员工手册精编德胜洋楼员工手册
(完整版)德胜员工守则
(完整版)德胜员工守则(燃气厂党总支推荐学习)德胜员工手册二〇一〇年八月五日一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族!制度只能对君子有效。
对于小人,任何优良制度的威力都将大打折扣,或者是无效的。
德胜公司的合格员工应该努力使自己变成君子。
德胜公司提倡的价值观是:诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。
--摘自美国联邦德胜公司(FEDERALTECSUN,INC.)员工守则我将认真地阅读这本手册内容,努力使自己成为德胜公司的合格员工,靠近君子,远离小人。
我将非常珍惜并保护好该手册,只要我在德胜公司工作一天,这本手册就会伴随我一天。
如果我因故离开了德胜公司,我会严肃地将此手册还给德胜公司宣誓人签字:※※※1.2.员工有事必须请假,未获批准,不得擅自离岗。
因自然灾害或直系亲属的婚丧嫁娶等急事需请假时,须将自己的工作交接好,经上级批准后方可离开。
3.员工正常调休者,须在15天前做好计划。
因应急事件不能在规定时间内返回,必须先向相关上级汇报解释,否则公司将对此做出处罚。
4.工作之外的时间有员工自由支配。
但从事高空作业、驾驶交通工具及起重机械或第二天须比正常上班时间提早工作的人(如厨师须在凌晨4点起床),如头天晚上9点钟以后才能休息的,无论因公因私,均须提出申请,经批准后方可推迟休息,否则,按未经请假擅自离岗处理。
如连续三天因头天晚上过度娱乐,不能保证正常的睡眠时间而导致第二天工作精神欠佳者,公司将劝其立即停止工作,等体力及精神恢复正常后方可允许工作。
如屡次发生以上情况时,公司将对该员工进行复训或做出相应的处罚。
5.员工工作时必须衣冠整齐。
除特殊工作外,不得穿拖鞋。
6.员工不得一边工作,一边聊天;不得唱歌、吹口哨;不得打闹;不得影响别人工作。
7.员工工作期间,早餐及中餐(如晚上需要加班或者值班则晚餐也包括在内)严禁饮酒(包括含酒精的饮料)。
如被动或无法克制饮酒,则在饮酒后8小时内禁止工作。
(完整word版)精编德胜洋楼员工手册
德胜员工手册员工守则1、员工必须遵守公司的各项规章制度。
2、坚决服从上级(包括执行长、值班长、领班)的管理,杜绝与上级顶撞.3、制度督察官及质量督察长在履行督察职责时具有崇高的权力,任何员工都必须服从,不得抵抗.4、禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。
员工对公司有意见和建议,可通过书面的方式向公司反映,也可以要求公司召开专门会议倾听其陈述,以便公司做出判断。
5、员工必须做到笔记本不离身。
上级安排的任务、客户的要求、同事的委托,均需记录,并在规定的时间内落实、答复或回话.自己解决或解答不了的问题应立即向有关人员汇报,不得拖延。
杜绝问题石沉大海、有始无终。
6、公司实行“委托责任人与请求协助”的管理制度。
各委托责任人可以委托其他人员去独立完成或协助完成委托责任人交给的工作。
当委托责任人请求协助时,员工必须表明以下两种工作态度:(1)可以协助,请问什么时候开始。
(2)不可以协助,申明自己的理由。
7、公司永远不实行打卡制。
员工应自觉做到不迟到、不早退。
员工可以随心所欲地调休,但上班时间必须满负荷地工作。
8、员工有事必须请假,未获批准,不得擅自离岗。
因自然灾害或直系亲属的婚丧嫁娶等急事需请假时,须将自己的工作交接好,经上级批准后方可离开。
9、员工正常调休者,须在15天前做好计划。
因应急事件不能在规定时间内返回,必须先向相关上级汇报解释,否则,公司将对此做出处罚。
10、工作之外的时间由员工自由支配。
但从事高空作业、驾驶交通工具及起重机械或第二天须比正常上班时间提早工作的人(如厨师须在凌晨4点起床),如头天晚上9点钟以后才能休息的,无论因公因私,均须提出申请,经批准后方可推迟休息,否则,按未经请假擅离岗位处理.如连续三天因头天晚上过度娱乐,不能保证正常的睡眠时间而导致第二天工作精神欠佳者,公司将劝其立即停止工作,等体力及精神恢复正常后方可允许工作。
如屡次发生以上情况时,公司将对该员工进行复训或做出相应的处罚。
精编【员工手册】德胜员工手册
【员工手册】德胜员工手册删减版xxxx年xx月xx日xxxxxxxx集团企业有限公司Please enter your company's name and contentv员工守则1.员工必须遵守公司的各项规章制度。
2.坚决服从上级的管理,杜绝和上级顶撞。
3.行政部门在履行督察职责时具有崇高的权力,任何员工都必须服从,不得抵抗。
4.禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切和公司有关的事情。
员工对公司有意见和建议,可通过书面的方式向公司反映,也能够要求公司召开专门会议倾听其陈述,以便公司做出判断。
5.上级安排的任务、客户的要求、同事的委托,均需记录,且在规定的时间内落实、答复或回话。
自己解决或解答不了的问题应立即向有关人员汇报,不得拖延。
杜绝问题石沉大海、有始无终。
6.员工有事必须请假,未获批准,不得擅自离岗。
因自然灾害或直系亲属的婚丧嫁娶等急事需请假时,须将自己的工作交接好,经上级批准后方可离开。
7.员工正常调休者,须在15天前做好计划。
因应急事件不能在规定时间内返回,必须先向相关上级汇报解释,否则公司将对此做出处罚。
8.员工工作时必须衣冠整齐。
除特殊工作外,不得穿拖鞋。
9.员工不得一边工作,一边聊天;不得唱歌、吹口哨;不得打闹;不得影响别人工作。
10.员工工作期间,早餐及中餐(如晚上需要加班或者值班则晚餐也包括在内)严禁饮酒(包括含酒精的饮料)。
如被动或无法克制饮酒,则在饮酒后8小时内禁止工作。
11.员工不得在、仓库、工作场所及其他禁烟区吸烟。
违犯者第一次扣除20%当月工资,扣发6个月的奖金;第二次解聘。
12.做错任何事情都应立即向领班及主管汇报,否则一经查出,将加倍处罚。
13.公司倡导员工之间的关系简单化。
员工之间不得谈论其他员工的工作表现,不得发表对其他员工的见法,更不得探听其他员工的报酬及隐私。
14.禁止赌博。
上班期间不得打麻将、玩纸牌及游戏机,无论是赌博仍是单纯娱乐性质的。
【人力资源】德胜员工手册资料
驱车进入德胜(苏州)洋楼有限公司的总部所在地——波特兰小街,整洁干净的街道,一幢幢漂亮清新的洋楼,自由和惬意扑面而来。
这里每一位佩戴着胸卡的员工快意的微笑,让你不得不对这个公司背后的文化心生好奇。
而“德胜现象”也许在你经过波特兰小街门口时,耳闻工作人员善意的叮嘱“您好!请慢点开,里面有孩子”,就可以初步领略了。
再进入德胜的内部,你会发现德胜真的是一个迥异于绝大多数中国企业的非常特别的企业:在德胜,员工永远不用打卡,工作时间的保证全靠大家的自觉。
员工可以随心所欲地调休,当然,上班时间必须满负荷地工作。
公司明确规定,不允许员工带病坚持工作,因为他们认为带病坚持工作是对自己身体不珍惜的行为。
员工在报销费用时无须任何人审批,只须写上费用相关信息并在真实性声明上签字。
……显然,上述与中国大部分强调制度的企业不同,这些做法很难在一般企业推行,它们之所以能够在德胜行之有效,一个秘密就是德胜坚持不懈、卓有成效的商业伦理建设。
2005年12月,一本反映德胜商业伦理具体实践的《德胜员工守则》公开发行。
德胜公司把自己多年来的管理经验毫无保留地奉献给了社会。
我个人相信,在中华民族道德重建以及现代公民的塑造上,企业将扮演十分重要的角色。
这是因为:第一,企业家在任何一个国家都是先知先觉者,他们将最早意识到人格再造与文化变革的使命;第二,企业家参与的是没有文化围墙的全球竞争,文化将成为企业竞争的利器;第三,企业家们最务实、最开明、最富创新精神,因而最有可能推陈出新、推动社会进步;第四,大部分人都在企业中就业,企业文化最终将走出企业,影响社会。
正因如此,我格外关注中国企业的文化进程,远远超过我关注企业在数量上的扩张以及某些企业在财富榜上的排名变迁。
《德胜员工守则》的出现,一下子就将我的眼光深深吸引住了。
作为美制住宅的先锋,德胜(苏州)洋楼有限公司是中国商业伦理实践的先锋,他们以自己的方式回答着这个时代性的问题,并形成商界罕见的“德胜现象”:在中国商业伦理水平不足的大背境下,德胜先驱性地实践商业伦理,并以此构造企业核心竞争力,促进德胜成长为一家卓尔不群、在行业中领先的企业,同时还拥有了一个良好的发展前景。
德胜员工手册
一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族!制度只能对君子有效。
对于小人,任何优良制度的威力都将大打折扣,或者是无效的。
德胜公司的合格员工应该努力使自己变成君子。
德胜公司提倡的价值观是:诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。
-------------摘自美国联邦德胜公司(FEDERALTECSUN,INC.)员工守则我将认真地阅读这本手册内容,努力使自己成为德胜公司的合格员工,靠近君子,远离小人。
我将非常珍惜并保护好该手册,只要我在德胜公司工作一天,这本手册就会伴随我一天。
如果我因故离开了德胜公司,我会严肃地将此手册还给德胜公司宣誓人签字:员工守册1、员工必须遵守公司的各项规章制度。
2、坚决服从上级的管理,杜绝与上级顶撞。
3、制度监督员及质检员在履行监督及质检职责时,具有崇高的权力,任何员工都必须服从,不得抵抗。
4、禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。
员工对公司有意见和建议,可通过书面的方式向公司反映,也可以要求公司召开专门会义倾听其陈述,以便公司做出判断。
5、员工必须做到笔记本不离身。
上级安排的任务、客户的要求、同事的委托,均需记录,并在规定的时间内落实、答复或回话。
自己解决或解答不了的问题应立即向有关人员汇报,不得拖延。
杜绝问题石沉大海、有始无终。
6、公司实行“委托责任人与请求协助”的管理制度。
各委托责任人可以委托其他人员去独立完成或协助完成委托责任人交给的工作。
当委托责任人请求协助时,员工必须表明以下两种工作态度:(1)可以协助,请问什么时候开始。
(2)不可以协助,申明自己的理由。
7、员工应自觉做到不迟到、不早退。
8、员工有事必须请假,未获批准,不得擅自离岗。
因自然灾害或直系亲属的婚丧嫁取等急事需请假时,须将自己的工作交接好,经上级批准后方可离开。
9、员工正常调休者,须在15天前做好计划。
因应急事件不能在规定时间内返回,必须先向相关上级汇报解释,否则,公司将对此做出处罚。
最经典的员工手册
德胜管理读书摘要史法智德胜(苏州)洋楼是在苏州一家制造安装企业。
规模不是很大,有员工1000多人。
主要从事木〔钢〕构造住宅建造。
此前也不知名。
但是,几乎每天都有一批批企业与公共机构人士去参观访问,而且现在有很多高层管理者开场关注研究德胜公司极其德胜管理了。
1:德胜制度、程序为什么能不折不扣地执行到位?2、德胜是怎样把文化水平都不高员工变成敬业、忠诚?3、德胜企业文化是怎样形成?这是三个简单问题,可也是三个长期困扰着很多中小企业管理普遍问题。
正是德胜管理与德胜员工守册这两本书,以及德胜公司与他创始人聂圣哲先生管理实践,给了我们非常好答复。
一、德胜是一个处处标新立异企业〔一〕德胜员工守那么是一本含金量很高管理书◆德胜公司德胜员工守那么自2005年以来,出版16次,成为很畅销管理书籍。
受到各界好评。
〔二〕德胜公司没有营销------营销最高水准就是不需要营销。
◆德胜营销人员只有一个专员,占总员工数0.1%。
◆德胜公司是“一家需要预约排队订购产品公司〞◆德胜公司不做广告宣传,也不花钱请记者采访报道,不搞工程回扣,也从来不跟政府搞关系,甚至连请政府部门吃饭都没有。
他们就是靠产品质量,能做就做,不能做就不做。
但是,德胜诚信道德以及由此支撑产品与效劳质量,最终战胜了包括美国公司、加拿大公司、以及其他国内竞争者。
〔三〕独特信任----报销不用上司签字◆德胜公司员工,不管任何人,在报销前,都必须聆听宣读严肃提示——报销前声明。
员工报销时要写明费用发生情况,有费用需要写上证明人。
报销完后,员工报销凭证就输入公司“个人信用计算机辅助系统〞。
如果发生异常情况,公司就会对该员工报销凭证进展调查。
◆您现在所报销凭据必须真实及符合财务报销规那么,否那么将成为您欺诈、违规甚至违法证据,必将受到严厉惩罚,并付出相应代价,这个污点将伴随您一生。
如果因记忆模糊自己不能确认报销凭据真实性,请再一次认真回忆并确认凭据无误,然后开场报销,这是极其严肃问题。
德胜员工手册(通用9篇)
德胜员工手册(通用9篇)德胜员工手册心得篇一员工手册能作为一本书来出版,并且受到很多人的追捧,绝对算是企业文化上的突破。
《德胜员工手册》有别于其它专业的管理书籍,它不是国外管理理论的泊来品,也不是中国古典管理思想的简单阐述。
更有别于近年来受到热捧的一些管理大师和管理咨询公司出版的管理指导书籍。
因为这本手册就是德胜公司的日常管理制度和企业文化,是实实在在的东西,这些制度正在被执行,他们的管理文化正在熏陶着他们的员工,他们的企业正在蓬勃发展。
我们的一生都是在不断的学习中成长,学做人,学做事。
那么,如何做人?如何做事?“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”,德胜公司倡导的价值观给了我们答案。
看似简单的十一个字,其实蕴藏着太多内容,德胜公司教给员工的,不止是如何做事,更重要的是教他们如何做人。
人不管做什么事,都需要认真负责,诚实、勤劳是根本,同事之间互相团结,互相尊重,有爱心才会把事情做的更好。
作为管理者,不仅要管好生产经营活动,还要带出一支优秀的团队,要有凝聚力有爱心。
在德胜,他们的员工没有什么高学历,但却有级高的个人修养。
有了这样的团队,“管理就象吃饭睡觉一样,是非常自然的工作”。
怎样才能打造这样的团队,值得我们好好的学习。
强调爱心,也是德胜人性化的`管理的一方面。
德胜认为“没有爱心的人,严格地讲,就不是严格意义上的人”。
有爱心才会尊重别人,有爱心才不会伤害别人。
一般的公司,员工带病坚持工作,会得到表扬和奖励,但在德胜是要受到惩罚的,因为你不知道珍惜你的身体。
德胜要创造老实人赢天下的气氛,“刁钻的人让他永远见鬼去”,德胜做到了,德胜严格将爱护职工帮助同事与庇护、包容同事区分开来。
德胜不是慈善机构,但员工遇到特殊困难时,他一定会伸出援助之手,慷慨解囊。
德胜手册的封面中有这样的一句话:“一个不遵守制度的人是不可靠的人!一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族!”。
德胜在制度化管理方面,要求非常严格,规章制度很详细,小到刷牙、理发的次数都有规定。
2020年员工手册德胜员工手册参考完整版
(员工手册)德胜员工手册参考员工守则1.员工必须遵守公司的各项规章制度。
2.坚决服从上级的管理,杜绝和上级顶撞。
3.禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他壹切和公司有关的事情。
员工对公司有意见和建议,可通过书面的方式向公司反映,也能够要求公司召开专门会议倾听其陈述,以便公司做出判断。
4.员工必须做到笔记本不离身。
上级安排的任务、客户的要求、同事的委托,均需记录,且于规定的时间内落实、答复或回话。
自己解决或解答不了的问题应立即向有关人员汇报,不得拖延。
杜绝问题石沉大海、有始无终。
5.公司电子考勤制。
员工应自觉做到不迟到、不早退。
不能够随心所欲地调休,工作日期间有特殊情况必须请假且经总经理批准,未获批准擅自离岗或调休的壹律按旷工处理,上班时间必须满负荷的工作。
周末倒休期间,不得无故加班,否则壹律不记考勤。
6.员工正常调休期间,提前做好计划,做好工作交接。
因应急事件不能于规定时间内返回,必须先向关联上级汇报解释,否则公司将对此做出处罚。
7.工作之外的时间由员工自由支配。
但从事特殊设备作业、驾驶交通工具及起重机械或第二天须比正常上班时间提早工作的人,如头天晚上9点钟以后才能休息的,无论因公因私,均须提出申请,经批准后方可推迟休息,否则,按未经请假擅自离岗处理。
如连续三天因头天晚上过度娱乐,不能保证正常的睡眠时间而导致第二天工作精神欠佳者,公司将劝其立即停止工作,等体力及精神恢复正常后方可允许工作。
如屡次发生之上情况时,公司将对该员工进行复训或做出相应的处罚。
8.员工工作时必须衣冠整齐。
工作期间必须穿工作服,除特殊工作外,不得穿拖鞋。
9.员工不得壹边工作,壹边聊天;不得唱歌、吹口哨;不得打闹;不得影响别人工作。
10.员工工作期间,早餐及中餐(如晚上需要加班或者值班则晚餐也包括于内)严禁饮酒(包括含酒精的饮料)。
如被动或无法克制饮酒,则于饮酒后8小时内禁止工作。
隐瞒饮酒且于酒后工作的,第壹次扣除20%当月工资,扣发6个月的奖金;第二次解聘。
德胜员工手册删减版
员工守则1.员工必须遵守公司的各项规章制度。
2.坚决服从上级的管理,杜绝与上级顶撞。
3.行政部门在履行督察职责时具有崇高的权力,任何员工都必须服从,不得抵抗。
4.禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。
员工对公司有意见和建议,可通过书面的方式向公司反映,也可以要求公司召开专门会议倾听其陈述,以便公司做出判断。
5.上级安排的任务、客户的要求、同事的委托,均需记录,并在规定的时间内落实、答复或回话。
自己解决或解答不了的问题应立即向有关人员汇报,不得拖延。
杜绝问题石沉大海、有始无终。
6.员工有事必须请假,未获批准,不得擅自离岗。
因自然灾害或直系亲属的婚丧嫁娶等急事需请假时,须将自己的工作交接好,经上级批准后方可离开。
7.员工正常调休者,须在15天前做好计划。
因应急事件不能在规定时间内返回,必须先向相关上级汇报解释,否则公司将对此做出处罚。
8.员工工作时必须衣冠整齐。
除特殊工作外,不得穿拖鞋。
9.员工不得一边工作,一边聊天;不得唱歌、吹口哨;不得打闹;不得影响别人工作。
10.员工工作期间,早餐及中餐(如晚上需要加班或者值班则晚餐也包括在内)严禁饮酒(包括含酒精的饮料)。
如被动或无法克制饮酒,则在饮酒后8小时内禁止工作。
11.员工不得在、仓库、工作场所及其他禁烟区吸烟。
违犯者第一次扣除20%当月工资,扣发6个月的奖金;第二次解聘。
12.做错任何事情都应立即向领班及主管汇报,否则一经查出,将加倍处罚。
13.公司倡导员工之间的关系简单化。
员工之间不得谈论其他员工的工作表现,不得发表对其他员工的看法,更不得探听其他员工的报酬及隐私。
14.禁止赌博。
上班期间不得打麻将、玩纸牌及游戏机,无论是赌博还是单纯娱乐性质的。
15.不得故意损坏或滥用物品。
员工之间如因过失或方法不当损坏他人物品时,应立即主动承认并诚恳道歉,以求得物主的原谅。
16.员工必须讲究卫生。
勤洗澡(争取每天一次)、刷牙(每天至少一次)、理发(每月至少一次)。
(完整版)德胜员工守则
〔燃气厂党总支推荐学习〕德胜员工手册二〇一〇年八月五日一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族!制度只能对君子有效。
对于小人,任何优良制度的威力都将大打折扣,或者是无效的。
德胜公司的合格员工应该努力使自己变成君子。
德胜公司提倡的价值观是:老实、勤劳、有爱心、不走捷径。
--摘自美国联邦德胜公司〔FEDERALTECSUN,INC.〕员工守那么我将认真地阅读这本手册容,努力使自己成为德胜公司的合格员工,靠近君子,远离小人。
我将非常珍惜并保护好该手册,只要我在德胜公司工作一天,这本手册就会伴随我一天。
如果我因故离开了德胜公司,我会严肃地将此手册还给德胜公司宣誓人签字:※※※员工守那么1.员工必须遵守公司的各项规章制度。
2.坚决服从上级〔包括执行长、值班长、领班〕的管理,杜绝与上级顶撞。
3.制度督察官及质量督察长在履行督察职责时具有崇高的权力,任何员工都必须服从,不得抵抗。
4.禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。
员工对公司有意见和建议,可通过书面的方式向公司反映,也可以要求公司召开专门会议倾听其述,以便公司做出判断。
5.员工必须做到笔记本不离身。
上级安排的任务、客户的要求、同事的委托,均需记录,并在规定的时间落实、答复或回话。
自己解决或解答不了的问题应立即向有关人员汇报,不得拖延。
杜绝问题石沉大海、有始无终。
6.公司实行“委托责任人与请求协助〞的管理制度。
各委托责任人可以委托其他人员去独立完成或协助完成委托责任人交给的工作。
当委托责任人请求协助时,员工必须说明以下两种工作态度:⑴可以协助,请问什么时候开场。
⑵不可以协助,申明自己的理由。
7.公司永远不实行打卡制。
员工应自觉做到不迟到、不早退。
员工可以随心所欲地调休,但上班时间必须满负荷的工作。
8.员工有事必须请假,未获批准,不得擅自离岗。
因自然灾害或直系亲属的婚丧嫁娶等急事需请假时,须将自己的工作交接好,经上级批准前方可离开。
德胜员工手册【通用10篇】
德胜员工手册【通用10篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作资料、求职资料、报告大全、方案大全、合同协议、条据文书、教学资料、教案设计、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic model essays, such as work materials, job search materials, report encyclopedia, scheme encyclopedia, contract agreements, documents, teaching materials, teaching plan design, composition encyclopedia, other model essays, etc. if you want to understand different model essay formats and writing methods, please pay attention!德胜员工手册【通用10篇】当在某些事情上我们有很深的体会时,有这样的时机,要好好记录下来,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。
德胜员工手册
驱车进入德胜(苏州)洋楼有限公司的总部所在地——波特兰小街,整洁干净的街道,一幢幢漂亮清新的洋楼,自由和惬意扑面而来。
这里每一位佩戴着胸卡的员工快意的微笑,让你不得不对这个公司背后的文化心生好奇。
而“德胜现象”也许在你经过波特兰小街门口时,耳闻工作人员善意的叮嘱“您好!请慢点开,里面有孩子”,就可以初步领略了。
再进入德胜的内部,你会发现德胜真的是一个迥异于绝大多数中国企业的非常特别的企业:在德胜,员工永远不用打卡,工作时间的保证全靠大家的自觉。
员工可以随心所欲地调休,当然,上班时间必须满负荷地工作。
公司明确规定,不允许员工带病坚持工作,因为他们认为带病坚持工作是对自己身体不珍惜的行为。
员工在报销费用时无须任何人审批,只须写上费用相关信息并在真实性声明上签字。
……显然,上述与中国大部分强调制度的企业不同,这些做法很难在一般企业推行,它们之所以能够在德胜行之有效,一个秘密就是德胜坚持不懈、卓有成效的商业伦理建设。
2005年12月,一本反映德胜商业伦理具体实践的《德胜员工守则》公开发行。
德胜公司把自己多年来的管理经验毫无保留地奉献给了社会。
我个人相信,在中华民族道德重建以及现代公民的塑造上,企业将扮演十分重要的角色。
这是因为:第一,企业家在任何一个国家都是先知先觉者,他们将最早意识到人格再造与文化变革的使命;第二,企业家参与的是没有文化围墙的全球竞争,文化将成为企业竞争的利器;第三,企业家们最务实、最开明、最富创新精神,因而最有可能推陈出新、推动社会进步;第四,大部分人都在企业中就业,企业文化最终将走出企业,影响社会。
正因如此,我格外关注中国企业的文化进程,远远超过我关注企业在数量上的扩张以及某些企业在财富榜上的排名变迁。
《德胜员工守则》的出现,一下子就将我的眼光深深吸引住了。
作为美制住宅的先锋,德胜(苏州)洋楼有限公司是中国商业伦理实践的先锋,他们以自己的方式回答着这个时代性的问题,并形成商界罕见的“德胜现象”:在中国商业伦理水平不足的大背境下,德胜先驱性地实践商业伦理,并以此构造企业核心竞争力,促进德胜成长为一家卓尔不群、在行业中领先的企业,同时还拥有了一个良好的发展前景。