手放进口袋、叉在腰间或双手交叉放在胸前.以下是一些习惯性小动作,须多加注意:1、咳嗽或吐痰时,请用干净的纸巾或手帕掩住口部.2、打哈欠或喷嚏时,应走开或转头来掩住口部.3、整理头发、衣服时,请到洗手间或客人看不到的地方.4、当众挖鼻孔、搔痒或剔指甲都会有损自己的形象.5、手不应插在口袋里,双手应垂直;人坐着时平放在桌面,不要把玩对象.6、当众不应耳语或指指点点.7、不要在公众区域奔跑.8、抖动腿部、倚靠在桌子或柜台上都属不良习惯.9、与别人谈话时,双目须正视对方的眼睛.10、工作时以及在公众区域不要大声讲话、谈笑及追逐.11、不要在公众区域搭肩或挽手.12、在大堂等公众场合,不能当着客人谈及与工作无关的事情.13、与人交谈时,不应不时看表及随意打断对方的谈话.3、言谈举止1、主动同客户、上级及同事打招呼.2、多使用礼貌用语.3、如果知道客户的姓名和职位,要尽量称呼其职位,比如王总、钱经理等.4、讲客人能听懂的语言.5、同事之间要互敬互让,说话要温文而雅.6、使用电梯时要先出后入,主动为别人开门.7、面带笑容接待各方宾客.8、保持开朗愉快的心情.三、售楼员接听客户电话要则1、接听电话语调必须亲切,吐字清晰易懂,说话的速度适当,简洁而不冗长.2、接听电话人员应熟悉楼盘的详细情况及促销口径,事先准备好介绍的顺序,做到有条不紊.3、销售部人员每人都有义务和责任听电话,外来的电话响声不能超过三下.4、接听电话时,必须要亲切地说:“您好,××小区…….”5、当客户提出问题,可以首先告诉客户:“这条是热线电话,可不可以留下您的姓名和电话,我换个电话打给您”,以便做好电话追踪记录;既不影响热线电话的正常工作,又建立了有效客户档案.6、录下客户的电话之后,向客户说明,可以先简单地回答他的一些问题,时间不宜太长也不宜太短,通常不超过三分钟在广告日电话时间应更加缩短;掌握重点说明,吸引对方前来现场洽淡.7、在回答问题时应做到耐心但又不能太详细,以免阻碍其他客户的电话打进来.回答问题最好不要超过3个.8、在回答问题时,尽量强调现场买楼的人很多,可以邀请客户来现场售楼部或展销会参观,告诉客户现场将会有专业的售楼人员为他介绍.9、在与客户交谈中,尽量问到几个基本问题,即客户姓名、电话、地址、购房意向和信息来源.10、在客户所找人员不在时,应很客气地询问对方有何事,可否代为传话,或者记录下来转告被找的人.叫人接听电话时,不许远距离大声喊叫,而应走到被叫人身边去说.放话筒时动作要轻缓.11、不许对着话筒咳嗽、打哈欠、叹气、浪笑.12、不许在接听顾客电话时与其他人搭话.四、考勤制度1、迟到与早退2、1迟到:按公司规定的作息时间工作,迟到10分钟内,每次罚款5元,当月迟到第5次,作旷工处理,由此导致损失或极坏影响者,给予金50元,直至除名.2早退:10分钟以内者,罚款5元,早退超过30分钟或月累计早退第三次者,以旷工一天处理,由于早退导致损失或极坏影响者,给予罚金50元,直到除名.2、事假与病假1有事或因病需请假,必须事先按公司制度征得主管签字认可后,方能放假.病假必须出示医院证明.2员工每月请假或病假不得超过三天.3未经批准而先行放假者,视为旷工.4凡请假或旷工超过1小时者,以请假或旷工半天论处;凡请假或旷工超过2小时者,以请假1天或旷1天论处.3、旷工每旷工一天扣除底薪50元作罚金,旷工两天扣除全部底薪,旷工三天作除名处理.有其他严重违反公司制度者,亦作除名处理.4、销售部全体员工须按正常时间在售楼部报到后,方能外出办事.五、销售报表的编制及管理制度报表种类销售周报表、月报表、年报表、客户登记表、合同签定一览表,销售部本月卫生及工作纪律情况.1、销售周报表1 填制内容:本周销售情况.回款情况.2 填制时间:每周一下午12:00以前.3 申报程序:由报表填制人给销售部主管存档.2、销售月报表1 填制内容:本月销售情况,回款情况.2 填制时间:每月1日下午14:30以前.3 填制程序:由销售部主管填制,一份自留存档,一份报公司经理备案.3、客户登记表1 填制内容:每天来访、来电的客户情况.2 填制时间:每天下班前10分钟,下班后接待的客户在第二天的报表中体现.3 中报程序:由业务员填制.4、合同签定一览表1 填制内容:各销售单位的房号、价格、业务员姓名、会款方式等情况.2 填制时间:每月1日下午5:00前.3 申报程序:由销售部经理制定,一份自留存档,一份报公司经理备案.5、销售部本月卫生及工作纪律情况表1 填制内容:销售部员工日常工作态度及卫生、纪律情况.2 填制时间:每月1日下午14:30以前.3 申报程序:由销售部主管制定,一份存档,一份送公司经理,作为年终考核之一.六、合同管理制度1、部业务每人手中都有一份空白的正式合同文本,用以客户讲解具体合同条款.2、作废的合同一律退还销售部主管处销毁.3、合同正式签署前,须向客户解释清楚每一具体条款,不得有欺诈行为.4、正式合同签定前须先落实该房产是否可以销售,无误后才能签署正式合同.5、合同所指价格为折后价.6、合同填写完毕后,须先自查一篇,无误后交客户审查.7、请客户签字后,将合同送部门主管审核无误,再送公司签字盖章.8、不得在合同中体现公司未落实的优惠条款.9、客户必须交定金后才能签正式合同.10、补充协议须经销售部主管认可.第三章售楼员现场工作程序因房地产商品的异质性,楼盘具有不可移动性,每个物业都因其地理位置,周边环境不同而具有唯一性,因此,在房地产的销售过程中,客户到访、售楼接待是其最重要的组成部分.大多数客户只有参观现场后,才能形成购买欲望,在经过多次到访考察后,才能产生购买决定.因此可以说,买楼是一项复杂的系统工程,置业顾问只有在着这一过程中担当专业的解说员,优秀的推销专家,客户可信赖的决策伙伴后,才能赢得客户最后的购买.接待来访客户——介绍楼盘情况——解答客户问题——带客户参观样板房楼盘现场——为客户度身订造买房个案——记录谈话主要内容——建立客户档案——信息反馈给上级——电话跟踪客户上门拜访客户——再度接待客户——与客户签订预购书——提醒客户交纳预订楼款——提醒客户签订正式认购合同——售后服务一、接待规范1、站立2、迎客3、引客当客人进门,脸带笑容,主动迎上去对客人说“欢迎光临”,递上自己的名片并介绍“我是小姐,先生请过来这边.我帮您做一下楼宇介绍”等.伸右手指引客人内进.请教客户姓名,然后互相递换名片.二、介绍楼盘情况准备好楼书、计价表等资料视听区模型、展板介绍——示范单位介绍——实施介绍——引客到洽谈台.1、模型介绍:1指引客人到模型旁2介绍外围情况3介绍现阶段在所站位置的方向方位、楼盘位置、楼盘配套、路名、附近建筑物、附近配套设施、公交网络、人文景观等等.4介绍完后,指引客人到洽谈台就坐,双手递上名片及售楼资料,其他售楼员及时递水、上茶.2、基本要素介绍:小区占地规模、房屋层高、绿化率、小区配套设施、发展商、建筑商、监理商、户型间隔、面积数、均价、特价单位、物业管理、建筑风格、过往业绩、目前主力推介单位等,同时询问客人需求,了解客人的想法,然后起身带客到示范单位.3、参观样板房、示范单位:1样板房:介绍户型间隔优势、实际的装修标准、家具摆设状况.2示范单位:重点突出“示范”性,指引客人如何二次装修、家具如何布局、间隔开间如何改动等.4、楼盘实地介绍小区实景:1是否看现场,视各现场的具体特点而定.2重点是眼见为实,推介优点,结合现场实景、人文景观,扬长避短,强化楼盘实景优势.3要注意工地现场的安全性.三、洽谈、计价过程洽谈、计价具体过程为:洽谈推介——询问销控——计价——求助主管或经理——促进成交.1、带客坐到洽谈台,推介具体单元,让客人背对门,最好能面对模型效果图.同时,其他售楼员应及时添加茶水,做好配合,营造气氛.2、根据客人需求,重点推介1—2个单元.3、推荐付款方式4、用“计价推介表”详细计算楼价、银行费用及其他费用等. 1、大声询问销控,以营造销售气氛,注意询问销控的技巧,给销控人员作提示性询问.四、成交进程成交进程包括:交临时定金——营造成交气氛——补足定金——签订认购书——跟进已购客户间断储备新客户1、当客人表示满意,有购买欲望时,应尽快促进成交,让其交足定金,可说:“某某先生小姐,有没有带身份证”边说边写认购书,即使客人说没带也无妨,可说:“签约时再补.”一边写一边对客人说:“财务在这边,请过来交款.”“恭喜您成为某某楼盘的业主,恭喜您”用力握紧客户的手.全场报以热烈的掌声,然后大声对销售人员报告已售出的单元号.2、当客人要再考虑时,可利用:1展销会优惠折扣;2展销时间性;3好单元的珍稀性、惟一性,促使顾客下临时定金,24-小时再补足定金.3、交定金后,应及时提醒客人上一次缴款时间、金额、地点及怎样办手续等.4、来客留电、登记方式.最后必须注意,售楼人员要提交成交原因分析报告,将该顾客成交的原因进行分析,报给上级主管.第二篇礼仪培训一、仪容仪表1、男性1服饰衣装整齐、干净,无污迹和明显褶皱;扣好纽扣、结正领带;西服不宜过长或过短;衬衣袖口不宜过肥;穿西装时必须穿皮鞋;西装上衣的口袋不宜装东西,上衣领子不要乱别徽章,装饰以少为宜;皮鞋要保持干净、光亮;领带夹位置正确;必须戴胸牌.2头发头发要常修剪,不得留长发,不得留胡须,要勤刮脸,以无胡茬为合格.3装饰不得化妆,不得带首饰.2、女性1服饰女士西服应合身,不宜过肥或过瘦;穿西装裙时不宜穿花袜子,袜口不要留在裤子或裙子之外;不要在西服上乱别徽章或装饰品;必须戴胸牌.2头发头发要常洗,上班前要梳理整齐,不宜披散发,可加少量定型水,保证无头屑.3装饰女员工要化淡妆,忌用过多香水或刺激性气味强的香水.二、整体要求1、每天都要刷牙漱口,上班前不得吃有异味的食物;勤洗手,勤剪指甲,指甲边缝不得藏有脏物.2、在为客户服务时,不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐惧的表情,要友好、热情、精神饱满和风度优雅的为客户服务.3、提倡勤洗澡,勤换内衣,以免身上发出汗味或其它异味.4、除销售材料外,办公桌和接待桌上不宜摆放过多物品,随时保持接待中心的整洁.三、行为举止1、站姿1躯干:挺胸、收腹、紧臀、颈项挺直、头部端正、微收下颌. 2面部:微笑、目视前方.3四肢:两臂自然下垂,两手伸开,手指落在腿侧裤缝处;特殊场合如迎接贵宾两手可握在腹前,右手在左手上边.两腿绷直,脚间距与肩同宽,脚尖向外微分.2、坐姿1眼睛直视前方,用余光注视座位.2轻轻走到座位正面轻轻落座,避免扭臀寻座或动作太大引起椅子乱动及发出响声.3当客人到访时,应主动为客户开门并问好,当客人就座后自己方可坐下.4造访生客时,坐落在座椅前1/3;造访熟客时,可坐落在座椅的2/3,不得靠依椅背.5女士落座时,应用两手将裙子向前轻拢,以免坐皱或显出不雅.6听人讲话时,上身微微前倾或轻轻将上身转向讲话者,用柔和的目光注视对方,根据谈话的内容确定注视时间长短和眼部神情.不可东张西望或显得心不在焉.7两手平放在两腿间,不要托腮、玩弄任何物品或有其它小动作. 8两腿自然平放,不得翘二郎腿.男士两腿间距可容一拳,女士两腿应并拢,脚不要踏拍地板或乱动.9从座位上站起动作要轻,避免引起座椅倾倒或出现响声,一般从座椅左侧站起.10离位时,要将座椅轻轻抬起至原位,在轻轻落下,忌拖或推椅.3、动姿1行走时步伐要适中,女性多用小步,切忌大步流星,严禁奔跑危急情况例外,也不可脚擦着地板走.2行走时上身保持站姿标准,大腿动作幅度要小,主要以向前弹出小腿带动步伐.忌讳挺髋扭臀等不雅动作,也不要在行走进出现明显的正反“八字脚”.3走廊、楼梯等公共信道员工应靠左而行,不宜在走廊中间大摇大.摆.4几人同行时,不要并排走,以免影响客人或他人通行.如确须并排行走时,并排不要超过三人,并随时注意主动为他人让路,切忌横冲直撞.5在任何地方遇到客人,都要主动让路,不可抢行.6在单人通行的门口,不可两人挤进挤出;遇到客人或同事,应主动退后,并微笑着作出手势“您先请”.7在走廊通行时,一般不要随便超过前行的客人,如需要超过,首先应说声“对不起”,待客人闪开时说声“谢谢”,再轻轻穿过.8和客人、同事对面擦过时,应主动侧身,并点头问好.9给客人做向导时,要走在客人前两步远的一侧,以便随时向客人解说和照顾客人.10行走时不得哼歌曲、吹口哨或跺脚.11工作时不得忸怩作态,做鬼脸、眨眼、照镜子、涂口红等.不得将任何对象夹于腋下.12上班期间不得在营业场所吸烟或吃东西.13注意“三轻”,即说话轻、走路轻、操作轻.14、社交场合或与特殊客人见面时,可行礼表示尊敬,行礼约20度.头与上身一同前曲,男士双手自然垂或用右手与对方握手,女士双手在腹前合拢,右手压在左手上.行礼完毕后要用热情、友好的柔和目光注视客人.15发送名片时应起立、弯腰、用右手发送,要注意将名片的阅读方向转向接受方;接受名片时要起立用双手接受,并向对方说“谢谢”,接受名片后不得随意乱放,应放入衣袋内或放入名片夹中.16与客人握手时力度要适中,不可太轻也不可太重.4、交谈1与人交谈时,要保持衣装整洁.2交谈时,用柔和的目光注视对方,面带微笑,并通过轻轻点头表示理解客人谈话的主题或内容.3站立或落座时,应保持正确站姿与坐姿,切忌双手交叉、插入衣裤口袋、交叉胸前或摆弄其它物品.4他人讲话时,不可整理衣装、拨弄头发、摸脸、挖耳朵、抠鼻孔、瘙痒、敲桌子等,要做到修饰避人.5严禁大声说笑或手舞手蹈.6在客人讲话时,不得经常看手表.7三人交谈时,要使用三人均听得懂的语言.8不得模仿他人的语言、语调或手势及表情.9在他人后面行走时,不要发诡谲的笑声,以免产生误会.10讲话时,“请”、“您”、“谢谢”、“对不起”、“不用客气”等礼貌用语要经常使用,不准讲粗言秽语或使用蔑视性和侮辱性的语言;不开过分的玩笑.11不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦、嘲弄客人,不得与客人争辩,更不允许举止鲁莽各语言粗俗,不管客人态度如何都必须以礼相待,不管客人情绪多么激动都必须保持冷静.12称呼客人时,要多称呼客人的姓氏,用“某先生”或“某小姐或女士”,不知姓氏时,要用“这位先生”或“这位小姐或女士”.13几人在场,在与对话者谈话时涉及在场的其它人时,不能用“他”指他人,应呼其名或“某先生”或“某小姐或女士”.14无论任何时刻从客人手中接过任何物品,都要说“谢谢”,对客人造成的任何不便都要说“对不起”,将证件等递还给客人时应予以致谢,不能将证件一声不吭的扔给客人或者仍在桌面上.15客人讲“谢谢”时,要答“不用谢”或“不用客气”,不得毫无反应.16任何时候招呼他人均不能用“喂”.。

房产营销人员培训手册

房产营销人员培训手册

房产营销人员培训手册营销人员培训手册第一部分房地产销售基础知识类【第一章】销售人员定位对于任何一个企业,人力资源是最有潜力和宝贵的财产,而员工与公司之间是互为利益、唇亡齿寒的关系。

因此,每一个员工都要意识到自己对于公司的意义和价值。

特别作为房产公司的销售人员,直接面对客户,代表的是公司以及楼盘的形象,规范、专业、热情的服务,在增加客户对公司的信任,拉近双方的距离的同时,提升公司以及楼盘的品质。

因此,作为一个成功的销售人员,应充当如下的角色:一、经营理念的传递者二、客户购房的专业顾问三、将楼盘推荐给客户的专家四、将客户的意见反馈给公司的传递媒介五、市场信息的收集者【第二章】销售的服务规范一、销售的服务理念“诚实”:准确介绍物业情况及公司统一销售口径,不得夸大、欺骗介绍、诚实是销售人员的基本素质。

“专业”:销售人员应是客户的购房参谋,应以丰富的房地产知识作专业的推荐及分析。

“热情”:微笑服务将创造和谐的购房氛围,有礼有节是销售人员的基本礼仪要求。

二、道德规范1、热爱本职工作,遵守职业道德。

2、树立良好的服务意识,遵守形象规范。

3、具备良好的团队协作精神,互勉互助,共同进步。

4、切实服从上级指挥,认真完成各项工作任务,不得拒绝、推诿、消极怠工或无故终止工作。

5、爱护公司财物,节约能源,杜绝浪费。

三、纪律规范1、严格遵守作息制度,不迟到、早退、旷工,不请人或代人考勤,特殊原因须按规定提前请假。

按排班表当班,不得擅自调班。

请假、调班等须事先征的主管级以上领导同意。

2、在上班前完成全部准备工作,上班后应立即进入工作状态,并保持高效的工作节奏。

3、上班时间必须坚守岗位,不得擅离职守。

如有事外出,须事先征得相应主管以上领导同意。

中午实行值班制度,确保接待正常。

4、准时参加部门会议,不得迟到、早退或无故缺席,特殊情况须提前办理请假手续。

会议期间不得擅自离开,手机一律改为振动档。

5、销售部所有员工必须写工作日记,内容包括客户接待记录、当日工作小结、明日工作计划,及时准确的填写各类销售表格。

某房地产销售人员培训手册

某房地产销售人员培训手册

某房地产销售人员培训手册1. 培训目标本培训手册旨在为房地产销售人员提供必要的知识和技能,以提高他们的销售能力和业绩。

2. 培训内容2.1 房地产市场概述•房地产行业的定义和发展历程•房地产市场的特点和趋势•常见房地产术语和定义2.2 销售技巧•了解客户需求和偏好的技巧•建立良好的沟通和倾听技巧•销售演示和推销技巧•有效解决客户疑虑和反对意见的技巧•成交和签约的技巧2.3 房地产产品知识•了解所销售项目的具体特点和优势•掌握房地产产品的基本构造和设计•熟悉房地产项目的规划和宏观环境2.4 法律法规与合同知识•掌握相关的法律法规和政策•了解房地产交易的合同内容和流程•遵守相关法律法规和公司规定的销售行为准则2.5 团队协作和管理•拓展合作网络和资源•学习如何与团队成员有效合作•管理自己的销售业绩和时间3. 培训方法本培训将采用多种方法和工具,以确保培训效果最大化。

具体方法包括:•理论培训课程:通过讲座和演示向销售人员介绍相关知识和技巧。

•角色扮演:通过模拟实际销售场景,让销售人员实践和运用所学知识和技巧。

•小组讨论和分享:促进销售人员之间的互动和学习,分享销售经验和成功案例。

•实地考察和观摩:参观成功案例,并观察其他销售团队的销售策略和技巧。

•个人指导和辅导:为销售人员提供个人指导,并针对其个人需求制定培训计划。

4. 培训评估为了保证培训的有效性和可持续性,我们将进行培训评估。

评估内容包括:•培训前的基准测评:了解销售人员的现有知识和技能水平。

•培训过程中的反馈和评估:定期与销售人员进行沟通和反馈,收集培训的意见和建议。

•培训后的绩效评估:对销售人员的业绩和销售技巧进行评估。

•持续跟进和支持:为销售人员提供持续的指导和培训支持,以确保所学知识和技巧的应用。

5. 培训计划5.1 培训阶段一:房地产市场概述和销售技巧(2天)•第一天:房地产市场的概述和特点•第二天:销售技巧和沟通技巧的讲解与实践活动5.2 培训阶段二:房地产产品知识和法律法规(2天)•第三天:房地产产品知识和项目规划的介绍•第四天:相关法律法规和合同知识的讲解与实践5.3 培训阶段三:团队协作和管理(1天)•第五天:团队协作和管理的培训和实践活动6. 培训后的支持培训结束后,我们将为销售人员提供以下支持:•定期培训补充课程:根据销售人员的需求,定期组织相关培训课程。

房地产行销培训手册

房地产行销培训手册

房地产行销培训手册 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】房地产行销培训手册领读:今天,我开始新的生活。

全体跟读:我选择的道路充满机遇,也有辛酸与绝望。

失败不再是我奋斗的代价。

我要养成良好的习惯,全心全意去工作。

领读:今天,我开始新的生活。

全体跟读:我要用全身心的爱来迎接今天,坚持不懈,直到成功。

我要自然界最伟大的奇迹。

领读:让我来吧!全体跟读:对人感恩,对已克制,对事尽力,对物珍惜。

领读:誓言人。

全体跟读:×××,×××。

目录1、房地产行销理念行销概论业务操作纲要销售员的素质要求销售员礼仪及行为2、房地产市场房地产的市场调查房地产的基本知识房地产前期开发房地产法律房型设计及人体功能学购房合同讲解房屋贷款客户分析及应对技巧物业管理3、房地产销售案场标准作业流程销售战略及技巧应用3.2.1电话接听、邀约、追踪及上门拜访3.2.2了解客户要素3.2.3销售引导及道具运用3.2.4如何带客户看房3.2.5如何守价3.2.6逼订技巧3.2.7销控及柜台3.2.8现场造势3.2.9客户异议说服如何成交如何填写订单如何快速签订合同案场注意事项销售讨论题案例讨论4、表单市场调查表单说明销售表单说明5、纪律案场纪律6、附录市场调查表单案场销售表单考核题1、房地产行销理念行销概论行销:通过研究、策划、推广、交易及实体配销技术等一系列整体策略,确实掌握消费者需要,把握环境变动所带来机会的动态型企业经营活动。

它包括了:事前:了解四周环境,调查市场需求,分析、预测,规划产品,订出合理价格,选择适当的销售网,编出广告预算、促销政策等。

事中:人力推销,研究推销技巧(接近、交谈、表演、拿订单、顾客管理等)。

事后:服务、信用、评估与控制等。

行销是以顾客为中心,以获取最大的利润为目的。

行销包容了企业管理学、社会学、心理学、行为科学、请函学问,同时生成体系,从实务开始,在理论上生根,最后演变成科学,进入艺术的境界。

房地产行销培训手册3

房地产行销培训手册3

房地产行销培训手册3引言房地产行业是一个竞争激烈的市场,每个开发商都希望能够在市场上取得成功。

而一个成功的房地产项目需要一个高效的行销团队来推广销售。

本手册旨在为房地产行销团队提供一些实用的培训指南,帮助他们提高销售技巧和推广效果。

第一章:房地产市场概述在房地产行销之前,必须对房地产市场有一个清晰的了解。

本章将介绍如何分析当前市场状况,了解市场需求和竞争对手的情况。

通过对市场的深入分析,行销团队可以更准确地定位目标客户,并制定相应的销售策略。

第二章:顾客心理学了解顾客心理是一个成功销售的关键。

本章将介绍一些常见的顾客心理模型和心理操纵技巧,帮助行销人员更好地理解顾客需求和行为。

了解顾客心理可以帮助销售人员更好地与顾客进行沟通,提高销售转化率。

第三章:销售技巧培训本章将介绍一些常用的销售技巧和技巧培训方法。

通过学习和训练这些销售技巧,销售人员可以更好地掌握销售技巧,并在实际销售过程中运用。

本章还将介绍如何建立良好的销售团队合作氛围,提高整个团队的销售业绩。

第四章:线上销售推广随着互联网技术的发展,线上销售推广变得越来越重要。

本章将介绍如何利用互联网和社交媒体平台进行房地产销售推广。

通过正确地运用线上销售推广策略,可以扩大销售目标客户群体,提高品牌知名度。

第五章:线下销售推广虽然线上销售推广变得越来越重要,但线下销售推广仍然是不可忽视的一部分。

本章将介绍一些线下销售推广的方法和技巧,如户外广告、活动策划等。

通过线下销售推广,可以更好地接触到潜在客户,提高销售机会。

第六章:售后服务售后服务是一个成功销售的重要环节。

本章将介绍如何建立一个高效的售后服务团队,提供优质的售后服务。

通过良好的售后服务,可以增强客户对房地产项目的满意度,保持客户的忠诚度。

结论本手册为房地产行销团队提供了一些实用的培训指南,帮助他们提高销售技巧和推广效果。

通过对房地产市场的深入分析、了解顾客心理、掌握销售技巧以及正确运用线上和线下销售推广策略,可以帮助房地产行销团队取得更好的销售业绩。

某房地产销售手册培训资料

某房地产销售手册培训资料

某房地产销售手册培训资料第一章:认识房地产销售一、房地产销售的定义房地产销售是指通过各种渠道和方法,推销和出售房地产产品的过程。

房地产销售员是公司推销和销售房地产产品的重要角色,他们负责与客户沟通、展示产品、协助办理购房手续等工作。

二、房地产销售的特点1.产品特性:房地产产品是一种高价值的消费品,需求量大,但购买决策过程长,购买者通常需要考虑多方面的因素,包括地理位置、价格、质量等。

2.销售周期较长:由于购房过程的复杂性,销售房地产产品的周期较长,销售员需要与客户建立良好的关系,并提供专业的服务,以促成交易。

3.销售技巧要求高:房地产销售员需要具备良好的沟通能力、销售技巧和知识储备,以满足客户不同的需求,并推动销售进程。

三、房地产销售的行业前景中国房地产市场是一个巨大的市场,而且随着中产阶级的不断扩大和国家政策的支持,房地产销售领域的需求也将持续增长。

因此,房地产销售员将有更多的机会和发展空间。

四、房地产销售员的职责和要求1.了解产品:房地产销售员需要对所销售的产品有充分的了解,包括产品的特点、优势、价格等。

只有了解产品才能更好地回答客户的问题并提供专业的建议。

2.市场调研:销售员需要通过市场调研了解目标客户的需求和偏好,以便制定有效的销售策略。

3.推销产品:销售员需要通过各种渠道推销产品,包括通过电话、网络、社交媒体、展示活动等方式,吸引客户的关注并提供详细的产品信息。

4.与客户沟通:销售员需要与客户建立良好的沟通和关系,了解客户的需求并提供满足其需求的解决方案。

销售员需要有耐心,细心倾听客户的问题和意见,并尽快解决问题。

5.协助购房手续:销售员需要协助客户办理购房手续,包括签订购房合同、办理贷款、办理过户手续等。

销售员需要熟悉购房流程和政策,以便及时处理相关事务。

第二章:房地产销售技巧一、了解客户需求了解客户的需求是房地产销售的基础工作。

销售员需要通过与客户的沟通和交流,了解客户的家庭状况、购房预算、购房要求等,并根据客户的需求提供相应的建议和解决方案。

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房地产销售人员培训手册(理论篇)第一部分:销售人员房地产理论知识培训一、销售商品房的条件房地产开发商预售房地产应符合下列条件:土地使用权已经依法登记,取得房地产权利证书;取得《建筑许可证》和《开工许可证》;除付清地价款土地出让金外,投入开发建筑的资金已达工程预算投资总额的25%,并经注册会计师验资;房地产开发商和金融机构已签订预售款监管协议;土地使用权未抵押或者已解除抵押关系。

符合上列条件的,经主管机关核准后,发给《房地产预售许可证》。

核定为外销的商品住宅,还应发给《商品住宅外销售许可证》。

房地产商在预售商品房时应具备《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程开工证》、《国有土地使用证》和《商品房预售许可证》,简称“五证”。

“一照”指开发商的营业执照。

二、房地产登记的程序房地产登记按下列程序办理:1、提出申请;2、受理申请;3、审查申请文件;4、权属调查;5、依法公告;6、确认房地产权利;7、将核准登记事项记载在房地产登记册上;8、计收规费并颁发房增权利证书;9、立卷归档。

三、土地的使用年限是如何确定的凡与省市规划国土局签订《土地使用权出让合同书》的用地,其土地使用年限按国家规定执行。

即:居住用地七十年;工业用地五十年;教育、科技、文化、卫生、体育用地五十年;商业、旅游、娱乐用地四十年;综合用地或者其他用地五十年。

四、什么是房地产转让房地产转让,是指合法拥有土地使用权及土地上建筑物、附着物所有权的自然人、法人和其他组织,通过买卖、交换、赠与将房地产转移给他人的法律行为。

五、哪些情况需要办理房地产转移登记经初始登记的产地房,有下列情况之一的,当事人应自合同或其他法律文件生效之日起三十日内申请办理转移登记:买卖;继承;赠与;共有房地产的分割;交换;人民法院判决、裁定的强制性转移;依照法律、法规规定作出的其他强制性转移。

六、房地产买卖合同应当具备的条款有哪些房地产买卖合同应当具备以下条款:当事人的姓名或者名称、地址;房地产权利证书编号;房地产坐落的位置、面积、四周界线;土地宗地号、土地使用权的性质和年限;房的产的用途;买卖价款支付方式和日期;房地产交付使用的日期;公用部分的权益分享及共有人的权利义务;违约责任;合同纠纷的解决办法;合同生效的条件及时间;双方认为必要的其他事项。

七、什么样的房地产不予转让下列房地产,不得转让:根据城市规划,市政府决定收回土地使用仅的;司法机关、行政机关依法裁定,决定查封的或者以下其他形式限制房地产权利的;共有房地产,未经其他共有人书面同意的设定抵押权的房地产,未经抵押权人的同意;权属有争议的;法律、法规或市政府规定禁止转让的其他情况。

八、房地产转让时,其他公用设施是否一起转让房地产转让时,转让人对同宗土地上的道路绿地、休憩地、空余地、电梯、楼梯、连廊、走廊、天台或者其他公用设施所拥有的权益同时转移。

房地产首次转让合同对停车场、广告权益没有特别约定的,停车场、广告权益随房地产同时转移;有特别约定的,经房地产登记机关初始登记,由登记的权利人拥有。

九、什么叫房地产抵押(按揭的含义)指债务人或第三人(抵押人)以其合法拥有的房地产作为担保物向债权人(抵押人)提供债务履行担保的行为。

房地产按揭属于房地产抵押的一种形式。

所谓按揭就是债务人将所购物业转到债权人名下,返款后,债权人将此物业转回债务人名下,即债权人(银行)一次性买断物业产权,由债务人分期返款债权人,待所有款项付清后,债权人将物业转回债务人名下,并解除借贷关系十、申请抵押登记应提交什么文件1、《房地产抵押登记申请书》;2、房地产权利证书;3、身份证明;4、主合同和抵押合同非法人企业、组织的房地产抵押,应提交其产权部门同意抵押的批准文件;预购的房地产抵押时,应提交本条第1、2、3项规定的文件和房地产买卖合同书。

十一、预购房地产如何进行抵押登记预观房地产抵押时,应提交《房地产抵押登记申请书》、身份证明、主合同和抵押合同和房地产买卖合同书等文件。

登记人员在房地产买卖合同书上加盖抵押专业章。

十二、已抵押的房地产能否转让根据《中华人民共和国担保法》的规定,已抵押的房地产可以转让,但应由抵押人、转让人和受让人三方签订有关的公证书,即签订将原抵押转移给新的受让方的协议;抵押人未通知抵押权人或者未告知受让人的,转让行为无效。

十三、以房地产抵押向银行贷款,是否一定要办理登记以房地产作为抵押物向银行货款,一定要到房地产登记部门办理抵押登记手续。

根据《中华人民共和国担保法》的规定,抵押合同自登记之日起生效,所以,只有办理了抵押登记,抵押合同才有法律效力。

十四、借款人如何偿还银行货款货款期限在1年内(含1年)的,实行到期本息一次性清偿的还款方式。

货款期限在1年以上的,借款人在借款期内每月以相等的月均还款额偿还银行货款本金和利息。

借款人可选择委托代扣或到银行分行联网储蓄所还款两种方式,按月偿还货款本金和利息;如借款人采用委托代扣方式偿还货款本金和利息,应在与货款银行签订《借款合同》的同时,与货款银行签订《代扣还款委托书》,并指定用于扣款账户类型(储蓄存折、储蓄卡或信用卡)的账号,保证每月在扣款日开始前将不低于其月均还款额的款项存在其指定的扣款账户内,就可足不出户自行还款。

十五、如借款人逾期还款,如何处理如借款人逾期还款或存款不足月均还款额造成自动扣划不成功的,须由借款人到贷款经办银行会计柜台办理还款。

在还款期限内,借款人未按合同约定的时间偿还贷款本息的,在接到贷款经办行发出的催交通知书后,必须立即补付欠交的贷款本息及逾期罚息。

逾期罚息,以逾期额为基数,每逾期一天,按人民银行公布的逾期贷款罚息率计收。

十六、建筑面积建筑面积指建筑物外墙(柱)勒脚以上各层外围水平投影面积之和,包括阳台、挑廊、地下室、室外楼梯等。

且具备有上盖,结构牢固,层高2.20米以上(含2.20米)的永久性建筑。

十七、计算全部建筑面积有哪些(按国家规定共15条)永久性结构的单层房屋,按一层计算建筑面积;多层房屋按各层建筑面积总和计算。

层内的夹层、插层、技术层及楼梯、电梯间等其高度在2.20米以上部位计算建筑面积。

穿过房屋的通道,房屋内的门厅、大厅,均按一层计算面积。

门厅、大厅内的回廊部分,层高在2.20米以上的,按其水平投影面积计算。

楼梯间、电梯(观光梯)井、垃圾道、管道井等均按房屋自然层数计算面积。

房屋天面上,属永久性建筑,层高在220米以上的楼梯间、冰箱间、电梯机房及斜面结构屋顶设计在220米以上的部位,按外围水平投影面积计算。

挑楼、全封闭的阳台按其外围水平投影面积计算。

属房久性结构有上盖的室外楼梯,按各层水平投影面积计算建筑面积,无顶盖的室外楼梯按各层水平投影面积一半计算建筑面积。

与房屋相连的有柱走廊,两房屋间有上盖和柱的走廊,均按其柱的外围水平投景面积计算。

建筑间房久性的封闭架空通廊,按其外围水平投影面积计算建筑面积。

10、地下室、半地下室及其相应出入口,层高在2.20米以上的,按其外围(不包括采光井、防潮层及保护墙)水平投影面积计算。

11、有柱或有围护结构的门廊、门斗、按其柱或围护结构的外围水平投影面积计算。

玻璃幕墙、金属板幕墙、石材幕墙或组合幕墙作为房屋外围的,当幕墙框架突出主体结构距离已有设计数据或实行测量数据时,按幕墙外围水平投影面积计算建筑面积;在建筑施工图报建时,还没有设计数据的,幕墙框架突出主体结构距离一律按150毫米计算,竣工后计算竣工面积时仍采用150毫米的数据。

13、属房久性建筑有柱的车棚、货棚等按柱的外围水平投影面积计算。

14、依坡地建筑的房屋,利用吊脚做架空层,有围护结构的,按其高度在220米以上部位的外围水平面积计算。

15、缩的房屋,若其与室内相通的,伸缩缝计算建筑面积。

十八、计算一半的建筑面积有哪些盖无柱的外走廊、檐廊,按顶盖水平投影面积一半计算面积。

独立柱的雨篷,单排柱的车棚、货棚、站台等,按其顶盖水平投影面积的一半计算面积。

未封闭的阳吧,按其水平投影面积一半计算面积。

建筑物外有顶盖,无柱的走廊、檐廊按其投影面积的一半计算面积。

建筑物间有顶盖的无术架空通廊,按其投影面积的一半计算面积。

十九、什么是套内建筑面积房层按套(单元)计算的建筑面积为套(单元)门内范围的建筑面积,包括套(单元)内的使用面积、墙体面积及阳台面积。

二十、什么是公用建筑面积各产权主体共同占有或共同使用的建筑面积,指各套(单元)以外为客户共同使用,不可分割的建筑面积。

可分为应分摊的公用建筑面积和不能分摊的公用建筑面积。

二十一、房屋销售面积由哪些组成房屋按套(单元)出售时,房屋销售面积为该套(单元)的建筑面积,即为该套(单元)的使用面积与该套(单位)应分摊的公用建筑面积之和。

二十二、各套(单元)应分摊的公用面积怎样计算房屋按套(单元)应分摊的公用建筑面积=该套(单元)内的使用面积×应分摊的公用面积÷各套(单位)使用面积之和。

二十三、建筑容积率建筑容积率=小区内总建筑之和(平方米)/小区总占地面积(平方米)×100%。

二十四、居住建筑密度居住建筑密度=小区总居住建筑基地面积(平方米)/小区居住总用地(平方米)×100%。

二十五、住宅间距二栋住宅间距(外墙皮与外墙皮)与前面(一般指南面)住宅高度的比值。

二十六、层高指主要卧室的下一层结构顶面至上一层结构顶面标高之间的距离。

二十七、套内使用面积指套内住户独自使用的面积,一般包括卧室、厨房、卫生间、过厅、起居室、内走道、阳台、壁柜等净面积的总和。

二十八、套外使用面积指套外全体住宅的公共使用面积,如楼梯间、电梯间、公共走道、公共用房等。

二十九、房地产开发是指在依法取得土地使用权的土地上按照使用性质和要求进行基础设施、房屋建筑的活动。

它包括从定点选址到交付使用的全过程,由征地与拆迁安置、规划设计、供水、排水、供电、通电讯、通道路、绿化、房屋建设等多项内容组成。

三十、房地产开发的特点房地产开发具有投资风险大、收益高、增值快的特点。

其风险主要来自四个方面:第一,是市场风险,由于房地产市场价格波动而给投资者带来损失的可能;第二,是购买力风险,因物价上涨过快而造成投资收益水平下降的可能;第三,是拖欠风险,由于房地产购买者财务状况的恶化而使房地产投资及其收益无法全部收回的可能;第四,是由于自然灾害和意外事故的发生而给投资者造成损失的可能。

三十一、房屋建筑、楼宇开发包括土地“三通一平”或“七通平”。

“三通一平”指供热、供电、供水到位,场地平整;“七通一平”指道路、供热、供电、供水、供煤气(天然气)、给排水、排污、场地平整。

三十二、绿地率绿地率=居住区绿地面积/居住区用地总面积×100%三十三、绿化率绿化率=植被垂直投影面积/居住区总面积×100%三十四、开间住宅设计中,住宅的宽度是指一间房屋内一面墙皮到另一面墙皮之间的实际距离。

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