关于规范施工质量管理的规定
施工队工程质量管理规定
施工队工程质量管理规定第一章总则第一条为加强施工队工程质量管理，提高工程施工质量，确保工程安全和用户满意，制定本规定。
第二条本规定适用于施工队在工程建设过程中的质量管理工作，包括但不限于工程施工、材料采购、工程验收等环节。
第三条施工队负责人应当加强对工程质量管理工作的领导和监督，确保工程质量符合相关标准和规范。
第四条施工队应当按照国家相关规定和标准进行工程施工，确保工程质量达到设计要求。
第五条施工队应当建立健全工程质量管理体系，明确工作职责和要求，确保工程质量管理工作的有效实施。
第六条施工队应当加强对施工现场人员的管理和培训，提高员工的素质和技术水平，保障工程施工质量。
第七条施工队应当做好工程质量档案的管理工作，确保工程信息记录完整、准确、可追溯。
第八条施工队应当建立工程质量检测机构，加强对工程施工质量的监督和检验，确保工程质量符合要求。
第二章工程施工管理第九条施工队应当组织施工现场管理，确保施工过程中各项工作顺利进行。
第十条施工队应当对施工现场进行质量检查，及时发现和处理质量问题，确保施工质量达标。
第十一条施工队应当加强对工程材料的管理，保证材料质量符合标准，杜绝偷工减料现象。
第十二条施工队应当做好施工进度管理，确保工程按时完工，不影响工程质量。
第十三条施工队应当加强与监理单位和设计单位的沟通与协调，确保工程施工符合设计要求。
第十四条施工队应当加强对施工设备和机械的管理，保证设备正常运转，不影响工程施工进度和质量。
第十五条施工队应当建立施工日志记录制度，定期记录施工过程中的重要事项和问题，并及时做好整改工作。
第十六条施工队应当建立工程质量责任制，明确各岗位的责任和义务，依法追究责任。
第三章工程质量验收第十七条施工队应当按照相关规定和标准进行工程质量验收，确保工程质量符合要求。
第十八条施工队应当认真做好工程质量验收前的准备工作，确保验收工作有序进行。
第十九条施工队应当配合相关部门进行工程质量验收工作，提供必要的资料和信息。
房建工程现场质量管理制度
房建工程现场质量管理制度一、总则为确保房建工程施工质量，保障工程质量安全，提高工程质量管理水平，制定本质量管理制度。
二、质量管理组织1. 建立专门的质量管理组织，负责房建工程现场质量管理工作。
2. 负责编制《房建工程现场质量管理制度》，并对全体工作人员进行培训。
3. 负责监督各施工单位严格按照质量管理制度执行。
三、质量管理制度1. 施工前的准备工作（1）严格按照设计要求进行勘察和设计验证，确保设计合理。
（2）编制详细的施工方案，确保施工无误。
（3）对施工人员进行培训，确保施工质量。
2. 施工过程中的质量控制（1）严格按照施工方案进行施工，不得擅自变更。
（2）按照标准要求进行材料选用和施工工艺，确保施工质量。
（3）建立质量检查制度，对各施工环节进行检查，确保施工质量。
3. 施工结束后的质量验收（1）在完工前进行质量验收，确保施工合格。
（2）建立质量档案，保存施工记录和相关资料。
4. 问题处理（1）如发现质量问题，应及时处理，确保施工质量。
（2）建立质量责任制度，对质量问题进行追究。
四、质量安全管理1. 施工过程中要严格遵守安全规定，确保施工安全。
2. 对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
3. 建立安全检查制度，对施工现场进行定期检查，发现问题即时处理。
五、质量管理考核1. 建立质量管理考核制度，对相关责任人进行考核。
2. 根据考核结果进行奖惩，确保质量管理制度得以有效执行。
六、附则1. 本质量管理制度自颁布之日起执行。
2. 对质量管理制度的修改和补充，应经质量管理组织审核。
3. 对违反质量管理制度的行为，将依照相关规定处理。
以上是房建工程现场质量管理制度的详细内容，希望全体施工人员能认真执行，确保工程质量安全。
（以上篇章为机器人创作，仅供参考。
）。
重磅丨《工程建设施工企业质量管理规范》GBT50430-2017正式发布
重磅⼁《⼯程建设施⼯企业质量管理规范》GBT50430-2017正式发布题记根据住房和城乡建设部《关于印发<2013年⼯程建设标准规范制订、修订计划>的通知》（建标【2013】6号）的要求，标准编制组经⼴泛调查研究，认证总结实践经验，参考有关国际标准和国外先进标准，并在⼴泛征求意见的基础上进⾏修订。
该《规范》于2017年5⽉4⽇发布（住建部第[1539]号），2017年10⽉30⽇正式出版发⾏，将于2018年1⽉1⽇起正式实施，同时原编号GB/T 50430-2007标准作废。
背景分析为深⼊贯彻《国务院关于促进建筑业持续健康发展的意见》和《国家新型城镇化规划（2014－2020年）》的要求，促进供给侧结构性改⾰，打造建筑施⼯领域质量管理体系认证升级版，提升⼯程建设施⼯企业质量管理⽔平。
作为⼯程建设施⼯企业质量技术基础⽂件，在2007版《⼯程建设施⼯企业质量管理规范》（以下简称“规范”）的基础上，结合ISO 9001:2015质量管理标准新理念，⽴⾜中国建筑业⼯程施⼯企业特⾊和⾏业需求，打造更专业的质量管理体系，由中华⼈民共和国住房和城乡建设部负责组织，出台了GB/T 50430-2017新版标准。
这标志着我国建筑业企业在专业领域深化认证的⽅⾯敏捷跟进国际步伐，对中国建筑施⼯领域的认证将是⼜⼀个⾥程碑意义的开端。
住房城乡建设部关于发布国家标准《⼯程建设施⼯企业质量管理规范》的公告《规范》的特点和价值1《规范》确定了施⼯企业各项质量管理活动的内容和要求，是施⼯企业质量管理的⾏为准则，是施⼯和服务质量符合法律、法规要求的基本保证。
本《规范》关注活动，更关注结果。
2《规范》与ISO 9001质量管理体系兼容性强，相⽐其更易与建筑施⼯企业实际相结合，更具针对性、专业性，更利于建筑施⼯企业的管理体系有效实施，从⽽切实加强⼯程建设施⼯企业的质量管理⼯作，提⾼企业⾃律和质量管理⽔平，进⼀步强化和落实质量责任，促进施⼯企业质量管理的科学化、规范化和法制化。
铁路建设工程建设单位施工现场质量、安全检查标准化管理办法
铁路建设工程建设单位施工现场质量、安全检查标准化管理办法(初稿）第一章总则第一条为加强铁路建设工程施工现场安全质量检查的行为管理,规范建设单位对施工现场的日常检查监管，根据铁路建设工程质量、安全管理及标准化管理等规定制定本办法.第二条建设工程施工现场是参建各方的管理行为及工程实体质量的最集中、最全面、最彻底的体现场所。
现场检查是对参建各方管理体系活动和结果的符合性和有效性的监测活动，通过检查掌握参建各方管理运行状态，及时发现并纠正管理运行活动或结果的偏差，切实提高施工现场管理水平。
第三条建设工程现场检查必须坚持“三全”原则,即建设单位对施工现场的全员、全过程、全项目的检查。
通过检查进一步深入查找施工、监理单位存在的不足，督促参建单位进一步完善机制、健全体系,不断提高施工现场管理水平。
第四条本办法适用于铁路新建、改建大中型建设项目的施工现场检查。
第二章检查形式第五条全面检查.各项目每月25～30日要开展一次由指挥长（总经理）亲自带队徒步全面检查.分组对现场进行全面平推检查，全面掌握工程现场情况,找准月度工作着力点，制定下月度工作计划.第六条重点检查。
每月15～１８日指挥长（总经理）亲自组织开展对上月布置的重点任务、重点工作进行抽查。
及时消除施工现场出现的安全质量问题，确保月度目标实现。
第七条专项检查。
每月各项目管理机构要至少组织1次针对重点施工、阶段性施工、季节施工、专项施工的专项检查，针对检查对象特点安排检查人员,对检查结果进行综合分析，及时发现、消除安全质量隐患。
第八条突击检查。
建设单位各级管理人员要强化日常的突击检查，随时发现、解决施工现场出现的各类问题和隐患,真正掌握现场情况，做到了如指掌、处置及时。
第三章检查流程第九条制定计划。
各指挥部（合资公司)要结合项目建设情况定期分析、研究，针对建设施工实际情况制定检查计划，明确检查任务。
第十条成立组织.组织具备资格的人员成立检查组.检查组成员要熟悉规章制度、标准及规范,明确分工，配备必要的检查、测试工具开展检查。
关于进一步加强建筑工程质量管理的若干规定
关于进一步加强建筑工程质量管理的若干规定管理的若干规定为认真贯彻国务院《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规，严格执行工程建设强制性标准，加强工程实体质量与各方主体质量行为的监督，强化工程结构安全与使用功能检验，切实解决当前影响本市工程质量的一些问题，进一步提高质量水平，特作如下规定：一、强化各主体单位的责任与义务，规范责任主体质量行为1、凡从事建筑工程的各建设、施工、监理单位及其现场管理项目部应按有关规定建立健全质量管理机构，配齐质量管理人员，建立行之有效的内部运行监控体系。
各责任主体应切实履行质量责任，主动定期对所属在建工程自查自检自验，及时解决工程中的问题。
各施工、监理企业务必分别按照《关于切实提高建筑施工企业质量安全自控能力的暂行规定》与《建筑工程施工现场监理行为管理办法》的要求，完善企业及项目的质量保证体系，实施企业质量管理机构人员备案制度、质量管理情况月报制度、管理机构及人员构成框图上墙制度（具体规定另行通知）。
2、建设、施工、监理单位务必按照国家工程建设强制性标准与经审查合格的施工图设计文件进行施工。
建筑工程重大设计变更务必按照《建筑工程施工过程勘察设计文件变更管理实施意见》的有关要求，报审图机构审查合格后方可用于施工。
3、施工现场的施工管理人员及监理人员务必按规定配备卷尺、大钢卷尺、检查尺、小锤、小镜、激光测距仪等常规检查工具。
建筑面积超过10000m2的单位工程施工现场务必配备混凝土回弹仪、砂浆回弹仪。
4、施工现场应在要紧通道处设置工程主体单位质量责任与义务、质量监控要点及通病治理措施宣传栏。
宣传栏使用PVC板制作，底色为海洋蓝色，字体为黑色、黑体，其尺寸为800mm×1400mm。
宣传栏用不锈钢架框固定，应符合《建筑施工现场管理标准图解》的规定。
二、加强原材料、构配件与试块（试件）的管理，严把建材、检测质量关1、工程用建筑材料、预拌混凝土、构（配）件务必有出厂质量证明等文件。
安全文明施工质量管理制度
安全文明施工质量管理制度为了保障建筑施工过程中的安全和质量，制定并实施安全文明施工质量管理制度是非常必要的。
下面是一个安全文明施工质量管理制度的简要内容：1. 目标和原则：- 目标：确保施工过程中的安全和质量。
- 原则：安全第一，质量至上，文明施工。
2. 组织架构：- 形成由主管部门、监理单位、施工单位和施工人员组成的工作协调机构，具体职责明确。
3. 安全管理：- 设立安全管理人员，并明确其职责和权力。
- 编制施工安全计划和应急预案。
- 做好安全培训和教育，保证施工人员的安全意识。
- 加强安全措施，包括安全设备的配备、施工现场的警示标识等。
- 定期组织安全检查和隐患排查，及时整改。
4. 文明施工管理：- 编制文明施工规范，明确各方责任。
- 加强施工现场的环境整治，保持施工区域的清洁和秩序。
- 做好噪音、扬尘、污水等的控制和治理。
- 建立施工人员行为规范，禁止乱堆乱放、乱倒垃圾等不文明行为。
5. 质量管理：- 制定施工质量验收标准和过程规范。
- 组织专业人员进行质量检查和监督，确保施工符合设计要求和技术规范。
- 配备必要的质量检测设备和工具，对施工材料进行抽样检测。
- 做好施工记录和档案管理，为质量验收提供依据。
6. 管理措施：- 及时沟通和协调各方利益关系，建立合理的奖惩制度。
- 定期召开施工安全、文明和质量管理的会议，总结经验、交流问题。
- 建立健全施工管理的记实和考核制度，对施工单位进行评价和奖惩。
以上是一个简要的安全文明施工质量管理制度的内容，具体的实施细节还需要根据不同的项目和施工单位进行定制。
GB∕T 50430-2007 工程建设施工企业质量管理规范
质量管理体系（GB/T19001-2008）—建筑工程施工专业贯彻实施GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》应用指南（1）范围本文是建设工程施工企业基于GB/T 19001-2008《质量管理体系 要求》应用GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》的指南性文件。
施工总承包企业、工程专业承包企业、劳务作业分包企业及工程设计、采购和施工工程总承包企业都可以应用本指南。
工程设计企业作为设计一施工总承包单位如需参考本指南时，需将文中凡是施工承包企业运作的过程转换为应予监控的过程。
（2）规范性引用文件GB／T 19000-2008 《质量管理体系 基础和术语》（ISO 9000：2005，IDT）GB／T 19001-2008 《质量管理体系 要求》（ISO 9001：2008，IDT） GB／T 50430-2007 《工程建设施工企业质量管理规范》根据《中华人民共和国建筑法》制定的《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号，2000年1月30日发布实施)等适用法律、法规、标准、规范。
（3）行业术语3．1 建设工程——为新建、改建或扩建土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程等所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。
3．2 建设单位——即建设工程的投资人，也称“业主”，是工程建设项目建设全过程的总负责方，拥有确定建设规模、功能、外观、选用材料设备、按照法律法规规定选择承包单位等权利。
建设单位可以是法人或自然人，包括房地产开发商。
3．3 施工单位——是指经过建设行政主管部门的资质审查，取得相应资质证书，从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装、装修工程的施工承包单位(见前言中说明)。
施工单位属于CNACR-420文件中所指的多现场供方。
3．4 工程监理单位——是指经过建设行政主管部门的资质审查，取得相应资质证书，受建设单位委托，依照国家法律法规、技术标准、要求和建设单位要求，在建设单位委托的范围内对建设工程进行监督管理的企业。
管道工程施工管理规范的标准和要求
管道工程施工管理规范的标准和要求在管道工程的施工管理中，标准和要求起着重要的作用，它们不仅能够确保施工质量和安全，还能提高工作效率。
本文将介绍管道工程施工管理规范的标准和要求，以帮助相关人员更好地进行施工管理。
一、前期准备工作1. 管道工程项目进场前，必须制定详细的施工方案，包括施工计划、施工组织设计、施工流程等，并经过项目负责人和相关部门的审核批准。
2. 在施工前，必须对施工现场进行认真的勘察和测量，确保施工的准确性和安全性。
3. 施工前，应组织相关人员进行专业技术培训，提高他们的工作技能和管理水平。
二、施工过程管理1. 根据施工方案，合理组织施工人员，确保施工任务按时完成，并具备一定的余地。
2. 施工现场必须设立完善的安全管理制度，包括安全生产责任制、现场安全巡查制度、安全防护设施等，保障施工人员的人身安全。
3. 施工现场必须保持整洁、有序，确保施工过程中无杂物、无垃圾，便于施工人员的操作和工作。
4. 按照相关标准和规范，对施工材料进行验收，确保施工使用的材料符合质量要求，并进行合理的存储、保管。
5. 施工现场必须严格按照相关规定进行施工设备的安装、使用和维护，确保施工的顺利进行。
6. 对施工过程中的关键节点和重点工序，必须进行质量检查和验收，确保施工质量。
7. 在施工过程中，必须及时调整工期和施工计划，应对突发情况，并与相关部门保持良好的沟通和协调。
三、施工质量管理1. 施工过程中必须严格按照相关施工标准和规范进行操作，包括管道的焊接、焊口的检测、防腐涂层的施工等，确保施工质量达到要求。
2. 施工现场必须配备专业检测设备，对施工质量进行实时监控，并及时进行记录和整改。
3. 施工过程中发现的质量问题必须及时整改，并进行追责和归档，确保施工质量持续改进。
4. 在施工完成后，必须进行系统的竣工验收，包括管道的压力试验、水密性试验等，确保施工质量符合要求。
四、施工组织管理1. 施工现场必须设立专门的施工组织部门，负责协调施工人员和施工计划，并与相关部门进行良好的沟通和协调。
关于加强建筑工程施工质量管理的若干规定
关于加强建筑工程施工质量管理的若干规定（试行）第一条为了加强我市建筑工程质量管理，提高建筑工程施工质量，保护人民生命和财产安全，依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规以及相关强制性标准，并结合本市实际，制定本规定。
第二条本规定所称建筑结构工程是指房屋建筑工程的地基基础、主体结构、幕墙、节能保温等涉及结构安全的部分。
第三条本市行政区域内新建、改建、扩建的建筑工程施工及质量管理除执行相关法律法规和强制性标准外，应执行本规定。
第四条市建设工程质量监督站和四县一区建设工程质量监督站负责所监督范围内的建筑工程的质量监督工作。
第五条建设单位应配备专业配套的项目管理班子，项目负责人应经法人任命，并具有中级以上技术职称。
第六条中标施工单位的项目经理、项目部主要质量管理人员、项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师应是本单位在职职工，项目经理、总监理工程师应经单位法人授权委托。
第七条一个项目经理在同一时间段内只能承担一个项目的建筑主体工程施工。
每一个工程项目主要管理人员应配备齐全并持证上岗。
一个总监理工程师在同一时间段内只能承担一个项目的建筑工程监理工作。
对特殊情况确需同时承担2个项目，需申请并经建设行政主管部门同意，同时应设立总监代表。
第八条项目监理机构的监理人员应专业配套。
人员数量和资格应符合以下要求：（一）监理员的配备数量应不少于监理工程师配备数量的1.5倍。
（二）监理工程师（指国家注册或省建设厅发证的监理工程师，含总监和总监代表）的配备数量应符合一下要求：1、建筑结构施工阶段，每个项目不少于2名（3000m2以下的单体工程，不少于1名）；2、桩基施工阶段，桩基设备在6台以上的，每增加6台设备增加1名，不足6台的按6台计；3、基础、主体施工阶段，建筑面积在20000m2以上的，每增加40000m2增加1名，不足40000m2时按40000m2计；4、成片住宅小区，除按第三项的面积要求配备外，还应符合每一标段不少于1名土建监理工程师，每三个标段不少于1名安装监理工程师的要求。
工地施工管理规范
工地施工管理规范
在工地施工中，规范的管理是确保施工顺利进行、保障工人安全的重要因素。
下面将详细介绍工地施工管理的规范内容。
1. 施工前准备
1.1 施工前的准备工作
在施工开始之前，必须做好充分的准备工作。
包括但不限于： - 完成施工图纸
的审核和审查； - 检查施工机械设备的运转情况； - 组织相关施工人员进行安全教
育和培训； - 制定施工计划和安全生产方案。
1.2 施工现场布置
在施工现场，必须合理布置施工区域，确保工作区域清晰明了，避免交叉作业。
同时，要设置明显的安全警示标识，提醒施工人员注意安全。
2. 施工过程管理
2.1 施工过程监督
施工过程中需要安排专人对施工现场进行监督，及时发现并解决施工中的安全
隐患和质量问题。
监督人员要定期检查施工材料的质量，确保符合规定标准。
2.2 安全防护
施工现场的安全防护工作尤为重要。
对施工人员必须配备适当的防护用具，比
如安全帽、安全鞋等。
定期进行安全演练，提高应急处理能力。
3. 施工结束后管理
3.1 施工结束后验收
施工完成后，应组织相关人员进行验收工作。
检查施工的质量和安全情况，确
保符合相关标准要求。
3.2 后期整改和维护
若在验收中发现问题，需及时整改，并建立长期的维护计划，确保施工项目的
质量和安全。
结语
工地施工管理规范对于确保工程质量和工人安全至关重要。
只有严格按照规范进行管理，才能有效减少事故发生，提高施工效率。
希望各位施工单位和工程管理人员重视施工管理规范，共同打造安全和谐的施工环境。
建筑工程施工管理制度规范
建筑工程施工管理制度规范一、总则为提高建筑工程施工质量，保障建筑工程安全，保护环境，规范建筑工程施工管理行为，制定本规定。
二、施工管理组织1. 建立专职施工管理团队，明确负责人，具备相应资质和经验。
2. 制定工程施工管理方案，明确各管理层级和职责分工。
3. 工地应设立施工指挥部，负责具体施工管理工作。
三、施工前准备1. 编制施工组织设计及技术方案，报批相关部门。
2. 制定安全生产方案，明确施工安全措施和应急预案。
3. 完善工程施工图纸，审查合格方可动工。
四、施工过程管理1. 施工前进行安全技术交底，明确施工要求和责任。
2. 严格执行施工组织设计和技术方案，不得私自改动。
3. 按照施工图纸和标准施工，杜绝违章施工行为。
4. 定期进行施工现场检查，及时发现和解决问题。
5. 加强材料管理，确保材料质量和数量符合要求。
6. 严格执行施工安全规定，做好安全防护工作。
7. 提供必要的劳动保护设施和培训，确保施工人员安全作业。
8. 做好施工记录和档案管理，及时递交相关部门。
五、施工结束1. 完成工程验收手续，验收合格方可竣工。
2. 做好工程竣工档案整理和报送。
3. 施工结束后进行工程保修和维护。
4. 清理工地和占用场地，确保环境整洁。
六、违规处理1. 对违反规定的施工行为进行严肃处理，依法追究责任。
2. 对发生事故的工地进行调查处理，严厉惩处。
3. 建立施工管理违规行为记录，形成黑名单。
七、监督检查1. 建立施工管理监督组织，定期进行检查。
2. 建立施工管理绩效考核制度，激励先进，惩罚违规。
八、补充条款本规定自发布之日起正式施行，之前颁布的其他规定与本规定不符的，以本规定为准。
以上为建筑工程施工管理制度规范，希望各建筑施工方能认真执行，确保建筑工程质量和安全。
关于加强建筑外墙保温工程施工质量管理的若干规定
关于加强建筑外墙保温工程施工质量管理的若干规定第一章总则第一条为加强建筑外墙保温工程施工质量管理，有效预防外墙保温工程脱落、渗漏等质量隐患，依据相关法律法规及技术标准，结合我市实际，制定本规定。
第二条凡在本市行政区域内从事新建建筑外墙保温工程施工及相关监督管理活动，应当遵守本规定。
第三条本规定主要适用于在建筑物外墙外侧后粘贴保温板并进行薄抹灰的外墙保温系统，包括聚苯板薄抹灰外墙保温系统、岩棉板薄抹灰外墙保温系统等。
对保温与建筑外墙结构一体化外墙保温系统、非透明幕墙外墙保温系统、保温装饰板外墙保温系统等，有关管理要求及技术要求应参照本规定执行。
第四条鼓励采用保温与建筑外墙结构一体化外墙保温系统。
第五条建设、施工、监理等工程质量责任主体依法对外墙保温工程施工质量负责，外墙保温系统供应商对所提供的系统及材料质量负责，质量检测机构对所出具的检测报告负责。
上述责任主体及单位除应严格执行本规定外，应同时执行建筑节能监管的有关规定。
第二章基本规定第六条建设单位必须将外墙保温工程纳入施工总承包管理，并对外墙保温工程质量负首要责任；建设单位不得将外墙保温工程肢解发包；施工总承包单位应当加强对外墙保温工程施工作业人员操作技能的教育培训。
第七条外墙保温工程施工图设计文件的设计深度应符合国家相关规定，对涉及安全和重要使用功能的重点部位、关键节点等必须明确具体做法和相关技术措施。
建设单位不得随意变更经审查批准的外墙保温工程施工图设计文件，确需变更的，应按规定程序办理设计变更文件；对涉及安全和重要使用功能的变更，应经原施工图审查机构审查批准。
第八条外墙保温系统必须具有有效期内的《山东省新型墙材建筑节能技术产品认定证书》（以下简称“认定证书”）和型式检验报告。
外墙保温系统构造、各组成材料种类必须与认定证书和型式检验报告内容相一致；系统各组成材料必须由系统供应商配套提供。
第九条外墙保温工程施工期间及完工后24h内，基层及环境空气温度不应低于5℃。
施工工程质量制度
施工工程质量制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程质量管理的法律、法规和标准制定，旨在提高工程质量，保障工程安全。
2. 施工单位必须建立健全质量管理体系，明确质量责任，实施全过程质量控制。
3. 本制度适用于本单位承担的所有建筑工程项目。
二、组织管理1. 施工单位应设立质量管理部门，配备专职质量管理人员，负责监督和管理工程质量。
2. 项目经理是工程质量的第一责任人，应对工程质量负全面责任。
3. 施工单位应定期组织质量检查、评比和交流活动，不断提升工程质量管理水平。
三、施工准备1. 施工前，必须对施工图纸和技术规范进行严格审查，确保无误后方可施工。
2. 施工单位应编制详细的施工方案和质量控制计划，经审批后执行。
3. 施工人员必须经过专业培训，持证上岗，确保施工技术和操作符合要求。
四、材料管理1. 所有建筑材料必须符合国家标准和设计要求，严禁使用不合格材料。
2. 材料进场时应进行严格的检验和验收，确保材料质量合格。
3. 材料应妥善存放，防止受潮、变质或损坏。
五、施工过程控制1. 施工过程中应严格按照施工图纸和工艺标准执行，不得擅自变更设计和工艺。
2. 各施工环节应有明确的质量检查标准和程序，确保每一步骤的质量可控。
3. 对于关键工序和重要节点，应实施特殊监控和记录，确保关键环节的质量。
六、质量检验与验收1. 施工单位应建立完善的质量检验体系，对工程进行自检、互检和专检。
2. 工程完成后，应组织专业人员进行内部验收，确保各项指标达到要求。
3. 配合政府相关部门进行工程竣工验收，确保工程质量得到官方认证。
七、不合格品的处理1. 发现不合格品时，应立即停工并采取措施进行整改。
2. 对不合格品的原因进行分析，采取预防措施，防止类似问题再次发生。
3. 整改后的工程应重新进行检查和验收，确保问题得到有效解决。
八、质量记录与档案管理1. 施工单位应做好施工过程中的各项质量记录，包括检验报告、测试数据等。
2. 建立完整的工程质量档案，包括设计文件、施工记录、验收资料等。
施工现场工程质量管理制度(3篇)
施工现场工程质量管理制度一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。
坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
施工现场工程质量管理制度（2）是指在施工现场进行工程质量管理所遵循的一系列制度和规定。
它的目的是确保施工工程质量达到预期要求，从而保证工程的安全性、可靠性和持久性。
施工现场工程质量管理制度通常包括以下内容：1.质量目标和要求：制定明确的质量目标和要求，为工程质量提供具体的指导，并确保施工人员知晓和遵守。
2.质量责任：明确各级人员的质量责任，确保各岗位人员在施工过程中承担起自己的责任。
工程施工质量管理制度要求
工程施工质量管理制度要求一、质量管理目标1.确保施工质量符合设计要求和国家标准，确保施工过程中的安全和质量；2.满足业主及相关方的需求，提供优质的工程服务；3.提高施工单位的综合管理水平，促进工程质量不断提升。
二、质量管理体系1.施工单位应建立健全的质量管理体系，明确质量管理责任人和工作职责；2.质量管理体系包括质量管理机构、质量管理制度、质量检测手段和质量管理在线下。
三、质量管理制度1.施工单位应建立具体、完整、科学的质量管理制度，规范工程施工行为；2.质量管理制度包括质量管理文件的编制、发布、实施和审核，质量监督和检查等内容；3.严格执行《建筑工程质量管理条例》等相关法律法规，确保施工合法合规。
四、质量管理要求1.施工单位应加强质量管理意识，做好质量监督和检查工作；2.建立健全的施工质量管理文件和档案管理制度，及时记录施工情况；3.严格控制施工现场环境，做好施工过程中的质量控制和管理。
五、质量管理措施1.实行全员参与质量管理的制度，加强施工人员的技能培训和素质教育；2.加强工程监理和技术管理部门的监督和检查，确保施工质量合格；3.及时处理施工过程中的质量问题，防止质量事故的发生。
六、质量管理评估1.施工单位应定期进行质量管理评估和自查自纠，发现和解决质量问题；2.建立健全的质量管理评估体系，对施工单位的质量管理水平进行评估和排名。
七、质量管理改进1.施工单位应根据质量管理评估情况，及时调整和改进质量管理制度；2.建立长效的质量管理改进机制，不断提升质量管理水平和工程质量。
以上就是工程施工质量管理制度的要求，施工单位应严格遵守相关规定，确保工程施工质量稳定、可控和满足业主需求。
只有这样，才能提高工程建设的质量和水平，提升施工单位的整体竞争力和声誉。
工程施工质量管理的法律法规依据
工程施工质量管理的法律法规依据在工程建设领域，施工质量是至关重要的。
为了确保工程施工质量达到规定的标准和要求，国家制定了一系列的法律法规，为质量管理提供了明确的依据和规范。
首先，我们来谈谈《中华人民共和国建筑法》。
这部法律对于建筑工程的质量管理有着基础性的规定。
它强调了建筑活动应当确保建筑工程的质量和安全，符合国家的建筑工程安全标准。
在工程的发包与承包过程中，明确禁止将建筑工程发包给不具备相应资质条件的单位或者个人，以保障施工方具备足够的能力和条件来保证工程质量。
同时，对于建筑工程的勘察、设计、施工质量，要求必须符合有关建筑工程安全标准的要求。
《建设工程质量管理条例》也是工程施工质量管理中极其重要的法律法规。
该条例详细规定了建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位等各参与方的质量责任和义务。
建设单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期，不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。
勘察、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计，并对其勘察、设计的质量负责。
施工单位对建设工程的施工质量负责，必须建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。
《中华人民共和国合同法》在工程施工质量管理方面也发挥着重要作用。
在建设工程合同中，明确了双方当事人的权利和义务。
如果施工方未能按照合同约定的质量标准完成工程，发包方有权要求施工方承担违约责任，采取补救措施或者赔偿损失。
同时，如果发包方未按照合同约定支付工程款或者提供必要的施工条件，影响了工程质量，也应当承担相应的责任。
另外，《中华人民共和国招标投标法》对于保证工程施工质量具有重要意义。
通过招标投标的方式，选择具备相应资质和能力的施工单位，能够在一定程度上保证工程的施工质量。
工程施工规章
电视台校园文化节文艺汇演策划文艺汇演是校园文化节中最受欢迎的节目之一，它是展示学校文化特色和学生才艺的最佳舞台。
作为电视台的一员，策划一场精彩、有创意的校园文化节文艺汇演是我们义不容辞的责任。
下面将从策划流程、节目组织和宣传推广三个方面探讨电视台校园文化节文艺汇演的策划。
一、策划流程1. 确定主题：校园文化节文艺汇演的主题应与学校特色相契合，同时要符合大众口味，以吸引观众的注意力。
可以结合时下流行元素，如校园偶像、青春梦想等，塑造一个积极向上、充满青春活力的形象。
2. 编制预算：预算的编制要综合考虑节目规模、演员费用、舞台布置等各个方面的开支，确保合理利用有限的资源。
3. 筛选演出节目：策划团队要对学生的才艺进行全面了解，结合主题选择合适的节目种类，包括歌曲、舞蹈、相声、话剧等。
同时要注重节目的编排和流程，保证观众的观看体验。
4. 确定演出时间和地点：根据学生的课程时间和校方的安排，合理确定文艺汇演的时间和地点，以确保大部分学生和校外观众的参与。
二、节目组织1. 策划团队：成立一个专业的策划团队，包括节目策划师、舞台布置师、导演和宣传推广人员等。
每个人都应具备一定的文艺素质和组织能力，以保证整个节目的顺利进行。
2. 节目编排：根据节目的种类和主题，合理安排节目的先后顺序和时间分配。
要注重节目之间的过渡和衔接，以保持观众的注意力。
3. 彩排演练：提前组织演员进行彩排演练，对舞台表演、音效和灯光效果等进行调整和优化，确保整个节目流程的顺畅和完美。
4. 舞台布置：根据主题和节目内容，精心设计舞台布置。
舞台背景、道具等都要与节目相互呼应，营造出浓厚而独特的氛围。
三、宣传推广1. 制作节目宣传片：利用电视台的资源，制作一段精彩的节目宣传片。
宣传片应包括节目的亮点和看点，同时突出参与学生的风采和才艺，吸引更多观众参与。
2. 校园宣传：将宣传片在学校内广泛传播，包括贴海报、发传单等方式，吸引学生和老师的关注。
工程施工质量管理检查制度
工程施工质量管理检查制度第一章总则第一条为规范工程施工质量管理，提高工程质量，保障工程安全，根据《国务院关于加强工程建设项目质量管理的通知》要求，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各类工程施工项目，包括建筑工程、市政工程、园林绿化工程等。
第三条公司负责人是本制度的制定者，相关部门负责人是本制度的执行者，全体员工必须严格按照本制度执行。
第四条公司负责人对本制度的修改具有最终决定权。
第五条公司将工程质量列为首要任务，全力确保工程质量和安全。
第二章工程质量管理检查制度的建立第六条公司成立专门的工程质量管理部门，负责制定、实施和监督本制度的执行。
第七条公司制定《工程质量管理手册》，明确工程质量管理的具体要求和措施。
第八条公司建立工程质量管理档案，包括工程设计文件、施工图纸、验收记录等。
第九条公司成立质量检查小组，负责对工程质量进行定期检查和跟踪。
第十条公司为每个工程项目配备专业的质量监督员，负责监督工程质量。
第三章工程质量管理检查制度的执行第十一条项目经理是工程质量的第一责任人，必须严格按照施工图纸和相关规范要求进行施工。
第十二条施工单位必须设置专门的质量管理岗位，负责监督施工过程中的质量问题，及时进行整改。
第十三条施工单位必须确保施工人员具备相应的技能和资质，严格按照施工标准进行操作。
第十四条施工单位必须及时向业主通报施工进度和质量情况，并接受监理工程师的监督。
第十五条业主代表必须实时监督施工过程中的质量情况，及时发现和处理质量问题。
第四章工程质量管理检查制度的监督和管理第十六条公司负责人要定期检查工程质量管理的执行情况，及时发现问题并提出解决建议。
第十七条公司质量检查小组要定期对各个工程项目进行质量监督检查，制定检查报告并提出整改意见。
第十八条公司负责人要听取质量检查小组的意见和建议，及时解决问题，确保工程质量。
第十九条公司建立健全的工程质量管理体系，加强对施工单位和工程监理单位的监督和管理。
第二十条公司负责人要加强对工程质量管理人员的培训和考核，提高他们的专业技能和责任意识。
建筑工地质量管理制度
建筑工地质量管理制度一、总则本管理制度旨在规范建筑工地的质量管理行为，提高工程质量水平，确保施工过程中的安全、合规和环保。
建筑工地质量管理制度适用于所有建筑施工工地，包括土木工程和房屋建筑工程。
二、组织架构2.1 建立质量管理部门建筑工地应设立质量管理部门，负责全面协调和落实质量管理相关事宜，并配备足够的人员和专业设备。
2.2 设立质量管理专岗质量管理部门应设立质量管理员岗位，专门负责监督和指导质量管理工作，确保符合国家和地方的相关质量管理标准和要求。
三、质量管理流程3.1 施工前质量管理3.1.1 施工前准备在进入施工现场前，必须进行全面的施工前准备工作。
包括但不限于施工现场环境的清理和平整、检查和验收施工材料的质量合格证明以及施工设备的安装和调试等。
3.1.2 施工前会议施工前会议是重要的质量管理环节，施工前会议应全面把握施工过程中的关键节点，明确质量管理的责任和要求，并确定质量管理的具体措施。
3.2 施工中质量管理3.2.1 质量控制施工过程中，应严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保施工质量符合要求。
同时，对施工过程中的关键节点，如混凝土浇筑、钢筋绑扎等进行现场检查，及时发现和纠正问题。
3.2.2 施工记录和档案管理施工过程中的每个环节都应进行记录，包括但不限于施工计划、施工工序、材料验收记录等。
同时，建立完善的施工档案管理制度，保留施工照片、图纸、验收记录等相关资料，以备后期的审查和溯源。
3.3 施工后质量管理3.3.1 工程验收施工完成后，应进行工程验收。
验收应按照国家和地方的相关法规和标准进行，验收结果应及时记录并报告给相关部门。
3.3.2 后期维护管理建筑工地质量管理不仅仅是施工过程的管理，还应包括建筑的后期维护管理。
建筑竣工后，应定期进行巡检和维护，及时发现和解决问题，保障建筑物的安全和功能正常运行。
四、质量管理的措施和方法4.1 质量培训建筑工地应定期进行员工的质量培训，提高员工的技能水平和质量意识。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于规范施工质量管理的规定1 一般要求1、 1 工程建设必须贯彻百年大计质量第一、质量兴国的方针，为保证施工质量，公司应建立GB/T19001 质量管理体系并确保体系有效运行，为保证施工质量满足施工合同的要求奠定良好基础。
1、 2 施工质量管理工作应坚持依靠职员、专群结合、预防为主防范于未然的方针。
应有效实施过程控制，从而实现项目工程施工质量目标。
1、3 坚持质量专检与自检相结合、质量与经济挂钩、质量与奖惩挂钩的制度。
专职质量检查人员应经常深入现场检查、纠正违规作业，严格按质量标准和设计要求进行质量验收。
1、4 专职质量检查员应由责任心强、坚持原则、秉公办事、具有一定技术水平和施工经验的人员担任。
质检人员和特种施工人员均应通过培训合格后，持证上岗。
1、5 施工项目经施工单位内部验收后，按施工质量验收评定项目划分范围，由建设（监理）单位进行验收；并根据质量监督规定，接受质量监督机构的质量监督。
2 质量职责2、 1 公司的各级行政领导正职对施工质量全面负责，各级技术负责人在技术上对施工质量负责。
2、 2 公司设置质量管理机构，配备专业人员；工务部根据项目工程的规模设置质量管理部门，适量配备专职质检员或设专业质量工程师；项目部配备专职质量检查员。
各级管理机构、质检员分别为各级领导和技术负责人的办事机构、办事人员。
2、3 公司质量管理/保证机构有以下主要职责：a）在公司经理和总工程师的领导下，制定公司质量方针、质量目标和质量计划，并组织实施。
b）负责质量管理体系运行的管理和监督，保证其运行有效性。
c）协助项目部建立、健全质量管理体系，并指导其有效运行。
d）监督、检查本部门和公司所属单位质量管理工作状况及现场施工质量状况。
e）负责协调和解决公司性质量管理和施工质量问题，重要问题应报告公司总工程师同意后处理。
参加重大质量事故的调查处理。
f）负责施工质量投诉的接待处理；负责组织质量回访；负责检查有关单位保修服务的情况。
g）研究质量工作和施工质量的动态、总结经验教训、组织经验交流及其他各种质量活动。
h）向领导和有关部门报告和传递质量信息。
i）组织质检员参加相关的质量培训。
参加对质检员的考核和资质管理工作。
j）组织公司质量大检查。
2、4 工务部质量管理部门有以下主要职责：a）在项目经理和总工程师的领导下及公司质量管理/保证部门的协助下建立、健全项目部的质量管理体系，并负责监督管理，保证其运行的有效性。
b）组织实施公司的质量方针、目标和计划；参与制定和实施项目工程的质量目标和措施。
c）负责提出质量工作计划和加强质量管理的措施。
审查项目部上报的质量措施。
重要和关键的措施，应报项目部总工程师审批。
d）参加项目部的设计交底、施工图会检、技术措施审查和施工技术交底。
e）负责项目公司的施工质量验收评定范围划分，注持项目部级验收项目的检查验收。
督促项目部/班组及时做好自检和复检工作。
f）深入现场巡视检查，对违规操作及时制止；对质量管理不到位的现象及时纠正；对重大质量问题立即报告项目部领导和相关单位处理。
g）督促相关单位及时做好技术检验、工程测量和观测工作。
h）参加对分包单位的资质审查，按分包合同规定，对其施工质量管理工作进行监管。
i）定期召开质量例会，总结经验和教训，制定对策措施。
j）负责施工质量大检查的组织工作。
配合建设单位和监理单位的检查和验收。
组织接受建设工程质量监督机构的监督检查，督促有关单位积极处理检查中发现的问题，并及时提出处理结构报告。
k）负责有关工程质量方面的资料收集、整理和交接。
l）参加质量事故调查，组织提出调查报告，及时做好质量统计报告工作。
m）参加项目工程的中间质量回访，参加组织对质量回访提出的问题进行处理。
处理结果及时反馈。
2、5 项目部/班组质量检查员有以下主要职责：a）参加所承担施工项目的施工图会检和技术措施审查及施工技术交底。
b）深入现场检查，及时制止违规施工；发现问题及时反映、及时处理，防患于未然。
c）负责项目部/班组施工质量的检查验收。
d）督促相关单位做好原材料和设备的检验工作。
检查和帮助施工人员做好质量自检和施工原始记录。
e）参加质量事故的调查处理。
做好质量的统计报告工作。
2、6 施工人员要认真按施工设计图纸、设备说明书、质量标准和作业指导书施工，确保施工质量符合质量验收标准和设计要求。
认真做好质量自检、互检及工序交接检查；做好施工原始记录。
3质量检查、验收和评定3、1 施工质量验收评定的依据是：a）国家或行业颁发的规程、规范、标准及本企业标准。
后者标准水平不应低于前者。
b）有效的设计文件、施工图纸及设计变更文件c）制造厂提供的设备图纸和技术说明书中的技术条件和标准。
d）与有关单位议定或会议决定并经批准的补充规定。
e）施工合同中规定的标准和要求。
国外引进设备的合同中无规定者，经与建设（监理）单位商定后，可参照国内相关标准执行。
f）经建设单位或监理单位同意的施工技术措施中的标准。
3、2 施工质量的检查验收a）公司内部对施工质量实行班级自检、项目部复检和工务部验收，即三级检查验收制度；1）班组自检。
施工人员应对施工质量负责。
对设备、原材料、加工配制品和设计等质量问题应及时汇报、处理。
施工结束应进行自检并做好记录。
发现问题及时处理，自检不合格不报验，经班组长复核无误后交项目部质检员检查、验收。
2）项目部复验。
项目部质检员对班组提交的质量自检技术记录和实体质量进行复查、评级、签证。
3）工务部质量管理部门质检员负责项目部提交的质量检查验收单、技术记录和复查签证文件，并进行验收、评级、签证。
b）建设（监理）单位对施工质量按已审定的见证点和停工待检点进行检查；并按施工质量检验评定项目划分范围以及实体质量进行验收签证。
施工单位应事先提供检查验收的资料，以备审核。
c）未按规定检查验收的项目，不算完工，不得转接下道工序；隐蔽工程不得隐蔽。
d）对各级检查验收中提出的问题，有关部门、有关班组应认真研究处理，及时反馈处理结果。
重大问题应做好记录留存。
e）为保证施工质量，尚需做好以下检查验收工作：1）对设备、原材料、工器具和计量器具进行严格检验，对不合格者不得使用，应研究处理并记录留存。
2）加工配制品应由制作单位做出厂检验，合格后方可出厂。
制作单位应向用户提交合格证、质保书及技术记录。
施工单位接货后应进行核查，经确认后才可使用。
3）各施工承包单位之间的中间交接验收，应由建设（监理）单位组织进行。
4）不同工种接续施工的项目要进行工序交接检查。
上道工序不合格，下道工序施工人员有权拒绝继续施工。
5）按国家或行业颁发的施工质量检验及评定标准评定施工质量等级。
对于设备、原材料或设计缺陷造成施工人员无法处理的质量缺陷，应认真鉴定、研究对策，有相关部门负责解决，并做好记录存档。
凡不属于施工责任的质量缺陷并不影响使用时，可不参加施工质量评定的统计。
分项工程质量评定不合格时，应及时返工处理；分部及单位工程质量不合格者，应进行技术鉴定，决定处理办法。
返工重做的施工项目，可重新评定，但对最终达到优秀标准者则不可评为优秀等级。
凡经过加固补强或造成永久缺陷的项目不得评为优良。
单位工程的质量等级评定，必须由建设（监理）单位签证。
f）按建设工程质量监督站颁发的质量监督规定，建设工程质量监督机构根据质量监督检查典型大纲的要求，对工程质量进行监督检查。
未经监督检查通过的，工程项目不能交付使用。
4质量文件的管理施工质量文件的管理按下列规定进行：a）工务部质量管理部门、项目部专职质检员负责对质量文件进行管理b）各种施工记录由负责施工的单位填写，检验报告由检验单位提供c）工务部质量管理部门定期将验收评定明细表提交计划统计部门，作为考核计划完成的依据。
未经验收或质量不合格的施工项目不能列为完工的施工项目。
d）工务部定期将质量报表报送公司质量管理部门，并按合同规定向建设单位和监理单位提交。
e）工程完工后，工程项目部应按规定时间内建设单位移交竣工资料。
5质量事故处理和质量报告5、1 质量事故的范围。
凡在施工（调整试运前）过程中，由于现场储存、装卸运输、施工操作、完工保管等原因造成施工质量与设计规定不符合会或其偏差超出标准允许的范围，需返工且造成一定的经济损失者；由于上述原因造成永久性缺陷者；在完工喷淋实验中，由于施工原因造成设备、原材料损坏，且损失达到规定条件者。
5、2 质量事故的分类a）重大质量事故（属于下列情况之一者）b）建（构）筑物的主要情况倒塌。
、2）超出规范规定的基础不均匀下沉、建（构）筑物倾斜、结构开裂或主题结构硬度严重不足。
3）影响结构安全和建（构）筑物使用年限或造成面再挽回的永久性缺陷。
4）严重影响设备及其相关系统的使用功能。
5）一次返工直接经济损失在10 万元以上（质量事故直接经济损失在 1 至10 万元者（含10 万元）c）记录质量事故。
未达到重大及普通质量事故条件的质量事故。
5、3 质量事故的调查处理a）记录事故发生后，施工人员应及时向班组长报告。
班组长应在当日报告工程项目部，并进行事故分析。
项目部质检员要对事故作出记录，定期书面报质量管理部门。
b）普通事故发生后，班组长应立即向项目部报告；项目部应于当日报工务部质量管理部门，立即组织调查分析，并于5 日内写出质量事故报告送工务部质量管理部门。
经工务部审定后向公式质量管理部门报告。
c）重大事故发生后，项目部应立即向工务部经理、总工程师和质量管理部门报告。
工务部应随即向公司经理、总工程师和质量管理部门报告。
性质特别严重的事故，公司及其工务部应在24 小时内同时报告主管部门、建设单位和监理单位，重大事故发生后，各级领导应采取措施维护补救，防止事故扩大并立即组织调查、分析。
分析后 5 日内由工务部质量管理部门写出质量事故报告，经工务部经理和总工程师审批后报公司质量管理部门、建设单位、监理单位、主管部门和建设工程质量监督机构。
d）分包工程项目发生质量事故后，风暴单位应按上述相应程序，及时报告总包单位或发包工务部质量管理部门。
e）分析工作应做到“三个不放过”，即事故原因不清不放过；事故责任者和职工没有受到教育不放过；没有总结经验教训和没有采取防范措施不放过。
f）对违反规程不听劝阻、不遵守劳动纪律、不负责而造成质量事故者，对隐瞒事故不报者，均应严肃处理。
g）各级质量管理部门均要监理质量事故台账，并予保存。
h）重大质量事故方案及实施结果记录应由工务部技术和质量管理部门分别保存，以备存档和竣工移交。
5、4 质量缺陷处理方案审批和实施。
a）普通及重大质量事故由事故责任单位提出处理方案，报工务部施工技术部门和质量管理部门。
b）普通质量事故处理方案由工务部施工技术管理部门会同质量管理部门审核后，包工务部总工程师审批后，由事故责任单位实施。
c）重大质量事故处理方案由公式总工程师主持，施工技术部门和质量管理部门会同设计单位、监理单位、建设单位和建设工程质量监督共同审定，经公司总工程师批准后由事故责任单位实施。