工作分析2017年10月真题
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C.胜任资格条件D.—般资格条件
19.工作分析信息的收集者有
A.任职者本人B.下级
C.最高管理者D.平级同事
20.职位活动比较外显的，如机械操作，工作分析可以采用
A.访谈法B.观察法
C.参与法D.问卷法
21.任职资格中，存在替代关系的是
A.工作经验与教育程度B.工作年限与教育程度
C.工作经验与培训经历D.培训经历与工作年限
A.准备时期B.调查时期
C.分析和编写时期D.正式运用时期
14.职位分析问卷的缺点是
A.应用时需要针对不同的组织进行调整
B.不能为薪酬标准提供依据
C.只考虑了工作，没有考虑员工
D.时间成本大，且繁琐
15.工作设计的客体是
A.各级管理者B.有关员工
C.人力资源管理专家D.组织的整体工作
16.编制职务说明书的基本原则
1.被称为“科学管理之父”的是
A.狄德罗B.泰勒
C.苏格拉底D.闽斯特伯格
2.职位分析问卷的提出者是
A.托纳B.麦考密克Leabharlann Baidu
C.平托D.赫茨伯格
3.工作中为了达到某种目的而进行的一系列活动是
A.工作要素B.任务
C.职责细分D.职责
4.某组织做工作分析，想把预算降到最低，应选择
A.访谈法B.专家法
C.观察法D.问卷调查法
10.工作分析的发展趋势是
A.工作分析系统化B.对客户进行调查研究
C.工作分析技术信息化D.职位说明书标准化
11.工作中不能继续分解的最小动作单位，我们称为
A.工作要素B.任务
C.职责D.职组
12.冰山素质模型中不可见素质是
A.知识与技能B.感知
C.动机D.认知过程
13.取得高层的支持和认可，一般需要在编写职位说明书的
(20%)，知识与技能（30%),工作繁简难易程度（30%),工作环境（10%),工作 强度（10%)五个要素的总点数为1000的评价量表（权重见括号）。甲职位按照要 素计点法标准，各因素点数得分由职位评价委员会评定为120、210、120、80、20,根据表1,问：甲职位属于该企业评价体系中哪一等级？薪酬是多少？
请分析王先生在整个过程中的问题。
1？逻辑
2?专家？
3．老职工、大学生、自己？
B.必须尽量避免采用模糊性的数量词
C.必须尽量避免采用不熟悉的专业术语
D.采用“动词+名词+目标”的书写格式
E.如有多个行动和多个对象时，在行动和对象间使用同一表述
第二部分非选择题
三、名词解释题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。
31.工作权限
32.职位
33.工作设计
34.任职资格
35.员工恐惧
7.工作分析的目的是为了空缺职位的招聘，则侧重点在
A.薪酬B.任职资格
C.工作关系D.工作权限
8.在横向上增加工作任务，改善原来狭窄的工作范围，是工作多样化的工作设计方法
A.工作扩大化B.工作轮换
C.工作专业化D.工作丰富化
9.职位评价是评估岗位的相对价值大小，评价结果是为了确定
A.绩效B.薪酬
C.职责D.任职资格
C.技术员工D.外部员工
E.内部员工
27.工作契约的具体表现有
A.交代下属临时任务遭到拒绝
B.职位说明书以外的任何工作安排都是合理的
C.上司通过工作安排对下属进行管理
D.下属完成上司安排的各种任务
E.下属想承担更多责任被上司拒绝
28.关键事件法的缺点是
A.需要花时间去收集“关键事件”，且加以概括和分类
25.组织出现下列哪些情况时，需要做工作分析
A.员工在车间受伤B.总经理退休
C.引入新员工D.组织变革
二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的备选项中 至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。
26.柔性工作设计中员工的雇佣性质可以分为
A.核心员工B.外围员工
建筑公司近期频频出现安全事故，老板王先生认为，是公司工作岗位的职责分配出了问题，于是想重新做工作分析，明确各个岗位的工作职责。本来想请S咨询公司做这个项目，但是王先生认为，S公司的报价虽属于市场报价，但是仍然偏贵，于是在公司内部东拼西凑，拉了几个在公司待了很多年快退休的老职工，王先生认为他们现在比较清闲，又比较有经验，虽然人脉关系比较复杂，但是还是请了几位，又找了几个刚招进来的大学生（准备让他们以后专职做工作分析），组成了工作分析项目小组，自己任组长。但是做了之后发现，现在的方案与原来的方案，基本没有大的变化，而且各种费用支出越来越多，无奈之下，只好草草收场。
四、简答题：本大题共5小题，每小题5分，共25分。
36.简述工作描述和工作规范的区别。
37.简述关键事件法对每一事件应记录的内容。
38.简述工作权限与组织分权的关系。
39.简述工作分析与人力资源管理其他职能之间的关系。
40.简述显性任职资格和隐形任职资格的区别。
五、论述题：本大题10分。
41.某企业采用要素计点法对所有职位做职位评价，评价委员会建立了一个包括责任
B.对中等绩效的员工难以涉及，忽略了平均绩效水平
C.并不对工作进行完整的描述
D.不能用于行为锚定和行为观察
E.难以确定每一行为的利益和作用
29.职位说明书的常见质量问题有
A.忽略动态管理B.不符合撰写要求
C.与实际情况有出入D.形式主义
E.过于简单
30.职责描述的基本规则有
A.必须尽量避免采用模糊性的动词
+2017年10月高等教育自学考试
工作分析
(课程代码06092)
注意事项：
1.本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。
2.应考者必须按试题顺序在答题卡（纸）指定位置上作答，答在试卷上无效。
3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。
第一部分选择题
一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。在每小题列出的备选项中 只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
5.功能性职务分析法（FJA)认为所有的工作都涉及到
A.工作执行者与数据、人、事的关系
B.工作执行者与数据、组织、事的关系
C.工作执行者与组织、人、事的关系
D.工作执行者与数据、人、组织的关系
6.和有关人员审查和确认信息属于工作分析基本流程中的
A.准备阶段B.实施阶段
C.结果形成阶段D.应用修订阶段
22.使用因素比较法的时候，需要注意
A.要经常变化薪酬因素B.及时调整基准职位的工资水平
C.因素之间要有关联D.因素尺度表中工资率的间隔合理
23.职位排序法的优点是
A.简单、容易操作B.客观
C.量化D.适合大型组织
24.用来衡量集中趋势的统计量是工作分析结果的
A.中位数和平均数B.中位数和标准差
C.平均数和百分比D.标准差和百分比
级数
点数
薪酬
-级
1-100
1000
二级
101-200
1500
三级
201-300
2000
四级
301-400
2500
五级
401-500
3000
六级
501-600
3500
七级
601-800
5000
八级
801-1000
8000
表1
120+210+120+80+20=550
六、案例分析题：本大题15分。
36.阅读下列案例材料，然后回答问题。
A.内容比较完整，详细B.针对职位和任职者
C.根据调查者的综合分析即可得出结论D.根据职位目前的状况而非将来以前
17.适当让员工参与评价工作中来是职位评价的
A.对事不对人原则B.过程参与性原则
C.适宜性原则D.结果公开的原则
18.工作任职者的必备条件分析是想确定工作任职者应具备的
A.最尚资格条件B.最低任职资格
19.工作分析信息的收集者有
A.任职者本人B.下级
C.最高管理者D.平级同事
20.职位活动比较外显的，如机械操作，工作分析可以采用
A.访谈法B.观察法
C.参与法D.问卷法
21.任职资格中，存在替代关系的是
A.工作经验与教育程度B.工作年限与教育程度
C.工作经验与培训经历D.培训经历与工作年限
A.准备时期B.调查时期
C.分析和编写时期D.正式运用时期
14.职位分析问卷的缺点是
A.应用时需要针对不同的组织进行调整
B.不能为薪酬标准提供依据
C.只考虑了工作，没有考虑员工
D.时间成本大，且繁琐
15.工作设计的客体是
A.各级管理者B.有关员工
C.人力资源管理专家D.组织的整体工作
16.编制职务说明书的基本原则
1.被称为“科学管理之父”的是
A.狄德罗B.泰勒
C.苏格拉底D.闽斯特伯格
2.职位分析问卷的提出者是
A.托纳B.麦考密克Leabharlann Baidu
C.平托D.赫茨伯格
3.工作中为了达到某种目的而进行的一系列活动是
A.工作要素B.任务
C.职责细分D.职责
4.某组织做工作分析，想把预算降到最低，应选择
A.访谈法B.专家法
C.观察法D.问卷调查法
10.工作分析的发展趋势是
A.工作分析系统化B.对客户进行调查研究
C.工作分析技术信息化D.职位说明书标准化
11.工作中不能继续分解的最小动作单位，我们称为
A.工作要素B.任务
C.职责D.职组
12.冰山素质模型中不可见素质是
A.知识与技能B.感知
C.动机D.认知过程
13.取得高层的支持和认可，一般需要在编写职位说明书的
(20%)，知识与技能（30%),工作繁简难易程度（30%),工作环境（10%),工作 强度（10%)五个要素的总点数为1000的评价量表（权重见括号）。甲职位按照要 素计点法标准，各因素点数得分由职位评价委员会评定为120、210、120、80、20,根据表1,问：甲职位属于该企业评价体系中哪一等级？薪酬是多少？
请分析王先生在整个过程中的问题。
1？逻辑
2?专家？
3．老职工、大学生、自己？
B.必须尽量避免采用模糊性的数量词
C.必须尽量避免采用不熟悉的专业术语
D.采用“动词+名词+目标”的书写格式
E.如有多个行动和多个对象时，在行动和对象间使用同一表述
第二部分非选择题
三、名词解释题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。
31.工作权限
32.职位
33.工作设计
34.任职资格
35.员工恐惧
7.工作分析的目的是为了空缺职位的招聘，则侧重点在
A.薪酬B.任职资格
C.工作关系D.工作权限
8.在横向上增加工作任务，改善原来狭窄的工作范围，是工作多样化的工作设计方法
A.工作扩大化B.工作轮换
C.工作专业化D.工作丰富化
9.职位评价是评估岗位的相对价值大小，评价结果是为了确定
A.绩效B.薪酬
C.职责D.任职资格
C.技术员工D.外部员工
E.内部员工
27.工作契约的具体表现有
A.交代下属临时任务遭到拒绝
B.职位说明书以外的任何工作安排都是合理的
C.上司通过工作安排对下属进行管理
D.下属完成上司安排的各种任务
E.下属想承担更多责任被上司拒绝
28.关键事件法的缺点是
A.需要花时间去收集“关键事件”，且加以概括和分类
25.组织出现下列哪些情况时，需要做工作分析
A.员工在车间受伤B.总经理退休
C.引入新员工D.组织变革
二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的备选项中 至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。
26.柔性工作设计中员工的雇佣性质可以分为
A.核心员工B.外围员工
建筑公司近期频频出现安全事故，老板王先生认为，是公司工作岗位的职责分配出了问题，于是想重新做工作分析，明确各个岗位的工作职责。本来想请S咨询公司做这个项目，但是王先生认为，S公司的报价虽属于市场报价，但是仍然偏贵，于是在公司内部东拼西凑，拉了几个在公司待了很多年快退休的老职工，王先生认为他们现在比较清闲，又比较有经验，虽然人脉关系比较复杂，但是还是请了几位，又找了几个刚招进来的大学生（准备让他们以后专职做工作分析），组成了工作分析项目小组，自己任组长。但是做了之后发现，现在的方案与原来的方案，基本没有大的变化，而且各种费用支出越来越多，无奈之下，只好草草收场。
四、简答题：本大题共5小题，每小题5分，共25分。
36.简述工作描述和工作规范的区别。
37.简述关键事件法对每一事件应记录的内容。
38.简述工作权限与组织分权的关系。
39.简述工作分析与人力资源管理其他职能之间的关系。
40.简述显性任职资格和隐形任职资格的区别。
五、论述题：本大题10分。
41.某企业采用要素计点法对所有职位做职位评价，评价委员会建立了一个包括责任
B.对中等绩效的员工难以涉及，忽略了平均绩效水平
C.并不对工作进行完整的描述
D.不能用于行为锚定和行为观察
E.难以确定每一行为的利益和作用
29.职位说明书的常见质量问题有
A.忽略动态管理B.不符合撰写要求
C.与实际情况有出入D.形式主义
E.过于简单
30.职责描述的基本规则有
A.必须尽量避免采用模糊性的动词
+2017年10月高等教育自学考试
工作分析
(课程代码06092)
注意事项：
1.本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。
2.应考者必须按试题顺序在答题卡（纸）指定位置上作答，答在试卷上无效。
3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。
第一部分选择题
一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。在每小题列出的备选项中 只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
5.功能性职务分析法（FJA)认为所有的工作都涉及到
A.工作执行者与数据、人、事的关系
B.工作执行者与数据、组织、事的关系
C.工作执行者与组织、人、事的关系
D.工作执行者与数据、人、组织的关系
6.和有关人员审查和确认信息属于工作分析基本流程中的
A.准备阶段B.实施阶段
C.结果形成阶段D.应用修订阶段
22.使用因素比较法的时候，需要注意
A.要经常变化薪酬因素B.及时调整基准职位的工资水平
C.因素之间要有关联D.因素尺度表中工资率的间隔合理
23.职位排序法的优点是
A.简单、容易操作B.客观
C.量化D.适合大型组织
24.用来衡量集中趋势的统计量是工作分析结果的
A.中位数和平均数B.中位数和标准差
C.平均数和百分比D.标准差和百分比
级数
点数
薪酬
-级
1-100
1000
二级
101-200
1500
三级
201-300
2000
四级
301-400
2500
五级
401-500
3000
六级
501-600
3500
七级
601-800
5000
八级
801-1000
8000
表1
120+210+120+80+20=550
六、案例分析题：本大题15分。
36.阅读下列案例材料，然后回答问题。
A.内容比较完整，详细B.针对职位和任职者
C.根据调查者的综合分析即可得出结论D.根据职位目前的状况而非将来以前
17.适当让员工参与评价工作中来是职位评价的
A.对事不对人原则B.过程参与性原则
C.适宜性原则D.结果公开的原则
18.工作任职者的必备条件分析是想确定工作任职者应具备的
A.最尚资格条件B.最低任职资格