关于电力基建工程技经管理的探究
探讨电力基建工程技经管理的应用
探讨电力基建工程技经管理的应用摘要：在城市建设规模不断的扩大的情况之下，各种电力基建工程的建设数量和建设范围也在不断增加.拥有一套正确的电力基建工程管理体系，对整个电力基建工程来说，具有非常重要的意义.本文就电力基建工程技经管理过程进行了分析。
关键词：电力基建工程；技经管理；应用一、电力基建工程技经管理主要影响因素整个电力基建工程最重要的部分就是工程造价了，影响到工程造价的因素有很多，比如在投资决策阶段、投资的设计阶段、工程施工阶段以及工程结算阶段。
在这四个方面中，影响最大的就是投资决策阶段了，据有关数据显示，投资决策阶段对工程造价的影响程度大概在80%-90%之间，而在设计阶段中的初步设计阶段的影响程度大概为75%-95%，到了技术设计阶段，影响程度又有所降低，降为35%-75%，在施工图设计阶段仅为25%-35%。
到最后的施工阶段，仅为10%左右，从这个数据中可以看出，初期的决策阶段和设计阶段对整个工程造价的影响程度非常大，一定要把握好处理的决策阶段和设计阶段，千万不可出现严重的偏差或者错误，这样将会直接影响到整个电力工程的造价，从而直接影响到整个工程的收益。
二、电力基建工程管理系统应用2.1 工程管理更加规范在电力基建工程实施管理使用中，可以将工程进行更加细致的管理，让企业间的信息进行传递，各工作的工作内容与责任进行更加清晰地划分。
2.2 工程的资源购买进行公开在电力基建工程中使用管理系统后，可以将企业在进行资源采购中的信息进行公开，将原有工程建设中的信息不清晰等问题进行解决，让企业在进行管理过程中更加细化。
2.3 概算作用效果进行提升在基建工程过程中的概算是一项重要的环节，管理系统将概算进行更加准确的定位后，企业在进行概算中存在的延后等问题进行解决，让概算在工程建设中的作用进行表露。
2.4 企业的信息传递进行实现在原有工程在建设中，工程仅仅是由一个部门进行管理建设的，并以没有将电力企业的内的资源进行利用，这就造成了企业内部的进行无法传达，管理系统就可以将这种问题进行解决。
探讨电力基建工程技经管理的应用
探讨电力基建工程技经管理的应用电力基础设施的建设，一直都是我国经济社会发展的重要基础性建设工程。
随着现代科技的不断发展，工程管理技术也得到了较快的发展，文章将就电力基建工程中所涉及到的技经管理的应用做详细介绍，从实际出发，阐明现代电力基建工程中对于技经管理的应用情况，并对其中存在的问题进行深入探讨，找出解决之道并不断改进，为技经管理的应用创造有利条件，使之得到更好的应用和广泛的推广。
标签：电力基建；技经管理；应用1、前言电力行业作为我国的基础性产业，无论对于国家经济的发展还是社会民生的稳定，都具有重要意义。
随着现代社会科技和理论的大规模发展，在电力基建等相关行业中已发展出更为完善的管理经验和施工技术，而先进的施工管理技术的应用对于整个行业的发展将起到重要推进作用，不断提升产业的社会效益。
电力行业需要不断跟随行业潮流和发展脚步，改变原有的固化模式，适应新时期的发展常态，运用新管理模式来解决问题。
2、电力基建工程技经管理的影响因素要科学的分析电力基建中应用到的技经管理，就要首先考虑到其影响因素。
笔者将深入对这些影响因进行探讨：对于整个电力基建过程，其关键的部分就是对于工程造价的考量。
电力基建工程作为一项全国性的，涉及到多行业、大投入，是关乎整个国家层面的基础性工程，其整个工程项目的各个阶段都应该受到严格的管理和审查。
对于影响整个电力基建工程的工程造价的因素中，相当程度要考虑到投资决策阶段、设计阶段以及工程的施工和结算阶段对于整个电力基建工程的影响。
在这些影响项目工程造价的因素中，工程施工阶段和结算阶段对于工程预算的影响是最大的，因此，要在电力基建工程中应用最新的技经管理手段，把控整个工程中的工程造价。
在工程投资决策阶段，对于整个电力基建工程最终的工程造价的影响也是不可忽视的，从大量的案例分析中可以看出，几乎所有的工程造价问题的出现，都不可避免的要和项目工程投资决策阶段的一些失误有关联。
[1]从汇总的大量项目工程中工程造价出现错误的事例来看，初期的决策阶段和设计阶段对整个工程造价的影响程度非常大，所以对于决策和设计阶段要做到万无一失，仔细核对项目中的各个细节，尽量杜绝大的错误和漏洞的出现。
论电力基建工程技经管理的突出问题及对策
论电力基建工程技经管理的突出问题及对策摘要：目前我国经济水平和各行业的快速发展，我国电力行业发展也十分快速。
在国际能源市场环境下，燃料价格持续波动，加上传统火电受到冲击，新能源电力不断涌现，给电力企业带来一定影响。
随着国际和国内市场经济的复苏，社会和经济发展对于电力的需求持续提高，这给电力产业结构的调整带来了推动力。
在此背景下，电力企业进行电力基建工程建设，所涉及的内容更多，也更复杂，不仅要保证工程的顺利进行，而且还要合理控制成本。
这要求管理人员采取高效的技经管理措施，发挥先进信息化系统的作用，提升管理的精细化水平，实现各个环节的实时管理，以保证电力基建工程的顺利进行。
关键词:电力基建工程；技经管理；对策引言电能的输送和分配主要通过高、低压交流电力网来实现。
近30年来，高压直流输电技术进步很快，并在一些输电领域内得到了越来越广泛的应用。
而大型电力系统将发电、输电、变电、配电、用电诸环节综合为一个有机整体，成为社会物质生产部门中空间跨度最广、时间协调严格、层次分工极复杂的实体工程系统。
综合来看，随着电力工程的不断发展变革，电力工程管理面临着更加复杂多变的局面，同时也引发了一系列问题，如何有效解决这些问题，促进电力工程进一步发展还需不断进行探索思考[1]。
1电力工程的重要性与管理的主要内容电力不足严重阻碍着国民经济的发展。
世界各国的发展经验表明，只有电力生产的发展速度高于其他部门的发展速度，才能促进国民经济的协调发展，所以电力工业又被称为国民经济的“先行官”。
如果把我国的经济发展比作是“身体”，那么，电力工程建设无疑就是支撑身体灵活运动的“筋骨”。
电力工程建设的不断推进就像是为筋骨提供了无限的能量，充沛的能量供应是身体各项机能有效运作的有力保障。
而电力工程管理则可以对电力进行合理有效的输送，对电力相关的技术问题进行改进和完善，不断促进电力工程的可持续发展，为国民经济的发展提供强有力保障[2]。
2电力基建工程技经管理的突出问题2.1管理理念陈旧电力企业要想提高基建工程的技经管理成效，需要积极引进先进的经营理念，借助理念的指引转变经营模式。
电力系统中电力基建工程管理探讨
电力系统中电力基建工程管理探讨
电力基建工程是指电力系统中的新建、改建、扩建或技术改造工程，目的是保障电力
系统的安全、可靠运行。
电力基建工程管理对于电力系统的稳定运行、优化发展具有重要
意义。
本文将就电力基建工程管理的目标、方法和挑战进行探讨。
电力基建工程管理的目标是保障电力系统的安全和可靠运行，确保电力供应的质量和
稳定性。
为了实现这一目标，电力基建工程管理需要注重工程质量控制、进度管理和成本
控制。
具体而言，需要确保工程施工符合电力系统的设计要求，遵守相关法规和标准，确
保工程的质量和安全；需要合理安排工程的进度，及时解决工程中的问题，保证工程的按
时完成；还需要合理利用资源，降低工程的成本，提高工程的经济效益。
电力基建工程管理的方法主要包括计划制定、组织管理、进度控制和质量控制等。
需
要制定详细的工程计划，明确工程的目标和任务，明确每个阶段的工作内容和进度要求；
需要合理组织工程施工，包括人员的分工与协调、物资的供应与管理等；然后，需要严格
控制工程进度，及时解决工程中的问题，保证工程的按时完成；需要对工程质量进行控制，包括工程施工的监督、质量检验和验收等。
电力基建工程管理面临着一些挑战。
电力基建工程通常规模较大，涉及到多个专业和
领域，需要协调各方利益关系，保证工程的顺利进行；电力基建工程技术含量高，需要高
水平的技术人才参与，保证工程的质量和安全；电力基建工程面临着环境保护和社会责任
的压力，需要兼顾经济效益和可持续发展的要求。
电力系统中电力基建工程管理探讨
电力系统中电力基建工程管理探讨电力系统中的电力基建工程管理一直是一个极具挑战性的领域。
随着电力需求的不断增长和能源结构的转型升级，电力基建工程管理面临着日益复杂的挑战和压力。
本文将探讨电力基建工程管理中所面临的问题、挑战及解决方案，以期为电力系统中的工程管理提供一些思路和借鉴。
一、电力基建工程管理的挑战1. 技术挑战电力系统中的基建工程往往涉及到复杂的技术问题，如高压输电线路的设计与施工、电网系统的规划与建设等。
这些工程往往牵涉到多个专业领域，需要充分整合资源和优化方案，确保工程的安全、稳定和高效运行。
2. 运营挑战一旦电力基建工程建成投产，其运营管理便迎来了新的挑战。
因为电力系统的特殊性，工程的运营管理需要严格遵循相关法规、标准，并确保各种设备的正常运行，保障电力系统的安全稳定运行。
3. 管理挑战电力基建工程的管理涉及到多个环节，包括项目立项、设计规划、施工管理、设备采购等，因此需要有专业的项目管理和团队协作，以确保工程按计划顺利完成。
4. 环境挑战电力基建工程的过程中，可能会对周边环境产生影响，如对土地资源的占用、对生态环境的破坏等。
在工程管理中需要充分考虑环境保护和可持续发展，采取一系列的环保措施。
二、解决方案1. 技术创新针对技术挑战，可以通过技术创新来解决。
采用新型材料、新工艺等，提高电力设备的性能和可靠性；应用大数据、人工智能等技术，提高电力系统的运行效率和智能化程度。
2. 智能化管理在工程管理中，可以采用智能化的手段，如物联网技术、云计算等，实现对各个环节的实时监控和数据分析，提高管理的精细化和智能化水平。
3. 国际合作针对管理挑战，可以借鉴国际上先进的管理经验和方法，积极开展国际合作。
通过与国外企业、机构合作，引进先进管理理念和技术，提升电力基建工程管理水平。
4. 绿色可持续在解决环境挑战时，可以倡导并采取绿色环保的发展理念，推动电力基建向着绿色、可持续的方向发展。
加大清洁能源的开发和利用，减少对环境的影响。
电力工程技经管理存在的实际问题
电力工程技经管理存在的实际问题摘要：技经管理是电力企业经营管理的重要组成部分。
要高度重视电力设计工程技经管理分析工作，不断创新管理，提高技经管理水平。
要把技经管理分析工作与日常设计管理工作结合起来，应用好技经管理分析工作成果，重点分析问题和不足，采取得力措施，加强工程造价管理。
要注重分析工作经验积累和总结，深化造价分析和管理，提高输变电工程建设效益。
关键词：电力工程；技经管理；问题1 电力设计工程技经管理工作开展的意义我国不断提高经济发展水平，市场竞争也变得更加激烈，因为经济发展速度不断提高，也逐渐增加了电力需求，拓展了电力产业发展空间，电力企业要想提高自身竞争力，实现可持续发展，需要加强工程造价管理工作，电力设计人员不仅需要科学规范地管理内部生产活动，还要管控工程造价和施工成本。
在实际设计工作中落实经济全过程管理工作，电力企业需要全程管理电力工程设计实施过程，严格控制建设费用在工程预算之内，保障电力工程项目的经济利益。
由于电力工程具有庞大的建设规模，同时具有较长的建设周期，存在较多的影响因素，任何一个因素发生变化，都会影响电力工程项目的实施。
因此，电力企业需要综合考虑各种影响因素，避免导致实际施工不符合工程设计方案，或某些因素延长了工时，而引发工程质量问题和安全问题，影响到电力工程经济效益。
可见电力企业开展电力设计工程技经管理发挥着重要的作用。
2 电力工程设计阶段技经管理工作的重点电力工程建设中的技经管理，可以分为以下几个阶段：投资决策阶段、设计阶段、施工阶段到竣工验收阶段，其中设计阶段又可以细分为可行性研究、初步设计、技术设计、施工图设计这几个环节，在整个电力工程的建设过程中，各个阶段及环节都是相互影响，相互作用的，但是对于工程造价的影响程度不尽相同，据资料统计，在投资决策阶段对造价的影响约占75%—95%，而设计阶段约占35%—75%，施工阶段和竣工决算阶段分别占占5%—35%和0—5%。
电力基建工程技经管理的突出问题与解决方案探讨
电力基建工程技经管理的突出问题与解决方案探讨摘要：电力基建工程给社会的有效发展提供了动力支撑，也对社会的各个方面的运作产生了深远影响。
随着社会对电能的需求日益增长，电力基建的规模越来越大，如何科学、规范地进行技经管理成为众多工程建设面临的重大问题。
本文基于电力基础设施工程技经管理当中所面临的问题，就如何解决相关问题进行了措施分析。
关键词：电力基建工程；技术管理；经济管理引言：从目前的电力基建工程技经管理现状来看，还存在着许多实际问题，如管理体制不够完善、人员综合素质水平不达标等，导致工程管理工作难以获得成效，从而制约了工程建设的整体质量。
故提高建设项目的管理水平和质量，是目前电力企业所面临的实际问题。
1电力基建工程技经管理的问题分析1.1体制方面社会的发展无时无刻不在消耗着大量的能源，电力建设是保障电力安全生产的基本条件，而要确保这一目标的顺利实现，必须建立起一套科学、规范、完善的管理体制。
从电力建设项目的技术管理中，电力企业的管理体制也在不断地发生变化，但是由于管理制度不够健全，人员素质不高，缺乏专业技术人才等问题，因此，在一定程度上制约着电力基建工程技经管理水平与质量的提高。
而尚未健全的管理机制很难有效地促进电力基建工程的顺利开展，再加上部分工作人员没有注意对相关管理经验进行总结与积累，导致许多管理环节都很难有实质性的突破，从而阻碍电力基建工程技经管理的进步。
1.2人员方面现代社会发展使技术有了长足的进步，但是，部分企业管理者思维僵化，难以适应现代企业的管理需求，从而影响了电力建设项目技经管理[1]。
此外，由于电力企业对工程现场的质量和安全管理不到位，给电力建设项目带来了潜在的风险。
1.3经验方面目前，我国的电力基建还存在不少问题，如工程质量不高、施工进度缓慢等，这些都会给电力企业带来一定风险。
此外，由于管理者的管理经验和水平不够，目前尚难以发现管理上的漏洞和问题，从而增加了建设项目的风险。
电力系统中电力基建工程管理探讨
电力系统中电力基建工程管理探讨1. 引言1.1 电力系统基建工程管理的重要性电力系统基建工程管理的重要性在现代社会中日益凸显。
随着城市化进程和经济发展的不断推进，电力供应的稳定和可靠性成为支撑社会运转的基石。
对于电力系统的基建工程管理必不可少。
电力系统基建工程管理可以有效规划和管理资源，确保项目建设资金、人力、物资等资源的合理利用和分配，提高工程效率和降低成本。
在工程进度控制方面，良好的管理可以确保项目按时完成，避免因延期导致的不良影响。
质量管理也是电力系统基建工程管理中至关重要的一环，只有保证工程质量，才能保证电力系统的安全可靠运行。
风险应对也是管理中需要重点关注的问题，及时识别和应对各种潜在风险，确保项目顺利进行。
电力系统基建工程管理的重要性不容忽视，只有通过科学规范的管理，才能确保电力系统的稳定运行和可持续发展。
1.2 电力系统基建工程管理的挑战电力系统基建工程管理在面临诸多挑战的同时也展现出了其重要性。
电力系统基建工程管理所需的资金和资源投入巨大，需要精准规划和有效管理，以确保项目的顺利进行。
电力系统基建工程涉及到多个专业领域，需要协调各方面的资源和人力，确保项目各项工作能够协同推进。
由于电力系统基建工程往往涉及到大量的设备和技术，需要专业的人士进行监管和管理，以确保项目的安全性和可靠性。
电力系统基建工程管理还需要考虑到环境和社会的因素，需要与相关部门协调，确保项目的可持续发展和对周边环境的影响最小化。
电力系统基建工程管理所面临的挑战是多方面的，需要综合考虑各种因素，以确保项目的顺利进行和最终的成功实施。
2. 正文2.1 电力系统基建工程管理的目标设定电力系统基建工程管理的目标设定是确保工程按照既定的计划和目标顺利进行，最终实现高效、安全、环保的电力系统建设。
在制定目标时，需要考虑到以下几个方面：目标应该与电力系统基建工程的实际需求相匹配。
这意味着目标必须符合工程的技术、经济和环境要求，同时也需要考虑到当地的政策法规和社会需求。
电力工程技经管理存在的问题分析
电力工程技经管理存在的问题分析摘要：在电力工程中，做好技术管理和经济管理工作十分关键，不仅直接影响工程质量，还对工程效益产生影响。
整体看来，我国电力工程在管理方面都建立健全了管理制度，并且对电力工程整个环节加强质量管理，但是部分施工单位还存在管理不足的问题，需要加以解决。
关键词：电力工程；技经管理；问题分析1开展电力工程技经管理的重要意义随着我国经济发展水平的不断提高，市场竞争日益激烈。
企业位于其中，每时每刻无不面临着残酷的竞争。
于此同时，经济总量不断提升，电力需求越来大，给电力产业创造出广阔的发展空间。
面对严酷的市场竞争和美好的发展前景，电力企业要想赢得竞争，实现长远发展，必须要练好内功，加强管理，既要对内部生产活动进行科学规范的管理，又要对相关的电力工程建设实施过程进行必要的管控。
对于电力工程管理来说，最重要的管理对象就是工程造价和施工成本等经济指标。
经济全过程管理就是将这一目的落到实处的方法。
电力企业要对涉及的电力工程项目实施过程予以全程管理，确保项目建设费用不超过工程预算，从而实现该项目预计的经济效益。
一般而言，电力工程建筑规模庞大，施工周期较长，主客观影响因素众多。
任何一个因素发生变化，都有可能给电力工程项目的具体实施带来重大影响。
影响电力工程实施的因素种类繁多，特点各异，在进行电力工程项目经济全过程管理时，必须切实认识到这些因素及其影响的存在。
2影响电力工程技经管理的因素在电力工程项目中，造价管理工作十分关键，该项工作可以说是电力工程施工的前提与保证，目前有诸多的因素对电力工程造价管理产生影响，其中包括经济方面的因素，也包括技术方面的因素，在电力工程的投资阶段、设计阶段、施工阶段和结算阶段存在任何问题都会对项目建设产生影响。
有关研究发现，在工程的投资阶段对项目建设的影响最大，其次是设计阶段和施工阶段，所以说必须对项目建设的各个环节加以重视，更要避免决策和设计阶段出现问题。
3电力工程技经管理存在的问题3.1组织与人力资源管理能力有待提高在企业经济管理模式下，人力资源管理和组织是其重要内容，人力资源管理效率的提升更多的体现在人力资源的质量上，所以对电力企业组织管理模式进行管理，对发挥人才资源优势起着积极作用。
电力基建工程技经管理分析
电力基建工程技经管理分析发布时间：2022-12-06T05:14:11.221Z 来源：《福光技术》2022年23期作者：王臻[导读] 电力的产生给社会带来了强大的动力，也带来了深刻的社会变化，它对社会产生了多方面的影响，可以说是一个崭新的时代。
国网晋中供电公司山西晋中 030600摘要：电力的出现，极大地方便了人们的工作和生活，成为了一个崭新的文明时代。
当今社会，由于各类电子设备、机械设备的日益增多，对电能的需求量也越来越大。
为此，有关部门应加大对电力基础设施建设的重视，采取一系列有效的措施，不断提高技术和管理水平，保证电网安全可靠地为人民提供可靠的供电，从而满足社会发展和人民的工作需要。
文章首先对电力基建项目技术经济管理工作中的问题进行了分析，并对如何有效地解决这些问题进行了深入的探讨。
关键词：文明时代；电子设备；电力基础设施建设；措施引言电力的产生给社会带来了强大的动力，也带来了深刻的社会变化，它对社会产生了多方面的影响，可以说是一个崭新的时代。
随着社会对电能的需求日益增长，电力基础设施建设的规模越来越大，如何科学、规范地进行管理成为众多工程建设面临的重大问题。
从目前的电力建设项目管理现状看，目前的电力建设项目管理中还存在着许多实际问题，使其难以开展，从而制约了工程建设的整体质量。
因此，从根本上解决这些问题，提高建设项目的管理水平和质量，是目前电力公司所面临的实际问题。
1.电力基建工程技经管理的问题分析1.1体制方面社会的发展无时无刻不在消耗着巨大的能量，电力基础设施建设是保证电能安全的基础，为了保证这一目标的实现，必须建立科学、规范、完善的管理制度。
从目前的电力建设项目管理来看，在不断的改革、调整和创新的过程中，我们可以看到，在这一过程中，我们的管理体制是有缺陷的。
由于缺乏健全的管理体制，无法有效地推进电力建设项目的顺利实施，加之部分员工不注重对相关管理经验的总结与积累，在许多方面难以取得重大突破，制约了电力建设项目的整体管理。
电力系统中电力基建工程管理探讨
电力系统中电力基建工程管理探讨电力基建工程是指为了满足电力系统发展和改造需要而进行的设施建设和技术升级工程。
电力基建工程的管理对于电力系统的安全、稳定运行和发展至关重要。
本文将探讨电力基建工程中的管理问题。
首先，电力基建工程管理应该从项目规划开始。
在项目规划中，需要考虑项目的可行性、经济性和技术可行性等因素，确定项目的目标、任务和阶段。
此外，还需要制定项目计划和进度安排，明确项目工作的任务和责任，确定项目组织机构和分工等。
其次，电力基建工程管理需要加强对工程质量的控制。
在项目实施过程中，应建立严格的施工管理制度，从施工前期准备、现场管理、工艺控制、技术监督、成品验收等各个方面对工程质量进行控制。
对于一些关键工序和节点，应该设置质量验收标准，确保工程质量符合要求。
第三，电力基建工程管理需要统筹考虑资源配置。
资源配置包括人力、物力、财力和时间等方面。
项目经理应该根据项目需要，合理规划资源的使用，优化资源配置方案。
在资源调配过程中，应该注重协调各方利益，充分发挥各方的积极性和创造性，使资源得到最大利用，确保项目按时完成。
第四，电力基建工程管理还需要加强对安全和环保的控制。
在电力基建工程中，安全和环保问题直接关系到人民群众的生命财产安全和环境保护。
因此，项目经理应该制定严格的安全环保管理措施，保障工程安全和环境保护。
在项目实施过程中，应加强安全教育和培训，提高职工安全意识和环保意识，确保项目安全、环保和顺利完成。
最后，电力基建工程管理需要注重风险控制。
在项目实施过程中，存在各种不确定性因素，如自然灾害、施工质量问题、资金风险等。
因此，项目经理应该做好风险评估和预测，制定有效的应对措施，降低风险的发生和影响。
在项目实施过程中，应该不断跟进和分析风险情况，及时调整措施，确保项目成功实施。
综上所述，电力基建工程管理是电力系统中非常关键的一环。
在实施电力基建工程中，管理者应该从项目规划、质量控制、资源配置、安全环保、风险控制等方面出发，全面提高项目管理水平，确保项目稳妥、高效完成。
电力基建工程技经管理探究
电力基建工程技经管理探究摘要：目前，电力基建工程的建设力度越来越大，电力基建工程技管理也日趋重要。
电力基建工程建设技经管理的好坏，直接影响电力企业的效益同时也体现出企业的综合素质和管理水平。
鉴于此，本文对电力基建工程技经管理进行了分析探讨。
关键词：电力；工程；管理一、电力工程技经管理主要影响因素及现状分析从我国改革开放至今，国内各行业均得到了快速发展的机会，并逐渐与国际行业形势逐渐接轨。
经济发展，电力先行，每一个行业的发展都不能离开电力，电力行业在近几年的行业爆发期，其自身也是飞速发展。
电力基建工程的投入也越来越大，电力基建工程技经管理也日趋重要。
目前电力工程技经管理仍面临以下问题。
1、招标文件、合同用词不够严谨中国汉字博大精深，招标文件中的用词一定要严谨，尤其是一些专业性的词语或者关键行的词句，一定要避免产生分歧，特别是对一些计量单位的用词上必须准确无误，这将会直接影响到后来的结算工作，这也是目前很多招标文件容易出现的问题，一旦出现文字上面的歧义，那么将会对整个工程带来不必要的麻烦，所以在撰写招标文件或者签订合同时，一定要仔细推敲招标文件中的词语，避免出现歧义，确保用词准确严谨，前期的细致工作将会保证后期的工作的畅通。
2、工程技经管理较为被动电力基建工程造价的确立和造价控制要有效的结合起来，不能够独立运作，在确立工程造价时，造价的控制要贯穿整个过程，做好造价指导工程。
影响工程造价的因素方方面面，但无外乎两个字，一个是价，一个是量。
影响量的主要因素是设计方案。
而影响价的主要因素也无非是物价波动和设计方案(包括设计的档次和新技术的应用等）。
而实际工作中部分工程设计人员在设计过程中考虑的因素太过片面，只是考虑到工程设计要如何的“上档次”，而没有从企业承载能力的角度去考虑，将企业的资金投入量放到了考虑的边缘位置。
造价的确定和造价的控制相对独立。
有时相关的造价控制单位往往都是在设计图设计好之后才进行造价控制计算，然后根据计算的结果提出造价控制的手段，颠倒了造价确立和控制，让造价控制进入被动管理的局面。
电力基建工程技经管理过程分析
电力基建工程技经管理过程分析摘要：随着我国社会的发展，人们对电能的需求越来越大,但现阶段的电网结构却存在着许多缺陷,这不仅不利于资源的合理利用,而且还会造成不必要的浪费。
所以为满足社会供电的基本要求,就要进一步完善电网的管理制度,并制定出科学的、切实可行的方案。
本文主要从相关理论出发，分析了当前电力基建工程技经管理现状，进而对起管理过程展开研究，最后提出了相关技经管理对策。
关键词：基建工程；技经管理；电力基建一、电力基建工程技经管理过程分析的理论基础在进行管理工作的时候需要将理论知识和实际情况相结合,从而制定出科学合理的管理体系,使其能够有效的运行起来,为企业的发展奠定良好的基础作用。
在管理的过程中,管理人员要根据工程的具体状况,结合相关的技术标准,对施工的流程和质量等方面的问题都要仔细的分析研究,并提出相应的解决措施。
二、电力基建工程技经管理现状（一）、电力基建工程技经情况现阶段,我国电力企业的管理水平与国外相比还是存在很大的差距;在技术方面,由于国家电网建设的力度不够,导致了很多的工程不能顺利的进行下去,影响了施工进度。
所以说,在现阶段,我们需要加强对电力基建工程的重视程度,提高对管理工作的认识和了解,从而保证工作的质量和效率。
与此同时还应该建立完善的监督管理体系,确保监督的有效性、科学性,进而促进电力基建工程的发展速度。
除此之外还可以从以下几点入手,来制定出相应的管理制度,通过合理的奖惩机制,来调动员工的积极性,让他们的个人利益与公司的整体利益紧密相连,让每一个人都能够参与到其中,为电力的基础建设有着非常重要的意义和作用。
最后一点,就是要严格的落实相关的规章制度,使其具有强制性,这样才能有效的规范工作人员的行为准则,同时还要不断的提升自身的素质能力,只有拥有高的专业技能,才会更好的完成自己的职责任务。
（二）、电力工程技经管理面临挑战当前,我国电力工程项目管理模式已经从传统的计划经济体制转变为社会主义市场经济体制,这也是电力工程建设的一个新的发展阶段。
关于对电力基建工程技经管理的应用分析
关于对电力基建工程技经管理的应用分析摘要：随着科学技术的飞速发展和民众生活水平的不断提高，电力被应用在各行各业之中，对人们的日常生产、生活等起到了至关重要的作用。
电力是现代社会的主要能源之一，多元化电气设备陆续投入使用，筛选科学举措进行电机基建工程技经管理水平提升尤为关键，此时，作为电力企业，需大力重视技经管理应用。
关键词：电力企业；基建工程；技经管理；应用当前人口持续增长，城乡发展速度日渐加快，配套电力基建设备建设规模不断拓展，并且建设数量连年增加。
经济发展较好的地区，若是出现停电情况，那就会对人们的生产生活造成诸多影响，并且会造成严重的经济损失。
电力基建工程日常管理工作重点，便是让各部门工作人员按照工作实情进行工程管理结构体系优化，由此便可全方位、多角度的提升电力企业基建工程管理质量和水平，在规范和调整作业的同时，减少各类建设成本冗余支出。
一、电力基建工程技经管理必要性和影响因素分析（一）必要性基建技经管理，主要是在电力企业工程建设阶段内，全面落实计价标准且合理去评价工程建设项目技术方案的经济合理性，之后在此基础上确定工程造价目标，有效掌控建设成本支出，科学分析具体费用构成和费用变化趋势。
从实际角度来说，它就是一种全过程管理和全方位管理以及全要素管理，技经管理力度的强化，可以在一定程度上剔除影响工程造价的相关因素，特别是在市场经济背景下，可以做到查漏补缺，提升各阶段工作经济性。
首先是在确定工程造价后，可以推进建设资金科学利用。
项目建设伊始，电力企业可按照技经工作人员一方所审定的预算来编制投资计划，要求工作人员积极参与到管理工作中，对各项费用支出都要做好良好控制和科学使用。
竣工时，技经人员要按照实际情况适时调整预算，并且要在编制好决算的同时严格审查决算信息，让资金投资最大限度上形成固定资产模式，维系资金使用有效性[1]。
其次是技经管理工作会助力有效施工，技经工作人员对施工造价的审查和监督，做好高效审理的基础上，可设置相关基建工作任务，科学配置施工材料，也会做到真正意义上的对投资效益心中有数。
电力系统中电力基建工程管理探讨
电力系统中电力基建工程管理探讨电力系统中的电力基建工程管理是一个重要的课题，它涉及到整个电力系统的建设与管理。
随着电力需求的不断增长，电力基建工程的规模和复杂度不断提高，因此对电力基建工程管理的研究和探讨显得尤为重要。
一、电力基建工程的重要性电力是现代社会发展的基础，电力系统负责为各种工业、商业和居民用电提供稳定的电力供应。
而电力基建工程正是保证电力系统运行的关键，包括发电厂、输电线路、变电站等基础设施的建设和维护。
在经济发展的不同阶段，电力基建工程的规模和投资额也会有所变化，但其重要性始终不可忽视。
电力基建工程的管理面临着诸多挑战，首先是规划和设计阶段的挑战。
在电力基建工程规划阶段，需要充分考虑到供需关系、环保要求以及技术创新的推动，这既需要对市场和技术的敏锐洞察力，又需要与政府和相关部门保持良好的沟通合作，以确保项目的合理性和可行性。
其次是工程执行过程中的管理挑战，例如施工进度的把控、质量安全的保障、成本的控制等等，这要求管理者具备较高的责任感、协调能力和应变能力。
再次是工程运行阶段的挑战，这要求管理者具备长远眼光和良好的运营管理能力，以确保基建工程的可持续发展。
三、优化电力基建工程管理的途径为了更好地应对电力基建工程管理中的种种挑战，有必要采取一系列措施来优化管理工作。
首先是建立科学的管理体系和工作流程，包括规范的管理制度、科学的预算管理和绩效考核标准等。
其次是引进先进的管理技术和工具，例如项目管理软件、信息化系统等，以提高管理效率和准确性。
再次是加强人才队伍建设，培养一支具有专业知识和实践经验的管理团队，以确保管理能力和水平不断提升。
最后是加强与外部合作，积极开展国际合作和技术交流，引进先进技术和管理经验，以推动管理水平的提升。
随着科技的不断发展和社会的进步，电力基建工程管理也呈现出一些新的发展趋势。
首先是智能化管理的趋势，随着人工智能、大数据等技术的广泛应用，电力基建工程管理也将朝着智能化、信息化的方向发展，使管理工作更加精准和高效。
电力系统中电力基建工程管理探讨
电力系统中电力基建工程管理探讨电力系统是现代社会中不可或缺的基础设施之一，而电力基建工程的管理对于电力系统的稳定运行和持续发展至关重要。
本文将就电力系统中电力基建工程管理进行探讨，包括工程管理的重要性、挑战与解决方案以及未来的发展趋势等方面进行阐述。
一、电力基建工程管理的重要性电力基建工程是指为了提高电力系统的供电能力和质量，改善电力系统的传输和分配效率，实现电力系统的可靠运行和经济发展而进行的各项基础设施建设和技术改造。
电力基建工程的管理对于保障电力系统的正常运行和大范围的电力供给具有重要意义。
电力基建工程的规模庞大，技术复杂，需要各种领域的专业知识和资源投入。
对于电力基建工程过程中的各个环节进行细致的管理和协调，才能确保工程的高效实施和顺利完成。
电力基建工程的管理可以提高资源的利用效率，降低成本，提高投资回报率。
通过科学的管理方法，可以对项目的进度、质量、成本等方面进行有效的监控和调控，从而最大程度地实现项目的效益。
可以说电力基建工程管理对于电力系统的稳定运行和持续发展至关重要，只有做好工程管理，才能保障电力系统的安全可靠运行。
在电力基建工程管理中，存在着许多挑战，包括技术上的挑战、管理上的挑战和市场上的挑战。
如何应对这些挑战，是当前电力基建工程管理面临的重要问题。
技术上的挑战主要表现在新技术的引入与应用、技术更新换代以及工程施工中的技术难题等方面。
在电力基建工程管理中，需要不断引进新技术，逐步更新设备和工艺，提高电网的智能化和自动化水平，从而提高电力系统的稳定性和供电质量。
管理上的挑战主要表现在项目进度的控制、成本的控制和质量的保障等方面。
在电力基建工程管理中，需要建立科学的管理体系和方法，对项目进行全面的规划和管理，确保项目的进度、质量和成本控制在可控范围之内。
市场上的挑战主要表现在市场竞争的激烈程度、市场需求的多样性和环境保护要求的增加等方面。
在电力基建工程管理中，需要注重市场信息的及时反馈和分析，灵活调整项目规划和实施策略，以适应市场的变化和需求的多样性。
电力基建工程技经管理的探究
电力基建工程技经管理的探究摘要：在城市的构建范畴持续扩充的现如今，各大电力基建项目的构建总量与构建范畴也在持续地增多。
有关工作者就应依据具体的状况，以构建尤为健全的电力基建项目监管系统，以引领电力基建项目平日的监管工作，不仅可以把控施行监管的投入，还可以最大程度地增强电力基建项目中的总体监管成效。
关键词：技经；电力基建；运用；研究一、基建工程的管理系统中的工程流程1.1基建工程建设的前期管理。
基建工程的查询、基建工程信息的录入、基建工程信息的修改等等，这些问题都需要相关的电力企业在进行年度规划的时候进行管理。
电力企业中的基础部门的重要作用就是将工程在建设的过程当中所使用的各方面的经费记录下来，然后将工作进行详细的分配。
在电力企业的管理过程当中，需要满足很多企业的多方面需求，然后将工程的相关性文件进行批复，然后再将相关的技术人员进行统一的分配。
1.2基建工程的立项管理。
在基建工程的立项管理的过程当中，我们必须融入国家相关政策以及经济发展的现实需求。
必须要经过一步一步的审核，从工程的决策人员、到相关部门的批准、再到最后的实施建设。
在立项申请的过程当中，需要将相关的文件资料进行上交，然后经过相关部门的检验审核以及批复。
1.3基建工程的概算管理。
上文我们说到相关文件得到上级部门的批复之后，就可以进行施工建设。
但是也存在特殊的情况，例如:批复延迟等情况，遇到这种情况的话，电力企业可以在这一段时间内，就可以对工程进行前期的概算，或者也可以将所缺少的手续补齐。
1.4基建工程的进度管理。
在电力基建工程对进度进行管理的过程当中，需要对工程的有关信息及时的录入系统，然后对工程的实际建设情况进行相应的记录，最后定期向上级管理部门汇报工程的进度。
1.5基建工程的物质管理。
在电力基建工程的建设过程当中，需要采购一些物资，例如:工程建设所使用的相关设备、以及员工所需要的生活用品，这些都需要进行相应的统一管理、1.6基建工程的竣工管理。
电力企业基建工程管理与技经管理探讨
电力企业基建工程管理与技经管理探讨摘要：进入新时期后，我国电力事业发展迅速，电力基建工程数量越来越多。
在电力企业基建工程建设中，技经管理发挥着十分重要的作用，直接影响到电力企业投资的成败。
特别是近些年来，电力企业基建工程具有越来越大的规模，需要较多的资金，为了提升资金的利用效率，需要做好基建工程技经管理工作，促使电力企业的经济效益得到保障。
关键词：电力企业;基建工程;技经管理1导言我国整体的社会发展速度之快，整个国家电网电网建设规模也日益增大，电网建设工作是整个国家发展得根本所在，前期需要投入巨大的资金，整个工程建设起来耗时较多。
巨大的资金消耗无疑需要在财务方面的大力建设，从而满足整个电网的大规模建设，因此要加大最基本的财务的建设管理程序。
2现阶段电力企业基建工程技经管理中存在的问题2.1缺乏足够的技经管理意识调查发现，部分电力企业的人员存在着错误认识，以为在招标过程中已经对基建工程的造价进行了明确，无需核算工程成本和监督工程造价，导致电力基建工程技经管理意识大大淡化。
部分电力企业技经管理人员不具备较高的综合技能水平，虽然技经管理经验比较丰富，但基建工程造价管理控制方面的知识却比较缺乏，制约到基建工程技经管理工作的科学开展。
2.2缺乏完善的监管制度体系虽然我国针对财务监管领域出台了大量的法律法规，但时代的快速发展，导致这些法律法规难以适应经济主体多元化特点，电力基建工程方面的财务监督管理制度不够完善。
基建工程技经管理实施过程中，财务部门往往被动的开展监管和处罚工作，难以及时有效的预防违规问题的出现。
且因为没有明确的制度支持，难以准确把握财务监督管理的制度。
2.3企业内部的相关工作人员专业素质和技能不过关当前很多电力基建因为经营成本过高，会在工作人员的选拔方面想方设法节约成本，所以有些企业会聘用没有取得相关资格证书的财会人员，这些工作人员缺乏专业知识和技能，所以专业的综合素质较为低下。
因此，这类工作人员在进行技经管理工作的时候，就会带来葛铮各样的问题，再加上电力基建内部的工作量过大，很多水平不够高的工作人员难以胜任，最终会因为疏忽为企业带来更大的损失，阻碍我国电力基建的可持续发展。
论电力基建工程技经管理的突出问题及对策_1
论电力基建工程技经管理的突出问题及对策发布时间：2023-05-05T03:24:44.968Z 来源：《福光技术》2023年5期作者：李秋娟[导读] 电力基建工程是电力建设的基础，关系到电力事业的发展，关系到整个电力系统的安全和稳定。
内蒙古润蒙能源有限公司摘要：随着我国社会经济的快速发展，我国的电力事业也在不断的发展，我国电力事业在不断发展中取得了很多成就。
在电力基建工程中，技经管理是其中重要内容之一。
技经管理工作对于提高电力基建工程质量、保障施工安全和施工进度以及减少施工成本都有很大帮助，但目前电力基建工程中存在许多突出问题，需要我们去分析问题并提出对策。
关键词：电力基建工程；技经管理；分析问题；解决对策一、引言电力基建工程是电力建设的基础，关系到电力事业的发展，关系到整个电力系统的安全和稳定。
在电力基建工程中，技经管理具有十分重要的作用，它能够保障电力基建工程的顺利进行和提高施工效率。
由于我国人口众多，对电力需求十分旺盛，因此电力建设行业在发展过程中面临着巨大的机遇和挑战。
近年来，随着我国社会经济发展步伐的加快和科学技术水平的不断提高，我国各大企业对于工程建设项目提出了更高要求。
在当前背景下加强电力基建工程建设管理是促进企业发展、实现社会经济稳定发展和人们生活水平提高的重要途径。
二、电力基建工程技经管理的突出问题2.1 管理理念陈旧在工程建设过程中，首先相关管理人员并没有将管理理念有效地运用到实际当中，导致出现了管理不到位、管理不规范等问题，影响到电力基建工程的建设质量，最终对整个电力行业的发展造成了一定的负面影响。
其次，部分管理人员没有充分地认识到管理的重要性，将管理作为一种手段，并没有将管理作为一种观念，也没有对其进行有效的分析与研究，导致管理工作缺乏科学性与合理性，最终出现了管理效率低下、管理混乱等问题。
2.2 缺乏专业的技术人才首先，部分的技术人员在对自己的专业知识学习中，只注重了理论知识，忽视了实践经验。
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关于电力基建工程技经管理的探究
摘要：进入新时代以来，受社会发展的影响，科技的进步，极大的带动了我国
电力行业的发展。
作为经济建设的基础型行业，电力行业的发展在我国具有重要
的作用。
其中，电力基建工程在建设的过程当中所使用的成本以及管理理念等对
我国的电力工程建设具有重要作用。
关键词：电力基建工程；技经管理；研究
引言
在城市的构建范畴持续扩充的现如今，各大电力基建项目的构建总量与构建
范畴也在持续地增多。
有关工作者就应依据具体的状况，以构建尤为健全的电力
基建项目监管系统，以引领电力基建项目平日的监管工作，不仅可以把控施行监
管的投入，还可以最大程度地增强电力基建项目中的总体监管成效。
1影响电力基建工程技经管理的主要因素
工程造价作为整个电力基建工程系统中最重要的部分，也受到了很多方面因
素的影响，例如：工程投资阶段、工程设计阶段、工程施工阶段、以及最后的工
程结算阶段，这些因素都直接的影响到了工程的造价。
根据调查显示，在以上的
因素当中，最重要的因素莫过于工程投资阶段了，影响大约在百分之八十五左右，其次是工程设计阶段，大约占百分之七十五左右，再次是技术设计阶段，大约占
百分之四十左右，最后是工程施工阶段，大约占百分之十左右。
从以上的数据当
中我们不难看出，工程的设计阶段对整个的工程造价来说起着至关重要的作用，
所以，我们在此阶段一定要确保不能出现偏差或者失误，一旦发生问题，将会极
大的影响到整个电力工程的造价，从而降低整个工程的收益。
2电力基建工程技经管理的问题分析
2.1体制方面
社会发展每时每刻都要耗费大量的能源，电力工程基建就是确保电能稳定输
出的基本前提，为确保这一前提的顺利实现，科学、规范且完善的管理机制必不
可少。
而从当前电力基建工程的技经管理中会发现，管理机制在不断的改革、调
整以及创新，诚然取得了客观成效，但也必须要认识到管理机制本身所存在的缺
陷性。
不完善的管理机制难以有效推动电力基建工程顺利进行，加上一些工作人
员不重视相关管理经验的总结和积累，在很多管理环节上难以取得实质性突破，
阻碍了电力基建工程管理水平的提升。
2.2界线不够明晰
引发这一问题的要素：一是因为汇编招标文件的工作者层次与素养较低，不
能够汇编出质量较优的招标文件；二是招标类企业太过关注工作的成效，而忽略
了项目质量所产生的问题；三是招标文件汇编时间过短，文字不够明晰。
这对施
工类企业与建筑类企业间有巨大的影响，甚至引发权益冲突。
3电力基建工程技经管理问题的有效应对措施
3.1全面开展电网工程建设活动
当前，电网建设数目日益增加，电网架构以及线路日趋复杂。
要想有效提升
电力运输的质量与水平，就需要对电网工程建设活动进行全方面的考量，构建多
层次、能够满足不同电力运输需求的电网项目。
同时，电力基建工程建设时，配
网的薄弱环节以及大面积停电等风险因素务必要纳入设计范畴内，并对电网基建
工程项目所处位置的地质情况和自然灾害等因素进行深入了解，初步预估电网的
破坏程度，制定科学的应急处置办法，改造电网的薄弱环节，切实提升电网的运
输质量。
此外，电力基建工程管理人员还需要具备高度的风险防范意识，针对电
网建设过程中的难点和重点，能够采取行之有效的解决办法，尽可能的降低大规
模停电等问题造成的社会经济损失。
3.2项目构建前期之中的监管
电力企业在施行技经的年度计划期间，要对基建项目之中的搜寻、讯息录入、改正等操作予以监管。
其中，基本机构应把在对项目辅以构建前期之中的所有花
费予以记录，并对项目之中的各大版块予以尤为明晰地分布。
在电力类企业具体
施行监管期间，务必要与企业之中的各大需要相一致，在企业对项目的有关性文
件予以批准后，还应对各类外在的文件辅以批准。
在收获了项目的有关性文件后，基本型项目务必要施行相一致的工作，对项目的有关工作者科学地予以分布。
3.3创新管理办法，制定安全防范措施
在电力基建工程的施工过程中，管理人员务必强化每个施工环节的管控工作，尤其是重难点环节，采取行之有效的管控措施。
管理人员需严格遵循安全标准和
安全规范要求，并强化对施工人员的责任教育和安全意识教育，确保全员都能够
安全施工。
为了防范施工过程中出现重大安全事故，电力企业还应该制定完善的
安全防范措施，管理人员则需要严格遵循两票三制，所有的施工人员在施工时，
必须佩戴相应的安全防护设备，定期检测施工过程中的相关设备。
还需要做好质
量大纲、施工组织设计、施工安全方案等的审核工作。
此外，对于电力基建工程
施工现场，还需要做好管控工作，设置消防设备、安全警示牌和安全标语在相应
的位置，配电箱务必上锁，重点检查电力基建设施的接地情况。
对于施工过程中
存在的隐蔽工程、关键节点等，还需要强化监督工作，及时查处其中存在的不足，并予以解决。
3.4引入电力基建工程的管理系统
信息技术的不断发展，使得各种信息管理系统开始在工程建设中得到应用，
且效果斐然。
因此将相应的管理系统引入到电力基建工程管理中来，能够更好的
将各环节的工作串联起来，更加规范和系统的开展电力基建工程技经管理工作。
①基建工程建设的前期管理。
电力企业在开展年度规划时，通常需要对相关的基建工程进行查询，了解基建工程的实际情况。
因此通过引入管理系统，能够及时
查询到对应的基建工程项目，包括基建工程项目的名称、位置、规模、施工的起
止时间等，在日常管理工作中，及时将上述信息录入到管理系统中，以便随时备查。
同时，还应该将工程建设过程中运用到的所有经费全部记录下来，为后续的
相关工作进行详细分配。
此外，电力企业实施技经管理时，还需要和企业中的相
关需求保持一致，当项目的相关文件得以批复后，基本型项目必须要采取一致的
工作，并科学的布置给相关的工作者。
②基建工程的立项管理。
进行电力基建工程立项管理时，需要将国家的相关政策和经济发展需求融入其中，且须严格遵循
审批程序，待审批完成后，方能开展施工活动。
在进行立项申请时，可以将相关
的文件资料进行汇总整理，然后上交，然后等待相关部门的检验审核和批复。
③基建工程的概算管理。
当立项申请得到上级批准后，电力基建工程项目便可以开
始施工建设活动。
然而当遭遇批复延迟的情况，工程建设项目无法按期开工。
此
时电力企业可以利用该段时间，做好工程前期的概算工作或者立即补齐缺少的相
关手续。
结语
总之，在具体辅以监管期间，电力基建项目牵涉的内容过多，就会让监管工
作者的工作总量增多，工作目标繁杂。
为了施行优良的监管，有关工作者应自招
标文件的汇编着眼，持续地增强过后电力基建项目的各大监管。
在施行工作以前，应依据具体的状况对项目辅以准备，并经由有关工作者细致地校对项目之中所牵
涉到的全部关键数据，严谨依据有关的规定与规范对施工的所有进程辅以监管，
尽力地防范由于各类要素而阻碍到电力基建项目的顺畅施行。
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