部门工作周报表(模板)

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最新)生产部经理工作周报表

最新)生产部经理工作周报表
1、了解外面薪酬行情变化;
2、加强员工思想工作,毕竟是工龄有四年的老员工了;
3、改善工作环境和薪酬结构。
总经理批示:
技术部经理工作周报表表单编号:2-4
报告时段: 月 日- 月 日 技术经理:
时间
月 日- 月 日
本 周 工 作 内 容
下 周 工 作 计 划 及 重 点
科目
你做了什么?
完成进度说明
建数据库情况
5、勤业退房;
6、统计相关报表及费用;
7、改造消防栓,布置灭火器;
8、核查衣鞋柜钥匙;
9、维修旗杆;
10、车间看板定稿。
2、人员进出情况
财务到岗1人;生产到岗9人,离职2人;行政部到岗1人。
3、看望徐霞;
完成
4、和猎头公司联系,商议协议内容
成都英联公司协议已完成,支付预付款后,可开展;上海的新的版本还没有收到。
文件资料经管
行政后勤事务
整理鞋柜、衣柜
清理了无人使用衣柜、鞋柜;需要找人维修更换锁
参加科教城产学研交流会
徐华搬至御源林城,勤业的房子终止协议
已完成
至经贸局签订安全承诺书。
已完成
与风华润滑油有限公司签订新的废油处理协议
已完成
与安保公司签订新的协议
已完成
安排电工安置应急灯,食堂电风扇
进行中
对工作鞋进行统计鞋码订购
1、
2、
3、
技术工艺文件
1、
2、
3、
外部机构合作
1、
2、
3、
技术异常情况
1、
本周重大及异常事项及解决方案建议:
2、
3、
哪些异常现象
异常现象解决情况
技术指标分解作业情况材料指标1、来自2、3、生产工艺

工作周报范文(优选七篇)

工作周报范文(优选七篇)

工作周报范文(优选七篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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新人入职一周工作周报通用模板6篇

新人入职一周工作周报通用模板6篇

新人入职一周工作周报通用模板6篇第1篇示例:新人入职一周工作周报通用模板尊敬的领导:您好!感谢您在过去一周对我的指导和帮助,让我可以顺利进入工作状态。

以下是我在本周工作的总结和计划:一、本周工作总结:1. 熟悉公司部门及组织架构,了解各部门职能和工作流程;2. 参与部门会议并做好会议记录,学习并掌握公司的工作规范和流程;3. 熟悉公司的项目和业务,与同事沟通交流,了解项目进展;4. 学习并掌握公司所用的办公软件和工具,提高工作效率;5. 积极向同事请教和学习,解决问题时及时汇报。

二、下周工作计划:1. 继续学习公司业务知识,提高专业能力;2. 深入了解公司核心项目,积极参与项目进展;3. 增加工作审慎性和仔细性,降低出错率;4. 主动与同事沟通合作,促进团队合作精神;5. 努力完成本周交办的任务,保持良好的工作积极性。

在新的环境里,我知道自己还有很多需要提高的地方,但我会努力学习和适应,力争早日融入团队,为公司发展贡献自己的力量。

感谢领导和同事的关心和支持,让我能够在工作中不断成长。

谢谢您的指导!此致敬礼(新人姓名)日期:yyyy年mm月dd日第2篇示例:新人入职一周工作周报通用模板尊敬的领导:您好!我是新入职不久的员工,本周是我加入公司的第一周,我将会向您汇报我这一周的工作情况,希望能够得到您的指导和帮助。

一、工作总结本周我主要的工作内容是熟悉公司的业务流程和相关工作制度,并且了解部门的组织架构和工作分工。

通过向老同事请教和学习,我了解到了不少公司的文化和工作理念,并且在实际工作中进行了一些简单的操作。

在实际工作过程中,我遇到了一些困难和挑战,比如对公司的一些系统和软件不太熟悉,需要花费一些时间来学习和适应。

不过,在老同事的帮助下,我逐渐掌握了一些基本操作方法,取得了一些进展。

二、工作计划下周我将会继续加速适应公司的工作环境,尽快熟悉公司的业务流程和相关工作制度,提高个人的工作效率和质量。

我计划通过向老同事学习和请教,不断改进自己的工作技能,争取尽快融入团队,并且为公司做出更大的贡献。

工作周报表格式模板

工作周报表格式模板

工作周报表科室财务科日期 8 月 27 汇报人 xxxxx县海洋与渔业局工作周报表科室: 署名: 日期: 月日-月日注: 工作周报表要求在每七天五下班前上报, 局长直接报送分管县领导, 局领导直接报送局长, 干部职员直接报送各科室(站)责任人, 由各科室(站)汇总后于下周一报送办公室。

资产处第4周工作周报表本周已完成工作事项:1.关键工作: 全校多媒体设备普查信息搜集工作。

2.关键工作: 计算机教学试验中心项目政府采购。

3.学生餐厅迎评准备相关工作。

4.组织了建工学院绘图桌招标, 但招标不成立, 准备谈判。

5.准备办公用具, 水电暖材料标书。

6.进行办公用具、水电维修材料市场调研。

7.起草学校公车管理措施。

8.落实化学化工学院合作共建试验室用房调整事宜。

本周正在进行工作事项:1.关键工作: 产权登记年检和资产信息统计各类报表、支撑材料准备工作。

2.全校多媒体设备普查自查工作。

3.对全校电梯进行安全检验, 整理相关资料, 迎接全市电梯专题整改工作小组检验。

4.设备家俱采购档案整理。

5.起草处内相关规章制度。

下周计划实施工作事项:1.关键工作: 继续做好产权登记年检和资产信息统计工作各类报表、支撑材料准备工作。

(资产管理科、公房与土地管理科、综合科)2.关键工作: 全校多媒体设备普查信息整理和集中检验。

(仪器设备科)3.关键工作: 计算机教学试验中心项目协议起草及签署前准备工作。

(仪器设备科)4.监控系统结项所需资料搜集整理、报批等。

(仪器设备科)5.继续整理资料文件, 做好自查自纠阶段组织工作, 对电梯进行专题检修并着手组织培训工作和证件搜集工作, 做好迎接聊城市电梯专题治理整改活动准备工作。

(仪器设备科)6.部分通常设备汇报整理、调研。

(综合科)7.发放办公用具, 水电暖材料标书, 做好招标准备。

(家俱材料科)8.报海关相关材料、办理进口设备后续免税等手续。

(仪器设备科)9.做好水处理室门、会议椅、通风橱等维修工作。

新工作周报表范文(推荐十篇)

新工作周报表范文(推荐十篇)

工作周报表范文(推荐十篇)5工作周报表范文(篇一)财务部工作周报()上周工作:1、配合税务部门关于高新技术企业复审底稿的填写和修正。

2、配合销售部和采购部收发货款,日常财务结算。

其中应收应付报表和销售部货款跟催有待改善。

3、财务部凭证制作,仓库、销售出入库对账完整,做成本结转后关账。

4、财务报表及财务数据报告。

5、工资核算并发放。

6、国地税纳税申报,税款解缴,申报表打印装订。

7、办理财务日常业务。

下周工作: 1.贷款卡年检.2、财务部参于仓库盘点库存,监盘,做到账实相符,如有不符,调整账套数据。

3、完善财务软件的应用,修改以前财务数据范本(报表格式不对,科目没有细化,科目收入与成本明细,没有配比)。

4、将做出财务分析报表(财务指标分析,账龄分析,应收应付分析,以便让销售部及时跟催货款)5、以往年度及本月度凭证装订.财务室档案整理。

5、处理日常工作。

6、完成领导安排的一切工作。

财务部工作周报()上周工作:1、配合税务部门关于高新技术企业复审底稿的填写和修正。

2、配合销售部和采购部收发货款,日常财务结算。

其中应收应付报表和销售部货款跟催有待改善。

3、财务部凭证制作,仓库、销售出入库对账完整,做成本结转后关账。

4、财务报表及财务数据报告。

5、工资核算并发放。

6、国地税纳税申报,税款解缴,申报表打印装订。

7、办理财务日常业务。

下周工作: 1.贷款卡年检.2、财务部参于仓库盘点库存,监盘,做到账实相符,如有不符,调整账套数据。

3、完善财务软件的应用,修改以前财务数据范本(报表格式不对,科目没有细化,科目收入与成本明细,没有配比)。

4、将做出财务分析报表(财务指标分析,账龄分析,应收应付分析,以便让销售部及时跟催货款)5、以往年度及本月度凭证装订.财务室档案整理。

5、处理日常工作。

6、完成领导安排的一切工作。

财务部工作周报()上周工作:1、配合税务部门关于高新技术企业复审底稿的填写和修正。

2、配合销售部和采购部收发货款,日常财务结算。

工作总结周表

工作总结周表

工作总结周表
本周工作总结如下:
1. 本周工作重点。

本周工作主要集中在完成公司项目的进展和客户需求的满足上。

在项目方面,
我们成功完成了一项重要的里程碑,为项目的后续进展打下了坚实的基础。

在客户需求方面,我们积极响应客户的反馈和建议,不断优化产品和服务,提高客户满意度。

2. 工作成果。

在本周的工作中,我们取得了一些显著的成果。

首先,我们成功推动了一个关
键功能的开发,并在测试中取得了良好的效果。

其次,我们与客户进行了深入的沟通和交流,了解了客户的需求和期望,并根据反馈进行了相应的调整和改进。

最后,我们还成功完成了一项重要的报告,为公司的决策提供了有力的支持。

3. 工作收获。

在本周的工作中,我们不仅取得了一些具体的成果,还积累了一些宝贵的经验
和教训。

在项目开发中,我们学会了团队合作和沟通,克服了一些技术难题,提高了自己的专业能力。

在客户沟通中,我们学会了倾听和理解客户的需求,提高了自己的服务意识和责任感。

在报告撰写中,我们学会了分析和总结,提高了自己的逻辑思维和表达能力。

4. 下周工作计划。

在下周的工作中,我们将继续努力,保持工作的热情和动力,继续推动项目的
进展和满足客户的需求。

具体来说,我们将继续优化产品和服务,提高客户满意度;继续推动项目的开发,确保按时完成里程碑;继续学习和提高自己的专业能力,为公司的发展做出更大的贡献。

总之,本周的工作虽然辛苦,但收获颇丰。

我们将以更加饱满的热情和更加坚定的信心,迎接下周的挑战,继续努力,创造更加辉煌的成绩!。

生产部周报表模板-概述说明以及解释

生产部周报表模板-概述说明以及解释

生产部周报表模板-范文模板及概述示例1:标题:生产部周报表模板引言:生产部周报表是企业内部管理工作中十分重要的一环,它提供了一种简洁而有效的方式,帮助管理者了解和分析生产部门在每周的工作情况。

本文将介绍一份生产部周报表的模板,帮助您更好地组织和汇报生产部门的工作。

一、报表基本信息1.1 报表名称:生产部周报表1.2 报表时间范围:每周一至周日1.3 开始日期:______ 结束日期:______二、汇总信息2.1 生产部门整体情况概述- 生产目标完成情况(例如:完成率、延误情况等)- 产能利用率分析- 生产效率分析(例如:单位产出成本、工时效益等)- 产品质量情况- 重大事件或问题汇报2.2 资源利用情况- 原材料使用情况(例如:库存量、购买/使用情况)- 设备运行情况(例如:故障、维护保养情况)- 人力资源情况(例如:人员配备、加班情况)三、各项生产指标3.1 产品生产情况- 产品产量情况(例如:各产品数量、比例)- 产品质量情况- 生产过程中的问题或困难汇报3.2 工艺流程问题- 工艺改进或优化情况- 工艺问题反馈或解决情况3.3 生产设备情况- 设备故障情况- 设备维护保养计划和执行情况四、工作计划及进展4.1 上周工作计划回顾- 具体列出上周制定的工作计划- 分析计划执行情况4.2 本周工作计划- 根据生产目标和需求,列出本周的具体工作计划和任务总结:生产部周报表是生产管理中一项重要的工作,它不仅能帮助管理者了解生产部的工作情况,还能发现问题并及时解决,提高生产效率和质量。

本文提供了一份生产部周报表的模板,可根据实际情况进行调整和扩展,希望能对您的工作有所帮助。

示例2:标题:生产部周报表模板引言:生产部周报表是一种重要的工具,用于记录和汇总生产部门在一周内的工作情况。

它能够帮助管理层了解生产部门的运作状况,监测生产目标的达成情况,并及时采取相应的措施来优化生产流程。

本文将提供一个简单而全面的生产部周报表模板,以供参考和使用。

每周工作总结模板范文(3篇)

每周工作总结模板范文(3篇)

第1篇一、封面【公司名称】【部门名称】【员工姓名】【日期】二、目录1. 工作回顾2. 项目进展3. 遇到的问题及解决方案4. 团队协作情况5. 个人成长与反思6. 下周工作计划7. 附件三、正文1. 工作回顾本周,我主要负责以下工作:(1)完成了项目A的初步设计,包括需求分析、功能模块划分、技术选型等。

(2)协助团队完成了项目B的需求评审,提出了优化建议。

(3)参与了项目C的技术研讨,对部分技术难题进行了攻关。

(4)协助部门完成了年度工作计划的制定。

(5)完成了部门内部培训,提升了团队整体技术水平。

2. 项目进展(1)项目A:已完成初步设计,正在进行详细设计阶段。

预计下周完成详细设计,进入开发阶段。

(2)项目B:需求评审已完成,正在进行需求确认和产品设计阶段。

预计下周完成产品设计,进入开发阶段。

(3)项目C:技术研讨已完成,部分技术难题已解决,项目进展顺利。

3. 遇到的问题及解决方案(1)问题:在项目A的需求分析阶段,部分需求描述不够清晰,导致后续设计出现偏差。

解决方案:与客户进行充分沟通,明确需求细节,确保需求描述准确。

(2)问题:项目B的需求评审过程中,部分团队成员对需求理解存在分歧。

解决方案:组织内部讨论,明确需求,达成共识。

(3)问题:项目C的技术研讨中,部分技术难题难以解决。

解决方案:查阅相关资料,请教行业专家,寻求解决方案。

4. 团队协作情况本周,团队协作情况良好。

各部门之间沟通顺畅,团队成员积极配合,共同推进项目进展。

(1)部门内部:定期召开项目会议,及时沟通项目进展,解决项目中遇到的问题。

(2)跨部门:与市场部、技术部等相关部门保持密切沟通,确保项目顺利推进。

(3)外部合作:与合作伙伴保持良好关系,共同推进项目进展。

5. 个人成长与反思本周,我在以下几个方面取得了成长:(1)提升了项目管理能力,学会了如何制定项目计划,跟踪项目进度。

(2)提高了沟通能力,学会了如何与团队成员、客户进行有效沟通。

市场部周、月报表 标准

市场部周、月报表 标准
结;6、竞争性报告及周会未解决问题?
1、 2、 3、 4、 5、
(下月)工作计划--目标分解
一、【下月业绩预计】
下月业绩目标 客户收集数
二、【预签客户名称】
新客户名称
预计签单数 新客户拜访数
老客户名称

重点客户目标数 主推产品.行业
预订产品
1、 2、 分解目标汇报 3、 4、 5、
说明:此报由业务员在上级指导下填写,周一早班8:15分上交主管,逾期按次扣罚30元做为公
月度工作汇总下月规部门市场部姓名本月时间x月工作汇总一数据统计本月计划单数本月预计目标送样客户数5位实际完成实际完成新增客户数7位差距超标差距超标流失客户数二上述内容查阅客户档案月度跟踪情况三到期应收款进货日期结算日期货款金额公司全称四工作问题汇报
(月度)工作汇总--下月规划
部门
市场部
姓名
本月时间
x月工作汇总
一、【数据统计】
本月计划单数
5位
实际完成
7位
本月预计目标
实际完成
送样客户数
新增客户数
差距/超标 差距/超标 流失客户数
二、上述内容查阅 -客户档案 -月度跟踪情况
三、到期应收款
进货日期
结算日期
货款金额
公司全称
四、工作问题汇报:1、业绩完成与未完成原因汇报; 2、上级交代任务完成情况;3、行业需求状;4、工作中遇到
--下月规划

入职时间
超2位
老客户进货数
报表完成情况 填写完整性
财务电话/手机
情况;3、行业需求状;4、工作中遇到问题;5、产品常见问题总
需要上级协助事项:
-目标分解
预订产品
老客预订金额 货款回收额

财务分析周报报告模板(3篇)

财务分析周报报告模板(3篇)

第1篇一、封面财务分析周报报告报告日期:____年__月__日报告单位:__________________编制人:__________________审核人:__________________二、目录一、前言二、本周财务状况概述三、主要财务指标分析四、重点业务板块分析五、风险预警及应对措施六、下周工作计划七、附件三、正文一、前言本周,我单位财务部门按照既定的工作计划和制度要求,认真开展财务管理工作。

现将本周财务状况及分析报告如下:二、本周财务状况概述1. 收入情况:本周总收入为XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。

2. 支出情况:本周总支出为XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。

3. 利润情况:本周净利润为XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。

4. 资产情况:本周总资产为XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。

5. 负债情况:本周总负债为XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。

6. 资产负债率:本周资产负债率为XX%,较上周下降XX个百分点。

三、主要财务指标分析1. 收入结构分析(1)主营业务收入:本周主营业务收入为XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。

(2)其他业务收入:本周其他业务收入为XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。

2. 支出结构分析(1)主营业务成本:本周主营业务成本为XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。

(2)期间费用:本周期间费用为XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。

3. 利润分析(1)毛利率:本周毛利率为XX%,较上周提高XX个百分点。

(2)净利率:本周净利率为XX%,较上周提高XX个百分点。

四、重点业务板块分析1. 某业务板块分析(1)收入情况:本周某业务板块收入为XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。

(2)成本情况:本周某业务板块成本为XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。

(3)利润情况:本周某业务板块利润为XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。

日报表、周报表、月报表模板(带说明)

日报表、周报表、月报表模板(带说明)
楼盘网
大屏幕
接电邀约
老客户复访
短信
公交站牌
累计招待客户组数
房展
广播
累计来电客户组数
当日银行放贷数
累计银行放贷数
当日大订数
累计大订数
当日签约数
累计签约数
2.今日.本周.本月发卖明细表
销售明细表
序号
日期
房号
发卖总价
建筑面积
建筑面积单价
备注
1
2
3
4
3.今日.本周.本月置业参谋成交数据明细
置业参谋成交数据(累计)
序号
发卖员
今日发卖统计
累计发卖统计
认购组数1
2
合计
解释:以上三个报表为宝富德全案代理项目内业统计完成,并于每日下班前将日报表经由过程QQ或EMALL发送给总司理及项目组负责人,每周日下班前,将周报表发送给总司理及项目组负责人,于每月月底最后一个工作日下班前,将月报表发送给总司理及项目组负责人.
一、日报表.周报表.月报表模板(带解释)
1.今日.本周.本月来电来访统计表
制表时光:xxx年x月x日
当日来访来电(有用)
来电来访信息获取渠道
接听来电
今日统计
来电
来访
来电
来访
报纸
生涯/新晚
公交车体
户外围挡
DM直投
本周合计
外展
介绍
老客户
本月累计
收集
新浪
同伙
招待来人
今日统计
搜房
路过
本周合计
核心
邻近住
本月累计

工作周报月报模板

工作周报月报模板

本人签字:直接领导审核:备注:XX公司工作月报 部门: 报表人员: 日期:
2、“完成进度”是指此项工作按照100%计算,在本月度中已经完成或者实施的工作,折算成百分比来计算;
3、“权重”是指该指标在整体评价中的相对重要程度,按照百分比来折算;
4、“工作成果”是指对工作结果的量化及判定;如合同签订,回款数,产品效果,数据报告,进度报告等。

1、此表于每月第一个周五上交完毕;一般员工填写后以邮件方式上交部门经理处;经理级别以上需打印并交总监签字存档;总监级别需打印并由总经理签字存档;。

财务工作周报汇报(10篇)

财务工作周报汇报(10篇)

财务工作周报汇报(10篇)财务工作周报汇报 1上周工作:1、配合税务部门关于高新技术企业复审底稿的`填写和修正。

2、配合销售部和采购部收发货款,日常财务结算。

其中应收应付报表和销售部货款跟催有待改善。

3、财务部凭证制作,仓库、销售出入库对账完整,做成本结转后关账。

4、财务报表及财务数据报告。

5、工资核算并发放。

6、国地税纳税申报,税款解缴,申报表打印装订。

7、办理财务日常业务。

下周工作:1、贷款卡年检.2、财务部参于仓库盘点库存,监盘,做到账实相符,如有不符,调整账套数据。

3、完善财务软件的应用,修改以前财务数据范本(报表格式不对,科目没有细化,科目收入与成本明细,没有配比)。

4、将做出财务分析报表(财务指标分析,账龄分析,应收应付分析,以便让销售部及时跟催货款)5、以往年度及本月度凭证装订.财务室档案整理。

5、处理日常工作。

6、完成领导安排的一切工作。

财务工作周报汇报 2时间过得真快,十一长假后的第一周工作已经不知不觉的过去,回头看看,在这期间我跟着我师父学习了一些财务知识,平时,财务部忙的时候,也可以干干简单的编辑报表的工作,来减轻同事们的负担。

周二是装订记账凭证,把打印好的记账凭证和原始凭证汇总表按时间顺序放好,每一天的记账凭证下面都放一张当天的原始凭证汇总表,因为记账凭证是打印出来的,里面所有的票据都按统一的大小规格折好,所以放在一起非常整齐,别看这项工作简单没有什么技术含量,但这却是我们财务部所有同事都特别引以为自豪的一项工作,这也体现了财务部人员谨慎细致的工作态度。

因为我师父这几天家里有些事,请了几天假,所以有些工作就堆积到了一起,周四这天好像有个社会保险的普查,要提交一些资料,我师父就把汇总工资表的任务交给了我,首先是在电脑上核对两张表的工资汇总金额是否一致,待一致之后便把所要求的项目给单独挑出来制成一张表格,就这样,经过一上午,我把工资表单制作出来,打印好之后,盖上公章,然后交由总部财务部的税务会计去办理。

周工作表格

周工作表格

周工作表格
日期任务进度情况备注
7/1 编写文档完成无
7/2 项目开发进行中前端界面还需调整
7/3 项目测试未开始需等待开发完成
7/4 编写报告文档未开始需等待测试完成
7/5 组织会议进行中确定项目进展和下一步计划7/6 项目开发未开始需等待会议讨论结果
7/7 项目测试未开始需等待开发完成
7/8 编写报告文档未开始需等待测试完成7/1
•任务:编写文档
•进度情况:完成
•备注:无
7/2
•任务:项目开发
•进度情况:进行中
•备注:前端界面还需调整
7/3
•任务:项目测试
•进度情况:未开始
•备注:需等待开发完成
7/4
•任务:编写报告文档
•进度情况:未开始
•备注:需等待测试完成
7/5
•任务:组织会议
•进度情况:进行中
•备注:确定项目进展和下一步计划
7/6
•任务:项目开发
•进度情况:未开始
•备注:需等待会议讨论结果
7/7
•任务:项目测试
•进度情况:未开始
•备注:需等待开发完成
7/8
•任务:编写报告文档
•进度情况:未开始
•备注:需等待测试完成
以上为本周工作表格,包含了每天的任务、进度情况和备注。

备注栏主要用于
标记该任务所需要等待的前置任务完成情况。

本周工作主要集中在项目开发、测试和文档编写上,确保项目按计划进行,并准备组织会议讨论项目进展和下一步计划。

销售经理周报表

销售经理周报表

0 网站到帐额
本周新入职人数
值得关注的
骨干员工变动: 例:张三升主管;李四离职,原因是…. 3、本周开展了哪些促进销售的工作 1、培训: 2、销售激励: 3、经验分享: 4、其他: 4、本周同行有哪些动作值得关注
其他: 二、下周工作计划 1、意向客户情况 序号 客户名称 1 2 3 4 5 小计
部门 本月任务: 截止上周完成: 一、本周工作总结 1、销售情况 序号 新客户名称 业务员 1 2 3 4 5 新客户小计 序号 续费老客户名称 业务员 1 2 3 4 5 老客户小计 本周客户数(新+老) 本周总计 0 2、本周人员情况 销售总人数 三个月以上员工数
部门主管:
网站到帐额
0 网站到帐额
业务员
意向产品
2、招聘计划
3、培训激励等
软件到帐额
服务费到帐 商标到帐额
其它到帐额
0 软件到帐额
0 服务费到帐 商标到帐额
其它到帐额
0 软件到帐额
0 服务费到帐 商标到帐额 0 0
其它到帐额
新客户总到帐 0 0 0 0 0 0 老客户总到帐 0 0 0 0 0 0 总到帐 0
金额
意向类型
备注
0

技术部周报表(每周工作计划)

技术部周报表(每周工作计划)
每周工作报告
部门
技术部
报告日期
本周
工作
报告
对外手续:
1、预开工手续施工人员备案住建科审核。(完成)
现场:
1、售楼处上部结构、连廊钢筋计划确认。(完成)
2、售楼处轴线复核,控制线复核等测量工作;(完成)
3、规划部门规划验线。(完成)
4、高支模交底,现场架体搭设验收。(完成)
5、钢筋试拉件,混凝土试块送检。(未完成)
4、连廊钢结构厂家图纸深化跟踪
5、连廊桩位偏差复核,柱定位复核
内业:
1、砌筑施工方案编制完成、屋面施工方案编制完成、塔吊施工方案编制完成。
2、现场工程资料规整收集,已完成方案上报监理审批。
3、技术部公司检查表梳理。
4、读图讲图开展。
其他
1、配合各部门进行现场每日航拍,并生成全景图。
2、配合商务完成临建结算图纸的完善签确。
其他部门配合
3、标养室进场时间。
4、打印机A3
4、现场已施工分部分项工程对应施工方案上报监理。(未上报甲方)
1、现场平面布置图动态调整(完成)
其他
1、配合各部门进行现场每日航拍,并生成全景图。(完成)
现场:
1、高支模现场验收、脚手架现场验收
2、售楼处柱偏差处理方案找甲方签确(周一)
3、钢筋原材、试件送检
6、钢结构厂家图纸审核跟踪落实。(完成)
7、售楼处上部图纸审核,读图讲图。(未开展读图讲图)
8、塔吊基础确定,安排桩基进行塔吊基础施工(完成)
内业:
1、外脚手架方案交底(完成)
2、资料对接,桩基资料审核上报监理,售楼处施工资料审查上报监理(未报审监理);
3、现场已完成临建,图纸等资料完善,对甲签确,(完成)。
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部门工作周报表
(一周工作总结起止时间:月日—月日)
一、一周工作总结部门:填表人:填表日期:201 年月日
注:“工作性质”是指计划内或计划外;“形成文档名称”是指工作过程中形成的文字材料、表单、图形等的名称,没有的话则不填写。

二、下周工作计划(含上周未完成遗留下来的工作)
三、需在例会协调事宜以及建议意见
填表要求:1、请各部门负责人填写表格中的内容,务必于每周日下午4点前将此表电子版提交至学校办公室主任李绍亮老师;
2、表格不足部分,则自行按需添加。

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