浅谈医院财务人员培训

财务人 员 培训提 供一 些借 鉴作用 ， 从 而 提 高财 务人 员 的 培 训 工 作 对 提 升财 务 人 员 技 能 没 有 起 到 应 用 的作 用 。 知识技 能 ， 更好 地 发 挥财 务 部 门在 医 院 的 管 理水 平 ， 提 有些医院虽然在培训需求分析和培训实施上做得不错 ， 升财务 部 门在 医院 的管理 地位 。
成 是可 有 可无 的辅助 性工 作 ， 忽视 了财 务人 员 能力 的培 地 位 和作 用越 来 越 重 要 。预 算 管 理 、 成本管理、 绩 效 管
养， 从 而 限制 了医 院财 务管 理水 平 的提升 。 １ ． ２ 财 务培 训 内容缺 少 吸 引力 ， 培 训 方 式 单 一 医 院 素质要求也越来越高。
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浅 谈 医 院财 务 人 员 培 训
刘 昆 陈洁 （ 首都 医科 大学 附属 北京友 谊 医院财务 处 北京 １ ０ ０ ０ ５ ０ ）
１ 医院财 务人 员培 训 ห้องสมุดไป่ตู้现 状
但 是最后 对实 施 的培训 没有及 时 评估 ， 没 能 及 时反馈 培
训 的效果 以及 员工 对培 训 的满 意 度 ， 这样 也 就不 利 于下
１ ． １ 管理 理念 陈 旧 。 对培 训认 识严 重不 足
长 期 以来 ， 次 培训 的计划 与 实施 。
医 院的财务 管理 都是 粗放 型管 理 ， 财 务 部 门在 很 多 医院 ２ 对 医院财 务人 员培 训 的一些 建议 的地位 就是 一个 “ 大 出纳 ” 的身份 ， 管理 职 能 涉 及很 少 ， ２ ． １ 转 变培 训 的观 念 ， 提 高对 财 务 人 员 培 训 工 作 的 认 医 院对 财务 人员 的要 求也 不是很 高 ， 对 财务 人 员 的培训 识 随着 医改 的不 断深 入 ， 医院财 务 管理 已经从 粗放 型 自然缺少动力。大部分医院把财务人员 的培训工作看 管 理逐 渐演变 为精 细化 管理 ， 财务 管 理在 医 院管 理 中 的 理 等越来 越 多 的管 理 需求 让 医 院管 理 者对 财 务 人 员 的 加 强财务 人 员 的培 训 ， 可 以使 财 务 人 员 掌 握 新 技
【 摘要 】 医院财务人 员培训是指 医院为 了开展财务 工作及培 育财务人才 的需要 ， 采用各种方式对财 务人 员进行 有
目的、 有计划的培养和训练的管理活动 。文章浅要地 分析 了 目前 医院财务人 员培训 的现 状 ， 并就 医院的财务人 员培 训
工作 提 出 了一 些 建 议 。
． ４ 缺 乏健 全 的财 务 培 训体 系 ， 培 训 效 果 不 明显 培 提供学 习成 长 的机会 对于 职工来 讲 非 常重 要 ， 也越 来越 １ 受到 职工 的重 视 。无 论 是新 进 职 工 还 是 已经 在 职 多 年 训工作是一个完整 的体 系， 首先要进行培训 的需求分
的财务 人员 培训 分为 内部 培训 和外 部 培训 。 目前 ， 医院
的外部 培训 主要 是 上 级 单 位组 织 的财 务 培 训 和会 计 继 能 ， 补充 新知 识 ， 适用 新 环 境 ， 极 大地 开 发 自己 的潜 能 ， 续 教育 培训 。会 计继续 教 育培训 采 用 网络授 课 、 网络考 不断提高工作效率和工作质量 ， 最终完成复杂的工作任 试 的方 式 ， 但 是 安 排 的培 训 内容 缺 乏 实用 性 和针 对 性 ， 务， 提升 医 院的财 务 管 理 水 平 。 因此 ， 医 院 的管 理 者 在 调 动不 起学 员学 习 的兴 趣 。上 级 单 位 组 织 的 财 务 培训 职 工 培 训 方 面 也 要 转 变 观 念 ， 适 当 注 重 财 务 人 员 的培 主 要 采 用 专 家 授 课 的方 式 ， 培 训 内容 一 般 是 针 对 新 制 训 ， 切实 提高 财务 人 员 队伍 素质 ， 为 医 院越 来 越 重 要 的 度、 新工 作安 排 的 ， 不 能满 足财务 人员平 时 的培训 需求 。 财务管理工作做好人才储备和智力支持。 医院 的内部 培训 主要 为 岗前 培训 ， 一 般 采取 一 对一 ２ ． ２ 结合 医院财 务 部 门工 作性 质 的特 点 。 拓 宽 内部 培
的老 职工 都希 望在 工 作 的过 程 中有 机 会 学 习 到 更 多 的 析 ， 进而 制定 培训计 划 ， 包括选 择 培训 的承担 者 、 确定 培 知识来 适 用工 作 的 需要 和 提 升 自身 的 能力 。这 些 都让 训 的具 体 内容 ， 然 后 实 施 培训 ， 最后 要 对 培训 的结 果 进 职工 培训 成为 现代 医院必 不可 少 的一项任 务 。 本 文 主要探 讨 医院财 务人员 培 训 的意 义 ， 分析 目前 行评 估 。 有些 医 院没有 进行 培训需 求 分析 ， 只凭 管理 者 的经
医 院财务人 员培 训 的现状 ， 并结 合实 际提 出 了财务 人 员 验 和 主 观 判 断 来 确 定 财 务 培 训 内容 ， 制 定 财 务 培 训 计
培训的建议 。通过本文的研究 ， 希望能够对现代医院的 划 ， 由于不 了解财 务 人 员 真 正需 要 的知 识 和 技 能 ， 使 得
【 关键词 】 医院 财务人 员 内 部培训 外部培训 培训体 系
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随着人 民生 活水平 的不断提 高 ， 人们 对 医疗 的需求 会计核算 、 财务管理等多项职能， 对外服务窗 口多 ， 会计 日常 工作 繁忙是 财务 部 门 的显 著 特 点 。在 不 耽 也越来 越 高 ， 现 代 医 院面 临着 诸 多 挑 战 ， 一 方 面 要追 求 岗位 多 ， 社 会效 益 和经济 效益 ， 另一 方 面还要 逐 渐改 善 职工 的利 误 正常 工作 、 不 占用 节假 日的情况 下安 排 财务 人 员培 训 也是 一些 医 院对 财务 培训 有 心 益 以满 足 职工 的需 求来 留住 人 才 。职 工 需 求 有 薪 资水 时间 的确是件 困难 的事 ， 平 的需 求 ， 还有学 习成 长机 会 的需求 。医 院能 够 给职 工 无力 的原 因之 一 。